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心得體會的寫作可以幫助我們深化思考并提高自己的認知能力。寫心得體會需注重內(nèi)容的客觀性和真實性,避免夸大或虛構事實。心得體會是我們在學習和生活過程中的一種重要沉淀。通過總結心得體會,我們可以更好地反思自己的成長和進步。我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認真思考的問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇一
從古至今,關于人才的典故、美談數(shù)不勝數(shù),從“求賢若渴”到“三顧茅廬”,從“千金市骨”到“禮賢下士”,而今,提出“深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”,無不流露出對人才的尊重和渴求。做好新時代人才工作,要從歷史典故中汲取智慧,做好做實“三篇文章”,讓更多“千里馬”在新時代競相奔騰。
當好“伯樂”,做實“理念”文章,集聚實用人才。
千里馬常有,做好新時代人才工作必須當好“伯樂”,牢固樹立“有用即是人才,人才就在身邊”的工作理念,精準識別人才,大力挖掘人才,集聚更多“千里馬”。打破“唯資歷論”“唯學歷論”,對急需人才,不光看履歷,還要看實踐,更要看成效,通過實地調(diào)研、技能比拼等形式,把有本領、能吃苦、善實踐的可用之才識別選用起來,確?!叭藣徬噙m”“人事相宜”。打破“外來和尚好念經(jīng)論”,持續(xù)壯大本土人才隊伍,注重打好“鄉(xiāng)情牌”,鼓勵和引導在外有技術、有資金、有經(jīng)驗的本土人才“銜泥歸巢”,建設家鄉(xiāng);注重建好“育苗棚”,圍繞企事業(yè)單位需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)建人才培育基地,讓本土人才增長本領,成長進步;注重建好“孵化室”,加大本土人才創(chuàng)業(yè)項目扶持力度,幫助走上正軌。
當好“燕昭”,做實“政策”文章,激發(fā)創(chuàng)新活力。
“千金買馬骨,筑臺自隗始”,燕昭王求賢若渴,師事郭隗,士人爭相趨燕。做好新時代人才工作必須當好“燕昭”,卑身厚幣以招納賢士,注重用好政策“指揮棒”,以“千金買馬骨”的決心,著力構建更加開放更加完善的人才保障激勵機制,激勵和保障各類人才脫穎而出。完善保障機制,大力實施各類人才支撐扶助計劃,健全鼓勵創(chuàng)新、績效掛鉤的人才激勵機制,采取生活補貼、住房保障等多種形式加大政策激勵力度,同時,強化政策兌現(xiàn),認真兌現(xiàn)各項人才優(yōu)惠政策、各類人才平臺獎補機制,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成長進步提供必要物質保障和精神支持。完善激勵機制,開展優(yōu)秀人才選樹活動,對為經(jīng)濟發(fā)展和重點項目實施作出突出貢獻、具有高超技藝技能和一流業(yè)績水平、長期堅守在生產(chǎn)服務一線崗位工作的人才給予津貼補助及表彰激勵,讓吃苦者吃香,奉獻者得利。
當好“蕭何”,做實“服務”文章,消除后顧之憂。
楚漢相爭時期,蕭何“鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋馕,不絕糧道”,為“劉邦創(chuàng)業(yè)集團”提供了無微不至的后勤保障,位當西漢開國第一功臣。做好新時代人才工作也要當好“蕭何”,為人才消除后顧之憂。組建人才“后勤部”,健全人才全生命周期服務,為優(yōu)秀人才提供一對一“保姆式”結對服務,想方設法幫助解決住房、就醫(yī)、子女教育、配偶就業(yè)等問題,讓他們穩(wěn)得住、干得好、有出路,感受到家的溫暖。組建人才“參謀部”,邀請高層次優(yōu)秀人才列席重要會議、重大活動,參與關鍵決策、政策制定,重要文件、工程項目審議,讓其當好地方政府依法行政、科學決策的參謀助手。組建人才“宣傳部”,大力宣傳優(yōu)秀人才事跡,爭取更多的關注和支持,讓他們真正體會到實現(xiàn)價值的自豪感和貢獻家鄉(xiāng)的成就感。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇二
人才強國戰(zhàn)略是中國乃至世界各國重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。在這一戰(zhàn)略的指引下,中國通過各種渠道培養(yǎng)和引進人才,推動國家經(jīng)濟、科技和文化的快速發(fā)展。近年來,我國人才強國戰(zhàn)略發(fā)展取得了顯著成就,也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。本文將對人才強國戰(zhàn)略進行總結和反思,以期更好地推動我國的人才強國建設。
首先,我國人才強國戰(zhàn)略在培養(yǎng)和引進人才上取得了顯著成就。多年來,中國教育事業(yè)取得了巨大進步,高校畢業(yè)生數(shù)量大幅增加,高等教育質量也得到提高。此外,我國通過各種渠道引進了大量的海外高層次人才,他們?yōu)槲覈目萍紕?chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。同時,我國還實施了一系列人才政策,例如設立各類人才項目、提高人才薪酬水平等,為培養(yǎng)和留住人才提供了可觀的利益激勵。
然而,我國人才強國戰(zhàn)略仍面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先是人才培養(yǎng)的結構性不平衡。雖然高校畢業(yè)生的數(shù)量大幅增加,但人才的結構性不平衡依然存在。我國目前仍然存在著大量需要技術工人的制造業(yè)和服務業(yè),而各類高層次人才相對短缺的現(xiàn)象。其次,我國海外高層次人才的留住和利用問題亟待解決。雖然我國有各類人才項目引進海外高層次人才,但是很多人才由于種種原因選擇回國發(fā)展的意愿不足,對于他們的吸引力還需要加強。最后,人才政策的執(zhí)行也存在一定的問題。一些地方和單位在實施人才政策時不夠積極,導致政策效果不佳。
因此,我認為要進一步推動人才強國戰(zhàn)略的發(fā)展,需要著力解決以上問題。首先,應該加強職業(yè)教育和技能培訓,培養(yǎng)更多的技術工人和實用型人才。其次,應該加大對高層次人才的吸引力度,為他們提供更好的發(fā)展機會和待遇,使他們更有動力留在中國。同時,還應該優(yōu)化人才政策,加強各級政府和單位對人才政策的執(zhí)行力度,確保政策能夠真正落到實處。另外,要加強對人才流動和交流的管理,鼓勵人才在不同領域和地區(qū)之間流動,促進知識和技術的傳播和交流。
總之,人才強國戰(zhàn)略是中國當前和未來發(fā)展的關鍵之一。通過培養(yǎng)和引進各類人才,我們能夠推動中國社會的進步和繁榮。雖然人才強國戰(zhàn)略在發(fā)展過程中還存在一些問題和挑戰(zhàn),但只要我們加大力度解決這些問題,相信中國一定能夠成為真正的人才強國。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇三
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào),加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐,為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎。
國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才,人才是第一資源。中國要實現(xiàn)高水平科技自立自強,實現(xiàn)中華民族的偉大復興,歸根到底還是要依靠高水平的創(chuàng)新人才。為此,必須深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,惟有厚植“人才沃土”,才能為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家貢獻人才力量。
堅持黨管人才,要“嚴管厚愛”。辦好中國的事,關鍵在黨,關鍵在人才。深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,首先要回答“誰來管理人才、人才發(fā)展為了誰”。東西南北中,黨政軍民學,黨是領導一切的。廣大人才只有堅持中國共產(chǎn)黨的領導,將自己的前途命運同國家的前途命運緊密結合,在未來發(fā)展中方能實現(xiàn)人生的價值。與此同時,將各行各業(yè)的優(yōu)秀人才聚集到黨和人民的事業(yè)中來,對人才進行系統(tǒng)性管理,不是用簡單的條條框框限制束縛人才,而是把“嚴管”和“厚愛”相結合,建立健全常態(tài)化的培養(yǎng)、幫扶、考核等管理機制。如今我們黨比歷史上任何時期都更加重視人才工作,每年都會隆重舉行國家科學技術獎勵大會,對優(yōu)秀科技人才在政治上充分信任、在工作中大力支持、在生活中真誠關心,激勵廣大人才為國奉獻、勇攀高峰。
堅持發(fā)掘人才,要“墩苗育苗”。我們黨善于管理人才,更善于發(fā)掘培養(yǎng)人才。人才是創(chuàng)新的“核心要素”,也是實現(xiàn)民族振興的“戰(zhàn)略資源”,更是衡量國家綜合國力的“重要指標”。新時代發(fā)掘培養(yǎng)人才,要以國家需求為目標,突出科學技術高精缺導向,加快解決“卡脖子”難題,用“人才加速度”實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。雖然現(xiàn)在我國的專利申請數(shù)量世界第一,科技人才群體、大學生群體、職業(yè)技能人才群體的數(shù)量也位居全球首位,但我們?nèi)砸逍训卣J識到當前人才現(xiàn)狀不容樂觀。當前,我國的人才基數(shù)大但頂尖人才少,論文專利多但轉化運用慢,培養(yǎng)高水平創(chuàng)新型人才的工作仍然任重道遠。因此,深化人才發(fā)展體制機制,要善于識別人才特質,采取最適合的方式培養(yǎng)人才。還要注重在基層一線墩墩苗、壓壓擔,通過多崗位、多職務鍛煉助力人才茁壯成長,為社會主義事業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”。
堅持留住人才,要“愛才惜才”。俗話說,得地千里,不如一賢。創(chuàng)新之道,唯在得人。要打造“帶不走”的人才隊伍,就要破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎勵的桎梏,鼓勵廣大人才擔當作為,讓有“真本領”的人才擁有自己的“舞臺”。正所謂,英雄不問出身,各級政府、各部門單位不能因為人才的年紀較輕就“不想用”,也不能因為人才的閱歷較淺,怕承擔風險而“不敢用”。愛才惜才敬才不能簡單地停留在面上,要進一步優(yōu)化人才環(huán)境,落細落實激勵獎勵機制,為有真才實學的人才“筑巢架梯”“雪中送炭”。當前,人才“搶奪戰(zhàn)”在各地展開,多個城市紛紛升級人才引進政策,給予優(yōu)秀人才落戶優(yōu)先、安家住房、子女就學、配偶就業(yè)、醫(yī)療保險等一系列政策,以解決后顧之憂,將拴心留才落到實處,讓廣大人才“既來之,則安之”,持續(xù)激發(fā)其內(nèi)生動力,從而實現(xiàn)“一花引得百花開,百花捧出盛景來”。
國以才立,政以才治,業(yè)以才興。堅持黨管人才,就能“聚天下英才而用之”;堅持發(fā)掘人才,就能“百舸爭流千帆進”;堅持留住人才,就能讓更多“千里馬”競相奔騰??傊?,厚植“人才沃土”,廣大人才在祖國大地上自信展才華、從容顯身手,為建設富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國增添人才動力,一定能共同托舉起實現(xiàn)中華民族偉大復興的希望。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇四
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào),要深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐,為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎。
“政以才治,國以人興,事業(yè)興衰,惟在得人?!比瞬攀堑谝毁Y源,創(chuàng)新是第一動力,發(fā)展是第一要務。新時代新形勢下,要目光如炬辨良才,砥礪作為促成才,身心關懷聚人才,不斷增加“三度”,培植“凌云木”,鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍,以“人才指數(shù)”提高“創(chuàng)新指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”,實現(xiàn)人才工作新跨越。
把好“需求脈”,打通“選才路”,拓展人才涌現(xiàn)的“寬度”。
《默觚·治篇》有言:“人材者,求之則愈出,置之則愈匱?!敝挥星筚t若渴,才會群賢畢至。因此,要大力“引”進外來人才,堅持以“崗”取人、以“需”擇人,冷眼看英雄,自覺摒棄“透過門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念,保持公平公正的良好心態(tài),牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀,不以求備取人,不以己長格物,聽其言,跡其行,察其能,于恒河沙礫中挑出珍珠,在亂花迷眼處選出良木,擴大人才增量;要重視“挖”出本土人才,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和基礎農(nóng)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)等急需人才為重點,橫向到邊,縱向到底,拉網(wǎng)式摸底排查,全面篩選,摸清特長,用好“靶向挖才,鄉(xiāng)情挖才、政策挖才”,把“土專家”“田秀才”挖出來,讓當?shù)氐哪芄で山除R聚一堂,破土飄香,盤活人才存量。
把好“能量脈”,暢通“育才路”,增加人才發(fā)展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上練,不經(jīng)風雨、不見世面是難以成大器的。”鳳凰歷經(jīng)涅槃之火,才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒,方成傲雪之姿。欲成才之廣,惟有千磨百礪。要搭建平臺,增強人才干事創(chuàng)業(yè)的強大本領,把人才放到基層一線、急難險重中去淬火,置之于重要任務、中心工作中去打磨,苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,在“思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練”中不斷提升解決實際問題的能力,練就“身到、手到、口到、眼到”的扎實硬功夫;要科學制定人才培育計劃,構造一方池塘,滋潤人才自然成長,點燃一束火焰,激勵人才自己成長,推開一扇大門,引導人才自由成長,浚其源、涵其林,養(yǎng)正氣、固根本,推動人才向能力本位、價值本位轉變,為人才成長聚能增效。
把好“保障脈”,貫通“留才路”,提高人才儲備的“溫度”。
古語云:“人才難得而易失,人主不可不知也。”當前,“引得進,留不住”和本土人才外流的現(xiàn)象在全國各地不同程度存在,留才已成為人才工作的難點和痛點。因此,要拿出硬舉措嚴管人才,建立健全德能考核機制和獎懲機制,以成效論功過,從過程看實力,全面辯證地分析人才在實踐中的表現(xiàn),衡量其能之兼偏,明晰其行之遠近,辨別其智之短長,把考核結果作為選拔重用的重要參考和依據(jù),讓能者出彩,庸者無位;要優(yōu)化軟環(huán)境,厚愛待才,遇到困難時幫一把,面對挫折時扶一把,失意喪氣時挺一把,認真兌現(xiàn)人才政策獎勵,解決其后顧之憂,豐富人才業(yè)余生活,增強歸屬感,開辟人才服務綠色通道,從子女入學、住房保障、交通出行等提供全方位、精細化服務,讓人才暖心,不斷開創(chuàng)“萬千作者億千詩”的生動局面。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇五
致治在于任賢,人才興則國家興。習近平總書記曾強調(diào),要大興識才愛才敬才用才之風,為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境,在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,聚天下英才而用之,讓更多千里馬競相奔騰。堅持十指齊動,彈活“四弦譜”,奏響新時代“人才曲”,抓好人才工作。
“不拘一格降人才”,彈活“選才弦”?!吧钪胁皇侨鄙倜?,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺,但并不是沒有,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中,要堅持客觀選才,根據(jù)崗位所需,摒棄私欲雜念、個人偏好、紐帶關系等因素,尋找人才的最優(yōu)解,唯才是舉。要堅持平等選才,不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗,為所有人提供一個公平競爭的機會,讓人才脫穎而出。要創(chuàng)新選才,不拘泥于常規(guī),以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼,從萬千砂礫中辨別出明珠,讓千里馬以千里稱也。
“育才為國寸丹心”,彈活“育才弦”。要堅持因材施教,對人才開展系統(tǒng)培訓,把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務能力知識作為主要培訓內(nèi)容,補足其精神之“鈣”,提高其理論水平,培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務精通的合格人才。要堅持學以致用,引導人才向一線崗位流動,把生平所學在實干的舞臺上傾情演繹,在奉獻社會中不斷汲取力量,持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實操能力。雙管齊下,為國、為民育英才。
“天生我材必有用”,彈活“用才弦”。駿馬能歷險,力田不如牛;
堅車能載重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所長,要讓人才對位而不錯位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點和缺點,繼而揚其長避其短,把好鋼用在刀刃上,發(fā)揮人才的最大作用,彰顯人才的人生價值。要建立健全人才容錯糾錯機制,給予人才多一點包容,不以一眚掩大德,讓人才在試錯糾錯中不斷進步,調(diào)動人才想干事、能干事的積極性,最終干成事。
“且將新火試新茶”,彈活“管才弦”。要從嚴執(zhí)紀,筑牢底線,把講規(guī)矩、有底線貫穿于人才工作的始終,持之以恒打造一支政治信仰堅定、政治執(zhí)行力強大的人才隊伍。要兜住人才基本生活保障,落實人才工資獎勵待遇,解決人才面臨的異地流動難、業(yè)余生活匱乏等問題,為人才的成長和成才保駕護航。要革新人才激勵機制,物質激勵和精神激勵、正激勵和負激勵相結合,滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”,香味彌漫而悠長。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇六
人才是一個國家最寶貴的資源,關系著國家的未來和發(fā)展。為了實現(xiàn)國家的長遠發(fā)展目標,各國紛紛提出了人才強國戰(zhàn)略。我們國家也不例外,提出了人才強國戰(zhàn)略。在人才引進、培養(yǎng)、留用等方面做了很多工作。通過這一段時間的學習和了解,“人才強國戰(zhàn)略”這個詞是多么令人振奮的詞匯。下面我將從人才引進、培養(yǎng)、留用等方面談一談我的體會。
首先,人才的引進是一個國家實施人才強國戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我國在人才引進方面已經(jīng)做了很多工作,但仍有一些不足之處。首先,引進人才的途徑和渠道有限。大部分人才通過短期合同、項目合作等形式來到國內(nèi)工作,這樣無法吸引更多具有潛力的人才。其次,引進人才的政策和待遇有待改善。對于一些高級人才,特別是海外人才,給予的優(yōu)惠政策和待遇還不夠吸引人,這使得一些優(yōu)秀的人才選擇留在國外,對于國內(nèi)人才隊伍的建設造成了不利影響。因此,加大招攬海外高端人才力度,改善待遇政策,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,方能更好地吸引人才。
其次,人才的培養(yǎng)是實施人才強國戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)。培養(yǎng)人才需要長期的投入和耐心的培養(yǎng),不能急功近利。在人才培養(yǎng)方面,我國又存在一些問題。首先,教育體系不夠完善。雖然我國人才培養(yǎng)工作已經(jīng)取得了很大進展,但與發(fā)達國家相比,我們在推進高水平高等教育方面還有差距,這就導致了培養(yǎng)的優(yōu)秀人才較少。其次,培養(yǎng)途徑過于單一。大部分人才通過學校培養(yǎng)和職業(yè)培訓獲得技能和知識,這種單一的培養(yǎng)模式限制了人才的發(fā)展和創(chuàng)新能力。因此,我們需要加大對高水平、高水平教育的投入,增加人才培養(yǎng)的多樣性和靈活性,才能更好地培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
最后,人才的留用是實施人才強國戰(zhàn)略的基礎和核心。留用人才需要提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新研究平臺,以激發(fā)人才的潛能。在人才留用方面,我國也存在一些問題。首先,對人才的職業(yè)發(fā)展不夠重視。有時候,一些優(yōu)秀的人才由于職業(yè)發(fā)展受到限制而選擇離開。其次,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠完善。雖然我國政府已經(jīng)出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策,但執(zhí)行起來還存在一些問題,這使得一些優(yōu)秀的人才選擇去國外發(fā)展。因此,我們需要進一步完善職業(yè)發(fā)展體系,提供更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使人才愿意留在國內(nèi)。
總之,人才強國戰(zhàn)略是我國實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要舉措。人才的引進、培養(yǎng)、留用為實施人才強國戰(zhàn)略提供了重要保障。然而,目前我國在這三方面還存在一些問題,需要進一步努力。只有充分發(fā)揮人才的作用,才能保障國家的長遠發(fā)展。相信在我國人才強國戰(zhàn)略的引領下,我們的國家將會取得更大的發(fā)展。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇七
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào),要讓事業(yè)激勵人才,讓人才成就事業(yè)?!肮σ圆懦?,業(yè)由才廣”,面對實現(xiàn)中華民族偉大復興、建成社會主義現(xiàn)代化強國的歷史重任,各級黨組織尤需扛鼎擔責,搭建好事業(yè)平臺,讓“人才源泉”匯入“事業(yè)江河”,實現(xiàn)人才與事業(yè)之間的雙向奔赴、比翼齊飛。
搭建干事平臺,讓人才“有用武之地”。
刀在石上磨,人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)是最具活力的“因子”,要確保人盡其才,關鍵就要科學搭建成事平臺。一方面,要把握好“事業(yè)與專業(yè)”的共同點,突出人崗相適,拒絕駿馬耕田、投閑置散,善于揚長避短,將合適的人放在合適的崗位,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,確保人盡其才,英雄有用武之地。另一方面,要善于從事業(yè)發(fā)展的角度和人才成長的維度去“搭梯架橋”,突出多崗鍛煉,讓人才圍著事業(yè)轉,事業(yè)帶著人才走,實現(xiàn)“專才到通才”的貫穿培養(yǎng),確保事業(yè)平臺成就優(yōu)秀人才。
搭配成事輔助,讓人才“無后顧之憂”。
“好馬配好鞍,好船配好帆”。成長需要環(huán)境,成事需要輔助,要確保人才脫穎而出、馳騁千里,核心就要硬核輔助。一方面,要突出整體施策,圍繞人才與事業(yè)兩個關鍵要素,既在引育留用上給出政策的“真金白銀”,更在干事、成事、興業(yè)上賦予成功的“大力推動”,確保人才輕裝上陣、脫穎而出、才有所有。另一方面,要突出個體發(fā)力,不拘一格地去謀人謀事,對有利于事業(yè)發(fā)展的人才,要敢于突破束縛去創(chuàng)新求賢,特殊人才要給予特殊照顧,如此,方能確保優(yōu)秀人才真正大施所能、大展其才、大顯身手。
給予走心激勵,讓人才“不待揚鞭自奮蹄”。
“感人心者,莫先乎于情,莫始乎言”,要實現(xiàn)拴心留人,讓人才成就事業(yè),事業(yè)激勵人才,最基本的還是要落腳到走心走深走實的溫暖關懷。一方面,要善于將心比心給人才“打氣賦能”,換位思考去關注人才所思所想所盼,主動從物質層面抓解決、從心理層面抓疏導,做到言出必踐、有事必處,不斷激發(fā)人才工作動力和思想活力;另一方面,要善于常態(tài)給予人才關懷激勵,拒絕做高高在上的“使令者”,主動俯下身子、放下架子,以“煙火氣息”與人才拉近日常距離,用“雪中送炭”給予人才關鍵支持,真正用情感溫暖人才、用事業(yè)激勵人才,最終實現(xiàn)人才與事業(yè)的長遠長效。
人才強國戰(zhàn)略匯總心得體會篇八
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章從八個方面深化了對我國人才事業(yè)發(fā)展的規(guī)律性認識,是做好新時代人才工作的指引。做好人才工作,既要走“新”,樹牢新理念、用好新舉措、推出新服務;也要走“心”,讓人才開心來、真心留、同心干。
樹牢新理念,將心比心讓人才開心來。
致天下之治者在人才。要破除陳舊的人才觀,換位思考,樹立“人才為本、人才優(yōu)先”理念,抓好基金引才工作,吸引社會資本聯(lián)動,聚焦智能制造、新材料等重點領域,提供投貸聯(lián)動多元服務,以資本助推高技術項目集聚,吸引高層次人才。深入開展“兩進一送”活動,以“專精特新”、上市企業(yè)為重點,提供定制化“一企一策”引才建議,推動更多企業(yè)投資高科技項目、引進高精尖人才。壓實人才工作主體責任,建立人才工作隊伍考核機制,利用跟崗見習、進企服務、實踐招商、專題考察等形式,織密人才招引網(wǎng)格。
用好新舉措,以心換心讓人才真心留。
單絲不成線,獨木不成林。人才招引要堅持體系引領,避免“撿到籃子都是菜”,要深化政、企、校、才合作,組織重點企業(yè)校園招聘會等活動,通過“引進來+走出去”雙輪驅動模式,主動出擊,集聚更多人才。依托同鄉(xiāng)會、校友會等資源,加大人才政策宣傳力度,積極挖掘符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需要的海外人才信息,精準定位目標,加大獎勵力度,高質量引進高層次人才。緊貼產(chǎn)業(yè)需求,堅持目標導向,瞄準結構性就業(yè)矛盾,積極推動校企合作,鼓勵企業(yè)不斷拓寬高技能人才引進渠道,讓企業(yè)成為引才用才留才的主體。
推出新服務,心心相印讓人才同心干。
引才為先,用留為本。引才聚才,最根本的是為人才提供發(fā)揮才能的平臺,為人才發(fā)展提供廣闊空間。大力推進科技產(chǎn)業(yè)園、人才公寓建設,推進人才公寓標識、配套、服務、標準、管理“五統(tǒng)一”,打造“一域一品”人才公寓地圖。建立線上服務平臺,通過手機實現(xiàn)人才“碼上住”。打造人才社區(qū),建設集產(chǎn)業(yè)孵化、文化娛樂、教育醫(yī)療等功能為一體的復合社區(qū),培塑“人才之家”服務品牌,營造更加優(yōu)良的愛才、用才環(huán)境。
功以才成,業(yè)由才廣。各人才招引部門、育才用才主體必須強化生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生根“四生一體”的理念,在軟硬件環(huán)境上下功夫,在提供舞臺上下功夫,讓人才有用武之地、無后顧之憂。
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