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信息化提升班心得體會(huì)及感悟 信息化培訓(xùn)體會(huì)和收獲(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 03:43:55 頁碼:7
信息化提升班心得體會(huì)及感悟 信息化培訓(xùn)體會(huì)和收獲(九篇)
2023-01-04 03:43:55    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟一

以幼兒園信息化三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,以信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用研究為工作重點(diǎn),切實(shí)提高我園教師運(yùn)用多媒體課件輔助教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)交流的能力和水平,進(jìn)一步提高我園的教育教學(xué)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育信息化工程,豐富和完善我園教學(xué)資源庫。

二、工作目標(biāo):

1、進(jìn)一步完善幼兒園網(wǎng)站,做好日常維護(hù)工作,及時(shí)更新,使其成為學(xué)校管理的窗口,起到宣傳導(dǎo)向作用,推進(jìn)我園信息公開、園務(wù)公開,大力提高幼兒園社會(huì)聲譽(yù)。

2、提高教師運(yùn)用信息化教育技術(shù)的能力,充分發(fā)揮信息資源優(yōu)勢(shì),提高教學(xué)過程的信息技術(shù)含量,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn),根據(jù)本園教師實(shí)際情況,采用信息化園本培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式提高教師信息化素養(yǎng)。

4、建設(shè)幼兒園網(wǎng)站教學(xué)資源庫,促進(jìn)資源共享,方便教師教育教學(xué)的需要。

三、具體措施

(一)發(fā)揮網(wǎng)站功能,提高社會(huì)聲譽(yù)。

1、重視幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)網(wǎng)站的建設(shè),定時(shí)、定量把幼兒園動(dòng)態(tài)、班級(jí)活動(dòng)開展等內(nèi)容發(fā)布到網(wǎng)站上,使網(wǎng)站平臺(tái)真正成為幼兒園信息公開的網(wǎng)絡(luò)窗口,切實(shí)提高幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平。

(二)加強(qiáng)信息管理,發(fā)揮信息效益

1、加強(qiáng)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),形成"撰寫--收集--審核--發(fā)布"四級(jí)信息傳遞網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)我園的信息公開。

2、加強(qiáng)教師對(duì)校園網(wǎng)使用的情況的監(jiān)督和管理,規(guī)范合理使用校園網(wǎng)。不定期的檢查電腦使用情況,并記錄。

3、對(duì)教師使用電腦遇到的問題,做到熱情、細(xì)致、周到,服務(wù)要有反饋。并為幼兒園的各種活動(dòng)做好音響、攝影、照相等服務(wù)保障。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)考核,提高技術(shù)能力。

1、根據(jù)本園教師信息化技術(shù)的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)(flash課件、視頻編輯),提高教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

2、推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。注重現(xiàn)代教育技術(shù)手段在課堂教學(xué)中運(yùn)用的研究,切實(shí)將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來,推進(jìn)學(xué)?;A(chǔ)課程改革。

3、將教師教育信息化工作列入教職工日常、學(xué)期和年度工作考核內(nèi)容之中。著重圍繞園園通管理平臺(tái)更新、家?;?dòng)、班級(jí)網(wǎng)頁信息發(fā)布量等工作情況給予評(píng)價(jià)。

4、學(xué)期結(jié)束評(píng)選幼兒園信息化先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人。

(四)建設(shè)網(wǎng)站教學(xué)資源庫,方便教育教學(xué)。

1、建立幼兒園教學(xué)資源庫。

2、教師每周將一日活動(dòng)中使用到的多媒體及時(shí)上傳到相應(yīng)的文件夾,信息技術(shù)小組成員每月及時(shí)梳理,調(diào)整并上傳到幼兒園網(wǎng)站上。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟二

我局堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照信息化發(fā)展要求,圍繞區(qū)委、區(qū)政府信息化工作發(fā)展重點(diǎn),認(rèn)真抓好信息化工作,全局信息化工作取得了較為明顯的成效。

一、信息化工作基本概況

我局根據(jù)信息化工作的總體要求和科技局信息化工作目標(biāo)

,加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)。今年,我局依托成都市科技情報(bào)所,正式開通了“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”。這個(gè)服務(wù)平臺(tái)主要是以科技活動(dòng)、科技創(chuàng)新資源、企業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)市場(chǎng)及技術(shù)需求信息等內(nèi)容為一體的綜合服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)系統(tǒng)由我局聯(lián)合西南石油大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)院進(jìn)行搭建,平臺(tái)搭建期間于9月底,正式實(shí)現(xiàn)與成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)信息共享平臺(tái)鏈接,成為成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心首批子站單位(成知服8號(hào),全市僅3個(gè):青羊區(qū)、高新區(qū)、新都區(qū)),進(jìn)一步發(fā)揮了我區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的作用,將有力地促進(jìn)新都區(qū)企業(yè)、科研院所與全域成都科技信息、大型儀器設(shè)備、專利查詢、數(shù)據(jù)分析等資源共享,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

9月23日,成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺(tái)新都子站也正式開通。成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心在與區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合作建立子站的過程中,充分考慮我區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)際,實(shí)現(xiàn)子站功能與該區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán)政務(wù)信息公開、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、實(shí)務(wù)咨詢與服務(wù)等方面功能。子站開通后,將為新都區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)以及信息發(fā)布等提供便捷的網(wǎng)上通道,促進(jìn)新都區(qū)企事業(yè)單位對(duì)成都市專利數(shù)據(jù)、專利分析系統(tǒng)等資源共共享與利用,增強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)與創(chuàng)新能力。

二、信息化工作主要做法

一是加大投入資金力度。為了保障信息工作的有序開展,我局積極響應(yīng)加快信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的要求,在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。并確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo)和兩名信息員,全面負(fù)責(zé)信息工作。三年來,為了改善電子辦公環(huán)境,新購置了筆記本電腦2臺(tái),臺(tái)式機(jī)5臺(tái),實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)人員每人一臺(tái)電腦,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到保障,同時(shí)還配備了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備,在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)科技創(chuàng)新工作對(duì)信息化建設(shè)提出的更高,我局提出了建設(shè)“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”的設(shè)想,從網(wǎng)站規(guī)劃到方案選定,從資料收集整理到分類上傳,歷時(shí)三個(gè)月,打造了一個(gè)全面展示我區(qū)科技創(chuàng)新的平臺(tái),也為區(qū)科技型企業(yè)提供了服務(wù)保障平臺(tái)。同時(shí),信托這個(gè)平臺(tái),開通了成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺(tái)新都子站。三是做好電子政務(wù)公開工作。按照“電子政務(wù)公開”工作的具體要求,我局將政務(wù)信息上網(wǎng)公開作為政務(wù)公開工作和機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容給予了高度重視,辦公室共收集整理了近百條科技管理部門公開信息,并將行政許可項(xiàng)目的詳細(xì)的辦事程序、工作要求(職責(zé))、公開內(nèi)容、責(zé)任追究制度等項(xiàng)目上網(wǎng)公開,以便民服務(wù),接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。

三、信息化建設(shè)工作存在的問題及打算

目前,由于傳統(tǒng)觀念的束縛,不少企業(yè)由于種.種原因,習(xí)慣于紙質(zhì)申報(bào)各類科技項(xiàng)目。因此,今后的信息化工作中,我們要積極努力,逐步實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目申報(bào)、專利補(bǔ)助申請(qǐng)等各類科技項(xiàng)目無紙化。

科技局在今后的信息化建設(shè)工作中,要做好以下工作:一是要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善oa系統(tǒng),同時(shí),積極加入“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”,成為平臺(tái)的會(huì)員。二是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高掌握信息化的技能。三是加強(qiáng)宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟三

第一條 為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,使統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。

第二條 在我省境內(nèi)的國家機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位制發(fā)用于搜集經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,都必須遵守本辦法。

第三條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作。各部門、各單位的綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員,應(yīng)做好本部門、本系統(tǒng)、本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作。

第四條 全省范圍的地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表和對(duì)國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查進(jìn)行補(bǔ)充的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由省統(tǒng)計(jì)局制發(fā),或由省統(tǒng)計(jì)局會(huì)同同級(jí)有關(guān)部門制發(fā)。重要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)報(bào)請(qǐng)省人民政府批準(zhǔn),并報(bào)國家統(tǒng)計(jì)局備案。

市(地)、縣(市、區(qū))范圍內(nèi)的地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表和對(duì)上級(jí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查進(jìn)行補(bǔ)充的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門制發(fā),或由統(tǒng)計(jì)部門會(huì)同同級(jí)有關(guān)部門制發(fā)。重要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn),并報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門備案。

第五條 縣級(jí)以上人民政府各部門,發(fā)往本部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)人民政府各部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)報(bào)同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門備案后下達(dá);發(fā)往本部門管轄系統(tǒng)外的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)后下達(dá)。

第六條 凡發(fā)往農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城市街道集體企業(yè)、城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶和公民個(gè)人的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,均應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上統(tǒng)計(jì)部門審查批準(zhǔn)。

第七條 各級(jí)各部門所需系統(tǒng)外的統(tǒng)計(jì)資料,一般應(yīng)從有關(guān)部門收集取得。不能滿足需要的,可與有關(guān)部門協(xié)商,納入其系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)制發(fā);也可單獨(dú)制訂統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門審查批準(zhǔn)后下達(dá)。

第八條 各級(jí)各類臨時(shí)性機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、科研機(jī)構(gòu)、民間組織及信息咨詢機(jī)構(gòu)等,一般不得直接制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。確需制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的,應(yīng)到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門辦理審批手續(xù)。

第九條 申請(qǐng)審批統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)寫明下列內(nèi)容:

(一)調(diào)查目的;

(二)統(tǒng)計(jì)范圍;

(三)調(diào)查機(jī)關(guān)、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查方式;

(四)申請(qǐng)制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類(式樣);

(五)統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)施辦法及指標(biāo)解釋(說明)。

第十條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)對(duì)送審的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其調(diào)查方案的必要性、可行性、科學(xué)性進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)符合規(guī)定的應(yīng)及時(shí)辦理審批手續(xù);對(duì)不符合規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)退回修改或明確答復(fù)不予批準(zhǔn)。

第十一條 在制訂和審查統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(一)不得與國家調(diào)查、部門調(diào)查和地方調(diào)查已有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表重復(fù)或矛盾;

(二)統(tǒng)計(jì)分類目錄、標(biāo)準(zhǔn)、編碼和計(jì)量單位等,必須符合法定標(biāo)準(zhǔn);

(三)在現(xiàn)有資料中能夠直接取得或加工后取得的,不得再制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表;

(四)一次性調(diào)查可滿足需要的,不得制發(fā)定期性統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

(五)抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查或者行政性登記可滿足需要的,不得制發(fā)全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第十二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表一經(jīng)批準(zhǔn),其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、計(jì)算方法、報(bào)告期別、報(bào)送周期等必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自變更或增減。必須修改的,應(yīng)向原審批機(jī)關(guān)申報(bào)批準(zhǔn)。

下達(dá)執(zhí)行的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,右上角必須標(biāo)明制表機(jī)關(guān)、表號(hào)、批準(zhǔn)(或備案)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)、報(bào)表有效期限。

第十三條 被調(diào)查的單位、人員,對(duì)符合本辦法規(guī)定制發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)當(dāng)按調(diào)查方案要求準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào);對(duì)違反本辦法制發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,過期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,右上角未標(biāo)注制表機(jī)關(guān)、表號(hào)、審批(備案)機(jī)關(guān)及有關(guān)文號(hào)的報(bào)表,有權(quán)拒絕填報(bào),并有權(quán)向統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)舉報(bào)。

第十四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行年審制度。凡經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)下達(dá)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,制發(fā)單位應(yīng)于每年十一月底以前報(bào)原審批的統(tǒng)計(jì)部門審查。經(jīng)審查,合格的可繼續(xù)使用;需要改變調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查范圍、調(diào)查方法的,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

第十五條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和部門綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員,應(yīng)定期對(duì)執(zhí)行中的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行清理,對(duì)清理出的非法統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)及時(shí)予以廢止。

第十六條 對(duì)有下列情形之一的單位和個(gè)人,由當(dāng)?shù)厝嗣裾蚪y(tǒng)計(jì)部門給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì):

(一)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,達(dá)到統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度化、規(guī)范化要求的;

(二)切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審批、管理,認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表檢查、清理工作,成績(jī)顯著的;

(三)依法舉報(bào)非法統(tǒng)計(jì)報(bào)表或違法調(diào)查行為,同違反本辦法的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),事跡突出的。

第十七條 對(duì)有下列情形之一的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重,依照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和《河南省統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定給予處分或處罰:

(一)擅自制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的;

(二)未經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)、擅自修改統(tǒng)計(jì)報(bào)表的;

(三)印發(fā)右上角標(biāo)注不全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和過期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的;

(四)制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不按規(guī)定備案或不進(jìn)行年審的。

第十八條 本辦法執(zhí)行中的具體問題,由省統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)解釋。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表審批、備案的具體辦法,由省統(tǒng)計(jì)局制定。

第十九條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。一九八二年三月五日發(fā)布的《河南省統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法》同時(shí)廢止。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟四

全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè),進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力,提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能,錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色,提高學(xué)校的事體辦學(xué)能力。在我校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,在我校全體教職員工的共同努力下,學(xué)校信息化工作又有了新的跨越,現(xiàn)做如下總結(jié)。

一、健全組織,落實(shí)責(zé)任

1、注重職責(zé)管理工作,定崗定責(zé),明確個(gè)人的工作職責(zé),工作中能各施其職,保證信息化建設(shè)中各項(xiàng)工作的規(guī)范性和有效性。

2、不斷規(guī)范學(xué)校信息化建設(shè)工作組的各項(xiàng)相關(guān)制度。完善互聯(lián)互通、資源共享、安全高效的校園網(wǎng)平臺(tái)。

3、注重校園網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)的暢通、正常運(yùn)行。加強(qiáng)學(xué)校門戶網(wǎng)站的維護(hù),積極協(xié)調(diào),保證學(xué)校有關(guān)活動(dòng)信息及時(shí)上網(wǎng),學(xué)校重大活動(dòng)信息并上傳市、區(qū)教育信息化建設(shè)平臺(tái)。且學(xué)校各部門也積極、及時(shí)網(wǎng)上信息的更新。

4、加緊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷完善我校網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),數(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化的教學(xué)資源,形成規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的特色教育資源庫。

5、注重培訓(xùn),努力提高運(yùn)用水平。我校在推進(jìn)軟硬件建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)師資隊(duì)伍的信息技術(shù)認(rèn)識(shí)及運(yùn)用的培訓(xùn),提高教師的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力以此提高工作效率,且定期對(duì)班級(jí)信息員進(jìn)行培訓(xùn),使其成為老師的好幫手,并影響學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

二、依托平臺(tái),強(qiáng)化拓展

1、依托學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)校黨支部的信息化建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)化手段,讓黨員及時(shí)準(zhǔn)確了解校黨支部的活動(dòng)方向,并積極參與黨的各項(xiàng)事務(wù)。本學(xué)期學(xué)校黨支部通過黨務(wù)公開、黨員風(fēng)采、讀書天地進(jìn)行黨務(wù)知識(shí)的宣傳與實(shí)踐,特別是在區(qū)“踐行五提倡”活動(dòng)中,黨支部利用校園網(wǎng)進(jìn)行全校的動(dòng)員,展示了每位教職員工的師德風(fēng)范,并有效組織“師德五典范”全校學(xué)生、家長(zhǎng)的瀏覽幾天內(nèi)點(diǎn)擊率達(dá)到6243人次。信息化建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)黨支部建設(shè)的有力手段,有力促進(jìn)學(xué)校黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。

2、數(shù)校園建設(shè)中心在信息化建設(shè)過程中十分重視教育教學(xué)資源的建設(shè)與利用,在現(xiàn)有校園平臺(tái)不足以搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的基礎(chǔ)上,通過現(xiàn)有的教學(xué)視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻等方式積極積累、不斷拓展,各學(xué)科、各等級(jí)精品展示課、精品課件、精品課外探索視頻,我校無論在資源數(shù)量上,還是在資源應(yīng)用上,均形成一定的規(guī)模,為我校教師運(yùn)用信息技術(shù)提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

教育信息化是促進(jìn)教育現(xiàn)代化的一種途經(jīng),一種策略。經(jīng)過又一學(xué)期的實(shí)踐探索,我們?cè)谟布h(huán)境建設(shè)、信息化管理、教師信息素養(yǎng)、學(xué)生信息能力等各方面又取得了可喜的成績(jī),學(xué)校被評(píng)為信息化先進(jìn)校,教師有效地將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合,提高了課堂效率,學(xué)生也獲得了諸多榮譽(yù)。而這些成績(jī)也正是我們保持激情,繼續(xù)前行的動(dòng)力。

學(xué)校教育信息化的核心是“運(yùn)用”。我們教育信息化的中心工作就是如何運(yùn)用“信息技術(shù)”促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。我校信息化建設(shè)組經(jīng)過多次學(xué)習(xí)與探討,確立了今后我校的教育信息化的中心和重心:將集全校之力不斷完善校園平臺(tái)的多項(xiàng)管理功能建設(shè)、學(xué)校數(shù)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)、學(xué)校資源庫建設(shè)、教育教學(xué)方面的信息化應(yīng)用建設(shè)等。

展望20xx年,希望我校信息化建設(shè)不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,探索新的管理模式、教學(xué)模式和交流模式,真正體現(xiàn)學(xué)校信息化建設(shè)的功能,全面提升我校的教育信息化水平。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟五

在這個(gè)學(xué)期當(dāng)中,我擔(dān)任了信息技術(shù)學(xué)科教師,為了更好的配合我校的工作,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃、教導(dǎo)處的教學(xué)工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃,有目的地開展信息技術(shù)方面的教學(xué),為了適應(yīng)迅猛發(fā)展的信息時(shí)代對(duì)人才培養(yǎng)提出的新要求,培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能力為主要目標(biāo)。為了提高我校學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)課的能力,為了信息技術(shù)工作的有序進(jìn)行,對(duì)本學(xué)期的工作我做了以下計(jì)劃:

一、教學(xué)方面

1、培養(yǎng)目標(biāo)

信息技術(shù)課程教學(xué)為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng),使學(xué)生具備獲取信息,傳遞信息,處理信息和應(yīng)用信息的基本能力,把信息技術(shù)作為支持終身學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的手段,為適應(yīng)信息化社會(huì)的學(xué)習(xí),工作打下必要的基礎(chǔ)。

2、教材分析

在七年級(jí)的教學(xué)當(dāng)中,安排學(xué)習(xí)信息技術(shù)簡(jiǎn)介、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和windows操作、文字處理三個(gè)模塊的內(nèi)容,這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致,為學(xué)生必修內(nèi)容,教學(xué)時(shí)數(shù)為每周兩學(xué)時(shí),一學(xué)期完成。

3、具體措施

本次教材主要是針對(duì)七年級(jí)的學(xué)生,由于是農(nóng)村中學(xué),大多數(shù)學(xué)生家里沒有電腦,平時(shí)也很少接觸電腦,有大部分同學(xué)在小學(xué)沒有學(xué)過電腦,動(dòng)手能力差,打字速度每分鐘在3-4個(gè)字左右,所以在講課當(dāng)中,教師應(yīng)適度加入一些適合本校學(xué)生的內(nèi)容。讓學(xué)生每節(jié)課都進(jìn)行打字練習(xí),熟悉電腦,加深學(xué)生的基礎(chǔ)練習(xí)。在教學(xué)當(dāng)中,采用多種教學(xué)方法,認(rèn)真地挖掘教材,根據(jù)新課程的教學(xué)理念,認(rèn)真?zhèn)湔n,把每一課都認(rèn)認(rèn)真真地講好,上課時(shí),多采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法教學(xué),讓學(xué)生有大量動(dòng)手操作的時(shí)間,使每一個(gè)學(xué)生都能夠在信息技術(shù)領(lǐng)域有所收獲,掌握一些計(jì)算機(jī)操作技巧等。

4、個(gè)人課堂教學(xué)

課前認(rèn)真進(jìn)行備課,寫好教案。無教案不進(jìn)課堂,教案目標(biāo)明確,條理清晰,教案包括題目、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)手段學(xué)生練習(xí)時(shí)注意事項(xiàng),課后及時(shí)小結(jié),寫好后記,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

二、德育滲透方面

1、德育方面嚴(yán)格按照教導(dǎo)處規(guī)定的德育計(jì)劃來工作。

通過對(duì)本冊(cè)書的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)當(dāng)中,不要忘記對(duì)學(xué)生的德育滲透。培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,樹立愛國主義和集體主義觀念,樹立遠(yuǎn)大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭(zhēng)光添彩;以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,重視培養(yǎng)學(xué)生對(duì)軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識(shí)分析和解決問題的能力。

2、提優(yōu)補(bǔ)差方面

計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在很多的同學(xué)動(dòng)手操作水平很不一樣,有很多同學(xué)老師在給出任務(wù)后馬上能夠完成,而有的同學(xué),很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不能夠完成本節(jié)課老師所講授的內(nèi)容,所以在本學(xué)期里,要更加注重差生的學(xué)習(xí),使他們?cè)趧?dòng)手操作上下大功夫,讓好的同學(xué)來帶動(dòng)差一些的同學(xué),多給差生機(jī)會(huì),多給他們鼓勵(lì),讓他們樹立起信心。

三、個(gè)人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

1、進(jìn)行德育學(xué)習(xí),多看一些關(guān)于德育方面的書籍,上網(wǎng)查找一些資料,通過自學(xué)《給教師的建議》《成功教育》《教師職業(yè)道德的養(yǎng)成》、《中國哲學(xué)智慧》等書籍,多看一些優(yōu)秀教師的案例、經(jīng)驗(yàn)交流文章,以榜樣的作用來約束自己,使自己成為一名優(yōu)秀教師。

2、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政治學(xué)習(xí),仔細(xì)做好筆記,使自己在本學(xué)期自學(xué)筆記字?jǐn)?shù)達(dá)到1萬字。多聽課,完成學(xué)校規(guī)定得聽課20節(jié)的任務(wù),多聽示范課、匯報(bào)課與教研課,自己上一節(jié)優(yōu)秀的匯報(bào)課。

3、認(rèn)真參加??平M內(nèi)組織的活動(dòng),在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真參加組內(nèi)組織的集體備課,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷總結(jié),提高備課質(zhì)量;認(rèn)真寫好手記案例,在本學(xué)期寫4個(gè)手記4個(gè)案例,拿出一篇優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)交流文章,每周寫一篇鋼筆字與板書設(shè)計(jì)。

4、寫一篇關(guān)于信息技術(shù)教學(xué)方面的論文,并且站制作方面的內(nèi)容;充實(shí)我校的網(wǎng)站內(nèi)容,網(wǎng)站內(nèi)容包括:把學(xué)校教育方面的文件、要求、新聞等內(nèi)容適時(shí)發(fā)布,上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)學(xué)校教務(wù)方面的要求、指令及其他方面的內(nèi)容;組織教研組進(jìn)行資料的上傳。把一些學(xué)習(xí)資料傳入自己的博客,充實(shí)里邊的內(nèi)容;爭(zhēng)取制作一件教學(xué)課件。

5、在課余時(shí)間學(xué)習(xí)劉京?!冻晒逃匪枷?、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,并且按學(xué)校要求仔細(xì)絡(luò)聯(lián)盟知識(shí),使自己完成縣規(guī)定的過“三關(guān)”要求,使自己的教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

6、認(rèn)真進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的設(shè)備和資源,以信息技術(shù)為基礎(chǔ),讓教師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段,能利用遠(yuǎn)教資源為教學(xué)服務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)、制作電子課件,提高教學(xué)水平。

6、在課余時(shí)間學(xué)習(xí)劉京?!冻晒逃匪枷搿ⅰ都?xì)節(jié)決定成敗》等書籍,并且按學(xué)校要求仔細(xì)學(xué)習(xí)理論知識(shí),使自己完成學(xué)校規(guī)定的過“三關(guān)”要求,使自己的教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、遠(yuǎn)程教育方面

遠(yuǎn)程教育是本學(xué)期的一個(gè)重要的工作,也是一個(gè)十分繁重的任務(wù)。遠(yuǎn)程教育資源非常豐富,涵蓋了各個(gè)學(xué)科,各個(gè)教學(xué)方面的問題,只有認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育的接收和使用工作,才能發(fā)揮出遠(yuǎn)程教育的意義,大力的推進(jìn)本校的教學(xué)提高。

1、在遠(yuǎn)程教育方面,認(rèn)真做好衛(wèi)星的接收工作,每天按時(shí)開機(jī),接收資料,接收完畢后,仔細(xì)做好接受記錄。

2、接收到的資料,及時(shí)進(jìn)行整理,下載,刻錄出光盤,讓每位教師進(jìn)行使用。每學(xué)科教師合理進(jìn)行遠(yuǎn)程教育資料的使用情況,及時(shí)做好使用記錄。

3、遠(yuǎn)程教育設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不耽誤第二天的接收工作。

4、不準(zhǔn)其他人員對(duì)衛(wèi)星接收機(jī)器進(jìn)行操作,不準(zhǔn)進(jìn)行隨意刪除、復(fù)制資料,不準(zhǔn)私自修改和拷貝系統(tǒng)使用軟件。

5、每月清理一次下載的各種ip節(jié)目?jī)?nèi)容,沒有價(jià)值的東西要?jiǎng)h除,以保證硬盤的足夠下載空間。

信息技術(shù)課教學(xué)工作計(jì)劃,

6、嚴(yán)禁使用未殺毒的光盤、軟盤、移動(dòng)硬盤在接收衛(wèi)星的機(jī)器上使用。

五、計(jì)算機(jī)室管理方面

計(jì)算機(jī)室的管理嚴(yán)格按照上級(jí)文件、按照學(xué)校制定的對(duì)計(jì)算機(jī)室的要求進(jìn)行管理。

1、微機(jī)室的設(shè)備管理到位。每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,不耽誤教師及學(xué)生的使用。

2、學(xué)生上機(jī)完畢時(shí),仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況,教師檢查完畢后才能離開,課后仔細(xì)填寫計(jì)算機(jī)室使用記錄。

3、下班時(shí),認(rèn)真檢查電路,把所有電源全部關(guān)閉后才能離開。認(rèn)真做好機(jī)房管理,做好維護(hù),及時(shí)更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全。

4、計(jì)算機(jī)室的衛(wèi)生方面工作要到位,每天進(jìn)行微機(jī)室的衛(wèi)生清掃,注意死角的衛(wèi)生,在學(xué)校及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查當(dāng)中不出現(xiàn)問題,不給學(xué)校丟臉,保證微機(jī)室的環(huán)境,使老師和學(xué)生有個(gè)良好的上機(jī)環(huán)境。

六、多媒體室管理方面

1、多媒體室與遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備在一個(gè)屋里,應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,使多媒體室的使用量達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每周達(dá)到20節(jié)。

2、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情況,不讓各個(gè)學(xué)科在使用時(shí)發(fā)生沖突。上完課后,讓老師認(rèn)真做好記錄。

3、合理安排學(xué)生座位,在上課時(shí)不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后,認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

4、認(rèn)真進(jìn)行多媒體室的維護(hù),保證多媒體設(shè)備無損壞,多媒體室機(jī)器及時(shí)做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時(shí)間使用。

5、未經(jīng)管理教師同意,其他人不得開使用多媒體計(jì)算機(jī)和大屏幕投影儀。

6、認(rèn)真進(jìn)行衛(wèi)生方面打掃工作,每天進(jìn)行打掃,使桌面清潔,多媒體設(shè)備及其遠(yuǎn)程教育設(shè)備干凈。

7、多媒體室的安全工作要到位,每天進(jìn)行電源的檢查,下班后及時(shí)斷電,不使用其他設(shè)備。

七、教師培訓(xùn)方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校組織的各種教師培訓(xùn)活動(dòng),完成教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

2、對(duì)我校教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育方面的培訓(xùn),使每位老師都能運(yùn)用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行上課備課。每臺(tái)計(jì)算機(jī)上使用遠(yuǎn)程教育資源上課。

3、對(duì)教師進(jìn)行微機(jī)與博客方面培訓(xùn),使每位老師都有自己的博客,學(xué)會(huì)充實(shí)自己的博客內(nèi)容,方便于教師教學(xué)的同時(shí)展示了自己的教學(xué)風(fēng)采。

以上是自己對(duì)信息技術(shù)教學(xué)工作、學(xué)校微機(jī)室與多媒體室的管理與使用方面的工作計(jì)劃。在本學(xué)期當(dāng)中,嚴(yán)格按照制定學(xué)校制定的計(jì)劃與自己的教學(xué)工作計(jì)劃來開展工作,在制定計(jì)劃時(shí)還有不周全的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及教師及時(shí)提醒,使自己的信息技術(shù)工作計(jì)劃更加完善,同時(shí)使學(xué)生信息技術(shù)方面與我校的信息技術(shù)及遠(yuǎn)程教育方面得到提高。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟六

省水利志編輯室黨支部扎實(shí)開展推進(jìn)省直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對(duì)2017年度黨建臺(tái)賬資料進(jìn)行梳理總結(jié),查找存在的問題,進(jìn)行完善匯編;對(duì)2018年黨建臺(tái)賬資料進(jìn)行收集整理。接受廳機(jī)關(guān)黨委督導(dǎo),在督導(dǎo)基礎(chǔ)上對(duì)臺(tái)賬資料進(jìn)行進(jìn)一步的完善?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

2016年12月20日,水利志黨支部召開會(huì)議,研究擬定換屆時(shí)間、形式及程序等有關(guān)籌備工作,因本支部黨員未滿7人,會(huì)議確定以無記名投票方式直選產(chǎn)生支部書記一名。換屆選舉籌備情況已向機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行口頭匯報(bào),并得到批準(zhǔn)。2017年3月10日,黨支部組織全體黨員召開了支部換屆會(huì)議,應(yīng)到黨員6人,實(shí)到黨員6人。全體參會(huì)支部成員一致推薦由晉知華繼續(xù)擔(dān)任水利志編輯室黨支部書記。選舉李小林為紀(jì)檢委員。換屆結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)機(jī)關(guān)黨委并得到批復(fù)。黨支部書記于2018年6月底參加省直機(jī)關(guān)處級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹十九大精神第二十一期輪訓(xùn)班學(xué)習(xí)。相關(guān)材料已補(bǔ)充完善。

黨員教育管理。落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨員活動(dòng)日制度,今年上半年按月組織開展六次活動(dòng),組織全體黨員按照學(xué)習(xí)要求,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和黨章等。確定每周一上午利用半個(gè)小時(shí)開展在職黨員集中學(xué)習(xí),分享學(xué)習(xí)心得。組織在線答題和知識(shí)測(cè)試,積極訂閱公眾號(hào)和手機(jī)報(bào);對(duì)黨員信息進(jìn)行摸排,上報(bào)最新的黨員信息表;黨費(fèi)按時(shí)上繳,并按季度對(duì)黨費(fèi)收繳情況予以公示;組織黨員參加廳十九大精神宣講會(huì)、黨支部建設(shè)提升行動(dòng)動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)等,提高政治思想素質(zhì)和黨務(wù)工作能力;利用干部教育在線組織黨員收看在線教育專題片;創(chuàng)新黨員教育機(jī)制,利用微信等黨建平臺(tái)組織黨員開展自主學(xué)習(xí)。已按要求補(bǔ)充相關(guān)紙質(zhì)材料。

黨內(nèi)組織生活。水利志黨支部于2018年2月底召開了專題組織生活會(huì),支部書記代表水利志黨支部進(jìn)行對(duì)照檢查,然后個(gè)人對(duì)照檢查,接著支部黨員逐一進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),大家通過自我查找和相互查找,深入廣泛地查找問題。進(jìn)行民主評(píng)議黨員。黨支部書記對(duì)民主評(píng)議黨員提出意見和要求,整個(gè)評(píng)議活動(dòng)按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)的程序進(jìn)行,對(duì)黨員進(jìn)行投票測(cè)評(píng),共發(fā)放民主測(cè)評(píng)表6張,收回6張。經(jīng)測(cè)評(píng)結(jié)果匯總,2名參加民主評(píng)議的黨員均被評(píng)為“優(yōu)秀”等次,4名參加民主評(píng)議的黨員均被評(píng)為“合格”等次。已按要求補(bǔ)充民主評(píng)議統(tǒng)計(jì)結(jié)果表等相關(guān)材料。

以抓黨建帶動(dòng)工作發(fā)展,對(duì)單位的重大工作決策事項(xiàng)召開相關(guān)會(huì)議,宣傳文件精神,要求黨員提高政治站位,積極參加單位建設(shè)管理,保障黨員主體地位和民主權(quán)利。制作專門的會(huì)議簽到表,做好支部會(huì)議簽到。已按要求補(bǔ)充相關(guān)會(huì)議記錄,并收集紀(jì)檢《宣傳園地》相關(guān)材料,并組織黨員傳閱學(xué)習(xí)。

經(jīng)常性開展交心談心。黨支部書記與支部黨員逐一談心;支部黨員之間相互交流談心。大家敞開心扉、坦誠相待,相互征求意見,幫助查找問題,以期共同提高,努力把矛盾和問題解決在組織生活會(huì)之前。做好談心談話記錄。

黨支部書記每年向上級(jí)黨組織報(bào)告一次工作,參加黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核,向上級(jí)黨委述職。已按要求補(bǔ)充2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟七

為加強(qiáng)對(duì)分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)分公司20xx至20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及自評(píng)。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(一類達(dá)標(biāo)企業(yè))的評(píng)分細(xì)則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

廣西有限責(zé)任公司是民營企業(yè),欽北分公司是屬下的一個(gè)分公司,單位全稱:廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司。注冊(cè)及經(jīng)營地址:欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè)。經(jīng)營范圍:汽車旅客運(yùn)輸。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人:(經(jīng)理),日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人:(綜合科科長(zhǎng)),聯(lián)系電話:0777-7103792。

欽北分公司成立于19xx年1月份,現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬元;占地面積20xx㎡,總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營科、安技科、財(cái)務(wù)科、股份合作車管理科、股份合作車隊(duì)。人員構(gòu)成,從業(yè)人員440人,公司管理人員21人,專職安全員5人,駕駛員293,乘務(wù)員121人。

截止20xx年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛,其中:高級(jí)車29輛,中級(jí)車92輛,總客位合計(jì)3707個(gè)座位;客運(yùn)班線41條,其中:跨省班線10條20輛車;市際班線3條3輛車;縣際班線19條78輛車;縣內(nèi)班線9條20輛車; 欽北分公司控股合作客車達(dá)到78輛,20xx年欽北分公司無投資新購或更新客車。

經(jīng)營班線共41條121塊線路牌,其中:跨省班線10條20塊,市際班線3條3塊,縣際班線19條78塊,縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運(yùn)行里程328981495公里,年發(fā)班班次164765次,實(shí)現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量188.56萬人。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)以“安全第一為基礎(chǔ),以過程管理為重點(diǎn),以科技監(jiān)控為手段,以責(zé)任追究為保障,以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”,保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司的發(fā)展提供有效保障。

(略)

欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè),根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,建立了各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入,不斷創(chuàng)新技術(shù),加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理,特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 ,開展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動(dòng),每年至少開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場(chǎng)演練。

1安全目標(biāo) (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)

1.1安全工作方針與目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,分公司年初制定的20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào)文),明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施,對(duì)20xx年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室,對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

1.2制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案(20xx—20xx)(欽泰禾發(fā)[20xx]162號(hào)),分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)),明確了分公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作。

1.3年度計(jì)劃。根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào))、欽北20xx年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]3號(hào))、20xx年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長(zhǎng)假安全工作(欽泰欽北發(fā)[20xx]7號(hào))、關(guān)于貫徹落實(shí)防止疲勞駕駛行為專項(xiàng)整治(欽泰欽北發(fā)[20xx]6號(hào))、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展全員全過程自主安全管理行動(dòng)(欽泰禾發(fā)[20xx]13號(hào))、20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕16號(hào))、20xx年大檢查大排查大整治實(shí)施方案。(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕19號(hào))、平安交通“百日行動(dòng)”實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕24號(hào))、20xx年“中秋”“國慶”安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕25號(hào))等年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

1.4目標(biāo)考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào))將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解,明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(欽泰禾發(fā)[20xx]159號(hào)),每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核,按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核,完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),不完成目標(biāo)的給予罰款。

2管理機(jī)構(gòu)和人員 (應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分)

2.1安全管理機(jī)構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。其他成員負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。根據(jù)分公司的實(shí)際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全技術(shù)科,負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。按照安全例會(huì)管理制度,分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)(詳見會(huì)議記錄本),安全會(huì)議主要針對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了布置。

2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]26號(hào)),明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]24號(hào))明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。

3安全責(zé)任體系 (應(yīng)得分45分,實(shí)得分45分)

3.1健全責(zé)任制。

分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)(欽泰欽北發(fā)[20xx]30號(hào))。明確了全體員工的崗位安全職責(zé),并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻,層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,20xx年共簽訂了11份(部門)安全責(zé)任狀。駕駛員年度安全責(zé)任狀227份。

3.2責(zé)任制考評(píng)。根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的通知(欽泰禾發(fā)[20xx]159號(hào)),每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核,完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),不完成目標(biāo)的給予罰款,并公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。

4法規(guī)和安全管理制度 (應(yīng)得分70分,實(shí)得分70分)

4.1資質(zhì)。分公司按期對(duì)《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審,確保資質(zhì)有效,合法經(jīng)營。

4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時(shí)識(shí)別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(詳見清單)。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中每年對(duì)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。提高員工的安全法律意識(shí)。

4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》,先后出臺(tái)了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度(詳見安全管理制度清單)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時(shí)每年對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn),讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理制度的重要性,從而自覺地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。

4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程(欽泰禾發(fā)〔20xx〕115號(hào)),并制定成冊(cè)發(fā)放給員工。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn),提高員工的安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。

4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查(詳見檢查表)。已建立和完善各類臺(tái)帳和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

5安全投入 (應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分)

5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(欽泰禾發(fā)[20xx]156號(hào)),按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費(fèi)用,并另立帳目,實(shí)行??顚S茫窗踩a(chǎn)的需要及時(shí)投入安全資金,20xx年11月至20xx年11月共計(jì)提安全費(fèi)用418967.64元,投入安全資金410488.25元,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),為旅客減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.2費(fèi)用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實(shí),制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號(hào)),領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提及使用情況,每季度對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié),保證安全資金??顚S?。同時(shí)建立了安全費(fèi)用管理臺(tái)帳。

6裝備設(shè)施 (應(yīng)得分75分,實(shí)得分75分)

6.1車輛管理。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案,分公司車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求;車輛持有有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營許可證明》,并在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌;通過現(xiàn)場(chǎng)排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運(yùn)輸車輛技術(shù)管理制度(欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號(hào))并落實(shí)制度,按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),通過對(duì)在建車輛的排查,所有車輛按時(shí)進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好;營運(yùn)車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限,最大年限10年。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度,加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管,制定了臨近報(bào)廢車輛管理制度,及時(shí)處理臨近報(bào)廢車的安全隱患;每月進(jìn)行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查,確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。

7科技創(chuàng)新與信息化 (應(yīng)得分100分,實(shí)得分100分)

7.1科技應(yīng)用。根據(jù)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定(欽泰禾發(fā)〔20xx〕83號(hào)),落實(shí)了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定;旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,通過gps終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用;分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái),與廣西道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管總平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;每月定期檢查車載終端使用情況,確保車輛在線時(shí)間,保證車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸(車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛gps終端上線率統(tǒng)計(jì)表);通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確;配備專職人員(分公司車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員信息名冊(cè))負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度(gps值班監(jiān)控操作規(guī)程),對(duì)營運(yùn)車輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答,并執(zhí)行有關(guān)要求,并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為(違法違規(guī)行為處理記錄),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳(監(jiān)控值班日志)。

7.2.科技創(chuàng)新。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對(duì)營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了升級(jí);設(shè)有營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場(chǎng)所視頻監(jiān)控平臺(tái)等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

8隊(duì)伍建設(shè) (應(yīng)得分90分,實(shí)得分87分)

8.1培訓(xùn)計(jì)劃。按照集團(tuán)公司的要求,分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號(hào)),并制定了長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)),培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。切實(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。

8.2宣傳教育。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育活動(dòng)。通過出黑板報(bào)、安全標(biāo)語橫額等多方面宣傳教育,營造安全生產(chǎn)的氛圍。(20xx年欽北分公司安全宣傳板報(bào))

8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員,全部經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作,并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于24小時(shí)。

8.4從業(yè)人員培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,分公司按規(guī)定每年都對(duì)全體員工進(jìn)行不少于24小時(shí)再培訓(xùn),如:20xx年新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、20xx年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法(試行)》培訓(xùn)、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識(shí)培訓(xùn)等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員,進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗。如:新員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。

8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

9作業(yè)管理 (應(yīng)得分155分,實(shí)得分152分)

9.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查;

9.2安全值班。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度(欽泰禾發(fā)[20xx]113號(hào)),重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄。

9.3相關(guān)方管理。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理,與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任,每月對(duì)相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(fā)(20xx)81號(hào)),并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度,實(shí)行一人一檔;嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,符合條件的簽訂聘用合同,20xx年新簽訂駕駛員23人,全部符合條件,經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi);客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里(高速公路直達(dá)里程超過800公里)的,按規(guī)定配備兩名以上駕駛員,目前所有班次配備率100%;經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過4小時(shí),或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)超過8小時(shí)的現(xiàn)象;及時(shí)掌握極端天氣及路況信息,每天通過gps監(jiān)控平臺(tái)下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛;駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》,經(jīng)查絕大部分符合要求,個(gè)別問題及時(shí)改進(jìn)。

9.5營運(yùn)車輛管理。建立車輛技術(shù)檔案,實(shí)行一車一檔,20xx年分公司三季度建制車輛121輛,檔案內(nèi)容記載及時(shí)、完整準(zhǔn)確,無隨意更改;聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,每天對(duì)報(bào)班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,符合規(guī)定方可報(bào)班;建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作;車輛的維護(hù)、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的泰禾欽州汽車修理廠進(jìn)行。

9.6運(yùn)輸管理。客運(yùn)班線按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行,在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客,通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)排查,所有車輛按照正常行車線路行駛,無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ;客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行,無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸, 無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄;通過對(duì)營運(yùn)客車運(yùn)行三級(jí)公路的排查,合理調(diào)整了發(fā)車時(shí)間,對(duì)夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)(含)以下山區(qū)公路,禁止通行。

9.7警示標(biāo)志。在存在一定危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知。如:飲水機(jī)的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等,所有的危險(xiǎn)種類都對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了危險(xiǎn)告知并制定了應(yīng)急措施。

10危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 (應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分)

10.1危險(xiǎn)源辨識(shí)。分公司根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 (摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號(hào))。

組織開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。通過危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),經(jīng)辨識(shí),分公司無重大危險(xiǎn)源。

10.2風(fēng)險(xiǎn)控制。通過危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔。

11隱患排查與治理 (應(yīng)得分70分,實(shí)得分70分)

11.1隱患排查。結(jié)合集團(tuán)公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發(fā)[20xx]182號(hào)),分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發(fā)[20xx]44號(hào))。明確了排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。每月組織開展進(jìn)一次安全隱患排查,記錄在案,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制措施。(安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺(tái)賬)

11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定,分公司每月開展隱患排查治理,對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中,分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。

12職業(yè)健康 (應(yīng)得分25分,實(shí)得分23分)

12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度,并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專(兼)職管理人員,并按有關(guān)規(guī)定每?jī)赡陮?duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)(20xx年職業(yè)健康培訓(xùn)),使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(存10盒)。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具(關(guān)于印發(fā)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知(欽泰禾發(fā)〔20xx〕111號(hào)))。

13安全文化 (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)

13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,分公司每月出版一期安全宣傳文化板報(bào),并在專項(xiàng)安全活動(dòng)及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報(bào)及安全宣傳橫額(20xx年安全宣傳專欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片)。公開了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼和電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理(安全投訴、舉報(bào)調(diào)查處理記錄表)。

13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動(dòng)(20xx年安全承諾活動(dòng)),與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到員工手中(安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)放記錄)。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號(hào))。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤(欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)辦法(欽泰欽北發(fā)[20xx]28號(hào))、20xx年優(yōu)秀駕駛員名單)。并舉辦了20xx年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流和推廣座談會(huì)暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?huì),對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

14應(yīng)急預(yù)案 (應(yīng)得分85分,實(shí)得分82分)

14.1預(yù)案制定。分公司根據(jù)實(shí)際情況,引用并制定了治安突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[20xx]176)、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案(欽北站字〔20xx〕24號(hào))。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【20xx】18號(hào))。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案有臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[20xx]9號(hào))、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【20xx】20號(hào))。應(yīng)急預(yù)案已報(bào)備給集團(tuán)公司安技部,通過電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報(bào)送。

按照管理規(guī)定每年定期開展一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。(道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料)

14.2預(yù)案實(shí)施。按規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳、培訓(xùn)教育,20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識(shí)》培訓(xùn)資料。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

14.3應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)實(shí)際情況,建立了與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知(附應(yīng)急救援人員花名冊(cè))、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高救援隊(duì)伍的救援水平。

14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備(應(yīng)急物資及裝備清單)并對(duì)裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)(應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄),使其處于良好的狀態(tài)。

14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,20xx年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評(píng)審,總結(jié)。

14.6存在問題?,F(xiàn)場(chǎng)演練效果不是很好,日常訓(xùn)練少。

15事故報(bào)告調(diào)查處理 (應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分)

為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置,分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等,每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等。分公司建立了事故記錄本,20xx年無道路交通死亡事故。

16績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)

16.1績(jī)效評(píng)定。分公司按有關(guān)規(guī)定,每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)(欽北分公司20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告及改進(jìn)措施)。

16.2持續(xù)改進(jìn)。分公司印發(fā)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào)),并根據(jù) 20xx年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報(bào),及安全達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)的整改報(bào)告,編寫了20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善(20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃及改進(jìn)措施)。

16.3安全管理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制(交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書:一級(jí);職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書)。

經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真地逐行地開展自查自改工作,根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè))的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于20xx年10月20日形成自評(píng)得分結(jié)果:總分1000分,自評(píng)得分987分。依根自評(píng)考核得分結(jié)果,達(dá)到一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟八

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè),保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行,盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡(jiǎn)稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,其建設(shè)對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

接下來,我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個(gè)問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年開始,經(jīng)過數(shù)年的努力,信息化系統(tǒng)從無到有,不斷完善,信息化工作取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善,硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級(jí)公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè),oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等,已經(jīng)運(yùn)行,達(dá)到了預(yù)期的目的,廣泛應(yīng)用。

經(jīng)過近年的跨越發(fā)展,公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項(xiàng)目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng)新體系,如何有效防范風(fēng)險(xiǎn),如何降低工程成本,如何進(jìn)行細(xì)致管理等,提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證,公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。

最近一段時(shí)間,公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息,對(duì)一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察,總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合夢(mèng)龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì),與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜,并于20xx年5月26日簽署協(xié)議,正式啟動(dòng)公司二期信息化工程建設(shè)。

我公司綜合項(xiàng)目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊,其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項(xiàng)目部等公司所屬部門。

根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求,綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個(gè)階段

第一階段:完善硬件設(shè)備階段,主要內(nèi)容是室內(nèi)裝修、服務(wù)器增容和升級(jí),滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求,實(shí)施時(shí)間20xx年6月,該工作完成

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段,該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查,了解公司對(duì)軟件的功能需求,實(shí)施時(shí)間從20xx年6月10日到7月31日完成。

第三階段:客戶化定制階段,該階段軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)查結(jié)果,根據(jù)通用版定制適合本公司需求的軟件版本,廣聯(lián)達(dá)公司與夢(mèng)龍公司合作整合功能模塊,實(shí)施時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年9月20日

第四階段:試驗(yàn)推進(jìn)階段。公司選擇5個(gè)試驗(yàn),試用客戶化的軟件版本。一方面,檢測(cè)軟件功能,發(fā)現(xiàn)問題,另一方面,在整個(gè)公司積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試驗(yàn)是**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日至20xx年10月31日

第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項(xiàng)目的20xx年底在全公司推進(jìn)。

第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段,軟件公司于20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排,項(xiàng)目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項(xiàng)目管理體系建設(shè),公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。人員的構(gòu)成如下:

項(xiàng)目經(jīng)理:陳***

項(xiàng)目副社長(zhǎng):李**

項(xiàng)目組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作,是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu),全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動(dòng)。

根據(jù)統(tǒng)一安排,機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗(yàn)項(xiàng)目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán),該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。

為了保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行,必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部的工作責(zé)任。

1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計(jì)劃,對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé),參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證,負(fù)責(zé)修訂分公司、項(xiàng)目部的上下流程,滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況,進(jìn)行審查。

2、分公司:根據(jù)公司信息化項(xiàng)目組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和培訓(xùn)工作調(diào)查、收集本公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé),本公司對(duì)內(nèi)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)

3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。

同志們,綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)開始,公司上下必須全力以赴,信息化建設(shè)不能成功,在具體實(shí)施過程中應(yīng)重點(diǎn)做以下工作

1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化的管理平臺(tái),是否符合我們的需求,關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程,明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn),其工作流程如何,包括兩個(gè)內(nèi)容。另一方面,對(duì)落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造,提高管理水平,另一方面,在實(shí)際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確,流程不明確,不能通過信息化手段實(shí)現(xiàn)。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程,必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化,必須立即通知軟件公司,保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。

調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致,識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異,調(diào)查結(jié)束后,軟件公司根據(jù)我們公司的實(shí)際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此,公司各部門、分公司、項(xiàng)目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束,夢(mèng)龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項(xiàng)目部分頭部調(diào)查模式,共調(diào)查公司17個(gè)職能部門、2個(gè)分公司和5個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查,各模塊由部門、分公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組,與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別采訪、配置作業(yè)等方式交流,共召集調(diào)查會(huì)議30次以上。無論采用哪種模式,參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作,保障了調(diào)查的效果。大家也要意識(shí)到前期的調(diào)查結(jié)束了,并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段,必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項(xiàng)工作,盡早提出業(yè)務(wù)需求,越早越好。否則,軟件公司的工作難度就越大。

3、軟件培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此,建立公司信息化培訓(xùn)體系,使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后,軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn),使這些核心人員熟悉系統(tǒng),再次由部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)對(duì)本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)過程中,各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物,起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了,要求每次訓(xùn)練固定人員,保證時(shí)間,保證課程秩序,每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查,重視和支持訓(xùn)練工作。

4.信息化技術(shù)的普及。

三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺(tái),其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何,各種管理是否到位,其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中,各部門、各子公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置,相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn),作為頂級(jí)工程,全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。

5、信息化建設(shè)的審查工作。

建立完整的審查制度,以審查促進(jìn)信息化建設(shè),各部門、各子公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。在此強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)

一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系,審查結(jié)果與業(yè)績(jī)有關(guān),將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)審查的依據(jù)。每次審查最后一個(gè)單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。

二是嚴(yán)格的工作管理,對(duì)參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作,無故不參加相關(guān)活動(dòng)的缺勤處理,遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說,在線公示訓(xùn)練考試不合格者。

第三,在公司例會(huì)上,各部門、各分子公司、項(xiàng)目部應(yīng)特別報(bào)告信息化的推進(jìn)情況。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變工作習(xí)慣,適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司,不管是管理者還是普通員工,都要適應(yīng)新的工作方式,不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì),以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初,信息系統(tǒng)不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)輸入量大,給用戶帶來麻煩,系統(tǒng)缺乏靈活性,需要用戶適應(yīng)系統(tǒng),有時(shí)會(huì)重復(fù)。也就是說,在公司信息化建設(shè)初期,一定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難,有些人會(huì)抱怨,甚至抱怨。此時(shí),一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑,二是要克服困難,及時(shí)組織力量解決問題,鼓勵(lì)信息化直建人員,增強(qiáng)信心,盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們,公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始,希望大家充分重視信息化項(xiàng)目整體的建設(shè)。只要公司上下合作,嚴(yán)格執(zhí)行,我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作,使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。

非常感謝你

描寫信息化提升班心得體會(huì)及感悟九

甲方:

乙方:____市風(fēng)云廣告有限公司

隨著全球氣候環(huán)境惡化,近年來各種極端惡劣天氣氣候事件頻發(fā),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活造成了很大影響,目前我市的氣象防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制正逐步完善,為有效避免或減少惡劣天氣給交通、旅游、生產(chǎn)調(diào)度、建筑施工等方面帶來的不利影響,____市氣象局針各行業(yè)的特點(diǎn),開展了更加專業(yè)化和精細(xì)化氣象信息服務(wù)。甲乙雙方本著有效利用資源、合作共贏的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下氣象信息服務(wù)合作意見(本協(xié)議中預(yù)報(bào)及實(shí)況范圍均為所轄區(qū)域內(nèi)):

乙方同意向甲方提供氣象信息服務(wù),自________年____月____日起至________年____月____日,在此期間,乙方根據(jù)甲方需要向甲方提供有償專業(yè)氣象信息服務(wù)。

一、乙方為甲方提供的專業(yè)氣象信息服務(wù)內(nèi)容

1.氣候可行性論證

3.精細(xì)化天氣預(yù)報(bào)服務(wù)

5.未來七天滾動(dòng)天氣預(yù)報(bào)服務(wù)

7.短期氣候預(yù)測(cè)

2.常規(guī)天氣預(yù)報(bào)服務(wù)

4.短時(shí)臨近預(yù)報(bào)服務(wù)

6.氣象災(zāi)害預(yù)警服務(wù)

8.氣候評(píng)價(jià)

9.其他

二、乙方為甲方提供氣象信息服務(wù)的方式

三、服務(wù)費(fèi)用

氣象信息服務(wù)費(fèi)元(大寫:),甲方應(yīng)在________年月____日前將氣象服務(wù)費(fèi)付給乙方,付費(fèi)方式:。

四、甲乙方雙方責(zé)任

甲方責(zé)任:維護(hù)氣象資料的安全,本合同所規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容僅限于在甲方內(nèi)部使用,未經(jīng)乙方許可不得提供它方使用;

乙方責(zé)任:保證氣象資料及時(shí)性、完整性;按時(shí)保質(zhì)保量地完成合同規(guī)定的任務(wù),按照合同內(nèi)容規(guī)定搜集各種氣象資料,及時(shí)制作、傳輸相關(guān)的各種服務(wù)產(chǎn)品;

違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

2.手機(jī)短信4、紙質(zhì)材料

五、對(duì)本協(xié)議未約定或約定不明的事項(xiàng),經(jīng)雙方溝通與協(xié)商解決。

六、本協(xié)議一式肆份,雙方各持貳份,具有同等法律效力。

七、合同簽字:

甲方:

乙方:

電話:

電話:

法人代表(簽名):

法人代表(簽名):

簽字日期:________年

蓋章:

簽字日期:________年

蓋章

代表人:(簽字)

代表人:(簽字)

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