電力a類違章培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告 電網(wǎng)a類違章心得體會(huì)(6篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告一

乙方：(承包方)______________________

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的電力工程達(dá)成以下協(xié)議。

第一條：工程概況

1、工程地點(diǎn):______________________。

2、工程承包方式：承包人包清工。

3、工期___________年_____月_____日至___________年_____月_____日

4、合同價(jià)款：本合同工程預(yù)算造價(jià)人民幣_(tái)__________元(大寫)，若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價(jià)按實(shí)計(jì)算。

第二條：關(guān)于材料供給的約定

1、本工程甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價(jià)款雙倍補(bǔ)償給甲方。

第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》gb-20__和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb-20__并參照其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、由于乙方技術(shù)差及不責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

4、本工程由_______方設(shè)計(jì)施工方案。

第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場(chǎng)治理的約定

1、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。

2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍賠償。

第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定

1、布局開槽完工后，支付工程款的___________%給乙方，水電完工后支付工程款的___________% ，整體竣工驗(yàn)收合格后支付___________%。

2、雙方款項(xiàng)住來(lái)均應(yīng)出具收據(jù)。

3、工程結(jié)算方式：電路___________米。

4、乙方承包內(nèi)容：1、水電開槽、布線、穿線、埋槽;2、電施工穿墻、打孔、切割;4、開關(guān)插座面板安裝;5、小五金的安裝;6后期燈具的安裝;7、其他收費(fèi)項(xiàng)目另計(jì)。

第六條：糾紛處理

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

第七條：全同的變更和解除

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價(jià)款____%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方擔(dān)出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第八條：其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。

2、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費(fèi)維修，在接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購(gòu)主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應(yīng)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。

第九條：附則

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效，合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3、本合同一式___________份，甲、乙雙方各執(zhí)___________份。

甲方簽字：______________________

乙方簽字：______________________

簽訂時(shí)間：______________________

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告二

電力銷售與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，銷售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善，供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理，運(yùn)行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)，供電可靠性進(jìn)一步提高，一定程度上拓展了電力銷售市場(chǎng)。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況，在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、就需要我們克服自身在營(yíng)銷工作中存在的不足，注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫，全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場(chǎng)營(yíng)銷的幾個(gè)問題

1. 企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立，在員工的思想當(dāng)中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系，認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作，沒有同自己的崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固，甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯(cuò)誤思想，服務(wù)工作中縮手縮腳，不好意思，難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，往往是重形式、走過場(chǎng)，一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過以后，在具體的工作當(dāng)中沒有真正地體現(xiàn)出來(lái)。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動(dòng)，上街宣傳，發(fā)放用電宣傳資料等。

3. 服務(wù)的體制不順，體系不健全。客戶服務(wù)應(yīng)是一個(gè)全面設(shè)計(jì)、全員參加、全過程控制的整體，錯(cuò)誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作，在整個(gè)全過程控制的整體中沒有真正形成：機(jī)關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4. 服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后，搶修時(shí)間較長(zhǎng)，停電范圍較大，客戶電費(fèi)的收交手工操作，大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求，報(bào)裝接電手續(xù)的辦理，并不是所說的“只要一個(gè)電話剩下的事由我們來(lái)做”，查詢服務(wù)步驟較多。

5. 服務(wù)的概念不是十分清楚，服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上，比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運(yùn)行管理的設(shè)備，由供電企業(yè)進(jìn)行搶修，消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運(yùn)行缺陷和事故，保證安全供電，不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么，認(rèn)真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6. 沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè)，供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會(huì)活動(dòng)較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念

在近年來(lái)開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，供電服務(wù)有了明顯的改進(jìn)。首問責(zé)任制，上門服務(wù)，“一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù)，自xx年開展的“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”以來(lái)的承諾服務(wù)等，都取得了一定的進(jìn)展，收到了良好的效果。但都停留在一種被動(dòng)的、淺層的、單一化的服務(wù)上，沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)出發(fā)進(jìn)行的全面建設(shè)，沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中，提升員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R(shí)的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè)，把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動(dòng)中，提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性，使員工變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個(gè)人利益的密切關(guān)系，是社會(huì)道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個(gè)人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來(lái)，在同客戶的服務(wù)交流中，通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通，達(dá)到文化溝通，使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實(shí)惠和愉悅的同時(shí)，使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高，傳播企業(yè)文化，樹立良好的品牌形象。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告三

1、管理漏洞引發(fā)的安全問題當(dāng)前，變電站運(yùn)行管理中存在很多問題，主要表現(xiàn)在：首先，變電站管理缺乏章程，整體安全管理比較混亂，管理手段落后，管理漏洞多。在這種管理模式下，變電站一旦出現(xiàn)了運(yùn)行故障和安全問題，很難得到及時(shí)有效的控制和防范，不利于變電站運(yùn)行事故的控制。其次，變電站運(yùn)行管理制度不健全。變電站運(yùn)行是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)操作都至關(guān)重要。但是當(dāng)前變電站安全管理制度卻存在很多不完善的地方，比如沒有制定變電站操作人員的操作規(guī)范制度，這使得操作人員在實(shí)際工作中缺乏制度約束，在變電站運(yùn)行維護(hù)中經(jīng)常違規(guī)操作。再次，變電站運(yùn)行和安全管理責(zé)任不明確，沒有明確各部門、各操作人員在運(yùn)行管理中的責(zé)任，導(dǎo)致操作人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在實(shí)際工作中不能自覺規(guī)范自己的行為，責(zé)任制的缺失導(dǎo)致了變電運(yùn)行的管理隱患。

2、人為因素引發(fā)的安全問題

人是變電站運(yùn)行中的一個(gè)關(guān)鍵因素，變電站工作人員是整個(gè)變電站工作的核心，人員素質(zhì)的高低、人員操作是否規(guī)范，都會(huì)直接影響變電站的運(yùn)行安全。人為因素引發(fā)的安全問題主要表現(xiàn)在：變電站工作中，工作人員的工作任務(wù)較重，他們需要頻繁操作各種設(shè)備，機(jī)械式的重復(fù)工作會(huì)讓他們喪失工作熱情，也會(huì)喪失原有的警惕性，在實(shí)際的操作中會(huì)表現(xiàn)得注意力不集中，既有可能出現(xiàn)操作失誤。而這種疏忽和失誤可能會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行，還有的工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在工作中只對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢測(cè)，忽略了其他設(shè)備環(huán)節(jié)的維護(hù)。這會(huì)給電網(wǎng)埋下安全隱患，導(dǎo)致變電站運(yùn)行事故的發(fā)生。

3、設(shè)備因素引發(fā)的安全問題變電站運(yùn)行牽涉到很多設(shè)備，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)是一項(xiàng)非常艱巨的工作。如果不能及時(shí)做到檢查維護(hù)，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。同時(shí)，電氣設(shè)備從出廠到投入使用，時(shí)間長(zhǎng)了以后如果不及時(shí)進(jìn)行更新，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化情況，會(huì)埋下設(shè)備的運(yùn)行隱患。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷的飛速發(fā)展，以至于我們的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，所以必須要致力于從各個(gè)方面來(lái)提高科學(xué)技術(shù)。近幾年來(lái)，隨著國(guó)家科技的迅猛發(fā)展，電網(wǎng)作為一種重要的能源設(shè)備，在我國(guó)各行業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。電網(wǎng)設(shè)備的廣泛應(yīng)用以及推廣，大大促進(jìn)了國(guó)家的科技自動(dòng)化以及工業(yè)的發(fā)展。更為重要的是應(yīng)該了解如何有效地維護(hù)電網(wǎng)設(shè)備，讓其能夠在作業(yè)過程中始終保持著最佳的工作狀態(tài)，有效提高電網(wǎng)設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中的利用率，對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)工業(yè)發(fā)展而言，才是真正符合可持續(xù)

發(fā)展的新理念。尤其是現(xiàn)在處于極力提倡環(huán)保低碳的生活理念下，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備采取必要且有效的維修技術(shù)，掌握電網(wǎng)設(shè)備維修的關(guān)鍵技術(shù)，才能更好地買行電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)以及管理，對(duì)于電網(wǎng)設(shè)備的進(jìn)一步應(yīng)用及推廣也有著重要的發(fā)展意義。

1、變壓器的安全隱患

對(duì)于變壓器來(lái)說，它在切合空載變壓器時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變壓器空載電壓升高從而導(dǎo)致變壓器絕緣遭到損壞的現(xiàn)象，所以我們必須要及時(shí)觀察變壓器的狀況，并且要做到隨時(shí)進(jìn)行檢修，只有這樣，才能在變壓器發(fā)生切合空載變壓器時(shí)，做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且可以及時(shí)消除安全隱患，這樣才能保證用電安全。通過最新研究發(fā)現(xiàn)，由于我們現(xiàn)在所使用的變壓器制造材料耐高溫、抗壓性強(qiáng)，所以只要我們使用得當(dāng)，一般不會(huì)出現(xiàn)太大問題，但是要注意定期的檢查和維修。

2、母線倒閘操作

母線是變電設(shè)備電能的匯集場(chǎng)所，它連接著大量元件，作業(yè)的工作量很大，是變電站最常見的操作項(xiàng)目。但是如果工作人員沒有做好充分的準(zhǔn)備，沒有嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，就可能發(fā)生安全事故。母線倒閘操作存在的危險(xiǎn)主要有：非等電位操作自動(dòng)裝置與繼電保護(hù)裝置切換錯(cuò)誤；電感式電壓互動(dòng)感器與開關(guān)斷口電容出現(xiàn)串聯(lián)諧振。

3、直流回路操作

在變電運(yùn)行中的直流回電操作中，如果沒有嚴(yán)格遵守操作流程或錯(cuò)誤拉開直流快分開關(guān)，會(huì)導(dǎo)致操作直流電源或保護(hù)裝置直流電源消失，進(jìn)而引起自動(dòng)保護(hù)裝置誤動(dòng)，引發(fā)安全事故。

4、處理合環(huán)與解環(huán)存在的安全隱患

為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們必須要求一致的相位，所以要進(jìn)行初次的合環(huán)。在初次的合環(huán)過程中，有可能會(huì)引發(fā)一定的相位變化，就需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的檢查。除了注意相位的變化，還要注意對(duì)電壓差作出相應(yīng)的調(diào)整和控制，另外在解環(huán)操作的過程中，還要考慮到潮流電壓負(fù)荷轉(zhuǎn)移以及繼電保護(hù)的變化等問題。

1、跳閘故障首先，線路跳閘故障。線路跳閘是變電站運(yùn)行中最為常見的故障，如果發(fā)生線路跳閘故障，必須即刻進(jìn)行線路檢查，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。故障排除方法如下：在線路故障發(fā)生的第一時(shí)間，要依據(jù)回路保護(hù)圖來(lái)確定故障線路的范圍。一般情況下是從線路的ct開始檢查，檢查到線路的出口。如果在這個(gè)范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，就要轉(zhuǎn)移檢查方向，可以鎖定跳閘開關(guān)進(jìn)行檢查。對(duì)于不同的開關(guān)構(gòu)建要采取不同的檢查方式。當(dāng)以上各項(xiàng)檢查完畢以后，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，說明線路運(yùn)行已趨于正常，就可以實(shí)施送電操作。其次，主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障。造成這種故障的原因有很多，主要是母線故障、誤動(dòng)開關(guān)故障等引發(fā)的跳閘。在故障檢查中，我們要特別注意對(duì)主變?cè)O(shè)備的檢查，如果旨在主變低壓側(cè)產(chǎn)生了過流保護(hù)動(dòng)作，那么我們可以判定故障發(fā)生在母線或其他線路中。

2、非跳閘故障

所謂的非跳閘事故多指的是由系統(tǒng)接地、諧振、斷線等問題引發(fā)的故障。一般情況下判斷是不是發(fā)生了以上這幾種故障，我們采用的是查看微機(jī)告警，當(dāng)發(fā)生以上故障時(shí)，由于小電流接地系統(tǒng)的母線pt輔助線圈的開口三角接有電壓繼電器，系統(tǒng)三相平衡運(yùn)行時(shí)開口三角電壓就會(huì)近于零，中央信號(hào)就會(huì)發(fā)出系統(tǒng)接地信號(hào)。

1、沒有建立很好的安全管理理念

在變電運(yùn)行中如果出現(xiàn)安全管理問題，主要是由于施工人員的不安全作業(yè)和設(shè)備的不安全運(yùn)行。這兩種原因，歸根到底都是基于安全管理工作沒有根據(jù)變電運(yùn)行的實(shí)際而適當(dāng)?shù)卣{(diào)

整和完善所造成的。管理工作不到位，就必然會(huì)出現(xiàn)施工人員帶著僥幸心理實(shí)施不安全作業(yè)，而設(shè)備的運(yùn)行處于不安全狀態(tài)，主要也是人為因素所造成的。強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理，除了制定切實(shí)可行的規(guī)章制度之外，還要提高施工人員的安全意識(shí)，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

2、沒有建立科學(xué)有效的安全防范措施

電力系統(tǒng)中的各種設(shè)備，由于長(zhǎng)期處于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，加之目前用電需求量的增大所引起的供電不足，就導(dǎo)致了一些運(yùn)行系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，如果疏于維護(hù)，這就導(dǎo)致了變電設(shè)備過早地老化，其中的一些部件也會(huì)由于長(zhǎng)期暴露在惡劣的環(huán)境中而縮短了使用壽命。各種設(shè)備的安全隱患，導(dǎo)致了電力系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中，很容易引發(fā)安全事故。特別是在設(shè)備的安裝、運(yùn)行維護(hù)以及設(shè)備更新的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都要注意采取必要的防誤操作措施。但是，由于安全管理措施不到位，導(dǎo)致了安全防范措施流于形式，那就沒有真正意義地改善。

1、做好職責(zé)分工

變電站的變電運(yùn)行管理人員要想切實(shí)、有效地提高對(duì)變電運(yùn)行的管理水平。首先需要明確無(wú)人值班的變電站的管理職責(zé)。通常來(lái)講分為兩個(gè)方面的內(nèi)容，第一個(gè)就是值班的工作人員需要對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)斷路器等進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制，此外還要做好抄表的工作，使記錄更加的細(xì)致、詳細(xì)。其次就是供電企業(yè)要定期地組織專業(yè)的人員對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)消除設(shè)備缺陷；發(fā)生事故時(shí)，迅速響應(yīng)，積極正確地對(duì)事故進(jìn)行處理和解決。明確職責(zé)分工可以有效地提高變電運(yùn)行的效率和質(zhì)量。

2、建立管理制度

變電運(yùn)行管理制度的建立也同樣包括了很多的方面，首先就是要建立起崗位責(zé)任制，使不同崗位的工作人員都能夠明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，并且在日常的變電運(yùn)行維護(hù)與管理的過程中嚴(yán)格地按照相關(guān)的制度來(lái)執(zhí)行，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外還要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度以及交接班的制度。嚴(yán)禁代班現(xiàn)象的出現(xiàn)，在進(jìn)行交班的.時(shí)候，管理人員還要向接班的人員詳細(xì)地交代工作的內(nèi)容和重點(diǎn)，對(duì)交班的詳情做好記錄，將個(gè)人的責(zé)任加以明確。最后還要建立起責(zé)任制，健全員工的生產(chǎn)責(zé)任制，讓員工在實(shí)際的工作當(dāng)中，明確責(zé)任，避免犯錯(cuò)誤，全面地投入到工作當(dāng)中，促進(jìn)變電站的安全生產(chǎn)以及變電運(yùn)行管理的科學(xué)性和安全性。

3、加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備的管理

改擴(kuò)建時(shí)期的設(shè)備管理工作，主要是對(duì)于設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢查和調(diào)試工作。在電氣設(shè)備的選型上，要符合運(yùn)行要求，性能優(yōu)良。對(duì)于引進(jìn)的設(shè)備，核查三證，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行出廠測(cè)試，以確保設(shè)備的各項(xiàng)使用功能符合變電運(yùn)行的要求。在電氣設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，要對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以避免由于設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工工作難以順利展開。做好變電運(yùn)行設(shè)備的巡視工作。當(dāng)變電設(shè)備處于運(yùn)行階段的時(shí)候，要認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括信號(hào)、表計(jì)等等一旦有異常狀況出現(xiàn)，就要從溫度、聲音、氣味以及顏色等等進(jìn)行感官上的判斷并進(jìn)行分析。為了確保變電設(shè)備運(yùn)行正常，要合理安排設(shè)備的巡視次數(shù)和巡視時(shí)間，并根據(jù)所掌握的運(yùn)行情況制定設(shè)備的預(yù)試計(jì)劃，把好驗(yàn)收關(guān)。通過定期地排查設(shè)備質(zhì)量，在排查設(shè)備運(yùn)行的隱患的同時(shí)，還防止了由于維護(hù)不到位而造成的設(shè)備事故。

1、必須解決好人的問題，切實(shí)提高變電站操作人員的素質(zhì)，首先，要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，要通過培訓(xùn)提高變電站操作人員的業(yè)務(wù)水平，讓每個(gè)操作人員都熟悉自己每天所面對(duì)和操作的設(shè)備，要提高他們對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)能力，讓每個(gè)工作人員都具備設(shè)備隱患排查技能，這樣便于第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備存在的安全隱患和運(yùn)行故障。同時(shí)也能盡量避免由于人為操作失誤引發(fā)設(shè)備故障和安全隱患。當(dāng)然，對(duì)操作人員的培訓(xùn)還包括安全教育。要讓每個(gè)操作人員都樹立安全至上的意識(shí)，讓他們正確認(rèn)識(shí)安全隱

患的可怕后果，自覺規(guī)范自己的行為，提高對(duì)設(shè)備檢查的警惕性。需要注意的是，安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不應(yīng)該只依賴于理論宣講，變電站應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)形式，應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析等多樣化的方法開展培訓(xùn)，并定期組織操作人員參加安全技能培訓(xùn)，提高他們的能力和對(duì)變電站工作的認(rèn)識(shí)。

2、要建立變電站安全管理與事故防范的制度保障，要落實(shí)安全管理與事故防范責(zé)任制度和責(zé)任，這是約束變電站操作人員日常行為的基礎(chǔ)。只有明確了操作人員在日常工作中必須要遵循的操作方法，必須要檢查的設(shè)備細(xì)節(jié)，必須要完成的檢查程序，才能讓操作人員在實(shí)際工作中有據(jù)可依，才能讓他們按照制度要求進(jìn)行操作。而責(zé)任落實(shí)在變電站安全管理與事故防范中至關(guān)重要。如果只有制度，沒有責(zé)任約束，那么操作人員很有可能不按制度操作。因此，必須要建立一個(gè)明確的責(zé)任制度，要把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)操作人員。要做到“出問題、找原因、追究人”，要層層追究，將責(zé)任明確到人，這種嚴(yán)格的責(zé)任制度，有助于讓每個(gè)人員都自覺地按制度操作，避免出了問題找不到責(zé)任人情況的發(fā)生。

3、要強(qiáng)化變電站的設(shè)備管理，建立一個(gè)全面有效的設(shè)備預(yù)防巡檢制度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行在變電站運(yùn)行中，設(shè)備管理也是非常重要的，加強(qiáng)設(shè)備管理，可以有效地防止變電站設(shè)備出現(xiàn)大面積的癱瘓或停運(yùn)故障。首先，要控制好設(shè)備選型環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量，在設(shè)備選型上要做到細(xì)致入微，要選擇性能最好、安全系數(shù)高的設(shè)備，盡量避免設(shè)備本身質(zhì)量問題引發(fā)變電系統(tǒng)運(yùn)行故障。其次，要做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作，要建立一個(gè)完善的設(shè)備巡檢制度。要做到定期巡檢、專人負(fù)責(zé)，及時(shí)排查設(shè)備運(yùn)行中的突出故障，并采取積極的措施預(yù)防事故的擴(kuò)大。

4、建立變電站安全管理與事故防范的應(yīng)急機(jī)制，并在變電站安全管理中加大對(duì)新技術(shù)的利用變電站運(yùn)行中常會(huì)發(fā)生一些意想不到的突發(fā)事故，建立突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制，可以避免事故發(fā)生時(shí)人員慌亂，可以在事故發(fā)生的第一時(shí)間對(duì)事故原因進(jìn)行快速排查，并能較快調(diào)動(dòng)操作人員進(jìn)行應(yīng)急操作和處理，可以避免事故進(jìn)一步的惡化，筑起事故防范的第一道屏障，這對(duì)于變電站的安全運(yùn)行和管理是非常重要的。

結(jié)束語(yǔ)：

總言之，變電運(yùn)行中的安全隱患會(huì)對(duì)人們的日常生活和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)還造成巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須建立嚴(yán)格的變電運(yùn)行管理制度，嚴(yán)格檢查變電設(shè)備的維護(hù)與檢修，盡可能的減少變電運(yùn)行中的安全隱患，為供電工作護(hù)航。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告四

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生?，F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于20xx年x月x日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

在x月x日，xx市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，壓濾機(jī)濾布確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自20xx年x月x日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、安全工作計(jì)劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告五

葛洲壩電力有限公司：

年9月15日，右岸施工變電站正式開始動(dòng)工，土建項(xiàng)目和機(jī)電項(xiàng)目全面拉開,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我公司全體員工向幾個(gè)月來(lái)艱苦奮戰(zhàn)在瑪爾擋水電站工程一線的建設(shè)者們表示衷心的感謝，祝你們身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

年，貴公司承建的右岸施工變電站臨著許多困難，由于變電站開工較晚,電站地處高原而導(dǎo)致的人員設(shè)備降效，這些困難都在貴公司的不懈努力和艱苦奮斗下被一一克服;年11月很快已進(jìn)入冬季施工,員工們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，在工作中吃苦耐勞，克服施工條件差、氣候惡劣、工期緊、施工任務(wù)重等困難，貴公司團(tuán)結(jié)一心不畏艱險(xiǎn)，右岸變電站順利完成開挖。

通過貴公司這幾個(gè)月的不斷努力，在過去的幾個(gè)月的努力下貴公司基本完成了施工變電站土建項(xiàng)目目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備的到場(chǎng)目標(biāo)，并且實(shí)現(xiàn)了瑪爾擋水電站“零事故、零傷害”的安全管理目標(biāo)，為水電站安全管理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

這些成就的取得與貴公司的支持與努力是不可分割的。

年將是任務(wù)繁重的一年，希望貴公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、勇于超越”的企業(yè)精神，確保年4月15日

右岸施工變電站具備帶電運(yùn)行的目標(biāo)。

祝愿在今后的工作中蒸蒸日上。

xx年x月x日

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告六

甲方：

乙方：

根據(jù)乙方 年 月 日與鄭州鐵路局工程管理所簽訂的施工合同(合同編號(hào)：鄭工管外施合【 】 號(hào))乙方承建許禹地方鐵路改建工程ⅲ標(biāo)段工程施工，為確保施工期間營(yíng)業(yè)線鐵路交通安全，根據(jù)《鐵路法》、《民法典》和《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》及《鄭州鐵路局鐵路營(yíng)業(yè)線施工健全管理實(shí)施細(xì)則》的要求，經(jīng)甲乙雙方協(xié)調(diào)達(dá)成以下協(xié)議：

一、施工內(nèi)容：

二、施工地段：

三、施工期限： 年 月 日至 年 月 日

四、安全防范內(nèi)容：施工期間行車、設(shè)備及人身安全

五、乙方應(yīng)付責(zé)任和義務(wù)：

1.乙方對(duì)施工安全全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按審定的方案、范圍和批準(zhǔn)的時(shí)間組織施工，施工中要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并制訂確保鐵路交通安全的應(yīng)急措施。

2.乙方須在施工前一天通知甲方。

3.乙方應(yīng)派駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員和設(shè)專職安全員，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持有證明有效期的上崗證書和附有照片的上崗牌，同時(shí)保持人員相對(duì)穩(wěn)定。

4.因乙方責(zé)任造成營(yíng)業(yè)線設(shè)備損壞和影響鐵路交通安全，構(gòu)成事故的，由乙方負(fù)全部責(zé)任。

5、施工前及結(jié)束后人員和機(jī)具距帶電體保持兩米以上安全距離。否則，由此引起的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

六、甲方應(yīng)付責(zé)任和義務(wù)

1.甲方對(duì)乙方施工負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任，在施工期間，甲方發(fā)現(xiàn)乙方有影響鐵路交通安全隱患，要通知乙方立即整改，危及鐵路交通安全時(shí)，有權(quán)責(zé)令乙方停止施工。

2.甲方實(shí)施行車安全監(jiān)督制度，在有可能影響甲方電力設(shè)備及牽引供電設(shè)備安全地段，甲方應(yīng)派技術(shù)業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人員擔(dān)任安全監(jiān)督檢察員。

3.甲方未履行安全協(xié)議、安全監(jiān)督失職，造成營(yíng)業(yè)線設(shè)備損壞而影響鐵路交通安全構(gòu)成事故，除依法追究肇事者責(zé)任外，同時(shí)要追究甲方責(zé)任。

4.甲方應(yīng)提前作好施工范圍內(nèi)的設(shè)備調(diào)查工作，并向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指明施工防護(hù)范圍及安全注意事項(xiàng)。

5、由甲方負(fù)責(zé)辦理停電手續(xù)，確認(rèn)停電后通知乙方施工，施工結(jié)束乙方撤離至安全地帶后通知甲方銷記。甲方在乙方要點(diǎn)施工中做好登、銷記等配合工作。乙方嚴(yán)格作業(yè)時(shí)間，不得晚銷令。

七、結(jié)合部安全管理

1.雙方要加強(qiáng)結(jié)合部(分界點(diǎn))設(shè)備的檢查工作，施工范圍以外的鐵路技術(shù)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)維修由甲方負(fù)責(zé)，因施工影響鐵路技術(shù)設(shè)備的正常使用由乙方負(fù)責(zé)，凡乙方發(fā)現(xiàn)甲方運(yùn)行技術(shù)設(shè)備異常，應(yīng)立即通知甲方處理，甲方不得延誤。當(dāng)危及鐵路交通安全的問題來(lái)不及通知時(shí)，乙方要立即采取應(yīng)急措施，保證行車安全。

2.凡屬影響鐵路技術(shù)設(shè)備正常使用危及鐵路交通安全，乙方未通知甲方，應(yīng)急處理不當(dāng)造成的問題和事故列乙方責(zé)任，凡屬乙方已通知甲方，甲方未及時(shí)處理造成的問題和事故，列甲方責(zé)任。

3.因乙方設(shè)備故障，影響甲方設(shè)備破壞而造成事故的由乙方承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

4.乙方對(duì)設(shè)備管理單位安全監(jiān)督檢察員發(fā)出的安全整改通知書，必須立即整改。否則，甲方安全監(jiān)督員有權(quán)立即停止乙方施工。

5.施工中涉及水利、電力、公路等其它方面時(shí)，應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

八、本協(xié)議一式6份，雙方各執(zhí)1份，分別報(bào)上級(jí)主管部門核備2份，轉(zhuǎn)施工工程隊(duì)及設(shè)備管理單位施工所在地車間各1份。未盡事宜由甲乙雙方另行商定，作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。

甲方代表：(簽字)

(甲方公章)

乙方代表：(簽字)

(乙方公章)

甲方聯(lián)系人：乙方聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

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