心得體會的寫作可以幫助我們深化思考并提高自己的認知能力。寫心得體會需注重內(nèi)容的客觀性和真實性，避免夸大或虛構事實。心得體會是我們在學習和生活過程中的一種重要沉淀。通過總結心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進步。我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認真思考的問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇一

從古至今，關于人才的典故、美談數(shù)不勝數(shù)，從“求賢若渴”到“三顧茅廬”，從“千金市骨”到“禮賢下士”，而今，提出“深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”，無不流露出對人才的尊重和渴求。做好新時代人才工作，要從歷史典故中汲取智慧，做好做實“三篇文章”，讓更多“千里馬”在新時代競相奔騰。

當好“伯樂”，做實“理念”文章，集聚實用人才。

千里馬常有，做好新時代人才工作必須當好“伯樂”，牢固樹立“有用即是人才，人才就在身邊”的工作理念，精準識別人才，大力挖掘人才，集聚更多“千里馬”。打破“唯資歷論”“唯學歷論”，對急需人才，不光看履歷，還要看實踐，更要看成效，通過實地調(diào)研、技能比拼等形式，把有本領、能吃苦、善實踐的可用之才識別選用起來，確?！叭藣徬噙m”“人事相宜”。打破“外來和尚好念經(jīng)論”，持續(xù)壯大本土人才隊伍，注重打好“鄉(xiāng)情牌”，鼓勵和引導在外有技術、有資金、有經(jīng)驗的本土人才“銜泥歸巢”，建設家鄉(xiāng);注重建好“育苗棚”，圍繞企事業(yè)單位需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)建人才培育基地，讓本土人才增長本領，成長進步;注重建好“孵化室”，加大本土人才創(chuàng)業(yè)項目扶持力度，幫助走上正軌。

當好“燕昭”，做實“政策”文章，激發(fā)創(chuàng)新活力。

“千金買馬骨，筑臺自隗始”，燕昭王求賢若渴，師事郭隗，士人爭相趨燕。做好新時代人才工作必須當好“燕昭”，卑身厚幣以招納賢士，注重用好政策“指揮棒”，以“千金買馬骨”的決心，著力構建更加開放更加完善的人才保障激勵機制，激勵和保障各類人才脫穎而出。完善保障機制，大力實施各類人才支撐扶助計劃，健全鼓勵創(chuàng)新、績效掛鉤的人才激勵機制，采取生活補貼、住房保障等多種形式加大政策激勵力度，同時，強化政策兌現(xiàn)，認真兌現(xiàn)各項人才優(yōu)惠政策、各類人才平臺獎補機制，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成長進步提供必要物質保障和精神支持。完善激勵機制，開展優(yōu)秀人才選樹活動，對為經(jīng)濟發(fā)展和重點項目實施作出突出貢獻、具有高超技藝技能和一流業(yè)績水平、長期堅守在生產(chǎn)服務一線崗位工作的人才給予津貼補助及表彰激勵，讓吃苦者吃香，奉獻者得利。

當好“蕭何”，做實“服務”文章，消除后顧之憂。

楚漢相爭時期，蕭何“鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋馕，不絕糧道”，為“劉邦創(chuàng)業(yè)集團”提供了無微不至的后勤保障，位當西漢開國第一功臣。做好新時代人才工作也要當好“蕭何”，為人才消除后顧之憂。組建人才“后勤部”，健全人才全生命周期服務，為優(yōu)秀人才提供一對一“保姆式”結對服務，想方設法幫助解決住房、就醫(yī)、子女教育、配偶就業(yè)等問題，讓他們穩(wěn)得住、干得好、有出路，感受到家的溫暖。組建人才“參謀部”，邀請高層次優(yōu)秀人才列席重要會議、重大活動，參與關鍵決策、政策制定，重要文件、工程項目審議，讓其當好地方政府依法行政、科學決策的參謀助手。組建人才“宣傳部”，大力宣傳優(yōu)秀人才事跡，爭取更多的關注和支持，讓他們真正體會到實現(xiàn)價值的自豪感和貢獻家鄉(xiāng)的成就感。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇二

人才強國戰(zhàn)略是中國乃至世界各國重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。在這一戰(zhàn)略的指引下，中國通過各種渠道培養(yǎng)和引進人才，推動國家經(jīng)濟、科技和文化的快速發(fā)展。近年來，我國人才強國戰(zhàn)略發(fā)展取得了顯著成就，也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。本文將對人才強國戰(zhàn)略進行總結和反思，以期更好地推動我國的人才強國建設。

首先，我國人才強國戰(zhàn)略在培養(yǎng)和引進人才上取得了顯著成就。多年來，中國教育事業(yè)取得了巨大進步，高校畢業(yè)生數(shù)量大幅增加，高等教育質量也得到提高。此外，我國通過各種渠道引進了大量的海外高層次人才，他們?yōu)槲覈目萍紕?chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。同時，我國還實施了一系列人才政策，例如設立各類人才項目、提高人才薪酬水平等，為培養(yǎng)和留住人才提供了可觀的利益激勵。

然而，我國人才強國戰(zhàn)略仍面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先是人才培養(yǎng)的結構性不平衡。雖然高校畢業(yè)生的數(shù)量大幅增加，但人才的結構性不平衡依然存在。我國目前仍然存在著大量需要技術工人的制造業(yè)和服務業(yè)，而各類高層次人才相對短缺的現(xiàn)象。其次，我國海外高層次人才的留住和利用問題亟待解決。雖然我國有各類人才項目引進海外高層次人才，但是很多人才由于種種原因選擇回國發(fā)展的意愿不足，對于他們的吸引力還需要加強。最后，人才政策的執(zhí)行也存在一定的問題。一些地方和單位在實施人才政策時不夠積極，導致政策效果不佳。

因此，我認為要進一步推動人才強國戰(zhàn)略的發(fā)展，需要著力解決以上問題。首先，應該加強職業(yè)教育和技能培訓，培養(yǎng)更多的技術工人和實用型人才。其次，應該加大對高層次人才的吸引力度，為他們提供更好的發(fā)展機會和待遇，使他們更有動力留在中國。同時，還應該優(yōu)化人才政策，加強各級政府和單位對人才政策的執(zhí)行力度，確保政策能夠真正落到實處。另外，要加強對人才流動和交流的管理，鼓勵人才在不同領域和地區(qū)之間流動，促進知識和技術的傳播和交流。

總之，人才強國戰(zhàn)略是中國當前和未來發(fā)展的關鍵之一。通過培養(yǎng)和引進各類人才，我們能夠推動中國社會的進步和繁榮。雖然人才強國戰(zhàn)略在發(fā)展過程中還存在一些問題和挑戰(zhàn)，但只要我們加大力度解決這些問題，相信中國一定能夠成為真正的人才強國。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇三

《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào)，加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎。

國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才，人才是第一資源。中國要實現(xiàn)高水平科技自立自強，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，歸根到底還是要依靠高水平的創(chuàng)新人才。為此，必須深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，惟有厚植“人才沃土”，才能為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家貢獻人才力量。

堅持黨管人才，要“嚴管厚愛”。辦好中國的事，關鍵在黨，關鍵在人才。深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，首先要回答“誰來管理人才、人才發(fā)展為了誰”。東西南北中，黨政軍民學，黨是領導一切的。廣大人才只有堅持中國共產(chǎn)黨的領導，將自己的前途命運同國家的前途命運緊密結合，在未來發(fā)展中方能實現(xiàn)人生的價值。與此同時，將各行各業(yè)的優(yōu)秀人才聚集到黨和人民的事業(yè)中來，對人才進行系統(tǒng)性管理，不是用簡單的條條框框限制束縛人才，而是把“嚴管”和“厚愛”相結合，建立健全常態(tài)化的培養(yǎng)、幫扶、考核等管理機制。如今我們黨比歷史上任何時期都更加重視人才工作，每年都會隆重舉行國家科學技術獎勵大會，對優(yōu)秀科技人才在政治上充分信任、在工作中大力支持、在生活中真誠關心，激勵廣大人才為國奉獻、勇攀高峰。

堅持發(fā)掘人才，要“墩苗育苗”。我們黨善于管理人才，更善于發(fā)掘培養(yǎng)人才。人才是創(chuàng)新的“核心要素”，也是實現(xiàn)民族振興的“戰(zhàn)略資源”，更是衡量國家綜合國力的“重要指標”。新時代發(fā)掘培養(yǎng)人才，要以國家需求為目標，突出科學技術高精缺導向，加快解決“卡脖子”難題，用“人才加速度”實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。雖然現(xiàn)在我國的專利申請數(shù)量世界第一，科技人才群體、大學生群體、職業(yè)技能人才群體的數(shù)量也位居全球首位，但我們?nèi)砸逍训卣J識到當前人才現(xiàn)狀不容樂觀。當前，我國的人才基數(shù)大但頂尖人才少，論文專利多但轉化運用慢，培養(yǎng)高水平創(chuàng)新型人才的工作仍然任重道遠。因此，深化人才發(fā)展體制機制，要善于識別人才特質，采取最適合的方式培養(yǎng)人才。還要注重在基層一線墩墩苗、壓壓擔，通過多崗位、多職務鍛煉助力人才茁壯成長，為社會主義事業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”。

堅持留住人才，要“愛才惜才”。俗話說，得地千里，不如一賢。創(chuàng)新之道，唯在得人。要打造“帶不走”的人才隊伍，就要破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎勵的桎梏，鼓勵廣大人才擔當作為，讓有“真本領”的人才擁有自己的“舞臺”。正所謂，英雄不問出身，各級政府、各部門單位不能因為人才的年紀較輕就“不想用”，也不能因為人才的閱歷較淺，怕承擔風險而“不敢用”。愛才惜才敬才不能簡單地停留在面上，要進一步優(yōu)化人才環(huán)境，落細落實激勵獎勵機制，為有真才實學的人才“筑巢架梯”“雪中送炭”。當前，人才“搶奪戰(zhàn)”在各地展開，多個城市紛紛升級人才引進政策，給予優(yōu)秀人才落戶優(yōu)先、安家住房、子女就學、配偶就業(yè)、醫(yī)療保險等一系列政策，以解決后顧之憂，將拴心留才落到實處，讓廣大人才“既來之，則安之”，持續(xù)激發(fā)其內(nèi)生動力，從而實現(xiàn)“一花引得百花開，百花捧出盛景來”。

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。堅持黨管人才，就能“聚天下英才而用之”;堅持發(fā)掘人才，就能“百舸爭流千帆進”;堅持留住人才，就能讓更多“千里馬”競相奔騰?？傊?，厚植“人才沃土”，廣大人才在祖國大地上自信展才華、從容顯身手，為建設富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國增添人才動力，一定能共同托舉起實現(xiàn)中華民族偉大復興的希望。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇四

《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào)，要深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎。

“政以才治，國以人興，事業(yè)興衰，惟在得人?！比瞬攀堑谝毁Y源，創(chuàng)新是第一動力，發(fā)展是第一要務。新時代新形勢下，要目光如炬辨良才，砥礪作為促成才，身心關懷聚人才，不斷增加“三度”，培植“凌云木”，鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍，以“人才指數(shù)”提高“創(chuàng)新指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”，實現(xiàn)人才工作新跨越。

把好“需求脈”，打通“選才路”，拓展人才涌現(xiàn)的“寬度”。

《默觚·治篇》有言：“人材者，求之則愈出，置之則愈匱?！敝挥星筚t若渴，才會群賢畢至。因此，要大力“引”進外來人才，堅持以“崗”取人、以“需”擇人，冷眼看英雄，自覺摒棄“透過門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念，保持公平公正的良好心態(tài)，牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀，不以求備取人，不以己長格物，聽其言，跡其行，察其能，于恒河沙礫中挑出珍珠，在亂花迷眼處選出良木，擴大人才增量;要重視“挖”出本土人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和基礎農(nóng)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)等急需人才為重點，橫向到邊，縱向到底，拉網(wǎng)式摸底排查，全面篩選，摸清特長，用好“靶向挖才，鄉(xiāng)情挖才、政策挖才”，把“土專家”“田秀才”挖出來，讓當?shù)氐哪芄で山除R聚一堂，破土飄香，盤活人才存量。

把好“能量脈”，暢通“育才路”，增加人才發(fā)展的“厚度”。

“刀要在石上磨、人要在事上練，不經(jīng)風雨、不見世面是難以成大器的。”鳳凰歷經(jīng)涅槃之火，才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之廣，惟有千磨百礪。要搭建平臺，增強人才干事創(chuàng)業(yè)的強大本領，把人才放到基層一線、急難險重中去淬火，置之于重要任務、中心工作中去打磨，苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，在“思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練”中不斷提升解決實際問題的能力，練就“身到、手到、口到、眼到”的扎實硬功夫;要科學制定人才培育計劃，構造一方池塘，滋潤人才自然成長，點燃一束火焰，激勵人才自己成長，推開一扇大門，引導人才自由成長，浚其源、涵其林，養(yǎng)正氣、固根本，推動人才向能力本位、價值本位轉變，為人才成長聚能增效。

把好“保障脈”，貫通“留才路”，提高人才儲備的“溫度”。

古語云：“人才難得而易失，人主不可不知也。”當前，“引得進，留不住”和本土人才外流的現(xiàn)象在全國各地不同程度存在，留才已成為人才工作的難點和痛點。因此，要拿出硬舉措嚴管人才，建立健全德能考核機制和獎懲機制，以成效論功過，從過程看實力，全面辯證地分析人才在實踐中的表現(xiàn)，衡量其能之兼偏，明晰其行之遠近，辨別其智之短長，把考核結果作為選拔重用的重要參考和依據(jù)，讓能者出彩，庸者無位;要優(yōu)化軟環(huán)境，厚愛待才，遇到困難時幫一把，面對挫折時扶一把，失意喪氣時挺一把，認真兌現(xiàn)人才政策獎勵，解決其后顧之憂，豐富人才業(yè)余生活，增強歸屬感，開辟人才服務綠色通道，從子女入學、住房保障、交通出行等提供全方位、精細化服務，讓人才暖心，不斷開創(chuàng)“萬千作者億千詩”的生動局面。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇五

致治在于任賢，人才興則國家興。習近平總書記曾強調(diào)，要大興識才愛才敬才用才之風，為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境，在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰。堅持十指齊動，彈活“四弦譜”，奏響新時代“人才曲”，抓好人才工作。

“不拘一格降人才”，彈活“選才弦”?！吧钪胁皇侨鄙倜?，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺，但并不是沒有，我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中，要堅持客觀選才，根據(jù)崗位所需，摒棄私欲雜念、個人偏好、紐帶關系等因素，尋找人才的最優(yōu)解，唯才是舉。要堅持平等選才，不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗，為所有人提供一個公平競爭的機會，讓人才脫穎而出。要創(chuàng)新選才，不拘泥于常規(guī)，以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼，從萬千砂礫中辨別出明珠，讓千里馬以千里稱也。

“育才為國寸丹心”，彈活“育才弦”。要堅持因材施教，對人才開展系統(tǒng)培訓，把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務能力知識作為主要培訓內(nèi)容，補足其精神之“鈣”，提高其理論水平，培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務精通的合格人才。要堅持學以致用，引導人才向一線崗位流動，把生平所學在實干的舞臺上傾情演繹，在奉獻社會中不斷汲取力量，持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實操能力。雙管齊下，為國、為民育英才。

“天生我材必有用”，彈活“用才弦”。駿馬能歷險，力田不如牛；

堅車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長，要讓人才對位而不錯位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點和缺點，繼而揚其長避其短，把好鋼用在刀刃上，發(fā)揮人才的最大作用，彰顯人才的人生價值。要建立健全人才容錯糾錯機制，給予人才多一點包容，不以一眚掩大德，讓人才在試錯糾錯中不斷進步，調(diào)動人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。

“且將新火試新茶”，彈活“管才弦”。要從嚴執(zhí)紀，筑牢底線，把講規(guī)矩、有底線貫穿于人才工作的始終，持之以恒打造一支政治信仰堅定、政治執(zhí)行力強大的人才隊伍。要兜住人才基本生活保障，落實人才工資獎勵待遇，解決人才面臨的異地流動難、業(yè)余生活匱乏等問題，為人才的成長和成才保駕護航。要革新人才激勵機制，物質激勵和精神激勵、正激勵和負激勵相結合，滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”，香味彌漫而悠長。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇六

人才是一個國家最寶貴的資源，關系著國家的未來和發(fā)展。為了實現(xiàn)國家的長遠發(fā)展目標，各國紛紛提出了人才強國戰(zhàn)略。我們國家也不例外，提出了人才強國戰(zhàn)略。在人才引進、培養(yǎng)、留用等方面做了很多工作。通過這一段時間的學習和了解，“人才強國戰(zhàn)略”這個詞是多么令人振奮的詞匯。下面我將從人才引進、培養(yǎng)、留用等方面談一談我的體會。

首先，人才的引進是一個國家實施人才強國戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我國在人才引進方面已經(jīng)做了很多工作，但仍有一些不足之處。首先，引進人才的途徑和渠道有限。大部分人才通過短期合同、項目合作等形式來到國內(nèi)工作，這樣無法吸引更多具有潛力的人才。其次，引進人才的政策和待遇有待改善。對于一些高級人才，特別是海外人才，給予的優(yōu)惠政策和待遇還不夠吸引人，這使得一些優(yōu)秀的人才選擇留在國外，對于國內(nèi)人才隊伍的建設造成了不利影響。因此，加大招攬海外高端人才力度，改善待遇政策，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，方能更好地吸引人才。

其次，人才的培養(yǎng)是實施人才強國戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)。培養(yǎng)人才需要長期的投入和耐心的培養(yǎng)，不能急功近利。在人才培養(yǎng)方面，我國又存在一些問題。首先，教育體系不夠完善。雖然我國人才培養(yǎng)工作已經(jīng)取得了很大進展，但與發(fā)達國家相比，我們在推進高水平高等教育方面還有差距，這就導致了培養(yǎng)的優(yōu)秀人才較少。其次，培養(yǎng)途徑過于單一。大部分人才通過學校培養(yǎng)和職業(yè)培訓獲得技能和知識，這種單一的培養(yǎng)模式限制了人才的發(fā)展和創(chuàng)新能力。因此，我們需要加大對高水平、高水平教育的投入，增加人才培養(yǎng)的多樣性和靈活性，才能更好地培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。

最后，人才的留用是實施人才強國戰(zhàn)略的基礎和核心。留用人才需要提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新研究平臺，以激發(fā)人才的潛能。在人才留用方面，我國也存在一些問題。首先，對人才的職業(yè)發(fā)展不夠重視。有時候，一些優(yōu)秀的人才由于職業(yè)發(fā)展受到限制而選擇離開。其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠完善。雖然我國政府已經(jīng)出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，但執(zhí)行起來還存在一些問題，這使得一些優(yōu)秀的人才選擇去國外發(fā)展。因此，我們需要進一步完善職業(yè)發(fā)展體系，提供更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使人才愿意留在國內(nèi)。

總之，人才強國戰(zhàn)略是我國實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要舉措。人才的引進、培養(yǎng)、留用為實施人才強國戰(zhàn)略提供了重要保障。然而，目前我國在這三方面還存在一些問題，需要進一步努力。只有充分發(fā)揮人才的作用，才能保障國家的長遠發(fā)展。相信在我國人才強國戰(zhàn)略的引領下，我們的國家將會取得更大的發(fā)展。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇七

《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào)，要讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)?！肮σ圆懦?，業(yè)由才廣”，面對實現(xiàn)中華民族偉大復興、建成社會主義現(xiàn)代化強國的歷史重任，各級黨組織尤需扛鼎擔責，搭建好事業(yè)平臺，讓“人才源泉”匯入“事業(yè)江河”，實現(xiàn)人才與事業(yè)之間的雙向奔赴、比翼齊飛。

搭建干事平臺，讓人才“有用武之地”。

刀在石上磨，人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)是最具活力的“因子”，要確保人盡其才，關鍵就要科學搭建成事平臺。一方面，要把握好“事業(yè)與專業(yè)”的共同點，突出人崗相適，拒絕駿馬耕田、投閑置散，善于揚長避短，將合適的人放在合適的崗位，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，確保人盡其才，英雄有用武之地。另一方面，要善于從事業(yè)發(fā)展的角度和人才成長的維度去“搭梯架橋”，突出多崗鍛煉，讓人才圍著事業(yè)轉，事業(yè)帶著人才走，實現(xiàn)“專才到通才”的貫穿培養(yǎng)，確保事業(yè)平臺成就優(yōu)秀人才。

搭配成事輔助，讓人才“無后顧之憂”。

“好馬配好鞍，好船配好帆”。成長需要環(huán)境，成事需要輔助，要確保人才脫穎而出、馳騁千里，核心就要硬核輔助。一方面，要突出整體施策，圍繞人才與事業(yè)兩個關鍵要素，既在引育留用上給出政策的“真金白銀”，更在干事、成事、興業(yè)上賦予成功的“大力推動”，確保人才輕裝上陣、脫穎而出、才有所有。另一方面，要突出個體發(fā)力，不拘一格地去謀人謀事，對有利于事業(yè)發(fā)展的人才，要敢于突破束縛去創(chuàng)新求賢，特殊人才要給予特殊照顧，如此，方能確保優(yōu)秀人才真正大施所能、大展其才、大顯身手。

給予走心激勵，讓人才“不待揚鞭自奮蹄”。

“感人心者，莫先乎于情，莫始乎言”，要實現(xiàn)拴心留人，讓人才成就事業(yè)，事業(yè)激勵人才，最基本的還是要落腳到走心走深走實的溫暖關懷。一方面，要善于將心比心給人才“打氣賦能”，換位思考去關注人才所思所想所盼，主動從物質層面抓解決、從心理層面抓疏導，做到言出必踐、有事必處，不斷激發(fā)人才工作動力和思想活力;另一方面，要善于常態(tài)給予人才關懷激勵，拒絕做高高在上的“使令者”，主動俯下身子、放下架子，以“煙火氣息”與人才拉近日常距離，用“雪中送炭”給予人才關鍵支持，真正用情感溫暖人才、用事業(yè)激勵人才，最終實現(xiàn)人才與事業(yè)的長遠長效。

人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇八

《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章從八個方面深化了對我國人才事業(yè)發(fā)展的規(guī)律性認識，是做好新時代人才工作的指引。做好人才工作，既要走“新”，樹牢新理念、用好新舉措、推出新服務；也要走“心”，讓人才開心來、真心留、同心干。

樹牢新理念，將心比心讓人才開心來。

致天下之治者在人才。要破除陳舊的人才觀，換位思考，樹立“人才為本、人才優(yōu)先”理念，抓好基金引才工作，吸引社會資本聯(lián)動，聚焦智能制造、新材料等重點領域，提供投貸聯(lián)動多元服務，以資本助推高技術項目集聚，吸引高層次人才。深入開展“兩進一送”活動，以“專精特新”、上市企業(yè)為重點，提供定制化“一企一策”引才建議，推動更多企業(yè)投資高科技項目、引進高精尖人才。壓實人才工作主體責任，建立人才工作隊伍考核機制，利用跟崗見習、進企服務、實踐招商、專題考察等形式，織密人才招引網(wǎng)格。

用好新舉措，以心換心讓人才真心留。

單絲不成線，獨木不成林。人才招引要堅持體系引領，避免“撿到籃子都是菜”，要深化政、企、校、才合作，組織重點企業(yè)校園招聘會等活動，通過“引進來+走出去”雙輪驅動模式，主動出擊，集聚更多人才。依托同鄉(xiāng)會、校友會等資源，加大人才政策宣傳力度，積極挖掘符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需要的海外人才信息，精準定位目標，加大獎勵力度，高質量引進高層次人才。緊貼產(chǎn)業(yè)需求，堅持目標導向，瞄準結構性就業(yè)矛盾，積極推動校企合作，鼓勵企業(yè)不斷拓寬高技能人才引進渠道，讓企業(yè)成為引才用才留才的主體。

推出新服務，心心相印讓人才同心干。

引才為先，用留為本。引才聚才，最根本的是為人才提供發(fā)揮才能的平臺，為人才發(fā)展提供廣闊空間。大力推進科技產(chǎn)業(yè)園、人才公寓建設，推進人才公寓標識、配套、服務、標準、管理“五統(tǒng)一”，打造“一域一品”人才公寓地圖。建立線上服務平臺，通過手機實現(xiàn)人才“碼上住”。打造人才社區(qū)，建設集產(chǎn)業(yè)孵化、文化娛樂、教育醫(yī)療等功能為一體的復合社區(qū)，培塑“人才之家”服務品牌，營造更加優(yōu)良的愛才、用才環(huán)境。

功以才成，業(yè)由才廣。各人才招引部門、育才用才主體必須強化生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生根“四生一體”的理念，在軟硬件環(huán)境上下功夫，在提供舞臺上下功夫，讓人才有用武之地、無后顧之憂。