學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

描寫信息化提升班心得體會及感悟一

以幼兒園信息化三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，以信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用研究為工作重點，切實提高我園教師運(yùn)用多媒體課件輔助教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)交流的能力和水平，進(jìn)一步提高我園的教育教學(xué)質(zhì)量，扎實推進(jìn)學(xué)校教育信息化工程，豐富和完善我園教學(xué)資源庫。

二、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步完善幼兒園網(wǎng)站，做好日常維護(hù)工作，及時更新，使其成為學(xué)校管理的窗口，起到宣傳導(dǎo)向作用，推進(jìn)我園信息公開、園務(wù)公開，大力提高幼兒園社會聲譽(yù)。

2、提高教師運(yùn)用信息化教育技術(shù)的能力，充分發(fā)揮信息資源優(yōu)勢，提高教學(xué)過程的信息技術(shù)含量，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)，根據(jù)本園教師實際情況，采用信息化園本培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式提高教師信息化素養(yǎng)。

4、建設(shè)幼兒園網(wǎng)站教學(xué)資源庫，促進(jìn)資源共享，方便教師教育教學(xué)的需要。

三、具體措施

(一)發(fā)揮網(wǎng)站功能，提高社會聲譽(yù)。

1、重視幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站的建設(shè)，定時、定量把幼兒園動態(tài)、班級活動開展等內(nèi)容發(fā)布到網(wǎng)站上，使網(wǎng)站平臺真正成為幼兒園信息公開的網(wǎng)絡(luò)窗口，切實提高幼兒園的社會聲譽(yù)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平。

(二)加強(qiáng)信息管理，發(fā)揮信息效益

1、加強(qiáng)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，形成"撰寫--收集--審核--發(fā)布"四級信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)我園的信息公開。

2、加強(qiáng)教師對校園網(wǎng)使用的情況的監(jiān)督和管理，規(guī)范合理使用校園網(wǎng)。不定期的檢查電腦使用情況，并記錄。

3、對教師使用電腦遇到的問題，做到熱情、細(xì)致、周到，服務(wù)要有反饋。并為幼兒園的各種活動做好音響、攝影、照相等服務(wù)保障。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高技術(shù)能力。

1、根據(jù)本園教師信息化技術(shù)的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)(flash課件、視頻編輯)，提高教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

2、推動信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。注重現(xiàn)代教育技術(shù)手段在課堂教學(xué)中運(yùn)用的研究，切實將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來，推進(jìn)學(xué)校基礎(chǔ)課程改革。

3、將教師教育信息化工作列入教職工日常、學(xué)期和年度工作考核內(nèi)容之中。著重圍繞園園通管理平臺更新、家?；印嗉壘W(wǎng)頁信息發(fā)布量等工作情況給予評價。

4、學(xué)期結(jié)束評選幼兒園信息化先進(jìn)班級和個人。

(四)建設(shè)網(wǎng)站教學(xué)資源庫，方便教育教學(xué)。

1、建立幼兒園教學(xué)資源庫。

2、教師每周將一日活動中使用到的多媒體及時上傳到相應(yīng)的文件夾，信息技術(shù)小組成員每月及時梳理，調(diào)整并上傳到幼兒園網(wǎng)站上。

描寫信息化提升班心得體會及感悟二

我局堅持以重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照信息化發(fā)展要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府信息化工作發(fā)展重點，認(rèn)真抓好信息化工作，全局信息化工作取得了較為明顯的成效。

一、信息化工作基本概況

我局根據(jù)信息化工作的總體要求和科技局信息化工作目標(biāo)

，加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)。今年，我局依托成都市科技情報所，正式開通了“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”。這個服務(wù)平臺主要是以科技活動、科技創(chuàng)新資源、企業(yè)動態(tài)、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)市場及技術(shù)需求信息等內(nèi)容為一體的綜合服務(wù)平臺，該平臺系統(tǒng)由我局聯(lián)合西南石油大學(xué)計算機(jī)科學(xué)院進(jìn)行搭建，平臺搭建期間于9月底，正式實現(xiàn)與成都市知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)信息共享平臺鏈接，成為成都市知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心首批子站單位(成知服8號，全市僅3個：青羊區(qū)、高新區(qū)、新都區(qū))，進(jìn)一步發(fā)揮了我區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺的作用，將有力地促進(jìn)新都區(qū)企業(yè)、科研院所與全域成都科技信息、大型儀器設(shè)備、專利查詢、數(shù)據(jù)分析等資源共享，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

9月23日，成都市知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺新都子站也正式開通。成都市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心在與區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局合作建立子站的過程中，充分考慮我區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺資源與知識產(chǎn)權(quán)管理工作實際，實現(xiàn)子站功能與該區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺資源與知識產(chǎn)權(quán)政務(wù)信息公開、相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策、實務(wù)咨詢與服務(wù)等方面功能。子站開通后，將為新都區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)以及信息發(fā)布等提供便捷的網(wǎng)上通道，促進(jìn)新都區(qū)企事業(yè)單位對成都市專利數(shù)據(jù)、專利分析系統(tǒng)等資源共共享與利用，增強(qiáng)其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識與創(chuàng)新能力。

二、信息化工作主要做法

一是加大投入資金力度。為了保障信息工作的有序開展，我局積極響應(yīng)加快信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo)和兩名信息員，全面負(fù)責(zé)信息工作。三年來，為了改善電子辦公環(huán)境，新購置了筆記本電腦2臺，臺式機(jī)5臺，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)人員每人一臺電腦，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到保障，同時還配備了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。二是抓好重點項目建設(shè)。根據(jù)科技創(chuàng)新工作對信息化建設(shè)提出的更高，我局提出了建設(shè)“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”的設(shè)想，從網(wǎng)站規(guī)劃到方案選定，從資料收集整理到分類上傳，歷時三個月，打造了一個全面展示我區(qū)科技創(chuàng)新的平臺，也為區(qū)科技型企業(yè)提供了服務(wù)保障平臺。同時，信托這個平臺，開通了成都市知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺新都子站。三是做好電子政務(wù)公開工作。按照“電子政務(wù)公開”工作的具體要求，我局將政務(wù)信息上網(wǎng)公開作為政務(wù)公開工作和機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容給予了高度重視，辦公室共收集整理了近百條科技管理部門公開信息，并將行政許可項目的詳細(xì)的辦事程序、工作要求(職責(zé))、公開內(nèi)容、責(zé)任追究制度等項目上網(wǎng)公開，以便民服務(wù)，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。

三、信息化建設(shè)工作存在的問題及打算

目前，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少企業(yè)由于種.種原因，習(xí)慣于紙質(zhì)申報各類科技項目。因此，今后的信息化工作中，我們要積極努力，逐步實現(xiàn)科技項目申報、專利補(bǔ)助申請等各類科技項目無紙化。

科技局在今后的信息化建設(shè)工作中，要做好以下工作：一是要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善oa系統(tǒng)，同時，積極加入“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”，成為平臺的會員。二是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高掌握信息化的技能。三是加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。

描寫信息化提升班心得體會及感悟三

第一條 為了加強(qiáng)統(tǒng)計報表管理工作，使統(tǒng)計報表管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。

第二條 在我省境內(nèi)的國家機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位制發(fā)用于搜集經(jīng)濟(jì)、社會和科技情況的各種統(tǒng)計報表，都必須遵守本辦法。

第三條 各級統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計報表管理工作。各部門、各單位的綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員，應(yīng)做好本部門、本系統(tǒng)、本單位統(tǒng)計報表的管理工作。

第四條 全省范圍的地方統(tǒng)計調(diào)查報表和對國家統(tǒng)計調(diào)查進(jìn)行補(bǔ)充的統(tǒng)計報表，由省統(tǒng)計局制發(fā)，或由省統(tǒng)計局會同同級有關(guān)部門制發(fā)。重要的統(tǒng)計報表應(yīng)報請省人民政府批準(zhǔn)，并報國家統(tǒng)計局備案。

市(地)、縣(市、區(qū))范圍內(nèi)的地方統(tǒng)計調(diào)查報表和對上級統(tǒng)計調(diào)查進(jìn)行補(bǔ)充的統(tǒng)計報表，由同級統(tǒng)計部門制發(fā)，或由統(tǒng)計部門會同同級有關(guān)部門制發(fā)。重要的統(tǒng)計報表應(yīng)報請當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)，并報上級統(tǒng)計部門備案。

第五條 縣級以上人民政府各部門，發(fā)往本部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計報表，包括轉(zhuǎn)發(fā)上級人民政府各部門的統(tǒng)計報表，應(yīng)報同級統(tǒng)計部門備案后下達(dá);發(fā)往本部門管轄系統(tǒng)外的統(tǒng)計報表，應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報同級統(tǒng)計部門批準(zhǔn)后下達(dá)。

第六條 凡發(fā)往農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城市街道集體企業(yè)、城鄉(xiāng)個體工商戶和公民個人的統(tǒng)計報表，均應(yīng)報縣級以上統(tǒng)計部門審查批準(zhǔn)。

第七條 各級各部門所需系統(tǒng)外的統(tǒng)計資料，一般應(yīng)從有關(guān)部門收集取得。不能滿足需要的，可與有關(guān)部門協(xié)商，納入其系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計調(diào)查中，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)制發(fā);也可單獨制訂統(tǒng)計報表，報同級統(tǒng)計部門審查批準(zhǔn)后下達(dá)。

第八條 各級各類臨時性機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、科研機(jī)構(gòu)、民間組織及信息咨詢機(jī)構(gòu)等，一般不得直接制發(fā)統(tǒng)計報表。確需制發(fā)統(tǒng)計報表的，應(yīng)到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門辦理審批手續(xù)。

第九條 申請審批統(tǒng)計報表應(yīng)寫明下列內(nèi)容：

(一)調(diào)查目的;

(二)統(tǒng)計范圍;

(三)調(diào)查機(jī)關(guān)、調(diào)查時間、調(diào)查對象、調(diào)查方式;

(四)申請制發(fā)統(tǒng)計報表的種類(式樣);

(五)統(tǒng)計調(diào)查實施辦法及指標(biāo)解釋(說明)。

第十條 各級統(tǒng)計部門應(yīng)對送審的統(tǒng)計報表及其調(diào)查方案的必要性、可行性、科學(xué)性進(jìn)行嚴(yán)格審查，對符合規(guī)定的應(yīng)及時辦理審批手續(xù);對不符合規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時退回修改或明確答復(fù)不予批準(zhǔn)。

第十一條 在制訂和審查統(tǒng)計調(diào)查報表時，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

(一)不得與國家調(diào)查、部門調(diào)查和地方調(diào)查已有的統(tǒng)計報表重復(fù)或矛盾;

(二)統(tǒng)計分類目錄、標(biāo)準(zhǔn)、編碼和計量單位等，必須符合法定標(biāo)準(zhǔn);

(三)在現(xiàn)有資料中能夠直接取得或加工后取得的，不得再制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查報表;

(四)一次性調(diào)查可滿足需要的，不得制發(fā)定期性統(tǒng)計報表;

(五)抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查或者行政性登記可滿足需要的，不得制發(fā)全面統(tǒng)計報表。

第十二條 統(tǒng)計報表一經(jīng)批準(zhǔn)，其統(tǒng)計指標(biāo)、計算方法、報告期別、報送周期等必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更或增減。必須修改的，應(yīng)向原審批機(jī)關(guān)申報批準(zhǔn)。

下達(dá)執(zhí)行的統(tǒng)計報表，右上角必須標(biāo)明制表機(jī)關(guān)、表號、批準(zhǔn)(或備案)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號、報表有效期限。

第十三條 被調(diào)查的單位、人員，對符合本辦法規(guī)定制發(fā)的統(tǒng)計報表，應(yīng)當(dāng)按調(diào)查方案要求準(zhǔn)確、及時填報;對違反本辦法制發(fā)的統(tǒng)計報表，過期的統(tǒng)計報表，右上角未標(biāo)注制表機(jī)關(guān)、表號、審批(備案)機(jī)關(guān)及有關(guān)文號的報表，有權(quán)拒絕填報，并有權(quán)向統(tǒng)計機(jī)關(guān)舉報。

第十四條 統(tǒng)計報表實行年審制度。凡經(jīng)統(tǒng)計部門批準(zhǔn)下達(dá)的統(tǒng)計報表，制發(fā)單位應(yīng)于每年十一月底以前報原審批的統(tǒng)計部門審查。經(jīng)審查，合格的可繼續(xù)使用;需要改變調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查范圍、調(diào)查方法的，應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

第十五條 各級統(tǒng)計部門和部門綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或人員，應(yīng)定期對執(zhí)行中的統(tǒng)計報表進(jìn)行清理，對清理出的非法統(tǒng)計報表，應(yīng)及時予以廢止。

第十六條 對有下列情形之一的單位和個人，由當(dāng)?shù)厝嗣裾蚪y(tǒng)計部門給予表彰或獎勵：

(一)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定制發(fā)統(tǒng)計報表，達(dá)到統(tǒng)計調(diào)查制度化、規(guī)范化要求的;

(二)切實加強(qiáng)統(tǒng)計報表審批、管理，認(rèn)真搞好統(tǒng)計報表檢查、清理工作，成績顯著的;

(三)依法舉報非法統(tǒng)計報表或違法調(diào)查行為，同違反本辦法的現(xiàn)象作斗爭，事跡突出的。

第十七條 對有下列情形之一的單位和個人，視情節(jié)輕重，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》和《河南省統(tǒng)計監(jiān)督檢查規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定給予處分或處罰：

(一)擅自制發(fā)統(tǒng)計報表的;

(二)未經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)、擅自修改統(tǒng)計報表的;

(三)印發(fā)右上角標(biāo)注不全的統(tǒng)計報表和過期統(tǒng)計報表的;

(四)制發(fā)統(tǒng)計報表，不按規(guī)定備案或不進(jìn)行年審的。

第十八條 本辦法執(zhí)行中的具體問題，由省統(tǒng)計局負(fù)責(zé)解釋。

統(tǒng)計報表審批、備案的具體辦法，由省統(tǒng)計局制定。

第十九條 本辦法自發(fā)布之日起實行。一九八二年三月五日發(fā)布的《河南省統(tǒng)計報表管理暫行辦法》同時廢止。

描寫信息化提升班心得體會及感悟四

全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色，提高學(xué)校的事體辦學(xué)能力。在我校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，在我校全體教職員工的共同努力下，學(xué)校信息化工作又有了新的跨越，現(xiàn)做如下總結(jié)。

一、健全組織，落實責(zé)任

1、注重職責(zé)管理工作，定崗定責(zé)，明確個人的工作職責(zé)，工作中能各施其職，保證信息化建設(shè)中各項工作的規(guī)范性和有效性。

2、不斷規(guī)范學(xué)校信息化建設(shè)工作組的各項相關(guān)制度。完善互聯(lián)互通、資源共享、安全高效的校園網(wǎng)平臺。

3、注重校園網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)的暢通、正常運(yùn)行。加強(qiáng)學(xué)校門戶網(wǎng)站的維護(hù)，積極協(xié)調(diào)，保證學(xué)校有關(guān)活動信息及時上網(wǎng)，學(xué)校重大活動信息并上傳市、區(qū)教育信息化建設(shè)平臺。且學(xué)校各部門也積極、及時網(wǎng)上信息的更新。

4、加緊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善我校網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，數(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化的教學(xué)資源，形成規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的特色教育資源庫。

5、注重培訓(xùn)，努力提高運(yùn)用水平。我校在推進(jìn)軟硬件建設(shè)的同時，加強(qiáng)師資隊伍的信息技術(shù)認(rèn)識及運(yùn)用的培訓(xùn)，提高教師的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力以此提高工作效率，且定期對班級信息員進(jìn)行培訓(xùn)，使其成為老師的好幫手，并影響學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

二、依托平臺，強(qiáng)化拓展

1、依托學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)學(xué)校黨支部的信息化建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)化手段，讓黨員及時準(zhǔn)確了解校黨支部的活動方向，并積極參與黨的各項事務(wù)。本學(xué)期學(xué)校黨支部通過黨務(wù)公開、黨員風(fēng)采、讀書天地進(jìn)行黨務(wù)知識的宣傳與實踐，特別是在區(qū)“踐行五提倡”活動中，黨支部利用校園網(wǎng)進(jìn)行全校的動員，展示了每位教職員工的師德風(fēng)范，并有效組織“師德五典范”全校學(xué)生、家長的瀏覽幾天內(nèi)點擊率達(dá)到6243人次。信息化建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)黨支部建設(shè)的有力手段，有力促進(jìn)學(xué)校黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。

2、數(shù)校園建設(shè)中心在信息化建設(shè)過程中十分重視教育教學(xué)資源的建設(shè)與利用，在現(xiàn)有校園平臺不足以搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)有的教學(xué)視頻點播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻等方式積極積累、不斷拓展，各學(xué)科、各等級精品展示課、精品課件、精品課外探索視頻，我校無論在資源數(shù)量上，還是在資源應(yīng)用上，均形成一定的規(guī)模，為我校教師運(yùn)用信息技術(shù)提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

教育信息化是促進(jìn)教育現(xiàn)代化的一種途經(jīng)，一種策略。經(jīng)過又一學(xué)期的實踐探索，我們在硬件環(huán)境建設(shè)、信息化管理、教師信息素養(yǎng)、學(xué)生信息能力等各方面又取得了可喜的成績，學(xué)校被評為信息化先進(jìn)校，教師有效地將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合，提高了課堂效率，學(xué)生也獲得了諸多榮譽(yù)。而這些成績也正是我們保持激情，繼續(xù)前行的動力。

學(xué)校教育信息化的核心是“運(yùn)用”。我們教育信息化的中心工作就是如何運(yùn)用“信息技術(shù)”促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。我校信息化建設(shè)組經(jīng)過多次學(xué)習(xí)與探討，確立了今后我校的教育信息化的中心和重心：將集全校之力不斷完善校園平臺的多項管理功能建設(shè)、學(xué)校數(shù)教學(xué)平臺建設(shè)、學(xué)校資源庫建設(shè)、教育教學(xué)方面的信息化應(yīng)用建設(shè)等。

展望20xx年，希望我校信息化建設(shè)不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，探索新的管理模式、教學(xué)模式和交流模式，真正體現(xiàn)學(xué)校信息化建設(shè)的功能，全面提升我校的教育信息化水平。

描寫信息化提升班心得體會及感悟五

在這個學(xué)期當(dāng)中，我擔(dān)任了信息技術(shù)學(xué)科教師，為了更好的配合我校的工作，圍繞學(xué)校工作計劃、教導(dǎo)處的教學(xué)工作計劃、德育工作計劃，有目的地開展信息技術(shù)方面的教學(xué)，為了適應(yīng)迅猛發(fā)展的信息時代對人才培養(yǎng)提出的新要求，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能力為主要目標(biāo)。為了提高我校學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)課的能力，為了信息技術(shù)工作的有序進(jìn)行，對本學(xué)期的工作我做了以下計劃：

一、教學(xué)方面

1、培養(yǎng)目標(biāo)

信息技術(shù)課程教學(xué)為重點，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，使學(xué)生具備獲取信息,傳遞信息，處理信息和應(yīng)用信息的基本能力，把信息技術(shù)作為支持終身學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的手段，為適應(yīng)信息化社會的學(xué)習(xí),工作打下必要的基礎(chǔ)。

2、教材分析

在七年級的教學(xué)當(dāng)中，安排學(xué)習(xí)信息技術(shù)簡介、計算機(jī)系統(tǒng)和windows操作、文字處理三個模塊的內(nèi)容，這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致，為學(xué)生必修內(nèi)容，教學(xué)時數(shù)為每周兩學(xué)時，一學(xué)期完成。

3、具體措施

本次教材主要是針對七年級的學(xué)生，由于是農(nóng)村中學(xué)，大多數(shù)學(xué)生家里沒有電腦，平時也很少接觸電腦，有大部分同學(xué)在小學(xué)沒有學(xué)過電腦，動手能力差，打字速度每分鐘在3-4個字左右，所以在講課當(dāng)中，教師應(yīng)適度加入一些適合本校學(xué)生的內(nèi)容。讓學(xué)生每節(jié)課都進(jìn)行打字練習(xí)，熟悉電腦，加深學(xué)生的基礎(chǔ)練習(xí)。在教學(xué)當(dāng)中，采用多種教學(xué)方法，認(rèn)真地挖掘教材，根據(jù)新課程的教學(xué)理念，認(rèn)真?zhèn)湔n，把每一課都認(rèn)認(rèn)真真地講好，上課時，多采用任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)方法教學(xué)，讓學(xué)生有大量動手操作的時間，使每一個學(xué)生都能夠在信息技術(shù)領(lǐng)域有所收獲，掌握一些計算機(jī)操作技巧等。

4、個人課堂教學(xué)

課前認(rèn)真進(jìn)行備課，寫好教案。無教案不進(jìn)課堂，教案目標(biāo)明確，條理清晰，教案包括題目、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、重點難點、教學(xué)手段學(xué)生練習(xí)時注意事項，課后及時小結(jié)，寫好后記，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

二、德育滲透方面

1、德育方面嚴(yán)格按照教導(dǎo)處規(guī)定的德育計劃來工作。

通過對本冊書的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)當(dāng)中，不要忘記對學(xué)生的德育滲透。培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠(yuǎn)大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維，重視培養(yǎng)學(xué)生對軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

2、提優(yōu)補(bǔ)差方面

計算機(jī)的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在很多的同學(xué)動手操作水平很不一樣，有很多同學(xué)老師在給出任務(wù)后馬上能夠完成，而有的同學(xué)，很長時間內(nèi)不能夠完成本節(jié)課老師所講授的內(nèi)容，所以在本學(xué)期里，要更加注重差生的學(xué)習(xí)，使他們在動手操作上下大功夫，讓好的同學(xué)來帶動差一些的同學(xué)，多給差生機(jī)會，多給他們鼓勵，讓他們樹立起信心。

三、個人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

1、進(jìn)行德育學(xué)習(xí)，多看一些關(guān)于德育方面的書籍，上網(wǎng)查找一些資料，通過自學(xué)《給教師的建議》《成功教育》《教師職業(yè)道德的養(yǎng)成》、《中國哲學(xué)智慧》等書籍，多看一些優(yōu)秀教師的案例、經(jīng)驗交流文章，以榜樣的作用來約束自己，使自己成為一名優(yōu)秀教師。

2、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好筆記，使自己在本學(xué)期自學(xué)筆記字?jǐn)?shù)達(dá)到1萬字。多聽課，完成學(xué)校規(guī)定得聽課20節(jié)的任務(wù)，多聽示范課、匯報課與教研課，自己上一節(jié)優(yōu)秀的匯報課。

3、認(rèn)真參加?？平M內(nèi)組織的活動，在個人備課的基礎(chǔ)上，認(rèn)真參加組內(nèi)組織的集體備課，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷總結(jié)，提高備課質(zhì)量;認(rèn)真寫好手記案例，在本學(xué)期寫4個手記4個案例，拿出一篇優(yōu)秀的經(jīng)驗交流文章，每周寫一篇鋼筆字與板書設(shè)計。

4、寫一篇關(guān)于信息技術(shù)教學(xué)方面的論文，并且站制作方面的內(nèi)容;充實我校的網(wǎng)站內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括：把學(xué)校教育方面的文件、要求、新聞等內(nèi)容適時發(fā)布，上級機(jī)關(guān)對學(xué)校教務(wù)方面的要求、指令及其他方面的內(nèi)容;組織教研組進(jìn)行資料的上傳。把一些學(xué)習(xí)資料傳入自己的博客，充實里邊的內(nèi)容;爭取制作一件教學(xué)課件。

5、在課余時間學(xué)習(xí)劉京?！冻晒逃匪枷搿ⅰ都?xì)節(jié)決定成敗》等書籍，并且按學(xué)校要求仔細(xì)絡(luò)聯(lián)盟知識，使自己完成縣規(guī)定的過“三關(guān)”要求，使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。

6、認(rèn)真進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的設(shè)備和資源，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，讓教師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，能利用遠(yuǎn)教資源為教學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步實現(xiàn)自己設(shè)計、制作電子課件，提高教學(xué)水平。

6、在課余時間學(xué)習(xí)劉京?！冻晒逃匪枷?、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，并且按學(xué)校要求仔細(xì)學(xué)習(xí)理論知識，使自己完成學(xué)校規(guī)定的過“三關(guān)”要求，使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。

四、遠(yuǎn)程教育方面

遠(yuǎn)程教育是本學(xué)期的一個重要的工作，也是一個十分繁重的任務(wù)。遠(yuǎn)程教育資源非常豐富，涵蓋了各個學(xué)科，各個教學(xué)方面的問題，只有認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育的接收和使用工作，才能發(fā)揮出遠(yuǎn)程教育的意義，大力的推進(jìn)本校的教學(xué)提高。

1、在遠(yuǎn)程教育方面，認(rèn)真做好衛(wèi)星的接收工作，每天按時開機(jī)，接收資料，接收完畢后，仔細(xì)做好接受記錄。

2、接收到的資料，及時進(jìn)行整理，下載，刻錄出光盤，讓每位教師進(jìn)行使用。每學(xué)科教師合理進(jìn)行遠(yuǎn)程教育資料的使用情況，及時做好使用記錄。

3、遠(yuǎn)程教育設(shè)備按時進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不耽誤第二天的接收工作。

4、不準(zhǔn)其他人員對衛(wèi)星接收機(jī)器進(jìn)行操作，不準(zhǔn)進(jìn)行隨意刪除、復(fù)制資料，不準(zhǔn)私自修改和拷貝系統(tǒng)使用軟件。

5、每月清理一次下載的各種ip節(jié)目內(nèi)容，沒有價值的東西要刪除，以保證硬盤的足夠下載空間。

信息技術(shù)課教學(xué)工作計劃,

6、嚴(yán)禁使用未殺毒的光盤、軟盤、移動硬盤在接收衛(wèi)星的機(jī)器上使用。

五、計算機(jī)室管理方面

計算機(jī)室的管理嚴(yán)格按照上級文件、按照學(xué)校制定的對計算機(jī)室的要求進(jìn)行管理。

1、微機(jī)室的設(shè)備管理到位。每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，不耽誤教師及學(xué)生的使用。

2、學(xué)生上機(jī)完畢時，仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況，教師檢查完畢后才能離開，課后仔細(xì)填寫計算機(jī)室使用記錄。

3、下班時，認(rèn)真檢查電路，把所有電源全部關(guān)閉后才能離開。認(rèn)真做好機(jī)房管理，做好維護(hù)，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全。

4、計算機(jī)室的衛(wèi)生方面工作要到位，每天進(jìn)行微機(jī)室的衛(wèi)生清掃，注意死角的衛(wèi)生，在學(xué)校及各級領(lǐng)導(dǎo)檢查當(dāng)中不出現(xiàn)問題，不給學(xué)校丟臉，保證微機(jī)室的環(huán)境，使老師和學(xué)生有個良好的上機(jī)環(huán)境。

六、多媒體室管理方面

1、多媒體室與遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備在一個屋里，應(yīng)嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，使多媒體室的使用量達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每周達(dá)到20節(jié)。

2、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情況，不讓各個學(xué)科在使用時發(fā)生沖突。上完課后，讓老師認(rèn)真做好記錄。

3、合理安排學(xué)生座位，在上課時不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后，認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

4、認(rèn)真進(jìn)行多媒體室的維護(hù)，保證多媒體設(shè)備無損壞，多媒體室機(jī)器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間使用。

5、未經(jīng)管理教師同意，其他人不得開使用多媒體計算機(jī)和大屏幕投影儀。

6、認(rèn)真進(jìn)行衛(wèi)生方面打掃工作，每天進(jìn)行打掃，使桌面清潔，多媒體設(shè)備及其遠(yuǎn)程教育設(shè)備干凈。

7、多媒體室的安全工作要到位，每天進(jìn)行電源的檢查，下班后及時斷電，不使用其他設(shè)備。

七、教師培訓(xùn)方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校組織的各種教師培訓(xùn)活動，完成教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

2、對我校教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育方面的培訓(xùn)，使每位老師都能運(yùn)用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行上課備課。每臺計算機(jī)上使用遠(yuǎn)程教育資源上課。

3、對教師進(jìn)行微機(jī)與博客方面培訓(xùn)，使每位老師都有自己的博客，學(xué)會充實自己的博客內(nèi)容，方便于教師教學(xué)的同時展示了自己的教學(xué)風(fēng)采。

以上是自己對信息技術(shù)教學(xué)工作、學(xué)校微機(jī)室與多媒體室的管理與使用方面的工作計劃。在本學(xué)期當(dāng)中，嚴(yán)格按照制定學(xué)校制定的計劃與自己的教學(xué)工作計劃來開展工作，在制定計劃時還有不周全的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)及教師及時提醒，使自己的信息技術(shù)工作計劃更加完善，同時使學(xué)生信息技術(shù)方面與我校的信息技術(shù)及遠(yuǎn)程教育方面得到提高。

描寫信息化提升班心得體會及感悟六

省水利志編輯室黨支部扎實開展推進(jìn)省直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對2017年度黨建臺賬資料進(jìn)行梳理總結(jié)，查找存在的問題，進(jìn)行完善匯編;對2018年黨建臺賬資料進(jìn)行收集整理。接受廳機(jī)關(guān)黨委督導(dǎo)，在督導(dǎo)基礎(chǔ)上對臺賬資料進(jìn)行進(jìn)一步的完善。現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

2016年12月20日，水利志黨支部召開會議，研究擬定換屆時間、形式及程序等有關(guān)籌備工作，因本支部黨員未滿7人，會議確定以無記名投票方式直選產(chǎn)生支部書記一名。換屆選舉籌備情況已向機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行口頭匯報，并得到批準(zhǔn)。2017年3月10日，黨支部組織全體黨員召開了支部換屆會議，應(yīng)到黨員6人，實到黨員6人。全體參會支部成員一致推薦由晉知華繼續(xù)擔(dān)任水利志編輯室黨支部書記。選舉李小林為紀(jì)檢委員。換屆結(jié)果形成報告上報機(jī)關(guān)黨委并得到批復(fù)。黨支部書記于2018年6月底參加省直機(jī)關(guān)處級干部學(xué)習(xí)貫徹十九大精神第二十一期輪訓(xùn)班學(xué)習(xí)。相關(guān)材料已補(bǔ)充完善。

黨員教育管理。落實“三會一課”制度和黨員活動日制度，今年上半年按月組織開展六次活動，組織全體黨員按照學(xué)習(xí)要求，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和黨章等。確定每周一上午利用半個小時開展在職黨員集中學(xué)習(xí)，分享學(xué)習(xí)心得。組織在線答題和知識測試，積極訂閱公眾號和手機(jī)報;對黨員信息進(jìn)行摸排，上報最新的黨員信息表;黨費(fèi)按時上繳，并按季度對黨費(fèi)收繳情況予以公示;組織黨員參加廳十九大精神宣講會、黨支部建設(shè)提升行動動員暨培訓(xùn)會等，提高政治思想素質(zhì)和黨務(wù)工作能力;利用干部教育在線組織黨員收看在線教育專題片;創(chuàng)新黨員教育機(jī)制，利用微信等黨建平臺組織黨員開展自主學(xué)習(xí)。已按要求補(bǔ)充相關(guān)紙質(zhì)材料。

黨內(nèi)組織生活。水利志黨支部于2018年2月底召開了專題組織生活會，支部書記代表水利志黨支部進(jìn)行對照檢查，然后個人對照檢查，接著支部黨員逐一進(jìn)行批評與自我批評，大家通過自我查找和相互查找，深入廣泛地查找問題。進(jìn)行民主評議黨員。黨支部書記對民主評議黨員提出意見和要求，整個評議活動按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進(jìn)行，對黨員進(jìn)行投票測評，共發(fā)放民主測評表6張，收回6張。經(jīng)測評結(jié)果匯總，2名參加民主評議的黨員均被評為“優(yōu)秀”等次，4名參加民主評議的黨員均被評為“合格”等次。已按要求補(bǔ)充民主評議統(tǒng)計結(jié)果表等相關(guān)材料。

以抓黨建帶動工作發(fā)展，對單位的重大工作決策事項召開相關(guān)會議，宣傳文件精神，要求黨員提高政治站位，積極參加單位建設(shè)管理，保障黨員主體地位和民主權(quán)利。制作專門的會議簽到表，做好支部會議簽到。已按要求補(bǔ)充相關(guān)會議記錄，并收集紀(jì)檢《宣傳園地》相關(guān)材料，并組織黨員傳閱學(xué)習(xí)。

經(jīng)常性開展交心談心。黨支部書記與支部黨員逐一談心;支部黨員之間相互交流談心。大家敞開心扉、坦誠相待，相互征求意見，幫助查找問題，以期共同提高，努力把矛盾和問題解決在組織生活會之前。做好談心談話記錄。

黨支部書記每年向上級黨組織報告一次工作，參加黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核，向上級黨委述職。已按要求補(bǔ)充2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

描寫信息化提升班心得體會及感悟七

為加強(qiáng)對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，專門負(fù)責(zé)對分公司20xx至20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、監(jiān)察及自評。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（一類達(dá)標(biāo)企業(yè)）的評分細(xì)則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真扎實地對分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

廣西有限責(zé)任公司是民營企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個分公司，單位全稱：廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司。注冊及經(jīng)營地址：欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè)。經(jīng)營范圍：汽車旅客運(yùn)輸。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人：（經(jīng)理），日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人：（綜合科科長），聯(lián)系電話：0777－7103792。

欽北分公司成立于19xx年1月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬元；占地面積20xx㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營科、安技科、財務(wù)科、股份合作車管理科、股份合作車隊。人員構(gòu)成，從業(yè)人員440人，公司管理人員21人，專職安全員5人，駕駛員293，乘務(wù)員121人。

截止20xx年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛，其中：高級車29輛，中級車92輛，總客位合計3707個座位；客運(yùn)班線41條，其中：跨省班線10條20輛車；市際班線3條3輛車；縣際班線19條78輛車；縣內(nèi)班線9條20輛車； 欽北分公司控股合作客車達(dá)到78輛，20xx年欽北分公司無投資新購或更新客車。

經(jīng)營班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊，市際班線3條3塊，縣際班線19條78塊，縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運(yùn)行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次，實現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量188.56萬人。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實以“安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。

（略）

欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，建立了各級安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風(fēng)險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。

1安全目標(biāo) （應(yīng)得分35分，實得分35分）

1.1安全工作方針與目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，分公司年初制定的20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號文），明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施，對20xx年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室，對實施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

1.2制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案（20xx—20xx）（欽泰禾發(fā)[20xx]162號），分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號）,明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作。

1.3年度計劃。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號）、欽北20xx年春運(yùn)安全質(zhì)量計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]3號）、20xx年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長假安全工作（欽泰欽北發(fā)[20xx]7號）、關(guān)于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治（欽泰欽北發(fā)[20xx]6號）、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展全員全過程自主安全管理行動（欽泰禾發(fā)[20xx]13號）、20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕16號）、20xx年大檢查大排查大整治實施方案。（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕19號）、平安交通“百日行動”實施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕24號）、20xx年“中秋”“國慶”安全質(zhì)量計劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕25號）等年度專項活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1.4目標(biāo)考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號）將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度（欽泰禾發(fā)[20xx]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款。

2管理機(jī)構(gòu)和人員 （應(yīng)得分40分，實得分40分）

2.1安全管理機(jī)構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副組長為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。其他成員負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。根據(jù)分公司的實際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全技術(shù)科，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會（詳見會議記錄本），安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對下階段安全工作進(jìn)行了布置。

2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]26號），明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]24號）明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。

3安全責(zé)任體系 （應(yīng)得分45分，實得分45分）

3.1健全責(zé)任制。

分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)（欽泰欽北發(fā)[20xx]30號）。明確了全體員工的崗位安全職責(zé)，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，20xx年共簽訂了11份（部門）安全責(zé)任狀。駕駛員年度安全責(zé)任狀227份。

3.2責(zé)任制考評。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知（欽泰禾發(fā)[20xx]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。

4法規(guī)和安全管理制度 （應(yīng)得分70分，實得分70分）

4.1資質(zhì)。分公司按期對《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營。

4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（詳見清單）。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。提高員工的安全法律意識。

4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度（詳見安全管理制度清單）。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn)，讓員工真正認(rèn)識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認(rèn)真執(zhí)行到實際工作中。

4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程（欽泰禾發(fā)〔20xx〕115號），并制定成冊發(fā)放給員工。按照年度培訓(xùn)計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（詳見檢查表）。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。

5安全投入 （應(yīng)得分50分，實得分50分）

5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度（欽泰禾發(fā)[20xx]156號），按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費(fèi)用，并另立帳目，實行?？顚Ｓ?，按安全生產(chǎn)的需要及時投入安全資金，20xx年11月至20xx年11月共計提安全費(fèi)用418967.64元，投入安全資金410488.25元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險，為旅客減少安全風(fēng)險。

5.2費(fèi)用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查、監(jiān)督小組（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號），領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié)，保證安全資金專款專用。同時建立了安全費(fèi)用管理臺帳。

6裝備設(shè)施 （應(yīng)得分75分，實得分75分）

6.1車輛管理。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；車輛持有有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動車行駛證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌；通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器；制定了道路旅客運(yùn)輸車輛技術(shù)管理制度（欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號）并落實制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好；營運(yùn)車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限10年。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報廢制度，加強(qiáng)臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患；每月進(jìn)行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。

7科技創(chuàng)新與信息化 （應(yīng)得分100分，實得分100分）

7.1科技應(yīng)用。根據(jù)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定（欽泰禾發(fā)〔20xx〕83號），落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定；旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過gps終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用；分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確；每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實時、完整傳輸（車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛gps終端上線率統(tǒng)計表）；通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確；配備專職人員（分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊）負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度（gps值班監(jiān)控操作規(guī)程），對營運(yùn)車輛24小時實時動態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為（違法違規(guī)行為處理記錄），建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳（監(jiān)控值班日志）。

7.2.科技創(chuàng)新。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了升級；設(shè)有營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

8隊伍建設(shè) （應(yīng)得分90分，實得分87分）

8.1培訓(xùn)計劃。按照集團(tuán)公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓(xùn)計劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號），并制定了長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃的通知》（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號），培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時間。切實按照培訓(xùn)計劃的時間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。

8.2宣傳教育。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標(biāo)語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產(chǎn)的氛圍。（20xx年欽北分公司安全宣傳板報）

8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于24小時。

8.4從業(yè)人員培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進(jìn)行不少于24小時再培訓(xùn)，如：20xx年新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、20xx年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法（試行）》培訓(xùn)、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識培訓(xùn)等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗。如：新員工消防安全知識培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。

8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

9作業(yè)管理 （應(yīng)得分155分，實得分152分）

9.1現(xiàn)場作業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；

9.2安全值班。制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度（欽泰禾發(fā)[20xx]113號），重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

9.3相關(guān)方管理。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任，每月對相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自（欽泰禾發(fā)（20xx）81號），并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔；嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同，20xx年新簽訂駕駛員23人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi)；客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里（高速公路直達(dá)里程超過800公里）的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%；經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4小時，或者24小時內(nèi)累計超過8小時的現(xiàn)象；及時掌握極端天氣及路況信息，每天通過gps監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個別問題及時改進(jìn)。

9.5營運(yùn)車輛管理。建立車輛技術(shù)檔案，實行一車一檔，20xx年分公司三季度建制車輛121輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準(zhǔn)確，無隨意更改；聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，每天對報班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報班；建立并落實車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作；車輛的維護(hù)、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的泰禾欽州汽車修理廠進(jìn)行。

9.6運(yùn)輸管理。客運(yùn)班線按照許可的線路、班次、站點運(yùn)行，在規(guī)定的途徑站點進(jìn)站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ；客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸， 無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄；通過對營運(yùn)客車運(yùn)行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。

9.7警示標(biāo)志。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知。如：飲水機(jī)的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等，所有的危險種類都對從業(yè)人員進(jìn)行了危險告知并制定了應(yīng)急措施。

10危險源辨識與風(fēng)險控制 （應(yīng)得分40分，實得分40分）

10.1危險源辨識。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風(fēng)險控制 （摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號）。

組織開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進(jìn)行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險源。

10.2風(fēng)險控制。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別，對危險源進(jìn)行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，并對危險源進(jìn)行建檔。

11隱患排查與治理 （應(yīng)得分70分，實得分70分）

11.1隱患排查。結(jié)合集團(tuán)公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾發(fā)[20xx]182號），分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾欽北發(fā)[20xx]44號）。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。每月組織開展進(jìn)一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對存在的問題進(jìn)行原因分析，制定針對性控制措施。（安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬）

11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

12職業(yè)健康 （應(yīng)得分25分，實得分23分）

12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專（兼）職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)（20xx年職業(yè)健康培訓(xùn)），使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書（存10盒）。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具（關(guān)于印發(fā)《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知（欽泰禾發(fā)〔20xx〕111號））。

13安全文化 （應(yīng)得分35分，實得分35分）

13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額（20xx年安全宣傳專欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片）。公開了安全生產(chǎn)舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理（安全投訴、舉報調(diào)查處理記錄表）。

13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動（20xx年安全承諾活動），與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中（安全知識手冊發(fā)放記錄）。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動（關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號）。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤（欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法（欽泰欽北發(fā)[20xx]28號）、20xx年優(yōu)秀駕駛員名單）。并舉辦了20xx年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?，對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

14應(yīng)急預(yù)案 （應(yīng)得分85分，實得分82分）

14.1預(yù)案制定。分公司根據(jù)實際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[20xx]176）、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案（欽北站字〔20xx〕24號）。并根據(jù)實際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【20xx】18號）。專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案有臺風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[20xx]9號）、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【20xx】20號）。應(yīng)急預(yù)案已報備給集團(tuán)公司安技部，通過電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報送。

按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應(yīng)急預(yù)案的評估，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。（道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料）

14.2預(yù)案實施。按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳、培訓(xùn)教育，20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓(xùn)資料。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

14.3應(yīng)急隊伍。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知（附應(yīng)急救援人員花名冊）、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高救援隊伍的救援水平。

14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備（應(yīng)急物資及裝備清單）并對裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測和維護(hù)（應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄），使其處于良好的狀態(tài)。

14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，20xx年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評審，總結(jié)。

14.6存在問題?，F(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓(xùn)練少。

15事故報告調(diào)查處理 （應(yīng)得分50分，實得分50分）

為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等。分公司建立了事故記錄本，20xx年無道路交通死亡事故。

16績效考核與持續(xù)改進(jìn) （應(yīng)得分35分，實得分35分）

16.1績效評定。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評（欽北分公司20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定報告及改進(jìn)措施）。

16.2持續(xù)改進(jìn)。分公司印發(fā)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號)，并根據(jù) 20xx年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達(dá)標(biāo)不符合項的整改報告，編寫了20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善（20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃及改進(jìn)措施）。

16.3安全管理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制（交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書：一級；職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書）。

經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》（一級達(dá)標(biāo)企業(yè)）的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年10月20日形成自評得分結(jié)果：總分1000分，自評得分987分。依根自評考核得分結(jié)果，達(dá)到一級達(dá)標(biāo)企業(yè)。

描寫信息化提升班心得體會及感悟八

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

今天，我們在這里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會。會議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，其建設(shè)對公司今后的發(fā)展意義重大。

接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。

經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。

最近一段時間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗，根據(jù)自身實際情況，結(jié)合夢龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司二期信息化工程建設(shè)。

我公司綜合項目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。

公司綜合項目管理系統(tǒng)的實施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項目部等公司所屬部門。

根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個階段

第一階段:完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是室內(nèi)裝修、服務(wù)器增容和升級，滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實施時間20xx年6月，該工作完成

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對軟件的功能需求，實施時間從20xx年6月10日到7月31日完成。

第三階段:客戶化定制階段，該階段軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)查結(jié)果，根據(jù)通用版定制適合本公司需求的軟件版本，廣聯(lián)達(dá)公司與夢龍公司合作整合功能模塊，實施時間為20xx年8月1日至20xx年9月20日

第四階段:試驗推進(jìn)階段。公司選擇5個試驗，試用客戶化的軟件版本。一方面，檢測軟件功能，發(fā)現(xiàn)問題，另一方面，在整個公司積累經(jīng)驗。5個試驗是**項目部、**項目部、**項目部、**項目部。實施時間20xx年9月21日至20xx年10月31日

第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項目的20xx年底在全公司推進(jìn)。

第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。

根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目團(tuán)隊。人員的構(gòu)成如下:

項目經(jīng)理:陳***

項目副社長:李**

項目組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動。

根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗項目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。

為了保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部的工作責(zé)任。

1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計劃，對提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。

2、分公司:根據(jù)公司信息化項目組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和培訓(xùn)工作調(diào)查、收集本公司項目管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，本公司對內(nèi)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計

3、項目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。

同志們，綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)開始，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)不能成功，在具體實施過程中應(yīng)重點做以下工作

1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。

綜合項目管理系統(tǒng)是一個現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個內(nèi)容。另一方面，對落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實現(xiàn)。各部門、各分子公司、項目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。

調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個職能部門、2個分公司和5個試驗項目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。

3、軟件培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅對本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。

4.信息化技術(shù)的普及。

三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。

5、信息化建設(shè)的審查工作。

建立完整的審查制度，以審查促進(jìn)信息化建設(shè)，各部門、各子公司、項目部應(yīng)制定相關(guān)實施細(xì)則。在此強(qiáng)調(diào)以下幾點

一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績審查的依據(jù)。每次審查最后一個單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。

二是嚴(yán)格的工作管理，對參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。

第三，在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部應(yīng)特別報告信息化的推進(jìn)情況。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時會重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會遇到各種各樣的問題和困難，有些人會抱怨，甚至抱怨。此時，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時組織力量解決問題，鼓勵信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。

非常感謝你

描寫信息化提升班心得體會及感悟九

甲方：

乙方：____市風(fēng)云廣告有限公司

隨著全球氣候環(huán)境惡化，近年來各種極端惡劣天氣氣候事件頻發(fā)，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活造成了很大影響，目前我市的氣象防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制正逐步完善，為有效避免或減少惡劣天氣給交通、旅游、生產(chǎn)調(diào)度、建筑施工等方面帶來的不利影響，____市氣象局針各行業(yè)的特點，開展了更加專業(yè)化和精細(xì)化氣象信息服務(wù)。甲乙雙方本著有效利用資源、合作共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下氣象信息服務(wù)合作意見(本協(xié)議中預(yù)報及實況范圍均為所轄區(qū)域內(nèi))：

乙方同意向甲方提供氣象信息服務(wù)，自________年____月____日起至________年____月____日，在此期間，乙方根據(jù)甲方需要向甲方提供有償專業(yè)氣象信息服務(wù)。

一、乙方為甲方提供的專業(yè)氣象信息服務(wù)內(nèi)容

1.氣候可行性論證

3.精細(xì)化天氣預(yù)報服務(wù)

5.未來七天滾動天氣預(yù)報服務(wù)

7.短期氣候預(yù)測

2.常規(guī)天氣預(yù)報服務(wù)

4.短時臨近預(yù)報服務(wù)

6.氣象災(zāi)害預(yù)警服務(wù)

8.氣候評價

9.其他

二、乙方為甲方提供氣象信息服務(wù)的方式

三、服務(wù)費(fèi)用

氣象信息服務(wù)費(fèi)元(大寫：)，甲方應(yīng)在________年月____日前將氣象服務(wù)費(fèi)付給乙方，付費(fèi)方式：。

四、甲乙方雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：維護(hù)氣象資料的安全，本合同所規(guī)定的服務(wù)項目和內(nèi)容僅限于在甲方內(nèi)部使用，未經(jīng)乙方許可不得提供它方使用;

乙方責(zé)任：保證氣象資料及時性、完整性;按時保質(zhì)保量地完成合同規(guī)定的任務(wù)，按照合同內(nèi)容規(guī)定搜集各種氣象資料，及時制作、傳輸相關(guān)的各種服務(wù)產(chǎn)品;

違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

2.手機(jī)短信4、紙質(zhì)材料

五、對本協(xié)議未約定或約定不明的事項，經(jīng)雙方溝通與協(xié)商解決。

六、本協(xié)議一式肆份，雙方各持貳份，具有同等法律效力。

七、合同簽字：

甲方：

乙方：

電話：

電話：

法人代表(簽名)：

法人代表(簽名)：

簽字日期：________年

蓋章：

簽字日期：________年

蓋章

代表人：(簽字)

代表人：(簽字)