體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理心得體會(huì)和感想一

甲方：

乙方：

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的原則，結(jié)合本地建筑機(jī)械的具體情況，明確雙方在起重設(shè)備裝、拆、運(yùn)輸過(guò)程中的安全責(zé)任。為確保施工安全、雙方在簽訂本協(xié)議，雙方嚴(yán)格執(zhí)行。

工程名稱：新疆阜康市青龍管業(yè)鋼桶生產(chǎn)車間、安拆工程 地 點(diǎn)：新疆阜康市青龍管業(yè)

協(xié)議內(nèi)容：

1、甲、乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。

2、施工前，甲方應(yīng)保證作業(yè)區(qū)域道路暢通、平整，夜間施工提供照明設(shè)備，負(fù)責(zé)設(shè)置作業(yè)區(qū)域安全警戒線，有明顯標(biāo)志，并派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，如有違反，造成后果，，由甲方負(fù)責(zé)。

3、施工前，，乙方派通知負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)安全工作甲方派 同志負(fù)責(zé)聯(lián)系并予以協(xié)助，雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系、合作預(yù)防事故的發(fā)生。

4、乙方人員必須持證上崗，嚴(yán)格按安裝、拆卸工藝規(guī)程施工技術(shù)方案進(jìn)行，如違反，造成后果，有乙方負(fù)責(zé)。

5、甲、乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促職工自覺(jué)遵守安全記錄、制度、法規(guī)。

6、設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，雙方一起參加驗(yàn)收，向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，合格后方能投入使用。

7、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效，協(xié)議作為合同附件一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

8、雙方在施工期間必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，對(duì)任何一方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，雙方都權(quán)拒絕執(zhí)行。

9、乙方在施工中因施工不當(dāng)造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。

10、未盡事宜酌情解決。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理心得體會(huì)和感想二

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。

9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的，罰責(zé)任人100元。

11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。

12、在木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，并罰20xx元以上。

16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作。

有限公司項(xiàng)目部

20xx年5月20日

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理心得體會(huì)和感想三

耐心細(xì)心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程整體的安全、質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)工人分階段進(jìn)行安全施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)清理的施工垃圾要及時(shí)清理掉，做到工完場(chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問(wèn)題，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作安排到位。祝項(xiàng)目部的每一個(gè)人新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意！

2018年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理心得體會(huì)和感想四

根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)建筑工地防疫有關(guān)要求的通知》、**市疫情防控指揮部《**市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部令第4號(hào)》和市府辦《關(guān)于做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延遲上班、復(fù)工和返金員工防疫管控的通知》以及集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)好節(jié)后防疫期間復(fù)工工作的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際，特制訂本方案。

堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記記關(guān)于疫情防控重要指示精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓。按照回來(lái)前有準(zhǔn)備、回途中有秩序、回來(lái)后有制度的要求，堅(jiān)持“有序放開(kāi)受控”，扎實(shí)做有序復(fù)工和疫情防控工作，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡，逐步恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。

1.嚴(yán)格復(fù)工程序。根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合集團(tuán)公司以及本項(xiàng)目施工要求，按照分批次、分階段復(fù)工要求，優(yōu)先對(duì)管片吊裝、運(yùn)輸工序進(jìn)行復(fù)工。復(fù)工時(shí)間為2020年3月6日。

2.嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)人員管理。復(fù)工人員有序分批進(jìn)場(chǎng)，首次進(jìn)場(chǎng)人員6名管理人員，6名施工作業(yè)人員。所有擬進(jìn)場(chǎng)人員均要攜帶村(居)委會(huì)出具的健康證明，返廠途中必須嚴(yán)格按要求采取租車或自駕點(diǎn)到點(diǎn)直達(dá)方式，嚴(yán)禁乘坐公共交通工具。

3.嚴(yán)格隔離制度。設(shè)置定點(diǎn)隔離房間10間，人員進(jìn)場(chǎng)后上報(bào)建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣瑖?yán)格按照要求進(jìn)行隔離14天進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，每間宿舍不得多余2名人員，每天對(duì)隔離人員進(jìn)行2次體溫測(cè)量，對(duì)隔離房間進(jìn)行2次消毒。

4.嚴(yán)格物資保障。建立穩(wěn)定的防疫物資供應(yīng)渠道，根據(jù)人員數(shù)量和場(chǎng)所數(shù)量，儲(chǔ)備不少于五天的消耗量。

1.在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片和科普知識(shí)宣傳資料，營(yíng)造良好的疫情防控氛圍。疫情防控小組根據(jù)職責(zé)規(guī)定，開(kāi)展日常防疫培訓(xùn)工作同時(shí)要組織好施工人員文體生活，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，及時(shí)解釋政策和辟謠，保證施工人員的身心健康，并保留文字記錄。

2.實(shí)行封閉管理。生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉管理，減少出入口數(shù)量，并配備門(mén)崗監(jiān)控人員，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行健康檢查。對(duì)于遠(yuǎn)郊、空曠等不能物理封閉的區(qū)域，應(yīng)配備配備保安，建立場(chǎng)區(qū)24小時(shí)巡邏制度。杜絕非作業(yè)人員進(jìn)出。

3.建立入場(chǎng)人員登記測(cè)溫制度。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)入口使用期間，設(shè)立醫(yī)學(xué)檢查點(diǎn)，必須由專職衛(wèi)生員對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行測(cè)溫、登記、核對(duì)人員情況，與本工程項(xiàng)目無(wú)關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入?？爝f郵件在門(mén)崗由專人負(fù)責(zé)接收，消毒后交予本人。

4.加強(qiáng)外聯(lián)管理。設(shè)立外聯(lián)專用場(chǎng)所，對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在專用場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行。對(duì)于管片吊裝運(yùn)輸?shù)韧饴?lián)較多的場(chǎng)所，要建立嚴(yán)格的管理措施，在指定地點(diǎn)進(jìn)行消毒。進(jìn)出車輛司乘人員原則上不下車，單據(jù)交接采取防護(hù)措施。供應(yīng)商的物資供應(yīng)采用“點(diǎn)到點(diǎn)”模式，工地接收點(diǎn)應(yīng)固定，接收和卸車人員應(yīng)固定。延伸指導(dǎo)供應(yīng)商從出發(fā)點(diǎn)至接收點(diǎn)的防疫措施，供應(yīng)商所用人員、設(shè)備等滿足防疫要求。

5.設(shè)立臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室。項(xiàng)目部須設(shè)置臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室，根據(jù)防疫需要須實(shí)施監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察的人員，由專職衛(wèi)生員早晚監(jiān)測(cè)體溫和身體狀況，并做好記錄。監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察期間，不得離開(kāi)臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室，因故確需在醫(yī)學(xué)觀察期間離開(kāi)的，須向?qū)俚厣鐓^(qū)、街道報(bào)告。

6.加強(qiáng)宿舍管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置宿舍，每間不超過(guò)6人，分班組安排居住，按照網(wǎng)格化管理要求建立室長(zhǎng)制，減少宿舍間人員聚集和流動(dòng)。宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)。.

7.加強(qiáng)食堂用餐管理。食堂采購(gòu)人員、作業(yè)人員、服務(wù)人員應(yīng)分開(kāi)不交叉，崗前或作業(yè)前應(yīng)做測(cè)溫等必備健康檢查。食堂外出采購(gòu)要索票索證，嚴(yán)禁擅自從外部訂餐。食堂用餐取消集中就餐，采用錯(cuò)時(shí)分散用餐和送餐制。所有員工采用自帶餐具，并嚴(yán)格消毒。食堂設(shè)置密閉式泔水桶，并及時(shí)清理。

8.加強(qiáng)衛(wèi)生清理和消毒。施工區(qū)域的密閉空間、生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會(huì)議室、文體活動(dòng)室等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)勤開(kāi)窗、常通風(fēng)，保持衛(wèi)生清潔，專職衛(wèi)生員應(yīng)每天進(jìn)行不少于兩次的消毒，并做好記錄?，F(xiàn)場(chǎng)不亂扔垃圾，各場(chǎng)所均應(yīng)配備防疫廢品回收桶，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收，按當(dāng)?shù)卣蠹刑幚?。其他生活垃圾定點(diǎn)集中收集，及時(shí)處理。

9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員日常管控。建立人員健康檔案，安排專人對(duì)所有項(xiàng)目人員進(jìn)行身體狀況巡查，每天早晚進(jìn)行不少于兩次的體溫監(jiān)測(cè)，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)體溫異常的，要先行隔離、立即上報(bào)。減少不必要的外出，確因工作需要外出的人員，必須安排自有車輛，外出返回后，要做好外出路徑、交通方式、接觸人員等記錄。上班路上采用專車接送，途中禁止接觸陌生人。

10.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員自我防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按要求佩戴口罩,按疫情防治要求勤洗手，如無(wú)必要減少外出和場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況，主動(dòng)接受健康檢測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)疫情調(diào)查的人員人員，進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)佩戴kn95/n95及以上顆粒物防護(hù)口罩等防護(hù)用品。

11.減少聚集性活動(dòng)。暫時(shí)取消集體活動(dòng)及大型會(huì)議，采用微信等信息手段安排工作或召開(kāi)視頻會(huì)議等。如確有需要，需向上一級(jí)管理層報(bào)告并取得同意。

12.加強(qiáng)防疫物資保障。項(xiàng)目必須配備齊全的疫情防控物資,包括口罩、體溫表、體溫檢測(cè)儀、消毒物資等，疫情防范小組定期核查必須的防護(hù)用品庫(kù)存量和核算近期使用量，并建立穩(wěn)定的供貨渠道?？谡謶?yīng)儲(chǔ)備滿足現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)3-5天以上使用的數(shù)量，消殺用品按需消毒場(chǎng)所使用量計(jì)算，滿足3-5天所需。

立刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消毒工作，第一時(shí)間將與疑似病人密切接觸者轉(zhuǎn)移至臨時(shí)監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察室，在有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，采取隔離治療和隔離觀察等措施，并為隔離人員提供必要的生活和醫(yī)療保障，配合做好相關(guān)后續(xù)管理工作。

有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理心得體會(huì)和感想五

在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全理念。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作，對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸。在建筑工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯(cuò)誤思想，不能置的生命、財(cái)產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過(guò)程中管理人員在遵章守法，及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫(xiě)在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點(diǎn)子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間，要保證安全投入的資金，要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門(mén)的事，要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育，抓好安全靠的是落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心，時(shí)刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。

二、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《xx》、《xx》相結(jié)合

要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問(wèn)題。安全生產(chǎn)管理是對(duì)《xx》、《xx》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)“兩法”，可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強(qiáng)，處罰力度要大。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度，是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

1、杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。

2、不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子。

3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達(dá)，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責(zé)任不到位，檢查不及時(shí)，措施不得力。

4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報(bào)，不分析原因，不追究責(zé)任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5、杜絕金錢(qián)至上，有的企業(yè)只為賺錢(qián)，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6、杜絕有法不依，國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，知法懂法，依法進(jìn)行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應(yīng)付。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

（在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過(guò)程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，由政府部門(mén)采取強(qiáng)制措施，避免重大事故的發(fā)生。