國內(nèi)國際的心得體會實用(匯總11篇)

心得體會是我們對一段經(jīng)歷的回顧和總結(jié)，有助于我們更好地認(rèn)識自己。8.一篇好的心得體會應(yīng)該遵循邏輯推理和事實分析，給人一種嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的感覺。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，希望大家在寫作時能夠有更多的思路和靈感。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇一

隨著全球化的進(jìn)一步推進(jìn)，國內(nèi)國際的聯(lián)系和互動日益緊密。在這樣一個時代背景下，我們每個人都積累了許多關(guān)于國內(nèi)國際的心得和體會。作為一個普通人，我也有自己的見解和感受。下面我將以連貫的五段式來談一談我對國內(nèi)國際的一些心得體會。

首先，關(guān)于國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的心得。如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)地位的提升給我們帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。在我看來，國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)，相輔相成。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了國際貿(mào)易和投資的蓬勃發(fā)展，國際市場的開放和合作也助力了國內(nèi)企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模和提升競爭力。同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長也可以為國際經(jīng)濟(jì)提供更多的資源和市場。因此，要實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須相互依存，相互合作。

其次，關(guān)于國內(nèi)國際政治的心得。政治是國家命運的關(guān)鍵，在國內(nèi)國際的發(fā)展中也起著舉足輕重的作用。中國作為一個擁有龐大人口和廣闊領(lǐng)土的國家，政治穩(wěn)定尤為重要。而國際上的政治格局和形勢也影響著國內(nèi)政治的發(fā)展。近年來，我國積極參與國際事務(wù)，拓展了國際合作，不斷提升國家的國際聲譽和影響力。而國內(nèi)政治的健康發(fā)展也為國際社會提供了更多的合作伙伴和機遇。因此，對于一個國家來說，國內(nèi)國際政治的平衡和發(fā)展至關(guān)重要。

第三，關(guān)于國內(nèi)國際交流的心得。交流是增進(jìn)了解和友誼的橋梁，也是促進(jìn)發(fā)展和合作的紐帶。在國內(nèi)國際交流中，我深切感受到了文化的多樣性和差異性。不同國家和地區(qū)的文化背景、價值觀念等都有所不同，但正是這種差異性讓世界更加豐富多彩。人民之間的互訪、學(xué)術(shù)交流、藝術(shù)表演等都是加深理解和友誼的重要途徑。我認(rèn)為，國內(nèi)外交流既能幫助我們了解其他國家和地區(qū)，也能幫助外界了解我們。只有通過交流，才能建立起良好的互信，推動國內(nèi)國際關(guān)系的和諧發(fā)展。

第四，關(guān)于國內(nèi)國際環(huán)境保護(hù)的心得。環(huán)境保護(hù)是當(dāng)代社會一項重要的任務(wù)，也是對當(dāng)前和未來的人類生存和發(fā)展的基本保障。國內(nèi)國際環(huán)境保護(hù)問題的存在讓我深感憂慮，但也讓我明白保護(hù)環(huán)境是全球任務(wù)，需要國內(nèi)外的共同努力。我們要加強國內(nèi)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的建設(shè)，同時也需要與其他國家和地區(qū)合作，共同應(yīng)對氣候變化、水資源短缺、生物多樣性喪失等全球環(huán)境問題。只有大家齊心協(xié)力，才能創(chuàng)造一個更加美好、綠色的世界。

最后，關(guān)于國內(nèi)國際合作與發(fā)展的心得。國內(nèi)發(fā)展需要國際合作，國際發(fā)展也需要國內(nèi)支持。開放合作是國內(nèi)國際互動的重要基石，只有擁抱世界才能實現(xiàn)自己的目標(biāo)。國內(nèi)要積極與其他國家和地區(qū)開展合作，互通有無，共同發(fā)展。同時，也要為國際合作提供更多的機遇和條件。只有加強國內(nèi)國際合作，才能實現(xiàn)全球共同發(fā)展，走向更加美好的未來。

總而言之，關(guān)于國內(nèi)國際的心得體會是多方面的，經(jīng)濟(jì)、政治、交流、環(huán)保和合作等方面都相互作用，相互影響。我們需要從不同層面和角度去思考和理解國內(nèi)國際之間的關(guān)系，在自己的領(lǐng)域內(nèi)盡自己的努力，為國內(nèi)國際關(guān)系的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，才能更好地適應(yīng)全球化進(jìn)程，為國家和世界的繁榮和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇二

7月30日，中共中央政治局會議提出，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在筆者看來，雙循環(huán)的提出，既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境新情況、新問題的應(yīng)對，更是面對世界百年未有之大變局，從長遠(yuǎn)出發(fā)，實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

展望未來，立足大循環(huán)，促進(jìn)雙循環(huán)，直面國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性失衡，釋放內(nèi)需潛力，對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟(jì)增長，至關(guān)重要。

促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)是應(yīng)對世界大變局的必然舉措。

2020年新冠肺炎疫情沖擊下，世界經(jīng)濟(jì)陷入深度衰退，中美分歧與博弈加劇，全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年，習(xí)近平主席便多次提及，世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護(hù)主義的興起，給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán)，是適應(yīng)外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。

從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看，在過去幾十年全球化浪潮的推動下，國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中，我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條，并深度融入了全球價值鏈：占全球制造業(yè)附加值的近30%，占全球進(jìn)出口份額的23%。然而，隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)，以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移，使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。

這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是新冠肺炎疫情下，多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境，借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度，這可能導(dǎo)致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前，我國過去四年出口到美國的前15大商品中，已有14類占美國進(jìn)口市場的份額在減少，其中不僅包括勞動密集型商品，甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢，在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升，一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。

更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期，中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開，且博弈不斷升級。

在政治方面，2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》，以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由，授權(quán)行政當(dāng)局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu)，實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施，首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看，不能排除在11月3日美國大選投票前，特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán)，擴(kuò)大制裁范圍的可能。

在技術(shù)領(lǐng)域，最近一段時間，tiktok被美國政府要求強制出售，白宮展開以去中國化為目標(biāo)的“凈網(wǎng)行動”，接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三，不僅針對“硬科技”，還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度，加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變，一場影響更加深遠(yuǎn)的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。

在金融領(lǐng)域，美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準(zhǔn)則和審計合作之爭加劇，美國財長姆努欽表示，中國和其他國家不符合會計準(zhǔn)則的公司到2021年年底，需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責(zé)法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外，美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。

變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認(rèn)為，從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。

促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

疫情沖擊下，我國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度，我國gdp增速重新回升至3.2%，在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而，盡管迎來疫情后的經(jīng)濟(jì)快速反彈，但當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡，給經(jīng)濟(jì)反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

一是生產(chǎn)端的恢復(fù)快于需求端。當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)較快，4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復(fù)要相對緩慢，7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%，仍舊處于負(fù)增長區(qū)間。

二是工業(yè)恢復(fù)快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負(fù)區(qū)間。

三是大型企業(yè)恢復(fù)快于中小企業(yè)。7月，限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%，連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè)，且差距進(jìn)一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示，小型企業(yè)景氣度趨于回落，與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。

四是實體與金融的不平衡，即實體經(jīng)濟(jì)下滑、金融體系擴(kuò)張。疫情之下，金融體系對實體經(jīng)濟(jì)支持力度加大，資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下，流動性存在“脫實向虛”的傾向。

此外，在過去三十年的經(jīng)濟(jì)高增長中，供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇，成為困擾我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的難點。例如，實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面，我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面，但供給難以滿足需求，不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用妫瑬|部沿海城市發(fā)展較快，中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面，金融業(yè)和房地產(chǎn)擴(kuò)張與實體經(jīng)濟(jì)回報率下降形成反差;企業(yè)層面，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙，生存空間弱于國有企業(yè)。

因此，通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力，緩解結(jié)構(gòu)性失衡，立足內(nèi)循環(huán)，促進(jìn)雙循環(huán)，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

立足大循環(huán)，實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點。

內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟(jì)面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力，使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導(dǎo)方針。為了促進(jìn)雙循環(huán)，如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注：

第一，“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國，應(yīng)保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風(fēng)險加大的背景下，仍應(yīng)通過加大開放措施，加速海南自貿(mào)港建設(shè)等，吸引外資流入。與此同時，也要做好外部經(jīng)濟(jì)衰退背景下的政策應(yīng)對，包括：鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠，大力推動進(jìn)口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資，加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下，積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。

第二，培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給，擴(kuò)大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi)，應(yīng)通過出臺扶持政策措施，穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭，加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式，提高特定群體的可支配收入水平，延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢，進(jìn)而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看，我國經(jīng)濟(jì)具有巨大的市場潛力，其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來，應(yīng)將要素市場化改革作為主要抓手，以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為主要方向，進(jìn)一步釋放市場活力。

第三，提高科技供應(yīng)鏈的韌性。短期而言，應(yīng)對美國對中方的技術(shù)封鎖，應(yīng)當(dāng)篩查海外供應(yīng)鏈，特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應(yīng)鏈，查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分，對其中不能自產(chǎn)的，要提前準(zhǔn)備非美國的替代品。長期而言，根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究，提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外，在創(chuàng)新科技領(lǐng)域，我國應(yīng)該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定，把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi)，主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。

第四，建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟(jì)增長新動能，推進(jìn)西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略，縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的差距;同時，降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力，盡可能鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)留在國內(nèi)，與中西部地區(qū)形成梯隊承接，避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制，促進(jìn)區(qū)域的均衡發(fā)展。

第五，全面深化改革，激發(fā)實體經(jīng)濟(jì)活力。要推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟(jì)活力，推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革，優(yōu)化資源配置，增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村土地市場化改革，釋放要素市場化改革紅利。

7月30日，中共中央政治局會議提出，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在筆者看來，雙循環(huán)的提出，既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境新情況、新問題的應(yīng)對，更是面對世界百年未有之大變局，從長遠(yuǎn)出發(fā)，實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。展望未來，立足大循環(huán)，促進(jìn)雙循環(huán)，直面國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性失衡，釋放內(nèi)需潛力，對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟(jì)增長，至關(guān)重要。

促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)是應(yīng)對世界大變局的必然舉措。

2020年新冠肺炎疫情沖擊下，世界經(jīng)濟(jì)陷入深度衰退，中美分歧與博弈加劇，全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年，習(xí)近平主席便多次提及，世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護(hù)主義的興起，給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán)，是適應(yīng)外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。

從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看，在過去幾十年全球化浪潮的推動下，國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中，我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條，并深度融入了全球價值鏈：占全球制造業(yè)附加值的近30%，占全球進(jìn)出口份額的23%。然而，隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)，以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移，使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。

這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是新冠肺炎疫情下，多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境，借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度，這可能導(dǎo)致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前，我國過去四年出口到美國的前15大商品中，已有14類占美國進(jìn)口市場的份額在減少，其中不僅包括勞動密集型商品，甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢，在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升，一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。

更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期，中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開，且博弈不斷升級。

在政治方面，2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》，以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由，授權(quán)行政當(dāng)局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu)，實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施，首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看，不能排除在11月3日美國大選投票前，特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán)，擴(kuò)大制裁范圍的可能。

在技術(shù)領(lǐng)域，最近一段時間，tiktok被美國政府要求強制出售，白宮展開以去中國化為目標(biāo)的“凈網(wǎng)行動”，接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三，不僅針對“硬科技”，還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度，加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變，一場影響更加深遠(yuǎn)的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。

在金融領(lǐng)域，美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準(zhǔn)則和審計合作之爭加劇，美國財長姆努欽表示，中國和其他國家不符合會計準(zhǔn)則的公司到2021年年底，需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責(zé)法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外，美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。

變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認(rèn)為，從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。

促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

疫情沖擊下，我國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度，我國gdp增速重新回升至3.2%，在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而，盡管迎來疫情后的經(jīng)濟(jì)快速反彈，但當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡，給經(jīng)濟(jì)反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

一是生產(chǎn)端的恢復(fù)快于需求端。當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)較快，4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復(fù)要相對緩慢，7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%，仍舊處于負(fù)增長區(qū)間。

二是工業(yè)恢復(fù)快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負(fù)區(qū)間。

三是大型企業(yè)恢復(fù)快于中小企業(yè)。7月，限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%，連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè)，且差距進(jìn)一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示，小型企業(yè)景氣度趨于回落，與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。

四是實體與金融的不平衡，即實體經(jīng)濟(jì)下滑、金融體系擴(kuò)張。疫情之下，金融體系對實體經(jīng)濟(jì)支持力度加大，資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下，流動性存在“脫實向虛”的傾向。

此外，在過去三十年的經(jīng)濟(jì)高增長中，供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇，成為困擾我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的難點。例如，實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面，我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面，但供給難以滿足需求，不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用妫瑬|部沿海城市發(fā)展較快，中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面，金融業(yè)和房地產(chǎn)擴(kuò)張與實體經(jīng)濟(jì)回報率下降形成反差;企業(yè)層面，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙，生存空間弱于國有企業(yè)。

因此，通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力，緩解結(jié)構(gòu)性失衡，立足內(nèi)循環(huán)，促進(jìn)雙循環(huán)，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

立足大循環(huán)，實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點。

內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟(jì)面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力，使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導(dǎo)方針。為了促進(jìn)雙循環(huán)，如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注：

第一，“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國，應(yīng)保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風(fēng)險加大的背景下，仍應(yīng)通過加大開放措施，加速海南自貿(mào)港建設(shè)等，吸引外資流入。與此同時，也要做好外部經(jīng)濟(jì)衰退背景下的政策應(yīng)對，包括：鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠，大力推動進(jìn)口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資，加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下，積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。

第二，培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給，擴(kuò)大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi)，應(yīng)通過出臺扶持政策措施，穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭，加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式，提高特定群體的可支配收入水平，延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢，進(jìn)而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看，我國經(jīng)濟(jì)具有巨大的市場潛力，其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來，應(yīng)將要素市場化改革作為主要抓手，以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為主要方向，進(jìn)一步釋放市場活力。

第三，提高科技供應(yīng)鏈的韌性。短期而言，應(yīng)對美國對中方的技術(shù)封鎖，應(yīng)當(dāng)篩查海外供應(yīng)鏈，特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應(yīng)鏈，查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分，對其中不能自產(chǎn)的，要提前準(zhǔn)備非美國的替代品。長期而言，根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究，提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外，在創(chuàng)新科技領(lǐng)域，我國應(yīng)該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定，把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi)，主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。

第四，建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟(jì)增長新動能，推進(jìn)西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略，縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的差距;同時，降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力，盡可能鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)留在國內(nèi)，與中西部地區(qū)形成梯隊承接，避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制，促進(jìn)區(qū)域的均衡發(fā)展。

第五，全面深化改革，激發(fā)實體經(jīng)濟(jì)活力。要推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟(jì)活力，推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革，優(yōu)化資源配置，增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村土地市場化改革，釋放要素市場化改革紅利。

在危機中育新機，于變局中開新局。7月21日，習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，再次強調(diào)逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關(guān)起門來封閉運行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。習(xí)近平總書記的重要講話為如何構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局指明了方向，也為我國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

立足國內(nèi)大循環(huán)，是構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)。從外部看，新冠肺炎疫情在全球大流行，引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)萎縮，給我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了極大的不確定性。這就要求我們深挖國內(nèi)巨大需求潛力，以國內(nèi)大循環(huán)引領(lǐng)國際循環(huán)，實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。從內(nèi)部看，內(nèi)需是雙循環(huán)的主引擎。我們立足國內(nèi)需求有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同時在生產(chǎn)、分配、交換、消費等各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)強化“六穩(wěn)”“六?！贝胧?，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)深v型恢復(fù)態(tài)勢，為國內(nèi)大循環(huán)奠定了良好基礎(chǔ)。從長期看，我國正處于轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時，受疫情影響，一些結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)，可以營造一個相對穩(wěn)定和可控的環(huán)境，穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和經(jīng)濟(jì)運行，有效對沖日益增長的國際風(fēng)險，促進(jìn)價值鏈和需求鏈轉(zhuǎn)型升級。

立足國內(nèi)大循環(huán)，要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系。14億多人口形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著比較優(yōu)勢和我國強大的發(fā)展韌勁所在，孕育著巨大的潛力與活力。一要進(jìn)一步挖掘內(nèi)需潛力。支持適銷對路的出口產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場，促進(jìn)國內(nèi)消費提質(zhì)升級。積極培育新型消費，加快形成創(chuàng)造國內(nèi)消費增量的新增長點。二要健全和完善我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。找準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展集成研究、協(xié)同攻關(guān)，提升我國制造業(yè)的整體實力和先進(jìn)制造業(yè)的整體技術(shù)水平。改善外商投資環(huán)境，打造先進(jìn)制造業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈外商投資高地，更好輻射并穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。三要在體制變革與機制創(chuàng)新中構(gòu)建內(nèi)需體系的制度架構(gòu)。構(gòu)建完整的全國統(tǒng)一市場，暢通要素在國內(nèi)各區(qū)域間的自由流動，打通不同區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。深化投融資體制改革，完善各類市場主體平等參與投資的營商環(huán)境。

立足國內(nèi)大循環(huán)，還要謀篇國內(nèi)國際供給需求良性循環(huán)。實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，既是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢的客觀需要，同時也彰顯了中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為此，一要高質(zhì)量推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，積極拓展國際間外貿(mào)、外資、技術(shù)貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)層面的合作空間，加快創(chuàng)新培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，夯實供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，提升價值鏈層次，培育產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，推進(jìn)區(qū)塊鏈應(yīng)用，在全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈深度分工調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。二要進(jìn)一步增強國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)的柔性和韌性，從制度、技術(shù)、規(guī)則等多方面實現(xiàn)國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)相互融合、相互促進(jìn)。

“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟”。在世界變局中著力構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)格局，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢發(fā)展的新變化、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)的新趨勢和我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)作出的重大戰(zhàn)略部署。各級黨委和政府要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)，以更高效的資源流動和要素配置打通國內(nèi)國際雙循環(huán)“血脈”，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，加快培育新形勢下我國參與國際合作和競爭的新優(yōu)勢。

2016年特朗普上臺之后，美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟(jì)雪上加霜,世界經(jīng)濟(jì)的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給世界經(jīng)濟(jì)注入一劑強心劑，但中國經(jīng)濟(jì)也難以獨善其身。

針對上述情況，5月14日中央政治局常委會會議指出：要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。5月23日，總書記在看望政協(xié)委員時再次指出：“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?！?月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略：“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大，我們遇到的很多問題是中長期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?！?/p>

這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標(biāo)，又有何挑戰(zhàn)呢?

1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴(kuò)大內(nèi)需”?

目前，有相當(dāng)一部分人士認(rèn)為，“內(nèi)循環(huán)”等于“擴(kuò)大內(nèi)需”。我們認(rèn)為，“內(nèi)循環(huán)”與擴(kuò)大內(nèi)需有根本的不同。

擴(kuò)大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟(jì)危機，尤其是外部需求疲軟時，最常用的應(yīng)對方法之一，其目標(biāo)是通過提振內(nèi)部的消費和投資，保障就業(yè)，消化過剩產(chǎn)能，從而避免經(jīng)濟(jì)衰退以及系統(tǒng)性風(fēng)險。因此，擴(kuò)大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策，并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

更何況，如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴(kuò)大內(nèi)需，則很容易走進(jìn)政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計上，素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟(jì)增長階段，三者對gdp的貢獻(xiàn)是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托曾將經(jīng)濟(jì)增長劃分為六個階段，其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化，交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學(xué)校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速，投資和凈出口是此階段經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟(jì)增長勢必導(dǎo)致國民收入水平的上升，進(jìn)一步傳導(dǎo)到消費總量和消費gdp占比的上升，最終進(jìn)入大眾高額消費階段。

以進(jìn)出口依存度(即進(jìn)出口額占gdp的比例)為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗，中國的經(jīng)濟(jì)增長過程大致符合這個理論。如下圖所示，從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前，中國歷年進(jìn)出口依存度持續(xù)上升，可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐，但進(jìn)出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進(jìn)出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%，達(dá)到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變，會重點借助國內(nèi)的資源，深耕自己的市場。當(dāng)然，中國對外貿(mào)易額的絕對值擴(kuò)大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進(jìn)下降并不矛盾。不過，中國目前尚未進(jìn)入大眾高額消費階段，而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述，大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降，以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%，但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達(dá)約40%，不僅遠(yuǎn)高于美國同年的17%，甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之，中國尚未走完成熟階段，國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負(fù)債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%，社會保障制度體系也尚不完善，這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟(jì)的推動能力。

因此，盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié)，但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴(kuò)大內(nèi)需”，那么結(jié)果未必會明顯，甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障，仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放，進(jìn)一步加強與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系和“外循環(huán)”，從而切實提高國民收入水平。

2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”：以時間換空間。

當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)衰退不是進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)周期的蕭條期，而是新冠疫情和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的疊加效應(yīng)，且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此，僅通過“擴(kuò)大內(nèi)需”是無法應(yīng)對新局面。中國經(jīng)濟(jì)需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟(jì)制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革，將“擴(kuò)大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合，從供給和消費雙向促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策，也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)模式。因此，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略，更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。

因為疫情的沖擊，國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌，也會在相當(dāng)長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細(xì)化的背景下，許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下，我們不能坐等全世界的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，而是需要主動苦練內(nèi)功，以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準(zhǔn)備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”，不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間，那么我們在疫情之后，即便中美脫鉤的趨勢持續(xù)，中國和全球經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系將更加密切，而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟(jì)更加廣闊的發(fā)展空間。

因此，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴(kuò)大內(nèi)需，而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境，激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力，提升產(chǎn)業(yè)能力，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法，“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。

“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略，這樣我們才能理解習(xí)近平總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。

美國目前對中國經(jīng)濟(jì)最具活力的部分進(jìn)行打壓，其核心目的是為了延緩中國進(jìn)一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟(jì)總量差距的步伐。換句話說，美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否，至少在短期內(nèi)，美國的打壓是起到了作用。

在這樣的態(tài)勢下，中國只有放眼更長的時間，保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟(jì)總量差距。因此，中國需要用空間來換時間，這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。

而在以空間換時間的目標(biāo)中，核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重，即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話，“補要害的短板”。

中國近四十年來改革開放過程中，無數(shù)次遭受發(fā)達(dá)國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當(dāng)中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時，又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)模式，則可以合理地保護(hù)中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進(jìn)而可以作為談判籌碼，有利于拿到合理報價;退可以保護(hù)中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。

發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當(dāng)競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護(hù)我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟(jì)的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體，只有神經(jīng)完整健康，身體才可控，遇到危機才能開展合理自救。另一方面，各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色，由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)，讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。

短期內(nèi)，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)，且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小，因此在促進(jìn)內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展，并拉動經(jīng)濟(jì)、保就業(yè)。這與“擴(kuò)大內(nèi)需”一致，是有效緩解經(jīng)濟(jì)壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會，過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以通過對標(biāo)國外優(yōu)秀企業(yè)，來發(fā)展與自身條件相適應(yīng)的上中游產(chǎn)業(yè)，從而積蓄力量，加入到下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中。

任何戰(zhàn)略都是有代價的，也是有風(fēng)險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風(fēng)險在哪里呢?要面對這些問題，我們需要思考：哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)”?換句話說，哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析，我們認(rèn)為有以下幾個方面。

1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。

“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向：最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè)，而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié)，節(jié)約大量的人力物力財力。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè)，中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè)，下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標(biāo)國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗，達(dá)到少走彎路，縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上，仍需要一步一個腳印。以光刻機為例，荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，占據(jù)全球80%以上的市場份額，而且壟斷了高端光刻機市場，故而有著超過40%的毛利率。近些年，由于美國方面的壓力，阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進(jìn)的euv光刻機，延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁，更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此，光刻機顯然應(yīng)該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。

但鑒于中國當(dāng)前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠(yuǎn)，甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應(yīng)商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標(biāo)，恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此，一個可能的做法是，集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫，爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超，進(jìn)而成為阿斯麥的核心供應(yīng)商之一，在euv光刻機的進(jìn)口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點，進(jìn)而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。

2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能。

“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi)，國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響，無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤，但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益，來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這樣的集體行動并不容易實現(xiàn)，估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達(dá)成。

中國在過去快速發(fā)展過程中，經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展，而這必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全?！皟?nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局，但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。

其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當(dāng)前為什么選擇扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系，在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際，拿到了一張寶貴的入場券。

3.當(dāng)前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患。

中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而，貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求，一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化，受到的負(fù)面沖擊會更大，且難免要去產(chǎn)能。因此，鑒于目前的國際態(tài)勢，處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè)，使整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，并盡快實現(xiàn)升級，確保未來的國際競爭力。

結(jié)語。

“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限，但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的扶持政策，為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟(jì)影響將是深遠(yuǎn)的，而這些影響也是商界、學(xué)界和政府部門需要深入思考，共同面對的一個大趨勢、大格局。

2016年特朗普上臺之后，美國希望與中國脫鉤的趨勢愈發(fā)明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠疫情更是讓全球的經(jīng)濟(jì)雪上加霜,世界經(jīng)濟(jì)的衰退已成定局。雖然中國依靠自身對疫情有效的控制而率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給世界經(jīng)濟(jì)注入一劑強心劑，但中國經(jīng)濟(jì)也難以獨善其身。

針對上述情況，5月14日中央政治局常委會會議指出：要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。5月23日，總書記在看望政協(xié)委員時再次指出：“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?！?月30日的中共中央政治局會議更是明確了“內(nèi)循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略：“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大，我們遇到的很多問題是中長期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”

這一“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”的中長期戰(zhàn)略到底有何目標(biāo)，又有何挑戰(zhàn)呢?

1、“內(nèi)循環(huán)”=“擴(kuò)大內(nèi)需”?

目前，有相當(dāng)一部分人士認(rèn)為，“內(nèi)循環(huán)”等于“擴(kuò)大內(nèi)需”。我們認(rèn)為，“內(nèi)循環(huán)”與擴(kuò)大內(nèi)需有根本的不同。

擴(kuò)大內(nèi)需是各國在面對經(jīng)濟(jì)危機，尤其是外部需求疲軟時，最常用的應(yīng)對方法之一，其目標(biāo)是通過提振內(nèi)部的消費和投資，保障就業(yè)，消化過剩產(chǎn)能，從而避免經(jīng)濟(jì)衰退以及系統(tǒng)性風(fēng)險。因此，擴(kuò)大內(nèi)需通常是短中期的刺激政策，并不涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

更何況，如果把“內(nèi)循環(huán)”簡單理解為擴(kuò)大內(nèi)需，則很容易走進(jìn)政策誤區(qū)。在宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計上，素來有消費、投資、凈出口的“三駕馬車”一說。在不同的經(jīng)濟(jì)增長階段，三者對gdp的貢獻(xiàn)是不同的。著名發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托曾將經(jīng)濟(jì)增長劃分為六個階段，其中的第四階段和第五階段分別是成熟階段和大眾高額消費階段。成熟階段的典型特征是制造業(yè)基礎(chǔ)和出口產(chǎn)品高度多元化，交通基礎(chǔ)設(shè)施(鐵路、公路、機場等)和社會基礎(chǔ)設(shè)施(學(xué)校、醫(yī)院等)發(fā)展迅速，投資和凈出口是此階段經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎。但凈出口和投資帶來的經(jīng)濟(jì)增長勢必導(dǎo)致國民收入水平的上升，進(jìn)一步傳導(dǎo)到消費總量和消費gdp占比的上升，最終進(jìn)入大眾高額消費階段。

以進(jìn)出口依存度(即進(jìn)出口額占gdp的比例)為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗，中國的經(jīng)濟(jì)增長過程大致符合這個理論。如下圖所示，從2001年加入wto到2007年金融危機爆發(fā)前，中國歷年進(jìn)出口依存度持續(xù)上升，可謂典型的世界工廠。雖然一度因全球金融危機打亂了步伐，但進(jìn)出口依存度還是呈現(xiàn)出倒u型曲線。2019年中國的進(jìn)出口依存度分別遞減至14.5%和17.4%，達(dá)到近20年來的歷史低位。這表明中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)未來將迎來質(zhì)變，會重點借助國內(nèi)的資源，深耕自己的市場。當(dāng)然，中國對外貿(mào)易額的絕對值擴(kuò)大與在比例上外貿(mào)依存度的漸進(jìn)下降并不矛盾。不過，中國目前尚未進(jìn)入大眾高額消費階段，而是處于成熟階段與大眾高額消費階段之間的過渡期。按照羅斯托的論述，大眾高額消費階段的典型特征是第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比大大下降，以汽車為代表的高檔耐用消費品走向普及。中國目前第一產(chǎn)業(yè)的gdp占比雖然已低至約7%，但仍明顯高于美國1%的水平。而2019年中國第一產(chǎn)業(yè)人口比例仍高達(dá)約40%，不僅遠(yuǎn)高于美國同年的17%，甚至比美國在1960年的30%水平還要高10個百分點。換言之，中國尚未走完成熟階段，國民收入尚未提升到足夠高的水平。加上中國今年上半年的居民負(fù)債率(即債務(wù)額占gdp的比例)接近59%，社會保障制度體系也尚不完善，這些都制約了內(nèi)需對中國經(jīng)濟(jì)的推動能力。

因此，盡管提振內(nèi)需是很重要的發(fā)展環(huán)節(jié)，但如果“內(nèi)循環(huán)”只是“擴(kuò)大內(nèi)需”，那么結(jié)果未必會明顯，甚至可能揠苗助長。所以中國除了有為居民消費的提升提供條件保障，仍然需要更大程度的對外貿(mào)易與開放，進(jìn)一步加強與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系和“外循環(huán)”，從而切實提高國民收入水平。

2、“內(nèi)循環(huán)”+“雙循環(huán)”：以時間換空間。

當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)衰退不是進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)周期的蕭條期，而是新冠疫情和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的疊加效應(yīng)，且短時間內(nèi)危機很難結(jié)束。因此，僅通過“擴(kuò)大內(nèi)需”是無法應(yīng)對新局面。中國經(jīng)濟(jì)需要更持久、更具體、也更深層次的經(jīng)濟(jì)制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雙改革，將“擴(kuò)大內(nèi)需”與“供給側(cè)改革”相結(jié)合，從供給和消費雙向促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策，也就是“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)模式。因此，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”是一個中長期的戰(zhàn)略，更是一個以時間換空間的戰(zhàn)略。

因為疫情的沖擊，國際貿(mào)易短期內(nèi)即便不再大幅下跌，也會在相當(dāng)長的時間里保持低位。在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工高度細(xì)化的背景下，許多產(chǎn)業(yè)在疫情之后的重啟都需要時間。在這樣的背景下，我們不能坐等全世界的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，而是需要主動苦練內(nèi)功，以更好的制度環(huán)境和產(chǎn)業(yè)能力來準(zhǔn)備迎接疫情后全球產(chǎn)業(yè)重啟和重新洗牌的局面。而只要我們做好了“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”，不浪費這段全球產(chǎn)業(yè)重啟前的時間，那么我們在疫情之后，即便中美脫鉤的趨勢持續(xù)，中國和全球經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系將更加密切，而中國也將處于更加有利的狀態(tài)。這是以時間換取未來中國經(jīng)濟(jì)更加廣闊的發(fā)展空間。

因此，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”不僅僅是擴(kuò)大內(nèi)需，而是通過“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”改善制度環(huán)境，激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力，提升產(chǎn)業(yè)能力，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這些方面的提升空間是巨大的。按照黃奇帆同志的提法，“中國要以高水平開放反制逆全球化、以改善營商環(huán)境反制撤資論、以超大市場的吸引力反制脫鉤論”。

“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”也是一個以空間換時間的持久戰(zhàn)戰(zhàn)略，這樣我們才能理解習(xí)近平總書記為何要強調(diào)“必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識‘內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)’”。

美國目前對中國經(jīng)濟(jì)最具活力的部分進(jìn)行打壓，其核心目的是為了延緩中國進(jìn)一步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟(jì)總量差距的步伐。換句話說，美國希望通過局部甚至全面的打壓來換取時間。而無論國人接受與否，至少在短期內(nèi)，美國的打壓是起到了作用。

在這樣的態(tài)勢下，中國只有放眼更長的時間，保證自己能夠穩(wěn)步縮短和美國的技術(shù)差距和經(jīng)濟(jì)總量差距。因此，中國需要用空間來換時間，這也是“持久戰(zhàn)”的精髓。

而在以空間換時間的目標(biāo)中，核心產(chǎn)業(yè)的升級毫無疑問是重中之重，即優(yōu)先發(fā)展目前中國所欠缺的尖端產(chǎn)業(yè)。一句話，“補要害的短板”。

中國近四十年來改革開放過程中，無數(shù)次遭受發(fā)達(dá)國家“挾技術(shù)以漫天要價”。而當(dāng)中國通過自己研發(fā)掌握了該項技術(shù)時，又會面臨外國廠商大幅降價以扼殺中國尚處于萌芽狀態(tài)的研發(fā)成果。而通過發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)模式，則可以合理地保護(hù)中國的市場健康和新的研發(fā)成果。進(jìn)而可以作為談判籌碼，有利于拿到合理報價;退可以保護(hù)中國的技術(shù)成果不被價格戰(zhàn)扼殺在搖籃中。

發(fā)展“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)、彌補產(chǎn)業(yè)短板一定程度上也是在號召和推動各產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)向自身的上游產(chǎn)業(yè)布局。保證龍頭企業(yè)在非正當(dāng)競爭時期的長期、穩(wěn)定的運營就是在保護(hù)我們過去四十年改革開放產(chǎn)出的相對全面且穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈這一珍貴果實。產(chǎn)業(yè)鏈對經(jīng)濟(jì)的作用無異于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與身體，只有神經(jīng)完整健康，身體才可控，遇到危機才能開展合理自救。另一方面，各行業(yè)的龍頭企業(yè)通常是最了解產(chǎn)業(yè)鏈、最清楚中國產(chǎn)業(yè)鏈短板的角色，由龍頭企業(yè)帶頭縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)，讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，可以最大限度地優(yōu)化資源利用效率。

短期內(nèi)，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有利于產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)，且這些行業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)帶動能力強。產(chǎn)業(yè)鏈較短的行業(yè)受到國際關(guān)系影響的程度較小，因此在促進(jìn)內(nèi)循環(huán)時可以得到快速發(fā)展，并拉動經(jīng)濟(jì)、保就業(yè)。這與“擴(kuò)大內(nèi)需”一致，是有效緩解經(jīng)濟(jì)壓力的手段。發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)也是國內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)一個彌補發(fā)展的極好機會，過去盈利困難、缺乏發(fā)展動力的產(chǎn)業(yè)迎來了一次發(fā)展良機。欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以通過對標(biāo)國外優(yōu)秀企業(yè)，來發(fā)展與自身條件相適應(yīng)的上中游產(chǎn)業(yè)，從而積蓄力量，加入到下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中。

任何戰(zhàn)略都是有代價的，也是有風(fēng)險的。那么“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的代價和風(fēng)險在哪里呢?要面對這些問題，我們需要思考：哪些產(chǎn)業(yè)更適合開展“內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)”?換句話說，哪些產(chǎn)業(yè)開展內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)成功概率大?而哪些產(chǎn)業(yè)不容易成功?基于產(chǎn)業(yè)鏈分析，我們認(rèn)為有以下幾個方面。

1.優(yōu)先“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。

“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”有非常明確的發(fā)展方向：最優(yōu)先發(fā)展那些已經(jīng)被卡脖子或可能被卡脖子的產(chǎn)業(yè)，而不是探索邏輯尚未明確的新興產(chǎn)業(yè)。這樣可以免去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的探索和試錯環(huán)節(jié)，節(jié)約大量的人力物力財力。

以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個成熟的、國際分工高度明確的產(chǎn)業(yè)。其上游為eda軟件業(yè)和光刻機等設(shè)備制造業(yè)，中游有芯片設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等產(chǎn)業(yè)，下游為消費電子、電子通訊等產(chǎn)業(yè)。而中國目前在上游和中游整體水平較為落后。我們可以通過對標(biāo)國際巨頭、借鑒其發(fā)展經(jīng)驗，達(dá)到少走彎路，縮短差距的目的。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃上，仍需要一步一個腳印。以光刻機為例，荷蘭的阿斯麥公司(asml)是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，占據(jù)全球80%以上的市場份額，而且壟斷了高端光刻機市場，故而有著超過40%的毛利率。近些年，由于美國方面的壓力，阿斯麥遲遲無法向中國晶圓代工企業(yè)出售最先進(jìn)的euv光刻機，延緩了中芯國際在工藝制程上的追趕步伐。而美國今年5月的新一輪制裁，更是讓國產(chǎn)光刻機和晶圓代工之痛波及到了華為。因此，光刻機顯然應(yīng)該成為“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。

但鑒于中國當(dāng)前的國產(chǎn)光刻機技術(shù)與阿斯麥相差甚遠(yuǎn)，甚至沒有一家國內(nèi)企業(yè)位列阿斯麥的17家核心供應(yīng)商。如果以生產(chǎn)相同技術(shù)水平的國產(chǎn)光刻機為目標(biāo)，恐怕在很長一段時間都難以實現(xiàn)。因此，一個可能的做法是，集中力量在光刻機的一些核心零部件(比如光源、鏡頭等)上下功夫，爭取在零部件上實現(xiàn)產(chǎn)品趕超，進(jìn)而成為阿斯麥的核心供應(yīng)商之一，在euv光刻機的進(jìn)口談判上獲得更大的主動權(quán)。而這一策略也是以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體和起點，進(jìn)而實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”的良性互動過程。

2.下游產(chǎn)業(yè)短期缺少發(fā)展動能。

“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展的重點還必須是“具有盈利能力的上游產(chǎn)業(yè)”。這就意味著短時間內(nèi)，國內(nèi)的一些下游產(chǎn)業(yè)可能會受到影響，無法獲得高速發(fā)展所需的上游資源。發(fā)展關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)是為了創(chuàng)造出更適宜下游產(chǎn)業(yè)生長的土壤，但這需要通過犧牲一部分下游產(chǎn)業(yè)的短期利益，來換取更長期、更持久的穩(wěn)定收益。在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這樣的集體行動并不容易實現(xiàn)，估計需要政府和企業(yè)協(xié)調(diào)才有可能達(dá)成。

中國在過去快速發(fā)展過程中，經(jīng)常是產(chǎn)業(yè)鏈“跳躍”式發(fā)展，而這必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、不健全。“內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的最終目的之一是為了彌補這一缺陷。因此適合以內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)是在上游和下游都已經(jīng)存在一定布局，但在上下游產(chǎn)業(yè)之間卻存在一定技術(shù)斷層、產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。

其中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度要比上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度更加重要。這也可以解釋中國當(dāng)前為什么選擇扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，而不是eda軟件或光刻機制造業(yè);以及為什么中國的電動汽車領(lǐng)域可以擁有較為完備的內(nèi)循環(huán)體系，在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革來臨之際，拿到了一張寶貴的入場券。

3.當(dāng)前處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)存在隱患。

中國在許多產(chǎn)業(yè)上處于貿(mào)易順差地位。然而，貿(mào)易順差也意味著本國的產(chǎn)能大于本國的需求，一旦貿(mào)易環(huán)境有所惡化，受到的負(fù)面沖擊會更大，且難免要去產(chǎn)能。因此，鑒于目前的國際態(tài)勢，處于貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)適宜優(yōu)先開展“內(nèi)循環(huán)”建設(shè)，使整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，并盡快實現(xiàn)升級，確保未來的國際競爭力。

結(jié)語。

“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式到底要持續(xù)多久呢?中央的會議雖未提及具體時限，但參考國務(wù)院隨后出臺的對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的扶持政策，為龍頭企業(yè)開出“十年免稅”可以看出，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”的模式至少是十年時間以上的發(fā)展方向。這就意味著，“內(nèi)循環(huán)+雙循環(huán)”對中國未來10年的經(jīng)濟(jì)影響將是深遠(yuǎn)的，而這些影響也是商界、學(xué)界和政府部門需要深入思考，共同面對的一個大趨勢、大格局。

新冠疫情催生世界格局的變化，全球化道路受阻，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，面臨新變局，中國制造業(yè)需要調(diào)整生產(chǎn)、銷售等各方面企業(yè)發(fā)展策略。本文以福耀玻璃集團(tuán)三十年的全球化布局策略，闡明在國家戰(zhàn)略層面下，企業(yè)在外循環(huán)實現(xiàn)追趕，內(nèi)循環(huán)謀求超越的策略與發(fā)展?！凹涌鞓?gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”是黨的十九屆五中全會的重大理論創(chuàng)新，成為“十四五”時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵政策指引，具有深遠(yuǎn)意義。

當(dāng)今世界全球治理體系遭受逆全球化、單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，新冠疫情加劇我國外部環(huán)境的變化。當(dāng)前我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，但發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出，重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新能力不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。同時，我國有14億多人口，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)突破1萬美元，中等收入群體超4億，是全球最大和最有潛力的消費市場，推動國內(nèi)大循環(huán)與國內(nèi)國際雙循環(huán)要充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力。在雙循環(huán)方面，作為中國汽車玻璃巨頭——福耀玻璃的應(yīng)對策略值得借鑒學(xué)習(xí)。

國內(nèi)大循環(huán)不是閉關(guān)鎖國。當(dāng)前中國的改革開放需要同時對內(nèi)、對外加大力度。于外部，是繼續(xù)開放市場，了解并參與創(chuàng)建國際規(guī)則，真正實現(xiàn)共贏共享。于內(nèi)部，是建立統(tǒng)一公平的國內(nèi)市場，建立法治社會、信用社會，強化政府服務(wù)，改善營商環(huán)境。

福耀玻璃專注汽車玻璃30余年，汽玻業(yè)務(wù)占比近90%，收入年復(fù)合增速20.4%，凈利潤年復(fù)合增速15.8%。全球汽玻市場呈寡頭壟斷格局，cr5達(dá)89.3%，公司以22.5%的市占率位列全球第二，僅次于旭硝子（27.0%），領(lǐng)先板硝子（20.6%）、圣戈班（17.2%）、信義（2.0%），已成長為全球汽車玻璃絕對巨頭。

福耀玻璃的成就來源于對國際國內(nèi)雙循環(huán)的全球戰(zhàn)略布局，企業(yè)極致專注的匠心精神，產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化，重資產(chǎn)運營與規(guī)模效應(yīng)，對競爭對手形成碾壓之勢，構(gòu)筑了當(dāng)前難以逾越的企業(yè)“護(hù)城河”。

中國改革開放四十年成就相當(dāng)程度上得益于寬松的全球化環(huán)境，而今面臨的困局亦是收窄的全球環(huán)境。

對于后發(fā)國家而言，與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展水平之間的差距將隨著對外開放引入稀缺要素后而縮小，這個過程將繼續(xù)，直到達(dá)到一定的平衡。

對于發(fā)達(dá)國家而言，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在國家層面上的一種優(yōu)勢意志，與微觀企業(yè)的利潤動機沖突的發(fā)生不可避免的產(chǎn)生。巨大數(shù)量的生產(chǎn)要素輸出，最終都不利于其母國經(jīng)濟(jì)增長。發(fā)達(dá)國家的內(nèi)部差距擴(kuò)大了貧富差距、產(chǎn)業(yè)差距、區(qū)域差距，擴(kuò)大到國內(nèi)政治上難以接受的地步。這是最近一輪全球化遭遇挫折的主要原因。

從國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，生產(chǎn)要素輸出的過程，也是國際力量展示的過程。在全球化的過程中，中心國家對邊緣國家的國際剝削，這是不可避免的事實。這種剝削，是參與全球經(jīng)濟(jì)周期的邊緣國家所應(yīng)承受的租金，是各個國家維持其國際經(jīng)濟(jì)地位的一種手段。參與國際流通或許更好，但很難跨界，更不能占據(jù)主導(dǎo)地位，關(guān)鍵位置跨界，不是簡單的開放就能實現(xiàn)，一定會受到現(xiàn)有國際力量格局的制約。國際流通戰(zhàn)略支持民族復(fù)興后，不足以支撐國家回到歷史高峰地位。

具體到福耀玻璃來說，是以開放的心態(tài)擁抱全球市場，海外業(yè)務(wù)占比近50%。福耀是國內(nèi)最早走出去的零部件企業(yè)之一，早在1991年就向加拿大tcg出口汽車玻璃，涉足海外市場。截至2019年，福耀海外市場收入101.9億元，占比49.9%。近年來福耀俄羅斯工廠、美國工廠、歐洲工廠陸續(xù)建成投產(chǎn)，預(yù)計公司海外業(yè)務(wù)占比仍將持續(xù)提升。全球布局，本土化響應(yīng)。福耀鋪開全球布局，貼近配套客戶，提升客戶響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量。福耀已在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個國家和地區(qū)建立工廠、分公司和辦事處等機構(gòu)，并在中、美、德設(shè)立6個研發(fā)中心，在全世界的職工約有2.7萬人。

從行業(yè)的角度來看，國內(nèi)相當(dāng)多的行業(yè)沒有外部原材料和零部件的供應(yīng)、外部市場的需求就沒有生存的能力。中國不可能迅速減少對外工業(yè)的依賴；沒有必要在總體一級層面進(jìn)一步減少對外依賴的程度；也沒有迫切需要在面向出口的戰(zhàn)略和進(jìn)口替代戰(zhàn)略之間，做出不是這個就是那個的選擇。

極致專注，才是最深的“護(hù)城河”

福耀玻璃圍繞汽車玻璃專注經(jīng)營幾十年，規(guī)模上成為全球最大的制造商之一，效益上成為全球盈利能力最強的制造商。其汽車玻璃國內(nèi)市場占有率高達(dá)61.2%，整體毛利率達(dá)37.5%，近三年加權(quán)roe為17.4%。福耀玻璃在提升單一產(chǎn)品市占率的成長道路上做到了極致，成功突破成長困局與價值困局，成為細(xì)分行業(yè)絕對巨頭。綜合收入規(guī)模、市場份額、盈利能力，福耀都是國內(nèi)首屈一指的零部件企業(yè)。

垂直一體化下，打造福耀全產(chǎn)業(yè)鏈。

浮法玻璃4大基地10調(diào)產(chǎn)線，高自供率有效降低成本。浮法玻璃占汽車玻璃生產(chǎn)成本的3成以上，福耀多年來持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，建立浮法玻璃生產(chǎn)線并實現(xiàn)浮法玻璃自供。目前，浮法玻璃自供率已達(dá)80～90%，在進(jìn)一步保證玻璃原片質(zhì)量同時顯著降低了生產(chǎn)成本。與此同時，設(shè)有子公司湖南溆浦硅砂、海南文昌硅砂、通遼本溪硅砂，自供有效降低浮法玻璃生產(chǎn)成本。進(jìn)行深度的垂直一體化整合，將降本增效體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更上游，生產(chǎn)設(shè)備自制。公司子公司福清機械制造公司是集團(tuán)內(nèi)部專注于汽車玻璃生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)、制造與服務(wù)的下屬制造部。已為福清、俄羅斯、美國等地的汽車玻璃工廠提供了80%以上的自制優(yōu)質(zhì)設(shè)備。很大程度降低了公司生產(chǎn)成本，也顯示了福耀對汽車玻璃行業(yè)深刻的理解。

重資產(chǎn)模式的天然優(yōu)勢。

重資產(chǎn)運營模式下規(guī)模效應(yīng)突顯。汽車玻璃產(chǎn)能擴(kuò)張需要消耗大量資金，福耀近年來處于市場擴(kuò)張階段，經(jīng)營凈現(xiàn)金流、凈利潤基本與資本開支基本相當(dāng)，說明公司每年賺的錢又重新投入成為工廠等固定資產(chǎn)。

福耀最強大的“護(hù)城河”正是在于通過強大的固定資產(chǎn)投資不斷擴(kuò)建產(chǎn)能，在提升規(guī)模效應(yīng)的過程中使生產(chǎn)成本得到最大限度的優(yōu)化，也就是說福耀可以將盈利平衡點做到極低，競爭對手要么同樣擴(kuò)建產(chǎn)能優(yōu)化成本（這就要求競爭者資金實力同樣雄厚），要么就處于虧損狀態(tài)直至退出。這種通過產(chǎn)銷回籠資金不斷加大固定資產(chǎn)投資所構(gòu)筑的隱形壁壘讓福耀能不斷截取競爭對手退出的市場份額，在提升市占率的道路上越走越遠(yuǎn)。

精細(xì)化管理下出類拔萃的盈利能力。

精益管理貫穿始末，控本降費做到極致。福耀堅持精益管理，將降本增效體現(xiàn)在生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)，本土建廠提升響應(yīng)速度、浮法玻璃自我供應(yīng)的垂直一體化整合、生產(chǎn)設(shè)備改裝保養(yǎng)內(nèi)部化等舉措都提升了公司的經(jīng)營效率，而高效的運營管理使得福耀在毛利率處在行業(yè)遙遙領(lǐng)先的地位。福耀近年來毛利率一直處于40%左右的水平，而旭硝子、板硝子、圣戈班等國際巨頭近年來毛利率均不足30%。福耀玻璃近20%的凈利率也遠(yuǎn)高于競爭對手，顯示出福耀出類拔萃的盈利能力。

海外拓展走在國內(nèi)制造業(yè)前列。

福耀是最早一批走出去的零部件企業(yè)，海外市場拓展成果顯著。由于福耀在國內(nèi)汽車玻璃市場占有率已達(dá)61.2%，進(jìn)一步提升空間不大，國內(nèi)市場成長瓶頸顯而易見，因此海外市場拓展為其必經(jīng)之路。公司海外市場拓展穩(wěn)步推進(jìn)，近年來海外收入占比不斷提升，由2010年的29.4%提升至2019年的49.9%。福耀玻璃近年來海外收入占比約40%，較國際一線零部件巨頭仍有提升空間，海外市場繼續(xù)拓展是福耀躍升成為全球一線零部件巨頭的必經(jīng)之路。福耀全球化版圖正在鋪開。

汽車玻璃行業(yè)門檻較高，進(jìn)入新市場難度較大，福耀借著其他汽車玻璃巨頭面臨危機，關(guān)停工廠之機，插縫進(jìn)入國外市場。而一旦切入海外市場，初步站穩(wěn)腳跟，公司便加速擴(kuò)建產(chǎn)能。2014年福耀俄羅斯工廠投產(chǎn)，2016年福耀美國代盾工廠投產(chǎn)，2016年美國芒山工廠投產(chǎn)，福耀一系列的海外產(chǎn)能布局目前基本完成，為海外市場業(yè)務(wù)拓展打下堅實基礎(chǔ)，福耀的全球化版圖正在快速鋪開。

集中優(yōu)勢力量，專注細(xì)分市場。新冠疫情已使世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退，我們應(yīng)該做的是繼續(xù)高舉全球化旗幟，更好地發(fā)揮市場在資源優(yōu)化配置中的作用，更好地在世界各地的企業(yè)中形成分工，從而維護(hù)國際經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。對于國內(nèi)制造業(yè)來說，福耀玻璃為中國汽車玻璃行業(yè)樹立了一個新典范，集中企業(yè)優(yōu)勢力量，專注細(xì)分市場，向全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展，積極主動擁抱全球化。這是一條陽光大道。

（上海大學(xué)）。

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中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)歷史悠久底蘊深厚，擔(dān)負(fù)著除病濟(jì)世。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇三

近年來，恐怖襲擊、網(wǎng)絡(luò)犯罪、自然災(zāi)害等安全問題頻繁發(fā)生，面對復(fù)雜多變的安全形勢，保障個人和社會的安全越來越重要。因此，加強國際和國內(nèi)安全教育成為一項必須重視的任務(wù)。在為期一周的國際國內(nèi)安全教育培訓(xùn)中，我對安全教育有了更深入的認(rèn)識和體會，以下是我的心得體會。

一、安全意識極其重要。

安全是人民幸福和社會穩(wěn)定的必要條件，而安全教育是提高安全意識、防范和減少事故、災(zāi)害的重要手段，是實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、和諧社會”的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中，我們聽取了國內(nèi)外的案例分析和經(jīng)驗分享，發(fā)現(xiàn)“安全事故”通常是由于安全意識不強導(dǎo)致，從而導(dǎo)致?lián)p失和傷害。只有當(dāng)人們對安全有深刻的認(rèn)識和高度的責(zé)任感，才能做好安全防范工作。因此，安全教育要從互動性和體驗式的角度出發(fā)，讓大家深深理解“保護(hù)自身、防范事端”的重要性。

二、合作是防范和應(yīng)對安全風(fēng)險的重要手段。

在人力、物力等方面，任何一個國家都會有短板，而各國之間的合作是保障全球人力、物資安全的重要手段。例如，我們聽到了一個國家的防風(fēng)險力量需要建立在國際合作的基礎(chǔ)之上，因為不同領(lǐng)域的失誤和短板需要互補。而在實際生產(chǎn)和生活中，跨國合作是增強生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，也是保障全球安全的關(guān)鍵。因此，在安全教育中，需要培養(yǎng)人們的合作意識，提升跨國合作的安全風(fēng)險防范和應(yīng)對能力。

三、科技與創(chuàng)新是保障國家和人民安全的重要依托。

隨著科技的發(fā)展，各種新型安全風(fēng)險正在不斷增加，也誕生著各種地高新科技驅(qū)動的安全產(chǎn)品和工具。例如，智能化技術(shù)可實現(xiàn)早期檢測，大數(shù)據(jù)技術(shù)可提高風(fēng)險預(yù)警精準(zhǔn)度和響應(yīng)速度。然而，任何技術(shù)都會有短板和制約因素，而科技創(chuàng)新與人工智能要與人文和倫理道德相匹配。因此，在安全教育中，要既要深入了解新科技的優(yōu)勢和局限，也需要關(guān)注保障人民生命、財產(chǎn)與人類生態(tài)環(huán)境之間的平衡，多提倡科技人才間的協(xié)同創(chuàng)新。

四、預(yù)防比應(yīng)對更重要。

在安全管理中，預(yù)防安全問題的發(fā)生要比事后的應(yīng)對更為重要。例如，我們聽到一國的地面核爆案例，原因是該國忽略了危險的指標(biāo)，只意圖在表面上保障自身安全，而結(jié)果是導(dǎo)致嚴(yán)重后果。預(yù)防性措施要注重科學(xué)、規(guī)范、制度有效性，同時也要重視規(guī)范和市場的協(xié)同作用，遇到安全問題時在更大的時間和范圍內(nèi)預(yù)警，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作。

五、發(fā)展與安全是相輔相成的。

安全與發(fā)展的關(guān)系是一個相互促進(jìn)、相輔相成的修復(fù)力關(guān)系。安全環(huán)保、安全生產(chǎn)、社會安全等方面的改進(jìn)會對增強經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)等方面的發(fā)展構(gòu)成積極影響。同時，發(fā)展過程中需要區(qū)分發(fā)展的不同階段，改善安全環(huán)境、減少安全風(fēng)險，而安全監(jiān)管和防范體系會對發(fā)展過程帶來積極的促進(jìn)作用。因此，在安全教育中，要強調(diào)安全和發(fā)展的緊密聯(lián)系，并從政策制定、管理和監(jiān)管的角度出發(fā)綜合考慮安全和發(fā)展的協(xié)調(diào)平衡。

總之，從這次培訓(xùn)會中我收獲了很多，對于安全的重要性、可能的風(fēng)險和如何制定對策有了更深入的了解和認(rèn)識。同時也意識到國家和社會的安全遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是個人可以承擔(dān)的，需要每一個人的積極配合和共同努力，才能構(gòu)建起廣泛的安全網(wǎng)絡(luò)、減少安全風(fēng)險。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇四

教了幾年政治了，心里也有點心得，一是為了加分，二是為了跟大家分享一些經(jīng)驗，在這里把自己的一點小經(jīng)驗跟大家分享一下，希望大家多指教。

理論聯(lián)系實際，這是我們思想政治課進(jìn)行教與學(xué)的一個重要原則，也是我們進(jìn)行時事政治教與學(xué)的最主要方法。要做到理論聯(lián)系實際，首先就要學(xué)好思想政治課教材的理論，然后根據(jù)教材特點聯(lián)系國內(nèi)和國際時事政治等社會現(xiàn)象來教與學(xué)，這既可使學(xué)生掌握時事政治，又可使學(xué)生加深對課本的理解。如，在講授人民代表大會制度時，我聯(lián)系第十屆全國人民代表大會，立法討論和決定國家重大選舉和決定國家**、軍委**、國務(wù)院、最高人民法院院長和最高人民檢察長等時事，與政治教材結(jié)合起來就有了現(xiàn)實性、真實性和新鮮感。理論既聯(lián)系了實際，提高了學(xué)生的分析能力，又進(jìn)行了時事政治的教與學(xué)，改變了課堂教學(xué)枯燥乏味的狀況，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，可謂一舉兩得。

我常用幻燈、投影儀、電視機、多媒體等電化教學(xué)手段，用直觀、具體、形象的東西感染學(xué)生，使時事政治的教學(xué)內(nèi)容具體化，使學(xué)生在掌握知識的過程中多聽、多看、多讀、多記、多想、多練?！岸嗦牎迸c“多看”，每天晚上7點按時收看中央電視臺的新聞聯(lián)播;“多讀”，要求學(xué)生多讀《半月談》、《中學(xué)生時事政治報》等報刊雜志;“多記”，要求每個學(xué)生準(zhǔn)備一個筆記本，把時事政治材料分成國內(nèi)和國際兩部分記下來，國內(nèi)又分為政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、外交、教育、文化、體育等;“多練”，就是利用學(xué)校和教室的黑板堅持每兩周出版一期時事政治墻報，每周舉行一次時事政治測驗，每學(xué)期進(jìn)行兩次專題輔導(dǎo)，一次全校大測驗。

對于比較重大的時事政治，如“三個代表”和黨的“十六大”等問題，請有關(guān)專家以及學(xué)校宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)生上專題課。每節(jié)思想政治課前講一些近期發(fā)生的國內(nèi)外重大時事政治。這樣可以將時事政治的內(nèi)容分散開來，減輕學(xué)生突擊背誦的壓力。

”內(nèi)容時，可以結(jié)合本縣、本校見義勇為事跡。

運用新聞材料優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，解決了教材中的一些內(nèi)容與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的狀況，使課本與時事政治知識融為一體，提高學(xué)生對時事政治的學(xué)習(xí)興趣，填補教材內(nèi)容落后于形勢的缺陷。如講授“我國以社會主義公有制為基礎(chǔ)：的經(jīng)濟(jì)制度”時，及時將黨的十五大提出的“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析。這既補充了教學(xué)內(nèi)容，為教材注入新鮮血液，又刺激了學(xué)生的求知欲，收到了良好的效果。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇五

近年來，隨著社會發(fā)展和科技進(jìn)步的加速推進(jìn)，國內(nèi)外的時事發(fā)展日新月異，吸引了廣大民眾的關(guān)注。作為一個時代的見證者，我時常關(guān)注國際國內(nèi)的各種時事，并對其進(jìn)行了一些思考和體會。在這篇文章中，我將從不同的角度出發(fā)，分享我對綜素國際國內(nèi)時事的心得體會。

首先，對于綜素國際國內(nèi)時事的關(guān)注需要持續(xù)保持。作為一個公民，了解國際國內(nèi)時事現(xiàn)象對我們的社會責(zé)任和義務(wù)來說是至關(guān)重要的。時事是社會活動、政治經(jīng)濟(jì)的反映，我們通過關(guān)注時事可以更好地把握社會發(fā)展的脈搏。而且，隨著信息時代的到來，我們可以通過各種媒介獲取時事信息，這是一個無比方便的途徑。因此，我們應(yīng)該時刻保持對綜素國際國內(nèi)時事的關(guān)注，以便更好地參與到社會中去。

其次，對綜素國際國內(nèi)時事的思考需要理性客觀。在信息爆炸的今天，我們常常遭遇各種各樣的信息源，有些是真實的、可信的，但也有很多是虛假的、片面的。因此，在對待時事的過程中，我們要保持理性和客觀的態(tài)度，不偏不倚地看待事物。同時，對于信息的真實性和可信度，我們需要有一定的判斷能力，避免被虛假的信息所誤導(dǎo)。只有理性分析、客觀看待，才能真正理解時事背后的真相。

第三，對綜素國際國內(nèi)時事的思考需要有廣泛的視野。時事的發(fā)展不限于國家的邊界，它們往往是相互聯(lián)系和影響的。因此，我們應(yīng)該拓寬視野，將目光投向國際上的時事。通過了解國際時事，我們可以更好地把握全球的發(fā)展脈搏，與國際接軌。同時，也能夠更好地認(rèn)識到國際國內(nèi)時事之間的相互作用和聯(lián)系，形成更全面的思考和觀點。

第四，對綜素國際國內(nèi)時事的思考需要注重實踐行動。了解時事固然重要，但個人的行動能夠更好地推動社會的進(jìn)步。我們可以通過自己的力量去改變和影響社會。比如，在國內(nèi)時事方面，我們可以參與議事論壇、社團(tuán)活動等，通過發(fā)表自己的觀點和建議，為社會發(fā)展出謀劃策。在國際方面，我們可以積極參與國際組織、國際交流，為推動世界和平與繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。

最后，對于綜素國際國內(nèi)時事的思考需要與他人交流。時事是共同的關(guān)注點，與他人分享自己的觀點和體會，可以促進(jìn)思考與交流，并提高自己的認(rèn)識水平。通過與他人的交流，我們可以聽取不同的聲音，豐富自己的思維，從而更加深刻地了解時事的本質(zhì)和背后的價值取向。

綜素國際國內(nèi)時事固然重要，但我們不能完全沉浸其中而忽略了其他方面的生活和問題。我們應(yīng)該學(xué)會把握時事的度，保持對時事的關(guān)注，同時也要做好其他方面的事情。只有做到全面發(fā)展，才能更好地為時事的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇六

近日，國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合出臺《推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔2020〕1315號，下稱《方案》），提出了18條重要舉措。對于在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步深入推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展，保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局具有重要指導(dǎo)意義。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的根基，也是物流需求的重要來源。在我國社會物流總額中工業(yè)品物流占90%以上，工業(yè)品從原材料采集、生產(chǎn)制造到消費端整個流程中90%以上的時間處于物流環(huán)節(jié)。物流業(yè)與制造業(yè)的融合程度，決定著“兩業(yè)”發(fā)展水平和國民經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。早在2007年，國家發(fā)展改革委就聯(lián)合工業(yè)和信息化部、中國物流與采購聯(lián)合會組織召開了首屆全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展大會。隨后的2009年國務(wù)院首次推出我國物流業(yè)發(fā)展的第一個國家規(guī)劃《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，把“制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展工程”列入“九大工程”之一。十幾年來，我國物流業(yè)制造業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展趨勢不斷增強，在推動降低制造業(yè)成本、提高物流業(yè)服務(wù)水平等方面取得積極成效，但融合層次不夠高、范圍不夠廣、程度不夠深，與促進(jìn)形成強大國內(nèi)市場，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，適應(yīng)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的總體要求還不相適應(yīng)。

進(jìn)入2020年，一場突如其來的新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊物流業(yè)、制造業(yè)。供應(yīng)鏈彈性不足、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不強、物流業(yè)制造業(yè)聯(lián)動不夠等問題凸顯，直接影響到產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行和正常生產(chǎn)生活秩序。13年后的今天，國家發(fā)展改革委等部門緊扣“雙循環(huán)”發(fā)展新格局，對制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展賦予新的時代內(nèi)涵，由聯(lián)動發(fā)展提到深度融合。我的理解“兩業(yè)聯(lián)動”還是兩個主體之間的協(xié)同互動關(guān)系，而“深度融合”則是將“兩業(yè)”融為一體，你中有我、我中有你，形成利益共同體、命運共同體。這是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要;是進(jìn)一步提高物流發(fā)展質(zhì)量效率，深入推動物流降本增效的必然選擇;也是適應(yīng)制造業(yè)服務(wù)化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢，加快物流業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求。

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速變化，國際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調(diào)整。我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！斗桨浮丰槍H國內(nèi)形勢發(fā)展變化，立足于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性、系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題，基于當(dāng)前深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需要，在總結(jié)過去“兩業(yè)聯(lián)動”經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了“深度融合、創(chuàng)新發(fā)展”的政策舉措，更著眼于前瞻性、戰(zhàn)略性、全球性競爭的考量，提出了統(tǒng)籌推動物流業(yè)降本增效提質(zhì)和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)物流業(yè)制造業(yè)協(xié)同聯(lián)動和跨界融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定供應(yīng)鏈，提升價值鏈的總體要求，這對于物流業(yè)、制造業(yè)實現(xiàn)“一體化”運作，適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展新格局，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系具有很強的現(xiàn)實意義。

《方案》從18個方面做出了總體部署，提出了明確的發(fā)展目標(biāo)：到2025年，物流業(yè)在促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)降本增效、供應(yīng)鏈協(xié)同、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面作用顯著增強。探索建立符合我國國情的物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展模式，制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展水平大幅提升，精細(xì)化、高品質(zhì)物流服務(wù)供給能力明顯增強，主要制造業(yè)領(lǐng)域物流費用率不斷下降;培育形成一批物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)帶動物流業(yè)制造業(yè)融合水平顯著提升;初步建立制造業(yè)物流成本核算統(tǒng)計體系，對制造業(yè)物流成本水平變化的評估監(jiān)測更加及時準(zhǔn)確。

為落實上述目標(biāo)，《方案》對5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和6個重點領(lǐng)域進(jìn)行了重點部署。

一是緊扣五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為兩業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展疏通路障。其一，促進(jìn)企業(yè)主體融合發(fā)展，力推發(fā)揮融合發(fā)展的市場主體作用。明確提出“支持物流企業(yè)與制造企業(yè)通過市場化方式創(chuàng)新供應(yīng)鏈協(xié)同共建模式，建立互利共贏的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系”，有利于改變產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈上的不穩(wěn)定、難協(xié)同問題，強化在國際市場競爭的抗風(fēng)險能力。其二，促進(jìn)設(shè)施設(shè)備融合聯(lián)動，打通融合發(fā)展的基礎(chǔ)保障。其中“積極推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐建設(shè)，充分發(fā)揮國家物流樞紐對接干線運力、促進(jìn)資源集聚的顯著優(yōu)勢，支撐制造業(yè)高質(zhì)量集群化發(fā)展”，勢必加速物流基礎(chǔ)設(shè)施集成化發(fā)展，加速生產(chǎn)制造與物流服務(wù)的集群化協(xié)同。其三，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程融合協(xié)同，力推業(yè)務(wù)場景深度融合創(chuàng)新發(fā)展。其中“加快發(fā)展高品質(zhì)、專業(yè)化定制物流，引導(dǎo)物流、快遞企業(yè)為制造企業(yè)量身定做供應(yīng)鏈管理庫存、線邊物流、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)等物流解決方案，增強柔性制造、敏捷制造能力”，必將推動適應(yīng)數(shù)字化競爭環(huán)境下的個性化、智能化、柔性化供應(yīng)鏈協(xié)同。其四，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范融合銜接，強化以標(biāo)準(zhǔn)化疏通融合發(fā)展障礙?！敖⒖绮块T工作溝通機制，對涉及物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，在立項、審核、發(fā)布等環(huán)節(jié)廣泛聽取相關(guān)部門意見，加強標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范協(xié)調(diào)銜接”的要求，有利于營造兩業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化軟環(huán)境。其五，促進(jìn)信息資源融合共享，強化數(shù)字物流時代的新融合發(fā)展。其中“促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域融合應(yīng)用”“建設(shè)物流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”“推動將物流業(yè)制造業(yè)深度融合信息基礎(chǔ)設(shè)施納入數(shù)字物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”“積極探索和推進(jìn)區(qū)塊鏈、第五代移動通信技術(shù)（5g）等新興技術(shù)在物流信息共享和物流信用體系建設(shè)中的應(yīng)用”等新提法，將助推新基建與兩業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)智化改造。

二是突出六個重點領(lǐng)域，為兩業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展布高地。其一，抓大宗商品物流，維護(hù)國家能源及戰(zhàn)略物資供應(yīng)鏈安全?！斗桨浮分攸c提到了原油、礦石、糧食、有色金屬等大宗商品物流，明確提出“依托具備條件的國家物流樞紐發(fā)展現(xiàn)代化大宗商品物流中心，促進(jìn)大宗商品物流降本增效”。其二，抓生產(chǎn)物流，力推智能化制造物流和支柱產(chǎn)業(yè)（汽車制造）高效物流保領(lǐng)先發(fā)展?！斗桨浮访鞔_要求，“鼓勵制造業(yè)企業(yè)適應(yīng)智能制造發(fā)展需要，開展物流智能化改造，推廣應(yīng)用物流機器人、智能倉儲、自動分揀等新型物流技術(shù)裝備，提高生產(chǎn)物流自動化、數(shù)字化、智能化水平”。其三，抓消費物流，力推消費物流升級促進(jìn)相關(guān)消費制造滿足高品質(zhì)需求?！斗桨浮芬笸七M(jìn)“個性化較強的產(chǎn)品提供高品質(zhì)、差異化寄遞服務(wù)，促進(jìn)精益制造和定制化生產(chǎn)發(fā)展”并重點發(fā)展冷鏈溫控物流。其四，抓綠色物流，強化發(fā)展貫穿產(chǎn)品全生命周期的綠色制造供應(yīng)鏈?！斗桨浮芬蟆耙龑?dǎo)制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、制造等環(huán)節(jié)充分考慮全生命周期物流跟蹤管理，推動產(chǎn)品包裝和物流器具綠色化、減量化、循環(huán)化”并推進(jìn)廢舊物資逆向物流體系建設(shè)。其五，抓國際物流，強化跨部門協(xié)調(diào)機制和骨干物流體系建設(shè)保國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。《方案》要求“發(fā)揮國際物流協(xié)調(diào)保障機制、全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議等作用，加強頂層設(shè)計，構(gòu)建現(xiàn)代國際物流體系，保障進(jìn)口貨物進(jìn)得來，出口貨物出得去”，為“中國制造”構(gòu)筑“買全球，賣全球”的國際供應(yīng)鏈體系。其六，抓應(yīng)急物流，加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的應(yīng)急保障和修復(fù)再生體系建設(shè)?！斗桨浮访鞔_要求“研究制定健全應(yīng)急物流體系的實施方案”“增強相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)鏈在受到外部沖擊時的快速恢復(fù)能力”，這將利于強化制造業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)急保障和再生能力，積極應(yīng)對公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害等帶來的供應(yīng)鏈風(fēng)險。抓好了這些重點行業(yè)及領(lǐng)域的工作，必將帶動其他領(lǐng)域的融合創(chuàng)新發(fā)展，也可為“雙循環(huán)”發(fā)展新格局贏得競爭制高點。

兩業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展離不開相應(yīng)的政策環(huán)境，《方案》從營商環(huán)境、政策措施、金融支持、示范帶動到組織協(xié)同提出了五個方面的保障措施。其一，營造良好市場環(huán)境，強化營商環(huán)境?！斗桨浮芬蟆吧钊胪七M(jìn)放管服改革，對物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式實施包容審慎監(jiān)管”。其二，加大政策支持力度，強化重點支持?！斗桨浮分攸c推進(jìn)鐵路專用線建設(shè)、物流用地給予等支持力度，為解決當(dāng)前物流用地難及鐵路貨運專線建設(shè)難等突出問題提供了政策依據(jù)。其三，創(chuàng)新金融支持方式，強化活血紓困。《方案》首次提出“支持社會資本設(shè)立物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資平臺，拓寬融資支持渠道”，有利于解決融資難、融資貴等突出問題。其四，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，強化骨干帶動?！斗桨浮肥状翁岢觥肮膭铨堫^企業(yè)發(fā)起成立物流業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)聯(lián)盟，促進(jìn)協(xié)同聯(lián)動和跨界融合”。其五，強化組織協(xié)調(diào)保障，強化協(xié)同保障?！斗桨浮诽岢隽恕皟蓚€依托”。在管理層面，依托全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議機制推進(jìn)物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展，加強跨部門政策統(tǒng)籌和工作協(xié)調(diào);在行業(yè)層面，“依托主要行業(yè)協(xié)會建立物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展動態(tài)監(jiān)測和第三方評估機制，研究制定融合發(fā)展統(tǒng)計和評價體系，定期發(fā)布研究報告，為相關(guān)政府部門決策提供參考，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展”。

中國物流與采購聯(lián)合會作為全國性物流行業(yè)社團(tuán)組織，在推動《方案》落實過程中將按照有關(guān)部門的具體安排，積極反映企業(yè)訴求，主動協(xié)助政府部門做好相關(guān)委托事項，為推動制造業(yè)與物流業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇七

7月30日，中共中央政治局會議提出，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在筆者看來，雙循環(huán)的提出，既是對短期疫情沖擊下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境新情況、新問題的應(yīng)對，更是面對世界百年未有之大變局，從長遠(yuǎn)出發(fā)，實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

展望未來，立足大循環(huán)，促進(jìn)雙循環(huán)，直面國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性失衡，釋放內(nèi)需潛力，對于我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟(jì)增長，至關(guān)重要。

促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)是應(yīng)對世界大變局的必然舉措。

2020年新冠肺炎疫情沖擊下，世界經(jīng)濟(jì)陷入深度衰退，中美分歧與博弈加劇，全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇明顯沖擊。而早在2018年，*****便多次提及，世界面臨百年未有之大變局。美國單邊主義和保護(hù)主義的興起，給多年來形成的國際規(guī)則和世界秩序帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深刻影響著大國關(guān)系。此時形成國內(nèi)大循環(huán)、構(gòu)建雙循環(huán)，是適應(yīng)外部環(huán)境新變化、新局勢的重要戰(zhàn)略部署和要求。

從產(chǎn)業(yè)鏈層面來看，在過去幾十年全球化浪潮的推動下，國際分工與合作不斷得到加強。在此過程中，我國形成了相對齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系和相對完整獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條，并深度融入了全球價值鏈：占全球制造業(yè)附加值的近30%，占全球進(jìn)出口份額的23%。然而，隨著疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈回流、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)，以及全球成本競爭優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)移，使得國際大循環(huán)面臨前所未有的變動。

這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是新冠肺炎疫情下，多國反思缺乏基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施自主生產(chǎn)能力、過度依賴我國的困境，借此加大了吸引制造業(yè)回流的力度，這可能導(dǎo)致涉及民眾醫(yī)療衛(wèi)生、國家安全等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。二是中美貿(mào)易摩擦削弱了我國商品在美國的競爭力。目前，我國過去四年出口到美國的前15大商品中，已有14類占美國進(jìn)口市場的份額在減少，其中不僅包括勞動密集型商品，甚至高附加值商品的出口也受到來自美國近鄰墨西哥的競爭。三是東盟憑借勞動力、資源等低成本優(yōu)勢，在全球貿(mào)易活動中的重要性持續(xù)上升，一定程度上壓縮了我國勞動密集型產(chǎn)品在全球的占有率。

更加深刻的變革來自于中美關(guān)系新格局。近期，中美交鋒正在貿(mào)易、金融、科技、軍事、意識形態(tài)等諸多領(lǐng)域展開，且博弈不斷升級。

在政治方面，2020年7月14日美國總統(tǒng)特朗普簽署《香港自治法》，以我國通過《香港國安法》、破壞香港自治為由，授權(quán)行政當(dāng)局針對我國相關(guān)人士及金融機構(gòu)，實施包括禁止財產(chǎn)交易在內(nèi)的制裁措施，首批制裁清單包括香港特首林鄭月娥、中聯(lián)辦主任駱惠寧等11位香港及內(nèi)地駐港高級別官員。從目前的博弈態(tài)勢看，不能排除在11月3日美國大選投票前，特朗普最大限度使用其擁有的法律授權(quán)，擴(kuò)大制裁范圍的可能。

在技術(shù)領(lǐng)域，最近一段時間，tiktok被美國政府要求強制出售，白宮展開以去中國化為目標(biāo)的“凈網(wǎng)行動”，接著又頒布行政命令封殺tiktok和wechat。美國針對我國科技公司的“組合拳”接二連三，不僅針對“硬科技”，還加大對“軟科技”企業(yè)出手的力度，加速與我國在科技領(lǐng)域脫鉤。如果科技脫鉤的趨勢無法改變，一場影響更加深遠(yuǎn)的新型數(shù)字鐵幕或不可避免地要落下。

在金融領(lǐng)域，美國就中資企業(yè)海外融資加大限制。如近期中美會計準(zhǔn)則和審計合作之爭加劇，美國財長姆努欽表示，中國和其他國家不符合會計準(zhǔn)則的公司到2021年年底，需從美國退市;而之前參議院通過的《外國公司問責(zé)法案》(待眾議院通過和總統(tǒng)簽署)亦對我國赴美上市企業(yè)提出苛刻要求。除此以外，美國還可能會加大對部分中資金融企業(yè)的制裁。

變局同時蘊含機遇與挑戰(zhàn)。筆者總體認(rèn)為，從“國際大循環(huán)”到“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，體現(xiàn)了我國面對百年未有之大變局的積極戰(zhàn)略選擇與調(diào)整。

促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

疫情沖擊下，我國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出了較強的韌性。二季度，我國gdp增速重新回升至3.2%，在全球范圍內(nèi)首先走出了疫情陰霾。然而，盡管迎來疫情后的經(jīng)濟(jì)快速反彈，但當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)仍面臨四大結(jié)構(gòu)性失衡，給經(jīng)濟(jì)反彈的可持續(xù)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

一是生產(chǎn)端的恢復(fù)快于需求端。當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)較快，4.8%的增速接近疫情之前;但需求端的恢復(fù)要相對緩慢，7月社會消費品零售總額同比增速為-1.1%，仍舊處于負(fù)增長區(qū)間。

二是工業(yè)恢復(fù)快于服務(wù)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)gdp增速大幅反彈14.3個百分點至4.7%;而第三產(chǎn)業(yè)僅回升7.1個百分點至1.9%。部分服務(wù)業(yè)(如住宿餐飲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè))還處在深度負(fù)區(qū)間。

三是大型企業(yè)恢復(fù)快于中小企業(yè)。7月，限額以下企業(yè)社會消費品零售總額增速為-3.7%，連續(xù)五個月低于限額以上企業(yè)，且差距進(jìn)一步拉大;制造業(yè)pmi也顯示，小型企業(yè)景氣度趨于回落，與大型企業(yè)表現(xiàn)顯著分化。

四是實體與金融的不平衡，即實體經(jīng)濟(jì)下滑、金融體系擴(kuò)張。疫情之下，金融體系對實體經(jīng)濟(jì)支持力度加大，資金流入股市現(xiàn)象顯著;但在實體回報率仍然低迷的情況下，流動性存在“脫實向虛”的傾向。

此外，在過去三十年的經(jīng)濟(jì)高增長中，供需失衡、區(qū)域失衡、行業(yè)失衡、企業(yè)失衡的矛盾有所加劇，成為困擾我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的難點。例如，實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面，我國長期面臨產(chǎn)能過剩局面，但供給難以滿足需求，不少高品質(zhì)商品還需依靠外部渠道才能獲得滿足;區(qū)域?qū)用妫瑬|部沿海城市發(fā)展較快，中西部地區(qū)發(fā)展相對滯后;行業(yè)層面，金融業(yè)和房地產(chǎn)擴(kuò)張與實體經(jīng)濟(jì)回報率下降形成反差;企業(yè)層面，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展常常面臨著“玻璃門、彈簧門、旋轉(zhuǎn)門”等障礙，生存空間弱于國有企業(yè)。

因此，通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力，緩解結(jié)構(gòu)性失衡，立足內(nèi)循環(huán)，促進(jìn)雙循環(huán)，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

立足大循環(huán)，實現(xiàn)雙循環(huán)的政策著力點。

內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢的深刻變革以及我國經(jīng)濟(jì)面對的長短期的挑戰(zhàn)與壓力，使得我國決策層做出了“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的最新部署。而這也可能成為貫穿我國未來5—10年發(fā)展的戰(zhàn)略綱領(lǐng),成為“十四五”規(guī)劃的指導(dǎo)方針。為了促進(jìn)雙循環(huán)，如下五大政策發(fā)力點值得特別關(guān)注：

第一，“雙循環(huán)”并非閉關(guān)鎖國，應(yīng)保持積極開放態(tài)勢。我國巨大的市場規(guī)模、完整的工業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施,在全球范圍內(nèi)獨具吸引力。在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移風(fēng)險加大的背景下，仍應(yīng)通過加大開放措施，加速海南自貿(mào)港建設(shè)等，吸引外資流入。與此同時，也要做好外部經(jīng)濟(jì)衰退背景下的政策應(yīng)對，包括：鼓勵出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，在電子、醫(yī)療、高端制造等關(guān)鍵行業(yè)提供政策優(yōu)惠，大力推動進(jìn)口替代;以多邊主義穩(wěn)定貿(mào)易投資，加快中日韓自貿(mào)區(qū)和中歐投資協(xié)定等經(jīng)貿(mào)框架的談判;在保證產(chǎn)業(yè)鏈不過快流出的情況下，積極發(fā)展與東南亞等經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)貿(mào)關(guān)系;助力外貿(mào)企業(yè)尋找替代出口市場。

第二，培育高質(zhì)量的國產(chǎn)服務(wù)供給，擴(kuò)大國內(nèi)最終消費。短期內(nèi)，應(yīng)通過出臺扶持政策措施，穩(wěn)住目前的消費回暖勢頭，加大對消費薄弱地區(qū)和低收入人群的定向支持。如可通過增加轉(zhuǎn)移支付、金融定向支持以及發(fā)放消費券、現(xiàn)金券等方式，提高特定群體的可支配收入水平，延續(xù)國內(nèi)消費難能可貴的回升態(tài)勢，進(jìn)而推動服務(wù)消費盡快回到正軌。從長期看，我國經(jīng)濟(jì)具有巨大的市場潛力，其零售市場將取代美國成為全球第一大零售市場。未來，應(yīng)將要素市場化改革作為主要抓手，以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為主要方向，進(jìn)一步釋放市場活力。

第三，提高科技供應(yīng)鏈的韌性。短期而言，應(yīng)對美國對中方的技術(shù)封鎖，應(yīng)當(dāng)篩查海外供應(yīng)鏈，特別是具有戰(zhàn)略安全意義的海外供應(yīng)鏈，查明上游設(shè)備、零部件、軟件等受美國管控的部分，對其中不能自產(chǎn)的，要提前準(zhǔn)備非美國的替代品。長期而言，根本的解決途徑仍然是加強基礎(chǔ)研究，提高政策層面對基礎(chǔ)研究的支持力度。此外，在創(chuàng)新科技領(lǐng)域，我國應(yīng)該積極參與國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和服務(wù)規(guī)則的制定，把數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全、金融安全問題留在經(jīng)貿(mào)框架內(nèi)，主動打造國際貿(mào)易的前沿陣地。

第四，建立更加協(xié)調(diào)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系。鼓勵通過新型城鎮(zhèn)化建設(shè)釋放經(jīng)濟(jì)增長新動能，推進(jìn)西部大開發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、中部崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展等地區(qū)協(xié)調(diào)平衡戰(zhàn)略，縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的差距;同時，降低沿海外貿(mào)企業(yè)的成本與轉(zhuǎn)移壓力，盡可能鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)留在國內(nèi)，與中西部地區(qū)形成梯隊承接，避免大量對外投資對國內(nèi)制造業(yè)形成抑制，促進(jìn)區(qū)域的均衡發(fā)展。

第五，全面深化改革，激發(fā)實體經(jīng)濟(jì)活力。要推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動創(chuàng)新生產(chǎn)要素供給;釋放民營經(jīng)濟(jì)活力，推動教育和科技體制的改革;深化多層次資本市場改革，優(yōu)化資源配置，增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力;加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村土地市場化改革，釋放要素市場化改革紅利。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇八

作為一個當(dāng)代大學(xué)生，了解事實與政治是相當(dāng)必要的，根據(jù)學(xué)院要求，我班本周星期五在教學(xué)樓206開展了題為“國際時事與政治”的政治理論學(xué)習(xí)。時間過得很快，這已經(jīng)是第十二周了，政治學(xué)習(xí)也開展了很長一段時間。在這期間，每一次的學(xué)習(xí)同學(xué)們都細(xì)心準(zhǔn)備，辛勤付出，有汗水，淚水；同樣也有快樂和歡笑；最重要的是了解到了一些有用的知識。

這次輪到第六小組負(fù)責(zé)了，小組長早早的就組織好本小組的同學(xué)分工討論。在開展的過程中也不辜負(fù)大家的期望。內(nèi)容大致分為三個階段:一是游戲環(huán)節(jié)，看動作猜謎語，每組三名同學(xué)代表參加，原則是第一位同學(xué)看一個成語，然后比劃給第二個同學(xué)看，第二個同學(xué)根據(jù)自己的理解，在比劃給第三個同學(xué)看，最后由第三個同學(xué)猜出最終結(jié)果。游戲雖然很簡單，但是考驗了一個人的想象能力很一個團(tuán)隊的凝聚力，在整個游戲過程中同學(xué)們玩得很開心，調(diào)動了班級的積極性。接下來進(jìn)入主題，即為知識問答環(huán)節(jié)，第六小組成員發(fā)相關(guān)的事實政治資料給其他各小組，兩分鐘后收回，然后按照資料內(nèi)容提問，分為必答和搶答題，同學(xué)們很聰敏，早早的就知道大致的出題方向，把答案記好，最后答題時輕而易取就拿下答案，本環(huán)節(jié)主要是讓同學(xué)們對時事政治有更進(jìn)一步的認(rèn)識。第三環(huán)節(jié)是游戲，名為踩氣球，每組派一名代表參加，把氣球綁在各參賽隊員的后腳跟，然后去踩別人腳后跟的氣球但又保證自己的氣球不被踩到，在規(guī)定的時間內(nèi)誰踩到的氣球最多而自己的氣球又沒破，就取得勝利。比賽一開始，全班便開始沸騰起來，大家都在為各自的隊員加油，比賽在一浪又一浪的吶喊中接近尾聲，最后經(jīng)過三個環(huán)節(jié)的綜合評分，各小組都得到了相應(yīng)的獎勵，除了精神上的，還有物質(zhì)上的，同學(xué)們看著吃著自己的努力成果心里樂開了花。

總的來說這次的政治學(xué)習(xí)還是挺好的，希望我們班在今后越做越好。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇九

我國正處于快速發(fā)展的時代，國內(nèi)國際各個方面的變化與發(fā)展也趨于頻繁。通過參與一系列的國內(nèi)外活動，我深切體會到了這種變化與發(fā)展給我們帶來的影響。以下是我對國內(nèi)國際的一些心得體會。

首先，國內(nèi)國際的交流互動變得越來越緊密。隨著全球化的推進(jìn)，國內(nèi)國際交流的頻率明顯增加。我曾參與一次國際交流活動，與來自不同國家的青年進(jìn)行了廣泛的交流。在與國際友人的互動中，我深刻認(rèn)識到無論是在知識上還是在思想上，國際友人的觸角要比我們更為開放。這種交流互動讓我感受到國內(nèi)外的差異與共通之處，也拓寬了我的眼界。

其次，國內(nèi)國際間的經(jīng)濟(jì)合作越發(fā)頻繁。經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，各國之間的經(jīng)濟(jì)合作越發(fā)頻繁和緊密。我曾參與一次國內(nèi)外合作項目，親眼目睹了國內(nèi)外企業(yè)的合作及其帶來的經(jīng)濟(jì)效益。這次合作讓我認(rèn)識到，國內(nèi)企業(yè)在與國際企業(yè)合作過程中，不僅提升了自身的技術(shù)水平和競爭力，也為國內(nèi)帶來了更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟(jì)增長點。國內(nèi)國際間的經(jīng)濟(jì)合作，使得我們的產(chǎn)品和服務(wù)更具競爭力，也有助于推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

再次，國內(nèi)國際的文化交流促進(jìn)了文化的多元與融合。在全球化的背景下，各國的文化傳播越發(fā)頻繁和迅速。我曾在一次文化交流活動中見證了我國傳統(tǒng)文化在國際間的影響力不斷擴(kuò)大，同時我們也接觸了許多國外傳統(tǒng)文化。這種文化的交流互鑒，不僅豐富了我們的文化內(nèi)涵，也為我們了解和包容其他國家的文化提供了機會。我相信，國內(nèi)國際的文化交流有助于傳承和發(fā)展我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，并且迎接和吸納外來文化，推動文化的多元與融合。

此外，國內(nèi)國際形勢下的深化合作還帶來了一系列國際問題的挑戰(zhàn)。國內(nèi)國際的交流互動和經(jīng)濟(jì)合作不可避免地面臨一些問題。在一次國際會議上，我親眼目睹了各國代表在某一敏感問題上的爭議和沖突。這種情況讓我認(rèn)識到，盡管國內(nèi)國際合作帶來了許多好處，但也需要我們更加理智和冷靜地對待和解決其中的問題。這需要我們加強對國際形勢的了解和分析，推動國際間的合作與磋商。

綜上所述，國內(nèi)國際的變化與發(fā)展對我們的影響不可忽視。交流互動的緊密化、經(jīng)濟(jì)合作的增加、文化交流的融合和共同面對的挑戰(zhàn)，都讓我更加明白國內(nèi)國際關(guān)系的復(fù)雜性和重要性。在未來的發(fā)展中，我將更加積極地參與國內(nèi)國際的交流和合作，以推動我國在國際上的影響力和競爭力的提升。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇十

作為一個現(xiàn)代人，我們的生活早已融入了國內(nèi)國際的交流與合作之中。我對于國內(nèi)國際這一話題也有一些自己的見解和心得體會。在我看來，國內(nèi)國際的交流不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)交往，更是一種跨文化的交融。下面我將通過五個方面來展開我的觀點。

首先，國內(nèi)國際的交流對于我個人來說，是一種寶貴的學(xué)習(xí)機會。通過接觸和了解其他國家以及地區(qū)的文化、風(fēng)俗和習(xí)慣，我能夠了解不同國家的優(yōu)點和不足，從而更好地優(yōu)化我自己的思維方式和行為習(xí)慣。例如，我曾在一個國際項目中與來自不同國家的同學(xué)合作，通過與他們的合作，我深刻地感受到了集體主義文化和個人主義文化之間的差異。這讓我開始反思自己的價值觀并調(diào)整自己的行為方式，做到更加尊重他人。

其次，國內(nèi)國際的交流也有助于促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深，各國經(jīng)濟(jì)之間的交流和合作變得非常緊密。在國際的經(jīng)濟(jì)合作中，不僅可以吸引更多的外資流入，更可以借鑒國外的先進(jìn)科技和管理經(jīng)驗，從而推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。例如，我國自上世紀(jì)改革開放以來，大量引進(jìn)了國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，這對于我國的現(xiàn)代化建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。

第三，國內(nèi)國際的交流也能夠拓寬我們的思維和視野。在日常的生活中，我們可能受到固有的觀念和價值觀的束縛，很難看到事物的多個方面。而通過與他國的交流和合作，我們可以接觸到各種不同的觀點，了解到其他國家的不同的工作方法和生活方式。正如著名學(xué)者喬姆斯基所說：“語言不僅是交流的工具，更是了解文化和思維方式的窗口?！蓖ㄟ^與他國的交流，我們可以窺見其他文化的精髓，從而提升自己的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

第四，國內(nèi)國際交流的發(fā)展也對于世界和平穩(wěn)定起到了重要的推動作用。當(dāng)不同國家的人們開始互相了解和合作，他們就能夠更好地避免誤解和沖突。通過交流，我們可以化解分歧，搭建相互信任的橋梁，為世界和平的建立做出重要的貢獻(xiàn)。例如，聯(lián)合國作為一個國際組織，就是為了通過國際合作來解決世界上的各種問題，維護(hù)世界的和平穩(wěn)定。

最后，國內(nèi)國際的交流也為個人的成長和職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的平臺。在如今競爭激烈的社會中，我們需要具備更廣闊的視野和更豐富的經(jīng)驗。通過國內(nèi)國際的交流，我們可以結(jié)識到各行各業(yè)的優(yōu)秀人才，借鑒他們成功的經(jīng)驗和方法。同時，通過和國內(nèi)外的專家學(xué)者進(jìn)行交流，我們也能夠接觸到最新的學(xué)術(shù)研究成果和前沿科技，從而不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。

總的來說，國內(nèi)國際的交流對于我們個人和國家發(fā)展來說都是非常重要的。它不僅為我們提供了學(xué)習(xí)的機會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓寬了我們的思維和視野，更有助于世界和平穩(wěn)定和個人的成長。因此，我們應(yīng)該積極參與到國內(nèi)國際交流中去，學(xué)會尊重和包容，與他國友好合作，共同為建設(shè)和諧的世界作出貢獻(xiàn)。

國內(nèi)國際的心得體會實用篇十一

新冠疫情催生世界格局的變化，全球化道路受阻，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，面臨新變局，中國制造業(yè)需要調(diào)整生產(chǎn)、銷售等各方面企業(yè)發(fā)展策略。本文以福耀玻璃集團(tuán)三十年的全球化布局策略，闡明在國家戰(zhàn)略層面下，企業(yè)在外循環(huán)實現(xiàn)追趕，內(nèi)循環(huán)謀求超越的策略與發(fā)展?！凹涌鞓?gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”是黨的十九屆五中全會的重大理論創(chuàng)新，成為“十四五”時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵政策指引，具有深遠(yuǎn)意義。

當(dāng)今世界全球治理體系遭受逆全球化、單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，新冠疫情加劇我國外部環(huán)境的變化。當(dāng)前我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，但發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出，重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新能力不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。同時，我國有14億多人口，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)突破1萬美元，中等收入群體超4億，是全球最大和最有潛力的消費市場，推動國內(nèi)大循環(huán)與國內(nèi)國際雙循環(huán)要充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力。在雙循環(huán)方面，作為中國汽車玻璃巨頭——福耀玻璃的應(yīng)對策略值得借鑒學(xué)習(xí)。

國內(nèi)大循環(huán)不是閉關(guān)鎖國。當(dāng)前中國的改革開放需要同時對內(nèi)、對外加大力度。于外部，是繼續(xù)開放市場，了解并參與創(chuàng)建國際規(guī)則，真正實現(xiàn)共贏共享。于內(nèi)部，是建立統(tǒng)一公平的國內(nèi)市場，建立法治社會、信用社會，強化政府服務(wù)，改善營商環(huán)境。

福耀玻璃專注汽車玻璃30余年，汽玻業(yè)務(wù)占比近90%，收入年復(fù)合增速20.4%，凈利潤年復(fù)合增速15.8%。全球汽玻市場呈寡頭壟斷格局，cr5達(dá)89.3%，公司以22.5%的市占率位列全球第二，僅次于旭硝子（27.0%），領(lǐng)先板硝子（20.6%）、圣戈班（17.2%）、信義（2.0%），已成長為全球汽車玻璃絕對巨頭。

福耀玻璃的成就來源于對國際國內(nèi)雙循環(huán)的全球戰(zhàn)略布局，企業(yè)極致專注的匠心精神，產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化，重資產(chǎn)運營與規(guī)模效應(yīng)，對競爭對手形成碾壓之勢，構(gòu)筑了當(dāng)前難以逾越的企業(yè)“護(hù)城河”。

中國改革開放四十年成就相當(dāng)程度上得益于寬松的全球化環(huán)境，而今面臨的困局亦是收窄的全球環(huán)境。

對于后發(fā)國家而言，與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展水平之間的差距將隨著對外開放引入稀缺要素后而縮小，這個過程將繼續(xù)，直到達(dá)到一定的平衡。

對于發(fā)達(dá)國家而言，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在國家層面上的一種優(yōu)勢意志，與微觀企業(yè)的利潤動機沖突的發(fā)生不可避免的產(chǎn)生。巨大數(shù)量的生產(chǎn)要素輸出，最終都不利于其母國經(jīng)濟(jì)增長。發(fā)達(dá)國家的內(nèi)部差距擴(kuò)大了貧富差距、產(chǎn)業(yè)差距、區(qū)域差距，擴(kuò)大到國內(nèi)政治上難以接受的地步。這是最近一輪全球化遭遇挫折的主要原因。

從國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，生產(chǎn)要素輸出的過程，也是國際力量展示的過程。在全球化的過程中，中心國家對邊緣國家的國際剝削，這是不可避免的事實。這種剝削，是參與全球經(jīng)濟(jì)周期的邊緣國家所應(yīng)承受的租金，是各個國家維持其國際經(jīng)濟(jì)地位的一種手段。參與國際流通或許更好，但很難跨界，更不能占據(jù)主導(dǎo)地位，關(guān)鍵位置跨界，不是簡單的開放就能實現(xiàn)，一定會受到現(xiàn)有國際力量格局的制約。國際流通戰(zhàn)略支持民族復(fù)興后，不足以支撐國家回到歷史高峰地位。

具體到福耀玻璃來說，是以開放的心態(tài)擁抱全球市場，海外業(yè)務(wù)占比近50%。福耀是國內(nèi)最早走出去的零部件企業(yè)之一，早在1991年就向加拿大tcg出口汽車玻璃，涉足海外市場。截至2019年，福耀海外市場收入101.9億元，占比49.9%。近年來福耀俄羅斯工廠、美國工廠、歐洲工廠陸續(xù)建成投產(chǎn)，預(yù)計公司海外業(yè)務(wù)占比仍將持續(xù)提升。全球布局，本土化響應(yīng)。福耀鋪開全球布局，貼近配套客戶，提升客戶響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量。福耀已在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個國家和地區(qū)建立工廠、分公司和辦事處等機構(gòu)，并在中、美、德設(shè)立6個研發(fā)中心，在全世界的職工約有2.7萬人。

從行業(yè)的角度來看，國內(nèi)相當(dāng)多的行業(yè)沒有外部原材料和零部件的供應(yīng)、外部市場的需求就沒有生存的能力。中國不可能迅速減少對外工業(yè)的依賴；沒有必要在總體一級層面進(jìn)一步減少對外依賴的程度；也沒有迫切需要在面向出口的戰(zhàn)略和進(jìn)口替代戰(zhàn)略之間，做出不是這個就是那個的選擇。

極致專注，才是最深的“護(hù)城河”

福耀玻璃圍繞汽車玻璃專注經(jīng)營幾十年，規(guī)模上成為全球最大的制造商之一，效益上成為全球盈利能力最強的制造商。其汽車玻璃國內(nèi)市場占有率高達(dá)61.2%，整體毛利率達(dá)37.5%，近三年加權(quán)roe為17.4%。福耀玻璃在提升單一產(chǎn)品市占率的成長道路上做到了極致，成功突破成長困局與價值困局，成為細(xì)分行業(yè)絕對巨頭。綜合收入規(guī)模、市場份額、盈利能力，福耀都是國內(nèi)首屈一指的零部件企業(yè)。

垂直一體化下，打造福耀全產(chǎn)業(yè)鏈。

浮法玻璃4大基地10調(diào)產(chǎn)線，高自供率有效降低成本。浮法玻璃占汽車玻璃生產(chǎn)成本的3成以上，福耀多年來持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，建立浮法玻璃生產(chǎn)線并實現(xiàn)浮法玻璃自供。目前，浮法玻璃自供率已達(dá)80～90%，在進(jìn)一步保證玻璃原片質(zhì)量同時顯著降低了生產(chǎn)成本。與此同時，設(shè)有子公司湖南溆浦硅砂、海南文昌硅砂、通遼本溪硅砂，自供有效降低浮法玻璃生產(chǎn)成本。進(jìn)行深度的垂直一體化整合，將降本增效體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更上游，生產(chǎn)設(shè)備自制。公司子公司福清機械制造公司是集團(tuán)內(nèi)部專注于汽車玻璃生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)、制造與服務(wù)的下屬制造部。已為福清、俄羅斯、美國等地的汽車玻璃工廠提供了80%以上的自制優(yōu)質(zhì)設(shè)備。很大程度降低了公司生產(chǎn)成本，也顯示了福耀對汽車玻璃行業(yè)深刻的理解。

重資產(chǎn)模式的天然優(yōu)勢。

重資產(chǎn)運營模式下規(guī)模效應(yīng)突顯。汽車玻璃產(chǎn)能擴(kuò)張需要消耗大量資金，福耀近年來處于市場擴(kuò)張階段，經(jīng)營凈現(xiàn)金流、凈利潤基本與資本開支基本相當(dāng)，說明公司每年賺的錢又重新投入成為工廠等固定資產(chǎn)。

福耀最強大的“護(hù)城河”正是在于通過強大的固定資產(chǎn)投資不斷擴(kuò)建產(chǎn)能，在提升規(guī)模效應(yīng)的過程中使生產(chǎn)成本得到最大限度的優(yōu)化，也就是說福耀可以將盈利平衡點做到極低，競爭對手要么同樣擴(kuò)建產(chǎn)能優(yōu)化成本（這就要求競爭者資金實力同樣雄厚），要么就處于虧損狀態(tài)直至退出。這種通過產(chǎn)銷回籠資金不斷加大固定資產(chǎn)投資所構(gòu)筑的隱形壁壘讓福耀能不斷截取競爭對手退出的市場份額，在提升市占率的道路上越走越遠(yuǎn)。

精細(xì)化管理下出類拔萃的盈利能力。

精益管理貫穿始末，控本降費做到極致。福耀堅持精益管理，將降本增效體現(xiàn)在生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)，本土建廠提升響應(yīng)速度、浮法玻璃自我供應(yīng)的垂直一體化整合、生產(chǎn)設(shè)備改裝保養(yǎng)內(nèi)部化等舉措都提升了公司的經(jīng)營效率，而高效的運營管理使得福耀在毛利率處在行業(yè)遙遙領(lǐng)先的地位。福耀近年來毛利率一直處于40%左右的水平，而旭硝子、板硝子、圣戈班等國際巨頭近年來毛利率均不足30%。福耀玻璃近20%的凈利率也遠(yuǎn)高于競爭對手，顯示出福耀出類拔萃的盈利能力。

海外拓展走在國內(nèi)制造業(yè)前列。

福耀是最早一批走出去的零部件企業(yè)，海外市場拓展成果顯著。由于福耀在國內(nèi)汽車玻璃市場占有率已達(dá)61.2%，進(jìn)一步提升空間不大，國內(nèi)市場成長瓶頸顯而易見，因此海外市場拓展為其必經(jīng)之路。公司海外市場拓展穩(wěn)步推進(jìn)，近年來海外收入占比不斷提升，由2010年的29.4%提升至2019年的49.9%。福耀玻璃近年來海外收入占比約40%，較國際一線零部件巨頭仍有提升空間，海外市場繼續(xù)拓展是福耀躍升成為全球一線零部件巨頭的必經(jīng)之路。福耀全球化版圖正在鋪開。

汽車玻璃行業(yè)門檻較高，進(jìn)入新市場難度較大，福耀借著其他汽車玻璃巨頭面臨危機，關(guān)停工廠之機，插縫進(jìn)入國外市場。而一旦切入海外市場，初步站穩(wěn)腳跟，公司便加速擴(kuò)建產(chǎn)能。2014年福耀俄羅斯工廠投產(chǎn)，2016年福耀美國代盾工廠投產(chǎn)，2016年美國芒山工廠投產(chǎn)，福耀一系列的海外產(chǎn)能布局目前基本完成，為海外市場業(yè)務(wù)拓展打下堅實基礎(chǔ)，福耀的全球化版圖正在快速鋪開。

集中優(yōu)勢力量，專注細(xì)分市場。新冠疫情已使世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退，我們應(yīng)該做的是繼續(xù)高舉全球化旗幟，更好地發(fā)揮市場在資源優(yōu)化配置中的作用，更好地在世界各地的企業(yè)中形成分工，從而維護(hù)國際經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。對于國內(nèi)制造業(yè)來說，福耀玻璃為中國汽車玻璃行業(yè)樹立了一個新典范，集中企業(yè)優(yōu)勢力量，專注細(xì)分市場，向全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展，積極主動擁抱全球化。這是一條陽光大道。

（上海大學(xué)）。

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