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最新企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 02:47:50 頁碼:12
最新企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法(通用16篇)
2023-11-19 02:47:50    小編:ZTFB

通過寫心得體會,我們可以整理和總結(jié)從學(xué)習(xí)和工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)和成果??偨Y(jié)應(yīng)該客觀真實(shí),準(zhǔn)確反映自己的學(xué)習(xí)或者工作情況。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能給大家一些啟發(fā)和思考的方向。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇一

為認(rèn)真貫徹平度市委市政府關(guān)于打造最優(yōu)營商環(huán)境重點(diǎn)工作指示精神和具體要求,按照同和街道黨工委結(jié)合機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我們高度重視、提前謀劃、精細(xì)部署,順利完成營商環(huán)境大家談第一階段活動。并在借鑒學(xué)習(xí)上海新時代店小二精神、人民日報評論以及其他同志優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時,對照先進(jìn)找差距,進(jìn)一步提升理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促使自己以新思想、新認(rèn)識、新作為推動工作穩(wěn)步提升。

我所在的環(huán)境衛(wèi)生檢查大隊積極開展學(xué)習(xí)活動,形成尊商親商的良好環(huán)境。結(jié)合各自工作實(shí)際,在各自的工作崗位上發(fā)揮自己的最大力量。近期我與同事一起組織青山綠水保潔公司管理人員、各工作區(qū)人員,從源頭抓起環(huán)境衛(wèi)生工作。以不留死角為目標(biāo),以協(xié)調(diào)保潔公司與村莊互相結(jié)合的模式,為咱同和發(fā)展、為商家發(fā)展鋪好路。為廣大村民提供易居環(huán)境,我們也為做好商家與村民的.店小二,在分五批驗(yàn)收合格村中,圓滿完成了該項工作。為創(chuàng)一流環(huán)境,我們加班加點(diǎn)是常事,經(jīng)常周六周日不休息,為迎接市里驗(yàn)收做準(zhǔn)備。在101個村莊驗(yàn)收中,我們逐村、逐巷、逐街、逐戶督查督促,并與保潔公司、工作區(qū)互相幫助,共同發(fā)力推各村清理三大堆。同時督促保潔公司經(jīng)理,重點(diǎn)清理路域、村莊內(nèi)外的灣塘、溝渠等容易產(chǎn)生垃圾和亂倒垃圾部位,對各村內(nèi)路邊雜草、空閑地雜進(jìn)行修剪清除。在驗(yàn)收工作期間,對于問題存在較少的村莊,我們最少要督促兩遍,對于問題存在較多的村莊,我們最少需要跑三遍進(jìn)行督查督促。在此期間,我們累計行程3000多公里,驗(yàn)收通過百分村41個,高分通過村莊50余個,未通過村莊1個的好成績。并在驗(yàn)收合格村期間,對省市觀摩路線進(jìn)行整治6次,圓滿處理熱線電話督辦件5起,在高溫中、加班加點(diǎn)的工作中,我與同事向做一個合格黨員,打造最優(yōu)營商環(huán)境盡我們的最大努力,為打造優(yōu)美易居環(huán)境盡我們最大力量。

下步我將繼續(xù)學(xué)習(xí)上級指示精神,遵守黨工委的工作部署安排,努力工作,查找自身不足,向先進(jìn)同事、先進(jìn)單位學(xué)習(xí),立足本職工作,努力提升環(huán)境衛(wèi)生,爭取在下半年的合格村驗(yàn)收中,再提高成績。做好店小二,為創(chuàng)最優(yōu)營商環(huán)境做好臉面衛(wèi)生工作。

文檔為doc格式。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇二

近年來,隨著市場的開放和中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的人開始關(guān)注企業(yè)的營商環(huán)境。企業(yè)營商環(huán)境是指企業(yè)在經(jīng)營活動中所面臨的政策、法律、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境等各方面的條件。我有幸參觀了一家知名企業(yè),并對其營商環(huán)境有了一些新的認(rèn)識和體會。

我參觀的是一家位于上海浦東新區(qū)的大型跨國公司。首先,進(jìn)入企業(yè)大門后,我便感受到了濃厚的創(chuàng)新氛圍。公司大樓的外立面上醒目地展示了各類榮譽(yù)證書和專利獎項,這不僅是對公司在創(chuàng)新方面的肯定,更是向外界展示它在市場競爭中的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。與此同時,我注意到公司大廳內(nèi)擺放著一系列展示公司產(chǎn)品的樣品,這種展示不僅令人眼前一亮,而且向客戶傳達(dá)了他們對于產(chǎn)品質(zhì)量的高要求和精益求精的態(tài)度。

其次,我參觀了企業(yè)的生產(chǎn)線。在生產(chǎn)車間里,我看到了高效的生產(chǎn)流水線,各個環(huán)節(jié)相互配合,最大程度地提高了生產(chǎn)效率。機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)作穩(wěn)定,節(jié)省了人力成本的同時也提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。而且,企業(yè)為員工提供了良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會,使得員工能夠提高自己的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)。這種注重員工培養(yǎng)和發(fā)展的管理理念,不僅激發(fā)了員工的工作熱情,也提高了整個企業(yè)的競爭力。

另外,我還參觀了企業(yè)的研發(fā)中心。研發(fā)中心寬敞明亮,設(shè)備齊全。在研發(fā)中心的會議室里,我感受到了一種開放和合作的氣氛。研發(fā)人員們可以自由交流和分享自己的想法,他們的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作精神被公司充分發(fā)揮和肯定。我還了解到,企業(yè)與多所高校和科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,共同開展科研項目。這種與外部專家和機(jī)構(gòu)的合作,為企業(yè)的創(chuàng)新能力提供了重要支持,并且也推動了行業(yè)的發(fā)展。

最后,我參觀了企業(yè)的辦公區(qū)域。在辦公區(qū)域的設(shè)計中,我不禁感嘆于企業(yè)對于員工的關(guān)懷和關(guān)注。辦公區(qū)域?qū)挸髁?,裝飾簡潔大氣。不同的部門之間通過開放式辦公環(huán)境進(jìn)行溝通和協(xié)作,保持了信息和資源的快速流動。此外,企業(yè)還為員工提供了良好的福利和福利選擇,如績效獎金、免費(fèi)健身房、員工關(guān)懷計劃等。這些福利不僅提高了員工的工作滿意度和忠誠度,也使得企業(yè)能夠留住并吸引更多的優(yōu)秀人才。

通過這次參觀,我深刻認(rèn)識到企業(yè)營商環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力具有重要影響。一個良好的營商環(huán)境有助于激發(fā)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,推動科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)。而企業(yè)的創(chuàng)新能力、員工培養(yǎng)和福利待遇等方面的優(yōu)勢,則是一個良好營商環(huán)境的體現(xiàn)。我相信,只有不斷創(chuàng)新、改善營商環(huán)境,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇三

第一段:引言(200字)。

作為一個企業(yè)家,我們深深地體會到企業(yè)的發(fā)展與營商環(huán)境息息相關(guān)。一個良好的營商環(huán)境可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的資源、減少不必要的成本和風(fēng)險,從而提高企業(yè)的核心競爭力。在長期的發(fā)展過程中,我們發(fā)現(xiàn),強(qiáng)化營商環(huán)境建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的一環(huán)。在這篇文章中,我將分享一下我所掌握的營商環(huán)境心得體會。

第二段:積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?00字)。

營商環(huán)境如何將提升到最優(yōu)?我們認(rèn)為要維護(hù)和諧的社會關(guān)系,與當(dāng)?shù)卣推渌髽I(yè)進(jìn)行緊密的溝通和合作是關(guān)鍵。在公共事務(wù)中積極參與,并且切實(shí)地履行企業(yè)的社會責(zé)任,才能與當(dāng)?shù)厣鐣嗷ト诤铣蔀橹C和之力。一個企業(yè)能夠在當(dāng)?shù)氐纳鐣鷳B(tài)中獲得支持和認(rèn)可,才能在競爭中持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更大的社會價值。

第三段:強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)的安全與環(huán)保(300字)。

作為企業(yè)代表,我們需要始終關(guān)注安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)。在過去,很多企業(yè)只注重利潤,忽視了安全環(huán)保的責(zé)任,給自身和他人帶來了很大的損失。但現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)開始意識到,成為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)也意味著企業(yè)要承擔(dān)起自然環(huán)境的責(zé)任。保證產(chǎn)品的安全性、環(huán)境保護(hù)與社會責(zé)任,不僅是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),也是建立良好的公共誠信的基石。

第四段:堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展(300字)。

營商環(huán)境的最重要特征之一,是象征著創(chuàng)新和市場的巨大力量。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,而市場則是企業(yè)發(fā)展的根本動力。在實(shí)踐中,通過創(chuàng)新技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品,以滿足不斷增長的客戶需求,企業(yè)才能夠保持快速發(fā)展。我們追求創(chuàng)新的本質(zhì),是希望在不斷的市場變革中,始終保持著獨(dú)有的市場競爭優(yōu)勢,進(jìn)而取得成功。

第五段:總結(jié)(200字)。

建立一種良好的營商環(huán)境,對于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要,這需要企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣兄己玫年P(guān)系,要有正確的安全環(huán)保意識,始終保持創(chuàng)新思維。未來,營商環(huán)境建設(shè)將是一個十分重要的環(huán)節(jié),建立良好的信譽(yù),積極地參與公共事務(wù),堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,這些將對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。我們將始終遵循企業(yè)社會責(zé)任和商業(yè)道德的原則,不斷加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系與合作,共同維護(hù)一個良好的營商環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇四

對企業(yè)來說,好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣,缺一不可。解決營商環(huán)境中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),強(qiáng)服務(wù)、提效能,要以優(yōu)化營商環(huán)境為主線,堅持以“放管服”改革為抓手,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境和投資環(huán)境,植好營商環(huán)境的“林”,引來投資興業(yè)的“金鳳凰”。

植好高效“服”企的“政務(wù)林”,打造務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境。

“春江水暖鴨先知”,政務(wù)服務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)、效率高不高,企業(yè)的感知最敏銳、最深刻,并直接影響市場主體的滿意度、獲得感。優(yōu)化營商環(huán)境要聚焦市場主體的“最痛之點(diǎn)”“最盼之處”,高位推動深化“放管服”改革,找準(zhǔn)著力點(diǎn),全力打造透明高效的政務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步改進(jìn)行政審批,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),主動送政策、送服務(wù)上門,為企業(yè)和辦事群眾提供最大便利。要以數(shù)字政府建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步消除數(shù)據(jù)鴻溝,推進(jìn)層級間、條塊間、部門間的數(shù)據(jù)資源整合,充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共建共享,全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,推行集成式一體化審批服務(wù),提升行政服務(wù)大廳、在線審批平臺、政策查詢平臺、項目申請平臺等服務(wù)效能,加快推廣審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”,實(shí)現(xiàn)各類行政審批事項和公共服務(wù)“一窗受理”“一網(wǎng)通辦”,通過線上線下融會貫通、協(xié)同服務(wù),使更多事項辦理“不見面審批”“最多跑一次”。

植好政策“惠”企的“產(chǎn)業(yè)林”,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

打造惠企、暖企、穩(wěn)企、護(hù)企、安企良好環(huán)境,提供政策保障是題中之義。優(yōu)化營商環(huán)境要全面落實(shí)各項稅費(fèi)支持政策,加大各類惠企政策的宣傳,加快政策落地落實(shí),暢通政策紅利直達(dá)快享機(jī)制,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),深入精準(zhǔn)謀劃、找準(zhǔn)主攻方向,圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,對企業(yè)進(jìn)行“精準(zhǔn)滴灌”、構(gòu)建“線上+線下”聯(lián)動的政策“宣傳網(wǎng)”,把政策的“真金白銀”徹底釋放出來,讓惠企政策從“紙上”落到“地上”。要加強(qiáng)精準(zhǔn)調(diào)控,對照發(fā)展定位,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目遇到的問題進(jìn)行具體分析、對癥下藥,補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢,通過“聯(lián)系+常駐”的方式,強(qiáng)化政企溝通對接,積極爭取項目扶持,助推企業(yè)健康發(fā)展,針對企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展及建設(shè)中涉及的用地、用工、用電、融資、政策落實(shí)等困難開展服務(wù),切切實(shí)實(shí)為企業(yè)解決發(fā)展生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境問題。要結(jié)合地域經(jīng)濟(jì)社會中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項規(guī)劃,項目策劃包裝立足優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向做到洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批,使招商引資實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,切實(shí)惠企利企。

植好紓困“穩(wěn)”企的“市場林”,打造便捷的市場環(huán)境。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,市場主體是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的根基。相關(guān)職能部門要把企業(yè)的福祉放在心上,將優(yōu)化營商環(huán)境擺在突出位置,重視企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、厚待企業(yè),支持企業(yè)抓住市場機(jī)遇,全心全意幫助企業(yè)謀求新發(fā)展、拓展新空間,著力實(shí)施市場主體倍增行動,建立市場主體直接評價營商環(huán)境制度,開展市場準(zhǔn)入效能評估試點(diǎn),以“小切口”見到“大成效”。要全力支持減稅降費(fèi)等舉措減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低企業(yè)開辦的制度性交易成本,為市場主體進(jìn)入市場提供便利條件,以務(wù)實(shí)高效的行動,積極為企業(yè)排憂解難。要建立健全企業(yè)反映問題“列單、交單、辦單、清單”四單管理制度,加快推動建設(shè)、打造優(yōu)質(zhì)平臺,注重充分利用、發(fā)揮最大功效,為民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)紓困解難、降本減負(fù),“內(nèi)力+外力”打好為企業(yè)紓困解難的“組合拳”,精準(zhǔn)幫助企業(yè)解決實(shí)際難題,提振企業(yè)發(fā)展信心,讓企業(yè)有更多獲得感。

植好開放“興”企的“投資林”,打造高效的投資環(huán)境。

“良禽擇木而棲”,對于企業(yè)而言,選擇在什么地方投資興業(yè),往往決定著未來;對于一個地區(qū)而言,營商環(huán)境好不好,發(fā)展機(jī)遇多不多,不僅影響著對企業(yè)的吸引力,也在一定程度上決定了這個地區(qū)發(fā)展的活力、潛力和競爭力。優(yōu)化營商環(huán)境要抓好融資平臺建設(shè),充分利用部門資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),加強(qiáng)與國控基金、商業(yè)銀行、政策性銀行對接、銜接,進(jìn)一步做大、做優(yōu)、做實(shí)國有企業(yè)平臺,努力實(shí)現(xiàn)“干部共通、項目共建、要素共爭、資源共享、難題共解”,確保在項目推進(jìn)過程中資金缺口等問題得到有效解決和突破。要搭建銀企對接,建立金融服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制,發(fā)揮政策資金引導(dǎo)作用,帶動金融機(jī)構(gòu)參與,有效滿足企業(yè)融資需求,紓解融資困難,幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān),助力企業(yè)發(fā)展壯大,發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)。要構(gòu)建更加開放的投資貿(mào)易平臺體系,構(gòu)建開放載體,優(yōu)化自由便利、透明高效的投資貿(mào)易體制,加快形成對外開放新格局。要創(chuàng)新“線上+”模式,由“面對面”招商改為“不見面”招商,與客商相聚“云端”,強(qiáng)化溝通聯(lián)系,穩(wěn)定投資信心,多措并舉服務(wù)企業(yè),讓市場主體釋放新動能,努力打通阻礙發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn),使?fàn)I商環(huán)境成為高質(zhì)量發(fā)展的“良田沃土”。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇五

作為企業(yè),要想在激烈競爭的市場中生存、發(fā)展,必須建立一個良好的營商環(huán)境。企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境不僅可以提升自身品牌形象以及競爭力,還可以推動市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。在實(shí)踐中,企業(yè)要從客戶、員工、供應(yīng)商、政府等多方面考慮,不斷增進(jìn)溝通與交流,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,保障質(zhì)量服務(wù),提高效率,才能最終達(dá)到營商環(huán)境的優(yōu)化目標(biāo)。

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是營商環(huán)境的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部營商環(huán)境的建設(shè)。天津某物流公司為了提升內(nèi)部環(huán)境,制定了一系列的人性化政策。其中包括:員工餐廳提供營養(yǎng)均衡的餐食,員工生日會和公益活動等,員工工作生活充滿了人情味,獲得較好的工作體驗(yàn)感。這不僅提高了員工的工作積極性和效率,而且大大增強(qiáng)了員工對公司的認(rèn)同感和忠誠度。

第三段:與客戶、供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

良好的營商環(huán)境不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,還體現(xiàn)在企業(yè)與其他各方面的合作關(guān)系上。要建立一個良好的營商環(huán)境,企業(yè)必須保持與客戶、供應(yīng)商良好的合作關(guān)系。在與客戶方面的合作,企業(yè)需要切實(shí)滿足客戶的需求,優(yōu)化售后服務(wù),提高客戶的滿意度。在與供應(yīng)商方面的合作,企業(yè)需要及時給付供應(yīng)商貨款,保持信譽(yù)良好,積極溝通問題,減少問題發(fā)生,形成良性循環(huán)。

第四段:加強(qiáng)企業(yè)對政府相關(guān)政策的了解和及時響應(yīng)。

政府對企業(yè)的政策支持是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán),企業(yè)需要及時了解政府相關(guān)政策,并積極響應(yīng)政策。某電商企業(yè)在政策支持的幫助下,大力扶持了鄉(xiāng)村電商,解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售瓶頸問題,同時推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這不僅獲得了政府、社會和消費(fèi)者的好評,也讓企業(yè)建立了良好的公益形象和品牌口碑。

第五段:總結(jié)。

營商環(huán)境是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境要從內(nèi)部環(huán)境、與客戶和供應(yīng)商等外部合作環(huán)境以及與政府的合作環(huán)境方面綜合考慮,不斷加強(qiáng)各方面的溝通和協(xié)作,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升經(jīng)營效率和質(zhì)量服務(wù),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會進(jìn)步的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇六

近年來,我國力推多項改革開放措施,致力于打造更加優(yōu)良的企業(yè)營商環(huán)境。作為一名從事商業(yè)管理工作的人員,我有幸走進(jìn)了多家企業(yè),親身感受到了企業(yè)營商環(huán)境的變化。下面我將以走進(jìn)企業(yè)營商環(huán)境的心得體會為主線,簡要談?wù)勎覍ζ髽I(yè)營商環(huán)境的認(rèn)識和看法。

首先,我深切感受到了政府對企業(yè)營商環(huán)境改善的重視。政府通過改革措施,推動了營商環(huán)境的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)提供了更加便捷的服務(wù)。在我走訪的企業(yè)中,許多企業(yè)都有政府部門的代表常駐企業(yè),提供一站式的服務(wù),幫助企業(yè)解決各類問題。政府部門不再僅僅是監(jiān)督和管理的角色,而是確保企業(yè)正常經(jīng)營的伙伴,這無疑為企業(yè)提供了更多保障和便利。

其次,我注意到企業(yè)對營商環(huán)境的重視程度在逐漸增加。在過去,許多企業(yè)只關(guān)注經(jīng)營業(yè)績和市場份額,對于政策環(huán)境并不是十分關(guān)心。然而,隨著企業(yè)競爭的日益激烈和市場的不斷變化,越來越多的企業(yè)開始重視政策環(huán)境,并主動與政府部門通力合作,共同推動營商環(huán)境的優(yōu)化。企業(yè)不再將問題歸咎于政府,而是積極與政府溝通,共同解決問題。這種企業(yè)對政策環(huán)境的積極參與,為企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

再次,我觀察到企業(yè)對政府及相關(guān)部門的要求越來越高。企業(yè)希望政府能夠提供更加精準(zhǔn)的政策指導(dǎo)和服務(wù),以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。在我進(jìn)行的訪談中,許多企業(yè)家表示,政府應(yīng)該加大對企業(yè)的支持力度,提供更加全面的扶持政策,并督促地方政府貫徹執(zhí)行。企業(yè)家們認(rèn)為,只有政府與企業(yè)齊心協(xié)力,才能創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)遇和市場環(huán)境。

另外,我不禁感嘆現(xiàn)代企業(yè)營商環(huán)境越來越注重法治和公平競爭。在過去,一些企業(yè)通過政府關(guān)系或其他不正當(dāng)手段獲取利益,給其他企業(yè)帶來了不公平的競爭。然而,現(xiàn)在政府已經(jīng)加大了對企業(yè)的監(jiān)管力度,加強(qiáng)了執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊了各類違法違規(guī)行為。這為企業(yè)營商環(huán)境的公平競爭提供了更為有力的保證,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境。

總結(jié)起來,走進(jìn)企業(yè)營商環(huán)境,我深切感受到政府對企業(yè)營商環(huán)境改善的重視、企業(yè)對政策環(huán)境的積極參與、企業(yè)對政府服務(wù)的要求越來越高,以及營商環(huán)境越來越注重法治和公平競爭等方面的變化。這些變化不僅為企業(yè)提供了更好的發(fā)展機(jī)遇和市場環(huán)境,也為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。我相信,在政府和企業(yè)的共同努力下,我國的企業(yè)營商環(huán)境會不斷改善,為企業(yè)的健康發(fā)展提供更好的保障。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇七

近年來,各級政府逐漸開始重視營商環(huán)境的建設(shè),大力推行“放管服”改革,這讓企業(yè)家們真切感受到了政府在營商環(huán)境上的誠意和努力。作為企業(yè)家,我們也應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)和思考,如何進(jìn)一步提升自身的營商環(huán)境,從而獲得更多的發(fā)展機(jī)遇和收益。在此,我分享一些自己的心得體會,以期對大家有所幫助。

第一段:強(qiáng)化自身管理,自覺遵守規(guī)則。

營商環(huán)境好壞,需要企業(yè)和政府兩方共同努力。作為企業(yè)家,我們不能等待政府的規(guī)定和命令,而應(yīng)該自覺遵守法律法規(guī)和商業(yè)規(guī)則,理智和有效地管理企業(yè)。在生產(chǎn)、銷售、標(biāo)識等環(huán)節(jié),應(yīng)該尊重知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)道義,不能做假冒偽劣、低俗炒作等違法違規(guī)行為,長遠(yuǎn)來看,要建立好的企業(yè)形象,積累良好的品牌知名度,才能獲得消費(fèi)者的信賴和支持,迎來更好的發(fā)展。

第二段:營造開放、透明、公平的市場環(huán)境。

古人云:“天下興亡,匹夫有責(zé)?!倍瘢谑袌鼋?jīng)濟(jì)的時代,企業(yè)家們也應(yīng)有積極主動參與市場環(huán)境的調(diào)整和優(yōu)化,營造健康、良性的競爭局面。首先,我們應(yīng)該摒棄陳規(guī)舊習(xí),敢于突破,吸納全新的產(chǎn)品和營銷方式,在市場上爭奪更大的份額,同時,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的供應(yīng)鏈條,降低生產(chǎn)成本,提高競爭優(yōu)勢。其次,我們應(yīng)該遵守市場規(guī)則,明確公平競爭的原則,不能采取霸道、壟斷等行為,也不能通過賄賂、舞弊等非法手段獲取競爭優(yōu)勢。只有公平競爭,市場才能持續(xù)健康發(fā)展,企業(yè)才能在市場上立足。

第三段:提高自身的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)能力。

隨著市場競爭的日益激烈,良好的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實(shí)力已經(jīng)成為企業(yè)能否在市場上立足的關(guān)鍵。例如,一家快遞公司就必須提高送貨準(zhǔn)時率和物流追蹤系統(tǒng)的完善程度,才能贏得大眾的信任和支持;一個商業(yè)軟件公司也需要提高軟件的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性,才能受到企業(yè)用戶的贊譽(yù)。在日常生產(chǎn)和經(jīng)營中,我們應(yīng)該不斷地加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的管理和技術(shù)創(chuàng)新,注重數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化、人才留用等方面,提高企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力。

第四段:積極參與公益事業(yè),履行社會責(zé)任。

隨著社會的發(fā)展,公益事業(yè)的重要性也日益凸顯。作為一家企業(yè),需要在為企業(yè)發(fā)展多創(chuàng)造價值的前提下,兼顧承擔(dān)社會責(zé)任和回饋社會。例如,可以通過捐贈慈善機(jī)構(gòu)、設(shè)立公益基金等方式,支持教育事業(yè)、扶貧濟(jì)困、環(huán)保和文化建設(shè)等領(lǐng)域,也可以開展員工志愿服務(wù)和社會公益活動,積極投身社會建設(shè),用實(shí)際行動回饋社會。

第五段:持續(xù)提升創(chuàng)新能力,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力,也是提升營商環(huán)境的最高效力。作為企業(yè)家,我們要始終堅持不懈地推動創(chuàng)新,以“模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新”為重點(diǎn),推陳出新,不斷推陳出新,“永遠(yuǎn)不放棄”把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要手段。同時,我們應(yīng)該積極參與行業(yè)協(xié)作和交流,在行業(yè)協(xié)會和商會等組織中,通過分享經(jīng)驗(yàn)、資源共享和技術(shù)創(chuàng)新,努力引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,推動整個市場的進(jìn)步。

最后,作為企業(yè)家,我們要遵守法律法規(guī),注重商業(yè)道德,遵守市場規(guī)則,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實(shí)力,履行社會責(zé)任,積極推動創(chuàng)新,為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻(xiàn)力量。只有在企業(yè)人士和政府的共同努力下,才能構(gòu)建一個開放、透明、公平、健康的營商環(huán)境,為整個市場和企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇八

備受關(guān)注的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》日前正式發(fā)布,此舉標(biāo)志著我國市場化、法治化、國際化營商環(huán)境建設(shè)進(jìn)入了新階段。

優(yōu)化營商環(huán)境是黨中央、國務(wù)院根據(jù)新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。近年來,各地區(qū)、各部門按照黨中央、國務(wù)院決策部署,順應(yīng)社會期盼,不斷深化“放管服”等改革,我國營商環(huán)境得到明顯改善,不僅在世界銀行營商環(huán)境報告中的排名大幅躍升,多項改革舉措還被列入世界銀行的政策推薦目錄,“中國經(jīng)驗(yàn)”已成為全球營商環(huán)境優(yōu)化的一大亮點(diǎn)。

盡管成效顯著,但我國營商環(huán)境仍存在不少突出問題和短板,與國際先進(jìn)水平相比仍有較大差距,必須在深化“放管服”改革上有更大突破,在優(yōu)化營商環(huán)境上有更大進(jìn)步,才能使市場主體活力和社會創(chuàng)造力持續(xù)迸發(fā),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

優(yōu)化營商環(huán)境工作,各級政府高度重視,市場主體熱切期盼,社會各界廣泛關(guān)注?!稐l例》認(rèn)真總結(jié)近年來我國優(yōu)化營商環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)和做法,將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿意、市場主體支持的改革舉措以法治化辦法固化下來,為各類市場主體投資興業(yè)提供制度性保障,充分反映了市場訴求,凝聚了社會共識,切實(shí)提升廣大市場主體的獲得感。

值得關(guān)注的是,《條例》作為優(yōu)化營商環(huán)境的基礎(chǔ)性行政法規(guī),不僅明確了優(yōu)化營商環(huán)境的原則和方向,還對保證平等市場準(zhǔn)入、維護(hù)公平競爭市場秩序、落實(shí)減稅降費(fèi)政策、規(guī)范涉企收費(fèi)、解決融資難融資貴、治理拖欠中小企業(yè)賬款等市場主體反映強(qiáng)烈的問題作了有針對性、“接地氣”的具體規(guī)定,既有指導(dǎo)性又具普適性。此外,《條例》還對提升政務(wù)服務(wù)能力和水平、規(guī)范創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法等作出明確要求,充分彰顯了黨中央、國務(wù)院持續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心和信心。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇九

在《大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大》一文中,充分肯定了民營經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位和作用,強(qiáng)調(diào)“非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用沒有變,我們毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變,我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會的方針政策沒有變”。

支持民營企業(yè)加快改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級是做好新時代民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的迫切需要,是加強(qiáng)黨對民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。國家發(fā)改委、科技部、工信部、財政部、人社部、中國人民銀行等六部門近日正式印發(fā)《關(guān)于支持民營企業(yè)加快改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的實(shí)施意見》(簡稱《實(shí)施意見》),對于新形勢下做好民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作提供了基本遵循,為民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供助力。民營企業(yè)從夾縫中求生存到大道上謀發(fā)展,從“難”破土,由“新”拔節(jié),向“好”繁茂,離不開政策指路的作用,接下來,要繼續(xù)以“政策基石”鋪就民營企業(yè)發(fā)展“新高度”,堅持“兩個毫不動搖”,加大“放管服”力度,在“強(qiáng)基”“破難”“創(chuàng)新”上強(qiáng)化引領(lǐng)、持續(xù)發(fā)力,竭盡所能為民營企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境。

扎牢根脈、穩(wěn)固托盤,在“夯基壘臺”上強(qiáng)引領(lǐng)。夯基壘臺方能站高望遠(yuǎn),基礎(chǔ)牢固方能集聚實(shí)力、錨固定力、精準(zhǔn)發(fā)力。助力民營企業(yè)走實(shí)行穩(wěn),就要堅持問題導(dǎo)向,在“問診把脈”中摸清問題、精準(zhǔn)求解,開具良方為企業(yè)固本強(qiáng)基。要拿好“放大鏡”,圍繞問題做好民營企業(yè)發(fā)展文章,以政策引導(dǎo)促發(fā)展,以政策服務(wù)促提升,加快補(bǔ)足民營企業(yè)在成長過程中暴露出的人才匱乏、管理效率低、技術(shù)含量少等短板,讓企業(yè)的發(fā)展節(jié)拍與時代奏鳴同頻共振,讓企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)相適,將優(yōu)勢與短板的“高低臺階”鋪平為嫁接發(fā)展動能、嵌入發(fā)展精髓的“平直大道”;要尋求問題的“最優(yōu)解”,優(yōu)化營商環(huán)境以創(chuàng)造“魚躍之藍(lán)?!?,提供制度保障以打造“鳥翔之碧空”,政府部門要做好民營企業(yè)規(guī)律性研究和前瞻性規(guī)劃,為民營企業(yè)發(fā)展提供具體行動參照,推動民營企業(yè)將實(shí)業(yè)做精做強(qiáng)做優(yōu),填充企業(yè)在疫情防控期間造成的發(fā)展空缺,不遺余力地幫助企業(yè)平穩(wěn)渡過轉(zhuǎn)型陣痛,撬動發(fā)展能量,引領(lǐng)企業(yè)邁出“任憑風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”的穩(wěn)健步伐。

破冰碎石、拆墻除障,在“攻堅克難”上強(qiáng)引領(lǐng)。面對后疫情時期內(nèi)外部疊加多重因素的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),政府部門要做好引導(dǎo)和服務(wù),助力企業(yè)奏好思想與行動“雙重進(jìn)行曲”,強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力。要奏響凝心聚力“同頻曲”。要引導(dǎo)民營企業(yè)在聚焦目標(biāo)和聚力方向上凝聚共識、加強(qiáng)協(xié)作,通過指導(dǎo)意見和商會作用,牢牢把握民營企業(yè)發(fā)展的生命線,擰成一股拉動共同發(fā)展的韌勁繩,把這種攜手同行的力量轉(zhuǎn)化為眾企業(yè)攻克難關(guān)的共同意志與行動,提高民營企業(yè)在復(fù)雜國際環(huán)境下的風(fēng)險抵御能力,著力形成“眾人拾柴火焰高”的良好局面。要奏響深化改革“協(xié)奏曲”。將改革貫穿于民營企業(yè)發(fā)展的全過程、各方面,抓好民營企業(yè)產(chǎn)銷、投資和就業(yè)“發(fā)展鏈”,把環(huán)扣緊、把鏈建強(qiáng),做好援企穩(wěn)崗工作,降低民營企業(yè)經(jīng)營成本、營造更加公平的營商環(huán)境,打通融資難堵點(diǎn),為企業(yè)減重輸血,增強(qiáng)民營企業(yè)市場化配置資源的能力,實(shí)現(xiàn)以靈活高效的機(jī)制對接市場變化多端的終端需求,厚積企業(yè)發(fā)展實(shí)力。同時,也讓民營企業(yè)吃下“定心丸”,能夠輕裝上陣,專心在“加速賽道”上復(fù)工達(dá)產(chǎn)“沖刺跑”,全力領(lǐng)跑、彎道超車,激發(fā)更多發(fā)展活力。

化害為利、轉(zhuǎn)危為機(jī),在“創(chuàng)新求變”上強(qiáng)引領(lǐng)。政府部門要在多維施策下打造民營企業(yè)風(fēng)生水起的創(chuàng)新生態(tài),推動民營企業(yè)打破限定框架,擴(kuò)大成長值域,釋放潛力活性,激活民營企業(yè)發(fā)展的“一池春水”。一方面,要為民營企業(yè)立好綠色發(fā)展精準(zhǔn)“指示牌”,推動民營企業(yè)樹立兩山為重、生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展導(dǎo)向,走出高污染、高耗能的粗放型發(fā)展路徑。通過創(chuàng)新綠色金融供給方式,建立政府參與的綠色基金,提供“環(huán)保貸”加大支持力度,培育生態(tài)環(huán)保市場,推動民營企業(yè)環(huán)境管理水平的提升,在“綠水青山”中得“金山銀山”,為民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來政策利好。對環(huán)境造成污染與風(fēng)險的企業(yè),要亮出“紅牌”、指導(dǎo)先行,將剛性約束與柔性措施相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善“雙循環(huán)”“雙補(bǔ)給”“雙提升”,推動民企轉(zhuǎn)型升級。另一方面,要引導(dǎo)企業(yè)提升自身創(chuàng)新創(chuàng)造力,營造濃厚的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。加強(qiáng)在人工智能、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)上的技術(shù)創(chuàng)新,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,連接起創(chuàng)新循環(huán)大動脈,不斷攀躍技術(shù)創(chuàng)新成果高峰,引領(lǐng)企業(yè)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

各級各地政府部門要強(qiáng)化引領(lǐng),支持民營企業(yè)加快改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)民營企業(yè)在開拓進(jìn)取中迸發(fā)出更強(qiáng)勁的發(fā)展活力,讓企業(yè)的發(fā)展速度“疾如鳥”,發(fā)展熱度“紅勝火”,發(fā)展高度“飛云天”,增強(qiáng)民營企業(yè)發(fā)展的信心與動能,托舉民營企業(yè)發(fā)展“新高度”。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇十

要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。目前,脫貧攻堅進(jìn)入收官之際,突出黨建引領(lǐng)讓鄉(xiāng)村旅游火起來成為重點(diǎn)任務(wù)。我們要有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、農(nóng)村黨員的帶頭作用以及黨員干部的幫帶作用,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展。

突出黨建引領(lǐng),明晰發(fā)展思路。要進(jìn)一步提高實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治站位。按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“五句話”和“五個振興”的要求,擼起袖子加油干,在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中突出黨建引領(lǐng),發(fā)揮示范引領(lǐng)和帶動作用。基層黨組織通過定期召開黨委會、支委會、黨員大會商討發(fā)展思路,將黨建工作與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展通盤統(tǒng)籌考慮。農(nóng)村要因地制宜,創(chuàng)建基層黨建“一村一品”特色,打造鄉(xiāng)村旅游主題目的地,營造點(diǎn)上閃光、線上出彩、整片強(qiáng)健的基層黨建新局面。

深化學(xué)習(xí)教育,壯大人才隊伍。通過走出去與引進(jìn)來相結(jié)合,考察學(xué)習(xí)毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)驗(yàn),開闊視野、提升能力。利用黨員干部培訓(xùn)基地、黨員遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺開展新型職業(yè)農(nóng)民培育等培訓(xùn),將主題黨日活動開在項目一線,著力增強(qiáng)黨員干部志愿服務(wù)意識。圍繞“鄉(xiāng)村旅游”主題開展主題黨日活動,號召黨員為鄉(xiāng)村旅游建言獻(xiàn)策,添磚加瓦。同時,在農(nóng)村營造鄉(xiāng)村振興的濃厚氛圍,教育引導(dǎo)群眾積極主動參與到鄉(xiāng)村振興中,發(fā)揮主體作用,增強(qiáng)內(nèi)生動力。

強(qiáng)化“戰(zhàn)斗”堡壘,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)項目,組建黨員志愿服務(wù)隊,幫助農(nóng)戶創(chuàng)辦農(nóng)家樂,為農(nóng)戶出點(diǎn)子、謀思路,拓展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。大力提升農(nóng)村居民素質(zhì),開展文明鎮(zhèn)、村創(chuàng)建活動,定期開展治安巡查、環(huán)境監(jiān)督、文明勸導(dǎo)、旅游服務(wù),推進(jìn)農(nóng)旅融合,文旅融合。多方引進(jìn)城市資本到農(nóng)村投資農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,積極推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化和科技化水平,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,培育新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

做好新時代“三農(nóng)”工作,要突出黨建引領(lǐng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇十一

湖北日報客戶端刊播的系列報道“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍·湖北干部滬浙跟班學(xué)習(xí)見聞錄”之《看浙江干部如何跟企業(yè)打交道》,在不少地方引起廣泛關(guān)注和熱議,文章用三件實(shí)事把浙江干部變“避責(zé)思維”為“負(fù)責(zé)思維”形象而有力地體現(xiàn)出來,對黨員干部如何優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展給予了心靈啟迪、思維觸動。廣大黨員干部當(dāng)從中汲取思想營養(yǎng)、方法力量,著力打破思維桎梏,通過思維“破冰”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以信用思維消除企業(yè)發(fā)展疑心。信用是營商環(huán)境的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?shù)卣庞枚雀?,企業(yè)才敢放心、大膽投資。提升信用度,一方面要牢固樹立承諾踐諾兌諾意識,不折不扣落實(shí)惠企政策,確保各項優(yōu)惠政策走進(jìn)企業(yè)、惠及企業(yè),最大限度用足用活上級政策,為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗾咧С郑詫?shí)實(shí)在在的獲得感消除企業(yè)發(fā)展疑慮。另一方面要幫助企業(yè)共渡難關(guān),在企業(yè)遇到生產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)、銷售等困難時,要積極主動幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、化解危機(jī),共同渡過發(fā)展難關(guān),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為企業(yè)“保駕護(hù)航”。

以創(chuàng)新思維提振企業(yè)發(fā)展信心。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,也是打造政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快“四最”營商環(huán)境的重要引擎。一方面要深化“放管服”改革,釋放發(fā)展活力。要持續(xù)對行政審批權(quán)力“簡化”“瘦身”,推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革,逐步實(shí)現(xiàn)“一門、一窗、一網(wǎng)”審批。要最大限度減少政府對市場的直接干預(yù),持續(xù)擴(kuò)展項目審批容缺受理適用范圍,圍繞涉企檢驗(yàn)檢測、收費(fèi)監(jiān)管等方面為企業(yè)清費(fèi)減負(fù),從各個方面為企業(yè)松綁、降壓、添力。另一方面要加強(qiáng)政策創(chuàng)新,培育發(fā)展新動力。既要加大對新能源、新材料、5g等新興業(yè)態(tài)支持力度,“量體裁衣”制定專項政策,也要全面對接世界發(fā)展環(huán)境新變化給各行業(yè)產(chǎn)生的影響,及時調(diào)整在金融、貿(mào)易、稅收等方面的扶持政策,不斷挖掘各行業(yè)發(fā)展?jié)摿?、激活發(fā)展動力。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇十二

4月21日,有幸現(xiàn)場聆聽了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座,盧雍正副省長主持并做了講話,總體感受切入點(diǎn)新,信息量大,實(shí)踐性強(qiáng),經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴,拓寬了視野,對工作很有啟發(fā)性,受益匪淺,此次學(xué)習(xí)對營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰,對國內(nèi)外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對策有更深刻的認(rèn)知,通過此次前沿知識的專題學(xué)習(xí),也有幾點(diǎn)學(xué)習(xí)思考的體會。

一是引入評估體系,感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。

二是確定參照系對標(biāo),找差距定策略。

國家層面高度重視,引入共同的國際評價體系,統(tǒng)一了與世界各國的評價體系和標(biāo)準(zhǔn),通過對比近三年的評估調(diào)查數(shù)據(jù),細(xì)化到二級指標(biāo)及分項對比,目標(biāo)更加具象,“所謂知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,同時國家還對指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善,更加符合中國實(shí)情。

一是機(jī)制融合。

二是規(guī)劃融合。

三是產(chǎn)業(yè)融合。

四是功能融合。

共同推進(jìn)航空口岸升級,啟動電子口岸建設(shè),實(shí)現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高,打造高水平開放合作服務(wù)平臺;探索貴陽機(jī)場地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的延伸。以項目合作形式,加強(qiáng)貴陽機(jī)場旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動,切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。

一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò),持續(xù)提升機(jī)場運(yùn)力。

二是加強(qiáng)服務(wù)管理建設(shè)。

三是優(yōu)化流程,提升運(yùn)行效率。

全面引入安全管理系統(tǒng)工程,探索貴陽機(jī)場“多維指揮,多樓運(yùn)行”大型機(jī)場運(yùn)行模式,建設(shè)三級運(yùn)控中心,利用信息技術(shù),全面梳理機(jī)場旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程,提升航班正常率和過站時間,不斷提升貴陽機(jī)場的安全裕度和運(yùn)行效率。

一是以問題為導(dǎo)向,深入調(diào)查研究。

二是把問題搞透,界定根本原因。

三是出實(shí)招,求實(shí)效。

四是持續(xù)改進(jìn),形成閉環(huán)管理。

按照與時俱進(jìn)的思維,辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化,在解決問題的過程中及時發(fā)現(xiàn)新問題和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),以釘釘子精神推動工作,不斷總結(jié)評估,不斷實(shí)踐認(rèn)識實(shí)踐,反復(fù)迭代,最終形成閉環(huán)管理。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇十三

四川省紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)《關(guān)于服務(wù)保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的十八條措施》,明確要求要努力為全省奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙目標(biāo)勝利提供堅強(qiáng)保障。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅持問題導(dǎo)向,練就過硬本領(lǐng),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),堅定為民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

著眼發(fā)現(xiàn)問題,練就查準(zhǔn)找實(shí)的“火眼金睛”。發(fā)現(xiàn)問題是能力,更是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的根本要求。要積極深入民營企業(yè)一線,認(rèn)真聽取企業(yè)業(yè)主、管理人員和干部職工的意見建議,詳細(xì)了解他們存在哪些困難、享受哪些政策、得到哪些幫助,是否存在黨員干部履職不夠、作風(fēng)不實(shí)、吃拿卡要等問題;積極深入國土、應(yīng)急、環(huán)保等重點(diǎn)部門,認(rèn)真查找是否存在政策打折扣、反復(fù)走程序、規(guī)則作掩護(hù)等問題,特別是借政策之名行利己之實(shí)、借規(guī)則之名行懶政之實(shí)等情況。要善于發(fā)現(xiàn)“背后”的問題,重點(diǎn)挖掘企業(yè)擔(dān)心遭到打擊報復(fù),不愿意反映干部作風(fēng)問題;享受政策措施缺斤少兩,敢怒不敢言;存在困難不敢表達(dá),擔(dān)心主管部門遷怒于己;黨員干部與企業(yè)形成利益生態(tài),或者間接插手企業(yè)具體事務(wù)等現(xiàn)象;政策措施執(zhí)行變形走樣,主觀隨意或者為所欲為,并作系統(tǒng)梳理和分類指導(dǎo),真正做到既挖根更溯源。

著眼處置問題,練就嚴(yán)查快處的“尖刀利劍”。堅決查處存在問題,既是紀(jì)檢監(jiān)察的職責(zé)所在,更是提升威懾力和公信力的重要之舉。要嚴(yán)查快處“老大難”問題,針對走訪發(fā)現(xiàn)的、企業(yè)反映的、長期被人們視為垢病的問題,諸如利益關(guān)系復(fù)雜、相互推諉扯皮、責(zé)任落實(shí)不力等問題,深挖問題背后的根源,無論涉及誰、是何情況,都從嚴(yán)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,做到以儆效尤;絕不能失之于軟、失之于寬,隔靴搔癢進(jìn)行處理。要嚴(yán)查快處“及時性”問題,針對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題,能不過夜的盡量不過夜,能現(xiàn)場辦結(jié)的盡量現(xiàn)場辦結(jié),能協(xié)調(diào)處理的及時給予處理,真正讓發(fā)現(xiàn)問題、處置問題形成鏈條,讓民營經(jīng)濟(jì)主體不寒心。要嚴(yán)查快處“典型性”問題,重點(diǎn)查處膽大妄為、頂風(fēng)作案,或者隱藏極深、毒害極大,或者消極被動、熟視無睹的黨員干部“四風(fēng)”問題;對企業(yè)發(fā)展存在問題研究不夠、政策措施失之于實(shí)、失之于空,疫情形勢和疫情影響把握不夠、政策措施缺乏針對性和實(shí)效性,制度規(guī)則、條條框框、層級管理過細(xì)過濫的系統(tǒng)性問題。

著眼解決問題,練就對癥下藥的“奇效良方”。說一千道一萬,關(guān)鍵在于解決問題。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不僅要發(fā)現(xiàn)和處置問題,更要推動問題解決并形成長效機(jī)制。要強(qiáng)化整體聯(lián)動,聯(lián)合組織、應(yīng)急、國土、衛(wèi)健等部門,通過建立聯(lián)席會議制度等方式,強(qiáng)化分工協(xié)作、互相配合,推動發(fā)現(xiàn)問題、查處問題、解決問題形成鏈條,確保問題及時有效得到響應(yīng)。要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,通過發(fā)現(xiàn)問題反向推動相關(guān)部門觀念從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,把不必要的程序減除掉、不必要的要求廢除掉、不必要的環(huán)節(jié)革新掉,并把必要的責(zé)任、必要的義務(wù)擔(dān)當(dāng)起來,真正讓企業(yè)放下包袱,大張旗鼓推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要強(qiáng)化營商環(huán)境,切實(shí)站在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,從干部管理、程序規(guī)范、管理運(yùn)行等方面,建立健全相應(yīng)制度機(jī)制,努力營造開放、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、服務(wù)的優(yōu)良環(huán)境,讓企業(yè)不僅享受優(yōu)惠的政策、良好的服務(wù),更能通過營商環(huán)境改善,達(dá)到節(jié)約成本、提升效率、增進(jìn)效率的目的。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇十四

黑龍江嫩江市堅持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)到哪里,人才工作就跟進(jìn)到哪里”的原則,注重新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng),挖掘大學(xué)生人才“潛力股”,突出人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策導(dǎo)向,強(qiáng)化資源配置,優(yōu)化保障服務(wù),積極搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,大力發(fā)展嫩江市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),打造人才引進(jìn)、發(fā)展“新載體”,推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目“雙發(fā)展”“雙融合”。

欲善其事,必利其器,硬件服務(wù)有保障。嫩江市“重磅”投資電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),打造初創(chuàng)企業(yè)的“襁褓”,重點(diǎn)建設(shè)嫩江市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園,園區(qū)總投資4592萬元,占地2000平方米,運(yùn)營主體由嫩江華旗智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承擔(dān),形成以“政府扶持+市場化運(yùn)作”的發(fā)展模式。園內(nèi)有運(yùn)營服務(wù)中心、物流倉儲中心、信息數(shù)據(jù)中心、品牌培育中心、質(zhì)量追溯體系中心、特色體驗(yàn)館和孵化園等多項功能區(qū),各項硬件配套設(shè)施齊備。園內(nèi)為高校畢業(yè)大學(xué)生提供“兩無償、六免費(fèi)”的八項“硬核”扶持“政策包”,包括:無償提供辦公場所,無償提供物業(yè)服務(wù),免費(fèi)提供“一站式”全程指導(dǎo)與代理服務(wù),免費(fèi)提供電商專業(yè)人才招聘服務(wù),免費(fèi)提供法律援助,免費(fèi)提供電腦、桌椅、網(wǎng)絡(luò)端口等辦公設(shè)備,免費(fèi)提供物流配貨中心,免費(fèi)提供電商行業(yè)高端培訓(xùn)等。以“真心實(shí)意”育人才、幫企業(yè)、謀發(fā)展,為大學(xué)生走上“云端”就業(yè)創(chuàng)業(yè)“鋪好路”“架云梯”。

先扶上馬,再送一程,創(chuàng)業(yè)全程有跟蹤。積極為就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生“量身打造”電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目,依托阿里巴巴、拼多多、嫩商網(wǎng)、大宗農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)等零售網(wǎng)站平臺,開展特色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等多品類商品銷售。為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供從企業(yè)創(chuàng)辦到發(fā)展全過程的跟蹤保障服務(wù)?!耙徽臼健狈?wù),為通過評審的創(chuàng)業(yè)項目提供工商、稅務(wù)、金融等全程代理服務(wù),實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)用”開業(yè);“立體式”保障服務(wù),中心顧問團(tuán)、服務(wù)保障團(tuán)免費(fèi)提供工商、稅務(wù)、管理、金融、法律、融資等方面的咨詢及后勤保障服務(wù);“跟蹤式”服務(wù),對政府扶持的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),免費(fèi)提供人才招聘、定期組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),設(shè)立大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)講壇”,分享自身經(jīng)驗(yàn);“導(dǎo)師式”服務(wù),聘請專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展“一對一”指導(dǎo)服務(wù),定期邀請財務(wù)、法律、稅務(wù)、金融、管理專業(yè)人士及成功企業(yè)家進(jìn)行演講。通過貫穿創(chuàng)業(yè)全過程的“保姆式”服務(wù),真正讓“菜鳥”變“人才”,讓嫩江電商產(chǎn)業(yè)“火”起來。

養(yǎng)才千日,用在一朝,專業(yè)技能有施展。多渠道對接,積極將電子商務(wù)青年人才推薦給相關(guān)企業(yè)和單位,幫助企業(yè)開展創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級,打通“線上”與“線下”,使得“物暢其流”“人盡其才”。一是建設(shè)了云倉,整合多家物流快遞,服務(wù)于創(chuàng)業(yè)園內(nèi)小微電商,并吸納大學(xué)生就業(yè),培養(yǎng)他們成為物流行業(yè)的“生力軍”;二是利用鄉(xiāng)村電子服務(wù)站開展大學(xué)生就業(yè),通過實(shí)訓(xùn)和考試的方式,在全市147個村級電子商務(wù)服務(wù)站聘用大學(xué)生,讓電商人才成為助力鄉(xiāng)村振興的“加速器”。三是開展了電商專業(yè)技能定向培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核的大學(xué)生,將輸送到嫩江綠芳經(jīng)貿(mào)開發(fā)有限公司、四合大豆油、辰鷹乳業(yè)有限公司、嫩江中儲糧收儲經(jīng)貿(mào)公司、嫩江冰花啤酒有限公司、嫩江驛站食品等20家企業(yè)就業(yè),保證大學(xué)生能夠有施展才能的舞臺,將知識技能轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新的“生產(chǎn)力”,使“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營模式推廣到更多企業(yè)。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇十五

招商,簡單可以詮釋成,人與人之間的一種關(guān)系。它既是政府、園區(qū)與企業(yè)間的一項選擇,也是一項替選。有人說,招商工作就是出去和企業(yè)吹吹牛、吃吃飯,既簡單又平凡。但我要說,偉大也是出自平凡,把每一項平凡的工作做到極致,就是不平凡。古人云:“治大國若烹小鮮”,油鹽醬醋須得面面俱到,樣樣不可少,食客才會尋味而來。招商亦然,倘若招商“菜”色香味俱全,產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)自然趨之若鶩。《論語》有云:“食不厭精膾不厭細(xì)”,要做好招商這道“菜”,就必須“精選材”“掌火候”“巧裝盤”。

項目初期,要“精選材”。何為招商工作中的“選材”?簡單點(diǎn)說,就是挑選目標(biāo)企業(yè)。如何才能“選好材”?這個問題要從“如何選”和何為“好材”兩個角度來看。一方面,要提高招商人員“選材”的能力?!拌従咂鹩谌缰?,以就萬仞之深”,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)日新月異,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多如牛毛,作為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園人,要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,更新知識儲備,深入了解行業(yè),提高工作能力和水平,才能有精準(zhǔn)的眼光,甄別企業(yè)優(yōu)劣,優(yōu)中選優(yōu)。另一方面,何為“好材”?對于園區(qū)來說,所謂的優(yōu)質(zhì)材料一定是符合園區(qū)、高新區(qū)、乃至泰州發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類優(yōu)質(zhì)項目。要細(xì)化招商圖譜,找準(zhǔn)主方向。圍繞“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,明確健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心,優(yōu)化細(xì)化招商圖譜,按圖出擊找準(zhǔn)方向。

項目洽談,要“掌火候”。好食材也離不開精工細(xì)作的料理,“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?!眱?yōu)質(zhì)項目誰都想要,如何才能談成項目?我想要掌握好洽談的火候。一方面,要了解企業(yè)訴求,包括政策、場地抑或是人才需求。對于這些,招商人要了然于心,才能有的放矢。面對合理要求我們要盡力滿足,才會不至于“沒熟”,企業(yè)跑掉;面對不合理要求,我們也不應(yīng)一味讓步,損失利益。另一方面,要優(yōu)化營商環(huán)境,提升集成優(yōu)勢。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、資源、平臺基礎(chǔ),堅持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板,在人才招引、載體平臺、數(shù)據(jù)資源等方面集成發(fā)展優(yōu)勢。突出數(shù)據(jù)挖掘,強(qiáng)化開放共享,厚植健康大數(shù)據(jù)優(yōu)勢;突出平臺整合,強(qiáng)化公司監(jiān)管,厚植創(chuàng)新資源優(yōu)勢;提升營商環(huán)境,深入開展?fàn)I商環(huán)境大提升行動。主動配合職能部門圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化流程,堅持“破”和“立”雙管齊下,“放”和“管”兩端發(fā)力,建立優(yōu)惠透明的政策環(huán)境、便捷高效的服務(wù)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境,營造最佳投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,打造項目建設(shè)的強(qiáng)磁場、新高地。做到這兩點(diǎn),才能真正將企業(yè)招引到園區(qū)。

項目落地,要“巧裝盤”。很普通的菜肴,如果講究一下菜的顏色搭配、餐具使用和擺放樣式等,菜的品位和檔次馬上就提高了,食客的興趣也隨著增加。反之,菜做得再好,再美味,裝盤做不好,光臨的食客也是少之又少。企業(yè)的落地服務(wù)工作,就是招商流程中的“裝盤”。我們要為符合產(chǎn)業(yè)定位,有利于園區(qū)發(fā)展的企業(yè)提供“一站式”“拎包式”現(xiàn)代化商務(wù)樓宇辦公場地、“媽媽式”“保姆式”項目建設(shè)服務(wù)、商務(wù)成本低、審批效能高、制度活力優(yōu)、專業(yè)服務(wù)強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,__,砥礪前行,相信我們一定能夠做好招商的“這道菜”,才能用平凡工作里的點(diǎn)滴成果釀造出不平凡的人生意義和社會價值。

企業(yè)強(qiáng)化營商環(huán)境心得體會和方法篇十六

“優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境,依法保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大”,“營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境”,一直以來,吉林省龍井市人民法院始終秉承“法治是最好的營商環(huán)境”理念,切實(shí)提高政治站位,主動擔(dān)起優(yōu)化營商環(huán)境法治責(zé)任,立足發(fā)展大局,積極發(fā)揮法院職能作用,堅持陽光司法、公正執(zhí)法,結(jié)合龍井市邊境少數(shù)民族地區(qū)地域特點(diǎn),積極推動法律服務(wù)“再升級”,高質(zhì)量建設(shè)營商環(huán)境“新高地”,以執(zhí)法司法“實(shí)舉措”助力優(yōu)化營商“大環(huán)境”。

建立“5+n”工作模式,實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)全覆蓋。

結(jié)合龍井市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景以及人民法院審判執(zhí)行工作實(shí)際,創(chuàng)建5支由院領(lǐng)導(dǎo)帶頭、由審判一線員額法官構(gòu)成的專業(yè)化法律服務(wù)團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)、一般規(guī)模企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小微企業(yè)和新興行業(yè)企業(yè)等法律服務(wù)全覆蓋。認(rèn)真貫徹落實(shí)《延邊州審判機(jī)關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境惠企利企“十條措施”》,積極開展院領(lǐng)導(dǎo)、員額法官對接企業(yè)和送法進(jìn)企業(yè)活動,細(xì)致謀劃、科學(xué)部署,精準(zhǔn)對接、有力推進(jìn),與對接企業(yè)定期聯(lián)絡(luò)、加強(qiáng)溝通,有針對性地對轄區(qū)企業(yè)開展走訪問需,以集中座談和以案普法等形式積極回應(yīng)企業(yè)需求,幫助企業(yè)提升法律風(fēng)險防控能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。截至目前,已與轄區(qū)內(nèi)104家企業(yè)建立聯(lián)系,定制“專屬法律服務(wù)包”,為企業(yè)排憂解難,獲得企業(yè)廣泛認(rèn)可。

完善助企機(jī)制措施,降低司法活動對企業(yè)負(fù)面影響。

持續(xù)深化一站式多元解紛與訴訟服務(wù)體系建設(shè),不斷打造線上“一網(wǎng)通辦”與線下“一站式服務(wù)”相結(jié)合的全方位便民模式,聚焦建筑、房地產(chǎn)、金融和勞動爭議等重點(diǎn)領(lǐng)域,堅持把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面,積極引導(dǎo)涉訴企業(yè)、群眾通過人民調(diào)解、行政調(diào)解和行業(yè)調(diào)解等方式,促進(jìn)矛盾糾紛訴前化解。同時堅持判后答疑和判后回訪,打消雙方當(dāng)事人心中疑慮,促進(jìn)當(dāng)事人主動履行生效判決義務(wù)。開辟商事案件“綠色通道”,對于商事案件實(shí)行快立、快審、快調(diào)、快結(jié),迅速定分止?fàn)?、維護(hù)權(quán)益,切實(shí)減輕企業(yè)訴累。牢固樹立善意執(zhí)行理念,在法律法規(guī)制度框架下不斷探索助企新舉措,為企業(yè)把脈問診開“藥方”,依法采取活封活扣、變賣保全等措施,避免企業(yè)面臨資金流斷裂、后續(xù)合同違約和項目爛尾等生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,防止執(zhí)行案件成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”。2022年1月1日至今,涉企執(zhí)行案件共231件,執(zhí)結(jié)193件,執(zhí)結(jié)率83.55%,最大限度實(shí)現(xiàn)法律效果和社會效果相統(tǒng)一。

依托“法院+”工作框架,構(gòu)建多元助企新格局。

加強(qiáng)府院聯(lián)動和多部門協(xié)作,不斷擴(kuò)大“法院+”工作框架覆蓋范圍,與市工商聯(lián)、工信局、市總工會、人力資源和社會保障局、市場監(jiān)督管理局和龍井邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管理委員會等部門建立常態(tài)化良性互動,從溝通聯(lián)絡(luò)、聯(lián)席會議、訴調(diào)對接、信息共享、司法建議等方面開展合作,依法就企業(yè)發(fā)展中遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)給出科學(xué)合理、行之有效的意見建議,積極構(gòu)建多元助企新格局,幫助企業(yè)紓困解難。充分利用智慧法院建設(shè)成果,深挖司法大數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)化法治化營商環(huán)境潛能,打造線上交流平臺,廣泛收集和匯總企業(yè)司法需求,結(jié)合涉企典型案例,依法就勞動爭議糾紛和合同糾紛等問題進(jìn)行精準(zhǔn)解答,全力做到法律服務(wù)不“缺位”,意見建議不“錯位”,企業(yè)健康發(fā)展不“越位”,以高質(zhì)量司法打造一流法治化營商環(huán)境。

法治既是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,也是其良性運(yùn)行的根本保障,是最好的營商環(huán)境?!八痉槊瘛⒐痉?,人民法院肩負(fù)著優(yōu)化法治化營商環(huán)境的重要使命;守正創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力,人民法院在時代發(fā)展的道路上篤定前行”,扎實(shí)立足審判職能,創(chuàng)新執(zhí)法辦案模式突圍破局,夯實(shí)助企服務(wù)舉措,不斷激發(fā)市場主體活力,找準(zhǔn)持續(xù)優(yōu)化法治化營商環(huán)境的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),不斷鞏固優(yōu)化法治化營商環(huán)境建設(shè)成果,自覺運(yùn)用法治力量護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),強(qiáng)化行則必至的信心、履責(zé)必優(yōu)的匠心、有求必應(yīng)的熱心、隱患必消的誠心和管理必嚴(yán)的恒心,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奏響優(yōu)化法治化營商環(huán)境“漸強(qiáng)音”。

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