通報(bào)違規(guī)出境案例心得體會(huì) 違規(guī)出國境案例(五篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

描寫通報(bào)違規(guī)出境案例心得體會(huì)一

為打造良好機(jī)關(guān)工作環(huán)境，提高我委精神文明創(chuàng)建水平，7月12至13日我委先后兩次集中開展了衛(wèi)生整治大檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、衛(wèi)生整治較好的單位：

機(jī)關(guān)各處室和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視，行動(dòng)迅速，主要表現(xiàn)在：室內(nèi)外干凈衛(wèi)生，辦公室物品擺放整齊，多數(shù)單位請(qǐng)家政公司對(duì)外墻玻璃進(jìn)行擦拭，干部學(xué)院還專門對(duì)辦公區(qū)墻體重新進(jìn)行粉刷。綜合成績較好的處室和單位有：發(fā)展規(guī)劃信息處、紀(jì)檢監(jiān)察室、宣教處、藥具站、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心。

二、存在問題的單位：

1、部分單位辦公室桌面物品以及柜子內(nèi)部物品擺放不整齊，柜子頂部、門框周圍、開關(guān)、空調(diào)、電源插座等部位灰塵擦拭不到位。

2、委辦公樓走廊兩端部分窗戶沒有清潔。

3、委辦公樓消防栓箱、公共開關(guān)、文明標(biāo)牌支架、花盆邊緣以及花盆里的煙頭需要進(jìn)一步清理。

4、委辦公樓后院車棚自行車擺放不整齊，環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔。

5、委辦公樓一樓走廊盡頭樓梯間擺放有自行車。

6、委辦公樓一樓值班室物品擺放不整齊，有電動(dòng)車。

7、臨街辦公室物品擺放和衛(wèi)生打掃不到位。

8、招待所公共衛(wèi)生部分存在明顯漏洞，例如空調(diào)、消防栓箱、暖氣片、垃圾桶等。

9、萬泰公司辦公室衛(wèi)生打掃不徹底，物品擺放混亂。

三、下步要求：

凡存在問題的單位要抓機(jī)時(shí)間進(jìn)行整治，如不及時(shí)進(jìn)行整改和清理，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追究有關(guān)人員責(zé)任。

年x月x日

描寫通報(bào)違規(guī)出境案例心得體會(huì)二

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直和駐x各單位，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：

近期以來，根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，縣jw、縣委組織部組織人員，堅(jiān)持干部作風(fēng)建設(shè)每周督查制度，持續(xù)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門，采取實(shí)時(shí)攝像、查看花名冊、核實(shí)去向等方式，對(duì)各單位干部作風(fēng)建設(shè)、干部走讀等情況進(jìn)行了明查暗訪?，F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、總體情況

全縣各單位的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律總體情況良好。一是作風(fēng)建設(shè)措施實(shí)。大部分單位實(shí)行上下班考勤制度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度;縣、縣xx局等單位實(shí)行指紋、人臉識(shí)別系統(tǒng)考勤。二是干部工作狀態(tài)佳。絕大部分機(jī)關(guān)干部上班期間能各司其職，窗口單位的同志接待群眾熱情，公務(wù)外出的同志能說明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態(tài)較好。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐勤值班氛圍濃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人較為重視機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作責(zé)，帶班值守，一般干部能嚴(yán)格遵守值班制度。連城鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用晚上時(shí)間召開會(huì)議、研究工作。

二、存在的問題

個(gè)別干部工作時(shí)間不在狀態(tài)的現(xiàn)象仍然存在。一是不能遵守工作紀(jì)律。存在不按時(shí)上下班，利用上班時(shí)間辦私事等現(xiàn)象，部分單位機(jī)關(guān)干部要到早晨8點(diǎn)半以后才陸陸續(xù)續(xù)到齊，下午4點(diǎn)半以后就有少數(shù)干部提前離崗，中途還有個(gè)別干部外出辦私事。二是執(zhí)行制度不嚴(yán)。部分單位補(bǔ)簽、代簽、缺簽現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且缺簽沒有任何去向說明，導(dǎo)致干部考勤流于形式，沒有完全達(dá)到考勤的目的;鄉(xiāng)鎮(zhèn)夜間值班人員有事缺崗沒有安排人員代班，有值班人員飲酒現(xiàn)象。三是公車管理不到位。節(jié)假日期間，部分單位不能執(zhí)行公車管理制度，在沒有在單位備案的情況下使用公車。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐勤率偏低，“走讀”現(xiàn)象仍然存在。

三、今后的工作要求

各單位要按照全縣干部作風(fēng)建設(shè)的總體安排和要求，找準(zhǔn)問題，研究措施，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)，鞏固、擴(kuò)大干部作風(fēng)建設(shè)的成果。

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。繼續(xù)按照干部作風(fēng)建設(shè)的要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際開展工作，明確專人專抓，責(zé)任到崗到人，做到以作風(fēng)推進(jìn)工作、以作風(fēng)樹立形象。

(二)進(jìn)一步加大力度，有序推進(jìn)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。要積極研究對(duì)策，創(chuàng)新載體，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn)。要不斷完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行力度，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化、高效化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)改善干部職工駐勤條件，逐步提高駐勤率，消除“走讀”現(xiàn)象。

(三)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。積極利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒介，加大宣傳力度，努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視、干部參與、群眾關(guān)心的濃厚氛圍。各單位要及時(shí)宣傳、推廣干部作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)我縣干部作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核?？hjw、縣委組織部將進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行定期不定期的明查暗訪，并形成常態(tài);對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)典型案件將公開曝光，并嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要加強(qiáng)對(duì)本單位干部作風(fēng)的督查和考核，把干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

20xx年x月x日

描寫通報(bào)違規(guī)出境案例心得體會(huì)三

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1. 對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

描寫通報(bào)違規(guī)出境案例心得體會(huì)四

20xx年1月7日上午，由夏副院長、劉主席帶隊(duì)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行了學(xué)院安全檢查。從檢查情況看，各重點(diǎn)部位安排了值班人員，沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患，整體情況良好。夏院長、劉主席在總結(jié)檢查情況時(shí)，對(duì)寒假期間安全工作提出了幾點(diǎn)要求：

一、各部門寒假值班人員一定要落實(shí)到位，并對(duì)部門所轄各部位進(jìn)行檢查。

二、學(xué)生工作處要加強(qiáng)留校值班學(xué)生管理，清查滯留在學(xué)校鐵同學(xué)，假期需要住在學(xué)校的學(xué)生必須由本人寫出申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)生所在系部和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由后勤服務(wù)中心集中安排。

三、后勤服務(wù)中心加強(qiáng)水電管理，能關(guān)總閘的關(guān)總閘，作好防冰凍的應(yīng)急預(yù)案。

四、后勤服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)留守臨聘人員的管理。

五、保衛(wèi)處加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)校大門值班和夜巡人員管理。

特此通報(bào)，請(qǐng)各部門督促落實(shí)。

年月日

描寫通報(bào)違規(guī)出境案例心得體會(huì)五

局所屬各單位：

按照市、縣加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)工作績效考核的精神和要求，根據(jù)市、縣公路養(yǎng)護(hù)管理年活動(dòng)和雨季養(yǎng)護(hù)競賽的工作安排和部署，為加強(qiáng)全局公路養(yǎng)護(hù)管理，提高公路養(yǎng)護(hù)效益，順利完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，改善路況，提高公路服務(wù)能力，塑造公路公共服務(wù)形象，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究，現(xiàn)就切實(shí)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理有關(guān)工作緊急通知如下：

一、認(rèn)清形勢，高度重視，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理的必要性和緊迫性。

自20xx年11月份交通體制改革以來，全局公路養(yǎng)護(hù)工作整體呈滑坡狀態(tài)，至今還未走出改革的陣痛，養(yǎng)護(hù)績效較差，出工出勤不正常，公路路況下降，包括市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不滿意，全縣人民群眾意見大，人大代表和政協(xié)委員對(duì)公路工作不滿意的提案、建議很多，各種投訴及質(zhì)詢頻發(fā)，工作處于十分被動(dòng)的局面。當(dāng)前，在全國上下全力迎接黨的召開的大好氛圍下，在全市上下大抓工作作風(fēng)整頓，大抓工作績效考核的嚴(yán)肅工作環(huán)境下，在全市大力推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理年活動(dòng)和雨季公路養(yǎng)護(hù)競賽活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)節(jié)里，全局上下再不積極行動(dòng)起來抓好公路養(yǎng)護(hù)管理，無疑會(huì)自砸飯碗，在后續(xù)改革過程及今后工作中無法形成有利局面，也難以爭取較好權(quán)益。因此，全局干部職工必須要有高度的政治敏銳感，必須要有桂陽公路人的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感，必須要有搞好公路養(yǎng)護(hù)管理工作時(shí)不我待的緊迫感和使命感，認(rèn)清形勢，高度重視，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，努力扭轉(zhuǎn)公路養(yǎng)護(hù)管理不利局面，切實(shí)改善提高路況，確保公路安全暢通，創(chuàng)造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾滿意的公路交通環(huán)境。

二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，全面提高公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平。

㈠理順關(guān)系，分清責(zé)權(quán)，明確工作程序。

1、進(jìn)一步明確養(yǎng)護(hù)管理責(zé)權(quán)和工作程序。公路養(yǎng)護(hù)管理工作由縣局部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，江南、江北養(yǎng)護(hù)站具體計(jì)劃、安排、落實(shí)，各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員具體上路執(zhí)行。

2、實(shí)行月度養(yǎng)護(hù)任務(wù)計(jì)劃總結(jié)制。每月初由江南、江北養(yǎng)護(hù)站根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理“七無三有”總要求和實(shí)際路況擬定月度工作計(jì)劃，報(bào)縣局審核批準(zhǔn)，再予執(zhí)行。每月末江南、江北養(yǎng)護(hù)站根據(jù)全月工作任務(wù)完成情況出具報(bào)表，上報(bào)縣局審核。

3、實(shí)行公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任公示制。按照市、縣有關(guān)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作的要求，公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任必須在公路上現(xiàn)場掛牌公示。全局所有管養(yǎng)公路按線路及各養(yǎng)護(hù)站、各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的分段管養(yǎng)職責(zé)分工進(jìn)行上路掛牌公示，以便市、縣有關(guān)部門督查和人民群眾監(jiān)督。

㈡加強(qiáng)考核，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保出工出勤正常和較好工作績效。

1、縣局成立工作績效考核監(jiān)督小組，由紀(jì)檢、政工、辦公室、養(yǎng)工、機(jī)安等相關(guān)人員組成，對(duì)全局公路養(yǎng)護(hù)出工出勤、掛牌上崗、著裝上路、立牌施工和工作績效進(jìn)行督查，每月出一期督查通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)查處，對(duì)整治不力的問題和屢教不改的相關(guān)責(zé)任人，上報(bào)縣紀(jì)委、縣作風(fēng)辦、縣績效考核辦進(jìn)行嚴(yán)肅查處并問責(zé)。

2、江南、江北養(yǎng)護(hù)站養(yǎng)護(hù)管理人員必須堅(jiān)持上路巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)，在正常工作時(shí)間內(nèi)要上路實(shí)地指導(dǎo)、督促各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的工作，抓好路上養(yǎng)護(hù)管理和安全管理工作的落實(shí)。必須杜絕養(yǎng)護(hù)管理人員對(duì)路上作業(yè)的經(jīng)常性電話(手機(jī))遙控指揮現(xiàn)象。

3、江南、江北養(yǎng)護(hù)站、各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員必須按照縣局的部署和有關(guān)計(jì)劃安排做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，在上班時(shí)間內(nèi)要正常出工出勤，不得出半天工、做半天事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)出勤補(bǔ)貼，屢教不改的，作曠工論處，并上報(bào)縣紀(jì)委、縣作風(fēng)辦予以嚴(yán)肅查處。如遇高溫酷暑天氣，需避開高溫酷熱時(shí)段作業(yè)的，由江南、江北養(yǎng)護(hù)站視情況具體安排。

4、嚴(yán)肅請(qǐng)假制度。養(yǎng)護(hù)站、道班、全面養(yǎng)護(hù)組人員因事因病不能上班，必須按照縣局請(qǐng)假制度的規(guī)定，履行請(qǐng)假手續(xù)，由本人出具請(qǐng)假條報(bào)政工股，一天以內(nèi)由所屬養(yǎng)護(hù)站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(養(yǎng)護(hù)站向縣局報(bào)備)，兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天或以上由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假批準(zhǔn)后才能離崗，凡不履行請(qǐng)假手續(xù)就缺勤的，一律作曠工論處。

5、養(yǎng)護(hù)站、道班必須做好養(yǎng)護(hù)安全管理工作，做好安全防范。養(yǎng)護(hù)人員上路作業(yè)必須戴標(biāo)志帽、著標(biāo)志服，施工路段必須樹立標(biāo)志牌施工。

6、各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的出工出勤情況由江南、江北養(yǎng)護(hù)站登記，每月上報(bào)縣局核查?？h局根據(jù)養(yǎng)護(hù)站、道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的出工出勤情況并結(jié)合工作績效核發(fā)出勤補(bǔ)貼。

7、縣局機(jī)關(guān)、路政大隊(duì)要勤下基層為養(yǎng)護(hù)部門排憂解難，及時(shí)處理解決各種路政問題，為公路養(yǎng)護(hù)服好務(wù)。

㈢改革創(chuàng)新，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化、制度化。

1、根據(jù)國家、省、市有關(guān)事業(yè)單位實(shí)行績效工資的精神，逐步完善有關(guān)條件要求，落實(shí)事業(yè)單位績效工資制，在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中全面推進(jìn)根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工作績效考核情況核發(fā)工資及待遇。

2、在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)出工出勤不正常、工作績效差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并且每季度根據(jù)實(shí)際工作情況和督查情況評(píng)出優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、實(shí)行養(yǎng)護(hù)管理賬目月清月結(jié)制。每月養(yǎng)護(hù)管理賬目由江南、江北養(yǎng)護(hù)站及時(shí)月清月結(jié)，并每月向縣局上報(bào)詳細(xì)報(bào)表。實(shí)行砂石材料、瀝青管理三聯(lián)單制，規(guī)范材料采購、運(yùn)輸、使用程序，杜絕漏洞。

4、全面落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)管理分段責(zé)任制。江南、江北養(yǎng)護(hù)站要切實(shí)按路段管轄范圍做好本轄區(qū)公路的養(yǎng)護(hù)管理工作，積極主動(dòng)地管好所屬養(yǎng)護(hù)職工，要敢抓敢管敢為，履行好各項(xiàng)工作職責(zé)。全局管養(yǎng)公路的路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)全部分段落實(shí)到各道班，路肩、水溝、邊坡等全面養(yǎng)護(hù)作業(yè)全部分段落到養(yǎng)護(hù)職工個(gè)人?？h局根據(jù)分段管養(yǎng)責(zé)任劃分情況進(jìn)行考核。

公路養(yǎng)護(hù)管理是我局的基本工作職責(zé)，抓好此項(xiàng)工作是我局面臨的艱巨而緊迫的任務(wù)，全局干部職工務(wù)必圍繞目標(biāo)，認(rèn)真履職，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迎難而上，切實(shí)搞好公路養(yǎng)護(hù)和管理，打造桂陽公路新形象，為桂陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)良的公路交通環(huán)境。

年六月十五日