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機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟 機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 07:24:27 頁碼:9
機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟 機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟總結(jié)(4篇)
2022-12-28 07:24:27    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關(guān)于機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟一

一、我國早教市場供需狀況及存在問題

(一)我國早教市場的供需狀況

從我國早教市場的供給情況來看,目前,我國早教市場上的從業(yè)機(jī)構(gòu)主要有三種類型:連鎖加盟早教機(jī)構(gòu)、自創(chuàng)品牌的早教機(jī)構(gòu)和幼兒園附設(shè)的早教中心。這些早教機(jī)構(gòu)通過在市場上爭奪師資、生源和資金,從而謀求競爭優(yōu)勢和市場份額。中國品牌網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)口碑最好的早教機(jī)構(gòu)包括金寶貝、紅黃藍(lán)、東方愛嬰、奧爾夫、妙事多、新愛嬰、天才寶貝、小熊之家等。雖然我國早教市場的從業(yè)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)日益多樣化、品牌化和規(guī)?;内厔?,但從我國目前早教從業(yè)機(jī)構(gòu)的總體供給情況來看,仍無法充分滿足消費(fèi)者的早教需求。從我國早教市場的需求狀況來看,目前,我國早教市場的消費(fèi)需求特征主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是需求量大,但市場分散。幼兒早期教育已經(jīng)成為居民消費(fèi)熱點(diǎn)之一,尤其在城鎮(zhèn)中更被人們普遍重視。在發(fā)達(dá)城市的中高檔小區(qū)早教機(jī)構(gòu)普遍存在,而在多數(shù)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)則比較零星;二是輻射半徑小,有效消費(fèi)率偏低。早教機(jī)構(gòu)的服務(wù)對象是幼兒,其特征是年齡小、行為能力差,所以,家長就近選擇早教機(jī)構(gòu)的情況比較普遍,早教機(jī)構(gòu)的空間和距離決定了早教機(jī)構(gòu)的服務(wù)半徑比較小。另一方面,受各種因素的制約,如孩子身體狀況、家長忙閑時(shí)間、天氣條件等,往往造成實(shí)際消費(fèi)不足,有效消費(fèi)率低。

(二)我國早教市場存在的問題

1.早教市場供需不平衡

這種供需的不平衡不僅表現(xiàn)為在數(shù)量上,現(xiàn)有的早教機(jī)構(gòu)無法滿足市場需求,也表現(xiàn)為質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的不平衡,即現(xiàn)有早教機(jī)構(gòu)所提供的早教內(nèi)容、早教服務(wù)質(zhì)量以及早教收費(fèi)水平等方面無法與家長們的要求相匹配。

2.缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性

我國的幼兒早期教育事業(yè)發(fā)展較晚,起步于上世紀(jì)末期,當(dāng)時(shí)以“不能輸在起跑線上”等口號為代表,夸大幼兒早期教育的功能且商業(yè)性質(zhì)較為突出,早教機(jī)構(gòu)所提供的早教產(chǎn)品和服務(wù)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,主要以訓(xùn)練幼兒精細(xì)動(dòng)作和才藝等技能性活動(dòng)為主,活動(dòng)時(shí)間短、次數(shù)少、內(nèi)容單一。符合國內(nèi)具體實(shí)際的早期教育理論較少,大多是從國外先進(jìn)理論引進(jìn),缺乏全面性、系統(tǒng)性和深刻性是我國早教市場發(fā)展亟待解決的問題。

3.缺乏營銷意識,營銷手段落后

由于新中國建立以來,我國嬰幼兒教育就像我國早期的義務(wù)教育一樣主要依靠國家的財(cái)政撥款、企業(yè)單位支持和少量收取學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)等來維持其運(yùn)行。因此人們對教育機(jī)構(gòu)的普遍印象是一種社會服務(wù)部門,其存在的目的是為人們提供所需的公共服務(wù),是非營利組織。因此,我國的很多教育機(jī)構(gòu)缺乏市場營銷意識,在其運(yùn)營過程中更不注重市場營銷手段的運(yùn)用。在我國幼兒早期教育市場,當(dāng)前比較突出的問題是市場營銷觀念的落后和市場營銷手段的缺乏。然而,現(xiàn)階段的幼兒早期教育的改革已經(jīng)把早教機(jī)構(gòu)推向市場,絕大多數(shù)的早教機(jī)構(gòu)是企業(yè)單位或私營機(jī)構(gòu),其主要目的是追求利潤。面對社會的多樣化需求,早教機(jī)構(gòu)的發(fā)展必須重視市場導(dǎo)向和營銷策略。

二、早教機(jī)構(gòu)開拓市場的營銷策略

(一)產(chǎn)品策略

從對我國不同類型的早教機(jī)構(gòu)的調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn),不同的早教機(jī)構(gòu)在環(huán)境設(shè)計(jì)、課程安排以及基于不同基礎(chǔ)上的課程目標(biāo)和側(cè)重效果也不同,如此種種正是各個(gè)早教機(jī)構(gòu)競爭的焦點(diǎn)。從產(chǎn)品策略方面,相關(guān)早教機(jī)構(gòu)應(yīng)做好市場定位、產(chǎn)品差異化和明確教育理念方面的工作。準(zhǔn)確的市場定位使早教機(jī)構(gòu)能夠通過明確自身的實(shí)力和優(yōu)勢,通過在明確在優(yōu)勢領(lǐng)域的專業(yè)性和特色化服務(wù),贏得顧客信賴,從而提高顧客的忠誠度和早教機(jī)構(gòu)的市場競爭力。另外,早教機(jī)構(gòu)還可以通過在教育方案、評估體系、課程體系或家庭支持訓(xùn)練計(jì)劃等方面尋求差異化。如“紅黃藍(lán)”早教機(jī)構(gòu)獨(dú)特的教育方案適合用來培養(yǎng)中國0-6歲兒童良好的綜合智能和構(gòu)建健康人格,用于紅黃藍(lán)親子園與幼兒園有效互動(dòng),覆蓋0-6歲整個(gè)早期教育領(lǐng)域,這也成為了紅黃藍(lán)區(qū)別于其他早教機(jī)構(gòu)的最大的差異化優(yōu)勢。

(二)價(jià)格策略

價(jià)格在某種程度上是企業(yè)成功的關(guān)鍵,因?yàn)閮r(jià)格頗受消費(fèi)者的關(guān)注。早教機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境、服務(wù)對象的不同制定不同的價(jià)格策略。在定價(jià)中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。1.結(jié)合特定早教產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期來進(jìn)行定價(jià)在新的早教項(xiàng)目或新產(chǎn)品的導(dǎo)入期,要根據(jù)早教產(chǎn)品成本、供求和競爭情況,以及市場對本企業(yè)的接受識別程度,采取不同定價(jià)策略,以增強(qiáng)課程競爭力,擴(kuò)大知名度和市場占有率,從而爭取盡可能大的利潤。在早教產(chǎn)品的場成長期,定價(jià)策略的選擇主要考慮競爭條件以及消費(fèi)者的接受程度,在保證早教機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤或目標(biāo)報(bào)酬率的目標(biāo)制定。在市場中相對成熟的早教產(chǎn)品和內(nèi)容進(jìn)行定價(jià)時(shí),考慮到市場競爭激烈,具有較大規(guī)模和聲譽(yù)的早教機(jī)構(gòu)可以適當(dāng)采取驅(qū)逐定價(jià)策略,通過降低價(jià)格驅(qū)逐競爭者,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。2.合理使用滲透定價(jià)和累計(jì)折扣等策略盡管目前很多家長十分關(guān)注孩子的教育,愿意在這方面承擔(dān)花費(fèi),但是過高的定價(jià)會形成對大部分中低收入者的阻礙,因此,早教機(jī)構(gòu)應(yīng)恰當(dāng)?shù)厥褂脻B透定價(jià)策略。例如,“金貝貝”親子園將其早教產(chǎn)品價(jià)格定得相對較低,從而吸引大量顧客,提高市場占有率,同時(shí),也贏得了較好的口碑。另外,早教機(jī)構(gòu)也可以通過為顧客提供累計(jì)折扣,從而達(dá)到回饋老顧客和提高顧客的穩(wěn)定性的目的,也能夠通過為顧客提供累計(jì)折扣建立與顧客之間的長期關(guān)系,提高顧客的忠誠度。

(三)渠道策略

由于早教機(jī)構(gòu)的市場需求受到地域和距離等空間因素的限制,因此,早教機(jī)構(gòu)在市場開拓過程中,可以通過采用連鎖經(jīng)營或特許連鎖的方式擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,提升企業(yè)的市場競爭力。在連鎖或特許連鎖的經(jīng)營模式下,應(yīng)注重提升早教機(jī)構(gòu)品牌的文化和個(gè)性,通過品牌的運(yùn)作,在目標(biāo)市場上形成鮮明的品牌形象。在本地區(qū)取得良好聲譽(yù),各個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)都將獲得最新的信息支持和技術(shù)支持,從而不斷提高全體教師的教學(xué)水平,節(jié)省自身研發(fā)課程的時(shí)間、人力和精力,保證合作各區(qū)域連鎖機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。

(四)促銷策略

早教機(jī)構(gòu)在市場定位、產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容以及目標(biāo)顧客方面具有差別性,因此,不同早教機(jī)構(gòu)在開展促銷活動(dòng)的過程中應(yīng)針對自身的市場定位、資源情況及目標(biāo)顧客特性的不同,靈活選擇適合于自身和目標(biāo)市場特點(diǎn)的促銷形式和手段。

1.在廣告策略的選擇方面

考慮到降低早教機(jī)構(gòu)廣告成本和提高廣告對目標(biāo)顧客的溝通效率的問題,除傳統(tǒng)的廣告媒體和形式外,早教機(jī)構(gòu)還可以選擇以下廣告策略:首先,可以選擇在嬰幼兒比較集中的場所,如幼兒園、幼兒游樂場等位置發(fā)放印刷廣告,吸引對早教感興趣的家長對早教機(jī)構(gòu)的關(guān)注;其次,在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片,利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒學(xué)前教育機(jī)構(gòu)名字的背心、小獎(jiǎng)品以及幼兒的小玩具、讀物;最后,可以建立自己的網(wǎng)站或微信交流平臺,讓用戶可以自由查詢、登錄、關(guān)注及瀏覽,避免一些顧客關(guān)注的無效性和被動(dòng)性。

2.在公共關(guān)系策略方面

早教機(jī)構(gòu)應(yīng)做好內(nèi)部公關(guān)和社會型公關(guān)活動(dòng),全面提升早教機(jī)構(gòu)的形象和早教品牌形象。首先,早教機(jī)構(gòu)可以定期發(fā)行內(nèi)部刊物。內(nèi)部刊物是中心信息在管理者和員工間上下傳遞的有效途徑。通過利用內(nèi)部刊物向公眾介紹自己的企業(yè)文化、課程安排、師資規(guī)模、工作成果等,吸引家長對機(jī)構(gòu)的中心動(dòng)向、中心課程的注意,有利于在公眾及員工面前樹立良好的形象、打造品牌。早教機(jī)構(gòu)也要做好社會型公關(guān)策略,例如組織、參與或贊助公益活動(dòng),并通過公益活動(dòng)宣傳早教機(jī)構(gòu)的早教理念,樹立早教機(jī)構(gòu)的品牌形象。社會型公關(guān)促銷策略的主要形式是贊助公益事業(yè)。例如,東方愛嬰的賈軍女士經(jīng)常贊助公益事業(yè),通過這樣一系列的公益活動(dòng),提升公眾對早教機(jī)構(gòu)的關(guān)注度,從而起到塑造良好社會形象的作用。

關(guān)于機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟二

為維護(hù)全市醫(yī)療市場秩序,打擊無證行醫(yī)行為,加強(qiáng)行業(yè)自律,營造公平有序、守法經(jīng)營的醫(yī)療環(huán)境,確保人民群眾的醫(yī)療安全。本醫(yī)療機(jī)構(gòu)已認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及《消毒管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,在執(zhí)業(yè)期間鄭重承諾如下:

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,依法執(zhí)業(yè);主動(dòng)接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)辦理執(zhí)業(yè)登記、變更登記、注銷登記、校驗(yàn)及有效期延續(xù)。

二、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)登記的主要負(fù)責(zé)人、類別、規(guī)模、執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動(dòng),不開展超出登記的診療科目范圍的診療活動(dòng);不出租、出借、轉(zhuǎn)讓《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,不對外出租、承包科室。

三、不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作(包括不使用衛(wèi)生技術(shù)人員從事本專業(yè)以外的診療活動(dòng);不使用未取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證書、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書以及未經(jīng)衛(wèi)生行政主管部門注冊的人員;不私自帶徒從事診療活動(dòng);執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師不單獨(dú)執(zhí)業(yè))。

四、嚴(yán)格按照《處方管理辦法》等要求印制、書寫、使用、保管處方、門診日志等醫(yī)學(xué)文書;

五、遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》等有關(guān)管理規(guī)定,不刊登、播發(fā)、張貼非法醫(yī)療廣告;

六、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國傳染病防治法》,建立和完善傳染病登記報(bào)告制度,認(rèn)真填寫傳染病登記本。發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病人,及時(shí)向市疾病預(yù)防控制中心報(bào)告。

九、嚴(yán)格按照《消毒管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)的要求,加強(qiáng)醫(yī)療器械消毒滅菌和消毒隔離工作,防止交叉感染。對使用的消毒產(chǎn)品、一次性醫(yī)療器械進(jìn)行索證、驗(yàn)收、登記備案,不使用不合格的產(chǎn)品。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的場所和相關(guān)器械、物品進(jìn)行消毒,并做好記錄。委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對醫(yī)療器械消毒滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測。

十、嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)要求,做好醫(yī)療廢物的分類收集、暫存和處置管理,并詳細(xì)做好處置記錄。本機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵守本承諾,如有違反,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并接受處罰,歡迎社會各界人士監(jiān)督。

承諾單位(蓋章)主要負(fù)責(zé)人(簽字):

20xx年4月22日

關(guān)于機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟三

為強(qiáng)化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,保障送喪群眾、館內(nèi)員工身體健康和生命安全,現(xiàn)制定新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案。

一、工作原則

堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面防控,嚴(yán)格檢測,詳實(shí)記錄,自我保護(hù)的.原則。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立縣殯儀館新型冠狀病毒感染的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員名單如下:

組長:裘聰

組員:黃芝娟、朱龍法、張劍、胡建剛、羅賢才、陳棟、羅華

1、綜合管理組

組長:黃芝娟

組員:羅華、張劍

主要職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦任務(wù)的落實(shí)和督辦;負(fù)責(zé)具體落實(shí)零報(bào)告制度;負(fù)責(zé)疫情防控所需的物資采購和人員調(diào)度等各類服務(wù)保障措施;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與疫情相關(guān)的其他相關(guān)事項(xiàng)。

2、緊急行動(dòng)組

組長:朱龍法

組員:羅賢才、陳棟、胡建剛

主要職責(zé):負(fù)責(zé)的接待、查檢、隔離等相關(guān)安全工作。負(fù)責(zé)報(bào)告疫情動(dòng)態(tài)情況,確診或疑似人員疫情區(qū)域清潔消毒,密切接觸人員排查隔離及相關(guān)人員情緒安撫等工作。

三、工作制度

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)上級交辦的關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)工作,召集防控工作會議,建立信息溝通機(jī)制,組織對疫情防控工作情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,及時(shí)研究疫情趨勢和防控策略等應(yīng)急處置工作。綜合管理組、緊急行動(dòng)組按領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和職責(zé)分工開展相應(yīng)工作。

四、工作要求

(一)日常管理

1、縣殯儀館落實(shí)24小時(shí)值班和巡查制度。

2、組織員工進(jìn)行新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識學(xué)習(xí),要求做好自身防護(hù)。

3、進(jìn)行每天一次的區(qū)域消毒工作,消毒時(shí)不留死角,重點(diǎn)消毒門把手、扶手、車輛、休息廳、守靈廳等人群密集的地方。早晚不少于兩次通風(fēng),通風(fēng)后注意保暖工作。

4、駕駛員接送遺體時(shí)對送喪群眾測溫和查看健康碼、行程碼;門衛(wèi)保安對進(jìn)館群眾進(jìn)行測溫、亮碼。出現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組和記錄處置情況。

5、后勤組在火化預(yù)約中交代好防疫事項(xiàng):一、建議送喪人數(shù)不超過15人。二、建議送葬車輛不超過兩輛。三、配合駕駛員測溫和查看健康碼、行程碼。四、從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回后,嚴(yán)禁前來殯儀館送喪。五、進(jìn)入殯儀館請規(guī)范佩戴口罩,與他人保持1米以上安全社交距離。

6、快遞、郵政等外來人員,不得進(jìn)入殯儀館內(nèi),全部在傳達(dá)室交接,消毒外包裝并由工作人員轉(zhuǎn)交。

7、食堂內(nèi)盡量少進(jìn)大批冷凍食品,尤其是進(jìn)口冷凍食品。

8、建議員工及家人不參加10人以上集體聚會及用餐等集體性活動(dòng)。員工家屬中有異常情況及時(shí)上報(bào)并做好相應(yīng)防護(hù)工作。

(二)應(yīng)急措施

1、疑似響應(yīng):送喪群眾若出現(xiàn)新型冠狀病毒感染可疑癥狀(包括發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、輕度納差、乏力、精神稍差、惡心嘔吐、腹瀉、頭痛、心慌、結(jié)膜炎、輕度四肢或腰背部肌肉酸痛等),禁止其進(jìn)入館內(nèi)送喪,立即協(xié)助轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院診治;工作人員若出現(xiàn)新型冠狀病毒感染可疑癥狀的,應(yīng)立即停止其工作,督促其到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治;并及時(shí)向縣疾控中心、縣民政局報(bào)告。

2、確診響應(yīng):受助人員或工作人員被確診為感染病例的,在縣疾控中心、縣民政局的指導(dǎo)下,緊急行動(dòng)組嚴(yán)格落實(shí)涉及區(qū)域的封閉消殺,掌握密切接觸人名單,排查密切接觸人員范圍和14天隔離觀察,確保涉及的送喪人員和員工都得到妥善安置。

關(guān)于機(jī)構(gòu)仿真心得體會及感悟四

2009年機(jī)構(gòu)編辦述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、各位代表、同志們:

大家好!

市編辦是市機(jī)構(gòu)編制委員會正縣級常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),既是市委的工作機(jī)構(gòu),又是市政府的工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)全市行政管理體制、機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)編制的日常管理等工作。統(tǒng)一管理本市各級黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及事業(yè)單位登記管理工作。按國家有關(guān)政策,監(jiān)督檢查全市各級行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革以及機(jī)構(gòu)編制的執(zhí)行情況。

市編辦自去年8月新組建領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在歷任編辦領(lǐng)導(dǎo)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,以更飽滿的熱情、更積極的姿態(tài),

圍繞中心工作,全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,各項(xiàng)工作全面進(jìn)位,得到了省編辦的高度贊揚(yáng),特別是事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)工作獲得全省第一,將于今年代表我省,在中編辦會議上作經(jīng)驗(yàn)交流。新農(nóng)村建設(shè)、聯(lián)建共創(chuàng)等中心工作在市人事局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)在我代表市編辦就2008年以來履職情況進(jìn)行述職,敬請?jiān)u議。

我辦牢牢扣住“四大一新”這一中心工作,主動(dòng)跟進(jìn),提前謀劃,不斷創(chuàng)新,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的體制機(jī)制保障 :

2008年8月中旬,新班子剛剛組建到位,市委、市政府就要求限期完成**(貴溪)銅拆解加工區(qū)機(jī)構(gòu)上報(bào)審批工作,為確保園區(qū)各項(xiàng)工作如期開展,全辦以此次上報(bào)審批工作為突破口,全力以赴,不抱怨、不

推萎,迎難而上,克服時(shí)間緊、人手少等困難,專人跟蹤負(fù)責(zé),在市領(lǐng)導(dǎo)多次向省領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地匯報(bào)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,班子成員多次專程到省編辦溝通協(xié)調(diào),在不到半個(gè)月的時(shí)間且全省沒有先例的情況下,省編辦于2008年8月27日批準(zhǔn)成立了全省首家由縣(市)管理的副縣級工業(yè)園區(qū)管委會---**(貴溪)銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地管委會,我們及時(shí)下發(fā)管委會 “三定”方案,為我市銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地順利開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是及時(shí)成立了**市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展辦公室,統(tǒng)攬全市物流工作;二是配合“**無水港”建設(shè),全面與海關(guān)、商檢等機(jī)構(gòu)對接,組建了市口岸管理辦公室。三是著力解決我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展載體不夠集中完善的難題,按照市委、市政府決策,就成立**市現(xiàn)代物流園管理機(jī)構(gòu),我辦專程赴浙江、上海調(diào)研,學(xué)習(xí)和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,并結(jié)合我

市實(shí)際提出了機(jī)構(gòu)組建初步意見,力爭為進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市現(xiàn)代物流業(yè)提供機(jī)構(gòu)編制保障。

一是拓寬城市建設(shè)資金融資渠道,成立了市投融資集團(tuán)公司;二是增強(qiáng)城市建設(shè)大項(xiàng)目統(tǒng)籌力度,在市城投公司基礎(chǔ)上掛牌成立市項(xiàng)目辦公室;三是理順優(yōu)化了城市管理體系,新組建城市管理局。四是為打造沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的熱地,積極參與市龍崗新區(qū)的組建,成立了龍崗新區(qū)管委會。

先后成立了**市道文化研究中心(正縣級)和旅游散客接待中心;為進(jìn)一步統(tǒng)籌龍虎山的保護(hù)與發(fā)展,將龍虎山風(fēng)景旅游區(qū)管委會更名為龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)管委會,為龍虎山 “申遺”,打造“中國道都”奠定了體制機(jī)制基礎(chǔ)。

為整合我市各類信息資源,提升信息化水平,按照市委、市政府要求,就市信息中心升格為直屬正縣級信息化工作辦公室有關(guān)事項(xiàng),上報(bào)省編辦審批,克服時(shí)值年關(guān)、加之省編辦忙于機(jī)構(gòu)改革,不再審批機(jī)構(gòu)等不利因素,加大溝通匯報(bào)力度,于2月6日順利完成審批。

二是配合市紀(jì)檢對紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理改革,建立了新型的紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)編制管理體系,為這一改革順利推行奠定了基礎(chǔ)。

民生工程牽涉到老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益,為此我們按照構(gòu)

建和諧社會的要求,著眼增強(qiáng)政府社會管理和公共服務(wù)能力,對事關(guān)教育、衛(wèi)生、環(huán)保、穩(wěn)定等機(jī)構(gòu)編制事宜予以適當(dāng)傾斜:

與市公安機(jī)關(guān)一道,順利完成了縣(市、區(qū))基層公安機(jī)關(guān)改革,通過制定下發(fā)《縣(市、區(qū))公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整意見》,引導(dǎo)縣(市、區(qū))公安機(jī)關(guān)將70%以上的警力投放到基層派出所和社區(qū)、路面,大大增強(qiáng)了人民群眾的安全感。

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