現(xiàn)場安全管理心得體會和感想 現(xiàn)場管理安全心得體會文章(五篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)現(xiàn)場安全管理心得體會和感想一

甲方：

乙方：

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的原則，結(jié)合本地建筑機械的具體情況，明確雙方在起重設(shè)備裝、拆、運輸過程中的安全責任。為確保施工安全、雙方在簽訂本協(xié)議，雙方嚴格執(zhí)行。

工程名稱：新疆阜康市青龍管業(yè)鋼桶生產(chǎn)車間、安拆工程 地 點：新疆阜康市青龍管業(yè)

協(xié)議內(nèi)容：

1、甲、乙雙方必須認真貫徹國家和上級勞動保護，安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定。

2、施工前，甲方應保證作業(yè)區(qū)域道路暢通、平整，夜間施工提供照明設(shè)備，負責設(shè)置作業(yè)區(qū)域安全警戒線，有明顯標志，并派專人監(jiān)護，嚴禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場，如有違反，造成后果，，由甲方負責。

3、施工前，，乙方派通知負責機械設(shè)備的有關(guān)安全工作甲方派 同志負責聯(lián)系并予以協(xié)助，雙方應經(jīng)常聯(lián)系、合作預防事故的發(fā)生。

4、乙方人員必須持證上崗，嚴格按安裝、拆卸工藝規(guī)程施工技術(shù)方案進行，如違反，造成后果，有乙方負責。

5、甲、乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，督促職工自覺遵守安全記錄、制度、法規(guī)。

6、設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，雙方一起參加驗收，向有關(guān)部門申報，合格后方能投入使用。

7、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效，協(xié)議作為合同附件一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

8、雙方在施工期間必須嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定進行作業(yè)，對任何一方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，雙方都權(quán)拒絕執(zhí)行。

9、乙方在施工中因施工不當造成的安全事故均由乙方負責。

10、未盡事宜酌情解決。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

負責人(簽字)： 負責人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

有關(guān)現(xiàn)場安全管理心得體會和感想二

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

7、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

8、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

9、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。

11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理，并罰20xx元以上。

16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關(guān)依法追究刑事責任。

以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作。

有限公司項目部

20xx年5月20日

有關(guān)現(xiàn)場安全管理心得體會和感想三

耐心細心完成冬季施工尾聲工作，加強現(xiàn)場安全管理，在完成施工進度的同時，對工程整體的安全、質(zhì)量認真執(zhí)行，對工人分階段進行安全施工培訓及專業(yè)技能培訓及按時按需發(fā)放工人勞保用品。針對現(xiàn)場未能及時清理的施工垃圾要及時清理掉，做到工完場清。對于現(xiàn)場工人取暖問題，要加強現(xiàn)場的安全防護措施。對于年前年后的工作安排到位。祝項目部的每一個人新年快樂、萬事如意！

2018年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

有關(guān)現(xiàn)場安全管理心得體會和感想四

根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步落實建筑工地防疫有關(guān)要求的通知》、**市疫情防控指揮部《**市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部令第4號》和市府辦《關(guān)于做好機關(guān)、企事業(yè)單位延遲上班、復工和返金員工防疫管控的通知》以及集團公司《關(guān)于落實好節(jié)后防疫期間復工工作的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合集團公司工作實際，特制訂本方案。

堅決貫徹習近平總書記記關(guān)于疫情防控重要指示精神，全面落實黨中央、國務院要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。按照回來前有準備、回途中有秩序、回來后有制度的要求，堅持“有序放開受控”，扎實做有序復工和疫情防控工作，確保集團公司各項工作平穩(wěn)過渡，逐步恢復正常經(jīng)營秩序。

1.嚴格復工程序。根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合集團公司以及本項目施工要求，按照分批次、分階段復工要求，優(yōu)先對管片吊裝、運輸工序進行復工。復工時間為2020年3月6日。

2.嚴格進場人員管理。復工人員有序分批進場，首次進場人員6名管理人員，6名施工作業(yè)人員。所有擬進場人員均要攜帶村(居)委會出具的健康證明，返廠途中必須嚴格按要求采取租車或自駕點到點直達方式，嚴禁乘坐公共交通工具。

3.嚴格隔離制度。設(shè)置定點隔離房間10間，人員進場后上報建設(shè)單位和當?shù)卣瑖栏癜凑找筮M行隔離14天進行醫(yī)學觀察，每間宿舍不得多余2名人員，每天對隔離人員進行2次體溫測量，對隔離房間進行2次消毒。

4.嚴格物資保障。建立穩(wěn)定的防疫物資供應渠道，根據(jù)人員數(shù)量和場所數(shù)量，儲備不少于五天的消耗量。

1.在現(xiàn)場醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片和科普知識宣傳資料，營造良好的疫情防控氛圍。疫情防控小組根據(jù)職責規(guī)定，開展日常防疫培訓工作同時要組織好施工人員文體生活，加強心理疏導，及時解釋政策和辟謠，保證施工人員的身心健康，并保留文字記錄。

2.實行封閉管理。生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場應封閉管理，減少出入口數(shù)量，并配備門崗監(jiān)控人員，對進入人員進行健康檢查。對于遠郊、空曠等不能物理封閉的區(qū)域，應配備配備保安，建立場區(qū)24小時巡邏制度。杜絕非作業(yè)人員進出。

3.建立入場人員登記測溫制度。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)入口使用期間，設(shè)立醫(yī)學檢查點，必須由專職衛(wèi)生員對進入人員進行測溫、登記、核對人員情況，與本工程項目無關(guān)的人員嚴禁進入?？爝f郵件在門崗由專人負責接收，消毒后交予本人。

4.加強外聯(lián)管理。設(shè)立外聯(lián)專用場所，對外業(yè)務聯(lián)絡(luò)在專用場所內(nèi)進行。對于管片吊裝運輸?shù)韧饴?lián)較多的場所，要建立嚴格的管理措施，在指定地點進行消毒。進出車輛司乘人員原則上不下車，單據(jù)交接采取防護措施。供應商的物資供應采用“點到點”模式，工地接收點應固定，接收和卸車人員應固定。延伸指導供應商從出發(fā)點至接收點的防疫措施，供應商所用人員、設(shè)備等滿足防疫要求。

5.設(shè)立臨時性醫(yī)學觀察室。項目部須設(shè)置臨時性醫(yī)學觀察室，根據(jù)防疫需要須實施監(jiān)督性醫(yī)學觀察的人員，由專職衛(wèi)生員早晚監(jiān)測體溫和身體狀況，并做好記錄。監(jiān)督性醫(yī)學觀察期間，不得離開臨時性醫(yī)學觀察室，因故確需在醫(yī)學觀察期間離開的，須向?qū)俚厣鐓^(qū)、街道報告。

6.加強宿舍管理。嚴格按照標準要求設(shè)置宿舍，每間不超過6人，分班組安排居住，按照網(wǎng)格化管理要求建立室長制，減少宿舍間人員聚集和流動。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，經(jīng)常保持室內(nèi)通風。.

7.加強食堂用餐管理。食堂采購人員、作業(yè)人員、服務人員應分開不交叉，崗前或作業(yè)前應做測溫等必備健康檢查。食堂外出采購要索票索證，嚴禁擅自從外部訂餐。食堂用餐取消集中就餐，采用錯時分散用餐和送餐制。所有員工采用自帶餐具，并嚴格消毒。食堂設(shè)置密閉式泔水桶，并及時清理。

8.加強衛(wèi)生清理和消毒。施工區(qū)域的密閉空間、生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會議室、文體活動室等重點區(qū)域應勤開窗、常通風，保持衛(wèi)生清潔，專職衛(wèi)生員應每天進行不少于兩次的消毒，并做好記錄。現(xiàn)場不亂扔垃圾，各場所均應配備防疫廢品回收桶，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收，按當?shù)卣蠹刑幚?。其他生活垃圾定點集中收集，及時處理。

9.加強現(xiàn)場人員日常管控。建立人員健康檔案，安排專人對所有項目人員進行身體狀況巡查，每天早晚進行不少于兩次的體溫監(jiān)測，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)體溫異常的，要先行隔離、立即上報。減少不必要的外出，確因工作需要外出的人員，必須安排自有車輛，外出返回后，要做好外出路徑、交通方式、接觸人員等記錄。上班路上采用專車接送，途中禁止接觸陌生人。

10.加強現(xiàn)場人員自我防護。現(xiàn)場人員應按要求佩戴口罩,按疫情防治要求勤洗手，如無必要減少外出和場內(nèi)活動，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€人情況，主動接受健康檢測?，F(xiàn)場專門負責疫情調(diào)查的人員人員，進行檢查時應佩戴kn95/n95及以上顆粒物防護口罩等防護用品。

11.減少聚集性活動。暫時取消集體活動及大型會議，采用微信等信息手段安排工作或召開視頻會議等。如確有需要，需向上一級管理層報告并取得同意。

12.加強防疫物資保障。項目必須配備齊全的疫情防控物資,包括口罩、體溫表、體溫檢測儀、消毒物資等，疫情防范小組定期核查必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，并建立穩(wěn)定的供貨渠道。口罩應儲備滿足現(xiàn)場總?cè)藬?shù)3-5天以上使用的數(shù)量，消殺用品按需消毒場所使用量計算，滿足3-5天所需。

立刻對現(xiàn)場實施封閉，開展現(xiàn)場消毒工作，第一時間將與疑似病人密切接觸者轉(zhuǎn)移至臨時監(jiān)督性醫(yī)學觀察室，在有關(guān)部門和機構(gòu)的指導下，采取隔離治療和隔離觀察等措施，并為隔離人員提供必要的生活和醫(yī)療保障，配合做好相關(guān)后續(xù)管理工作。

有關(guān)現(xiàn)場安全管理心得體會和感想五

在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置的生命、財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構(gòu)充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《xx》、《xx》相結(jié)合

要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《xx》、《xx》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。

1、杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進忘了安全，抓進度進不顧安全。

2、不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。

4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5、杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6、杜絕有法不依，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應付。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

（在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關(guān)主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。