車(chē)間主控工作心得體會(huì)和方法 如何做好車(chē)間主任心得(5篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)車(chē)間主控工作心得體會(huì)和方法一

我的述職報(bào)告分三個(gè)部份：一是這兩個(gè)月的個(gè)人管理工作回顧;二是這兩個(gè)月的工作中的不足;三是明年的工作打算。

作為分廠的一位中層副職，我認(rèn)真宣傳和執(zhí)行團(tuán)體公司、事業(yè)部和分廠的各項(xiàng)管理制度。不但自己執(zhí)行到位，而且我利用班前會(huì)等各種場(chǎng)合也耐心腸向廣大職工宣傳，要求廣大職工都執(zhí)行到位。

作為車(chē)間的一位管理成員，我經(jīng)常就車(chē)間的生產(chǎn)和管理向主任提出一些公道化建議，比如“管道洗擦交***驗(yàn)證制度”“、腌制庫(kù)實(shí)驗(yàn)肉餡專(zhuān)區(qū)管理制度”等，協(xié)助主任做好車(chē)間的全面管理工作，當(dāng)好主任的顧問(wèn)和助手。

對(duì)質(zhì)量、安全、本錢(qián)、職員等的管理，從細(xì)節(jié)進(jìn)手，做到管理不漏項(xiàng)，當(dāng)班勤檢查，橫管到邊，豎管到沿，保證使當(dāng)班的各項(xiàng)生產(chǎn)受控，即做到職員穩(wěn)定，安全生產(chǎn)，質(zhì)量合格。

即原料解凍情況必查;輔料配比情況必查;庫(kù)存、庫(kù)容庫(kù)貌情況必查;時(shí)間鏈和溫度鏈必查;刷機(jī)消毒必查;產(chǎn)品計(jì)量必查;包裝質(zhì)量必查;日期打印、日期會(huì)簽必查;生產(chǎn)安全、產(chǎn)品安全必查;職員勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀(jì)律必查。通過(guò)這樣的巡回檢查，保證了生產(chǎn)的順暢，杜盡了質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。

一車(chē)間是分廠的一個(gè)高溫肉制品綜合性車(chē)間，職員843 名，職員多;設(shè)備100臺(tái)套，設(shè)備多;車(chē)間綜合管理難度大。我在這兩個(gè)月車(chē)間管理工作中，一直是盡心盡力，但也總感覺(jué)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。車(chē)間固然也取得了一定成績(jī)，如安全方面未出現(xiàn)一起稍微傷以上安全事故;市場(chǎng)反饋總起數(shù)18起，比分廠定額的40起少22起等。但車(chē)間在質(zhì)量管理方面也出現(xiàn)了一些漏洞，這兩個(gè)月也出現(xiàn)了不應(yīng)當(dāng)有的批量質(zhì)量題目。車(chē)間管理好的方面我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，質(zhì)量管理方面的漏洞我們當(dāng)時(shí)就進(jìn)行了一項(xiàng)一項(xiàng)地排查，對(duì)可能引發(fā)劃破、扎破的緣由查找清楚，通過(guò)查找，我們以為肯定是烘干機(jī)使用、有毛刺沒(méi)有清算干凈。和擺腸機(jī)一項(xiàng)或挑選帶出了題目，我們一定會(huì)想盡千方百計(jì)果斷堵住以上漏洞，果斷不使同類(lèi)題目重復(fù)發(fā)生。

有關(guān)車(chē)間主控工作心得體會(huì)和方法二

甲方： 義烏xx公司

乙方：

甲方因生產(chǎn)需要，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠互利的原則,就乙方承包經(jīng)營(yíng)xx公司模具車(chē)間的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包時(shí)間

1、承包時(shí)間為_(kāi)_______年。即從________年____月日至____月

二、承包業(yè)務(wù)范圍及條款：

1、模具加工場(chǎng)地由甲方提供，場(chǎng)地租賃費(fèi)用由甲方支付。場(chǎng)地水、電費(fèi)用由乙方承擔(dān)支付。 乙方利用甲方提供的場(chǎng)地和設(shè)備，制作和維修甲方生產(chǎn)需要的模具，在滿足甲方業(yè)務(wù)的前提下可以面向市場(chǎng)進(jìn)行模具的加工業(yè)務(wù)。

2、甲方向乙方提供現(xiàn)有的模具加工主要設(shè)備;乙方有責(zé)任，對(duì)甲方提供的設(shè)備做維護(hù)保養(yǎng)工 作，設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障維修費(fèi)由直接使用方乙方承擔(dān)。

3、乙方加工甲方模具材質(zhì)要求：模芯要求為13材質(zhì)，模架為20號(hào)鋼材。

4、乙方按甲方新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序和生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)發(fā)和維修甲方模具，對(duì)新開(kāi)發(fā)模具負(fù)責(zé)調(diào)試和維修。新開(kāi)發(fā)模具制作費(fèi)用以012型酒扣規(guī)格參考，給2200元套價(jià)格估算，對(duì)甲方老的模具的維修按甲方生產(chǎn)需要按期完成任務(wù)(時(shí)間一般不超過(guò)3天)，特殊情況或工作量大由甲乙雙方協(xié)商解決，原則是適當(dāng)解決部分費(fèi)用。

5、乙方完全按甲方圖紙及要求開(kāi)發(fā)模具或維修模具，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，因甲方圖紙變更給模具開(kāi)發(fā)造成損失的，甲方予以補(bǔ)償。

6、乙方原則可按甲方工藝制作模具或乙方向甲方提出工藝方案后，經(jīng)雙方認(rèn)可;模具在制作工藝方案后，如甲方提出對(duì)工藝方案進(jìn)行修改，需承擔(dān)部分修改費(fèi)用。

7、模具制作和要求及完成時(shí)間經(jīng)雙方在《模具制作委托單》簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。

8、由于乙方模具交付時(shí)間和質(zhì)量問(wèn)題超出常規(guī)要求，造成甲方客戶(hù)投訴或不能正常生產(chǎn)的，乙方擔(dān)任相應(yīng)賠償?shù)呢?zé)任并須負(fù)責(zé)到底。

三、模具制作流程

1、模具制作完畢后，乙方交付甲方，并把完成單提交甲方，負(fù)責(zé)把模具運(yùn)至車(chē)間試制，試制過(guò)程乙方必須全程跟蹤，試制后甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供全尺寸報(bào)告及修改單，因甲方尺寸等模具問(wèn)題涵蓋不全，造成乙方重復(fù)性勞動(dòng)的，甲方應(yīng)賠償乙方工時(shí)和其他消耗造成的費(fèi)用。

2、乙雙方有義務(wù)配合對(duì)模具進(jìn)行制作、維修。新開(kāi)模具試模不得超過(guò)兩次，超過(guò)兩次由乙方承擔(dān)50元次的試模費(fèi)用，超過(guò)三次以上視為不合格產(chǎn)品，甲方有權(quán)拒收此模具。

四、費(fèi)用結(jié)算

本著公正、公開(kāi)、實(shí)事求是的原則，乙方接受甲方模具加工訂單時(shí)，向甲方提供模具加工預(yù)算費(fèi)用單據(jù)，甲方向乙方提供預(yù)算費(fèi)用的50%。乙方須向甲方如實(shí)的提供模具的實(shí)際加工制作費(fèi)用核算清單，報(bào)主管批準(zhǔn)，余額費(fèi)用按季度結(jié)算。

五、違約

乙方承包期間保證公司原有登記在冊(cè)的資產(chǎn)不流失、不損壞、不變賣(mài)(以資產(chǎn)交接清單為準(zhǔn))，如果設(shè)備造成人為損壞，由乙方負(fù)責(zé)維修費(fèi)用或按原價(jià)培償，如造成資產(chǎn)流失將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

六、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式三份，存檔一份，甲乙雙方各執(zhí)一份

簽字蓋章：甲方代理人: 乙方：________年____月____日

有關(guān)車(chē)間主控工作心得體會(huì)和方法三

一、改造實(shí)施生產(chǎn)線的拆裝由專(zhuān)業(yè)改造公司進(jìn)行，生產(chǎn)線的具體項(xiàng)目改造由專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進(jìn)行，生產(chǎn)車(chē)間工作計(jì)劃書(shū)。

二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力

提高平均車(chē)速

提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本

適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求

三、改造計(jì)劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設(shè)備的效率影響了整個(gè)生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長(zhǎng)三角的設(shè)備配置來(lái)看，采用2臺(tái)縱切1臺(tái)橫切機(jī)1臺(tái)堆碼機(jī)是未來(lái)生產(chǎn)線配置趨勢(shì)。當(dāng)然縱切機(jī)采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以?xún)?nèi)國(guó)際品質(zhì)的縱切機(jī)，用1臺(tái)足夠。

建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺(tái)輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)，2臺(tái)縱切機(jī)，1臺(tái)橫切機(jī)，1臺(tái)吊籃堆碼機(jī)的配置。

自動(dòng)化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機(jī)，雙面機(jī)，及吸風(fēng)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)改為變頻電機(jī)，采用變頻器控制。這項(xiàng)改造可在5-6個(gè)月內(nèi)收回投資。此項(xiàng)改造投資不大。可由當(dāng)?shù)氐淖詣?dòng)化公司實(shí)施，也可由行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化公司實(shí)施。

采用生產(chǎn)線測(cè)控管理系統(tǒng)。資料另附。

采用erp生管系統(tǒng)。各個(gè)專(zhuān)業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。

蒸汽系統(tǒng)改造生產(chǎn)線疏水系統(tǒng)改造現(xiàn)有的疏水閥，很少有根據(jù)生產(chǎn)線的實(shí)際情況設(shè)計(jì)的，沒(méi)有計(jì)算好生產(chǎn)線的蒸汽流量，使疏水閥沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有作用。用氣設(shè)備里面的水沒(méi)有及時(shí)排除或排氣過(guò)多，造成設(shè)備表面溫度總是上不去或在工作時(shí)降溫，從而影響了生產(chǎn)線速度。疏水閥沒(méi)有檢測(cè)裝置，不好排除故障。建議采用新型帶有檢測(cè)裝置的節(jié)能疏水閥，其漏汽率在5‰以?xún)?nèi)，而國(guó)標(biāo)是3%。這項(xiàng)改造能節(jié)省燃煤3-5%。同時(shí)也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。

生產(chǎn)線冷凝水回收改造進(jìn)入鍋爐的水每提升7度，就可節(jié)約燃煤1%。將生產(chǎn)線上的冷凝水進(jìn)行閉式回收，綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價(jià)格飛漲的今天，其現(xiàn)實(shí)意義更大。

以上改造同時(shí)需進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨(dú)資料介紹。

采用接紙機(jī)紙箱行業(yè)已進(jìn)入薄利時(shí)代，紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大，所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關(guān)。作為瓦線上能明顯帶來(lái)節(jié)約原紙效果的接紙機(jī)越來(lái)越被紙箱制造企業(yè)所接受。

目前國(guó)產(chǎn)瓦線平均速度為60-120米/分鐘，但是市面上銷(xiāo)售的自動(dòng)接紙機(jī)接紙速度一般達(dá)到150-250米/分鐘，并且價(jià)格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類(lèi)接紙機(jī)顯然不經(jīng)濟(jì)。推薦的自動(dòng)接紙機(jī)資料另附。

膠水系統(tǒng)改造建議采用小循環(huán)制膠方式。

國(guó)內(nèi)做自動(dòng)制膠機(jī)的企業(yè)有成都創(chuàng)新，成都澳銳達(dá)，廣東小華機(jī)電，中國(guó)臺(tái)灣椿樺等，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)可采購(gòu)。如需資料，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?/p>

整廠物流系統(tǒng)改造物流系統(tǒng)對(duì)提高車(chē)間工效意義重大。青島以明偉，明輝等企業(yè)為代表，成為了瓦楞紙板行業(yè)物流系統(tǒng)的生產(chǎn)基地。

其他技術(shù)性改造調(diào)壓式觸壓棒/彈簧式觸壓棒著糊均勻，減少吃糊量，節(jié)省漿糊用量5-10%以上

防止倒楞或壓扁楞尖，保持瓦楞成型好，保證紙板厚度和強(qiáng)度

無(wú)需調(diào)整高度即可隨意通過(guò)各種紙材

熱壓板

保持瓦楞成型，使紙板強(qiáng)度得到最大發(fā)揮提高熱效率60%，增加紙板粘合的初期接著性(即：提高紙板粘合性能)，提高車(chē)速30%以上

使用plc計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)控制提升汽缸,通過(guò)壓板段數(shù)的升降，調(diào)整熱交換，可保證紙板平整度，減少紙板表面顯楞和因烘板磨損變形造成的不良品

提高員工的可操作性(如：三層/五層紙板間的壓力自動(dòng)調(diào)整)

國(guó)內(nèi)此項(xiàng)改造企業(yè)有小華機(jī)電，杭州大華等公司。

其他維修性改造需要維修的瓦楞輥，涂膠輥等建議找專(zhuān)業(yè)廠家比如海力，大松。

有關(guān)車(chē)間主控工作心得體會(huì)和方法四

??我于20xx年12月9號(hào)到xxxxx責(zé)任有限公司實(shí)習(xí)，通過(guò)了三天的基礎(chǔ)培訓(xùn)和考試后，被分配到了鏈條車(chē)間和錨鏈車(chē)間實(shí)習(xí)，在車(chē)間實(shí)習(xí)開(kāi)始之前，也進(jìn)行了必不可少的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在車(chē)間實(shí)習(xí)過(guò)程中，努力了解公司的運(yùn)作流程等知識(shí)并將自己所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用。

??1、安全教育

??安全教育的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。了解了河南煤化集團(tuán)的安全理念-----從零開(kāi)始，向零奮斗，安全方針-----安全第一，預(yù)防為主，綜合治理以及鶴煤公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)-----安全生產(chǎn)零事故。通過(guò)安全教育，使我了解在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確的配合和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不僅要做到“三不傷害”、“三不生產(chǎn)”還要能夠做到在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的處理。

??2、實(shí)習(xí)過(guò)程

??在鏈條車(chē)間實(shí)習(xí)時(shí)，學(xué)習(xí)和了解了本車(chē)間主要產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)資料，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)圖紙、專(zhuān)用設(shè)備說(shuō)明書(shū)等。熟悉了車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)組織管理和工資錄入等基本的操作方法。鏈條車(chē)間以生產(chǎn)礦用高強(qiáng)度圓環(huán)鏈為主，其生產(chǎn)工藝分為：切斷、圍環(huán)、焊接、熱去刺、一次拉伸、熱處理、二次拉伸、檢驗(yàn)、打捆包裝沾漆和驗(yàn)收入庫(kù)。在生產(chǎn)過(guò)程中，使我認(rèn)識(shí)到不僅要生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，更重要的是要時(shí)刻以人身安全為主。在做好本職工作的同時(shí)，積極地到需要我的工作中去，如和王師傅給鏈條分類(lèi)等，使我基本上熟悉了各種鏈條的尺寸型號(hào)和增強(qiáng)了我的人際交往能力。

??在錨鏈車(chē)間實(shí)習(xí)時(shí)，了解了車(chē)間五號(hào)機(jī)組生產(chǎn)的26*92礦鏈的生產(chǎn)工藝，其工序有：下料、加熱、編鏈、焊接、去刺、一次拉伸、熱處理、強(qiáng)化拉伸，還熟悉了生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工序的基本要求。在張師傅的悉心指導(dǎo)下，進(jìn)一步的加深了對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的了解，不斷地將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，基本能夠使用編程器編寫(xiě)簡(jiǎn)單的程序等。

??3、其它活動(dòng)

??在實(shí)習(xí)時(shí)，除了努力地做好自己的本職工作，還利用空余時(shí)間積極地參加公司內(nèi)部的活動(dòng)，加深了對(duì)公司內(nèi)部人員的了解，也調(diào)整了自己的心態(tài)使我能夠從容的面對(duì)遇到的困難。

有關(guān)車(chē)間主控工作心得體會(huì)和方法五

為加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，確保我院安全工作防范到位，現(xiàn)特制訂二0xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，望各科室嚴(yán)格執(zhí)行：

一、安全生產(chǎn)范圍

(一)消防安全

1、院安全辦、保衛(wèi)科嚴(yán)格按照消防安全要求做好全院巡查工作，確保消防設(shè)施完好、消防通道暢通，積極與各科室配合搞好消防演練工作，做好消防知識(shí)培訓(xùn)工作。

2、各科室要組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)科室內(nèi)部的消防安全工作管理，積極排查消防安全隱患，及時(shí)將隱患上報(bào)有關(guān)科室，消除安全隱患。

3、各科室要根據(jù)實(shí)際情況，將消防安全列入科室重要工作，制定相關(guān)措施，做到人人有責(zé)任，交叉配合，全面覆蓋。

4、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)要積極組織科室工作人員開(kāi)展消防安全演練，自查自糾、發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，確保科室安全。

5、各科室要加強(qiáng)易燃易爆物品(氧氣、醫(yī)用酒精、試劑、膠片等)管理，做到遠(yuǎn)離火(電)源、專(zhuān)人管理、隔離存放。

(二)人防安全

1、院安全辦、保衛(wèi)科要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施，重點(diǎn)科室場(chǎng)所的技防覆蓋率達(dá)100%。保衛(wèi)、監(jiān)控室人員確保24小時(shí)值班不失控，加強(qiáng)巡邏，通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

2、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室、藥劑科等相關(guān)職能科室，重點(diǎn)圍繞容易引發(fā)矛盾糾紛問(wèn)題的科室，定期排查，建立臺(tái)賬、落實(shí)責(zé)任、采取措施、妥善化解。密切關(guān)注院內(nèi)動(dòng)態(tài)，做好信息預(yù)警工作，確保我院內(nèi)部穩(wěn)定。

3、各科室要加強(qiáng)科室的安全工作，確保工作人員及病員的人身和財(cái)物安全，遇到突發(fā)事件及時(shí)處置，積極與保衛(wèi)科聯(lián)系或報(bào)警。提高警惕，增加措施，加強(qiáng)巡視，防止科室及病員財(cái)物被盜。

4、各科室組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，杜絕酒駕、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車(chē)輛等違法行為發(fā)生。

(三)生產(chǎn)安全

1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科等職能科室要加強(qiáng)管理，指導(dǎo)好全院業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī)，制定與完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法工作、按章辦事。將安全生產(chǎn)與質(zhì)量考核相掛鉤，對(duì)安全工作不力的科室實(shí)行一票否決制，并督導(dǎo)其整改到位。

2、各科室加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)職工的道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，認(rèn)真開(kāi)展依法行醫(yī)，依法辦事的能力，規(guī)范工作流程，預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、總務(wù)科要加強(qiáng)醫(yī)院的用水用電安全管理，建立安全排查制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)。熱交換站室、配電室、倉(cāng)庫(kù)等重要科室，做到安全用電，按章作業(yè)，禁止使用大功率電器和堆放雜物，禁止閑雜人員進(jìn)入，有禁煙標(biāo)志。

4、設(shè)備科要加強(qiáng)醫(yī)院各類(lèi)設(shè)備的檢修工作，特別要加強(qiáng)壓力容器、電梯等特種設(shè)備的的管理工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5、護(hù)理部要加強(qiáng)中心供氧室的管理。供氧室工作人員要切實(shí)加強(qiáng)安全責(zé)任性，保證供氧室內(nèi)消防安全，按規(guī)范操作，禁止閑雜人員進(jìn)入，有禁煙標(biāo)志，正確使用滅火器，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入，禁止使用非工作用電器，堅(jiān)決杜絕空崗、替班現(xiàn)象。列為保衛(wèi)科重點(diǎn)監(jiān)管部門(mén)。

6、藥劑科要加強(qiáng)制劑室、炮制室、煎藥室等生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)思想教育，建立安全生產(chǎn)制度，制定規(guī)范的工作流程，按章操作，安全第一。

7、財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，按照相關(guān)規(guī)定制定好安全保衛(wèi)工作，切實(shí)加強(qiáng)收款、存款安全工作。

二、明確責(zé)任

安全生產(chǎn)實(shí)行一崗雙責(zé)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書(shū)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

1、安全辦在醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、辦公室等相關(guān)職能科室按照所負(fù)職能督導(dǎo)全院各科室的安全整改工作。

2、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是本科室安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)科室安全生產(chǎn)管理工作。

3、各科室指定一名安全員，負(fù)責(zé)開(kāi)展科室安全生產(chǎn)等法制宣傳教育和培訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，為科室安全生產(chǎn)具體責(zé)任人。

4、各科室于每月5號(hào)之前，將科室安全生產(chǎn)情況上報(bào)安全辦。安全辦及時(shí)分析全院安全生產(chǎn)情況，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)。