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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
描寫通報違規(guī)出境案例心得體會一
為打造良好機關(guān)工作環(huán)境,提高我委精神文明創(chuàng)建水平,7月12至13日我委先后兩次集中開展了衛(wèi)生整治大檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、衛(wèi)生整治較好的單位:
機關(guān)各處室和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視,行動迅速,主要表現(xiàn)在:室內(nèi)外干凈衛(wèi)生,辦公室物品擺放整齊,多數(shù)單位請家政公司對外墻玻璃進行擦拭,干部學(xué)院還專門對辦公區(qū)墻體重新進行粉刷。綜合成績較好的處室和單位有:發(fā)展規(guī)劃信息處、紀(jì)檢監(jiān)察室、宣教處、藥具站、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心。
二、存在問題的單位:
1、部分單位辦公室桌面物品以及柜子內(nèi)部物品擺放不整齊,柜子頂部、門框周圍、開關(guān)、空調(diào)、電源插座等部位灰塵擦拭不到位。
2、委辦公樓走廊兩端部分窗戶沒有清潔。
3、委辦公樓消防栓箱、公共開關(guān)、文明標(biāo)牌支架、花盆邊緣以及花盆里的煙頭需要進一步清理。
4、委辦公樓后院車棚自行車擺放不整齊,環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔。
5、委辦公樓一樓走廊盡頭樓梯間擺放有自行車。
6、委辦公樓一樓值班室物品擺放不整齊,有電動車。
7、臨街辦公室物品擺放和衛(wèi)生打掃不到位。
8、招待所公共衛(wèi)生部分存在明顯漏洞,例如空調(diào)、消防栓箱、暖氣片、垃圾桶等。
9、萬泰公司辦公室衛(wèi)生打掃不徹底,物品擺放混亂。
三、下步要求:
凡存在問題的單位要抓機時間進行整治,如不及時進行整改和清理,將進行通報批評,追究有關(guān)人員責(zé)任。
年x月x日
描寫通報違規(guī)出境案例心得體會二
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直和駐x各單位,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū):
近期以來,根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)要求,縣jw、縣委組織部組織人員,堅持干部作風(fēng)建設(shè)每周督查制度,持續(xù)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門,采取實時攝像、查看花名冊、核實去向等方式,對各單位干部作風(fēng)建設(shè)、干部走讀等情況進行了明查暗訪?,F(xiàn)將督查情況通報如下:
一、總體情況
全縣各單位的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律總體情況良好。一是作風(fēng)建設(shè)措施實。大部分單位實行上下班考勤制度,并嚴(yán)格獎懲制度;縣、縣xx局等單位實行指紋、人臉識別系統(tǒng)考勤。二是干部工作狀態(tài)佳。絕大部分機關(guān)干部上班期間能各司其職,窗口單位的同志接待群眾熱情,公務(wù)外出的同志能說明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態(tài)較好。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐勤值班氛圍濃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人較為重視機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作責(zé),帶班值守,一般干部能嚴(yán)格遵守值班制度。連城鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用晚上時間召開會議、研究工作。
二、存在的問題
個別干部工作時間不在狀態(tài)的現(xiàn)象仍然存在。一是不能遵守工作紀(jì)律。存在不按時上下班,利用上班時間辦私事等現(xiàn)象,部分單位機關(guān)干部要到早晨8點半以后才陸陸續(xù)續(xù)到齊,下午4點半以后就有少數(shù)干部提前離崗,中途還有個別干部外出辦私事。二是執(zhí)行制度不嚴(yán)。部分單位補簽、代簽、缺簽現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且缺簽沒有任何去向說明,導(dǎo)致干部考勤流于形式,沒有完全達到考勤的目的;鄉(xiāng)鎮(zhèn)夜間值班人員有事缺崗沒有安排人員代班,有值班人員飲酒現(xiàn)象。三是公車管理不到位。節(jié)假日期間,部分單位不能執(zhí)行公車管理制度,在沒有在單位備案的情況下使用公車。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐勤率偏低,“走讀”現(xiàn)象仍然存在。
三、今后的工作要求
各單位要按照全縣干部作風(fēng)建設(shè)的總體安排和要求,找準(zhǔn)問題,研究措施,切實推動工作落實,鞏固、擴大干部作風(fēng)建設(shè)的成果。
(一)進一步提高認(rèn)識,明確責(zé)任。繼續(xù)按照干部作風(fēng)建設(shè)的要求,緊密結(jié)合本單位實際開展工作,明確專人專抓,責(zé)任到崗到人,做到以作風(fēng)推進工作、以作風(fēng)樹立形象。
(二)進一步加大力度,有序推進。堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,努力實現(xiàn)干部作風(fēng)建設(shè)與各項工作“兩不誤、兩促進”。要積極研究對策,創(chuàng)新載體,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點與切入點。要不斷完善規(guī)章制度,加大執(zhí)行力度,逐步實現(xiàn)機關(guān)工作制度化、高效化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實改善干部職工駐勤條件,逐步提高駐勤率,消除“走讀”現(xiàn)象。
(三)進一步擴大宣傳,營造氛圍。積極利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒介,加大宣傳力度,努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視、干部參與、群眾關(guān)心的濃厚氛圍。各單位要及時宣傳、推廣干部作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法,推動我縣干部作風(fēng)建設(shè)的深入開展。
(四)進一步加強督查,嚴(yán)格考核??hjw、縣委組織部將進一步加大督查力度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進行定期不定期的明查暗訪,并形成常態(tài);對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行通報,對典型案件將公開曝光,并嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要加強對本單位干部作風(fēng)的督查和考核,把干部作風(fēng)建設(shè)的各項工作要求落到實處。
20xx年x月x日
描寫通報違規(guī)出境案例心得體會三
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),并且x員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?,F(xiàn)決定處理如下:
1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。
3. 對公司直接負責(zé)人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,通通開除。
2. 如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
x有限公司
年1月17日
描寫通報違規(guī)出境案例心得體會四
20xx年1月7日上午,由夏副院長、劉主席帶隊、各相關(guān)部門負責(zé)人參加,進行了學(xué)院安全檢查。從檢查情況看,各重點部位安排了值班人員,沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患,整體情況良好。夏院長、劉主席在總結(jié)檢查情況時,對寒假期間安全工作提出了幾點要求:
一、各部門寒假值班人員一定要落實到位,并對部門所轄各部位進行檢查。
二、學(xué)生工作處要加強留校值班學(xué)生管理,清查滯留在學(xué)校鐵同學(xué),假期需要住在學(xué)校的學(xué)生必須由本人寫出申請,經(jīng)學(xué)生所在系部和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由后勤服務(wù)中心集中安排。
三、后勤服務(wù)中心加強水電管理,能關(guān)總閘的關(guān)總閘,作好防冰凍的應(yīng)急預(yù)案。
四、后勤服務(wù)中心加強對留守臨聘人員的管理。
五、保衛(wèi)處加強督促檢查,加強校大門值班和夜巡人員管理。
特此通報,請各部門督促落實。
年月日
描寫通報違規(guī)出境案例心得體會五
局所屬各單位:
按照市、縣加強工作作風(fēng)建設(shè)和推進工作績效考核的精神和要求,根據(jù)市、縣公路養(yǎng)護管理年活動和雨季養(yǎng)護競賽的工作安排和部署,為加強全局公路養(yǎng)護管理,提高公路養(yǎng)護效益,順利完成各項養(yǎng)護工作任務(wù),改善路況,提高公路服務(wù)能力,塑造公路公共服務(wù)形象,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)會議研究,現(xiàn)就切實加強公路養(yǎng)護管理有關(guān)工作緊急通知如下:
一、認(rèn)清形勢,高度重視,深刻認(rèn)識加強公路養(yǎng)護管理的必要性和緊迫性。
自20xx年11月份交通體制改革以來,全局公路養(yǎng)護工作整體呈滑坡狀態(tài),至今還未走出改革的陣痛,養(yǎng)護績效較差,出工出勤不正常,公路路況下降,包括市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各級領(lǐng)導(dǎo)都不滿意,全縣人民群眾意見大,人大代表和政協(xié)委員對公路工作不滿意的提案、建議很多,各種投訴及質(zhì)詢頻發(fā),工作處于十分被動的局面。當(dāng)前,在全國上下全力迎接黨的召開的大好氛圍下,在全市上下大抓工作作風(fēng)整頓,大抓工作績效考核的嚴(yán)肅工作環(huán)境下,在全市大力推進公路養(yǎng)護管理年活動和雨季公路養(yǎng)護競賽活動的關(guān)鍵時節(jié)里,全局上下再不積極行動起來抓好公路養(yǎng)護管理,無疑會自砸飯碗,在后續(xù)改革過程及今后工作中無法形成有利局面,也難以爭取較好權(quán)益。因此,全局干部職工必須要有高度的政治敏銳感,必須要有桂陽公路人的高度責(zé)任感和榮譽感,必須要有搞好公路養(yǎng)護管理工作時不我待的緊迫感和使命感,認(rèn)清形勢,高度重視,團結(jié)一心,扎實工作,努力扭轉(zhuǎn)公路養(yǎng)護管理不利局面,切實改善提高路況,確保公路安全暢通,創(chuàng)造各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾滿意的公路交通環(huán)境。
二、加強管理,強化措施,全面提高公路養(yǎng)護管理質(zhì)量和水平。
㈠理順關(guān)系,分清責(zé)權(quán),明確工作程序。
1、進一步明確養(yǎng)護管理責(zé)權(quán)和工作程序。公路養(yǎng)護管理工作由縣局部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,江南、江北養(yǎng)護站具體計劃、安排、落實,各道班、各全面養(yǎng)護組人員具體上路執(zhí)行。
2、實行月度養(yǎng)護任務(wù)計劃總結(jié)制。每月初由江南、江北養(yǎng)護站根據(jù)養(yǎng)護管理“七無三有”總要求和實際路況擬定月度工作計劃,報縣局審核批準(zhǔn),再予執(zhí)行。每月末江南、江北養(yǎng)護站根據(jù)全月工作任務(wù)完成情況出具報表,上報縣局審核。
3、實行公路養(yǎng)護管理責(zé)任公示制。按照市、縣有關(guān)加強公路養(yǎng)護工作的要求,公路養(yǎng)護管理責(zé)任必須在公路上現(xiàn)場掛牌公示。全局所有管養(yǎng)公路按線路及各養(yǎng)護站、各道班、各全面養(yǎng)護組人員的分段管養(yǎng)職責(zé)分工進行上路掛牌公示,以便市、縣有關(guān)部門督查和人民群眾監(jiān)督。
㈡加強考核,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保出工出勤正常和較好工作績效。
1、縣局成立工作績效考核監(jiān)督小組,由紀(jì)檢、政工、辦公室、養(yǎng)工、機安等相關(guān)人員組成,對全局公路養(yǎng)護出工出勤、掛牌上崗、著裝上路、立牌施工和工作績效進行督查,每月出一期督查通報,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時查處,對整治不力的問題和屢教不改的相關(guān)責(zé)任人,上報縣紀(jì)委、縣作風(fēng)辦、縣績效考核辦進行嚴(yán)肅查處并問責(zé)。
2、江南、江北養(yǎng)護站養(yǎng)護管理人員必須堅持上路巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實,在正常工作時間內(nèi)要上路實地指導(dǎo)、督促各道班、各全面養(yǎng)護組人員的工作,抓好路上養(yǎng)護管理和安全管理工作的落實。必須杜絕養(yǎng)護管理人員對路上作業(yè)的經(jīng)常性電話(手機)遙控指揮現(xiàn)象。
3、江南、江北養(yǎng)護站、各道班、各全面養(yǎng)護組人員必須按照縣局的部署和有關(guān)計劃安排做好各項養(yǎng)護工作,在上班時間內(nèi)要正常出工出勤,不得出半天工、做半天事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)出勤補貼,屢教不改的,作曠工論處,并上報縣紀(jì)委、縣作風(fēng)辦予以嚴(yán)肅查處。如遇高溫酷暑天氣,需避開高溫酷熱時段作業(yè)的,由江南、江北養(yǎng)護站視情況具體安排。
4、嚴(yán)肅請假制度。養(yǎng)護站、道班、全面養(yǎng)護組人員因事因病不能上班,必須按照縣局請假制度的規(guī)定,履行請假手續(xù),由本人出具請假條報政工股,一天以內(nèi)由所屬養(yǎng)護站負責(zé)人批準(zhǔn)(養(yǎng)護站向縣局報備),兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天或以上由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請假批準(zhǔn)后才能離崗,凡不履行請假手續(xù)就缺勤的,一律作曠工論處。
5、養(yǎng)護站、道班必須做好養(yǎng)護安全管理工作,做好安全防范。養(yǎng)護人員上路作業(yè)必須戴標(biāo)志帽、著標(biāo)志服,施工路段必須樹立標(biāo)志牌施工。
6、各道班、各全面養(yǎng)護組人員的出工出勤情況由江南、江北養(yǎng)護站登記,每月上報縣局核查。縣局根據(jù)養(yǎng)護站、道班、各全面養(yǎng)護組人員的出工出勤情況并結(jié)合工作績效核發(fā)出勤補貼。
7、縣局機關(guān)、路政大隊要勤下基層為養(yǎng)護部門排憂解難,及時處理解決各種路政問題,為公路養(yǎng)護服好務(wù)。
㈢改革創(chuàng)新,獎優(yōu)罰劣,全面推進養(yǎng)護管理規(guī)范化、制度化。
1、根據(jù)國家、省、市有關(guān)事業(yè)單位實行績效工資的精神,逐步完善有關(guān)條件要求,落實事業(yè)單位績效工資制,在公路養(yǎng)護管理工作中全面推進根據(jù)公路養(yǎng)護工作績效考核情況核發(fā)工資及待遇。
2、在公路養(yǎng)護管理工作中推行獎優(yōu)罰劣制度,對出工出勤不正常、工作績效差的單位和個人進行處罰,并且每季度根據(jù)實際工作情況和督查情況評出優(yōu)秀養(yǎng)護工作人員進行獎勵。
3、實行養(yǎng)護管理賬目月清月結(jié)制。每月養(yǎng)護管理賬目由江南、江北養(yǎng)護站及時月清月結(jié),并每月向縣局上報詳細報表。實行砂石材料、瀝青管理三聯(lián)單制,規(guī)范材料采購、運輸、使用程序,杜絕漏洞。
4、全面落實公路養(yǎng)護管理分段責(zé)任制。江南、江北養(yǎng)護站要切實按路段管轄范圍做好本轄區(qū)公路的養(yǎng)護管理工作,積極主動地管好所屬養(yǎng)護職工,要敢抓敢管敢為,履行好各項工作職責(zé)。全局管養(yǎng)公路的路面養(yǎng)護作業(yè)全部分段落實到各道班,路肩、水溝、邊坡等全面養(yǎng)護作業(yè)全部分段落到養(yǎng)護職工個人。縣局根據(jù)分段管養(yǎng)責(zé)任劃分情況進行考核。
公路養(yǎng)護管理是我局的基本工作職責(zé),抓好此項工作是我局面臨的艱巨而緊迫的任務(wù),全局干部職工務(wù)必圍繞目標(biāo),認(rèn)真履職,轉(zhuǎn)變作風(fēng),迎難而上,切實搞好公路養(yǎng)護和管理,打造桂陽公路新形象,為桂陽經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)良的公路交通環(huán)境。
年六月十五日
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