心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟一

乙方：

一、裝修承包方式： (半包/整裝)。半包指瓷磚衛(wèi)浴等主材業(yè)主自購，乙方包手工和輔材;整裝指《整裝項目附件》所包項目。

二、工程造價預(yù)算

工程造價(預(yù)算) 元=整裝包干價 元+增加項目 元(實際發(fā)生為準)，其中：整裝包干價是預(yù)算價格，實際面積與估算面積會有誤差，最終以實際測量面積結(jié)算為準。增加項目是指整裝項目之外業(yè)主需增加的裝修項目及物流費、搬運費、管理費并非指整裝項目內(nèi)增加的項目，最終以效果圖確定所做的項目及費用為準。整裝包干價和增加項目費用計算方式如下：

1、整裝包干價(預(yù)算)：預(yù)估建筑面積( )* =

(以上包干面積是估算面積，最終以現(xiàn)場實測面積為準,建筑面積90-160平米包兩個衛(wèi)生間)

衣柜包 平方;鞋柜包 平方;櫥柜包 米;吊柜包 米

2、增加項目計算明細

柜子( /平方 ) 柜門( /平方 )

客廳吊頂 ( /米) 燈槽 ( /米)

電視背景墻 ( /平方) 衛(wèi)生間架空 ( /平)

砌墻( /平方) 打墻75元/平方 保潔( /平方)

電路： 其他

小計增項合計= 搬運費=

物流費= 管理費=

小計=增項合計+搬運費+物流費+管理費=

備注包干項目明細以整裝附件和水電附件為準 ，不包廚房推拉門。

三、特別提示

1、為了維護您的利益，請不要接受任何口頭承諾;

2、此報價不含稅金，如需開發(fā)票，客戶需承擔6.73%稅金;施工期間水電費由客戶承擔;

3、物業(yè)收取裝飾公司的垃圾外運費、裝修管理費及裝修押金(可退)客戶自理，如因我公司施工人員違反規(guī)定造成罰款，由我公司承擔;

4、工程開工后由甲方意圖改變所發(fā)生減項費用按實際合同對應(yīng)項目金額的85%減除;

5、裝修增項費用，在簽名后全額支付;

6、我公司鑒于客戶安全考慮，不負責暖氣拆改、煤氣移位、承重墻拆除;

7、業(yè)主交付的定金以雙方簽訂的定金協(xié)議為準。

客戶簽字： 設(shè)計師簽字：

日 期： 年 月 日

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟二

20xx年，《政府會計準則第7號——會計調(diào)整》，從20xx年開始正式實施，從而進一步推進了預(yù)算會計制度改革，行政事業(yè)單位會計核算工作在此改革下具備雙重功能，即具有財務(wù)會計功能和預(yù)算會計功能，這兩種功能在保持獨立的同時互相銜接，有效提升了財務(wù)會計管理水平。然而，不少行政事業(yè)單位習(xí)慣使用傳統(tǒng)會計模式，在預(yù)算會計制度改革背景下，單位內(nèi)部會計核算管理工作必然會受到多方面的影響。本文將簡單分析預(yù)算會計制度改革對行政事業(yè)單位會計的影響，并綜合探討如何做好當代行政事業(yè)單位會計管理工作。

預(yù)算會計制度改革；行政事業(yè)單位；會計核算管理；影響

1.1收入管理對行政事業(yè)單位內(nèi)部會計工作的影響

對于行政事業(yè)單位來講，本單位的主要收入是財政撥款、財政補助、上級補助、事業(yè)收入、來自附屬單位的上繳收入、單位經(jīng)營收入以及其他收入等，在這些收入中，核心收入當屬財政撥款，這一收入屬于為行政事業(yè)單位和社會團體組織所撥付的資金，這種財政資金已經(jīng)被納入預(yù)算管理。預(yù)算會計制度改革背景下的預(yù)算編制方式以“兩上兩下”為主，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對責任地預(yù)算履行工作進行控制，將預(yù)算會計制度滲透到行政事業(yè)單位責任履行各個領(lǐng)域，行政事業(yè)單位可以通過預(yù)算工作來反映本單位的資產(chǎn)履責情況、負債狀況和凈資產(chǎn)信息。預(yù)算會計制度改革要求行政事業(yè)單位必須明確各部門的職責，結(jié)合本單位具體收入做好單位預(yù)算收入編制工作，本年度的上繳收入理應(yīng)和預(yù)算基本一致。在收入管理工作中，行政事業(yè)單位應(yīng)準確掌控收入預(yù)算信息，加強預(yù)算業(yè)務(wù)控制力度，努力確保收支平衡，做好預(yù)算編制工作、預(yù)算執(zhí)行工作和決算工作，確保公共資金能被合理使用，避免資源浪費。從會計核算管理角度來講，加強行政事業(yè)單位收入管理必須重視加強本單位內(nèi)控力度，對于所獲取的預(yù)算收入，必須及時將其繳入國庫，不可私自留存，不得將入賬的資金留在本單位，這樣方能有效加強行政事業(yè)單位收入業(yè)務(wù)控制力度，避免出現(xiàn)“小金庫”問題和公款挪用與貪污現(xiàn)象。

1.2支出管理對行政事業(yè)單位內(nèi)部會計工作的影響

各地行政事業(yè)單位財政支出大致分為兩大類：第一，購買性支出。第二，轉(zhuǎn)移性支出。其中，購買性支出又細分為工資開支、資產(chǎn)設(shè)備購買開支和各種零星開支等。轉(zhuǎn)移性支出則細分為補助性開支、債務(wù)利息開支與各種捐贈支出。目前，各行政事業(yè)單位的支付工作主要是采取國庫集中支付方式。同時，不同類型的單位會結(jié)合實際需求與單位性質(zhì)選用直接支付方式或者授權(quán)支付方式。在支出管理工作中，行政事業(yè)單位采取國庫集中支付方式能夠簡化工作流程，降低支付風險，加強資金動向監(jiān)督管理力度。其次，對于單位采購資金運用工作，必須將其納入預(yù)算管理體系，確保采購資金支出符合預(yù)算會計制度。對于工資和各種辦公經(jīng)費支出，需要嚴格遵守年初的預(yù)算支出，以免單位出現(xiàn)徇私現(xiàn)象。再次，行政事業(yè)單位在支出資金時，必須遵守厲行節(jié)儉原則與各項財務(wù)制度標準要求，綜合考量公共管理事務(wù)活動實施效果，精打細算，充分確保資金效用能得以最佳程度的發(fā)揮。而實現(xiàn)這一目標，則必須加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制力度，健全并落實單位內(nèi)控制度，對支出預(yù)算審核流程進行規(guī)范。另外，行政事業(yè)單位應(yīng)全面做好預(yù)算業(yè)務(wù)管理工作，對每一項支出須進行精確的預(yù)算，同時，要對預(yù)算流程進行細化和追加，嚴格執(zhí)行單位預(yù)算工作，在預(yù)算的基礎(chǔ)上，對單位各項支出予以合理安排，一般情況下，須優(yōu)先安排“重、急項目”的資金調(diào)配使用，從而為該項目的順利完成提供資金保障。

2.1來自預(yù)算績效管理工作的影響

在行政事業(yè)單位會計管理工作中，預(yù)算績效管理能促使會計管控工作形成良好的行政管理職能，規(guī)范單位內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)，約束財務(wù)活動，為實現(xiàn)會計管理科學(xué)化奠定基礎(chǔ)，促使行政事業(yè)單位內(nèi)部各項工作步入規(guī)范化與高效化。其次，開展預(yù)算績效管理工作有助于提升行政事業(yè)單位管理水平，推動各項業(yè)務(wù)的順利開展。同時，單位會通過開展會計核算管理工作和編制會計報表來反饋預(yù)算績效，以此確保預(yù)算績效評估工作的客觀性與科學(xué)性。另外，預(yù)算績效目標兼具可量化與約束性強兩大特征，落實預(yù)算績效考核管理工作，能夠為行政事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)提供更詳細的數(shù)據(jù)，同時，采用新會計制度可以細化數(shù)據(jù)信息，做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，使預(yù)算績效考核管理更合理、有效。

2.2來自單位內(nèi)部會計監(jiān)督方面的影響

從基礎(chǔ)角度來講，行政事業(yè)單位內(nèi)部會計監(jiān)督工作的全面落實能夠進一步提高單位會計管控效率。內(nèi)部會計監(jiān)督工作屬于行政事業(yè)單位內(nèi)控的主要組成部分，該項工作秉承權(quán)力制衡原則，能夠?qū)Ρ締挝粌?nèi)控全部業(yè)務(wù)流程實施全方位的監(jiān)管。與此同時，行政事業(yè)單位內(nèi)部會計監(jiān)督工作貫穿于本單位機構(gòu)設(shè)置、各項工作機制的信息溝通與公開、會計核算管理等各方面，能夠進行獨立決策，全面監(jiān)督?jīng)Q策方案的執(zhí)行工作，避免出現(xiàn)多頭指揮現(xiàn)象與交叉重復(fù)問題，努力提高本單位內(nèi)部資源的利用率，不斷增強單位行政水平和會計管控力度。其次，隨著新會計制度的深入與落實，行政事業(yè)單位內(nèi)部會計監(jiān)督體系也得到了進一步完善。單位通過采取預(yù)算會計制度改革來整合內(nèi)部機構(gòu)職能，做好崗位職責設(shè)置工作，完善各部門的協(xié)同機制。與此同時，對單位內(nèi)部會計管理工作也提出了新要求，明確指出單位要做好財務(wù)信息公開工作，接受全面監(jiān)督，提高財務(wù)信息的透明度，積極開展陽光下的工作，杜絕貪污，腐敗。再次，新會計制度要求行政事業(yè)單位必須設(shè)置獨立的內(nèi)部監(jiān)督部門，明確監(jiān)督業(yè)務(wù)崗位的職責，針對不同業(yè)務(wù)和不同流程應(yīng)合理劃分相應(yīng)的監(jiān)督職責，從而確保會計監(jiān)督職能得以順利落實。另外，預(yù)算會計改革要求在監(jiān)督工作中充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，促進審計管理與財務(wù)會計管理的有效對接，合理調(diào)整相關(guān)規(guī)章制度，全面審查單位內(nèi)控工作過程中的各項問題，并采取針對性解決措施，同時，嚴格審查會計信息，確保信息的真實性與準確性，杜絕假賬問題，以此有效增強單位內(nèi)部監(jiān)督管理工作執(zhí)行力。

2.3來自經(jīng)濟業(yè)務(wù)的影響

在預(yù)算會計制度改革背景下，行政事業(yè)單位內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)關(guān)系著單位內(nèi)部控制目標的順利實現(xiàn)。從辯證視角來看，行政事業(yè)單位內(nèi)控工作主要是管控本單位內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)，內(nèi)控效果首先會體現(xiàn)在單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動執(zhí)行領(lǐng)域。對行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)開始嚴格管控，確保業(yè)務(wù)活動的合法競爭，能夠有效預(yù)防貪腐問題，提高行政事業(yè)單位的公共服務(wù)質(zhì)量。行政事業(yè)單位在制定內(nèi)控制度的過程中，必須謹遵會計法、財經(jīng)法和新會計制度準則，順應(yīng)預(yù)算會計制度改革趨勢，確保單位內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的合法性。舉例而言，行政事業(yè)單位在編制和執(zhí)行預(yù)算管理制度的時，應(yīng)明確要求單位報銷票據(jù)必須真實、可靠，要及時按期完成會計預(yù)算工作與決算工作。

3.1規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程

全面做好行政事業(yè)單位會計管理工作，順應(yīng)預(yù)算會計制度改革發(fā)展，理應(yīng)貫徹落實新會計準則，加強單位內(nèi)控管理力度，優(yōu)化本單位存貨管理模式和無形資產(chǎn)管理方法，改善投資業(yè)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，努力實現(xiàn)財務(wù)管理目標和單位內(nèi)控目標，通過編撰完善的財務(wù)報告與決算報告做好本單位內(nèi)部資產(chǎn)、成本開支與債務(wù)等方面的評估工作。其次，要發(fā)揮財務(wù)信息的作用，促進單位預(yù)算管理和資產(chǎn)負債管理工作的有機銜接，確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)的按順序完成。在支付工作中，行政事業(yè)單位應(yīng)促進申請環(huán)節(jié)、審批環(huán)節(jié)、核算環(huán)節(jié)與財務(wù)審核環(huán)節(jié)的有效銜接，以此避免支付工作中出現(xiàn)問題。通常，在申請環(huán)節(jié)，必須通過啟用單位內(nèi)部審批系統(tǒng)來提交申請資料，注明申請資金的用途。接著，進入審批環(huán)節(jié)，由財政資金審批管理人員來審核申請資料，按照標準要求決定是否通過審批，如果申請資料完整、合理，則可以通過審批，并提交審批資料；如果申請資料不完整，或者與標準要求相悖，資金用途存在問題，就不能通過審批。一般來講，提交審批資料后就進入了核算環(huán)節(jié)，此時，會計人員要再次核對審批資料，審批資料審核通過方能支付資金，同時，要核對本單位的現(xiàn)金日記賬是否與銀行日記賬相吻合，查看庫存資金與現(xiàn)金日記賬是否一致，如果存在問題就必須采取追蹤措施，并上報處理。

3.2加強會計核算信息化建設(shè)

在信息時代，行政事業(yè)單位應(yīng)充分利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)等構(gòu)建財會管理平臺，大力加強會計核算信息化建設(shè)，不斷優(yōu)化會計核算系統(tǒng)，全面做好會計監(jiān)督管理工作。其中，人工智能技術(shù)在行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計核算管理工作中的應(yīng)用發(fā)展方向有運算智能、感知智能與認知智能。運算智能可以全面模擬人腦的記憶存儲能力，進行快速計算；感知智能是對人腦視聽覺與觸覺的模擬感知；認知智能則是對人腦邏輯推理能力、分析能力與概念理解能力的模擬。大數(shù)據(jù)技術(shù)兼具容量大、數(shù)據(jù)信息類型多、信息存取效率高等優(yōu)勢，能夠獲取海量數(shù)據(jù)信息，做好數(shù)據(jù)分析工作，對不同格式與不同來源的信息進行分類存儲，并準確實施關(guān)聯(lián)分析，獲取新知識，創(chuàng)造出新的價值，提升綜合能力。在行政事業(yè)單位財務(wù)會計核算管理工作中，大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是提供財務(wù)數(shù)據(jù)信息存儲與計算功能，對數(shù)據(jù)中的隱含內(nèi)容予以挖掘分析，不斷改善數(shù)據(jù)挖掘算法，確保數(shù)據(jù)信息計算的準確性。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是將移動通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，使信息分享更便利、更開放，有效加強了信息互動。區(qū)塊鏈技術(shù)是一種新型技術(shù)應(yīng)用模式，其主要功能包括分布式數(shù)據(jù)存儲功能、點對點傳輸功能、共識機制和加密算法，該技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)共享，具有可追溯性與不可篡改性。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是運用二維碼來識讀設(shè)備、紅外線感應(yīng)器、射頻識別裝置、激光掃描儀、全球定位系統(tǒng)等。云計算技術(shù)的計算方式依托平臺是互聯(lián)網(wǎng)，后來硬件是云集全，該技術(shù)能夠提供軟件云服務(wù)，實現(xiàn)云共享，精確計算海量信息。從整體架構(gòu)來看，各項先進技術(shù)所支撐的財務(wù)管理平臺主要分為兩個子平臺：智能會計共享平臺和財務(wù)會計共享平臺，這兩個平臺在相對獨立，履行其工作職能的同時互相作用，共同負責財政資金管理、單位內(nèi)部資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理工作，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享，做好財務(wù)信息分析工作。智能會計共享平臺主要是處理會計核算工作和財務(wù)會計報告編制工作；財務(wù)會計共享平臺負責全面預(yù)算管理工作、成本管理工作、經(jīng)營績效管理工作和管理會計報告編制工作。另外，加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計核算管理智能化建設(shè)，應(yīng)發(fā)揮大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的作用，運用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和分析技術(shù)對報表管理主題進行深度分析，通過啟用數(shù)據(jù)查詢功能來查詢業(yè)務(wù)，做好財務(wù)分析工作和風險預(yù)測工作，模擬制定財務(wù)管理方案。

3.3提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)

行政事業(yè)單位應(yīng)重視提高財會人員的職業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)全體會計人員熟悉新會計準則，了解預(yù)算會計制度改革內(nèi)容，為會計人員營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，定期組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷的滲透有關(guān)新會計準則和預(yù)算會計制度改革的內(nèi)容，綜合培養(yǎng)高素質(zhì)會計團隊。當代行政事業(yè)單位會計核算工作的全面開展不能僅僅依靠財務(wù)部門來完成，其他部門也應(yīng)該加入其中，讓其他部門加深對新會計準則和預(yù)算會計制度改革的認識，同時，會計人員要能夠靈活、準確的運用好新會計制度，在工作中能夠提出具有實用性的意見，確保會計核算結(jié)果的準確性，不斷提升財務(wù)會計核算工作質(zhì)量。其次，行政事業(yè)單位在培訓(xùn)過程中也不能忽略信息技術(shù)的培訓(xùn)，這樣就能夠確保會計人員在開展核算工作時能夠借助信息技術(shù)提升工作效率。會計人員要對信息化系統(tǒng)的運行模式掌握清楚，并且要不斷的升級信息系統(tǒng)，為本單位會計核算工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

綜上所述，順應(yīng)預(yù)算會計制度改革趨勢，全面做好行政事業(yè)單位會計管理工作理應(yīng)貫徹落實新會計準則，著重規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程。其次，要重視加強行政事業(yè)單位會計核算管理信息化建設(shè)，綜合培養(yǎng)高素質(zhì)會計隊伍。

[1]王思萌。預(yù)算會計制度改革對行政事業(yè)單位會計的重要影響分析[j]。中國商論，20xx(7):182-183．

[2]李輝．預(yù)算會計制度改革對行政事業(yè)單位會計的影響探微[j]?，F(xiàn)代經(jīng)濟信息，20xx(26):223．

[3]段曉葉．預(yù)算會計制度改革對行政事業(yè)單位會計的影響探析[j]。中國科技投資，20xx(4):119．

作者:馬江波單位:青海省國土整治與生態(tài)修復(fù)中心

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟三

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了冬季，來到x地產(chǎn)已經(jīng)九個月有余了，我由一個實習(xí)生成長為這個公司的正式成員了。新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機遇。由于在原實習(xí)單位的主要工作是負責現(xiàn)場施工與測量和對勞務(wù)的工程算量，所以在土建工程造價方面的工作并不是那么的陌生。但當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我才發(fā)現(xiàn)跟在學(xué)校算的那些簡單的工程差別太大了，系統(tǒng)的算量以及預(yù)算編制感覺還是有點困難的。幸運的是部門的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細地幫我解答。在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。后來由于工作的需要，我被調(diào)到招標合約辦任市場信息員一職，在招標合約辦我學(xué)到了很多在預(yù)算部學(xué)不到的東西，在此也要感謝我曾經(jīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，以下是我對今年先后在兩個部門的工作總結(jié)。

一、在招標合約部辦的工作總結(jié)(5~10月)：

在招標合約辦工作之后，由于工作的性質(zhì)不同，在經(jīng)過一個時期的了解、熟悉，自己很快就深入到這個集體之中。首先還得感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助，讓我的溝通能力得到提升、人際關(guān)系得到擴大，讓我學(xué)到更多本專業(yè)以外的屬于自己的知識，現(xiàn)將這幾個月的工作情況簡要地總結(jié)如下：

1、初到招標合約辦我的主要工作就是與采購員進行市場信息調(diào)查，熟悉建筑材料和其他材料的屬性，掌握建筑材料市場行情;

2、在采購前對比分析所需采購材料的價格，為領(lǐng)導(dǎo)做出最終決定提供有力依據(jù);

3、采購合同的電子排版與錯別字體的修改，然后按公司的合同審批程序找相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行審核簽字，最終蓋公司合同章;

4、協(xié)調(diào)其他部門完成相關(guān)工作。

二、在預(yù)算部的工作總結(jié)：

1、三個月的實習(xí)期間主要是把第四中學(xué)的2、3#宿舍進行鋼筋抽樣和圖形算量，最終完成一套完整的預(yù)算編制并多到其他項目的工地現(xiàn)場進行學(xué)習(xí);

2、6月份時以1#商鋪屋頂花園、6#商鋪園林景觀為案例，熟悉園林綠化景觀的施工工藝，學(xué)習(xí)掌握園林綠化景觀的定額以及預(yù)算編制;

3、11月起，開始對鉆石園單體的土建工程量進行計算，這次通過對照cad圖紙，通過廣聯(lián)達鋼筋抽樣、圖形算量軟件進行工程量計算，并使用博奧清單計價軟件套取定額，進行成本分析及預(yù)算編制。

三、對自己工作的建議：

預(yù)算的工作看似簡單，但也遇到不少的問題，但最根本的是我也在問題中積累經(jīng)驗，也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉，也讓我認識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。

四、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)完善對鉆石園各單體的工程量計算及多到現(xiàn)場了解實際情況;

2、做好明珠園、碧玉園園林綠化景觀工程量確認及整理簽證、變更等資料;

3、認真學(xué)習(xí)并掌握20xx年清單計價規(guī)范。

4、掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為日后的結(jié)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟四

常熟尚湖翡翠灣述職報告

2010年龍信集團七分公司調(diào)整戰(zhàn)略部署，開辟南方的市場，在江蘇省常熟市開設(shè)了一個新的項目部，建筑面積18萬多平方米，作為一個安裝的預(yù)算員，我深感到面前充滿了機遇和挑戰(zhàn)，下面就我的具體工作做一個簡單的闡述：

及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，對分包合同進行跟蹤管理，在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

每月25號前結(jié)合現(xiàn)場完成的工程量按照甲方的格式要求上報月產(chǎn)值申請進度款，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊

全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時注意收集江蘇省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

述職人：秦游

2010/10/20

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟五

20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

二、積極做好工程的審計工作

做好了路的結(jié)算送審工作及結(jié)算花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地運用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步增強工作責任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟六

1、目的

規(guī)范各經(jīng)營單位的預(yù)算管理，增強計劃組織和預(yù)算管理水平，優(yōu)化資源配置、完善考核機制、加強內(nèi)部控制和防范經(jīng)營風險，發(fā)揮預(yù)算的規(guī)劃、控制、激勵功能，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同。

2、適用范圍

本制度適用于xx公司所有中心部門及實質(zhì)控制的子公司。

3、管理職責

3.1 預(yù)算管理委員會：由董事長或總經(jīng)理任組長，財務(wù)總監(jiān)任副組長，副總經(jīng)理、主要職能部門負責人等人員組成。負責審議公司預(yù)算管理制度;根據(jù)年度經(jīng)營目標，審批確定目標分解方案;負責組織召開預(yù)算平衡審議會，提出修改與調(diào)整意見;根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對預(yù)算執(zhí)行過程中預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外事項進行審批控制;組織召開預(yù)算執(zhí)行分析會議、協(xié)調(diào)各部門制定下一步工作計劃;根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對預(yù)算調(diào)整事項的決策和審核;預(yù)算考核意見的審核;其他相關(guān)事項。

3.2 預(yù)算管理部：財務(wù)部執(zhí)行預(yù)算管理部的職責，預(yù)算管理部主要職責包括：制定預(yù)算的編制方針、程序、具體指導(dǎo)子分公司、部門預(yù)算的編制;根據(jù)預(yù)算編制方針，對子分公司、部門編制預(yù)算草案進行初步審查、協(xié)調(diào)和平衡、匯總后編制公司的預(yù)算案，并報預(yù)算管理委員會審查。根據(jù)預(yù)算管理制度，制定預(yù)算調(diào)整方案，報預(yù)算管理委員會審批;匯總和分析預(yù)算責任單位的預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，報預(yù)算管理委員會審批。

3.3預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)：由預(yù)算責任中心執(zhí)行，主要職責包括：根據(jù)下達的年度經(jīng)營目標，編制業(yè)務(wù)計劃和年度預(yù)算，報相關(guān)部門審核;執(zhí)行和控制預(yù)算委員會下達的預(yù)算;定期分析、報告預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)預(yù)算制度，向預(yù)算管理委員會提出預(yù)算調(diào)整申請;協(xié)調(diào)本單位或部門內(nèi)部資源及單位或部門之間的預(yù)算關(guān)系。各運營單位應(yīng)設(shè)立專(兼)職人員進行預(yù)算的編制、跟蹤及分析評價。

3.4預(yù)算監(jiān)控機構(gòu)：由審計部執(zhí)行，其主要職責包括：對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和預(yù)警;定期或不定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析，編制分析報告，提交預(yù)算管理委員會審核;對預(yù)算制度的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

3.5 預(yù)算考核機構(gòu)：預(yù)算考核小組，由人力資源部和財務(wù)部相關(guān)人員組成。其主要職責包括：會同預(yù)算責任單位確定預(yù)算考核指標，報預(yù)算管理委員會審批;根據(jù)各預(yù)算責任單位的預(yù)算執(zhí)行情況，由各具體負責預(yù)算指標考核、評價部門，出具預(yù)算指標達成結(jié)果和意見，組織實施考核工作。

4、定義

4.1全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標。是企業(yè)全過程，全方位及全員參與的預(yù)算管理。

4.2預(yù)算責任中心是根據(jù)各運營單位和管理部門在預(yù)算總目標實現(xiàn)過程中的作用和職責劃分的，承擔一定責任并享有相應(yīng)權(quán)力和利益的企業(yè)內(nèi)部單位，是預(yù)算的責任主體。

5、內(nèi)容

5.1全面預(yù)算的管理原則

5.1.1統(tǒng)一規(guī)劃原則。預(yù)算目標由公司總部統(tǒng)一規(guī)劃，并與公司總體的經(jīng)營目標一致，各級預(yù)算單位必須服從于公司的總體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標。

5.1.2分級管理原則。預(yù)算目標經(jīng)過逐級分解后實行分級管理，下達的預(yù)算指標由各級運營及管理單位負責落實，各單位對各自歸口的業(yè)務(wù)編制預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行負責，公司統(tǒng)一對各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析考核。

5.2全面預(yù)算的期限與效力

5.2.1預(yù)算期間為公歷年度的1月1日—12月31日，按月份編制執(zhí)行。

5.2.2預(yù)算編制期，指預(yù)算實際編制的時間。預(yù)算編制期為每年10月-12月。

5.2.3預(yù)算方案一經(jīng)批準，在公司內(nèi)部具有效力，一般情況下不得隨意更改和調(diào)整，以確保預(yù)算的權(quán)威性。

5.3預(yù)算編制的內(nèi)容

5.3.1預(yù)算編制的原則：堅持效益優(yōu)先原則，實行總量平衡，進行全面預(yù)算管理;堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務(wù)風險控制;堅持權(quán)責對等原則，確保切實可行，圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實施。

5.3.2預(yù)算的類別

預(yù)算分為業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算兩類

1) 業(yè)務(wù)預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、單位成本預(yù)算、銷售費用和管理費用預(yù)算等;

2) 財務(wù)預(yù)算主要是指資金籌措和使用的預(yù)算，包括現(xiàn)金預(yù)算、長期資本支出預(yù)算、長短期借款預(yù)算、預(yù)算會計報表等。

5.3.3預(yù)算編制的主要內(nèi)容，詳見附件一xx公司年度預(yù)算編制的內(nèi)容

5.3.4預(yù)算編制的程序

采取“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”，并反復(fù)修訂、平衡、調(diào)整的方法。預(yù)算編制的流程詳見附件二xx公司年度預(yù)算編制的流程。

1) 準備階段：在編制下一預(yù)算年度預(yù)算之前，預(yù)算管理委員會組織各預(yù)算單位做好各項準備工作，包括信息收集、本預(yù)算年度經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行情況資料的整理，分析下一預(yù)算年度的發(fā)展趨勢，預(yù)測下一預(yù)算年度預(yù)算的總體情況，測算并調(diào)整制定預(yù)算的有關(guān)指標數(shù)據(jù)。

2) 目標下達：董事會根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃確定預(yù)算年度的經(jīng)營目標，將預(yù)算目標具體分解到各預(yù)算單位，包括銷售目標、成本費用目標、利潤目標和現(xiàn)金流量目標等，并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策，由預(yù)算管理部下達各部門。

3) 編制上報：各預(yù)算單位在下達的預(yù)算指標范圍內(nèi)，按下發(fā)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算編制指引和編制計劃要求，編報本單位的財務(wù)預(yù)算方案;

4) 審查平衡：財務(wù)部將各部門上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。提交預(yù)算管理委員會審查，在審查、平衡過程中，預(yù)算管理層應(yīng)當進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見，并反饋給各有關(guān)部門予以修正，最終形成財務(wù)預(yù)算定稿上報審批;

5) 審議批準：經(jīng)審查平衡的財務(wù)預(yù)算由預(yù)算管理委員會核準，最后報董事會批準后執(zhí)行;

6) 下達執(zhí)行：經(jīng)批準后的財務(wù)預(yù)算方案由預(yù)算管理部發(fā)布，各有關(guān)責任單位和責任人嚴格遵照執(zhí)行。

5.4預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析

5.4.1執(zhí)行部門：各預(yù)算責任單位是預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu); 各預(yù)算責任單位的第一負責人是預(yù)算執(zhí)行的直接責任人，具體業(yè)務(wù)負責人對預(yù)算執(zhí)行負主要責任。

5.4.2預(yù)算控制主要體現(xiàn)在預(yù)算審批方面，具體詳見附件三xx公司年度預(yù)算控制的流程。

5.4.3執(zhí)行控制原則：“先算后花，先算后干”的原則，一般情況下不得突破預(yù)算指標(包括預(yù)算項目、金額和數(shù)量);如果客觀環(huán)境、內(nèi)部條件以及公司經(jīng)營計劃發(fā)生重大變化需要突破預(yù)算的執(zhí)行預(yù)算外審批程序;預(yù)算結(jié)余可以跨月份使用，但不能跨年度使用。

5.4.4預(yù)算分析 ：月末各責任中心應(yīng)編制月度報表，列明預(yù)算執(zhí)行情況;財務(wù)部進行匯總分析，編制預(yù)算分析報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。預(yù)算分析報告應(yīng)包括：進度分析(累計計算并匯總各月完成預(yù)算情況，以收入預(yù)算完成進度為起點分析成本和費用進度，為調(diào)整計劃和控制提供指導(dǎo))，業(yè)績分析(根據(jù)各部門預(yù)算完成情況，通過差異分析的方法，評價部門業(yè)績，為考核提供依據(jù))，改進措施(各級預(yù)算管理機構(gòu)根據(jù)預(yù)算分析報告，組織相關(guān)責任部門落實各項不利差異的改進措施，以及有利差異今后進行鞏固、推廣的措施)

5.5預(yù)算的調(diào)整

5.5.1預(yù)算調(diào)整的原則

1) 不隨意調(diào)整原則：預(yù)算方案一經(jīng)批準，在公司內(nèi)部具有效力，一般情況下不得隨意更改和調(diào)整，以確保預(yù)算的權(quán)威性;

2) 內(nèi)部挖潛原則：當不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素出現(xiàn)后，應(yīng)首先通過內(nèi)部挖潛或采取其他措施彌補，只有在無法彌補的情況下，才能提出預(yù)算調(diào)整申請。

3) 積極調(diào)整原則：當外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化，應(yīng)積極主動提出預(yù)算調(diào)整申請，以保證預(yù)算方案符合客觀實際情況。

5.5.2預(yù)算調(diào)整的條件

1) 董事會調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，重新制定公司經(jīng)營計劃;

2) 客觀環(huán)境發(fā)生重大變化(如市場需求、行業(yè)發(fā)展、競爭對手和國家政策等方面)，需要調(diào)整有關(guān)預(yù)算指標;

3) 公司內(nèi)部條件發(fā)生重大變化;

4) 發(fā)生不可抗力;

5) 董事會或預(yù)算管理委員會認為必須調(diào)整的其他事項。

5.5.3預(yù)算調(diào)整的方式

1) 定期調(diào)整：每季度20日后，由總經(jīng)理負責組織有關(guān)責任中心負責人參加的預(yù)算分析協(xié)調(diào)會，討論預(yù)算調(diào)整事宜。

2) 不定期調(diào)整：公司外部環(huán)境、內(nèi)部條件等方面發(fā)生重大變化，可以根據(jù)情況隨時提出預(yù)算調(diào)整申請。

5.5.4 預(yù)算調(diào)整的類別

1) 自上而下：當外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司全局性重大變化，經(jīng)董事會協(xié)商一致后，提出預(yù)算調(diào)整申請。其審批程序：由董事會提出預(yù)算調(diào)整意向，審計預(yù)算部編制預(yù)算調(diào)整申請表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，說明調(diào)整內(nèi)容和原因，上報預(yù)算管理委員會審議批準。對于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整)，應(yīng)提交董事會審批。董事會或預(yù)算管理委員會批準的預(yù)算調(diào)整申請，交由預(yù)算管理部下達(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。

2) 自下而上：當外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司局部重大變化，而且符合預(yù)算調(diào)整條件的，可以由各責任中心提出預(yù)算調(diào)整申請。其審批程序：由預(yù)算調(diào)整申請部門填寫預(yù)算調(diào)整申請表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，說明調(diào)整內(nèi)容和原因，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報預(yù)算管理部審核;預(yù)算管理部審核后，提出調(diào)整建議，上報預(yù)算管理委員會審議批準。對于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整)，應(yīng)提交董事會審批。董事會或預(yù)算管理委員會批準的預(yù)算調(diào)整申請，交由預(yù)算管理部下達(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。

5.6預(yù)算的考核評價

5.6.1預(yù)算執(zhí)行按月份進行評價，考核獎懲按具體考核制度周期執(zhí)行。

5.6.2財務(wù)、審計部監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，組織進行預(yù)算差異分析，找原因，落實責任歸屬，提出對相關(guān)責任單位預(yù)算執(zhí)行的考核意見。

5.6.3各責任單位的預(yù)算數(shù)據(jù)指標完成評價結(jié)果由財務(wù)部門出具， 報預(yù)算管理委員會審核，預(yù)算管理委員會依據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及相關(guān)意見審批后轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行考核。

5.6.4人力資源部接收審批后的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及意見，依據(jù)《xx公司管控體系制度匯編之業(yè)績考核管理制度》及相關(guān)制度規(guī)定，對相關(guān)責任單位、責任人進行獎懲。

6、其他與本制度相關(guān)的說明與要求

6.1本制度由公司財務(wù)管理中心負責解釋。

6.4本制度經(jīng)公司董事會批準后發(fā)布執(zhí)行，財務(wù)管理中心負責本制度的修訂、修改和解釋;此前有關(guān)公司對預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定及與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟七

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已經(jīng)快x個月了，回顧這x個月來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻的了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。

為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將x個月來的工作情況總結(jié)如下：

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不斷努力學(xué)習(xí)，我相信勤能補拙，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

我剛開始到公司，不熟悉一些業(yè)務(wù)的流程，感謝沈姐、崔姐對我的幫助，是她們的耐心幫助和教導(dǎo)，讓我完成了自己的本職工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

更好地服務(wù)本職工作，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間以外，我努力的搜尋一些與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，積極、認真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

在這里，很感激姚科長和公司領(lǐng)導(dǎo)給我出去學(xué)習(xí)的這個機會，通過這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。

因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準確。在校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復(fù)，二無漏項。

在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這一點，首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。

我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，要想適應(yīng)公司的發(fā)展。

首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。

雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊?，自己還是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。

其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的，我的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟八

時間：

地點：

主持人：

出席人：

記錄：

議題：研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算

會議認為，20xx年學(xué)校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學(xué)校的長遠發(fā)展，這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

會議認為，學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

會議進一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處、團總支預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學(xué)校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目

(一)學(xué)校會議費： 以學(xué)校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;

(二)教職工活動經(jīng)費

(三)學(xué)生食宿管理費用

(四)教師業(yè)務(wù)進修費用

主題預(yù)算員廉潔風險心得體會及感悟九

屈指算來，到公司已半年多的時間，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

這半年我主要負責公司的生物技術(shù)中心樣板區(qū)工程、農(nóng)行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、鐵嶺工程等項目的預(yù)算工作。下面分別匯報這幾項工作的內(nèi)容：

1、生物技術(shù)中心樣板區(qū)工程

在20xx年6月來到公司接到的第一個工程就是海淀生物技術(shù)中心樣板區(qū)的工程，主要負責該工程的施工預(yù)算和工程資料，該工程屬于包清工工程，施工預(yù)算執(zhí)行20xx定額及其取費標準，參考市場材料價格;工程預(yù)算于開工前編制一套施工預(yù)算，工程竣工后編制一套竣工決算。

2、農(nóng)行行展工程

本工程是我來公司以后第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時，我首先按照圖紙內(nèi)容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標后，應(yīng)甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預(yù)檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由于甲方要求對施工圖有所變動，施工預(yù)算產(chǎn)生增項并已按市場綜合報價進行報價;中標后并對該工程進行了成本分析;

3、高爾夫工程

高爾夫工程預(yù)算也采用市場綜合報價形式，包括：建筑專業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)、內(nèi)墻裝飾以及外墻裝飾工程;由于自己對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成;

4、鋼研院工程

本工程于10月份進行一次設(shè)計概算，該工程執(zhí)行20xx定額，材料價以市場信息價為指導(dǎo)，預(yù)算書按裝飾工程、通風與空調(diào)工程、電氣工程、消防工程分別編制;20xx年1月份鋼研院進行投標。

5、鐵嶺工程

鐵嶺工程設(shè)計概算裝飾工程執(zhí)行北京地區(qū)20xx預(yù)算定額，材料價格以市場信息價為參考，分高中低檔;安裝工程采用市場綜合報價。

由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司后，對公司以前的合同、材料核價單、結(jié)算進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本:

在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在合同簽訂時認真推敲合同條款，做到萬無一失，從8月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同份;在材料核價的工作中，通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據(jù)，今年已核價材料大小多種;在對竣工結(jié)算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行結(jié)算，盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi)，20xx年共結(jié)算份，結(jié)算金額*余萬元;并對一期一標審計進行跟蹤。

經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預(yù)算工作有了更成熟的認識：作為項目部的預(yù)算人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預(yù)算員，我的體會是：

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。 當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設(shè)計師溝通;施工過程中應(yīng)及時收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù)，并有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節(jié)約成本;加強對鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的學(xué)習(xí)。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。