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醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想 醫(yī)院教育整頓個人心得體會(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 13:58:26 頁碼:10
醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想 醫(yī)院教育整頓個人心得體會(八篇)
2023-01-09 13:58:26    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想一

自20xx年職工代表大會以來,我院廣大職工進取參與院內(nèi)民主管理,充分發(fā)揮主人翁作用,有力地推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。受職代會主席團的委托,現(xiàn)將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下匯報和說明:

20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或提議)65份,經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定,分解到相關(guān)職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如:關(guān)于重點??平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院??瓢l(fā)展規(guī)劃》,制定了20xx年度發(fā)展計劃,繼續(xù)實施《專科建設(shè)管理辦法》,促進??平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時,實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”,分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細化,使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進,預計3月份正式投入使用,神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室,打造全新的客戶服務(wù)中心,建立了服務(wù)培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改善的管理機制;關(guān)于建立老年活動中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如:職工團購住房等。團購住房因情景發(fā)生變化,原準備在醫(yī)院對面團購的意向,因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格,團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會籌備期間,共收到提案71份,經(jīng)整理、分類、匯總,共計31條。其中,有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條,占總提案數(shù)的33%?;I備小組成員及相關(guān)職能科室負責人對提案進行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個方面:

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。

關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局,抓好三個培訓,完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭,加強干部隊伍培訓力度,組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識,提升中層干部素質(zhì),增強執(zhí)行力。以人事科牽頭,強化職工繼續(xù)教育,修訂與實施人才培養(yǎng)計劃,加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進與培養(yǎng)人才,異常是高學歷人才。

關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面,要落實績效考核考核方案,構(gòu)成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核資料,以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時,強化科室二次分配的民主管理程序,增強獎金分配的透明度,并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作,構(gòu)成常態(tài)化。嚴格分級管理制度,將分管院領(lǐng)導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務(wù)。理順各學科住院與門診關(guān)系,建立績效考核機制,提升門診競爭力。同時經(jīng)過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè),加強各級各類人員的培訓,進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向,并逐步引進綜合??频奶厣夹g(shù),加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設(shè)。突出“倡導仁心博愛,體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時,舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動,豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團,農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系,平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè),繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路,傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如:關(guān)于恢復內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策,故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如:關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規(guī)范腫瘤診療計劃,構(gòu)成腫瘤單病種多科協(xié)作機制,進一步擴大腫瘤??破放朴绊懥Α?/p>

四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如:關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題,近幾年職工呼吁較多,目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加,荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策,醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想二

執(zhí)行政策、信息公開方面

1、部分考證考過的醫(yī)師未兌現(xiàn)獎勵政策問題。

辦理落實情景:新進大學生畢業(yè)后第一次經(jīng)過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試考試者,獎勵現(xiàn)金2000元,第二次參加考試并經(jīng)過者獎勵現(xiàn)金1000元,考試超過兩次的不予獎勵。兌現(xiàn)獎勵的程序是個人申請、與醫(yī)院簽訂工作5年以上的協(xié)議、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證原件交于醫(yī)院保管;所以醫(yī)院鼓勵貼合條件的人員申請該項獎勵。

2、省、市、縣級評先評優(yōu)、重大事項等工作應(yīng)當公開透明問題。

答復說明:自新一輪等級評審工作開展以來,醫(yī)院加大了院務(wù)公開管理,尤其是注重“三重一大”工作的規(guī)范管理;逐步完善院務(wù)公開制度,公開流程和公開渠道。請大家多關(guān)注醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、微信公眾號等公示平臺,了解醫(yī)院最新動態(tài)。

科室崗位設(shè)置方面

1、科室定編定崗遇公共衛(wèi)生事件時,能否加人?加人后,績效是否也增加。

辦理落實情景:目前醫(yī)院對所有護理單元實行了定編定崗,同時成立了支助中心,能夠協(xié)調(diào)解決護理人力資源調(diào)配問題。臨床、醫(yī)技崗位人員構(gòu)成和技術(shù)力量根據(jù)工作需要而調(diào)整,遇突發(fā)情景將啟動應(yīng)急預案,各項工作將團體決策、妥善處理。

2、重視科室人員不足問題,解決人少帶來的休假矛盾,加強職工培訓。

辦理落實情景:為了保證人力資源,醫(yī)院每年引進大學生近30人,同時按需求招聘持證醫(yī)師、護理人員補充到關(guān)鍵崗位。組織各類培訓,不斷充實專業(yè)技術(shù)力量。

職工福利待遇方面

1、職工健康體檢,提議增加婦檢和ct項目。

辦理落實情景:凡是已婚婦女可提前與婦產(chǎn)科聯(lián)系,然后在體檢科開具體檢單,免費進行婦檢。目前ct項目只針對退休職工,待條件成熟后再做調(diào)整,惠及更多職工。

2、提高誤餐費標準,設(shè)立加班補助,異常是夜班補助,法定節(jié)假日值班執(zhí)行3倍工資標準。

辦理落實情景:針對手術(shù)科室及其他特殊情景誤餐人員能夠按程序到財務(wù)科領(lǐng)取餐票。關(guān)于加班補助,一方面要做到合法合規(guī),體現(xiàn)對專業(yè)人員的酬勞;另一方面醫(yī)院不等不靠,時常在爭取政策,保證夜班費的發(fā)放。農(nóng)歷新年三天假期值班人員均兌現(xiàn)了3倍工資。

3、醫(yī)院的年終福利和待遇因特殊原因無法兌現(xiàn)。

答復說明:目前年終福利待遇涉及到黨建達標、平安醫(yī)院、目標職責獎等項目,即使在極度困難的狀況下醫(yī)院都在進取為職工爭??;同時需要廣大職工繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神,確保年終考核不出問題,為推進醫(yī)院各項達標工作貢獻力量。

4、接觸放射設(shè)備、化療藥物等崗位的醫(yī)護人員特殊崗位津貼問題。

辦理落實情景:根據(jù)國人部發(fā)〔2004〕27號文件精神,醫(yī)院一向在執(zhí)行放射科7元天、口腔科5元天、b超5元天、精神衛(wèi)生7元天、感染科7元天、檢驗科3元天不一樣專業(yè)人員的衛(wèi)生津貼補助。此外每年組織特殊崗位人員參加放射體檢,做到“應(yīng)檢盡檢”。

職稱評聘方面

1、關(guān)于計算機、英語成績量化打分問題。

辦理落實情景:根據(jù)國家有關(guān)政策,醫(yī)院已經(jīng)取消英語、計算機水平評應(yīng)用本事量化評分加分項。

2、職稱評聘工齡積分偏低,應(yīng)適當調(diào)高。

答復說明:經(jīng)綜合權(quán)衡,目前仍然執(zhí)行0.5分工齡年政策。

3、醫(yī)院應(yīng)當及時規(guī)范職稱評聘流程,合理設(shè)置申報評分標準、解決獎勵和加分差距太大問題。

答復說明:醫(yī)院接到職稱申報文件政策后,會在第一時間下發(fā)通知,貼合條件人員經(jīng)過個人賬戶登錄報名、將評審所需紙質(zhì)材料(包括論文、證書等)交人事科、醫(yī)院職稱評審委員會評審、確定人選報衛(wèi)計部門;所有程序、步驟嚴格按照有關(guān)管理部門的標準和時間節(jié)點進行。職稱評聘體現(xiàn)的是專業(yè)技術(shù)人才評價與使用機制,講求優(yōu)聘劣汰、重實績、求上進的原則,醫(yī)院根據(jù)工作需要適時優(yōu)化評聘管理辦法。

關(guān)于績效考核及分配方案

共征求7條意見,主要集中在平衡臨床、醫(yī)技、護理、后勤科室崗位系數(shù)、風險系數(shù)、成本控制、科室人員之間分配差距4大方面。

辦理落實情景:2017年的績效考核方案已經(jīng)從效率、財務(wù)、服務(wù)、質(zhì)量4個考核維度進行權(quán)重調(diào)整,逐步趨于合理。

關(guān)于職工請休假管理方面

1、取消省內(nèi)職工探親假不合理,部分省內(nèi)人員回家乘車不走高速,費時長。

答復說明:目前??刀鄺l高速公路開通,省內(nèi)職工回家探親相對便利。醫(yī)院鼓勵有條件職工利用調(diào)休、帶薪休假等方式?;丶铱纯?,所以堅持現(xiàn)行管理規(guī)定。

2、執(zhí)行帶薪休假,假期以自然年度為界限,過期作廢不合理,未休假人員應(yīng)有補償。

答復說明:目前已經(jīng)執(zhí)行了帶薪休假制度,國家政策規(guī)定年休假不能跨年度累計連休,所以醫(yī)院上下正在進取創(chuàng)造條件鼓勵各崗位尤其是臨床一線人員正常休假。臨床醫(yī)技人員節(jié)假日值班按出勤天都兌現(xiàn)了績效。

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想三

尊敬的職工家屬:

風雨送春歸,飛雪迎春到。在鼠年來臨之際,我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子和全體干部職工,祝大家新春快樂,和睦致遠,和諧共榮,光照鼠年!

剛剛過去的201*,宜昌市加快建設(shè)現(xiàn)代化特大城市,給予了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)前所未有的發(fā)展機遇;打造百姓滿意的三級甲等綜合醫(yī)院賦予了二醫(yī)人新的挑戰(zhàn)。在新的起跑線上,二醫(yī)人變中求新、新中求進、進中突破,推動醫(yī)院發(fā)展不斷邁上新臺階。

一、醫(yī)院綜合實力大躍升。201*年,醫(yī)院保持“穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢,連續(xù)三年獲得市直衛(wèi)生計生系統(tǒng)“年度綜合目標考評優(yōu)勝單位。201*年是我院打基礎(chǔ)、建規(guī)范的一年,但醫(yī)院仍然保持高速增長,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入增長11.87 %,位列宜昌市前列;醫(yī)院投資4千多萬元購置雙源ct、大孔經(jīng)定位ct、核磁共振等大型醫(yī)療設(shè)備及信息化升級,改善環(huán)境,提高患者就醫(yī)體驗。新內(nèi)科樓建設(shè)完成,投入使用,學科門類日益齊全、診療手段日益完備,住院條件得到進一步改善。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展大邁步。201*年醫(yī)院正式啟動三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作,創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)。一年多來,突出“以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展、以管理促進發(fā)展、以服務(wù)加速發(fā)展、以團隊帶動發(fā)展”的工作理念,發(fā)揚“要我創(chuàng)變我要創(chuàng)”主人翁精神,注重創(chuàng)建過程,圍繞三甲目標,推進內(nèi)涵建設(shè),提升核心競爭力,促進醫(yī)院健康發(fā)展,從規(guī)模擴充向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變,從數(shù)量攀升向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)型管理向集約化、信息化管理轉(zhuǎn)變,為醫(yī)院“十三五”的發(fā)展機遇夯實了基礎(chǔ),

三、醫(yī)院社會形象大變化。一年來,醫(yī)院堅持公立醫(yī)院的公益職能,注重醫(yī)院質(zhì)量考核,致力醫(yī)院文化建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)模式,強化科室管理,提高運行效率,保證醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)院可持續(xù)、健康、快速發(fā)展。服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量明顯提高,堅持以人為本、患者為先、保障健康,群眾幸福指數(shù)穩(wěn)步提升。得到社會各界、各級領(lǐng)導、同行業(yè)的廣泛認可。

四、人才學科建設(shè)大突破。在這一年來,醫(yī)院核心競爭力得到了明顯提升,一是學科建設(shè)取得新成效。醫(yī)院被授予湖北省“愛嬰醫(yī)院”;腫瘤科通過“湖北省癌痛規(guī)范化治療病房”驗收;宜昌市泌尿外科醫(yī)療質(zhì)量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學會由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學pi團隊。二是傳承中醫(yī)文化,被省衛(wèi)生計生委授予“綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”。在全市獨創(chuàng)“強基固本三伏貼”,診治患者1萬多人次。開設(shè)中醫(yī)特色鮮明的“名醫(yī)館”。堅持自主創(chuàng)新,研制特色制劑10余種,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。三是加強人才隊伍建設(shè)。引進博、碩士25人,實用性人才6名。遴選2名專家赴國外學習,選派40名中青年骨干外出進修學習。17名專技人員通過宜昌市高級職稱評審。三是科研項目有新突破??蒲姓n題榮獲省科技廳科技進步三等獎1項、省預防醫(yī)學會科技進步三等獎1項、宜昌市科技進步二等獎2項、三等獎2項、市社會科學優(yōu)秀課題三等獎1項。省自然基金課題立項3項、省衛(wèi)計委課題立項2項、宜昌市重大課題6項。完成課題鑒定5項,專利11項。申報國家自然基金項目4項。發(fā)表論文112篇,其中發(fā)表sci文章5篇,科技核心期刊56篇。發(fā)表專著14部。

五、醫(yī)院民主法治大進步。加大院務(wù)公開考核,按期落實七屆四次職代會和五屆四次會員代表大會議案和建議70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公開范圍和公開力度。落實病人和職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,重點加強“五個建設(shè)”,即:加強作風建設(shè),務(wù)實高效、正本清源;加強班子建設(shè),團結(jié)和諧、凝聚共識;加強制度建設(shè),建章立制、強化管理;加強能力建設(shè),強化素質(zhì)教育,提升學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力;加強業(yè)務(wù)建設(shè),注重內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)建三甲醫(yī)院。管理中做到四個堅持:堅持從嚴治黨、堅持依法治院、堅持深化改革、堅持創(chuàng)新發(fā)展。工作中不斷提升“三個統(tǒng)一、三個嚴格、三個表率”,即:“統(tǒng)一思想,統(tǒng)一方案,統(tǒng)一要求”;“嚴格標準,嚴格考核,嚴格獎懲”;“領(lǐng)導作表率,干部作表率,黨員作表率”。

六、民生福祉大改善。完善薪酬體系,201*年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長1.4萬元,干部職工幸福指數(shù)不斷提高,在社會上感到更有尊嚴。

20xx年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重要之年,是新的機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我們一定要科學研判形勢,堅定發(fā)展信心,堅持創(chuàng)新發(fā)展,積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),在新起點上努力開創(chuàng)超常規(guī)發(fā)展的新局面。醫(yī)院通過“一手抓三甲醫(yī)院創(chuàng)建促內(nèi)涵建設(shè),一手抓醫(yī)院效率總量促市場轉(zhuǎn)型”的兩手抓工作思路。致力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,著力增強發(fā)展活力和動力。致力三甲創(chuàng)建,著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。致力質(zhì)量考核,著力規(guī)范患者服務(wù)與安全。致力六心護理,著力推進護理服務(wù)與品牌。致力培養(yǎng)考核,著力打造優(yōu)質(zhì)人才與學科。致力科教興院,著力提升院校合作和創(chuàng)新。致力成本核算,著力完善薪酬體系和待遇。致力共建思路,著力改善醫(yī)院形象和品牌。致力項目建設(shè),著力優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和體驗。致力信息建設(shè),著力打造就醫(yī)智慧和便捷。致力文化建設(shè),著力增強醫(yī)院文化和凝聚。

祝全院干部職工在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福,萬事如意!謝謝大家!同時誠懇地祈望尊敬的職工家屬,一如既往地關(guān)心支持二醫(yī)院的成長,一如既往地支持您的親人安心、愉快地在二醫(yī)院工作!

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想四

敬愛的黨組織:

我是一名醫(yī)生,在一所醫(yī)院擔任醫(yī)政科科長,經(jīng)過這么多年的浮浮沉沉,我意識到我必須要加入中國共產(chǎn)黨,只有成為中國共產(chǎn)黨的一員,我才感覺心里好受些。

雖然之前有很多機會可以入黨,可是不知怎么的,就是一次次的錯過去了,現(xiàn)在我不能再等了,我決定加入中國共產(chǎn)黨,這是我的肺腑之言。首先我要介紹一下我的個人情況,這樣才會在對我入黨評選中有個比較好的客觀的評價:

我出生在一個領(lǐng)導干部的家庭,從小得到了來自社會和家庭的良好教育,在黨的關(guān)懷教育下健康成長,從小父母的言傳身教給我留下了不可磨滅的印記,那就是:沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國。

從小,父母就言傳身教,教導我好好學習,天天向上,做一個正直的人。黨、國家、人民給了我良好的環(huán)境讓我成長,我也必須盡全力去回報他們。我很早就知道偉大的黨是中國工人階級的先鋒隊,代表著全國各族人民的根本利益。這些都在我幼小的心靈中留下了關(guān)于黨的最初印象。但那時畢竟年紀還小,對黨的認識也還很朦朧,只覺得黨員是個光榮的稱號,黨是進步的人所組成的,要求上進的我也想?yún)⒓舆@樣一支進步的隊伍,發(fā)揮自己的一份作用。

平常我團結(jié)同學,刻苦學習,在老師家長們的鼓勵和幫助下,我加入了共青團。隨著年紀的增長,知識的豐富,我的思想的逐漸成熟。我由小時候?qū)h組織的崇敬變?yōu)樵絹碓娇释丶尤氲剿男辛校蔀樗虚g的一員。

在參加工作后,我又有了新的工作和奮斗目標。對黨的認識逐漸加深了解。于是我對黨組織更加向往,并向黨組織鄭重地遞交了入黨申請書。黨組織考驗我,幫助教育我,另外我還在業(yè)余時間學習黨的基本知識和黨的路線方針政策,對黨有了較系統(tǒng)全面的認識。

多年來,我不論干什么工作,無論在哪個崗位,我都是堅持干一行愛一行,堅持全心全意為人民服務(wù),工作踏踏實實,任勞任怨,團結(jié)同志,愛護集體,愛崗敬業(yè),克己奉公。受到領(lǐng)導和同志們的好評。

通過多年的學習和實踐,我懂得了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是當代中國的馬克思主義,是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段,是我們黨的指導思想。

經(jīng)過了長期的鍛煉和思考,對黨的認識不斷加深。隨著自己思想的逐漸成熟,我深深地感受到,我找到了自己的信仰,我一定要成為一名共產(chǎn)黨員為共產(chǎn)主義、為祖國、為人民奉獻我的全部,把自己的一生都獻給崇高的無產(chǎn)階級事業(yè)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我要肩負起時代賦予我們的歷史使命,一方面要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,不斷轉(zhuǎn)變醫(yī)德醫(yī)風。積極為職工群眾服務(wù),為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。另一方面要努力學習科學文化知識,掌握現(xiàn)代科學技術(shù),不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和水平,努力成為一名德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x事業(yè)的建設(shè)者和合格的接班人。

經(jīng)過這么多年的成長,我終于知道了只有加入中國共產(chǎn)黨才是我一生中做出的最重要也是最正確的決定,我也為我如此晚才做出加入中國共產(chǎn)黨而感到后悔,但是我已經(jīng)及時改正了,我又可以爭取加入中國共產(chǎn)黨了。

我一定會團結(jié)好同事,提高自己的文化素質(zhì)修養(yǎng)和個人素質(zhì),全面有效的提高自己。請黨組織相信我。我一定會為社會主義下帶花建設(shè)添磚加瓦,做出我應(yīng)有的貢獻。如果黨組織能夠批準我的申請,使我成為一名中國共產(chǎn)黨員,我一定會不辱使命,做到為人民服務(wù),永遠不會后悔。

此致

敬禮!

申請人:

__年_月_日

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想五

甲方:____________國____________公司

法定地址:____________(電話、電報掛號、電傳)

乙方:中國____________公司

法定地址:____________(電話、電報掛號、電傳)

第一條:根據(jù)甲方的愿望,乙方同意派遣中國工程師、技術(shù)工人、行政人員(翻譯、廚師)在________國工作。具體人數(shù)、工種、工齡和月工資見本合同附件(略)。該附件為本合同不可分割的組成部分。

第二條:乙方人員出入中國國境和過地間手續(xù),由乙方負責辦理,并負擔其費用,乙方人員出入________國國境的簽證和在________國境內(nèi)所需辦理的居留、勞動許可證手續(xù)由甲方負責辦理并負擔其費用。

第三條:1、乙方人員在________國工作期間,由甲方按本合同的規(guī)定向乙方人員支付每月的工資。

2、凡工作不滿一個月的乙方人員,按下列公式計算:

不滿一個月的工資=月工資/30天_工作天數(shù)(包括周日和官方假日)。

3、上述工資應(yīng)以乙方人員到達________國之日起到離開________國之日止計算。

4、乙方于每月末將乙方人員該月的工資,包括加班費,列具清單提交甲方,甲方于清單開出之日起三天內(nèi)按清單所列金額的75%以美元支付,并按當天牌價電匯給北京中國銀行總行營業(yè)部中國________公司________帳戶,并按________國________銀行的規(guī)定負擔共手續(xù)費。同時書面通知中國駐________國大使館經(jīng)濟參贊處。

5、甲方將乙方人員工資和加班費的25%以________國________貨幣支付并匯給中國駐________國大使館經(jīng)濟參贊處在________銀行________帳戶。

第四條:甲方負責乙方人員從____到____的旅費,并負責將此費用匯到上述乙方帳戶。乙方人員從____返回____,由甲方通過____航空公司向乙方人員提供機票。甲方負責乙方人員只限往或返單和的行李超重費,其重量為20公斤。

第五條:1、甲方負責乙方人員的住宿費。在工作期間和加班時間提供從居信地到工地的交通工具。負責國營醫(yī)院的醫(yī)療費。

2、乙方人員的工資和加班費不交所得稅。

3、甲方為乙方人員在________國家保險公司投保生命保險。其保險費每人為(貨幣及數(shù)量)。

4、甲方向乙方人員提供工作服和工作所需的工具。

5、甲方提供的信房,包括水、電、空調(diào)和必要的家具、床和床上用品。

6、乙方人員的居住面積如下:

(1)組長、工程師、技術(shù)員、行政人員為8——10平方米;

(2)其余人員為4——5平方米。

7、甲方向乙方提供廚房所用的炊具和旨在自己用飯所需的餐具。

第六條:1、乙方人員每周工作六天,每天工作八小時。

2、根據(jù)工程需要、甲方需要乙方人員加班時,加班工資按下列比例計算:

平時加班為日工資的150%。

周假日加班為日工資的200%。

第七條:1、乙方人員享受周日假和________國官方規(guī)定的節(jié)假日為十七天。

2、乙方人員每年享受帶薪休假三十天。如乙方不愿享受上述假期或享受部分天數(shù),甲方應(yīng)向乙方提供報酬,其工資按下列方法計算:月工資/30_假若工作天數(shù)。

第八條:1、根據(jù)總利益的要求,甲方有權(quán)在任何時間內(nèi)終止本合同,在這種情況下乙方人員應(yīng)享受三個月或本合同所余期限的工資,但以最短的時間為準。乙方人員有權(quán)享受回________的機票。

2、在乙方愿望以外的原因而停工,如斷電、斷水、材料供應(yīng)不足等,在停工期間甲方照付乙方人員的工資。但根據(jù)工作需要,甲方有權(quán)使其在其它項目上工作。

甲方簽字(蓋章) 乙方簽字(蓋章)

簽訂時間: 年 月 日

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想六

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

近年來,在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)。認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防??茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

謝謝!

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想七

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護師、巡回護師各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護師長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護師長手冊的記錄與考核:

要求護師長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護師長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護師長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護師長例會制度:

按等級醫(yī)院要求每周召開護師長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護師長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護師長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護師長的管理水平。

4、組織護師長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:

5月底派三病區(qū)護師長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護師進行了匯報。

描寫醫(yī)院職工教育整頓心得體會和感想八

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將__年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于__年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

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