我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用一

重組改制的這六年，是集團公司堅決貫徹黨中央、國務院關于國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列重大決策，堅持深化改革，實施戰(zhàn)略重組，管理體制發(fā)生脫胎換骨的重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營步入市場化運作的六年;是推進結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，在主輔分離中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展，實力得到快速提升的六年;同時，也是基層黨的建設工作在繼承中創(chuàng)新，在改進中加強，基層黨建和其他各項工作全面提升的六年。在企業(yè)改革發(fā)展中，集團公司各級黨組織面對企業(yè)管理體制、經(jīng)營機制發(fā)生的新變化，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，與時俱進，積極探索，“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，采取切實可行的措施，不斷加強和改進基層黨的建設，有力地保證和促進了企業(yè)的改革發(fā)展。

集團公司經(jīng)過兩次大的重組改制，企業(yè)的管理體制、經(jīng)營機制、資產(chǎn)組合及機構設置都發(fā)生了一系列重大變化，比較好地完成了從行政性公司到初步具備現(xiàn)代企業(yè)制度特征的法人實體和市場競爭主體的轉(zhuǎn)變。這既是一個十分艱難的體制變革過程，也是廣大干部職工更新思想觀念，高層管理人員轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和進行戰(zhàn)略思維的過程。在這場變革中，改革越深入，越直接地觸及到舊體制的各種頑疾及一系列深層次的矛盾，所遇到的困難和阻力也是前所未有的。要實現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展，開創(chuàng)新局面，必須毫不動搖地加強企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮企業(yè)各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，這是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強基石。因此，在重組改制過程中，集團公司黨組明確提出，無論企業(yè)資產(chǎn)怎樣重組、產(chǎn)權關系怎樣變化、管理體制和經(jīng)營機制怎樣調(diào)整，黨對企業(yè)的政治領導都必須始終堅持不動搖。

一是堅持“三同時”的原則，建立健全黨的基層組織。為了保證在深化改革中及時建立健全各級黨組織，保證黨的工作的正常開展，集團公司黨組先后下發(fā)了《關于在企業(yè)重組改制中設置黨組織、工會組織、共青團組織有關意見的通知》、《關于明確集團公司重組后企業(yè)黨(工會、共青團)組織關系和干部管理權限的暫行辦法》、《關于做好企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)、與企業(yè)有償解除勞動合同職工中黨員、團員、工會會員組織管理工作的意見》和《關于進一步加強境外單位黨建工作的意見》。各企事業(yè)單位按照黨組的要求，黨組織建設做到了“三同時”，即組建新單位的同時建立黨組織，聘任行政領導的同時任命黨組織負責人，明確行政單位隸屬關系的同時明確黨組織隸屬關系。使所有新建、改建、組建的單位都及時建立起了黨的組織，目前，集團公司基層黨組織的建立健全率達到100%。

為了加強黨的工作，股份公司成立時，在股份公司設置了黨群工作部，領導股份公司機關和直屬單位的黨群工作，指導所屬地區(qū)分公司的黨群工作。按照黨組織關系屬地化管理原則，集團所屬的京外企事業(yè)單位黨組織關系大部分都歸地方省、市黨組織管理。在存續(xù)企業(yè)和股份公司地區(qū)分公司黨組織關系管理上，我們實行統(tǒng)一管理，一個口對地方黨組織，比較好地理順了黨組織的隸屬關系。

二是根據(jù)企業(yè)管理模式的新變化，積極探索黨組織設置新模式。針對企業(yè)管理體制、經(jīng)營機制、運行流程和勞動組織結構等方面發(fā)生的新變化，我們進行了積極探索，在基層黨組織的設置上努力適應企業(yè)改革發(fā)展的需要。如油田由過去的“局、廠、礦、隊”四級管理變成現(xiàn)在的“局、廠、作業(yè)區(qū)”三級扁平化管理方式，在基層黨組織的設置上，繼續(xù)沿用過去的那種“支部建在連上”的傳統(tǒng)做法已不適宜。我們經(jīng)過反復實踐，實行了把支部建在油(氣)井片區(qū)，把黨的活動開展到井站的新模式，采油廠機關和井站縱向交叉或井站橫向劃區(qū)成立聯(lián)合黨支部，便于基層井站黨的活動的開展。同時為適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化服務、按項目運作管理方式的需要，各專業(yè)服務和技術服務單位黨委實行了按施工項目建立黨支部的辦法，項目啟動后，參與項目運作的各專業(yè)服務中心(公司)將黨員的組織關系整體轉(zhuǎn)到項目部，由上級任命指導員負責籌建黨支部，項目結束后，再將黨員組織關系轉(zhuǎn)回服務中心;針對銷售企業(yè)點多、面廣、分布比較散和按經(jīng)濟流向進行管理的特點，各銷售企業(yè)黨委打破地域界限，按經(jīng)濟半徑和適當跨距分別建立了黨委、黨總支、黨支部;針對澀寧蘭、蘭成渝、忠武管線、西氣東輸?shù)戎攸c工程施工特點，我們在施工前線成立了黨工委，并按項目組和施工區(qū)域建立基層黨組織，探索和創(chuàng)新了業(yè)主與施工單位聯(lián)建、施工單位前線與機關聯(lián)建等工程前線黨組織工作和活動的新方式。這些措施保證了生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里;哪里有黨員，哪里就有健全的黨組織。

三是適應“走出去”戰(zhàn)略的需要，大力加強境外單位黨組織建設。近年來，中國石油天然氣集團公司在實施“走出去”戰(zhàn)略上取得了重大突破。目前，集團公司約有7000多名員工在海外從事油氣生產(chǎn)和工程技術服務項目，2003年集團公司海外原油作業(yè)產(chǎn)量達2305萬噸，權益產(chǎn)量1202萬噸;已有173支鉆井、測井等專業(yè)隊伍為28個國家提供服務;海外投資經(jīng)營、工程承包和技術服務累計進入了33個國家和地區(qū)。為了加強境外施工單位黨的建設，我們從駐在國及地區(qū)的環(huán)境和單位實際出發(fā)，按照“靈活、簡便、安全、保密”的原則，進一步明確了境外單位黨建工作的指導思想和黨組織的主要職責，并按三種模式組建了境外單位黨組織：一是以投資公司為主組建黨組織;二是不具備條件的，以施工項目時間長、黨員數(shù)量多的單位為主組建黨組織;三是規(guī)模較小、較分散的地區(qū)，由集團公司國際合作部駐外辦事處負責組建黨組織?，F(xiàn)在，蘇丹地區(qū)、委內(nèi)瑞拉地區(qū)、哈薩克斯坦地區(qū)、巴基斯坦地區(qū)、利比亞地區(qū)都已建立了地區(qū)黨委，在其它28個國家施工的單位和項目部根據(jù)黨員人數(shù)，也都分別組建了19個黨總支和203個黨支部。境外單位黨組織的健全和黨建工作的加強，對海外項目的發(fā)展起到了重要的保證作用。

搞好國有企業(yè)改革和發(fā)展，首先要把企業(yè)各級領導班子建設好，這是促進企業(yè)改革與發(fā)展的根本保證。因此，我們堅持“抓班子、樹正氣、強素質(zhì)、促發(fā)展”的思路，把加強基層領導班子和領導干部隊伍建設作為加強企業(yè)黨的建設一項重要工作，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、堅強有力的基層領導班子和領導干部隊伍。

一是以干部人事制度綜合改革試點為契機，完善干部選拔任用機制。2001年，中國石油天然氣集團公司被中組部列為全國干部人事制度改革綜合試點單位。我們緊緊抓住這一有利契機，結合集團公司重組改制和改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，深入調(diào)查研究，精心組織實踐，勇于打破常規(guī)，大力推進機制和制度創(chuàng)新，理順企業(yè)領導人員管理體制，全面推行領導干部公開選拔制度，建立完善企業(yè)領導人員業(yè)績考核制度，穩(wěn)步推進薪酬分配制度改革。目前已出臺20多個相關課題成果和配套文件，初步形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，并具有集團公司特色的人事制度基本框架。在堅持黨管干部原則的前提下，積極改進選人用人方式，按照配精配強的原則，注重基層干部的培養(yǎng)和選拔，層層推行公開差額競聘制、交流輪崗制、任職試用制、任前公示制，落實職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，形成了一種新的用人導向和干部選拔任用機制，一大批政治思想堅定、有專業(yè)知識、有改革創(chuàng)新精神的優(yōu)秀年輕干部走上基層領導崗位。

二是采取多種形式，提高干部隊伍素質(zhì)和能力。結合企業(yè)改革發(fā)展實際，我們多次組織舉辦企業(yè)領導干部發(fā)展戰(zhàn)略研討班和提高干部工商管理、對外合作、新技術新知識等業(yè)務技能的高級培訓班，使15000多人受到了專門培訓;堅持每年選拔200名優(yōu)秀管理人員和技術骨干到國內(nèi)外重點大學攻讀工商管理和工程碩士。通過動態(tài)調(diào)整、換崗交流和加強培訓等措施，各企事業(yè)單位領導班子結構進一步優(yōu)化，大學本科以上學歷的占到82%，年齡和專業(yè)結構得到改善。我們突出抓好基層黨支部書記隊伍建設，根據(jù)形勢發(fā)展需要，進一步加強黨支部書記和其他班子成員對新理論、新技術和新技能的掌握和應用，培養(yǎng)他們的綜合領導能力，使其掌握黨支部建設和基層建設的各種相關知識，成為具有頑強學習精神和創(chuàng)新能力的復合型人才。各級領導班子和領導干部認真實踐“三個代表”重要思想，嚴格執(zhí)行民主集中制，切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，團結奮進、盡職盡責，贏得了職工群眾的贊許和好評，成為完成企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務的堅強核心和堡壘。

目前，集團公司黨員有48萬多名，在職在崗黨員占職工總數(shù)的24%。把黨員隊伍建設好，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，就會形成推進企業(yè)改革發(fā)展的強大力量。集團公司各級黨組織適應企業(yè)改革的新形勢，結合黨員隊伍的新特點，堅持引導黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

一是把理論武裝作為黨員先進性教育的重要內(nèi)容。各級黨組織堅持用科學的理論武裝黨員，組織黨員認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中全會精神，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，堅定正確的政治方向。黨中央每次召開大的會議之后，我們都把各單位黨政主要負責人集中到北京，認真學習傳達貫徹中央精神。黨的十六大閉幕后，黨組立即舉辦了3期企業(yè)黨政主要領導干部培訓班，每期5天，共有700多人參加了學習，集團公司領導親自授課。各級領導班子堅持中心組學習制度，做到“學理論、議大事、出思路、謀發(fā)展”。堅持基層干部年度集中培訓制度，堅持黨員干部黨校輪訓制度。堅持不懈的理論學習使廣大黨員更加深刻認識到，黨員的先進性要體現(xiàn)在思想觀念的與時俱進，體現(xiàn)在增強搞好國有大中型企業(yè)的信心、使命感和責任感，體現(xiàn)在為黨為國為事業(yè)的奮斗之中。

二是把黨員責任區(qū)作為黨員在生產(chǎn)過程中發(fā)揮先進性的主要載體。各級黨組織通過黨員責任區(qū)來發(fā)揮黨員在思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營中的雙重作用，許多基層黨組織創(chuàng)出了“支部管理目標化、目標管理責任化、責任管理網(wǎng)絡化”的新方法，形成了責任網(wǎng)絡，使每名黨員在責任區(qū)內(nèi)有職責、有目標、有任務，都有自己的“責任田”，做到了“使黨員成為骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”。黨員責任區(qū)已經(jīng)成為廣大黨員在各項工作中有效發(fā)揮先進性的主要載體和根本途徑。

三是把民主評議黨員作為激勵黨員發(fā)揮先進性的有效手段。各基層黨組織結合實際，不斷改進對黨員評議的方式方法。每年通過黨員評支部、群眾評黨員、黨員互評以及在網(wǎng)上進行“黨員先鋒模范作用”情況調(diào)查等形式，對黨員的思想作風、工作表現(xiàn)、聯(lián)系群眾、遵紀守法等方面進行綜合測評，增強黨員發(fā)揮先進性的自覺意識和自律行為。

四是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為激勵黨員發(fā)揮先進性的長效機制。各基層黨組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定中心任務開展活動，“強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)效益，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”、“我為黨旗添光彩”、“高揚黨旗、西氣東輸百日決戰(zhàn)”、“黨員先鋒工程”、“黨員示范崗”等活動開展的如火如荼。群眾反映，我們身邊的共產(chǎn)黨員“平時能看得出來，困難面前能站出來，生死關頭能豁出來，利益面前能讓出來”。據(jù)統(tǒng)計，2003年末，共有28408名黨員受到各級各類表彰，有17443人被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;集團公司獲得“全國勞動模范”的158人中黨員占96%;獲得“全國五一勞動獎章”的196人中黨員占91%;獲得省部級“勞動模范”稱號的2100人中黨員占88%。

選樹各類先進典型，用典型指導工作，是我們長期堅持的一個基本工作方法，也是石油石化工業(yè)的光榮傳統(tǒng)。在大慶會戰(zhàn)時期樹立了以“鐵人”王進喜為代表的“王、馬、段、薛、朱”五面紅旗;近年來又涌現(xiàn)出了“新時期鐵人”王啟民、“鐵人式的好工人”王為民、“鐵人式的共產(chǎn)黨員”王光榮、“中國青年的榜樣”秦文貴、“英雄女采油工”羅玉娥、“中國石油管道人”張立福等一大批在全國有重大影響的典型個人和以大慶1205鉆井隊、塔里木塔中作業(yè)區(qū)等為代表的典型集體。通過對這些典型個人和集體的宣傳，在社會上形成了引人注目的“石油英?！爆F(xiàn)象，也極大地促進了我們職工隊伍建設和基層黨組織建設。

為了進一步促進基層黨的建設，2003年9月，集團公司黨組在北京召開了基層黨的建設工作會議，系統(tǒng)總結了重組改制以來基層黨的建設工作的主要成績和經(jīng)驗，認真分析了新時期基層黨的建設面臨的新形勢，提出了在建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團過程中加強基層黨的建設的指導思想、主要目標和工作任務。同時命名表彰了11個系列116個基層黨的建設“百面紅旗”單位，并從總經(jīng)理基金中拿出114億元用于獎勵和建設“百面紅旗”單位，使廣大干部和職工受到了極大的鼓舞和激勵。

在學習貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神中，集團公司黨組結合建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的目標，在總結工作的基礎上，進一步明確提出要以加強黨的基層建設為核心，全面加強基層工作?？傮w要求是，以黨的建設為核心、班子建設為重點、制度建設為基礎，堅持選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、形成一個好機制。并提出了加強基層黨的建設的四項目標：

一是健全基層黨的組織、增強黨員隊伍的生機與活力?；鶎雨牎⒄?、車間黨支部健全率達到100%，注重在生產(chǎn)和科研第一線發(fā)展新黨員，逐步做到基層生產(chǎn)班組班班有黨員，使黨員保持合理的分布和結構。

二是不斷提高市場一線基層隊伍的競爭能力。通過不斷加強“軟硬件”建設，在各專業(yè)形成一批掌握國內(nèi)外市場競爭規(guī)則、前沿先進技術和操作技能，具有技術含量高、技術性能好的先進配套設備和施工資質(zhì)，具有豐富的參與市場競爭經(jīng)驗和較高品牌知名度的基層團隊，成為開拓國內(nèi)外市場的中堅力量。

三是精心培養(yǎng)和造就一批“鐵人”基層隊。認真總結“百面紅旗”基層隊的創(chuàng)建管理經(jīng)驗，瞄準國際通用的hse管理和iso9001質(zhì)量管理標準體系，建立完善的符合制度化、規(guī)范化和標準化要求的基層隊建設考核指標體系，形成激勵基層隊學趕先進、創(chuàng)優(yōu)爭先的考評機制。在全集團公司組織開展“創(chuàng)‘鐵人’基層隊，爭當行業(yè)一強”活動，促進基層單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提升。

四是努力改善基層工作環(huán)境。按照全面建設小康社會的要求，積極創(chuàng)造條件，努力解決關系基層職工群眾工作、學習和生活的問題。

集團公司黨組加強基層黨的建設工作思路和工作目標，進一步增強了廣大干部職工搞好基層黨的建設的信心，為進一步提高基層黨的建設工作水平奠定了基礎。

我們在加強基層黨的建設方面雖然做了一些探索，取得了一些成績，但與新形勢新任務的要求還有一定的差距。我們要認真學習借鑒兄弟企業(yè)的經(jīng)驗，進一步以黨的十六大精神為指針，堅持以改革的精神推進黨的基層建設，研究新情況、解決新問題、探索新規(guī)律，不斷加強和改進基層黨的工作，真正把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推進者和實踐者，為促進企業(yè)改革發(fā)展做牢固本強基工作。

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用二

一、蘋果公司的誕生

1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，生母是一名年輕的未婚在校研究生，出生不久，生母就將他送給別人收養(yǎng)，養(yǎng)父母是典型的藍領工人，雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮、肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。當時，喬布斯就生活在著名的硅谷附近，鄰居都是硅谷元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的

在上初中時，喬布斯在一次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲相遇，沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣，兩個人一見如故。1972年喬布斯17歲，他來到位于波特蘭大的里德學院上大學，在那里開始探索印度佛教，從學生宗教領袖那里學會了如何做推銷。在那里讀了六個月后，喬布斯決定退學，并且堅信日后會證明這樣做是對的。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的認識，認為愛迪生對世界的貢獻比佛教大師要大得多，于是他回到硅谷參加了沃茲創(chuàng)立的自制電腦俱樂部，兩年后，也就是1976年，20歲的史蒂夫?喬布斯和沃茲在喬布斯父母的車庫里辦起了蘋果公司，從此揭開了蘋果公司傳奇般的創(chuàng)業(yè)史。

二、蘋果公司的發(fā)展史

1976年5月，喬布斯與一家本地電腦商店洽談，取得第一份蘋果電腦的訂單，在后來被命名為apple i。當時大多數(shù)的電腦沒有顯示器，apple i卻以電視作為顯示器。盡管apple i的設計相當簡單，但它仍然是一件杰作，而且比其他同級的主機需用的零件少，使沃茲贏得了設計大師的名譽，最終apple i一共生產(chǎn)了200部。

1977年，蘋果公司推出apple ii，價格為 1298 美元，成為了人類歷史上第一臺個人電腦。apple ii 采用與鍵盤整合的橫躺式主機，擁有性能優(yōu)秀的電源供應架構，以及最大16種色彩的顯示機能，畫面解像度為280×192。雖然中央處理器依然是6502，但是系統(tǒng)記憶體已經(jīng)提升至 12kb。apple ii 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構，使個人計算機不再是啞巴!apple ii 型在80年代已售出數(shù)百萬部，還擁有多種改良型號，包括蘋果 iie 和 iigs 等。此兩種計算機一直到 90 年代末期，仍然可以在許多學校里發(fā)現(xiàn)蹤影，成為個人計算機的代表作。

1980年，apple iii型上市，12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內(nèi)，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。

1981年蘋果公司推出以ceo史蒂夫·喬布斯女兒的名字命名的新型電腦apple lisa,這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標結合起來的個人電腦。但由于售價高達1萬美元，該電腦被視為蘋果公司最爛的產(chǎn)品之一。

1984年1月24日，apple macintosh發(fā)布，該電腦配有全新的具有革命性的操作系統(tǒng)，成為計算機工業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑，mac電腦已經(jīng)推出，即受到熱捧，人們爭相搶購，蘋果電腦的市場份額不斷上升。

1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背后卻是強烈的危機，由于喬布斯堅持蘋果電腦軟件與硬件的捆綁銷售，致使蘋果電腦不能走向大眾化之路，加上藍色巨人ibm公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯。

1985年4月經(jīng)由蘋果公司董事會決議撤銷了喬布斯的經(jīng)營大權，喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長職位。喬布斯離開后，蘋果公司并未改變公司的經(jīng)營策略，仍然堅持軟件與硬件的捆綁銷售，同時由于蘋果漠視合作伙伴，在新系統(tǒng)開發(fā)上市之前并不給予合作伙伴兼容性技術上的支持，從而將可能的合作伙伴全部

趕走，微軟公司不堪忍受，只能嘗試發(fā)展自己的系統(tǒng)，不久，windows95系統(tǒng)誕生，蘋果電腦的市場份額一落千丈，幾乎處于崩潰的邊緣。

而喬布斯在離開蘋果公司后，隨即創(chuàng)辦一家名為ne_t的軟件開發(fā)公司，不久，該公司成功制作第一部電腦動畫片《玩具總動員》取得巨大成功，1997年8月，蘋果宣布收購ne_t公司，喬布斯由此重新回到了蘋果，并開始重新執(zhí)掌公司。

1998年6月，蘋果公司推出了自己的傳奇產(chǎn)品imac，這款擁有半透明的、果凍般圓潤的藍色機身的電腦重新定義了個人電腦的外貌，并迅速成為一種時尚象征。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有15萬人預定了imac，而在之后3年內(nèi)，它一共售出了500萬臺。然而其中一個秘密是：這款利潤率達到23%的產(chǎn)品，在其誘人的外殼之內(nèi)，所有配置都與此前一代蘋果電腦幾乎一樣! 這是一次工業(yè)設計的巨大勝利!imac的推出，標志著蘋果公司開始走上振興之路。

1998年12月，imac榮獲《時代》雜志“1998最佳電腦”稱號，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設計”第三名。

1999年，蘋果公司又推出了第二代imac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。

1999年7月，蘋果公司推出外形藍黃相間的筆記本電腦ibook，ibook融合了imac獨特的時尚風格、最新無線網(wǎng)絡功能與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優(yōu)勢，是專為家庭和學校用戶設計的“可移動imac”。1999年10月ibook奪得“美國消費類便攜電腦”市場第一名，還在《時代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評選中，榮獲“年度最佳設計獎”。

20__年3月,蘋果計算機的新一代操作系統(tǒng) macos_ 推出，該系統(tǒng)基于動作穩(wěn)定、性能強大的 uni_ 系統(tǒng)架構進行全面改革，大量使用了喬布斯在 ne_t公司所獲得的技術與經(jīng)驗， macos_的系統(tǒng)穩(wěn)定性、高處理速度及華麗界面等因素，都成為蘋果進行市場宣傳的重點所在。

20__年，蘋果公司開通了網(wǎng)絡音樂服務itunes網(wǎng)上商店。到20__年時，itunes音樂商店可供下載的歌曲數(shù)量已達500萬首，電視劇和電影數(shù)量分別為350部和400部，目前itunes已成為全球最為熱門的網(wǎng)絡音樂商店之一。

20__年蘋果公司推出itunes之后，開始著手研發(fā)與之相配的便攜式存儲器隨身聽ipod，工程師托尼?法戴爾被任命為研發(fā)小組的組長，他的任務是在圣誕節(jié)前，生產(chǎn)一款轟動性產(chǎn)品，并被授權可以調(diào)用包括喬布斯在內(nèi)的任何蘋果員工。全球營銷副總裁菲爾?希勒率先提出應該用轉(zhuǎn)盤操作，由此加快菜單操作。而設計天才艾韋則負責外觀設計：“從一開始我們就想要一個看起來無比自然、無比合理又無比簡單的產(chǎn)品，讓你根本不覺得它是設計出來的”。于是有了后來的風格極簡、純白的ipod，在充斥著各種顏色的數(shù)字家電市場，它完全與眾不同：“它是無色的，但是是一種大膽到令人震驚的無色?！?僅用了9個月時間，ipod即告完成。20__年10月ipod發(fā)布時，399美元的價格讓評論界難以看好其前景。剛剛開始ipod銷量并不理想，20__年，它只售出10萬臺。再一次，蘋果公司的天才ceo喬布斯展現(xiàn)了自己魔術師般的才能，他用兩個手術改變了ipod的命運：小手術是，一改以往蘋果產(chǎn)品與windows不兼容的特性，讓pc用戶也可以直接使用ipod;大手術是，將itunes從一個單機版音樂軟件變?yōu)橐粋€網(wǎng)絡音樂銷售平臺。 與pc的兼容以及itunes的拉動，讓ipod

先抑后揚：它在隨后兩年內(nèi)銷量超過1000萬臺，“21世紀的隨身聽”之名終于確立起來。它做到了隨身聽所不曾做到的：超越電子產(chǎn)品的范疇，ipod成了一種符號、一個寵物以及身份表征。

20__年底推出的ipod mini擁有5款顏色，存儲量為4g的ipod mini價格為249美元，比此前的10g的ipod價格降低了150美元。

為了擴大市場，讓更多的人成為ipod的用戶，而又不讓ipod的高貴形象受損,于是，蘋果公司再度進行了創(chuàng)新。調(diào)查表明：隨意播放功能(shuffle)深受ipod使用者喜歡：“隨意播放讓你不知道什么將出現(xiàn)，但你知道那是你喜歡的?！币虼?，用來找歌的顯示屏并非必須，功能鍵也可以被簡化為只有六個——播放、暫停、下一首、上一首、聲音提高、聲音減小。ipod shuffle因此誕生。

之后，蘋果公司不斷推出ipod的新款型，收獲巨大成功，成為各大廠家效仿的對象，歷代ipod系列的造型也對現(xiàn)代影音mp3\mp4影響巨大，現(xiàn)在，ipod的市場占有率為73.4%，成為了業(yè)界不可撼動的一哥。

蘋果公司之后推出的ipod系列：

20__年夏季，美國乃至全球最關注的并不是好萊塢大片，而是蘋果推出的iphone智能手機。該產(chǎn)品提供音樂播放、電子郵件收發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)接入等功能。20__年7月，蘋果又推出了3g版iphone。在2g版和3g版iphone首發(fā)期間，全球各國都出現(xiàn)了消費者提前數(shù)天排隊購買現(xiàn)象，而在iphone3和iphone4推出之前，任何關于iphone的消息都成為大家關注的焦點，iphone手機成為了全球關注度最高的一款手機。

20__年4月3日，蘋果公司推出ipad系列產(chǎn)品，蘋果ipad的問世再次引發(fā)了全球的關注。ipad不僅將平板電腦制造及普及應用推向了高潮，也讓眾多二三線廠商及山寨設備廠商垂涎三尺,這就是創(chuàng)新者的力量。從純技術角度來看，ipad的功能是非常豐富的：9.7英寸彩色觸摸屏，支持無線上網(wǎng)和藍牙功能，還可以選擇3g功能。用戶通過手指點觸屏幕便可上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁、收發(fā)郵件、繪制圖表等等。削開“蘋果”的皮，可以看出整合創(chuàng)新才是

ipad的靈魂。ipad兼容所有appstore上的應用程序，開發(fā)者可利用iphonesdk開發(fā)ipad程序，讓自己的應用程序更加適合ipad的高分辨率。除了itunesstore、appstore外，ipad還將擁有ibookstore。從ibookstore用戶可以下載到種類豐富的電子書，并且還可以獲得非常好的用戶體驗。同時，全新制作的iwork也令ipad擁有良好的辦公功能。

三、關于蘋果公司成功的思考

20__年5月26日，蘋果公司的市值正式超越了微軟，成為全球市值最高的高科技企業(yè)，同時也成為美國僅次于美孚的第二大公司。蘋果，連同它的產(chǎn)品以及領導者，正成為人人效仿的對象：戴爾想做個人電腦界的蘋果，汽車共享公司zip car也發(fā)誓成為該業(yè)界的蘋果，甚至連喜劇演員比爾·馬赫都開玩笑說，喬布斯當總統(tǒng)的話，美國政府會更高效。

ipod掀起了音樂播放器革命，iphone重新定義了智能手機概念，ipad則讓平板電腦成為一種潮流。過去10年來，蘋果的每個產(chǎn)品都是革命性的。這家1997年靠著微軟一筆1.5億美元的投資才得以幸存的小公司，如今也超過微軟成為全球市值最高的科技企業(yè)。蘋果為什會成功?我認為，蘋果能夠取得成功，原因有以下三個方面：

(一)獨特的企業(yè)理念

1、追求實用

自從蘋果公司成立之日起，有關蘋果思想封閉的批評就不絕于耳，但蘋果對這些批評毫不在意，它重視的只有兩個——推出好的產(chǎn)品和帶來更好的用戶體驗。蘋果就像是一家注重結果的企業(yè)，而非教條主義的大學哲學教授。蘋果提供了一種簡便且充滿樂趣的方式，讓用戶可以找到更可靠、更有用、質(zhì)量更高的內(nèi)容充實手機和電腦，這才是實實在在的吸引力,也是蘋果唯一看重的哲學。

2、追求簡約

蘋果公司有很多的設計都很漂亮，有的也很實用，但都有一個致命的缺點，即產(chǎn)品擁有過多的功能，這顯然不是蘋果的設計風格，因為蘋果追求的從來都是簡約。在蘋果，喬布斯主要的一項工作就是駁回一切復雜的設計?！八拖駛€過濾器?！鼻癿ac工程師赫茲菲爾德說。每天，會有大量的新產(chǎn)品點子以及已有產(chǎn)品的革新理念呈現(xiàn)在喬布斯面前，而他的回答基本上都是“不”。喬布斯之所以說“不”，并不僅僅是因為他厭惡復雜的事物。蘋果產(chǎn)品的利潤率一直很高，對新產(chǎn)品、新功能說“不”，可以維持較低的生產(chǎn)成本，去掉某些功能也有利于為產(chǎn)品的下一代造勢?！笆÷阅承┕δ艿淖畲蠛锰幨?，消費者會對它們變得更加渴望，當你在新版本中滿足了某些要求，甚至能讓他們更快樂?！鼻疤O果工程師里德說。

3、絕對領導核心

現(xiàn)在，科技界奉行的是全面的、自下而上的革新。參與改革的人越多，成果也就更顯著， 蘋果卻完全不同，在這里，百分之百的產(chǎn)品設想都來源于少數(shù)的高層，有些甚至完全就是喬布斯的個人理念。事實上，喬布斯可以算作蘋果每項重要產(chǎn)品的實際策劃人和執(zhí)行者。他每周都要會見一次下面的開發(fā)人員，推動他們將自己的創(chuàng)意發(fā)揮到極致。但也正是這種做法讓喬布斯和他的團隊知道自己究竟想要什么。像谷歌這種分散化企業(yè)，每年可以推出數(shù)十款新品，但成功的幾率卻很小。相反，像蘋果公司擁有這樣強大的領導團隊，就可以保證明確的開發(fā)方向。

4、堅定走自己的路

盡管對手林立，蘋果一直都在按照自己的節(jié)奏發(fā)展，產(chǎn)品發(fā)布計劃也完全圍繞著自己的戰(zhàn)略和目標穩(wěn)步推進。蘋果之所以能夠做到這一點，部分原因在于喬布斯的顯赫地位。美國ceo的平均任期不到6年，現(xiàn)在還在往下滑，許多ceo甚至只干了幾個月就被解雇。只有喬布斯永遠不會被解雇，所以他才會無拘無束地制訂長期發(fā)展計劃，以實現(xiàn)蘋果的高標準，并

獲取豐厚的利潤。蘋果專注長遠目標的能力和決心是其最大優(yōu)點。該公司有自己的計劃，目前正朝著正確的方向前進，這將進一步激發(fā)蘋果的信心和抱負。 (二)蘋果的“果心”——ceo斯蒂夫·喬布斯

蘋果成功的秘訣不僅在于蘋果公司的獨特理念，更在于蘋果的那顆“果心”——斯蒂夫·喬布斯。喬布斯將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。讓“蘋果”成為世界上獨一無二的蘋果。喬布斯的秘密武器是他具有一種敏銳的感覺和能力，能將技術轉(zhuǎn)化為普通消費者所渴望的東西，并通過各種市場營銷手段刺激消費者成為蘋果“酷玩產(chǎn)品”俱樂部的一員。

喬布斯做事情的熱情始終未變，他對創(chuàng)新的熱情就如他最喜歡的《全球概覽》停刊前的告別辭所寫：stay hungry， stay foolish.(求知若渴，大智若愚)每當有重要產(chǎn)品即將宣告完成時，蘋果都會退回最本源的思考，并要求將產(chǎn)品推倒重來。以至于有人認為這是一種病態(tài)的品質(zhì)、完美主義控制狂的標志。波士頓咨詢服務公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。

在人才的使用上，喬布斯也極力強調(diào)“精”和“簡”。每個電影都是集合最聰明的漫畫家、作家和技術人員的最佳努力而成。“質(zhì)量比數(shù)量更加重要。”喬布斯相信由頂尖人才所組成的一個小團隊能夠運轉(zhuǎn)巨大的輪盤，僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團隊就夠了。為此，他花費大量精力和時間打電話，用于尋找那些他耳聞過的最優(yōu)秀人員以及那些他認為對于蘋果各個職位最適合的人選。

而喬布斯本人也將一個企業(yè)家的能量貢獻于眾多別的ceo認為是自己不需要親自做的事情中，不論是校對合作協(xié)議，還是給記者打電話講述一個他認為非常重要的故事，他都會去做。在員工的眼中，喬布斯承擔了很多責任，但在很多富于創(chuàng)造性的層面上他又經(jīng)常放手而不參與。喬布斯以用戶個人化引導產(chǎn)品和服務，以員工個人化來塑造公司文化和創(chuàng)新能力，以自身個人化獲得一種自由和愜意的人生。

三、成功的商業(yè)模式

1、在準確把握消費趨勢的前提下，站在市場前面引導市場，通過持續(xù)的技術創(chuàng)新使自己始終處于行業(yè)領先地位。在蘋果公司近十年來所推出的產(chǎn)品中，imac，ipod，iphone等無不如此，其簡潔時尚的外形、實用的功能、便利的操作，令人耳目一新。這些高價值的溢價產(chǎn)

品給蘋果帶來的是令同行垂涎的超額利潤。20__年世界十大個人電腦制造商的收入和營運利潤中，盡管蘋果公司的收入只占行業(yè)總收入的7%，但其營運利潤卻高達整個行業(yè)的35%。反觀作為制造業(yè)大國的中國，眾多企業(yè)缺乏自己的核心技術，也缺乏市場引導能力。低層次的競爭致使我國企業(yè)間同質(zhì)化嚴重、價格戰(zhàn)慘烈，過低的利潤率致使自己的生存環(huán)境變得越來越惡劣。

2、不循規(guī)蹈矩，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習慣思維。蘋果公司推出的產(chǎn)品形成一個封閉的體系，封閉的體系雖然會使開發(fā)成本增加，但同樣帶來系統(tǒng)穩(wěn)定性的優(yōu)勢，進一步增強對客戶的黏性。同時也意味著蘋果公司出售的每件產(chǎn)品今后會為蘋果帶來更多收入。有人為此打了個比方：水果吃了就沒了，不吃還會爛掉，而一首美妙的歌曲可以世代相傳，可以變奏，可以填新詞。蘋果公司自己生產(chǎn)ipad微處理器芯片、自己開發(fā)操作系統(tǒng)，打破30多年來電腦業(yè)的傳統(tǒng)，由不同企業(yè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品，相互協(xié)助最終形成一臺pc的模式。它的環(huán)環(huán)相扣的設計和生產(chǎn)過程讓競爭對手很難做出與它匹敵的產(chǎn)品。

3、“蘋果”的聰明和可怕，不僅在于它超前的技術設計理念，而且在于它對全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的充分利用和有效整合。產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是社會分工的體現(xiàn)，對產(chǎn)業(yè)鏈的利用就是對社會分工網(wǎng)絡的利用。

蘋果的成功告訴我們，面對技術進步和需求復雜化帶來的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的融合，需要創(chuàng)新與突破，不斷培育自身的核心競爭力，才是企業(yè)在激烈競爭中能夠脫穎而出的不二法門。不斷的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和充分利用產(chǎn)業(yè)鏈是企業(yè)的王者之道。

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用三

我作為發(fā)展對象進行了培訓， 這次發(fā)展對象培訓，雖然時間不長，但內(nèi)容豐富，收獲很大。通過對黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想、黨的制度、組織紀律和黨章以及黨員的先鋒模范作用有了更深刻的認識，明確了黨員的權利和義務，堅定了為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的理想信念，其中特別加強深入學習科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，經(jīng)過黨校培訓，我也意識到入黨條件之多，要求之高，發(fā)現(xiàn)自己身上尚有些不足，距一個真正的共產(chǎn)黨員還有一定差距，但我相信通過自己的不斷努力，提高自身修養(yǎng)，是能給自己創(chuàng)造入黨條件的。今后，我會以實際行動來爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。 除了學習掌握黨的基本理論和黨的綱領和章程，具備較高的思想政治素質(zhì)外，要早日加入黨組織，還需以實際行動積極向黨組織靠攏，端正入黨動機，按照黨員標準嚴格要求自己，在學習、工作和生活中做出成績，自覺為黨的路線和綱領而奮斗。

我在學習期間，認真地對待每一堂課，做好筆記，課后再仔細回顧思考所學的知識，把它應用到現(xiàn)實中去，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我明白了每一名積極爭取入黨的同志首先要從思想上入黨，要從思想上樹立無產(chǎn)階級世界觀、人生觀、價值觀、樹立全心全意為人民服務的信念，不惜犧牲一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身，并在實際行動中表現(xiàn)出來。這就是說絕對的端正入黨動機，認識入黨的內(nèi)涵。因為只有端正入黨動機，才能做到全心全意為人民服務，才能做到不謀私利，不搞特權，才能經(jīng)得起黨和人民的考驗，才能真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

現(xiàn)在，我談談上完黨課的感受。要成為一名合格的共產(chǎn)黨員確實不容易。我決心從以下幾方面提高自己，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。首先，我要認真學習理論，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀，堅定共產(chǎn)主義信念，同一切不良現(xiàn)象，錯誤思想作斗爭，牢記黨的宗旨為同學、為人民服務。

在生活、工作中，我要挑起重擔，起先鋒模范作用，正確處理好學習與工作，專業(yè)學習與全面素質(zhì)提高的關系，努力掌握社會工作中的業(yè)務，成為社會主義事業(yè)的建設者和接班人。發(fā)揚艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。 其次，要為黨事業(yè)貢獻力量，就必須扎實工作，兢兢業(yè)業(yè)，勇于改革，創(chuàng)造性地開展工作。

從小事做起，磨練自己的堅強意志，要知道，無論多么小的事情，都是黨的事業(yè)不可缺少的一部分。小事可以做大，有為方能有為。要善于打破陳規(guī)和思維定式，在工作中，勤于思考，善于思考，不斷地開創(chuàng)工作的新局面。要善于研究和分析新出現(xiàn)的問題，善于從中找出解決的辦法，并在實踐中進一步總結經(jīng)驗，樹立超前意識，學會理論聯(lián)系實踐。

最后，要加強學習，與時俱進，豐富自己的精神財富。我們黨90年奮斗歷程所凝成的指導思想，必須認真學習，深刻領悟。要加強學習黨的基本知識，學習黨的方針政策路線，確立堅定的政治立場，保持敏銳的政治眼光和昂揚的革命精神，努力讓自己的步伐跟上黨的要求，跟上時代的要求，跟上服務人民的要求。同時，掌握好專業(yè)知識和專業(yè)技能，為發(fā)揮自己的作用奠定堅實的基礎。而且還要矚目世界科學文化知識日新月異的發(fā)展，涉獵各項各科知識，提升自己的素質(zhì)，使自己的思想水平和知識水平適應時代前進的需要。

總之，我要自覺用黨員標準嚴格要求自己，堅持按照黨綱、黨章的規(guī)定行動，處處服從組織的決定，積極完成組織交給的任務。在實踐中鍛煉自己、改造自己、完善自己，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)、思想道德修養(yǎng)、政治法制修養(yǎng)、組織紀律修養(yǎng)、科學文化修養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己更進一步向黨組織靠攏。

經(jīng)過這次培訓學習，我對黨的認識和理解更深刻了，目標和要求更明確了，今后我將以一種全新的姿態(tài)、更飽滿的熱情投身到工作和學習中去，為使自己早日加入中國共產(chǎn)黨這一先鋒隊組織，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員而不懈努力，并接受黨組織的任何考驗。

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用四

新課程的實施迫切要求廣大教師加強學習、進修，盡快提高專業(yè)化水平。教師既需要有扎實的學術根底，廣闊的學術視野，不斷更新知識、追逐學術前沿的意識，又需要把握教育的真諦，了解青少年發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育信息技術，具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責的品質(zhì)。教師要與時俱進，與新課程共同成長，以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。個性是新課程改革實施以來，學校對教師隊伍素質(zhì)的要求更高。為了用心投身小學數(shù)學教育教學工作，努力更新教育理念，進一步豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的教育教學潛力，鑒于自身狀況本人特制訂個人專業(yè)發(fā)展20xx年計劃，為自己今后的發(fā)展指明方向。

1、發(fā)展優(yōu)勢

(1)我熱愛教育事業(yè)，工作認真踏實，肯吃苦，不怕累，從不計較個人得失，樂于從事教學科研。善于學習，在教學工作中遇到不明白的地方，能用心虛心的向有經(jīng)驗的老師請教。

(2)現(xiàn)有的課堂教學實踐經(jīng)驗，能夠勝任四年級的數(shù)學教學工作，能配合學校做好各項工作。容易理解新事物和新觀點，具備必須的的教育科研潛力。

(3)能夠運用現(xiàn)代信息技術，并靈活有效地為教學服務。

(4)能正確處理和同事、家長、學生之間的關系。

(5)喜歡閱讀各類書籍。

2、存在的問題

(1)駕馭教材的潛力、設計課堂教學的潛力和教師語言水平有待進一步的提高，對后進生的關注程度不夠與范圍不夠廣，理論水平有待提高。

(2)對待學生或者工作有時有點急功近利，對待學生耐心還不夠。

(3)在教學研究中虎頭蛇尾，主要是惰于動筆，不善于總結和整理。

(4)工作主動性不夠，缺乏精益求精的精神，個人專業(yè)素養(yǎng)和理論水平均有待于進一步提高，需要加強理論學習。

1、根據(jù)學校的“先學后教，當堂訓練”校本研究，用心投身教育科研的改革與實踐，逐步構成先學后教的教學模式，促進教育教學質(zhì)量的提高，努力提高課堂教學的有效性。

2、認真學習新課程標準理念，不斷更新教學觀念。關注學生個性差異，用心創(chuàng)造和帶給滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。

3、不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在教研活動中多多聽取他人的意見，平時多聽他們的課，學習有價值的教學方式，能上出令人滿意的優(yōu)質(zhì)課，上出自己獨特的風格。

4、不斷地積累一些上課的經(jīng)驗教訓，做好課后反思和案例研究。

1、科學備好導學案：針對班級學生狀況，每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，選取適合學生的教學方法，備出自己的風格。了解每一位學生，針對他們的特點進行預設，爭取效果到達最佳。

2、糾正學生上課習慣。抓好課堂45分鐘才是提高教學質(zhì)量的關鍵，如果課堂上總有一小部分學生開小差，不能集中注意力，或者發(fā)言時插嘴等，容易導致上課的資料不能完全掌握。所以，教師首要抓的就是上課習慣，利用各種形式來吸引學生上課的注意力，增強他們學習的信心，努力抓牢例題，爭取每一位學生都能掌握例題，從而能舉一反三。

具體做法：抓好階段性測試，一方面檢測學生上課的效率，另一方面透過測試讓學生明白只要上課認真聽講就能得高分，從而提高學生學習信心及增加上課認真聽講的動力。

3、增強上課技能，提高教學質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上個性注意調(diào)動學生的用心性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主體作用，讓學生學得容易，學得簡單，學得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分思考每一個層次的學生學習需求和學習潛力，讓各個層次的學生都得到提高。

4、做好教學反思：反思是我們不斷進步的階梯，在上完每一節(jié)課后要及時做好反思工作，想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方，有哪些不足的地方，認真總結。提高自己的教學潛力和專業(yè)水平。

5、認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到有的放矢。做好課后輔導工作，注意分層教學。

6、加強練習教師基本功：備課、說課、三字一畫，透過系列的學習與研究使自己成為一位“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、與時俱進”的新型教師。

1、20xx階段的達成目標：優(yōu)秀教師

(1)巧練課堂教學基本功，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步地向前發(fā)展。

(2)繼續(xù)加強本學科專業(yè)理論知識的學習和課堂實踐潛力，進一步提高課堂教學的有效性，努力使自己的課堂成為孩子們所向往的數(shù)學王國。。

(3)具有良好的教學反思潛力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題潛力，能采取切實可行的措施和行為，以適應教育改革和發(fā)展。

2、20xx階段的實施措施

(1)提升個人修養(yǎng)，做一名達標的教師。用人格魅力和深厚的人文素養(yǎng)去影響學生，在工作中“多做”、“多想”、“多聽”。

(2)做一名業(yè)務上、教學上都過硬的教師，養(yǎng)成善于學習、樂于學習、主動學習的學習習慣，對自己的教學工作的失敗與成功注意積累，為自己打造一個具有多元化知識結構的人。善于思考，使自己的教育教學水平有必須的提高。

(3)加強教學理論的學習，提高研讀教材的潛力，研究學生的學習心理，探索提高學生學習潛力的有效策略，并組織學生認真做好導學案。

(4)加強練習教師基本功：備課、說課、三字一畫，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。總之，應對新的教育課程改革，我時刻告誡自己崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng)新精神與實踐潛力，使自己真正成長為不辱使命感、歷史職責感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。做一個讓家長滿意、受學生歡迎的合格的老師。

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用五

我名叫××,性別×,漢族,×年×月×日出生,籍貫××,大學本科在讀,共青團員,現(xiàn)就讀于××大學.家庭主要成員情況:父親,××；母親,××.自幼在農(nóng)村的艱苦環(huán)境中成長起來,生活習慣和生活作風樸實,情感積極,具有吃苦耐勞的品格.?

（一）××年××月至××年××月期間在××小學學習.?

在小學學習時期我尚屬幼年,思想上并沒有什么特別深刻的覺悟,唯獨給我較大影響和思想震動的是學校的少年先鋒隊.那時老師教誨說少先隊員是共產(chǎn)主義的接班人,是可以為了保衛(wèi)祖國、建設祖國不怕苦、不怕累甚至不怕犧牲的光榮戰(zhàn)士,還鼓勵我們應該學習少先隊精神和作風,努力加入其中并與其他同學一起相互幫助、共同為祖國建設的大事業(yè)做貢獻.我雖然因為年幼無知,無法真正理解其中的深意,但也對少年先鋒隊產(chǎn)生了一種向往的崇拜情感,于是力爭加入其中便成為了我的一個目標.此后的時間里,我按照老師的教導和囑咐,積極努力地在文化課程的學習、為班上同學服務、生活中待人處事等方面學習少先隊的付出和奉獻精神.一方面,我將主要精力放在文化知識的學習上并利用學習上的優(yōu)勢幫助后進的同學,同時我還主動擔任了學習委員、班長等職務,承擔起班集體的公共事務.最后,經(jīng)過努力我在小學三年級光榮地加入了中國少年先鋒隊.這時在老師的鼓勵下,我明確了自己作為正式少先隊員的信念:加倍努力學習,更加積極地參加班上集體活動,爭取更大的進步.這可以看作我真正思想的萌芽.?

此外,在學習過程中,我也從課本和老師的講授中了解到了一些關于建國偉人、革命先烈的動人故事,這對我的思想產(chǎn)生了影響.當我聽到關于毛主席等開國元勛帶領全國人民創(chuàng)建新中國的故事,聽到關于黃繼光、邱少云、董存瑞等先烈為了革命勝利視死如歸、甘愿獻身的故事,聽到千萬革命戰(zhàn)士前赴后繼、浴血奮戰(zhàn)的故事,我的心靈受到了震動.他們的精神令我敬佩不已,那時的我就把他們作為自己學習的楷模、效仿的對象.后來我認識到,正是這些革命前輩們的犧牲鑄成了祖國繁榮發(fā)展的基石,我們今天和平安定的幸福生活是用他們寶貴生命換來的.這更加讓我對中國共產(chǎn)黨先輩們充滿了感激和敬仰之情,對共產(chǎn)黨的作風和精神充滿了向往,同時也產(chǎn)生了學習共產(chǎn)黨員英勇無畏的革命精神的愿望.?

（二）××年××月至××年××月在××初中學習.?

經(jīng)過6年的小學學習之后,××年月××我升入初中,就讀于××學校.在小學期間積累起來的積極向上精神,使我很快適應了陌生的初中生活,并在團結集體、課程學習、思想鍛煉等方面逐步有了提升.整個初中階段,我不僅先后擔任了班長、學習委員、組織委員等職務,積極主動地服務同學、凝聚集體,也在學習上取得了連續(xù)三年全校第一的好成績.更重要的是,伴隨著對期間發(fā)生的國家大事的主動思考,我對祖國、對社會、對中國共產(chǎn)黨的認識也發(fā)生了從淺表到深層、從感性到理性的變化,思想深度和廣度都取得了進步.?

這個階段思想上的變化首先是由集體中的生活感悟引起的.剛入校時,我就因大膽主動而被選為班長；隨后的幾個學期里,我又主動擔任了班上的學習委員、組織委員等職務.可以說,我的整個初中生活就是在這些名稱不同、內(nèi)涵卻相似的服務崗位上度過的.日常學習生活中,從耐心收集同學們的意見、積極了解同學的生活困難信息、主動跟有困難同學交流,到及時將班級情況事無巨細地匯報給班主任老師、在有限的條件下直接為同學提供幫助,再到組織班級成員共同幫扶等等,我盡量做到以同學為先為處事原則、以關心同學為重心.這種直接參與班級事務的機會讓我充分地體會到了集體生活的酸甜苦辣,同時也使我透徹地感受到了在集體中生活、學習、成長的重要性和必要性,從而為形成我堅持融入集體的生活觀、永遠珍視集體的價值觀、努力服務集體的人生觀打下了堅實的基礎.在無數(shù)次服務同學的過程中,雖然也有自己難以應付的挫折,也有自己被誤解的時候,但最終我還是能深切地感受到集體的溫暖,并在此基礎上對集體主義人生觀產(chǎn)生了認同之感.個人只有在集體中才能得到真正健康地成長,脫離集體、漠視他人利益的人是無法獲得他人的尊重和人生的價值的.這種思想認識也成為我后來對共產(chǎn)主義崇高理想進行理解的思想基礎.?

我思想變化的另一個重要推動力就是我對一些具有代表意義祖國時政事件的思考.作為祖國大家庭的一員,我隨時隨地都關注著黨和國家的大事.在這種對大事的積極深入的思考中,結合學校思政課程的理論學習,我對身處其中的社會主義社會現(xiàn)實和領導全國人民的共產(chǎn)黨有了較為清晰的觀察和比較明確的認識、理解.?

2003年是一個值得慶賀的年度,這一年中我與全國人民一起關注著“神舟”五號的升空.五星紅旗升起在太空軌道讓所有中華兒女,無數(shù)海外華人華僑的希望隨之升騰.多少代炎黃子孫圓我中華“強國富民”之夢也在這一天實現(xiàn).這是我們黨自建國以來率領全國人民所取得的奇跡.二十余年來中國航天事業(yè)發(fā)展的歷程,正是中國改革開放過程和現(xiàn)代化建設的縮影.“神舟”五號的成功升空,對中國經(jīng)濟建設、國家安全、社會進步等各個方面的重大意義,對增強中國人民的自尊心、自信心及對中華民族偉大復興的重要意義.見證著這樣的盛事,我不僅為之心情振奮,同時也強烈地感到了中華民族在黨的領導下同心同德、奮力建設、追求發(fā)展的艱辛.想到建國初期的貧弱,在對比中我越發(fā)認識到社會主義的強大發(fā)展動力和共產(chǎn)黨領導的正確性.?

同時,2003年也是令人沮喪的不幸年度.這一年中,我國突發(fā)非典型性肺炎疫情,形勢嚴峻、困難巨大.在這樣一場突如其來的重大災害,全國人民都陷入恐慌之中.然而,在黨中央、國務院的有力領導下,我國的醫(yī)療、科技工作者夜以繼日地奮斗,抗擊病魔,從死神手中爭奪人民的寶貴生命.在抗擊非典這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,我們看到了黨和國家領導人的盡心盡責,看到了優(yōu)秀黨員同志堅定全國人民戰(zhàn)勝疾病的決心,看到了共產(chǎn)黨員以人民生命安全為中心切身實踐“為人民服務”的宗旨的動人身影.我在見證著全國人民在黨的堅定領導下眾志成城、抗擊災難的同時,也更加深刻地體會到選擇社會主義道路、選擇共產(chǎn)黨是不管在任何阻撓下都能將中華民族持續(xù)推向發(fā)展、將人民生活質(zhì)量持續(xù)推向提高的正確抉擇.?

（三）××年××月至××年××月在湖南省重點中學××學習.憑借學習上的努力,我考入了湖南省重點中學寧遠一中并于××年××月開始了高中階段的學習.這段時間,我連續(xù)三年獲得了學校的獎學金,并三次被評為校級“三好學生”.?

2005年10月,我通過老師在時政課上的介紹,了解到中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》,提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設.“全力推進社會主義新農(nóng)村建設”號召的提出,使我對共產(chǎn)黨領導下的社會主義發(fā)展有了新的思考和理解.首先,建設社會主義新農(nóng)村,是全面建設小康社會的重點任務.我們正在建設的小康社會,是惠及十幾億人口的更高水平的小康社會,其重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村.第二,改革開放以來,我國城市面貌發(fā)生了巨大變化,但大部分地區(qū)農(nóng)村面貌變化相對較小,一些地方的農(nóng)村還不通公路、群眾看不起病、喝不上干凈水、農(nóng)民子女上不起學.這種狀況如果不能有效扭轉(zhuǎn),全面建設小康社會就會成為空話.因此,我們要通過建設社會主義新農(nóng)村,加快農(nóng)村全面建設小康的進程.總的來說,社會主義新農(nóng)村建設重大部署的提出,是共產(chǎn)黨以保障全國最廣大人民根本利益為施政綱領的直接體現(xiàn),是切實服務人民、改善人民生活、提高人民素質(zhì)的有力舉措.只有心系普通勞動人民群眾的切身利益、關心所有個體的生活的政黨才能得到最強有力的擁護.這些思考,使我堅信中國共產(chǎn)黨是一個完完全全以人為本、以民為先的值得贊頌的領導者.

2006年3月中國共產(chǎn)黨總書記胡錦濤提出了具有代表性的社會主義榮辱觀“八榮八恥”之后,緊接著我所在的學校也開展了一系列學習踐行“八榮八恥”?

的特色活動.這年4月,我代表班級先后參加了學校組織的“八榮八恥”記誦比賽、“‘八榮八恥’感悟抒寫作文競賽”等活動,并取得了作文競賽的二等獎.在參與這些活動的過程中,我從對“八榮八恥”榮辱觀的學習思考中也取得了思想上的某些心得體會,這些體會拓寬了我對社會主義和共產(chǎn)黨的觀察視野,也在一定程度上促進了我對黨的準確理解.第一,共產(chǎn)黨提出“八榮八恥”的目的在于使全社會大力倡導和樹立社會主義榮辱觀.這種理念對于進一步弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,加強社會主義思想道德建設,鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位,打牢全國人民團結奮斗的共同思想基礎,形成良好的社會風尚,具有重大的現(xiàn)實意義.第二,“八榮八恥”提示我們必須從實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略高度,深刻認識樹立社會主義榮辱觀的重要性和緊迫性,把樹立社會主義榮辱觀作為思想道德建設的核心內(nèi)容,貫穿于社會主義精神文明建設的全過程,使社會主義榮辱觀成為引領社會風尚的一面旗幟.最后,“八榮八恥”的重要論述,體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)美德和時代要求,明確了當代中國最基本的價值取向和行為準則,是新時期社會主義道德的系統(tǒng)總結.這種觀念的提出,從根本上來說是中國共產(chǎn)黨促進社會文明建設、促進社會健康發(fā)展的重要努力.這充分說明了共產(chǎn)黨的社會建設方針是全面有效的.?

2006年是全國盛大紀念紅軍長征70周年的重要年份.這年10月,我作為班級代表隊的一員參加了學校組織的以“紀念紅軍長征勝利70周年”為主題的知識競答活動.我所在的代表隊雖然沒能在活動中取得特別好的成績,但是在長時間的準備過程中,我卻收獲了很多比活動表現(xiàn)更重要、更有意義的有關紅軍、有關長征的思想感悟.首先,我第一次真正理解了長征的意義.長征,是中國共產(chǎn)黨為解放全國、造福人民而作的一次勇敢的戰(zhàn)斗,是人類歷史上無與倫比的偉大壯舉,是中國共產(chǎn)黨及其領導的中國工農(nóng)紅軍譜寫的一部氣壯山河的英雄史詩.長征中,紅軍在崇高理想和堅定信念的鼓舞下,戰(zhàn)勝了千難萬險,奪取了長征的偉大勝利.更為重要的是,長征精神值得我崇敬和學習.堅定的理想信念,是長征精神的核心.為革命奮斗終生的崇高理想和跟著黨就勝利的堅定信念,是紅軍奪取長征勝利最重要的精神支柱和力量源泉.可以說,長征的勝利,就是紅軍指戰(zhàn)員理想和信念的偉大勝利.這種氣動山河的精神力量不僅是共產(chǎn)黨革命事業(yè)的堅實基礎,也是我們真正實現(xiàn)生命價值的有效途徑.所有這些都讓我對中國共產(chǎn)黨的奮斗理想、行為目標有了更深刻、更直接地認識.?

2007年5月我在經(jīng)過了遞交申請書、學習實踐、接受審核和考察等環(huán)節(jié)后正式成為了一名光榮的共青團員.這件關于我政治面貌發(fā)生轉(zhuǎn)變的重要事件對我的思想影響很大,使我從嚴肅的政治觀念角度對自己的思想進行了重新檢視.在團課學習中我認識到,中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨領導的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學校,是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍.在這種認識的基礎上,我意識到了自己肩上對社會、對國家、對人民的責任.作為一名共青團員,首先要做的就是承認、肯定并勇于擔當起社會責任,而承擔責任的最好方式就是成為一個真正以群眾利益為本、以服務人民為綱的強有力的組織團體的一員并在其中與其他同志共同奮斗.這時作為共青團員的我,已經(jīng)開始將眼光投向了中國共產(chǎn)黨.從這以后,我開始積極了解共產(chǎn)黨的理論,開始關注共產(chǎn)黨的行為動態(tài),并在力所能及的范圍內(nèi)主動踐行自己所掌握的黨的基本準則和理念.這樣,我向中國共產(chǎn)黨靠近的愿望和理想也漸漸地形成并成為我的重要目標之一了.?

我在共產(chǎn)黨理念的引導下進行的第一次實踐發(fā)生在2008年.這年5月四川汶川發(fā)生了罕見的地震災難,舉國悲痛的同時,全國人民心系災區(qū)、眾志成城,以動人的奉獻精神為災區(qū)人民加油、鼓勁.在學校第一時間緊急發(fā)出“捐款捐物、支援災區(qū)”的號召時,雖然身處緊張的學習之中,但我還是帶頭為班上的捐款事務制作了一個募捐箱并第一個捐出了自己的一份心意,同時號召班上的同學共獻愛心、救援同胞.最后在我的努力下,我所在的班集體奉獻出了全年級最大的一份愛心.這是一件很小的事,但也讓我直接體會到了擔當社會責任、為群眾作奉獻的重要人生價值和意義.同時,我也通過各種途徑了解到了在中國共產(chǎn)黨的領導下全國人民齊心協(xié)力、攻克難關的感人事跡.在這場至關重要的生命爭奪戰(zhàn)中,共產(chǎn)黨始終站在了最前線,成為整個戰(zhàn)斗中最有力的領導和組織核心.在這巨大災害來臨之際,胡錦濤總書記立即作出重要指示,要求盡快搶救傷員,保證災區(qū)人民生命安全,并且立即啟動了全國的災害緊急預案；溫家寶總理在第一時間立即趕赴災區(qū)指導救災工作,在第一線指揮救災；全國各地按照黨中央、國務院要求,緊急動員,各級黨政組織、全體人民,全力支持災區(qū)人民抗震救災；在全國黨員干部帶頭下在最短時間內(nèi),為災區(qū)人民捐款捐物,把全國人民的深情厚意源源不斷地送到災區(qū)人民的手中.所有這些都有力證明了共產(chǎn)黨是一個全心全意保障人民利益的政黨.結合上述思考和自己的切身感悟,我明確了自己加入共產(chǎn)黨、實踐個人理想、承擔自身責任的思想道路和人生道路.從這時起,我開始嘗試學習系統(tǒng)的共產(chǎn)黨理論知識,用黨的先進思想武裝自己的頭腦,爭取早日形成共產(chǎn)主義覺悟.?

2008年8月北京奧運會的開幕和圓滿成功給我留下了極為深刻的印象.這種深刻不僅在于守候開幕的急切和激動,更在于其背后的深遠意義.北京奧運展示了發(fā)展的中國中華民族百年奧運圓夢,是一個古老國度由積貧積弱走向偉大復興的見證；是一個民族大家庭命運變遷的縮影.通過這次前所未有的奧運會,所有人看到了一個走過59年建國的光輝歷程,走過30年改革開放的光輝歷程的人民共和國,釋放出和平發(fā)展的巨大能量.北京奧運會的根本意義在于,顯示出了共產(chǎn)黨領導下的中國真正能自信地在國際大舞臺上展示自我、誠摯交流的氣度和胸襟.?

在高中這段時間里,總體來說我還是堅持著遵守紀律、尊敬師長、努力學習、積極思考、勇于實踐的作風.雖然將主要目標定于文化知識的學習和課業(yè)成績的提高上,但我也能充分利用上思政課、時事討論課和閱讀課的寶貴機會,在老師的指導下進一步學習和理解社會主義理論,進一步在具體實際中拓寬社會觀察視野,進一步以具體問題的分析為起點加深對中國共產(chǎn)黨的全面準確理解.這些都對我的思想起到了很大的作用,推動著我的思想一步步從認同共產(chǎn)黨到接受、擁護共產(chǎn)黨的巨大發(fā)展.?

（四）××年××月我考入××大學進行本科學習至今.?

××年××月我進入××大學并開始了本科階段的學習.大學三年里,我曾先后擔任過院團委學生會宣傳部干事、班宣傳委員和班長等職.?

2009年大學生就業(yè)難問題突出,引起全國人民的熱議,同時中國共產(chǎn)黨也高度關注形勢發(fā)展,并再一次起到了中流砥柱的作用.1月7日,國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議,部署做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作；緊接著,2月15日,國務院辦公廳又發(fā)出通知,要求各地區(qū)、各有關部門要把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當前就業(yè)工作的首位.雖然此時我還未到就業(yè)的時候,但在對大學生就業(yè)問題的關注中,我確實得到了一些思考的結果,尤其是明確了自己的就業(yè)觀念并形成了自己對個人事業(yè)和人生價值更深刻的信念.首先,我又一次看到了中國共產(chǎn)黨在重要關頭保障廣大人民生活、維持社會平穩(wěn)安定的魄力.大學畢業(yè)生是在經(jīng)濟上處于弱勢,正常就業(yè)是其保證基本生活條件的前提；同時他們也是社會主義建設的中堅力量,使其充分合理地融入社會具有重要意義.中國共產(chǎn)黨站在統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)大局的高度上,采取了一系列頗具針對性的措施.這讓我更加認定了共產(chǎn)黨領導的重要性和必要性.第二,我明確了自己畢業(yè)之后扎根基層,投身基礎教育事業(yè),為早日改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)基礎教育薄弱現(xiàn)狀貢獻力量的就業(yè)路線和實現(xiàn)個人人生價值的途徑.百年大計,教育為本；但要真正實現(xiàn)教育事業(yè)的整體跨越式發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)落后地區(qū)基礎教育質(zhì)量的提高是前提條件.國家之所以要鼓勵和引導畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層就業(yè),就是因為基層發(fā)展滯后從而導致了整個社會發(fā)展不均衡問題的出現(xiàn).所以加快進行落后基層地區(qū)的發(fā)展建設是當前推動祖國發(fā)展大局的當務之急.鄉(xiāng)鎮(zhèn)落后地區(qū),物質(zhì)條件不那么好,生活環(huán)境艱苦,困難重重,須要個人有很強意志力和犧牲精神才能扎下根來.但是我相信我從小在農(nóng)村培養(yǎng)起來的樸素平實作風和吃苦耐勞精神能夠幫助我很快適應落后環(huán)境,并全身心投入到基層教育教學工作中去.另一方面,越是落后艱苦的地方,越是須要強大的扶持力量.比起發(fā)展程度高的城市地區(qū),這些落后地區(qū)的工作崗位更需要我.我想,人生的最終價值不是在安穩(wěn)平淡或者物質(zhì)享受中能夠?qū)崿F(xiàn)的,而只能在盡情揮灑汗水的奮斗和拼搏中體現(xiàn)出來.一個真正需要你付出心力來解決的難題才真正具有生命價值.生命只有一次,要獲得生命的意義就必須抓住能使自己盡情揮灑生活熱情和奮斗激情的機會.我的信念就是緊緊抓住服務基層基礎教育事業(yè)的機會來實現(xiàn)我人生的價值.?

2009年7月在新疆烏魯木齊市發(fā)生了震驚全國的打砸搶燒嚴重暴力犯罪事件.我觀察到,暴力事件發(fā)生后,黨在第一時間作出部署,全力保障了受害普通群眾的生命安全和正常的生活秩序.這是中國共產(chǎn)黨核心方針政策的重要體現(xiàn).新疆自古屬于中國的一部分,新疆各族人民是中華民族大家庭的成員.這種明目張膽的挑戰(zhàn)國家法律,挑戰(zhàn)民族團結,視人民的生命財產(chǎn)安全為兒戲,大肆對無辜百姓進行屠殺的殘忍行徑,嚴重破壞了民族團結、和諧穩(wěn)定的社會局面,我們必須堅決抗議.新疆的經(jīng)濟在改革開放三十年以來有了突飛猛進的變化,小部分分裂分子分裂祖國的行為讓新疆百姓受苦不少,使當?shù)厝嗣竦陌捕ㄉ钍艿狡茐?我們應該堅決反對一切分裂祖國的行為,維護新疆的和平與穩(wěn)定,維護國家的團結與統(tǒng)一.在這次事件中,我看到了共產(chǎn)黨保障人民安全、維護領土主權統(tǒng)一的堅強決心,這充分說明了中國共產(chǎn)黨的領導是毫無偏見的,其正確合理的民族政策是符合時代發(fā)展潮流,并能夠得到最廣大人民認同和擁護的.在反思中,我更加堅定了積極向黨組織靠近,以一名黨員的身份和其他同志一起維護國家和平統(tǒng)一、促進社會穩(wěn)定發(fā)展的愿望和信念.?

××年月××到月××我參加了學校黨校組織的第43期入黨積極分子培訓班的學習,并以優(yōu)良的成績獲得了院級“優(yōu)秀學員”的榮譽.這次為期一個月的黨課培訓對我來說具有極其重要的意義.首先,我第一次正式進入黨的課堂對共產(chǎn)黨的理論進行系統(tǒng)學習,理論素養(yǎng)提高很大.結合大學課堂上認真學習《中國近現(xiàn)代史綱要》、《馬克思主義基本原理》、《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》等有關黨的歷史和理論知識,我又逐漸從哲學理論的高度審視了中國共產(chǎn)黨的主張和理論系統(tǒng).我認識到,中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是以全心全意為人民服務為宗旨,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南,以實現(xiàn)共產(chǎn)主義為最高綱領,是具有積極健康的行為作風、嚴格周密的組織安排和鐵的紀律的政黨.培訓中我感受最深刻的就是黨的全心全意為人民服務根本宗旨.我明白這就是只有中國共產(chǎn)黨,才能救中國,才能發(fā)展中國,才能振興中國的深層原因.了解了黨的思想路線以后我對黨的前途更加充滿信心,更加堅定了我加入中國共產(chǎn)黨的信念和為之奮斗終身的決心.第二,在跟其他學員共同學習、共同實踐的過程中我對黨的組織和集體生活有了切身體會.在理論的學習中,我們小組成員共同探討、相互學習從而促進了大家的進步；在實踐活動中,我們一起合理安排活動形式、認真總結實踐體會和成果,取得了社會實踐的圓滿成功；在最后課程接近結業(yè)的時候,在個人總結、集體討論、優(yōu)秀學員評議的過程中我們又相互交流思想心得、客觀評價個人得失.這一切都可以看作是黨組織生活的預演,體現(xiàn)了黨所倡導的集體主義價值觀和生活觀,也體現(xiàn)了黨的民主集中制組織原則的基本精神.最后,經(jīng)過這次黨課培訓,我確立了嚴格要求自己爭取早日成為一名光榮的中共黨員的目標和理想,也形成了將自己的人生與共產(chǎn)主義事業(yè)緊密融合在一起的思想.?

作為入黨積極分子,我清醒地認識到自身的缺點和不足,與共產(chǎn)黨員的標準相比,自己還有很大的差距.如不夠?qū)Ｗⅰ⑻幚韱栴}不夠成熟、工作主動性不夠等問題.因此我積極參加團組織開展的各項活動,為同學服務,主動靠攏黨組織,定期寫書面思想?yún)R報,爭取黨組織對我的幫助.我有決心不斷完善自己、提高自己,希望黨組織多多對我進行幫助和教育.我也在時刻提醒著自己不斷努力,奮發(fā)向上.我明白我只有以自己的行動通過自身的學習和思考讓自己的入黨動機成為現(xiàn)實.我會繼續(xù)加強理論知識的學習,同時理論聯(lián)系實際,關心國內(nèi)外大事,關注黨和政府的重大方針和決策；分清是非,正確認識各種社會現(xiàn)象；牢固樹立者正確的人生觀和價值觀,積極樂觀地對待生活；抱著謙虛謹慎的學習態(tài)度,不斷完善自我.向身邊的優(yōu)秀同志、優(yōu)秀黨員看齊,以高標準來要求自己的一言一行.從小事做起,在點滴中努力.除了嚴格要求自己、為他人服務之外,還要用自己的言行去影響他人,帶動大家來關心國家、集體和他人的利益.接受黨員和群眾的監(jiān)督,先從思想上入黨,進而從組織上入黨.

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用六

負面清單：警示提醒治“未病”

兩年前，姜安琴從業(yè)務處室輪崗擔任山西分行黨委組織部部長、人事處處長時，一籌莫展，“以前沒做過，培訓短期內(nèi)不能到位，眼前工作怎么開展?”

所幸不久，她就收到總行發(fā)來的清單，“真是恰逢其時，為基層黨建工作提供了一面鏡子、一把標尺?！?/p>

20xx年2月，國開行黨委突出問題導向，探索制定了第一份清單——《各級黨組織管黨治黨問題提示清單》。通過102條“不”的描述，在履行“一崗雙責”、思想建設、選人用人、干部管理監(jiān)督、作風建設、基層黨組織建設等八個方面劃出“不及格線”。

20xx年8月，國開行黨委在專項排查、自查抽查、內(nèi)部巡視的基礎上，歸結日常黨務工作中容易被忽視的一些“盲點”，分黨費收繳使用管理篇、黨員教育管理監(jiān)督篇、發(fā)展黨員篇，延伸制定《基層黨組織建設基礎工作問題提示清單》，共122條。

讓姜安琴印象深刻的是這份清單里關于黨內(nèi)統(tǒng)計工作“審核工作不到位”的提示：“對于審核要點中重點提示的內(nèi)容，沒有應審盡審、應核盡核，報表間數(shù)據(jù)邏輯關系不匹配。”

“提示非常準確，讓我們在開展工作中避免了很多漏統(tǒng)錯統(tǒng)的情況，確保了黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量?！苯睬俳榻B，依據(jù)問題提示清單，山西分行組織開展了黨費管理、黨員發(fā)展、“三會一課”、組織關系等一系列自查工作，查缺補漏，及時整改存在的問題，進一步提升了基層黨建工作的水平。

“我們希望通過負面清單的警示提醒作用，關口前移治‘未病’，避免以往屢查屢犯的老問題，確?！槐煌瑯拥氖^絆倒兩次’?！眹_行黨委組織部部長、人事局局長閻曉輝說。

正面清單：指導引領促落實

怎么組織“三會一課”，怎么開展主題黨日，怎么發(fā)展黨員……常常讓剛接觸黨務工作的新人一頭霧水，但國開行企業(yè)局綜合處副處長劉珺只用了一天時間就掌握了方法?！耙驗橛羞@個教材!”他揚了揚手里的《基層黨支部書記(委員)重點工作提示清單》，“對新人快速上手起到了非常重要的指導作用。清單不僅列了工作規(guī)程，還畫出了流程圖，只要一步一步照著做就可以了。”

20xx年3月，為更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，國開行黨委結合業(yè)務特點實施“支部建在處上”，要求分支機構、控股子公司的黨支部原則上都建在處上，實行黨支部書記與處室主要負責人“一肩挑”，實現(xiàn)黨組織和黨的工作對機構的全覆蓋，全行支部數(shù)量由原來的300多個增加到了700多個。

許多新任的黨支部書記、委員抓業(yè)務工作比較在行，黨務工作經(jīng)驗卻相對欠缺。為此，國開行黨委從“必須為”的角度制定了《基層黨支部書記(委員)重點工作提示清單》，選擇基層黨建工作重點內(nèi)容進行歸納和集中，提出了113條具體標準和方法。

“要做什么，怎么做，都在一個小冊子里講清楚了?！北本┓中锌蛻羲奶廃h支部書記、處長黃蓓說，“以前工作一忙，就容易忘了談心談話這件事?！弊詮陌凑涨鍐翁崾荆?jīng)常與黨員干部談心談話后，她發(fā)現(xiàn)許多工作開展得順手起來。

建設北京新機場作為京津冀協(xié)同發(fā)展的重點項目，客戶四處需要聯(lián)合評審處在第一時間內(nèi)完成貸款評審承諾，時間緊任務重，難免加班加點。在談心談話中，她聽員工說想法、講困難、聊工作進展，“沒想到效果非常好，思想統(tǒng)一到行動上來，迅速完成開發(fā)評審任務，及時為重點項目提供了資金保障?！秉S蓓感嘆，在正面清單促進下，她從“我得做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔蚁胱觥薄?/p>

創(chuàng)新清單：激勵啟迪迸活力

“一說‘兩學一做’大家都明白，但具體到怎么學怎么做時就沒太多主意了。”天津分行客戶三處年輕員工多，平均年齡不到35歲，黨支部書記、處長降彩晶常犯苦惱，“以往活動形式單一，大家提不起興趣，學習教育很難達到入腦入心的效果?！?/p>

紅色故事會，政治生日活動，時政要聞討論角，黨建沙龍……一頁介紹一種形式，從政治學習、主題黨日、青年黨員系列活動、黨建與業(yè)務融合等九個方面提出了53種方法和載體供參考借鑒?！丁皟蓪W一做”學習教育自主創(chuàng)新提示清單》一出爐，便成了降彩晶的“寶貝”?！懊恳环N做法既列出目的內(nèi)容，又設計場景案例，非常新穎、鮮活，具有很強的借鑒啟發(fā)性。”

去年年初，天津市濱海新區(qū)對高速公路項目建設運營機制進行調(diào)整規(guī)范，降彩晶所在的處室承擔了融資方案整合任務。該項工作不僅涉及原有各項目情況的摸底調(diào)查，還涉及與政府相關部門的溝通、各融資銀行的磨合等多方面工作。項目進展比較困難，處里年輕人紛紛抱怨“干不了，太難了”。降彩晶拿著自主創(chuàng)新提示清單，翻來覆去地看了好幾遍，得到靈感。

“先是帶領青年員工在支部內(nèi)組織開展政策學習研究分析，再到外部與項目單位開展‘我與十九大黨代表面對面’主題支部會，以學習十九大精神為紐帶進一步密切客我關系，大家坐在一起講經(jīng)驗講困難，有難處互相商量著辦。兩次活動后，大家鼓了干勁，提了心氣，取得相互理解，最終按時啃下了硬骨頭?！?/p>

跳出清單，一些支部還創(chuàng)新開展了“身邊的榜樣”黨建故事會、“我心中的企業(yè)局”演講比賽、紀念改革開放40周年知識問答等活動，全行營造了博采眾長、百花齊放的生動局面，使基層黨建工作富有時代氣息。

最近，為迎接即將開展的“不忘初心 牢記使命”主題教育，國開行黨委又制定了《基層黨建與業(yè)務深度融合工作法提示清單》，針對“新時代基層黨建做什么、怎么與業(yè)務融合、怎么提升組織力”這幾個關鍵問題，總結提煉了16條工作法?！澳壳耙颜髑罅巳谢鶎狱h組織的意見，將很快印發(fā)。今后，我們還將進一步挖掘清單制管理的潛力，不斷修訂調(diào)整，豐富完善，形成多層次清單制管理體系?！?/p>

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用七

事幼教的行業(yè)已經(jīng)有六年了,六來的點點滴滴都是細致而美好的,這個學期我又接手了新的一屆小班幼兒,我將成為很多幼兒的第一個學習階段的老師,有自豪也有壓力,好的老師對孩子一生的成長有著非比尋常的作用,那就需要我們有扎實的專業(yè)基本功,而每一位教師的專業(yè)化發(fā)展又尤如基石。自我發(fā)展的過程是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展專業(yè)知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。我也清醒認識到自己的長處和弱點。現(xiàn)針對自己的特點制定本學年個人成長計劃如下:

一、自身思想素質(zhì)的提高。

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、永無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給孩子、奉獻給我熱愛的幼兒教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。

二、自身專業(yè)水平的提高。

(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。

認真閱讀《新綱要》《教學用書》等有關資料,鉆研教材、研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的業(yè)務能力。

積極參加幼兒園組織的“讀書沙龍”活動,爭取做到每月讀一本有關教育的書籍,及時作好讀書筆記,寫好讀書心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。多看權威性的教育類期刊雜志,如:《幼兒教育》、《學前教育》等,了解更多著名教育專家、有經(jīng)驗同行的觀點,了解當前的教改動態(tài),為今后的教育教學工作做準備。

(2)專業(yè)素質(zhì)的提高,在課題研究中充實自我。

本學年我負責研究了一個平湖市的立項課題《教師教學行為影響幼兒心理健康發(fā)展的策略研究》,雖然之前我已經(jīng)負責過二個課題,一個上半學期還被評為平湖市課題成果三等獎,但前二個都只是園級課題,因此立足本學年的課題研究工作,我一定要加強與課題組成員的合作,把每月安排的課題活動落實到位,通過課題開展使全體課題組成員在共同探索中達到共同進步,從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己與新課程同成長。

2、日常教學常規(guī)的扎實與提升。

精心備課,把幼兒的作品勤于展出,讓家長發(fā)現(xiàn)自己孩子在幼兒園的學習和進步。上課時多做幼兒各方面能力的記錄,了解幼兒成長和比較有目的性的進行個別指導。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要關注特殊幼兒的發(fā)展,采用“多給幼兒鼓勵”的方式提高對幼兒教育教學質(zhì)量和良好習慣的養(yǎng)成。

3、勤于反思,完善自我。

在反思中提升教學研究水平。及時撰寫課后反思,把自己在教學實踐中的困難及相關資料的收集和反思,發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況,并進行相應的記錄,通過反思,不斷更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平;同時形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思,不斷更新教育觀念,直面改革中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn),改善教育行為,提升教學水平,同時,形成自己對教育現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。在總結經(jīng)驗中完善自我。積極撰寫教育博客,把教育教學中一些事情記錄下來,作為自己教師生涯美好的回憶!我認為在自己的帶班過程中總會出現(xiàn)不同的大大小小的問題,我應該及時進行記錄和思考,讓自己在以后的工作更加出色。

希望自己能像大自然懷抱里的花草樹木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚自己的個性,讓自己的生命之樹蓬勃向上,蔥蘢繁茂,結出豐碩的果實,綻放出美麗的花。

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用八

******指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在深入開展黨史學習教育、慶祝中國***百年華誕之際，回首中國***領導國有企業(yè)走過的發(fā)展歷程、取得的輝煌成就，我們更加深刻地認識到******這一光輝論斷蘊含的重大歷史意義、理論意義、實踐意義。黨領導國有企業(yè)的歷史證明，毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)發(fā)展、壯大的根本保證，必須堅持不懈扎牢“根”、鑄牢“魂”，堅定不移守護黨的領導這一定海神針，確保國有企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確道路前進。

中國***是中國工人階級的先鋒隊，與工人階級有著天然的聯(lián)系。早在我們黨醞釀、誕生的階段，就學習運用馬克思列寧主義，組織領導開展工人運動，歷史性地承擔起拯救民族危亡、追求民族解放的重任。早在土地革命戰(zhàn)爭時期，我們黨就重視抓經(jīng)濟，為開展革命斗爭提供物質(zhì)保障。在中國革命的搖籃——井岡山革命根據(jù)地，創(chuàng)辦了一批為革命斗爭服務的軍工廠、公營企業(yè)和合作社組織。黨選派干部到企業(yè)，建立黨的組織、負責企業(yè)的生產(chǎn)管理，這是黨領導的最早的“國有”形態(tài)企業(yè)。根據(jù)地制定頒布了《蘇維埃國有工廠管理條例》《蘇維埃國家工廠支部工作條例》等規(guī)章制度，企業(yè)設立廠長、黨支部書記、工會委員長等負責管理企業(yè)，明確職責分工，強調(diào)黨組織應經(jīng)常了解群眾的實際生活、傾聽群眾的意見，從各方面去改善群眾的生活，主要任務是發(fā)動黨員和職工貫徹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決定，保障完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。這些企業(yè)為黨領導的革命斗爭提供了重要支持。在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期，在黨的領導下，抗日根據(jù)地（解放區(qū)）建立了許多軍工企業(yè)。在毫無工業(yè)基礎的背景下，廣大軍工戰(zhàn)士以大無畏的勇氣、屢敗屢戰(zhàn)的頑強精神、無窮的智慧和辛勤的汗水創(chuàng)造了一個又一個奇跡，為前方將士輸送了充足的槍炮彈藥。黨領導下的人民軍工企業(yè)基本實現(xiàn)了從“沒有槍沒有炮敵人給我們造”到“沒有槍沒有炮我們自己造”的重大轉(zhuǎn)變。

新中國成立后，社會主義革命和建設事業(yè)全面展開，?當前隱藏內(nèi)容免費查看黨領導的國營企業(yè)（全民所有制企業(yè)）迎來高速發(fā)展浪潮。通過社會主義改造、實施156項重點工程和694個限額以上建設項目，國營企業(yè)為我國構建獨立完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系發(fā)揮了極其重要的作用，奠定了我國工業(yè)化的初步基礎。在高度計劃經(jīng)濟模式下，國營企業(yè)持續(xù)發(fā)展，一直是黨領導的社會主義經(jīng)濟建設的絕對主導力量。盡管中間遭受了重大挫折，從1952年到1978年，我國工業(yè)總產(chǎn)值仍增長了近23倍，國營經(jīng)濟占國民經(jīng)濟比重達90％以上，推動國家工業(yè)發(fā)展布局發(fā)生了天翻地覆的變化。

隨著國營企業(yè)發(fā)展，黨對國營企業(yè)的領導和黨的建設工作也在不斷調(diào)整。黨的八大明確，黨對國營企業(yè)的領導實行黨委領導下的廠長負責制，黨組織主要負責領導和監(jiān)督生產(chǎn)、行政、群團建設等方面工作，保證和監(jiān)督企業(yè)貫徹落實黨的路線方針政策和上級決策部署、開展思想政治工作等，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、行政事務合為一體。在自力更生建設新中國的過程中，國營企業(yè)黨組織和廣大黨員戰(zhàn)天斗地、撼天動地，涌現(xiàn)出了以王進喜、郝建秀等為代表的大量先進人物，鑄造出“鐵人精神”“兩彈一星精神”等具有獨特價值的國企精神品格，永遠載入了黨和國家事業(yè)發(fā)展的史冊。

由于國家實行高度的計劃經(jīng)濟，國營企業(yè)經(jīng)營從屬于行政性管理指令，黨政不分、政企不分，效率低下、結構扭曲等問題突出。特別是“文化大革命”期間，國營企業(yè)在實踐中探索形成的有效管理制度和體系遭到重大破壞，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到極大沖擊。但從社會主義革命和建設時期整體來看，國營企業(yè)與黨的各項事業(yè)同步，在探索中曲折發(fā)展。

黨的十一屆三中***開啟了共和國改革開放的歷史篇章。國營企業(yè)改革始終處于經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)和關鍵位置，隨著計劃經(jīng)濟體制被逐步打破、市場經(jīng)濟體制的不斷深入，黨領導的國營企業(yè)在改革開放中大踏步前進，走上了面向市場、適應市場競爭的改革之路。

改革開放初期，盡管國營企業(yè)改革的目標還不明確，但針對國營企業(yè)經(jīng)營管理體制機制僵化等突出問題，我們黨進行了深刻反思、反復研究，在打開國門學習借鑒發(fā)達國家企業(yè)管理經(jīng)驗的同時，開始了以大規(guī)模放權讓利、搞活企業(yè)為方向的改革探索。國營企業(yè)通過“兩權分離”“利改稅”“承包制”等，在不改變所有權的同時，通過部分出讓經(jīng)營權，轉(zhuǎn)換機制、增強活力，推動國營企業(yè)朝著自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的方向努力。到1988年底，實行承包制的大中型國營企業(yè)達到了95％以上。黨和國家相繼制定《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例》《中國***全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》等法律法規(guī)，將黨委領導下的廠長負責制調(diào)整為廠長（經(jīng)理）負責制，明確企業(yè)黨組織的職責是支持廠長（經(jīng)理）依法充分行使職權，企業(yè)黨組織重點抓好黨建和思想政治工作、民主管理、群團組織等工作。1989年8月，***又進一步明確黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心地位、發(fā)揮政治核心作用，同時強調(diào)實行廠長（經(jīng)理）負責制，不能淡化基層黨組織的作用，削弱黨的領導。黨的十四大進行黨章修訂，進一步規(guī)定全民所有制企業(yè)中黨的基層組織發(fā)揮政治核心作用的基本定位和職責任務。

1993年召開的黨的十四屆三中***，確定了全面建立社會主義市場經(jīng)濟的改革方向。國營企業(yè)作為改革的重要內(nèi)容，首次將建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為改革方向，目標是做到產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學，國營企業(yè)改革走向以產(chǎn)權改革為基礎進行制度創(chuàng)新的新階段。當年通過的憲法修正案將“國營經(jīng)濟”“國營企業(yè)”表述修改為“國有經(jīng)濟”“國有企業(yè)”。隨著《公司法》制定頒布，通過改組改造、兼并破產(chǎn)、資產(chǎn)重組、抓大放小、三年改革脫困等工作，國有企業(yè)市場化經(jīng)營運作、優(yōu)勝劣汰的競爭機制逐步建立。大量國有企業(yè)探索建立健全法人治理結構，改組改制為公司制股份制企業(yè)，向著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向發(fā)展。2003年底，全國4000多家國有大中型骨干企業(yè)中，近60％的企業(yè)完成了股份制改造，國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制進一步建立，活力明顯增強、效益明顯提高。以2003年為例，當年國有及國有控股工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤已經(jīng)達到3800多億元，比2000年提高近60％。在此階段，強調(diào)國有企業(yè)黨建工作要與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應，發(fā)揮保證監(jiān)督作用、加強思想政治工作、全心全意依靠職工群眾，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展服務。

進入新世紀，隨著國企改革脫困三年行動完成、中國加入世界貿(mào)易組織，國有企業(yè)改革發(fā)展面臨新的環(huán)境和一些深層次問題。黨的十六大進一步提出了建立國有資產(chǎn)管理新體制的工作目標，國務院國資委、各級地方國資委相繼成立，分別代表***和地方政府行使出資人職責，進一步調(diào)整理順政府與企業(yè)的關系。通過深化公司制股份制改革、完善法人治理結構、優(yōu)化國有經(jīng)濟結構布局、推行經(jīng)營業(yè)績考核等措施，國有企業(yè)活力進一步釋放和激發(fā)，改革取得顯著成效。在國有及國有控股企業(yè)數(shù)量大幅下降、戰(zhàn)線大幅收縮的同時，國有資本主要向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和重要領域集中。國有企業(yè)管理水平明顯提高，大企業(yè)集團不斷涌現(xiàn)，部分企業(yè)進入全球企業(yè)500強行列，經(jīng)濟效益不斷提高、盈利水平逐漸增強。從2003年到2012年，國有資產(chǎn)總量增長近3.6倍，營業(yè)收入增長約4倍，凈利潤增長近6倍。針對建立現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的建設面臨的新問題，黨***重申國有企業(yè)黨組織的政治核心地位，推行“雙向進入、交叉任職”的領導體制，黨組織支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權。2009年8月召開的全國國有企業(yè)黨建工作會強調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神加強國有企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以發(fā)展為中心開展黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。這些規(guī)定要求逐步明確了現(xiàn)代企業(yè)制度和新國有資產(chǎn)管理模式下國有企業(yè)黨的建設工作要求。

黨的十八大以來，以***同志為核心的黨***引領中國特色社會主義進入了新時代。******對國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建作出一系列重要論述，深化了我們黨對國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的科學性、規(guī)律性認識，成為***新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。特別是2016年10月，******在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話，為新時代國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設提供了根本遵循和行動指南。******指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。***強調(diào)堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。面對新時代新形勢新任務，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導，加強和改進國有企業(yè)黨的建設，堅定不移推進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，使國有企業(yè)成為推進黨和國家事業(yè)的“六個力量”。針對一段時間以來，國有企業(yè)黨的領導和黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，***強調(diào)，要堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖、堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人領導把關作用不能變，堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松。在全面總結我們黨領導國有企業(yè)改革發(fā)展的實踐經(jīng)驗基礎上，***創(chuàng)造性地提出了兩個“一以貫之”的重要論斷，強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。這些重要論述旗幟鮮明、一錘定音，澄清了認識誤區(qū)、廓清了思想迷霧，深刻回答了新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的一系列重大理論和實踐問題，為做好國企黨建工作指明了前進方向。

黨的十八大以來，特別是2016年10月全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以來的幾年，國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設銜枚疾進、奮楫前行，解決了不少多年來想解決而沒有解決的問題，取得了一大批實實在在的成果。

黨對國有企業(yè)的領導全面加強。黨的十九大通過了《《中國***章程（修正案）》，再次明確了國有企業(yè)黨組織的地位和作用，強調(diào)國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領導作用，基層組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。幾年來國有企業(yè)將加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，在“融入”和“內(nèi)嵌”上做文章，推進黨的領導融入公司治理，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中，切實發(fā)揮黨委（黨組）把方向、管大局、促落實的作用。完善黨組織議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，明確重大事項黨組織前置審議要求。落實“雙向進入、交叉任職”要求，完善所屬單位領導班子組織架構，把“四同步”“四對接”要求落到實處，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。2017年，***企業(yè)集團層面黨建要求進章程全部完成，實行黨委（黨組）書記、董事長一肩挑，黨委（黨組）會與股東會、董事會、經(jīng)理層等治理主體之間的職責邊界進一步厘清。各級黨組織“四個意識”顯著增強，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加堅決，有力地保證了黨的路線方針政策、部署要求在企業(yè)貫徹落實。

國有企業(yè)基層組織建設不斷夯實。從制度層面入手，***先后制定出臺《中國***國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國***支部工作條例（試行）》等一大批規(guī)章制度。國有企業(yè)以制度來規(guī)范和加強基層組織建設，抓基層打基礎，著力抓好基本組織、基本隊伍、基本制度建設，連續(xù)五年實施***企業(yè)黨建工作落實年、黨建質(zhì)量提升年、基層黨建推進年、黨建鞏固深化年、黨建創(chuàng)新拓展年等專項行動，基層黨組織標準化規(guī)范化建設水平顯著提高。堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字”要求，選優(yōu)配強各級領導干部，突出政治標準，堅持重業(yè)績、重擔當?shù)孽r明導向，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，落實容錯糾錯機制，激勵干部在新時代新?lián)斝伦鳛?。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，推動黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，保證企業(yè)業(yè)務發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里。

管黨治黨責任進一步落實。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，逐級壓緊壓實黨委管黨治黨主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任、專職副書記直接責任、班子成員“一崗雙責”，明確責任清單，狠抓責任落實。制定***企業(yè)黨建工作責任制實施辦法，健全責任指標體系，堅持定性和定量相結合，嚴格考核考評，傳導責任壓力。全面開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，推動***企業(yè)既報“經(jīng)濟賬”又報“黨建賬”，查找發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進提高。聚焦全面從嚴治黨，將紀律和規(guī)矩挺在前面，全面深化巡視巡察和黨風廉政建設，著力構建不敢腐不能腐不想腐的體制機制，充分發(fā)揮紀檢、審計、民主監(jiān)督作用，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，嚴厲整治違反***八項規(guī)定精神以及形式主義、官僚主義等突出問題，嚴厲查處靠企吃企、貪污腐敗等違規(guī)違法問題，維護風清氣正的良好政治生態(tài)。

國有企業(yè)作用進一步加強彰顯。2015年***正式印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，1＋n頂層設計文件體系陸續(xù)出臺，圍繞提高國有資本效率，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，制定建立國有資本投資公司、混合所有制、落實董事會職權、市場化選聘經(jīng)營管理人員等措施，將國有企業(yè)改革進一步引向深入，國有資產(chǎn)管理體制由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。通過實施供給側結構性改革、實施戰(zhàn)略性重組，國有資本結構布局進一步調(diào)整和優(yōu)化，向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域集中、向戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中、向具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中，國有企業(yè)在關鍵行業(yè)、重要領域的支配地位和帶動作用進一步體現(xiàn)。國有企業(yè)適應經(jīng)濟新常態(tài)、引領經(jīng)濟新常態(tài)，通過大力實施處僵治困、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)換經(jīng)營發(fā)展方式，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。全面實施國企改革三年行動計劃，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。2020年，全國國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入63萬億元、利潤總3.4萬億元，比2013年分別增長37％和42％，其中***企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入35萬億元、利潤總額2.2萬億元，比2013年分別增長25％和33％。通過大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，國有企業(yè)發(fā)揮國家隊、主力軍作用，勇當產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新的排頭兵，勇當原創(chuàng)技術策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，通過自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，在載人xx、深海探測、高鐵、特高壓、新一代信息系統(tǒng)、核電、水電等領域，涌現(xiàn)出了一大批具有世界先進水平的重大科技成果，突破了一批重大關鍵核心技術，解決了一些“卡脖子”難題，提高了國家科技自立自主水平，有力保障了國家經(jīng)濟社會安全。無論是在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場和救災搶險危機關頭，還是在脫貧攻堅、保障民生的第一線，只要黨和國家需要、人民需要，國有企業(yè)都責無旁貸、挺身而出沖鋒在一線。特別是在2020年以來抗擊新冠肺炎疫情的斗爭中，國有企業(yè)聞令而動、聽令而行，動員一切力量和資源，不講條件和代價，國家和人民需要什么就干什么，堅決扛起抗擊疫情、復工復產(chǎn)、穩(wěn)定經(jīng)濟社會發(fā)展的重任，再次彰顯了中流砥柱作用。

縱觀黨領導國有企業(yè)的改革發(fā)展歷程，堅持黨的領導、加強黨的建設，始終是國有企業(yè)的生命線。面向未來，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，國有企業(yè)使命光榮、責任重大。國有企業(yè)必須更加緊密地團結在以******為核心的黨***周圍，堅定不移強根鑄魂，堅定不移聽黨話跟黨走，堅定不移做強做優(yōu)做大，為實現(xiàn)和維護好全體人民的共同利益而不懈奮斗。

關于改革發(fā)展先進事跡心得體會實用九

珠海格力電器股份有限公司

一、朱江洪

1970年有一位珠海出生長大的年輕人，從華南理工大學畢業(yè)，懷著報效祖國建設老區(qū)的一片赤誠之心，響應黨的號召，奔赴到祖國最需要的地方——成了百色礦山機械廠的一名普通工人，他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力，他從工人到檢驗員，繼而以過硬的技術被任命為車間副主任，年年被評為先進。朱江洪踏實肯干的作風、善于學習和解決問題的能力以及卓越的領導才能在那時已經(jīng)顯示出來，他成了廠里的“消防隊員”，哪兒有險往哪兒沖，先后負責過生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、技術科的工作。到1982年，由于管理不善，機械廠500名職工，才150萬產(chǎn)值，加上宏觀調(diào)控，轉(zhuǎn)型變軌，企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際，廣西機械廳廳長匆匆從南寧趕來，舉行民主選舉，結果朱江洪以全票當選為廠長。

經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè)，機械廠從2種產(chǎn)品7種規(guī)格發(fā)展到10種產(chǎn)品50種規(guī)格，企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)迅猛地增長到3000萬，利潤800萬，一躍成為全國同行業(yè)的第一名。

1988年元月，18年沒有回老家過春節(jié)的朱江洪，帶著一片孝心，為了風燭殘年的父母，回到珠海。

二、 珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司

1985年8月總公司(格力集團的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過長時間的建廠、準備工作，于1988年元月份正式投產(chǎn)。但公司經(jīng)營不盡人意，公司100多人，87年虧損300多萬元。

欠帳太多，幾乎被銀行起訴。管理不善，20多臺“東芝”高級注塑機只有兩臺在轉(zhuǎn)，職工上班點完卯就溜號，公司大量重要客戶流失。

1988年5月4日，珠特總工[1988]053號文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。

朱總上任后把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點，于5月24日成立公司質(zhì)控部，聘任郭文峰為質(zhì)控部負責人。同時恢復設備動力部、成立生產(chǎn)計劃部、市場經(jīng)營部，開展了一系列的改革。

1988年底，公司領導決定要擺脫?？縼砹霞庸さ谋粍泳置妫_發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產(chǎn)品為龍頭，來帶動整個企業(yè)的發(fā)展，第一個產(chǎn)品為組裝10寸座鐘式轉(zhuǎn)頁扇，商標名稱為“海樂”。

1989年，為正常開展業(yè)務，公司作出決策，將生產(chǎn)車間改為分廠，經(jīng)營部人員參與到分廠，實行分廠產(chǎn)、供、銷一條龍管理。塑膠公司生產(chǎn)經(jīng)營由被動轉(zhuǎn)為主動。轉(zhuǎn)葉扇打開了市場，企業(yè)信譽得到了社會的承認，來料加工訂單也不斷增加，業(yè)務量擴大了。這一年開發(fā)新產(chǎn)品被提到重要的議事日程，公司成立了技術開發(fā)部。

1990年，由于名聲越來越大，公司長期使用的“海樂”商標被人搶注，擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開始探討商標的問題：都認為“海樂”是一個不錯的商標，“珠?？鞓贰保谑窍氲接眠@個意思的英文，再音譯為中文，作為商標。從字典上查到glee(快樂)這個單詞，in high glee，歡天喜地，它的中文意義也很好，“格力”，格外有力。然而，這個商標太好了，好到在英語國家注冊會發(fā)生困難的程度，于是想到日本sony等商標，想創(chuàng)造一個讀音與glee相似，但英文中肯定沒有的詞。三人不約而同想到gree，雖然在英文中沒有，而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯。

“格力(gree)”商標就這樣誕生了，并于短短八年后被認定為“中國馳名商標”。 90年，冠雄塑膠公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、效益上邁進了一大步，跨入了省級先進企業(yè)行列。在看樣訂貨會上顧客盈門，訂貨意向達16萬臺。同年，冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。

三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展：88年減虧120萬，還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤更達400萬，一躍成為總公司第一利稅大戶。

朱總在機械廠和冠雄的成功并非偶然，從兩個事例中可以有所啟示：

1984年春節(jié)前幾天，收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函。這是試探性的，他們有可能將同樣的信發(fā)向全國的機械廠。但朱總要求銷售科長第二天一早上北京，經(jīng)濟上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚，馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設備。正值隆冬，運輸困難，朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的，來回七七四十九天，滑坡、塌方、暴風雪，事故不斷，工廠沒賺錢，但卻有了很好的口碑和宣傳效果：“除了中國臺灣，我廠的產(chǎn)品覆蓋全國!”

1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時，前任領導由于各種原因，得罪了一些重要客戶，以至珠海某電視機廠廠長把模具撤走，寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼，朱總上任伊始，便親自登門向電視機廠廠長道歉，說企業(yè)換人，希望對方能給一次機會，只一次!精誠所至，金石為開，對方終于受到感動，答應調(diào)一副模具過來，做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模，晚上10點多鐘拿出合格產(chǎn)品，朱總立刻扛到廠長家。廠長非常感動，大訂單從此穩(wěn)定下來。

三、 海利空調(diào)器廠

經(jīng)市場調(diào)查及了解分析國際上的家用電器發(fā)展方向，于1986年10月13日由總公司提出“關于建立珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠項目建議書”的報告。1986年12月17日珠海市計劃委員會的珠計工[1986]110號文批復同意興建空調(diào)器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會同意開業(yè)的批復，珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠當日正式注冊成立。1989年元月6日，鑒于原廠名過于繁瑣，特向市工商局申請企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調(diào)器廠”。1990年底，上級集團公司為理順企業(yè)產(chǎn)權關系，樹立集團公司的形象，要求統(tǒng)一更名，珠海海利空調(diào)器廠更名為珠海格力空調(diào)器廠。

海利的發(fā)展初期同樣不順，債務沉重，最主要的問題還是質(zhì)量問題，一車空調(diào)運到廈門，卸車時發(fā)現(xiàn)空調(diào)器銅管有一半斷裂。

四、 格力電器股份有限公司

為加快改革步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，上級集團公司1991年3月19日辦公會議決定：根據(jù)集團公司“八五”規(guī)劃的要求，集中人力、物力加速整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，決定將冠雄塑膠工業(yè)公司和海利空調(diào)器廠合并，成立格力集團電器股份有限公司。實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一核算。合并后的發(fā)展宗旨是以開發(fā)家用空調(diào)為主的電器產(chǎn)品系列。要求在不影響原兩廠生產(chǎn)經(jīng)營的前提下分步

實施，在年底前完成合并調(diào)整的各項工作。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調(diào)器廠廠長。新的領導班子開始一手主持兩廠的全面工作，一手抓兩廠合并后新廠技術改造工作(稱為一期技改工程)。當時，空調(diào)器廠新廠技改工程已成為市重點工程之一。

1991年8月至10月，全公司停產(chǎn)兩個月進行產(chǎn)品質(zhì)量整頓，對產(chǎn)品設計、工藝、檢驗、外協(xié)外購件、員工培訓等方面全面整改，準備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內(nèi)在質(zhì)量向用戶推出“格力”牌空調(diào)器。

1991年8月22日，公司召開了兩廠管理人員大會，宣布撤消原兩廠各自的機構設置，統(tǒng)一建立格力集團電器股份有限公司的組織機構，共9個部門，6個分廠，這標志著合并工作的初步完成。

1991年11月28日，由格力集團公司、格力空調(diào)器廠、珠海華聲集團有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同，此合同由珠海市經(jīng)濟體制改革委員會簽證后生效，并正式向珠海市經(jīng)濟體制改革委員會申請成立“珠海市格力集團電器股份有限公司”。

經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號文批準，市工商局登記注冊，珠海市格力集團電器股份有限公司于92年1月23日領取營業(yè)執(zhí)照，海利牌空調(diào)正式更名為格力牌空調(diào)器。

1992年4月8日，珠海市體改委珠體改委[1992]18號文批復《關于同意珠海市格力集團電器股份有限公司擴股》的批復，從200萬股(每股10元)擴大到15000萬股(每股1元)，其中法人股10800萬股，占72%;個人股4200萬股，占28%。本次擴股資金主要用于收購冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調(diào)器廠，同時進行大規(guī)模技術改造并形成規(guī)模經(jīng)濟。

五、格力電器的騰飛之路

新建的格力電器，形成了統(tǒng)一、強大的領導層，完成了大規(guī)模整改和技術改造，以股份制的形式實現(xiàn)了公司制度的徹底改革。從此進入了快速發(fā)展階段

1、產(chǎn)品質(zhì)量

a、歷年認證

1992 年，通過了中國電工產(chǎn)品認證委員會ccee安全認證。

1994年，通過了德國安全標準認證，成為中國大陸第一個拿到“歐洲家電市場通行證”的產(chǎn)品。同年格力空調(diào)通過日本jis認證。

1995年，格力電器榮獲歐盟認證機構頒發(fā)的中國大陸第一份ce審查證書，標志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場的“金鑰匙”。

1996年，格力電器通過iso9001國際質(zhì)量體系認證，標志格力電器從此有了進入國際市場的“綠卡”。

1998年，通過了美國保險商實驗所安全標準ul認證。

b、主要榮譽

1992年9月，格力電器在中國專利、新技術、新產(chǎn)品博覽會上獲金獎。 1993年干衣機、小霸王轉(zhuǎn)頁扇通過了省級鑒定，獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。 1993年11月，格力空調(diào)獲北京國際家用電器產(chǎn)品及技術裝備展覽會金獎。 1994年，被中國制冷工業(yè)協(xié)會中國家電商業(yè)協(xié)會授予“中國首屆十大國產(chǎn)名牌空調(diào)”。

1995年，格力空調(diào)多項產(chǎn)品獲中國輕工總會工業(yè)設計一等獎。

1995年，格力電器被評為“95中國消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”。

1996年，榮獲國家技術監(jiān)督局、中國消協(xié)頒發(fā) 94，95，96年度全國最暢銷產(chǎn)品“金橋獎”。

1996年格力空調(diào)系列產(chǎn)品獲廣東省節(jié)電標志產(chǎn)品管理辦公室節(jié)電證書。 1997年，被廣東省專利管理局評為“廣東省專利實施十佳獎”。

1998年，獲珠海九八年度科技進步獎二等獎。

1999年，由國家日用家電協(xié)會、華南理工大學等多家單位評審，通過了“廣東空調(diào)智能化工程技術中心”的鑒定。

2、品牌形象

1994年 5月，格力電器榮獲中國家電商業(yè)協(xié)會等單位授予的“中國首屆國產(chǎn)名牌空調(diào)綜合實力 20強”。

1997年1月，中國技術進步信息發(fā)布中國授予格力空調(diào)“96中華家用空調(diào)第一品牌 ”榮譽稱號。

1997年3月，格力牌(空調(diào))在首屆中國 cis戰(zhàn)略成果認定中，被認定為著名品牌。

1997年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第22屆國際最佳品牌獎”。

1999年，格力空調(diào)入選外貿(mào)部首批“重點支持和發(fā)展的名牌商品”

1999年3月，“格力”(空調(diào))正式被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”，這意味著企業(yè)的知名商標專用權可以得到世界《保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約》所有成員國的特殊保護。

3、企業(yè)實力與企業(yè)家

1992年8月，第一期技改投資160萬美元引進的美國oak等熱交換設備投入使用，結束了熱交換器靠外協(xié)的歷史，公司成立了兩器分廠。

1993年，格力電器奇跡般地以年產(chǎn)2萬臺空調(diào)器生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線，做出了12萬臺空調(diào)器。在極其艱苦的條件下，奠定了成功的基礎。并一舉進入中國500家最大工業(yè)企業(yè)。

1993年 6月，格力電器入選“中國 100家最大電氣機械制造業(yè)企業(yè)”行列。 1993年11月18日，投資2億元、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成，生產(chǎn)線試車成功，新廠落成剪彩，正式投入生產(chǎn)。

1994年，格力電器被國務院發(fā)展研究中心評為“(1949-1995)全國出口量最大、品種規(guī)格最多的空調(diào)機生產(chǎn)企業(yè)”。創(chuàng)造了兩項中國之最。

1995年 12月，格力電器被中國輕工總會授予“全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號。 1996年 1月，廣東省經(jīng)濟委員會授予格力電器“企業(yè)技術進步獎”，同時授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術進步突出貢獻獎”。

1996年 11月，中國消費者報社授予格力電器“售后服務先進單位”稱號。

1996年11月8日，格力空調(diào)城建成(二期工程)，年產(chǎn)能力達到250萬臺(套)，單產(chǎn)規(guī)模世界第一位。

1996年11月18日，格力電器股票在深交所，以每股稅后利潤最多、股價最高、日升幅最大，被股民眾口一詞譽為“中華第一股”。

1996年 12月，格力電器榮獲“第三次全國工業(yè)普查先進集體”稱號。 1996年 12月，格力電器榮獲“中國質(zhì)量萬里活動( 1992-1996)光榮榜榮譽企業(yè)”稱號。

1997年 5月，格力電器總經(jīng)理。

1997年 9月，格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號。

1998年2月，中國輕工總會宣布，格力電器1997年空調(diào)產(chǎn)量118.3萬臺、銷量116.4萬臺、出口量11.2萬臺，三項指標在全國同行業(yè)中均居首位。

1998年 5月，格力電器銷售副總經(jīng)理

1998年，獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”，1999年又再獲此殊榮，格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里，累計向國家上繳利稅13多億元，僅98年就上繳稅款2.11億元，為國家作出了突出貢獻。

1999年10月22日，格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立，標志著格力電器向成為跨國公司的遠景目標邁出了關鍵性的一步，是格力電器實施國際化戰(zhàn)略的一個重要里程碑。

4、市場評價

1994年，格力電器在全國大中城市家用空調(diào)用戶調(diào)查中被評為“用戶信得過的產(chǎn)品”。

1996年 12月16日，國家統(tǒng)計局和中央電視臺調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布調(diào)查公告，格力電器居1996年空調(diào)類商品“全國市場占有率第一位”、“產(chǎn)品質(zhì)量評價第一位”、“售后服務質(zhì)量評價第一位”，到1999年為止，連續(xù)四年獲次殊榮。

1997年《人民日報》和中央電視臺調(diào)查結果顯示，格力空調(diào)1997年市場占有率達12.98%，位居同行業(yè)第一。

1998年 2月，中國輕工總會宣布，格力電器 1997年空調(diào)器產(chǎn)量、銷量、出口量三項指標均居全國同行業(yè)首位。

5、管理完善

1992年，公司決定由技術開發(fā)部、質(zhì)量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調(diào)分廠進行質(zhì)量承包，經(jīng)過一年的努力，空調(diào)器故障率由2%下降到0.72%，獲得了公司10萬元重獎。

1992年4月2日，《格力電器》報誕生，朱江洪總經(jīng)理為格力電器報題寫報頭及創(chuàng)刊詞。

1992年9月，公司決定成立售后服務部，公司在人、財、物上大力支持，在全國各大城市設立了102個維修點，建立了售后服務信息網(wǎng)。

1993年公司領導決定在各生產(chǎn)分廠實行經(jīng)濟責任制，取得初步成功，獲得良好的經(jīng)濟效益。

1993年遷入新廠后，開通了計算機網(wǎng)絡，為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎工作，本著“理順管理、分清職責、建立標準、提高效率”的精神，理順了公司管理程序，建立了各類管理標準24類44種，建立各崗位工作標準、工作程序74個。

1994年，是格力電器進入現(xiàn)代化管理的重要轉(zhuǎn)折的一年。對各分廠實行統(tǒng)一

領導、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一盈虧、獨立核算的經(jīng)濟承包責任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng)，可對生產(chǎn)全過程實施監(jiān)控。

1995年，公司建立培訓制度和個人培訓檔案;積極開展對員工的質(zhì)量意識教育，開展全面質(zhì)量管理整頓，大力推進iso9000認證工作;實現(xiàn)設計手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功。

1996年，公司通過iso9001質(zhì)量體系認證和復審;開展質(zhì)量月活動，加強質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量進一步改善;組建丹陽分公司、控制器分廠、研究所，細化內(nèi)部管理機構。

1997年，公司認真貫徹《質(zhì)量振興綱要》精神，推行“精品戰(zhàn)略”，產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高;新產(chǎn)品開發(fā)工作取得重大進展，共完成xx大系列，約70余款機型的開發(fā)任務;采取公開招聘形式，干部任免制度實現(xiàn)突破;資助《濟公游記》、八運會，組織3000多名企業(yè)員工外出旅游，企業(yè)文化建設逐步推進。

1998年，定位為“成本年”，以“提高質(zhì)量，降低成本”為口號，在質(zhì)量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳，第三期技術改造工作即將開始;又有十幾個品種規(guī)格的新產(chǎn)品上市;加強出口工作，以巴西為突破口，進而輻射整個南美市場，取得巨大成功;在國內(nèi)創(chuàng)造性地成立銷售公司被權威經(jīng)濟學家譽為“二十世紀經(jīng)濟領域的全新營銷模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服務理念，更重視售前和售中服務，提出全過程服務的新思路;本著“先合理化后標準化”的原則，不斷優(yōu)化公司的相關運作流程，先后修訂了《質(zhì)量手冊》、6個程序文件和25個管理標準，新制定了13個管理標準，確保公司的質(zhì)量體系和內(nèi)部管理按標準化、科學化、程序化有效運行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀工程，采用先進的erp系統(tǒng)，將使我公司的管理進入一個全新的階段。

1999年又通過了iso9001認證的復審，更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質(zhì)量水平，企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個發(fā)展過程中。

6、市場風云

1994年5月，朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國部分大中型城市召開的產(chǎn)品信息發(fā)布會，推出帶燈箱面板柜機，在全國反響極好。

1995年，格力空調(diào)產(chǎn)銷量較94年翻一番，同時進一步開拓海外市場。

1996年，格力空調(diào)市場占有率躍居全國第一，并連續(xù)三年保持產(chǎn)銷量和出口

量全國第一的地位。

1997年12月20日，珠海格力電器股份有限公司會同其武漢四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司，喻示著廠商在探索“結束無序競爭，控制市場次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調(diào)商情》列入“九八空調(diào)大事記”。

1998年9月12日，重慶格力電器銷售有限公司宣告成立。

1999年3月，河南格力電器銷售有限公司宣告成立，至此，格力電器已相繼成立了11個區(qū)域銷售公司，標志著格力電器的市場正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。

7、領導關懷

1994年6月17日，

94年11月24日，中共中央政治局視察格力電器。

1996年2月16日，中共中央政治局、全國人大會委員長喬石視察格力電器。

1996年11月6日，副視察格力電器。

8、環(huán)球大事

93年，格力“小太陽”干衣機 成為唯一進入香港大型日資商場的中國家電。

1994年3月13日，150人參觀了格力電器公司。

1994年5月3日“小太陽”干衣機出口日本簽字儀式在珠海渡假村國際會議廳舉行。 94年，格力“小太陽”干衣機成功地進入素有“家電王國”之稱的日本市場，空調(diào)器及除濕機大批打進歐美市場。

94年7月10日，非洲吉布提共和國總統(tǒng)哈?！す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器。

從95年起，格力空調(diào)連續(xù)三年出口量居全國第一，產(chǎn)品遍銷全球60多個國家和地區(qū)，在歐洲、美洲、東南亞市場廣受消費者信賴和好評。

96年，格力空調(diào)在菲律賓第三大城市達窩，競標空調(diào)工程中標。

1996年，格力空調(diào)在菲律賓被認定為“全國推薦空調(diào)產(chǎn)品”、“菲律賓國家電視臺節(jié)目制作室專用空調(diào)”。

1997年3月起，格力空調(diào)一直位居馬尼拉空調(diào)銷售排行榜榜首。

1997年6月3日，蘇丹共和國第一副一行訪問格力電器。

97年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國際最佳品牌獎”。這是國際權威組織頒發(fā)給中國空調(diào)行業(yè)的唯一大獎。

1996年12月7日，白俄羅斯代林格率團訪問格力電器。

1998年2月13日，巴基斯坦謝里夫率團訪問格力電器。

1998年4月8日至19日，格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展，倍受全球各大電器公司重視。

1998年5月15日，保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚諾夫率團訪問格力電器。 1999年2月28日，越南中共中央黎可漂率團訪問格力電器。

六. 格力電器業(yè)績發(fā)展(1991-1999)：

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七. 格力人

格力電器成功最主要的原因，是有一群在“忠誠、友善、勤奮、進取”的企業(yè)精神引導下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。

1. 冠雄建設時期

1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產(chǎn)期間，全體員工經(jīng)過了非常

艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當時資金緊缺，一切靠自力更生，員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設。

在一片荒地上，全體員工，包括高層管理人員，不分男女，一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金，白天結束正常工作后，技術、管理人員們用自己拿慣筆的雙手，拿起了鋼釬和鐵錘，挖地基、運材料、吊裝設備。與此同時，公司一切從零開始，生活條件也非常差，沒有宿舍、沒有食堂、沒有交通工具。公司制度也不完善，所有員工加班都是義務的，沒有加班費，沒有餐飲供應。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗，終于完成了工廠的建設。

2. 冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程

工廠建設完成，但試產(chǎn)第一年就虧損嚴重，員工的工作生活條件依然很艱苦，1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程，留下了許許多多感人肺腑的事跡。

擺地攤、賣風扇：朱總認為必須擺脫專靠來料加工的局面，必須擁有自己的產(chǎn)品，于是有了自己的第一個產(chǎn)品——十寸轉(zhuǎn)頁扇。但產(chǎn)品剛剛誕生，一沒名氣、二沒有資金做宣傳。于是，全體員工主動利用業(yè)余時間走向街頭，擺攤銷售公司的產(chǎn)品，餓了自己買面包充饑。沒想到公司的電扇后來享譽全國。

自力更生：朱總為公司爭取到金海電視機廠的訂單后，為了節(jié)約成本，包裝機殼的布袋舍不得到外面購買，于是買來布匹，發(fā)動全體員工下班后領回家自己動手加工布袋，第二天交到公司;為了節(jié)約人手，沒有專職的毛刺工，于是下班后，員工們主動將機殼帶回家，打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運工，每次發(fā)貨時，所有管理人員都要充當搬運工的角色，女士打包、男士搬貨。

員工福利：由于人手緊張，所有員工很少能正常時間下班，技術人員更是經(jīng)常加班到深夜，沒有加班費，公司能發(fā)幾個面包，員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車，每到刮臺風的時候，公司便把唯一的一臺5噸悶罐貨車調(diào)來接送員工，在伸手不見五指的車廂內(nèi)，員工們有說有笑，非常感謝公司的關心。

朱總的自行車：所有員工基本都是騎自行車上班的，朱總也不例外。據(jù)員工們回憶，朱總的自行車除了鈴不響，其他地方都響，所以朱總的自行車從來不鎖。

三·八婦女節(jié)：每到三·八婦女節(jié)，公司不發(fā)錢，因為資金緊張;也不放假，因為怕影響生產(chǎn)。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。

3. 初創(chuàng)格力，開拓市場

隨著冠雄、海利的合并，格力電器誕生了，這時公司有了一定的基礎，員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前：海利空調(diào)的質(zhì)量不佳，給消費者留下了很多負面的口碑。格力成立后經(jīng)過整改，雖然質(zhì)量有較大的提高，但如何開辟市場卻讓人心焦。市場容量本身有限，“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道，格力如何才能擁有自己的市場?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營觀念相比，朱總可謂有很強的超前意識，當時朱總在狠抓質(zhì)量的同時，要求經(jīng)營部門和業(yè)務人員，一定要作好客戶的服務工作，更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務人員，在極其艱苦的條件下，奔赴全國各地，用自己的勤勞和智慧，為格力電器的銷售網(wǎng)絡建立打下了良好的基礎，終于在93年，空調(diào)熱銷，名牌全面斷貨的情況下，能夠填充市場的是格力，而不是其他不計其數(shù)的空調(diào)品牌。

4. 一期工程

格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩，這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設計能力為年產(chǎn)兩萬臺(套)空調(diào)器的陳舊的生產(chǎn)線，新廠正在建設之中，在這樣的情況下，格力電器當年實現(xiàn)產(chǎn)量14.7萬臺(套)，創(chuàng)造了一個神話般的奇跡。當時，一方面員工們在老廠的生產(chǎn)線上夜以繼日地工作，連續(xù)幾個月的時間每天加班，而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設如火如荼，同樣是沒日沒夜，沒有星期天。在二樓還在建設的同時，設備已經(jīng)在一樓安裝完畢，并開始投入生產(chǎn)。條件極其惡劣，分廠的通風設備還不完善，員工們在高溫酷暑中滿負荷地工作，回憶起那段時間的經(jīng)歷，老員工們至今難以忘懷。

5. 科技人員

格力電器，最大的特色之一是層出不窮的新產(chǎn)品?！爸袊蟛糠挚照{(diào)都可以從日本機中找到原形，只有格力的產(chǎn)品令人耳目一新”。這是日本專家對格力電器產(chǎn)品的評價。這與我們的技術人員的艱苦努力是分不開的。對格力電器的技術開發(fā)人員來說，壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，設計任務重，時間緊，對大部分人而言加班是正常情況，放棄了大量的節(jié)假日，在生產(chǎn)淡季員工旅游的時候，卻是技術設計全面整改的關鍵時刻。格力電器的技術人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻。

八. 企業(yè)文化

“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領導早就意識到這一點，一直把提高人

的素質(zhì)、增強企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并寫進了質(zhì)量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神，以人為本，敬業(yè)為先”。經(jīng)過幾年的努力，我們已初步建立起獨具特色的員工培訓體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

1. 發(fā)展員工管理培訓，促進企業(yè)高速成長

“提供良好的學習機會是給員工最好的福利”。在員工培訓工作中，公司在人力、財力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資并設立了大型的“員工培訓中心”，各分廠也設置了“員工培訓室”。公司還設置了“技術資料閱覽室”和“計算機信息中心”，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設備，同時設有專職培訓管理員，建立了獨立的電腦系統(tǒng)，對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網(wǎng)絡管理。

2. 關心員工業(yè)余生活，廣泛開展豐富多彩的文體活動

公司除了每年定期的各種勞動競賽外，還給員工提供了豐富的競爭舞臺，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。

每年秋季，公司舉行員工運動會，項目豐富，爭奪激烈。

每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會，節(jié)目精彩紛呈。

還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎賽、游泳比賽、卡拉ok大獎賽、獻計獻策活動等，不僅讓員工展現(xiàn)才華，更讓員工了解企業(yè)，更關心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價值觀。

尤為值得一提的是，每年淡季(一九九四年起)，公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游，這項斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動，在全國范圍內(nèi)都不多見，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟實力。

3. 重獎科技人員，永遠提供人才上升通道

為充分發(fā)揮技術人員、知識分子的才能，公司竭盡全力，創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進的科研實驗設備，在管理方面公司一向強調(diào)“以人為本”，創(chuàng)造了尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍，建立了科技進步獎勵機制，對有突出貢獻的科技人員予以重獎。公司明確表態(tài)對勤奮、實干、有成就的人才將永遠提供上升的通道。

九. 企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新

技術創(chuàng)新：以專為先

“市場競爭首先是技術競爭，在當今時代，模仿對手永遠不能超越對手?！备窳偨?jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術創(chuàng)新，才能無往而不勝。”

“技術創(chuàng)新、搶戰(zhàn)制高點”是格力的核心能力。正如拿破侖所言：比對手早到五分鐘搶占制高點。

格力人堅信，沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品;沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。無論市場怎樣疲軟，只要開發(fā)出消費者喜愛的產(chǎn)品，完全可以形成局部的賣方市場。

為了培育“技術創(chuàng)新”這一核心能力，格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，不受誘惑，專攻家用空調(diào)，千方百計成為這一狹小領域的巨人。專業(yè)化保證了產(chǎn)品的“精”和“高”，決定了格力能夠集中精力、財力、物力和人力不斷去搶占技術制高點。

“我不反對多元化擴張”，朱總告訴人們，“格力空調(diào)現(xiàn)在才占國內(nèi)市場份額的13%，等占到40%以上，我們會向其他領域擴張。”

在技術創(chuàng)新上，格力人有兩個原則，“思消費者之所思，想消費者之所未想”。要滿足需求，更要創(chuàng)造市場。

“企業(yè)要生存，只是要參與競爭做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競爭做得不同”。朱總一直認為：市場是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的。

創(chuàng)業(yè)多年，格力空調(diào)開發(fā)出六大系列130多個新產(chǎn)品，擁有68項專利。 1993年，市場供不應求，格力人研制出了節(jié)能型分體機——“空調(diào)王”，是當時世界上制冷效果最好的空調(diào)器，能效比超過3.3。1996年11月，格力推出了“更冷，更靜，更省電”的分體空調(diào)——“冷靜王”和后來推出的“健康20__”，能效比和噪聲兩項指標位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機更是世界首創(chuàng)。

創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年，年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.

管理創(chuàng)新：多重忠誠

“忠誠、友善、勤奮、進取”是格力電器的企業(yè)精神，“忠誠”在第一位。 “忠誠”要求職工忠誠于企業(yè)，忠誠于消費者，忠誠于國家利益。

忠誠于消費者，首先要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬?！白ベ|(zhì)量就要心狠手辣”(朱總)。 車間里，到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴禁擅自改變調(diào)整專用工具、檢測儀器”等，按規(guī)定，“違反禁令之一者，一律予以解除勞動合同。”

為杜絕不合格元器件上流水線，格力想出了一個他們自稱為“最笨但在目前

也是最好的辦法”：精選300名職工，成立篩選分廠，對進入裝配前的所有配件100%檢測，合格的才上裝配線。

在格力，許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊長”。這源于他領導的質(zhì)量監(jiān)督小組太厲害。這個小組成員佩帶紅色標志，巡視車間，擁有裁決、獎懲，直到當場“撕票”的大權。員工普遍懼怕，暗中稱之為“質(zhì)量憲兵隊”。

任何新技術的成熟都有一個過程。格力絕不拿消費者做試驗，產(chǎn)品研制成功后，要求必須在實驗室歷經(jīng)寒暑，證明無懈可擊后才推向市場。目前，格力已開發(fā)出的新產(chǎn)品，仍沒有上市的有模塊機、空氣清新機、加濕空調(diào)等等。

這讓人想起美國新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念：“我們要造好船，如果有可能的話，賺點錢。如果必要的話，賠點錢。但永遠要造好船。”

營銷創(chuàng)新：兵不血刃

格力人堅信，“一臺空調(diào)就是一個廣告?！辈恢v漂亮話，堅持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾，堅信顧客的口碑是最經(jīng)濟、最有效、最具有說服力的廣告。

銷售走專營化方向，廠家、商家、用戶皆大歡喜。

在服務上，格力提出與眾不同的服務觀，強調(diào)售前服務、售中服務。售后服務只能消除顧客的不滿意，而我們企業(yè)經(jīng)營的目的是讓消費者滿意。

在產(chǎn)品銷售上，主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認為，空調(diào)是機器設備，出廠時只是“半成品”，需要專業(yè)、強大的安裝、調(diào)試、維修力量來支持銷售。只有走專賣經(jīng)營的道路，才能贏得廣泛的市場。

格力人處理問題與眾不同，1995年，格力創(chuàng)造了全國聞名的“格力淡季銷售政策”，既解決了制造商淡季生產(chǎn)的資金問題，又緩解了旺季供貨的壓力，同時使雙方經(jīng)營風險大大下降。

格力人善待經(jīng)銷商，與商家互利互惠，共同發(fā)展。1996年是一個罕見的“涼夏”。銷售年度結束時，歷經(jīng)慘烈“空調(diào)大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會上朱總宣布了一個讓人震驚的決定：沒有任何附加條件，按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤補貼!這意味著格力要從自己的利潤之中拿出一個多億。此時，全場掌聲雷動，經(jīng)銷商們感動得說不出話來。

近幾年，整個中國家電行業(yè)都被無序的惡性低價競爭壓得喘不過氣來，如何走出困境，成了一個令人揪心的問題。1997年12月20日，在格力電器誕生了被稱為“二十世紀的營銷革命”的創(chuàng)舉。在武漢，珠海格力電器股份有限公司會同其四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合成立五家參股的湖北格力銷售有限公司。實行銷售網(wǎng)絡

共享，利潤按股本分成。這一巧妙的構思，變分力為合力，將廠家、商家、消費者的利益融為一體。為規(guī)范市場，提供了一個理想的模式。