領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法 對三個講話內(nèi)容的心得(八篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法一

今天我們迎來了x項目的一個重要里程碑節(jié)點——預(yù)驗收工作。我代表epc項目部及各施工單位，就本工程的相關(guān)情況向大家做以下匯報：

根據(jù)甲乙方訂立的工程總承包合同，經(jīng)各部門審核批準，工程于20xx年04月05日正式開工建設(shè)。在建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、總包方及各參建單位的共同配合下，整個施工過程中，我部嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，嚴格按工程合同約定合理組織施工，嚴格按設(shè)計施工圖及設(shè)計變更施工，主體工程于20xx年06月30日順利完工。

1、健全管理：

依據(jù)法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程條例抓四點工作：①制定可行性規(guī)章制度;②健全崗位責(zé)任制;③健全質(zhì)量保證體系;④落實質(zhì)量責(zé)任制、嚴格遵守操作規(guī)程。

2、質(zhì)量保證：

把好三關(guān)：嚴把圖紙會審關(guān)，在每項工程開工前，認真熟悉圖紙，由工程技術(shù)人員對圖紙交底，把圖紙中存在的問題盡可能消滅在施工之前;堅持由建設(shè)、監(jiān)理、總承包方、施工單位四家責(zé)任主體單位參加驗收后，方可進行下道工序施工，確保工程質(zhì)量萬無一失;嚴把原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，我們做好原材料進場二次復(fù)檢試驗制度，原材料試驗均見證取樣檢驗，保證了材料質(zhì)量的可靠性。

3、質(zhì)量措施：

每道工序分項施工，由技術(shù)員對班組進行質(zhì)量及操作規(guī)程交底，各施工單位自檢，經(jīng)四方聯(lián)合驗收合格后方進行下道工序施工，提高了施工質(zhì)量，在施工中盡量消除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量

對質(zhì)量中程序手續(xù)，遵循按章辦事，各司其責(zé)，檢驗認證，填表登記、簽字、整理、歸檔。

4、安全措施：

嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，杜絕一切違章作業(yè)，工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。

5、資料管理情況：

epc項目嚴格按照中石油紅皮書、藍皮書及地方土建資料相關(guān)要求組織各施工單位開展資料工作，并采取各項措施確保資料的準確性、完整性、同步性。

6、工程尾項：

庫區(qū)部分施工已基本完成，現(xiàn)主要剩余棧橋部分施工，尾項共計20項，計劃09月30日之前全部施工完成。

最后我代表epc項目部向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理項目部及各施工單位表示衷心感謝，同時預(yù)祝本次預(yù)驗收工作取得圓滿完成。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法二

各位同事、各位兄弟、各位姐妹：

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xx公司、代我們分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事，表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進步!

-x年是不平凡的一年，但對于每一位佳麗人來說，是一個難忘的一年。金融危機席卷的全球，但在總部、分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，以及在座各位同事的共同努力下，我們順利的度過磨合期，使我們變成了一個和諧、團結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊!

再回首看看，我們已經(jīng)成為和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店-xx年的銷售業(yè)績上足以證明這一點。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!

成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功!就讓我們攜手并肩，風(fēng)雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!

最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)

讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法三

各位老師、同志們

在秋高氣爽的美好時節(jié)，我們迎來了第二十七個教師節(jié)。今天，鄉(xiāng)黨委政府組織大家在這里召開座談會，慶祝廣大教師自己的節(jié)日，對在教育工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行表彰，這充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府對教育事業(yè)的高度重視，進一步向全社會表明了黨委政府關(guān)心和支持教育事業(yè)的心聲。在此，我首先代表鄉(xiāng)黨委、政府，向今天受到表彰的先進學(xué)校、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和先進教育工作者表示熱烈的祝賀!向你們并通過你們向奮戰(zhàn)在教學(xué)一線上的全鄉(xiāng)200多名教育工作者致以節(jié)日的問候!通過你們向曾經(jīng)為臨河鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展做出貢獻的離退休老教師致以崇高的敬意!

近年來，我鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績。一是中小學(xué)辦學(xué)條件逐步改善，近兩年全鄉(xiāng)中小學(xué)共爭取上級校舍改造工程款近500萬元，大大的改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，中學(xué)新建一幢1100平方米的學(xué)生寢樓，讓學(xué)生從低矮潮濕的危房內(nèi)搬進了寬敞明亮的樓房，給學(xué)生提供了一個安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，新建了標(biāo)準餐廳食堂，創(chuàng)造了全縣初中最好的學(xué)生就餐條件，小學(xué)已經(jīng)動工新建和即將動工新建校舍20xx余平方米;二是辦學(xué)體制改革不斷深化，鄉(xiāng)中學(xué)后勤社會服務(wù)化成效明顯。學(xué)校利用招商引資的形式，與信陽群英堂簽訂了食堂經(jīng)營合同，使學(xué)校食堂管理走向了集團化，規(guī)范化道路。學(xué)生不但讓吃上干凈衛(wèi)生的熱飯。而且還盤活了學(xué)校的后勤，為學(xué)校的進一步發(fā)展提供資本保證，全鄉(xiāng)中小學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源不斷擴大;三是教師隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，整體素質(zhì)得到提高;四學(xué)校沒有再向?qū)W生亂收費、亂攤派，治理中小學(xué)亂收費工作取得顯著成效;五是素質(zhì)教育全面推進，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，臨河中學(xué)的190名畢業(yè)生在20xx年中招考試中(全縣是7304人)，在全縣500分以上381人中臨河中學(xué)占20人，全校進入普通高中建檔線127人，占學(xué)?？忌倲?shù)的69%。全縣梯次管理評價中仍居三類學(xué)校第四名。全鄉(xiāng)小學(xué)在全縣同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)初評比中位列第二，教學(xué)質(zhì)量評比穩(wěn)中有升，今年我們臨河籍參加高考的學(xué)生中過重點線的就好幾個人嘛，考的都是中國響當(dāng)當(dāng)?shù)拇?學(xué)，其中單臺的張俊同學(xué)以全省文科總分第二的成績被北京大學(xué)錄取，據(jù)考查，這些學(xué)生上小學(xué)、上初中都是在我們臨河的學(xué)校，誰說我們臨河的學(xué)校辦的不好?我們臨河鄉(xiāng)的學(xué)校為國家、為社會培養(yǎng)和造就了一批棟梁之才，為臨河的經(jīng)濟騰飛和社會全面進步奠定了雄厚的人才基礎(chǔ)。這些成績是在教育戰(zhàn)線全體教職員工埋頭苦干、奮力拼搏取得的。我為我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)能夠取得這樣的成績而驕傲，我為我們臨河有這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍而自豪。

在今天這次會議上，受到表彰的13名優(yōu)秀教育工作者、 40名優(yōu)秀教師、22名優(yōu)秀班主任，是全鄉(xiāng)教職員工的優(yōu)秀代表。這些優(yōu)秀教師中，既有忠于職守、勇于開拓、治校有方的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);又有傾盡愛心、精心育人、教育教學(xué)成果顯著的普通教師和班主任;既有埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、幾十年如一日、無私奉獻的老同志;又有初登講臺、腳踏實地、謙虛好學(xué)、實績優(yōu)異的教育新兵。正是有了這樣一支愛崗敬業(yè)、教書育人的優(yōu)秀教職員工隊伍和這樣一種教育團隊精神，我鄉(xiāng)的教育事業(yè)才會有今天的興旺!

借此機會，我代表鄉(xiāng)黨委政府講三點意見，并通過你們把這三點意見傳達給廣大老師們： 第一，要努力提高我鄉(xiāng)的教育水平

教育是一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是一項功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。教育事業(yè)的興衰，事關(guān)下一代的成長，事關(guān)全鄉(xiāng)人民整體素質(zhì)的提高，事關(guān)經(jīng)濟的長遠發(fā)展，事關(guān)全面建設(shè)小康社會的進程。新形勢下的經(jīng)濟競爭說到底是人才的競爭，人才的競爭就是教育質(zhì)量的競爭。從長遠看，一個地方人民素質(zhì)的高低、掌握知識的程度、擁有人才的數(shù)量，決定著一個地方經(jīng)濟的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展后勁。我們臨河的教育在20世紀80年前后非常的輝煌，曾經(jīng)是我們臨河鄉(xiāng)人民最值得嬌傲的地方，當(dāng)時確實培養(yǎng)了一大批人才，別的不說，就看息縣的教育界，我們息縣最好的小學(xué)實驗小學(xué)的校長是我們臨河人，最好的中學(xué)三中的校長也是我們臨河人。但是，后來我們滑坡了，漫漫地落后了，以前向我們學(xué)習(xí)、向我們看齊的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個一個的趕超了我們。我們是該反思一下了，是該查一查原因了，我們在發(fā)展，別的也在發(fā)展，為什么我們的發(fā)展趕不上人家的發(fā)展?我想是首先是人的思想、人的觀念沒及時跟上時代的發(fā)展，思想觀念的落后直接導(dǎo)致辦學(xué)水平的落后!振興臨河教育事業(yè)是勢在必行了!要振興我們的教育事業(yè)，就靠在座的同志們，大家一定要轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，振奮精神，把教育的事看成是我們自已的事，從備好每一節(jié)課、上好每一節(jié)課、批好每一本作業(yè)、不讓一個學(xué)生掉隊的思想出發(fā)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，經(jīng)?？偨Y(jié)，心里裝的是學(xué)生、裝的是課堂，校長要不光是教好一門課，更主要的繪好你學(xué)校未來發(fā)展的藍圖，并帶著教師隊伍把藍圖變成現(xiàn)實。我們在座的都是臨河鄉(xiāng)教育界的精英，你們是火車頭，你們中的每一個人要帶動幾個人，甚至一批人，不斷樹立臨河教育界的正氣。事實上，我們?nèi)l(xiāng)教育界的正氣正在樹立，各種好的發(fā)展勢頭已很明顯，同志們要再接再厲，理清思路，認真做好今后的工作。

一個有責(zé)任的黨委政府、一個頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置。我們臨河的各屆班子歷來十分重視教育工作，新一屆鄉(xiāng)黨委政府將更加關(guān)注教育、重視教育、支持教育，陳書記剛剛從外鄉(xiāng)調(diào)來，在鄉(xiāng)財政極其困難的情況下，拿出專項資金來表彰先進，說明了新一屆黨政班子將一如既往把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置。我們的目標(biāo)是要把臨河鄉(xiāng)打造成教育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要達成這一目標(biāo)，不僅要在培養(yǎng)人才的總量上實現(xiàn)重大突破，而且還要在培養(yǎng)人才的質(zhì)量上有明顯提高。這就要求各個學(xué)校和教師苦煉內(nèi)功，不斷提高教育水平，上好每一堂課，不讓每一個學(xué)生掉隊，讓優(yōu)秀的學(xué)生更優(yōu)秀，并不斷點燃后進生學(xué)習(xí)的激情，讓學(xué)生共同進步，共同成功。鄉(xiāng)黨委政府有責(zé)任全方位支持學(xué)校的工作，尤其是凈化學(xué)校周邊環(huán)境方面，要嚴厲打擊侵害學(xué)校和師生利益的行為，為學(xué)校的發(fā)展保駕護航。臨河全鄉(xiāng)小學(xué)每年要為臨河中學(xué)輸送送一大批優(yōu)秀學(xué)生，臨河中學(xué)每年要為縣重點高中輸送一大批優(yōu)秀學(xué)生，再加上每年有大批臨河籍的學(xué)生考入國內(nèi)一流大學(xué)，形成良性循環(huán)，就一定會樹立起臨河教育的嶄新形象，就一定會把臨河教育這張牌打響、叫亮! 第二，要全面提高教師隊伍整體素質(zhì)

百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。建設(shè)一支思想政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，是加快教育事業(yè)發(fā)展的根本大計。為此，我向廣大教師提出以下四點希望：一是要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。當(dāng)今時代，新知識層出不窮，知識更新周期不斷縮短，每個人都需要加強學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。尤其是教師作為知識的傳播者和創(chuàng)造者，更應(yīng)該與時俱進，不斷充實自己，不斷提高教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。教育系統(tǒng)要成為學(xué)習(xí)型系統(tǒng)，學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型團體，教師要爭當(dāng)學(xué)習(xí)的典范。大家都要增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，既要學(xué)好專業(yè)知識，實現(xiàn)知識更新，跟上時代步伐，又要學(xué)好其它知識，不斷拓寬知識面，做熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的楷模。二是要與時俱進，銳意創(chuàng)新。教師在教育創(chuàng)新中承擔(dān)著重要使命。只有教師富有創(chuàng)新精神，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。要把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才作為教育工作的緊迫任務(wù)，貫穿于教育、教學(xué)的全過程。要樹立新的教育觀念，培養(yǎng)并不斷強化創(chuàng)新意識，在教材教法上厲行改革和創(chuàng)新，努力開發(fā)學(xué)生的潛能，提高學(xué)生的綜合分析能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，多出優(yōu)秀人才。三是要愛崗敬業(yè)，無私奉獻。人民教師的神圣職責(zé)，就是傳授知識，傳承民族精神，弘揚愛國主義，為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)合格人才。廣大教師要牢記自己肩負的職責(zé)，以培養(yǎng)人才為己任，積極引導(dǎo)幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力培養(yǎng)造就更多更好的 “四有”新人。要忠誠黨的教育事業(yè)，牢固樹立為教育事業(yè)獻身的精神，立足崗位、忠于職守，淡泊明志、甘為人梯，不計名利、不計個人得失，始終保持良好的精神狀態(tài)。要把學(xué)校建設(shè)成為精神文明的一塊凈土，努力抵制各種不良思想的侵蝕和誘惑，使教師真正成為無愧于黨和人民的人類靈魂的工程師。四是要為人師表，教書育人?！皩W(xué)高為師，身正為范”。教書者必先強己，育人者必先律己。講究師德是黨和人民對廣大教師的基本要求，是教師素質(zhì)的重要方面，也是做好教育工作的前提條件。教師的道德、品質(zhì)和人格，對學(xué)生具有重要的影響，我們不僅要注重教書，更要注重育人，不僅要注重言傳，更要注重身教。要堅持以德立身，自覺加強師德修養(yǎng)，不斷提高師德水平。要自尊自律，為人師表，真正成為青少年學(xué)生的良師益友，成為品德高尚的合格教師，成為受全社會尊敬的人。 在這里，我也希望我們臨河鄉(xiāng)的全體教師不僅要做學(xué)生的表率，更應(yīng)該在我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)、各項經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展中做出表率，支持、配合好鄉(xiāng)黨委政府的各項工作。 第三，要在全社會營造尊師重教的濃厚氛圍

“國將興，必貴師而重傅”。尊師重教是一個國家興旺發(fā)達的標(biāo)志，同時，尊師重教還是中華民族的傳統(tǒng)美德，關(guān)心、愛護教師隊伍是全社會的應(yīng)盡職責(zé)。加快教育事業(yè)發(fā)展，單純依靠教育部門是遠遠不夠的，必須動員全社會力量，形成強大合力，真正在全鄉(xiāng)形成支持教育事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。要搞好輿論引導(dǎo)，營造重視教育、支持教育、崇尚教育的社會氛圍，努力形成尊師重教的良好風(fēng)尚。我們要關(guān)心廣大教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，關(guān)心他們的思想政治進步，尊重教師的勞動，不斷提高教師的社會地位，激發(fā)廣大教師的工作熱情。要認真落實上級有關(guān)改善辦學(xué)條件、提高教師待遇的一系列政策、規(guī)定，注意解決實際困難，千方百計為廣大教師辦實事、辦好事。鄉(xiāng)政府要求各執(zhí)法部門要認真履行職責(zé)，加強學(xué)校周邊環(huán)境治理，依法維護教師和學(xué)生的合法權(quán)益，嚴懲侵犯教師權(quán)益的不法行為為廣大師生提供一個安靜、安寧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

各位老師、同志們，在全面建設(shè)小康社會的征程中，教師的職業(yè)光榮而偉大，廣大教師大有可為。我們一定要認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的精神，與時俱進，開拓進取，團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育振興的新紀元，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大的貢獻!

最后，祝廣大教職員工節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，家庭幸福! 謝謝大家!

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法四

這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設(shè)性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力，把措施轉(zhuǎn)變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預(yù)期的效果。

同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實現(xiàn)吞吐量 萬噸，同比增加了 萬噸;經(jīng)營收入 萬元，同比增加了 萬元。但我們也要看到，雖然經(jīng)營指標(biāo)都好于同期，但與全年 萬噸的指標(biāo)進度差距仍在擴大，經(jīng)營增長率遠低于指標(biāo)增長，換言之，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至?xí)L時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上，緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標(biāo)”服務(wù)，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強調(diào)三方面要求。

一、正確認清形勢任務(wù)，增強全員使命感和緊迫感

今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經(jīng)對 公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求，“ ”。面對這項嚴肅的政治任務(wù)，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現(xiàn)有機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一是 項目得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的支持，與 方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前，項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定，四季度項目將進入方案審查和改造落實階段，預(yù)計明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業(yè)和項目，如 項目、 油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產(chǎn)或達產(chǎn)，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項目進展顯著，如 等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時公司的經(jīng)營收益能力將進一步提升，對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。

同志們，公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認清當(dāng)前面臨的形勢，將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起，增強危機意識、責(zé)任意識和緊迫感，在集團戰(zhàn)略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務(wù)教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養(yǎng)員工“ ”的高度責(zé)任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅持“嚴細實”的工作作風(fēng)，強化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對今后一段時期的經(jīng)營工作，措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提，沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風(fēng)，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風(fēng)，落實在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產(chǎn)中，“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風(fēng)不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風(fēng)仍然是一項長期的工作和任務(wù)，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責(zé)人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則，帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長，將“嚴細實”的工作作風(fēng)貫徹到每一項工作中。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有管理制度進行指導(dǎo)和約束，但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年，公司生產(chǎn)管理事故、事件達 起，處罰 人次，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的，我們都是有責(zé)任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè)，我認為實質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題。我們經(jīng)?？畤@德國設(shè)計的嚴謹、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責(zé)任心，是責(zé)任心驅(qū)動對細節(jié)的不懈追求和對標(biāo)準始終如一的堅持。當(dāng)前，公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強員工責(zé)任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰，讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負責(zé)監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓，結(jié)合“ ”企業(yè)建設(shè)活動的開展，常抓不懈，做出成效。

三、抓住重點、各司其職，年底務(wù)必實現(xiàn)減虧目標(biāo)

同志們，形勢已經(jīng)明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動力，投身于經(jīng)營扭虧工作。對此，我對相關(guān)系統(tǒng)的重點工作再做出強調(diào)。

——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織

今年的市場貨源形勢已基本明朗，基本難以實現(xiàn)類似去年四季度那樣吞吐量高速增長的“繁榮”景象，因此后續(xù)的貨源必須做到每噸必爭。每個作業(yè)環(huán)節(jié)、細節(jié)的疏忽都會對整個生產(chǎn)效率造成影響，延誤后續(xù)的工作。運營部門要提前做好計劃的安排和應(yīng)

急準備，制定好應(yīng)急措施，積極妥善應(yīng)對好 等非正常的生產(chǎn)情況，堅決杜絕 、 的現(xiàn)象，確保生產(chǎn)效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案，但進度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市場開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年，在 項目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧，結(jié)果陷于了被動。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬項目，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。

——安全管理和標(biāo)準化建設(shè)

安全生產(chǎn)永遠是公司各項管理工作的主線。當(dāng)前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺，今后一段時間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年 等，必須做好全面的部署和準備。同時，要扎實做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風(fēng)險分析、控制，保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題，堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。

另一個安全重點工作就是 。前期方案計劃已經(jīng)明確，還需要進一步推進和督促，務(wù)必按計劃進度實現(xiàn)一級達標(biāo)認證。從近階段落實和初評效果看，進度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點強調(diào)的是，一定不要把安全標(biāo)準化達標(biāo)做成了一項任務(wù)，而要把它當(dāng)作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個認證，而是要通過此項工作的開展，把公司安全管理推向一個更高的層次，實現(xiàn)本質(zhì)安全、實現(xiàn)長治久安。請 副總牽頭，督促推進該項工作的開展，要按照方案計劃，把每一階段的工作做實做細了，再推進下一階段的工作，務(wù)必達到實效。

——基層單位“五型”班組建設(shè)

企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產(chǎn)需求，止于基層的嚴格落實，基層管理的重要性不言而喻。集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)建設(shè)“ ”企業(yè)就必須要從建設(shè)“ ”班組入手，從基層班組做起，就是源于對基層管理工作的重視。去年，公司在“ ”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動力。上午的會議中，各作業(yè)區(qū)將如何加強“ ”班組建設(shè)闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實。特別是在四季度，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)為切入點，明確目標(biāo)、劃分責(zé)任，按照方案要求落實好具體工作，務(wù)必使“ ”班組建設(shè)深入化、擴大化，覆蓋全部崗位、全體員工。

同志們，今明兩年將是公司經(jīng)營成敗的分水嶺，決定了企業(yè)未來的興衰和你我明日的榮辱。對于我們來說，五年的磨礪今日終到“亮劍”之時，容不得我們選擇。明天企業(yè)的輝煌就靠你我今天的拼搏，讓我們團結(jié)一心、眾志成城，贏得這場扭虧發(fā)展的戰(zhàn)役!

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法五

老師、同學(xué)們：

各位嘉賓上午好!

今天，在高原上下迎來西藏自治區(qū)成立50周年之際，我們歡聚一堂，懷著無比喜悅的心情，慶祝山南東輝中學(xué)建校50周年。在此，我謹代表行署向在山南地區(qū)教育戰(zhàn)線上無私奉獻的人們、向曾經(jīng)在東輝中學(xué)這塊熱土上辛勤耕耘的老師們，致以崇高的敬意!向全校師生員工致以親切的問候!

東輝中學(xué)始建于1965年，先后歷經(jīng)“長建小學(xué)”、“東輝中學(xué)”、“山南地區(qū)第一中學(xué)”，到今天的東輝中學(xué)，始終堅持不懈地踐行播撒真知、傳承文明、樹德育才的歷史責(zé)任，一代又一代東輝人始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的頑強作風(fēng)。在黨的教育方針指引下，她從一株幼苗長成一棵參天大樹，根深葉茂，桃李爭榮。

50年來，學(xué)校堅持“辦讓人民滿意的學(xué)校”的辦學(xué)理念，合理定位，有效組織各項教育活動，努力探索出了一條義務(wù)教育階段學(xué)生成長成才成功的人才培養(yǎng)模式，千方百計提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)校歷屆莘莘學(xué)子秉承“團結(jié)、勤勉、求實、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，勤奮好學(xué)，積極向上，兩萬余名學(xué)子從這里揚帆啟航，活躍在西藏建設(shè)的各條戰(zhàn)線上，取得了豐碩的成果。

衷心感謝曾經(jīng)或者正在東輝中學(xué)任教的各位老師——學(xué)校的發(fā)展壯大，有著你們辛勤的汗水;學(xué)生的點滴成長進步，有著你們諄諄的教誨。你們用崇高的情懷，鑄造了能體現(xiàn)東輝精神的一座豐碑;你們用堅實的脊梁，撐起了能象征山南發(fā)展的一片藍天!

衷心感謝曾經(jīng)或者正在東輝中學(xué)學(xué)習(xí)的各位校友和同學(xué)——回顧歷史，你們是艱苦的創(chuàng)業(yè)者，東輝的昨天因你們而厚重深沉;面對現(xiàn)在，你們是辛勤的耕耘者，山南的今天因你們而精彩恢弘;展望未來，你們是勇敢的鑄夢者，西藏的明天將會因你們而更加燦爛輝煌!

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。慶祝建校50周年是學(xué)校承前啟后、繼往開來的新契機，也是開拓進取、再創(chuàng)輝煌的新起點。今天的東輝，凝結(jié)著幾代人艱苦奮斗的心血，聚集了巨大的勵志圖強、無私奉獻的力量，同時也不斷升華著追求卓越的夢想。面對當(dāng)前國家“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、全面深化改革帶來的新機遇新挑戰(zhàn)，我們要深入學(xué)習(xí)國家中長期教育改革與發(fā)展綱要，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進質(zhì)量立校、人才強校、素質(zhì)拓展、和諧校園四大工程，積極實施全面育人、學(xué)科提升、機制創(chuàng)新、資源統(tǒng)籌和干部培養(yǎng)五大計劃，持之以恒把一個現(xiàn)代化、高品位、有作為的東輝中學(xué)奉獻給雅礱大地!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、同學(xué)們身體健康、萬事如意，東輝的明天更加美好!

謝謝大家!

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法六

同志們：

今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：

一、 統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗

競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。

1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關(guān)門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。

2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結(jié)果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行

這次競爭上崗，是事關(guān)我全局的一項重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進行，我在這里強調(diào)以下幾點要求：

(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。

(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。

(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責(zé)人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。

希望大家要切實做到嚴把標(biāo)準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時。

通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結(jié)果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大，要清醒地認識到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。

謝謝大家。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法七

大家好!

在這個美好的周末下午，我們相聚一堂，舉行“xx公司”、“xx中學(xué)”、“xx小學(xué)”未婚青年聯(lián)誼活動。首先，我代表xx公司黨委、行政和工會，向參加今天聯(lián)誼活動的單身年輕朋友表示最真誠的祝愿!預(yù)祝你們?nèi)缭敢詢?、心想事?

同時，向參加本次聯(lián)誼活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎。尤其是感謝參與本次籌備活動的工作人員：你們辛苦了，謝謝你們!

今天，來參加本次活動的未婚青年，他們大多是從本科院校畢業(yè)來到電廠工作，許多是各自單位的業(yè)務(wù)骨干。但在愛情的道路上，由于工作環(huán)境較為偏遠，與外界交流的機會較少，思想比較單純，沒有及時解決自己的終身大事。但是他們是優(yōu)秀的，他們同樣渴望真情、愛情。

在座的女教師們，你們是受人尊敬的園丁，你們在男青年眼中是溫柔和智慧的化身。今天我們聯(lián)合、兩所學(xué)校舉辦這個活動，就是想給大家創(chuàng)造一個相識、相知和展示自我的平臺，為大家牽線搭橋，幫助大家解決終身大事。

但愿人長久，千里共嬋娟。作為一名婚姻的過來人，我衷心希望參加本次活動的年輕朋友，能夠把握機會，抓住機會，爭取愛情!

今年上半年，也是在這里，由xx公司和省衛(wèi)生廳聯(lián)合舉辦的青年聯(lián)誼會，取得了一定的成效，有幾對青年收獲了愛情，其中有3對已經(jīng)確定戀愛關(guān)系，4對正在進一步發(fā)展中。今天，我們又在這里舉辦這次活動，就是要繼續(xù)表達公司對大家的良好愿望：祝愿你們在愛的海洋中找到你們的知心愛人，并與她牽手相伴、攜手前行!

最后祝愿聯(lián)誼活動圓滿成功，祝在座的有情人終成眷屬!

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話三段心得體會和方法八

今天上午凌總找我談話，內(nèi)容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：

一、明白了一個道理：要做事先學(xué)做人!

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會做人永遠是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量，才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。

二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!

有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。

三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當(dāng)成一項事業(yè)。

事業(yè)成就夢想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動力，能夠到公司任職就是部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認為干好各項工作，為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進步才是根本，決不辜負部隊領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛，在生活上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調(diào)高標(biāo)準，嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。。

四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴格的紀律性。

責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任?？梢娯?zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責(zé)任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責(zé)任心，再也不會有勇敢，員工沒有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。

五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營。

“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強，作風(fēng)好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。凌總的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退。”

六，下步打算：

加強各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!