2023年基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)范文(優(yōu)質(zhì)15篇)

心得體會(huì)可以幫助我們加深對(duì)某種經(jīng)驗(yàn)或事件的理解和領(lǐng)悟。寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用一些例子和引用，以增加文章的可讀性和說服力?，F(xiàn)在，就讓我們一起來看看一些精美的心得體會(huì)范文，領(lǐng)略其中的智慧和感悟吧。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇一

眾所周知，企業(yè)工程預(yù)算工作是整個(gè)工程順利開展和運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，工程預(yù)算是施工企業(yè)合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有有了相關(guān)的工程預(yù)算工作才能夠知道工程的進(jìn)度，了解施工過程中消耗的人力、物力和財(cái)力，方便對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度進(jìn)行管理和調(diào)整，良好的工程預(yù)算能夠給施工組織設(shè)計(jì)提供充足的依據(jù)，能夠保證工程在最低的成本下高質(zhì)量、高速率的完成。從另一方面來講，工程預(yù)算是企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以及成本控制的關(guān)鍵，只有在施工前做好工程預(yù)算工作，才能夠精確的預(yù)算出工程的造價(jià)和成本，這樣有利于施工過程中的備工備料工作，能夠?qū)ο嚓P(guān)的人工和材料進(jìn)行定額的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程的經(jīng)濟(jì)核算工作，實(shí)現(xiàn)工程成本的合理控制，在節(jié)省工程資金的基礎(chǔ)上提高工程的施工效率和施工質(zhì)量，進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

就目前我國企業(yè)工程預(yù)算工作的現(xiàn)狀來看，相比之前已經(jīng)隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步的得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步，也在一定程度上提高了工作效率和工作質(zhì)量，但是在實(shí)際的預(yù)算工作中依舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.專業(yè)意識(shí)比較缺乏。

工程預(yù)算是部門預(yù)算的一個(gè)重要組成部分，但是在實(shí)際工作過程中，工程預(yù)算又有其專業(yè)的特征和特性，但是就目前的形式來看，好多企業(yè)把工程預(yù)算工作等同于部門預(yù)算工作，沒有專門的制度規(guī)范來給工程預(yù)算工作做指導(dǎo)，而且沒有專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的專業(yè)人員來執(zhí)行工程預(yù)算工作，進(jìn)一步導(dǎo)致了預(yù)算編制失真、工程預(yù)算控制失效等問題，影響了工程預(yù)算工作的順利開展和運(yùn)行。

2.市場觀念比較缺乏。

受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)工程預(yù)算工作沒有足夠的競爭力，不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，雖然在政府和公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈關(guān)注下，工程預(yù)算的觀念已經(jīng)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和改變，從傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍐斡?jì)價(jià)，但是在實(shí)際操作過程中依舊采用定額計(jì)價(jià)，沒有較強(qiáng)的市場觀念使得工程預(yù)算的市場化程度降低，缺乏市場競爭力，尤其在工程投標(biāo)過程中沒有合理的預(yù)算和審視項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，偏離了工程價(jià)格的市場形成機(jī)制，還有好多公司在對(duì)不同項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用相同的方法和程序，缺乏專一性和獨(dú)特性，大大降低了工程的市場競爭能力。

3.企業(yè)工程預(yù)算缺乏相關(guān)的監(jiān)督控機(jī)制。

好多企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算工作時(shí)沒有相關(guān)的監(jiān)控機(jī)制，沒有實(shí)現(xiàn)完全的透明化，這就會(huì)由于人為的因素或者其他因素造成不必要的損失和風(fēng)險(xiǎn)，工程預(yù)算前沒有嚴(yán)格的進(jìn)行審批和控制，很容易造成資金的浪費(fèi)，沒有嚴(yán)格的對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)和投資額度進(jìn)行把握，會(huì)由于相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)等問題造成資金使用的隨意性和一些不正之風(fēng)的產(chǎn)生，在影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)也影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

通過上述問題的討論發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的工程預(yù)算工作存在的問題和不足在很大程度上影響了企業(yè)工程施工的效率和質(zhì)量，所以筆者通過分析以上問題提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)上述問題的對(duì)策，希望能夠在完善當(dāng)前企業(yè)工程預(yù)算工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1.提高相關(guān)工作人員的職業(yè)道德。

人是整個(gè)工作順利開展和運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)工程預(yù)算工作也是如此，所以要提高相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，在引進(jìn)工作人員時(shí)要做好把關(guān)工作，制定相關(guān)的考核機(jī)制，成績合格后才能參加工程預(yù)算工作，還要培養(yǎng)其終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的提高自身的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，積極引進(jìn)高精尖的技術(shù)人才，這樣能夠從根本上提高工程預(yù)算工作的效率和質(zhì)量。

2.完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制。

在進(jìn)行工程預(yù)算工作時(shí)，做好相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制能夠促進(jìn)工作的順利開展和運(yùn)行，避免不必要的損失，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，所以就要求根據(jù)自己企業(yè)和工程的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，還要構(gòu)建相關(guān)的監(jiān)督部門，相關(guān)的工作人員按照既定的規(guī)章制度嚴(yán)格的執(zhí)行，還要有相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，配合監(jiān)督工作的順利開展。

3.提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。

提高工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性是保證工程造價(jià)合理性的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是工程預(yù)算管理的主要目標(biāo)之一，所以就要求相關(guān)的工作人員及時(shí)的了解市場的動(dòng)態(tài)和變化情況，了解企業(yè)工程的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，在提高工程各組成要素價(jià)格市場化的同時(shí)使工程預(yù)算的價(jià)格更切合市場、切合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步提高企業(yè)工程的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

四、結(jié)語。

綜上所述，為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步，越來越多的企業(yè)更加重視工程預(yù)算管理工作，所以為了使企業(yè)的工程預(yù)算管理工作更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，能夠在不斷改革和深化的社會(huì)體制中取得更快更好的發(fā)展，就必須根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷的發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算管理工作的存在的問題和不足，并且及時(shí)的提出切實(shí)可行的解決措施，在提高工程市場競爭力的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇二

摘要:在建筑工程施工當(dāng)中，建筑工程預(yù)算是否規(guī)范，對(duì)于工程造價(jià)的控制和分析以及建筑工程投資回報(bào)率的影響非常重要?；诖耍恼戮陀绊懡ㄖこ填A(yù)算編制方法準(zhǔn)確度的因素和建筑施工在結(jié)算當(dāng)中超出預(yù)算的原因進(jìn)行了細(xì)致的分析，并對(duì)建筑工程如何控制結(jié)算給出了幾點(diǎn)建議，目的是希望通過建筑工程預(yù)算編制水平的提高，能夠有效對(duì)工程結(jié)算起到控制作用。

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算編制;建筑工程結(jié)算;控制措施。

就建筑工程預(yù)算編制工作來講，建筑工程預(yù)算工作不僅專業(yè)性高、知識(shí)面廣而且還具有很強(qiáng)的政策性。另外，要想做好建筑工程預(yù)算工作除了要具有很強(qiáng)的結(jié)算專業(yè)知識(shí)外，還要對(duì)相關(guān)的政策、法律、法規(guī)有所了解，所以說建筑工程預(yù)算編制工作不僅是要掌握建筑工程、建筑設(shè)計(jì)、材料采購、投資控制等的基礎(chǔ)性知識(shí)，同時(shí)建筑工程預(yù)算編制工作是一項(xiàng)綜合性很高的工作。

一、建筑施工圖預(yù)算的編制程序和步驟。

(一)工期間收集第一手資料，為工程結(jié)算做準(zhǔn)備。預(yù)算人員在開始工程預(yù)算前，首先應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)手中掌握的資料，來核實(shí)項(xiàng)目工程量和預(yù)算是否有誤，如果發(fā)生了變動(dòng)，首先核實(shí)之前自己計(jì)算的是否有誤，然后再核實(shí)是否是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和施工建議造成了施工項(xiàng)目和工程量的增減。查明原由之后，確定是設(shè)計(jì)變更和施工建議造成了施工項(xiàng)目和工程量的變化，則需要按照設(shè)計(jì)單位的簽字和甲方允許的設(shè)計(jì)變更或施工建議書對(duì)計(jì)算式進(jìn)行調(diào)整。如果是因?yàn)樵诰幹祁A(yù)算時(shí)，由于時(shí)間有限導(dǎo)致計(jì)算有誤或者預(yù)算出現(xiàn)了漏項(xiàng)，則需要對(duì)自己編制的工程量計(jì)算式進(jìn)行隨時(shí)的修正。由于工程結(jié)算關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，所以對(duì)于預(yù)算當(dāng)中出現(xiàn)的這些問題，要給予及時(shí)的處理，按照工程的進(jìn)度分段、分部的給予解決，為工程結(jié)算留出足夠的空間，確保工程結(jié)算的計(jì)算準(zhǔn)確有效。

(二)準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)。工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，要想確保建筑工程量計(jì)算的準(zhǔn)確，就必須要對(duì)建筑工程的概況有充分了解，認(rèn)真的分析施工圖紙，對(duì)于圖紙信息的更新、設(shè)計(jì)當(dāng)中的變動(dòng)要及時(shí)的掌握。另外，預(yù)算人員還要深入到施工一線，對(duì)施工現(xiàn)場涉及的流程、工藝、市場價(jià)格的信息動(dòng)態(tài)、合理套用價(jià)格等進(jìn)行準(zhǔn)確的建筑工程量計(jì)算，確保建筑工程量及套用定額單價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確無誤。

(三)匯總。在建筑工程項(xiàng)目預(yù)算當(dāng)中，不僅需要對(duì)建筑工程量進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)也需要對(duì)其他費(fèi)用和利稅進(jìn)行計(jì)算，然后再將全部費(fèi)用進(jìn)行匯總。在進(jìn)行費(fèi)用匯總計(jì)算時(shí)，通常會(huì)用到計(jì)算機(jī)。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，不僅能夠快速提升預(yù)算人員的工作效率，減少預(yù)算編制當(dāng)中的工作量。

(一)通過招投標(biāo)競選降低工程造價(jià)。招標(biāo)是建筑工程為建筑承包單位獲取工程建設(shè)權(quán)而提供的一種競爭形式。在此期間建筑工程會(huì)通過招標(biāo)的形式選定出實(shí)力、資質(zhì)以及信譽(yù)度和報(bào)價(jià)合理的建筑施工單位，來進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)，高品質(zhì)的建筑施工單位能夠在很大程度上有效減少工程成本，并確保工程施工質(zhì)量，這是進(jìn)行工程造價(jià)控制的首要因素，需要對(duì)招標(biāo)競標(biāo)環(huán)節(jié)給予一定重視，確保投標(biāo)競標(biāo)的公平、公正、公開性。

(二)全面控制建筑工程造價(jià)。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，工程項(xiàng)目費(fèi)用從項(xiàng)目建議書落地到工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一直是在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中貫穿始終的，所以，為了避免工程各階段出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象和確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工預(yù)算人員在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，必須要對(duì)建筑工程在整體過程當(dāng)中的造價(jià)進(jìn)行有效的.控制，最大化的降低工程造價(jià)成本。

(三)加強(qiáng)監(jiān)理的力度。監(jiān)理工作是建筑工程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的保證。在建筑工程施工階段，建筑工程整體活動(dòng)的階段性開展都是由監(jiān)理工作進(jìn)行管理的。監(jiān)理工作在進(jìn)行建筑工程活動(dòng)管理時(shí)可以從經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)以及設(shè)計(jì)和施工變更等多個(gè)方面入手，加強(qiáng)施工的監(jiān)管力度，從而來避免簽證現(xiàn)象的產(chǎn)生。

三、結(jié)束語。

綜上所述，在建筑工程施工當(dāng)中要想控制建筑工程結(jié)算和提高工程預(yù)算編制質(zhì)量，就必須要樹立一個(gè)全心全意為工程服務(wù)的工作意識(shí)，嚴(yán)把建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量關(guān)，為國家和建筑工程企業(yè)的發(fā)展利益著想，維護(hù)建筑企業(yè)的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。

參考文獻(xiàn)：

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇三

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和交通運(yùn)輸需求的不斷增長，鐵路工程的建設(shè)規(guī)模也越來越龐大。作為一個(gè)鐵路工程預(yù)算員多年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深感鐵路工程預(yù)算的重要性。在這里，我將分享一些個(gè)人的心得體會(huì)，包括信息收集、數(shù)據(jù)分析、成本控制、預(yù)算調(diào)整以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

首先，信息收集是鐵路工程預(yù)算的基礎(chǔ)。在開始進(jìn)行預(yù)算工作之前，我們需要搜集大量的數(shù)據(jù)和信息，包括工程規(guī)模、材料價(jià)格、人工成本等等。只有通過充分的信息收集，才能夠準(zhǔn)確地評(píng)估工程所需的資源和成本。此外，我們還要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)的變化，及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，以便更好地應(yīng)對(duì)各種情況。

其次，數(shù)據(jù)分析是鐵路工程預(yù)算的核心。通過對(duì)收集到的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們可以更好地把握工程的規(guī)模和具體工作要求。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)分析，我們可以找出項(xiàng)目中可能存在的問題和隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。數(shù)據(jù)分析還可以幫助我們評(píng)估不同的方案和選擇，以便作出更加準(zhǔn)確和科學(xué)的預(yù)算決策。

成本控制是鐵路工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。在整個(gè)工程周期中，我們需要不斷地進(jìn)行成本監(jiān)控，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。對(duì)于超出預(yù)算的項(xiàng)目，我們需要及時(shí)跟進(jìn)并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，我們還需要建立科學(xué)的成本控制機(jī)制，通過合理的資源配置和優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)成本的最小化。

預(yù)算調(diào)整是鐵路工程預(yù)算過程中的關(guān)鍵一環(huán)。在鐵路工程建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的情況和變化，如工程設(shè)計(jì)的調(diào)整、材料價(jià)格的波動(dòng)、人力資源的不穩(wěn)定等等。在面對(duì)這些情況時(shí)，我們需要及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保工程的順利進(jìn)行。預(yù)算調(diào)整需要根據(jù)實(shí)際情況做出靈活的決策，同時(shí)也需要考慮到項(xiàng)目的整體目標(biāo)和成本約束。

最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是鐵路工程預(yù)算不可或缺的一部分。在預(yù)算過程中，我們需要對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，以便及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。例如，我們需要考慮自然災(zāi)害、政策法規(guī)變化、市場風(fēng)險(xiǎn)等因素對(duì)工程造成的潛在影響。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們可以提前預(yù)警并采取相應(yīng)的措施，確保工程的順利進(jìn)行。

總之，鐵路工程預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作。通過信息收集、數(shù)據(jù)分析、成本控制、預(yù)算調(diào)整以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等環(huán)節(jié)的巧妙組合，我們可以為鐵路工程的順利進(jìn)行提供有效的支持。希望這些心得體會(huì)對(duì)廣大從事鐵路工程預(yù)算的同行們有所幫助，更好地完成預(yù)算任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的順利建設(shè)。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇四

摘要：時(shí)代的發(fā)展使我國的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，在這樣一個(gè)大背景人們對(duì)城市建設(shè)的要求也越來越高，同時(shí)城市建設(shè)也作為我國城市建設(shè)發(fā)展的重要計(jì)劃之一被加以實(shí)施。而城市在建設(shè)的在具體過程中又與建筑工程有著非常密切的聯(lián)系，因此本文主要針對(duì)建筑工程中的成本控制與管理方面去進(jìn)行了深入的研究，希望以此為我國的城市建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;管理分析;成本控制。

我們都知道在建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過程中涉及到很多方面的內(nèi)容，不管是在建筑前期的準(zhǔn)備階段還是在建設(shè)過程中的施工階段和建筑的驗(yàn)收階段，都會(huì)產(chǎn)生很多有關(guān)人力與物力等相關(guān)的費(fèi)用，因此為了節(jié)約建設(shè)的成本，就應(yīng)該對(duì)產(chǎn)生的這些費(fèi)用加以控制和管理。只有這樣才能夠使建設(shè)單位在節(jié)約建設(shè)成本的同時(shí)還能夠?qū)ㄖ馁|(zhì)量加以保障。因此，目前該如何去對(duì)工程的成本進(jìn)行有效控制與管理就已經(jīng)成為了建筑單位需要解決的問題。

一、建筑施工中對(duì)成本進(jìn)行控制管理主要涉及到的內(nèi)容。

一般來講，在對(duì)建筑工程的成本控制進(jìn)行分析的時(shí)候所設(shè)計(jì)到的內(nèi)容有很多，但是成本控制主要是包含兩個(gè)大的方面，它們分別是對(duì)內(nèi)部成本的控制上和外部成本的控制上。同時(shí)建筑成本的控制又關(guān)系到工程核算的預(yù)測和決策等。以上的這些成本控制的方式對(duì)建筑工程最終的成本有著直接的影響。在進(jìn)行建筑工程成本管理的過程中，首先要做的就是對(duì)其成本進(jìn)行預(yù)測，然后將預(yù)測的結(jié)果和實(shí)際的成本目標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并且對(duì)預(yù)測的成本進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證后的結(jié)果將以文本的形式形成建筑成本的計(jì)劃書，這份成本計(jì)劃將會(huì)成為建筑施工過程中對(duì)成本進(jìn)行控制的主要參照。這樣可以使建筑工程在的進(jìn)行施工過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用都被控制在成本費(fèi)用預(yù)測范圍中，以此能夠很好的對(duì)建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益給予充分的保保障。

二、建筑工程中進(jìn)行的成本控制。

1.招標(biāo)管理階段的成本估算。

不管是什么樣的建筑工程，在進(jìn)行施工之前都是先從招標(biāo)與投標(biāo)開始的，在投標(biāo)環(huán)節(jié)的里不只需要對(duì)市場的環(huán)境做出具體的調(diào)查與分析，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)本身的經(jīng)營和發(fā)展的狀況做出深層次的評(píng)估。此外還應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件和工程實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)以及使用的場地又或是競爭對(duì)手等方面的情況進(jìn)行了解。只有把以上提到的這些方面做出了統(tǒng)一性的了解研究以后才可以對(duì)企業(yè)本身的成本進(jìn)行估算，以此對(duì)工程里所有會(huì)涉及到到的費(fèi)用都可以被包含在估算成本的范圍里，極大的減少了工程在具體的投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)里出現(xiàn)盲目性，故而還可以使估算的結(jié)果更為合理的、準(zhǔn)確。估算的成本可以說是對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制的.第一個(gè)主要的步驟，它對(duì)于成本管理的有效性的有著非常關(guān)鍵的作用。

2.施工前期階段的成本預(yù)算。

在施工前期的準(zhǔn)備階段中還需要對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算。主要是對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算和在施工過程中所涉及到的有關(guān)數(shù)據(jù)做出判斷，得出的相關(guān)的數(shù)據(jù)將會(huì)為日后施工提供依據(jù)。所以對(duì)施工中的數(shù)據(jù)進(jìn)行制定就要求應(yīng)該建立在合理的科學(xué)的基礎(chǔ)之上。

3.施工過程階段的成本控制。

對(duì)施工過程的階段進(jìn)行成本控制可以說也是十分主要的，它可以對(duì)施工的過程中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況加以控制，同時(shí)，可以說它也是在涉及到的成本支出復(fù)雜的一個(gè)階段，這一階段的成本控制主要包含有：施工人工費(fèi)用的控制，和對(duì)施工材料費(fèi)用的控制，以及對(duì)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的控制和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的控制，與機(jī)械使用費(fèi)用的控制和措施費(fèi)用的控制等等。只有對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行非常有效的估算和預(yù)算之后才能夠在實(shí)際的施工過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)的預(yù)算目標(biāo)予以施工。而施工階段可以說是成本控制中最為關(guān)鍵的階段。在具體的施工中很有可能產(chǎn)生突發(fā)性意外的事件或是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化而出現(xiàn)的一些狀況，所以這就要求相關(guān)的建筑單位使用有效的處理方式去對(duì)出現(xiàn)的問題加以解決并且把成本的具體消耗控制在預(yù)算的目標(biāo)中。并且為對(duì)成本的有效控制管理加以保證還需要定期的對(duì)施工中產(chǎn)生的成本消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)然后同預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，把成本資金按照實(shí)際的項(xiàng)目消耗不斷的進(jìn)行細(xì)化。對(duì)于成本預(yù)算目標(biāo)以及具體的成本消耗之間出現(xiàn)的數(shù)據(jù)變化還應(yīng)該及時(shí)的做出研究分析，將其中產(chǎn)生問題的原因及時(shí)的找出進(jìn)而使得建設(shè)成本可以保持在預(yù)算的目標(biāo)中。施工完成之后的成本審核統(tǒng)計(jì)評(píng)估：在工程完成以后對(duì)成本做出控制管理需要對(duì)整個(gè)建筑工程里的實(shí)際消耗總成本進(jìn)行相對(duì)嚴(yán)格的審查與統(tǒng)計(jì)，同時(shí)還需要把其和總成本的預(yù)算給進(jìn)行分析。最后在分析的基礎(chǔ)上對(duì)成本控制進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的目的主要是為了對(duì)成本控制管理中的的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行總結(jié)從而為之后的工程成本進(jìn)行控制打下良好的基礎(chǔ)。

三、建筑工程中達(dá)成高效成本控制的措施。

1.建設(shè)成本管理的崗位責(zé)任制。

總的來說，不管是在建筑工程的招標(biāo)管理階段還是在進(jìn)行施工錢的準(zhǔn)備幾段，他們都是在對(duì)人進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上去加以完成的，因此人就成為了整個(gè)成本控制管理的主要實(shí)施的載體，所以對(duì)建筑工程進(jìn)行高效的控制管理成本就需要建立在對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)之上。按照工程中所涉及到的相關(guān)環(huán)節(jié)的實(shí)際工作內(nèi)容去對(duì)具體的工作責(zé)任以及工作權(quán)利加以確定，使每一個(gè)參與管理的工作人員都可以在其中找到責(zé)任感與歸屬感。另外，對(duì)于進(jìn)行施工無法對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行執(zhí)行的并且對(duì)崗位權(quán)利隨意使用的工作人員應(yīng)該概予嚴(yán)厲的處罰，對(duì)工作中表現(xiàn)積極并且能夠快速完成自己崗位工作的員工加表揚(yáng)。使用這種嚴(yán)格的崗位管理責(zé)任制去對(duì)所有員工對(duì)于控制管理成本的意識(shí)以及覺悟加以提升。建筑工程單位還能夠建立出成本控制的管理監(jiān)察部門，對(duì)所有參加施工的員工的工作做出定期的檢查從而對(duì)成本的高效控制管理的實(shí)現(xiàn)加以保證。

2.引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)。

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑成本的高效管理，除了應(yīng)該構(gòu)建相對(duì)嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度之外，還需要積極的對(duì)國外以及國內(nèi)的先進(jìn)的管理技術(shù)和施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中獲取新的元素，因?yàn)閷?duì)于成本管理的方式來說，人是管理的一部分，而技術(shù)則是管理控制中的主要組成部分。技術(shù)的提升比人員崗位職責(zé)的提升對(duì)施工管理的成本更有著深遠(yuǎn)的影響意義。所以，隨著時(shí)代不不斷發(fā)展和進(jìn)步建設(shè)施工的技術(shù)也應(yīng)該不斷的加以改善不斷的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

四、結(jié)束語。

結(jié)合以上分析能夠?qū)ξ覈ㄖこ淘谡袠?biāo)管理的階段和施工前期的準(zhǔn)備階段以及施工過程去進(jìn)行非常有效的成本控制，并且運(yùn)用建立成本的崗位管理責(zé)任制以及不斷的對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)的方式去實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)成本的有效控制與管理。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇五

一方面，企業(yè)的工程建設(shè)在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮到很多的影響因素，比如企業(yè)技術(shù)水平、工程項(xiàng)目的建設(shè)類型和風(fēng)格、地區(qū)之間的差異等。但是目前很多的企業(yè)在編制工程預(yù)算時(shí)并沒有考慮到或是并沒有完全考慮到以上因素的影響，導(dǎo)致在預(yù)算中出現(xiàn)了借用定額的問題，這就很可能導(dǎo)致編制出來的工程預(yù)算存在偏差。另一方面，由于地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不平衡和各區(qū)域間政府出臺(tái)的相關(guān)政策的不一致，可能導(dǎo)致那些跨區(qū)域建設(shè)工程項(xiàng)目的企業(yè)編制的工程預(yù)算存在偏差。這些偏差可能主要表現(xiàn)在工程預(yù)算的取費(fèi)基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算的定額和編制等。這些偏差的出現(xiàn)可能導(dǎo)致編制出來的工程預(yù)算嚴(yán)重脫離實(shí)際，從而影響工程預(yù)算管理的實(shí)施效果。

(二)沒有科學(xué)明細(xì)的企業(yè)工程預(yù)算管理模式。

雖然我國在工程預(yù)算建設(shè)制度上要求做到“三算”。并且在“三算”的每個(gè)環(huán)節(jié)還建立了審查制度，但是形同虛設(shè)。很多企業(yè)在實(shí)際的工程預(yù)算管理上都脫離“三算”，出現(xiàn)了“三超”等不良現(xiàn)象，究其原因即為沒有科學(xué)明細(xì)的企業(yè)工程預(yù)算管理模式。在當(dāng)前的工程預(yù)算管理模式下，很多工程監(jiān)理單位僅僅側(cè)重于對(duì)工程進(jìn)度的管理和進(jìn)行階段性地質(zhì)量測評(píng)，而很少進(jìn)行項(xiàng)目的投資決策分析管理；很多設(shè)計(jì)單位僅僅側(cè)重對(duì)設(shè)計(jì)的每個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，而很少去控制設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)，進(jìn)而造成投資費(fèi)用偏高，設(shè)計(jì)保守。在企業(yè)的施工招投標(biāo)環(huán)節(jié)，由于沒有正確計(jì)算工程的各項(xiàng)標(biāo)價(jià)和表弟，加上工程成本管理不規(guī)范，導(dǎo)致資金亂投，投資管理失控，工程不能如期交工結(jié)算，從而給相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府帶來了巨大的損失。

(三)沒有完善嚴(yán)格的企業(yè)工程預(yù)算設(shè)計(jì)管理制度。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)分析，得出以下兩個(gè)結(jié)論：一是在工程的設(shè)計(jì)階段可能對(duì)工程造價(jià)造成40%—80%的影響；二是在工程的施工階段可能對(duì)工程造價(jià)造成10%—30%的影響。從以往絕大多數(shù)的工程項(xiàng)目建設(shè)來看，普遍忽視工程項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，相反特別重視工程項(xiàng)目的后期施工階段的造價(jià)控制，這就可能導(dǎo)致事倍功半的后果，從而出現(xiàn)上面說的“三超”的不良現(xiàn)象，其主要原因就是缺乏限額設(shè)計(jì)，即沒有完善嚴(yán)格的企業(yè)工程預(yù)算設(shè)計(jì)管理制度。工程的設(shè)計(jì)單位往往忽視了前期的設(shè)計(jì)階段的重要性，根本沒有在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案上下功夫和時(shí)間，從而造成片面追求經(jīng)濟(jì)效率和施工階段的工作量，這就可能出現(xiàn)嚴(yán)重的工程預(yù)算后果。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程管理的技術(shù)和預(yù)算的計(jì)算方法也越來越豐富，這就要求在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)采取準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)的計(jì)算方法，但是目前我國在工程預(yù)算上仍然采用靜態(tài)的計(jì)算方法，這樣的方法不僅滯后，而且計(jì)算出來的結(jié)果可能不準(zhǔn)確，不能準(zhǔn)確有效地反映工程預(yù)算的造價(jià)情況，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)工程預(yù)算管理的實(shí)施效果。從另一個(gè)角度看，不能有效地和國際方法的接軌，無法滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。而且，目前采用的工程預(yù)算計(jì)算方法是以好幾年前的人力、材料、物件價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算的，嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)今社會(huì)不僅是科技和知識(shí)競爭的社會(huì)，更是人才競爭的社會(huì)。在企業(yè)工程預(yù)算管理上也不例外，工程預(yù)算人才是做好工程預(yù)算管理的關(guān)鍵，他們素質(zhì)的高低、強(qiáng)弱直接影響工程預(yù)算管理的整體效益和效果。但是目前我國不僅沒有先進(jìn)的、高素質(zhì)的工程預(yù)算管理人才，而且配套的激勵(lì)機(jī)制也缺失。對(duì)于較為復(fù)雜、具有技術(shù)性的工程預(yù)算項(xiàng)目缺乏高素質(zhì)的人才去應(yīng)對(duì)。究其原因在于企業(yè)和社會(huì)缺乏對(duì)工程預(yù)算管理人才的激勵(lì)政策，導(dǎo)致他們?nèi)狈ぷ鳠崆?，沒有工作的沖勁。

(一)建立統(tǒng)一完備的企業(yè)工程預(yù)算定額體系。

一是因地制宜，合理調(diào)整。根據(jù)各個(gè)區(qū)域的不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、充分考慮施工的地域環(huán)境差異和實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整。從而促進(jìn)預(yù)算編制的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而使工程造價(jià)合理。二是提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。結(jié)合工程預(yù)算價(jià)格的實(shí)際情況，不斷提高工程各組成要素的市場化程度，這也是其核心。只有使工程預(yù)算的價(jià)格準(zhǔn)確地市場化，才能保證和控制整個(gè)工程投資總額的數(shù)量，從而更全面、更具活力地和其他工程建設(shè)企業(yè)相互競爭。

一方面，建設(shè)單位應(yīng)發(fā)揮核心統(tǒng)領(lǐng)作用。該作用主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理方面。徹底改變以往不同參與主體的對(duì)立性和孤立性的狀況。不斷形成具有統(tǒng)籌管理的觀念和意識(shí)，將工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)有效的結(jié)合起來，綜合考慮，從而有效地進(jìn)行成本控制和投資控制。另一方面積極做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的`工程預(yù)算工作，為施工環(huán)節(jié)和竣工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理工作提供重要的參考依據(jù)。同時(shí)做好整個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段的工程造價(jià)全過程預(yù)算管理。工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)中要嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的方案進(jìn)行，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，完善工程預(yù)算管理責(zé)任制，有效保證工程建設(shè)全過程的造價(jià)預(yù)算管理工作落到實(shí)處。

(三)建立完善嚴(yán)格的企業(yè)工程預(yù)算設(shè)計(jì)管理制度。

一是推行限額設(shè)計(jì)。這就要求必須按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，總概算初步的設(shè)計(jì)方案，有效設(shè)計(jì)施工圖的實(shí)施。二是分解工程造價(jià)。主要是采用價(jià)值工程的原理進(jìn)行，合理地確定設(shè)計(jì)方案。改變設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，制定設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，使設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi)，對(duì)多個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效詳細(xì)地比較和分析。通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新方案達(dá)到節(jié)約工程投資的目的。如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在選取梁、混凝土強(qiáng)度、柱截面、各方技術(shù)等級(jí)及配筋等方面。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)不能一味地考慮節(jié)省投資，而應(yīng)尊重實(shí)際、科學(xué)合理，在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，兼顧功能提高。

我國目前實(shí)施的靜態(tài)、滯后的預(yù)算方法在為工程預(yù)算管理上早就過時(shí)，因此，要實(shí)行動(dòng)態(tài)的工程預(yù)算管理，就應(yīng)該建立一套動(dòng)態(tài)造價(jià)信息管理系統(tǒng)，這也是投資控制的有效工具。它由價(jià)格管理系統(tǒng)、造價(jià)控制系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)等組成，實(shí)際工作中可以根據(jù)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、施工情況、地域環(huán)境差異等因素進(jìn)行定額調(diào)整。在造價(jià)信息系統(tǒng)中，根據(jù)市場變化和施工周期的不同，可以準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地發(fā)布人工日工資參考價(jià)格、建筑材料價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班租賃參考價(jià)格及造價(jià)指數(shù)等信息，客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映市場價(jià)格變化情況，使預(yù)算人員對(duì)價(jià)格信息的動(dòng)態(tài)一目了然，從而有效地指導(dǎo)工程建設(shè)承發(fā)包雙方及相關(guān)單位合理確定工程造價(jià)，促進(jìn)工程預(yù)算編制的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

針對(duì)目前我國企業(yè)工程預(yù)算管理方面的人才稀缺，人員素質(zhì)普遍較低的實(shí)際情況。工程項(xiàng)目建設(shè)單位一方面必須對(duì)預(yù)算管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位鍛煉，不斷提高相關(guān)工作人員的預(yù)算管理方面的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，不斷提高工程建設(shè)全過程中工作人員的造價(jià)預(yù)算管理意識(shí)，不僅要全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，而且對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理必須熟悉明確。另一方面要不斷引進(jìn)高素質(zhì)和先進(jìn)的工程預(yù)算管理方面的人才，加強(qiáng)企業(yè)的宣傳力度。最后企業(yè)要千萬百計(jì)地留住人才，建立定期考核機(jī)制，對(duì)于優(yōu)秀的員工要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，肯定他們的工作業(yè)績，對(duì)于后進(jìn)的員工要進(jìn)行鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高其工作責(zé)任感。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇六

摘要:中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也使得基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)蓬勃的發(fā)展，而工程的項(xiàng)目管理中，建筑工程的預(yù)算管理是一個(gè)重要的內(nèi)容。但是目前很多的工程在預(yù)算的管理中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。本文就是在這樣的大背景下開始寫作，闡述幾點(diǎn)建筑工程預(yù)算管理的問題，通過分析和總結(jié)提出一些策略來提高建筑預(yù)算管理的水平促進(jìn)建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。

一個(gè)工程如果需要順利地進(jìn)行，管理是重中之重，在管理的范疇里，建筑工程的預(yù)算管理是一個(gè)及其重要的內(nèi)容。但是當(dāng)今的建筑行業(yè)管理還處在一個(gè)原始的粗放的管理模式，還是通過管理者的個(gè)人威信以及個(gè)人的管理模式和智商情商來進(jìn)行管理，這樣就使得工程質(zhì)量良莠不齊，這集中的體現(xiàn)在管理思想過于落后，離時(shí)代的發(fā)展有巨大差別，其次是制度不夠完善，最后，員工的素質(zhì)也需要努力的提高，這些問題影響著行業(yè)的發(fā)展，本文就是在這樣的情況下開始對(duì)工程預(yù)算的管理進(jìn)行探討。

1．1陳舊的思想。

我國的基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)在改革開發(fā)之后，雖然已經(jīng)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，但是很多建筑單位還沒有認(rèn)識(shí)到建筑工程的預(yù)算管理的重要意義，甚至有很多企業(yè)認(rèn)為預(yù)算管理和施工管理是一回事，就是安排施工計(jì)劃和工程進(jìn)度的事情，完全不理解預(yù)算管理的什么內(nèi)容。而更多的單位認(rèn)為工程預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情，和別的建筑專業(yè)和部門沒有直接的關(guān)系，因此在實(shí)際的招投標(biāo)以及施工中忽視預(yù)算管理的作用。還有一些單位，工程預(yù)算部基本是一個(gè)空架子，沒有將預(yù)算管理的價(jià)值體現(xiàn)出來，從這個(gè)項(xiàng)目部的人員也沒有實(shí)際的權(quán)力，大多僅僅是個(gè)虛名而已。因此，如果我們的從業(yè)者在思想上就不重視工程預(yù)算的管理工作，那么這些陳舊的思維方式將會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算管理工作無法順利地進(jìn)行，引發(fā)嚴(yán)重的后果，降低資金的利用效率浪費(fèi)金錢，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展。

1．2管理制度不健全。

當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)和施工的管理技術(shù)和思想隨著改革開放的進(jìn)行同步的發(fā)展，因此對(duì)于建筑的新技術(shù)和新材料以及新的施工工藝都更快的展現(xiàn)在人們的.面前，在這樣的情況下，企業(yè)如果希望進(jìn)行預(yù)算管理的工作，就應(yīng)該根據(jù)市場的情況和市場的變化，以敏銳的嗅覺來晚上工程項(xiàng)目的預(yù)算管理工作。但是在目前的管理工作中，很多企業(yè)的管理方法是十分落后的，比如即使是不同的工程類型和不同的施工條件以及施工技術(shù)不同的情況下，統(tǒng)統(tǒng)采用同樣的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，因此導(dǎo)致很多企業(yè)尤其是大型的國有企業(yè)，不能適應(yīng)日新月異的市場變化，這就制約了建筑企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的健康高效的發(fā)展。

1．3員工的素質(zhì)。

很多企業(yè)認(rèn)為工程本身是決定工程進(jìn)度以及企業(yè)發(fā)展的決定性因素，從而忽視從業(yè)的人員本身作為人力資源才是直接影響整個(gè)工程的重要一環(huán)。人員的素質(zhì)和能力直接影響工程預(yù)算的科學(xué)與準(zhǔn)確。關(guān)系到工程的質(zhì)量。很多建筑單位由于領(lǐng)導(dǎo)本身就缺乏建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)而且又不重視這個(gè)專業(yè)，因此沒有安排專業(yè)的人員盡心管理和維護(hù)，同時(shí)考慮如果安排的人員不聽話甚至?xí)绊憴?quán)力結(jié)構(gòu)，因此往往僅僅設(shè)虛職，因此影響了建筑的管理工作。有些單位是在項(xiàng)目開始之前才開始組織團(tuán)隊(duì)或指派人員承擔(dān)這個(gè)任務(wù)，因此這些人員缺乏專業(yè)的知識(shí)，因此不能保證工程項(xiàng)目的發(fā)展。因?yàn)榻ㄖこ痰念A(yù)算管理工作其實(shí)是很復(fù)雜的，牽扯到的利益方不是簡單的一兩個(gè)，往往是多個(gè)權(quán)力部門。因此管理人員不僅要具備專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的能力之外，還要具備高度的責(zé)任心和溝通能力，這一點(diǎn)上，我國的勞動(dòng)者在國家大力發(fā)展教育的背景下，人員的素質(zhì)確實(shí)有所提高。然而，在目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀中，雖然建筑企業(yè)也越來越重視引進(jìn)人才來參與到工程項(xiàng)目致中國，但是實(shí)際的操作者還是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工程的預(yù)算工作不能順利完成。

2．1樹立管理意識(shí)。

對(duì)于一個(gè)建筑單位，能有一個(gè)合理全面健康的管理思維，不僅能夠高效的進(jìn)行指導(dǎo)工作，還能使得各個(gè)工作能夠順利地進(jìn)行。建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有正確的工程預(yù)算思維，才能落實(shí)好工程預(yù)算管理的工作，這既是管理工作中的重要部分，也是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要內(nèi)容，因此，作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠切實(shí)的認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理在建筑工程中的作用，以及對(duì)于本企業(yè)的重要意義，也才能更全面的將正確的觀念傳遞給員工，落實(shí)好管理工作，保證工程的進(jìn)度。

2．2建立管理體系。

管理是一本科學(xué)，是應(yīng)該經(jīng)過細(xì)致的分析研究之后制定政策而不是簡單的一拍腦袋就作出決策，這樣草率的決定往往不能解決問題反而會(huì)造成更發(fā)的障礙。因此管理應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法規(guī)通過科學(xué)的合理的思維建立預(yù)算管理體系，對(duì)于工程項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的深入的跟蹤和管理，由于預(yù)算管理的各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通是保證工作能夠順利地進(jìn)行的重要原因。所以，建筑單位的預(yù)算管理人員應(yīng)該通過與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門以及施工和監(jiān)理單位進(jìn)行不斷地協(xié)調(diào)來保證工程的順利進(jìn)行。另一方面，很多企業(yè)的預(yù)算的資料在精度的方面是有所不足的，使得他們沒有能力為工程的決策者提供更加詳盡的管理資料和依據(jù)，因此在工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理的時(shí)候，建筑單位就應(yīng)該建立一個(gè)切實(shí)的有建設(shè)意義的工程造價(jià)的管理系統(tǒng)，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有一個(gè)正確的管理模式。

2．3提高素質(zhì)。

首先應(yīng)該注意培養(yǎng)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)，而建筑企業(yè)希望預(yù)算管理從業(yè)者應(yīng)該擁有良好的財(cái)務(wù)方面的能力。經(jīng)應(yīng)該持之以恒的對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)，通過這種方式提高判斷力和實(shí)踐的能力，除此之外還要利用上班之余的休息時(shí)間來學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和建筑等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)和法律法規(guī)，只有通過刻苦的學(xué)習(xí)才能落實(shí)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于在工作和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)良好的員工，就應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然，另一方面，對(duì)于沒有能力來滿足工程預(yù)算管理工作的員工以及在學(xué)習(xí)中沒有正確的工作態(tài)度的人也應(yīng)該通過一定的獎(jiǎng)懲制度來約束，嚴(yán)重的就應(yīng)該開除。并引進(jìn)能力更強(qiáng)的和素質(zhì)更高的人來組成更有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。另外，建筑工程預(yù)算的管理人員的綜合實(shí)力也是一個(gè)重要的方面。在建筑單位的運(yùn)行中，應(yīng)該同時(shí)重視預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，特別是協(xié)調(diào)組織能力以及人際的反應(yīng)能力，通過和人的良好的溝通，使得工程在實(shí)際的運(yùn)營中能夠充分利用現(xiàn)有的資源和突發(fā)情況，最后，應(yīng)該樹立正確的工作觀，培養(yǎng)正確的職業(yè)素質(zhì)。

綜上所述，關(guān)于建筑工程預(yù)算管理的研究文獻(xiàn)有很多，但是第一步就是要樹立良好的管理思維，只有這樣才能順利地指導(dǎo)管理工作保證各個(gè)工作的順利進(jìn)行。然后是建立合理的管理體系，通過高效的管理制度保證工程的有效實(shí)施。而提高員工的素質(zhì)也是重要的內(nèi)容。建筑工程管理不是一件容易的工作，這需要我們從業(yè)者共同的農(nóng)歷，在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。隨著中國的改革開放的進(jìn)一步發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，建筑行業(yè)也進(jìn)入一個(gè)從高速發(fā)展軌道轉(zhuǎn)到中高速的發(fā)展軌道，因此工程預(yù)算管理在財(cái)務(wù)上面的優(yōu)勢就能夠順應(yīng)大勢的發(fā)展來進(jìn)一步的發(fā)展。本文的寫作在理論和實(shí)踐上都有很多不足，因此本文希望能夠?qū)ㄖA(yù)算管理工作有所幫助，希望各位同行批評(píng)指正。

參考文獻(xiàn)。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇七

基礎(chǔ)工程預(yù)算是項(xiàng)目實(shí)施過程中不可或缺的一項(xiàng)工作。它為項(xiàng)目提供了可靠的經(jīng)費(fèi)保障，規(guī)劃了項(xiàng)目的實(shí)施路徑，同時(shí)也確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。作為一名參與過多個(gè)基礎(chǔ)工程預(yù)算的項(xiàng)目經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)預(yù)算的恰當(dāng)處理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享一些我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：規(guī)劃和設(shè)計(jì)是預(yù)算的基礎(chǔ)（200字）。

一個(gè)成功的基礎(chǔ)工程預(yù)算的核心在于提前進(jìn)行充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在預(yù)算編制的初期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，并制定出滿足確切需求的解決方案。此外，認(rèn)真考慮不同設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣和風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量、安全和環(huán)保的要求。

第三段：有效的成本控制策略是關(guān)鍵（200字）。

在預(yù)算編制的過程中，我們必須意識(shí)到成本控制是預(yù)算成功的關(guān)鍵。通過制定合理的成本控制策略，合理劃定費(fèi)用范圍，精確衡量項(xiàng)目的資源需求與成本風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，定期進(jìn)行成本分析和實(shí)施監(jiān)督，確保實(shí)際支出與預(yù)算相符，并及時(shí)調(diào)整預(yù)算以適應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)際情況。

第四段：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制（200字）。

基礎(chǔ)工程在建設(shè)過程中可能面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)，如地質(zhì)、水文、安全等。在預(yù)算編制的過程中，我們必須對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估，并制定相應(yīng)的控制措施。這不僅可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所帶來的成本，還可以避免項(xiàng)目進(jìn)展延誤和質(zhì)量問題。因此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要與專業(yè)技術(shù)人員緊密合作，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

第五段：項(xiàng)目過程中的不斷改進(jìn)（200字）。

基礎(chǔ)工程的預(yù)算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷改進(jìn)和完善。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通和協(xié)作，及時(shí)把握項(xiàng)目的需求變化，并根據(jù)變化情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算。同時(shí)，也需要總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算流程，為將來類似項(xiàng)目提供借鑒和參考。

總結(jié)（200字）。

基礎(chǔ)工程預(yù)算對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。通過規(guī)劃和設(shè)計(jì)、成本控制策略的制定、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制以及持續(xù)的改進(jìn)，我們可以更好地管理項(xiàng)目的預(yù)算。預(yù)算管理的成功需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全力配合和專業(yè)技術(shù)人員的支持，以確保項(xiàng)目按預(yù)算高質(zhì)量地完成。在今后的項(xiàng)目實(shí)施中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)預(yù)算流程，提高預(yù)算編制質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇八

鐵路工程預(yù)算是大規(guī)模工程項(xiàng)目中非常重要的一部分，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)展和效果。經(jīng)過一段時(shí)間的從事鐵路工程預(yù)算，我積累了一些心得體會(huì)，想在這里分享給大家。

第二段：重視前期準(zhǔn)備。

在進(jìn)行鐵路工程預(yù)算之前，充分的前期準(zhǔn)備是非常重要的。首先，需要對(duì)工程的規(guī)模和目標(biāo)進(jìn)行清晰的確立，從而明確預(yù)算的方向和重點(diǎn)。其次，要全面了解工程的相關(guān)資料、技術(shù)要求以及施工步驟，這樣才能更加準(zhǔn)確地評(píng)估工程所需的費(fèi)用。最后，需要與相關(guān)部門和施工單位進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，確保預(yù)算中的各項(xiàng)內(nèi)容得到充分的考慮和確認(rèn)。

第三段：科學(xué)合理的預(yù)算方法。

科學(xué)合理的預(yù)算方法在鐵路工程預(yù)算中是非常重要的。首先，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)和規(guī)模確定適合的預(yù)算方法，例如，根據(jù)工程的類型和復(fù)雜程度選擇直接費(fèi)用法、按比例費(fèi)用法或估算費(fèi)用法等。其次，要準(zhǔn)確地計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，并且根據(jù)工程的進(jìn)展和需求進(jìn)行合理的調(diào)整。最后，要制定詳細(xì)的預(yù)算報(bào)表，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出時(shí)間和金額，以便及時(shí)監(jiān)控和控制預(yù)算的執(zhí)行。

第四段：合理的資源配置。

合理的資源配置對(duì)于鐵路工程預(yù)算的成功執(zhí)行非常重要。首先，要根據(jù)工程的需要和預(yù)算限制，合理分配和利用人力、物力和財(cái)力資源。其次，要確保資源的供應(yīng)和使用的質(zhì)量和效率。最后，要重視資源的協(xié)調(diào)和整合，避免重復(fù)投入或資源不足的情況發(fā)生。

第五段：加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

加強(qiáng)項(xiàng)目管理對(duì)鐵路工程預(yù)算的控制和監(jiān)督起著至關(guān)重要的作用。首先，要建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度和流程，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和要求。其次，要及時(shí)跟蹤和掌握工程的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免工程的延誤和超支。最后，要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門和施工單位保持良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。

總結(jié)：

鐵路工程預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要充分的前期準(zhǔn)備、科學(xué)合理的預(yù)算方法、合理的資源配置以及強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理。只有做好這些工作，才能確保鐵路工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性，為工程的順利進(jìn)行提供有力的保障。希望我的心得體會(huì)能為從事鐵路工程預(yù)算的人員提供一些借鑒和啟示。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇九

摘要：中國的公路建設(shè)不斷發(fā)展，公路工程也成為工程中值得探究的部分，公路工程的預(yù)算可以很好的控制公路工程的造價(jià)，它不僅保障工程造價(jià)處于合理的范圍內(nèi)，而且是在投標(biāo)的時(shí)候確定最終價(jià)格的一個(gè)重要參考。所以公路工程預(yù)算編制合理可信是工程中的重要部分，我們應(yīng)該對(duì)以往公路工程預(yù)算編制中經(jīng)常遇見的問題總結(jié)，加以分析和研究，并找出解決這些問題常用的手段。

關(guān)鍵詞：公路工程預(yù)算編制；常見問題；對(duì)策。

公路工程計(jì)劃費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施都是以公路工程預(yù)算為指導(dǎo)，公路工程預(yù)算是控制此項(xiàng)工程費(fèi)用的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它以設(shè)計(jì)師的施工設(shè)計(jì)圖和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，結(jié)合施工所在地，人工機(jī)械所需費(fèi)用，加上實(shí)地勘探和研究所設(shè)計(jì)出來的編制，它需要采用現(xiàn)階段常用的三種方法編制而成。公路工程只是一個(gè)總稱，它包含了許多不同結(jié)構(gòu)的工程，比如路基工程、路面工程、橋梁工程。而每一個(gè)工程又可以分為許多的分部小工程，需要掌握好預(yù)算的金額，在熟悉圖紙之后，結(jié)合現(xiàn)場的勘探，確定好合理、安全、可行的施工方案，確定施工方案之后，對(duì)工程的各種造價(jià)進(jìn)行合理的分析，計(jì)算，同時(shí)經(jīng)過多次審核，最后確定公路工程預(yù)算的編制，但是這個(gè)過程并不是一帆風(fēng)順的，編制的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到很多的問題。

1.1選用的費(fèi)率不當(dāng)。

工程造價(jià)預(yù)算受到費(fèi)率選擇的直接影響，費(fèi)率的選擇需分情況而定，一般來講，選擇費(fèi)率的時(shí)候應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，人力費(fèi)用、材料費(fèi)用以及施工所選擇的機(jī)械費(fèi)用都是直接費(fèi)用，而公路工程中間接費(fèi)用也是非常重要的影響因素，主要是人工、機(jī)械增加的費(fèi)用，如為了確保工期，有時(shí)候會(huì)在雨天和夜間進(jìn)行施工，這時(shí)候就應(yīng)該考慮間接費(fèi)用，需要支付給施工企業(yè)雨天施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)以及各種津貼和輔助費(fèi)用等，這些費(fèi)用都不能算到直接費(fèi)用內(nèi)，需要根據(jù)情況分別計(jì)算出他們的增加率，然后再算出相應(yīng)的增加費(fèi)用，如果直接計(jì)算進(jìn)直接費(fèi)用里，就會(huì)出現(xiàn)誤差，預(yù)算編制不當(dāng)，而在實(shí)際的施工當(dāng)中，預(yù)算師也往往會(huì)忽略這些問題，導(dǎo)致計(jì)算時(shí)選用的費(fèi)率不當(dāng)，從而使得預(yù)算編制出現(xiàn)不合理，費(fèi)用考慮完全，也給整個(gè)工程帶來各種各樣的問題。

1.2工程量計(jì)算出錯(cuò)。

公路工程中施工的工程量是在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)候的基本參考，計(jì)算的工程量往往都是根據(jù)圖紙來計(jì)算，而有些工程不僅僅是進(jìn)行圖紙上表現(xiàn)出來的施工，它需要做好排水等其他的工程，需要結(jié)合實(shí)際的情況來考慮工程量的多少，進(jìn)行更加精確的計(jì)算來確定工程預(yù)算。

1.3漏項(xiàng)或者重復(fù)。

在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候，如果相關(guān)工程的計(jì)數(shù)不夠齊全，就會(huì)容易發(fā)生漏項(xiàng)，漏項(xiàng)帶來的后果就是，在編制預(yù)算的成本低于實(shí)際工程的成本，那么在實(shí)際施工的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不夠的情況，可能會(huì)影響到工程的質(zhì)量。而出現(xiàn)重復(fù)計(jì)價(jià)的情況，那么預(yù)算就會(huì)偏高，增加工程的成本。

1.4定額抽換和換算概念理解不清。

定額抽換與換算在工程預(yù)算編制中屬于重難點(diǎn)，一直以來是一項(xiàng)不好處理的問題，也是預(yù)算時(shí)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，如果在預(yù)算的時(shí)候定額抽換錯(cuò)誤那么帶來的后果也是非常嚴(yán)重的，每一項(xiàng)預(yù)算錯(cuò)誤都直接影響著以后工程的施工。

1.5定額套用出錯(cuò)。

在套用定額的時(shí)候，如果預(yù)算不當(dāng)，就會(huì)造成重復(fù)計(jì)價(jià)的現(xiàn)象，增加預(yù)算金額，使得成本變的更高，，如定額也有明確的規(guī)定，各種砂石壓實(shí)之后的厚度要在十五厘米之內(nèi)，不能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要再次進(jìn)行碾壓，這樣各種機(jī)械人力的消耗需要按照定額數(shù)量來加倍的計(jì)算，所以在編制路面結(jié)構(gòu)預(yù)算的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生定額套用出錯(cuò)的現(xiàn)象，就會(huì)造成預(yù)算金額出現(xiàn)偏差。

1.6其他。

例如在軟土地基處理的時(shí)候，會(huì)采用砂石來作為墊層鋪墊，如果此時(shí)沒有扣除相應(yīng)的路基填充數(shù)量，那么就會(huì)造成在實(shí)際施工的時(shí)候和造價(jià)預(yù)算不符合，而在對(duì)橋梁施工的時(shí)候，常常會(huì)將各種拌合場地平整以及各種支架設(shè)備的拆卸等預(yù)算漏記在內(nèi)，橋梁在挖基的時(shí)候分為干處開挖與濕處開挖，兩者所需要的費(fèi)用不同，自然也就不能在一起計(jì)算，干處開挖是指在無地下水或者是以上的土壤挖掘，而濕處開挖是在施工水位以下的地方挖掘，在預(yù)算的時(shí)候常常把它們混為一體，這樣在實(shí)際的工程中施工就會(huì)與預(yù)算不符。

2正確規(guī)范工程的預(yù)算。

2.1理解編制和預(yù)算定額。

編制選用的方法以及預(yù)算的定額是公路工程中編制預(yù)算的依據(jù)。公路工程中各個(gè)項(xiàng)目都參考編制預(yù)算，這時(shí)候就需要保證好工程預(yù)算編制的完整性，編制的方法對(duì)編制的各個(gè)步驟和內(nèi)容等方面都作出了明確而嚴(yán)格的規(guī)定，在施工的時(shí)候，必須熟悉這些規(guī)定，并且明確的按照這些規(guī)定來執(zhí)行，預(yù)算的定額都對(duì)整個(gè)工程所有項(xiàng)目內(nèi)容描述詳盡，各個(gè)項(xiàng)目工程中的工程數(shù)量和調(diào)整等各個(gè)方面都做出了詳細(xì)的說明，同時(shí)對(duì)定額的選擇和定額的內(nèi)容等方面也作出了詳細(xì)的描述。

2.2科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。

2.3合理的施工方案。

施工的方案是對(duì)設(shè)計(jì)更好的完成，施工方案的選擇可以直接影響到一個(gè)工程的質(zhì)量問題，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣具有決定性的作用，因此，在工程預(yù)算編制的時(shí)候，要根據(jù)設(shè)計(jì)時(shí)的資料和實(shí)地勘探所發(fā)現(xiàn)的具體情況，制定一套切實(shí)可行的施工方案，這樣就可以直觀反映出施工的具體情況，使得施工時(shí)候所需費(fèi)用更加的合理。

編制公路工程的預(yù)算過程是一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)算過程，它需要考慮到很多方面的問題，一方面需要確保到預(yù)算編制的質(zhì)量，另一方面要計(jì)算合理，同時(shí)又可以控制好工程的造價(jià)，所以進(jìn)行準(zhǔn)確可靠的公路工程預(yù)算編制是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。首先需要施工組織方案合理可靠，其次，編制的方法和預(yù)算定額一定要熟悉，然后計(jì)算工程量的主要依據(jù)還是設(shè)計(jì)圖紙，在編制的時(shí)候一定要研究好圖紙，根據(jù)圖紙核對(duì)好施工的數(shù)量，了解施工中的組織設(shè)計(jì)，根據(jù)次序認(rèn)真核對(duì)，做到不重復(fù)不漏掉。在處理綜合費(fèi)率的時(shí)候也要正確的計(jì)算好，要收集了解好當(dāng)?shù)氐恼咭呀?jīng)規(guī)定和造價(jià)信息，要細(xì)化到員工的生活方面，保證好食物和水的供應(yīng)，這時(shí)候就必須保證了解好當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸情況以及運(yùn)輸費(fèi)用，按照施工企業(yè)的實(shí)際情況來正確的確定相關(guān)的綜合費(fèi)率，費(fèi)率在計(jì)算的時(shí)候不同的部分要分開計(jì)算，直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的計(jì)算情況不一樣，預(yù)算的時(shí)候要注意好，在預(yù)算編制完成以后，要反復(fù)審核復(fù)核，同時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧锨闆r來預(yù)算單價(jià)。

3總結(jié)。

公路工程預(yù)算是確定工程造價(jià)合理性的一個(gè)重要手段，它是進(jìn)行投標(biāo)和簽訂合同的一個(gè)重要依據(jù)，同時(shí)也是施工預(yù)算撥款的一個(gè)重要的依據(jù)，是對(duì)工程成本分析和控制工程進(jìn)度的指標(biāo)，所以保證公路工程預(yù)算編制的合理性和準(zhǔn)確性在公路建設(shè)方面具有重要的意義，預(yù)算師要盡可能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確。

參考文獻(xiàn)。

[1]于琨.公路工程施工預(yù)算編制的探究[j].交通標(biāo)準(zhǔn)化，20xx。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇十

通過本次為期一周的施工組織安裝工程預(yù)算課程實(shí)訓(xùn)，加深了對(duì)課本內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，也學(xué)會(huì)了查閱相關(guān)課程資料，針對(duì)施工組織的大致過程有更深刻的理解與掌握。

首先，施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。它主要包括對(duì)三大目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)控制即：質(zhì)量、進(jìn)度、成本。通過基本的課程設(shè)計(jì)，進(jìn)一步掌握了施工組織設(shè)計(jì)的基本原理，以及在施工組織過程中的基本原則。

其次，在課程設(shè)計(jì)的過程中，通過對(duì)課本內(nèi)容的充分理解和對(duì)安裝工程預(yù)算規(guī)范的詳細(xì)解讀，對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)有了一定程度的認(rèn)識(shí)，也從中了解了施工技術(shù)在施工組織中的關(guān)鍵性，施工組織在施工過程中的指導(dǎo)性。我也借本次課程設(shè)計(jì)補(bǔ)足自己的弱點(diǎn)，施工組織是工程施工的指導(dǎo)和方向。

有時(shí)候沒事情做的時(shí)候，我都是在看預(yù)算方法和定額，看一會(huì)兒再去算，不會(huì)算了再看書，實(shí)在看不懂就去問師傅。這樣一遍一遍的我掌握了許多算法和規(guī)則。例如樁頭是要算個(gè)數(shù)的，腳手架有許多種，一般要算綜合腳手架和滿堂腳手架。大一學(xué)的東西，本以為沒有什么用，沒想到這個(gè)時(shí)候居然都派上了用場！自己編好公式，把具體的數(shù)字輸入進(jìn)去，就可以了。特被對(duì)與鋼筋來說，太多，而且許多都是相同的計(jì)算方法，到最后還得分類匯總的！還有板的鋼筋，密密麻麻，要用手算，夠你迷糊的，本來有廣聯(lián)達(dá)軟件的，但凡事總是要從基本做起，所以用execl算，雖然也是挺麻煩的，但比用筆算真的是快了很多，而且準(zhǔn)確率還很高！

另外，在本次課程設(shè)計(jì)過程中通過老師的悉心指導(dǎo)和小組內(nèi)的給力討論與解答，解答了我很多的疑惑，另外還有對(duì)縱橫軟件的運(yùn)用過程，讓我順利的完成了本次作業(yè)。在此感謝老師以及同學(xué)的幫助，也培養(yǎng)了我虛心向?qū)W的態(tài)度。

在最后，通過本次課程設(shè)計(jì)，我學(xué)到了很多的知識(shí)，了解了自己的不足之處，這也激勵(lì)我更加努力的學(xué)習(xí)和改正自己的錯(cuò)誤。再次感謝老師的諄諄教導(dǎo)和同學(xué)們的幫助。實(shí)訓(xùn)的日子就這么結(jié)束了，可是我去沒有完成任務(wù)的感覺，因?yàn)槲抑肋@只是開始。

什么是心得體會(huì)心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近；體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)......

建筑（通用7篇）當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精......

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇十一

工程預(yù)算是指在進(jìn)行工程項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目需求和成本，制定出一項(xiàng)詳細(xì)、合理的經(jīng)濟(jì)預(yù)算計(jì)劃。作為一個(gè)項(xiàng)目管理人員，我在過去的工作中深入?yún)⑴c了多個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，并從中獲得了一些心得體會(huì)。下面我將結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就“工程預(yù)算收獲心得體會(huì)”這一主題進(jìn)行闡述。

首先，合理預(yù)算可為項(xiàng)目提供清晰的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，對(duì)于資金的規(guī)劃分配是至關(guān)重要的。一個(gè)合理的工程預(yù)算可以準(zhǔn)確的反映出項(xiàng)目所需的資金金額，以及各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制。通過合理預(yù)算的制定，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目資金不足的問題，以確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過一次項(xiàng)目在預(yù)算起草時(shí)發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)重要成本遺漏的情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題并進(jìn)行解決，避免了后期在成本控制方面的困擾，大大提高了項(xiàng)目的成功率。

其次，精細(xì)預(yù)算能夠有效提升項(xiàng)目的運(yùn)營效率。在制定項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的分解和估算。通過細(xì)致的分析，可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中哪些環(huán)節(jié)是工期較長、所需資源較多的，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。在我的一次工程預(yù)算中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)環(huán)節(jié)需要使用特殊的設(shè)備，而該設(shè)備的采購和使用需要提前準(zhǔn)備，以免影響項(xiàng)目進(jìn)展。因此，在預(yù)算中及時(shí)考慮到了這一環(huán)節(jié)，提高了項(xiàng)目運(yùn)營的效率，避免了延誤工期的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，科學(xué)預(yù)算可為工程項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算制定不僅僅是為了控制成本，更重要的是使項(xiàng)目能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在預(yù)算過程中，需要結(jié)合市場行情和競爭情況，精確預(yù)測項(xiàng)目所需資源的價(jià)格和市場波動(dòng)。通過科學(xué)預(yù)算，可以在項(xiàng)目實(shí)施過程中合理采購物資和設(shè)備，并可以根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整，從而大大降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在我負(fù)責(zé)的一個(gè)工程項(xiàng)目中，通過預(yù)算分析，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)較便宜的替代品，取得了意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，完善預(yù)算管理有助于工程質(zhì)量的提升。工程預(yù)算不僅僅關(guān)注成本控制，還涉及到項(xiàng)目質(zhì)量的保障。在預(yù)算編制中，我們需要充分考慮到項(xiàng)目所需的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并合理安排相應(yīng)的預(yù)算，以確保項(xiàng)目在質(zhì)量上的達(dá)標(biāo)。通過對(duì)預(yù)算的科學(xué)管理，可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)控，并及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的預(yù)算資源，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量要求。在我的一次項(xiàng)目預(yù)算中，我們采用了一種高品質(zhì)材料代替低品質(zhì)材料，雖然成本增加了一些，但最終提高了項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)也受到了客戶的高度贊賞。

綜上所述，“工程預(yù)算收獲心得體會(huì)”是一個(gè)涉及到財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營、效益等多個(gè)方面的綜合性主題。通過合理預(yù)算、精細(xì)預(yù)算、科學(xué)預(yù)算以及完善預(yù)算管理，我們可以為工程項(xiàng)目提供清晰的財(cái)務(wù)指導(dǎo)，提升項(xiàng)目的運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，以及為工程質(zhì)量的提升提供保障。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地為項(xiàng)目的成功和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇十二

工程預(yù)算是建筑工程中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，作為一名新手，在剛開始學(xué)習(xí)預(yù)算的時(shí)候，有很多地方都需要自己慢慢摸索。但在學(xué)習(xí)的過程中，也收獲了很多體會(huì)和心得，接下來我將就此分享我自己的體會(huì)和方法。

第二段：學(xué)習(xí)方法。

在學(xué)習(xí)工程預(yù)算的過程中，方法也十分重要，我們要樹立正確的學(xué)習(xí)思路，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。比如說，首先我會(huì)先通讀預(yù)算工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，然后再配合相關(guān)的工具和軟件進(jìn)行實(shí)踐操作，最后能把預(yù)算的最終結(jié)果與實(shí)際情況相符合。

第三段：需要掌握的知識(shí)點(diǎn)。

學(xué)習(xí)工程預(yù)算需要掌握的知識(shí)點(diǎn)也是很多的，你需要對(duì)建筑領(lǐng)域中的各種質(zhì)量要求和工程量進(jìn)行了解。此外，對(duì)材料、成本和人力投入等公司的各種資源也要有足夠的掌握能力。這些知識(shí)點(diǎn)的掌握，不僅對(duì)于預(yù)算工作本身有幫助，也有助于提高自己的整體素質(zhì)。

第四段：注意事項(xiàng)。

關(guān)于工程預(yù)算，還有一些需要特別注意的事項(xiàng)，比如說建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的復(fù)雜性、不同的建筑材料、不同的建造方法等等，都需要自己在實(shí)踐操作中去學(xué)習(xí)、研究，并不斷修正自己的預(yù)算方案。

第五段：結(jié)語。

在學(xué)習(xí)工程預(yù)算的過程中，我的體會(huì)就是要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，不論是學(xué)習(xí)方法還是學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，都需要不息地摸索和跌倒，才能獲得收貨。同時(shí)，還需要不斷鉆研、自我學(xué)習(xí)，以達(dá)到更好的預(yù)算效果。最后，希望更多的人們可以更好地學(xué)習(xí)和掌握工程預(yù)算。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇十三

摘要：

建筑工程預(yù)算與工程的實(shí)施對(duì)于工程的持續(xù)經(jīng)營以及項(xiàng)目的有效施工都這有至關(guān)重要的影響，現(xiàn)階段，在工程項(xiàng)目投標(biāo)與建設(shè)的過程中，工程施工方都會(huì)對(duì)工程預(yù)算編制進(jìn)行一定的完善，以在先期確定預(yù)算的成本，為施工工作的開展提供必要的參考。文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要性進(jìn)行探究，以從實(shí)際的角度再一次的強(qiáng)化建筑工程預(yù)算編制的重要作用。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；預(yù)算編制；建筑施工；工程持續(xù)經(jīng)營。

從實(shí)際的情況來看，建筑工程的有效施工受到工程預(yù)算、工程施工、后期驗(yàn)收、資金回籠速度以及品牌、人力資源建設(shè)等多方面的影響。而其中，工程算的編制是首要前提，不僅對(duì)現(xiàn)階段工程施工起到關(guān)鍵的約束作用，還能提前預(yù)估相應(yīng)的成本以及工程的建設(shè)層次，因此對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)有著至關(guān)重要的影響。而現(xiàn)階段，很多施工方并不重視工程預(yù)算的編制工作，除了在投標(biāo)期間對(duì)預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的把關(guān)外，后期的建設(shè)往往是根據(jù)實(shí)際的情況隨機(jī)采取相關(guān)的舉措，工程的控制工作無法完善，整個(gè)工程的預(yù)算與施工效率非常的低，工程預(yù)算編制工作的實(shí)際作用也無法得到延伸。因此，為了能夠提升工程預(yù)算編制工作的重要性，為了能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁└嗟募s束性參考，相關(guān)的項(xiàng)目責(zé)任人在開展項(xiàng)目管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極的探究建筑工程預(yù)算編制的重要作用。

文章在本節(jié)首先結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。

1.1建筑工程預(yù)算編制工作是工程施工工作的基本前提一項(xiàng)工程的競標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開工程預(yù)算的編制工作。首先，工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤以及工期的開展都能為工程的競標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本收益率。因此從以上的分析來看，建筑工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。

1.2建筑工程預(yù)算編制工作是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束建筑工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行，更多時(shí)候現(xiàn)場管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看，沒有建筑工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。

1.3建筑工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考建筑工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對(duì)工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評(píng)，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對(duì)工程施工的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，來對(duì)相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績效提供一個(gè)基本的參考，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。

2、有效利用工程預(yù)算編制工作，提升工程的控制力度與效率。

結(jié)合前期的分析可以看出，工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考。其對(duì)工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的.分析，繼續(xù)對(duì)如何有效利用工程預(yù)算編制工作，提升工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。

2.1將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用現(xiàn)階段，預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競投標(biāo)的參考，很多時(shí)候在施工建設(shè)的過程中，預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用，項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個(gè)部門的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時(shí)提升管理的效率，最終以預(yù)算成果的全程約束來提升工程管理的實(shí)際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。

2.2明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對(duì)應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制要想實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運(yùn)用工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個(gè)實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來提升整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對(duì)接，將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對(duì)接，以崗位職責(zé)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本，在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動(dòng)作用來實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有效控制，最終提升項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營。

3、結(jié)束語。

文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要性進(jìn)行基本的探究。從實(shí)際的情況來看，工程預(yù)算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考，其對(duì)工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。因此在實(shí)際工程作業(yè)的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要僅僅參照預(yù)算編制工作的重要性，以實(shí)際的措施彰顯其作用。一方面，將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用；另一方面明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對(duì)應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制。最終借助預(yù)算的約束作用，保障建筑工程項(xiàng)目的高效率管理以及成本的合理控制，提升項(xiàng)目的盈利性，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬駟.淺談建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要性[j].建材與裝飾,(47):143.

[2]羅冬玲.淺析建筑工程概預(yù)算編制與審核的重要性[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),(2):68~69.

[3]武俊義.淺談建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要性[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),(8):136.

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇十四

在工程項(xiàng)目的逐步進(jìn)行過程中，一個(gè)合理的預(yù)算是至關(guān)重要的。工程預(yù)算的編制可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃和安排項(xiàng)目的資金使用，有效地掌握項(xiàng)目的整體控制。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程預(yù)算的心得體會(huì)，今天我將和大家分享。

首先，制定預(yù)算前需充分了解項(xiàng)目需求。在編制預(yù)算之前，必須對(duì)工程項(xiàng)目的需求進(jìn)行全面了解。這包括項(xiàng)目的整體目標(biāo)、預(yù)期的成果、項(xiàng)目周期、所需資源等。只有全面了解項(xiàng)目需求，我們才能準(zhǔn)確地預(yù)估到項(xiàng)目所需的費(fèi)用和資源，并避免在后期發(fā)現(xiàn)不足的情況。因此，項(xiàng)目經(jīng)理或者負(fù)責(zé)預(yù)算編制的人員應(yīng)該盡可能和項(xiàng)目干系人廣泛溝通，獲取更多的信息，確保預(yù)算的編制全面準(zhǔn)確。

其次，慎選適合的預(yù)算模型。在工程預(yù)算的編制過程中，使用正確的預(yù)算模型是至關(guān)重要的。不同的項(xiàng)目需要不同的預(yù)算模型來進(jìn)行合理的預(yù)估。例如，在一些復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，可能需要使用成本效益分析模型來進(jìn)行預(yù)算編制。而在一些較為簡單的項(xiàng)目中，使用一般的預(yù)算模型即可。因此，在預(yù)算編制之前，需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的預(yù)算模型，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和適用性。

此外，充分考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)。在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是無法避免的。因此，在預(yù)算編制中，我們應(yīng)該充分考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)估和調(diào)整。這樣可以確保預(yù)算的合理性和靈活性。同時(shí)，我們還可以在預(yù)算中設(shè)置一部分預(yù)留金用于應(yīng)付突發(fā)情況，避免項(xiàng)目因?yàn)橐恍┮馔獾陌l(fā)生而過度超支。

另外，及時(shí)跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算編制只是工程預(yù)算的第一步，更為重要的是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。只有及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行情況，才能對(duì)項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行合理的調(diào)整和控制。因此，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該建立起一個(gè)有效的預(yù)算跟蹤和分析機(jī)制，確保預(yù)算的實(shí)施和執(zhí)行符合預(yù)期。

最后，要保持良好的溝通與協(xié)作。工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，預(yù)算編制只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。為了確保工程項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)作非常重要。在預(yù)算編制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與財(cái)務(wù)人員、業(yè)主代表等密切合作，共同制定一個(gè)符合實(shí)際情況和項(xiàng)目要求的預(yù)算。通過與團(tuán)隊(duì)成員的積極溝通和良好協(xié)作，可以更好地保障工程項(xiàng)目的預(yù)算可行性和成功實(shí)施。

總的來說，工程預(yù)算的編制是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要我們充分了解項(xiàng)目需求，選擇合適的預(yù)算模型，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，及時(shí)跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，以及保持良好的溝通與協(xié)作。只有這樣，我們才能編制出合理且可行的工程預(yù)算，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會(huì)篇十五

一周的安裝課程設(shè)計(jì)終于結(jié)束了，結(jié)果如何雖然重要，但我認(rèn)為更重要的是整個(gè)過程更為重要。

四月份的時(shí)候趙老師已經(jīng)將安裝課程設(shè)計(jì)的相關(guān)圖紙和要求發(fā)給了我們，并讓我們有時(shí)間先熟悉一下課程設(shè)計(jì)，因?yàn)檎n程設(shè)計(jì)涉及的內(nèi)容很多，一周的時(shí)間有點(diǎn)緊張。之后我并沒有重視這句話，我想到時(shí)候再說吧，但是，五月份的時(shí)候我已經(jīng)聽說很多班級(jí)的同學(xué)已經(jīng)開始做安裝課程設(shè)計(jì)了，到五月中旬的時(shí)候已經(jīng)有同學(xué)塊完成了，這時(shí)候我才有點(diǎn)心慌了，于是，我也開始了安裝的課程設(shè)計(jì)。

開始的第一件事當(dāng)然是熟悉圖紙，看懂圖紙。我先看了電氣工程的圖紙，我發(fā)現(xiàn)這份圖紙比以前課堂上做的練習(xí)圖紙要復(fù)雜的多，我一遍看圖紙，一遍做筆記，例如：各種用電器的安裝高度，各種插座的安裝高度，各種的線路的敷設(shè)方式等等。大約花了3、4個(gè)小時(shí)，我才把電器工程的圖紙全部熟悉完。然后開始按照課堂上面老師教給的列項(xiàng)方法開始列項(xiàng)，一遍列項(xiàng)一遍把所有的線路畫出來。但是我發(fā)現(xiàn)在列項(xiàng)的'時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)，這說明我對(duì)電器工程的列項(xiàng)還是不熟悉，這需要練習(xí)，而課程設(shè)計(jì)就是一個(gè)很好的練習(xí)。列項(xiàng)完了之后檢查有無漏項(xiàng)，最后在進(jìn)行匯總計(jì)算。給排水工程也是同樣的步驟，但是之前沒有具體練習(xí)過給排水工程的清單列項(xiàng)練習(xí)，對(duì)該單位工程的列項(xiàng)很不熟悉，要對(duì)照著筆記一個(gè)一個(gè)的找，所以耗掉了很多時(shí)間，但是我想通過這次的練習(xí)，以后再做給排水工程的時(shí)候就不會(huì)那么陌生了。

清單列項(xiàng)完成之后，就要開始廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件的輸入。由于在廣聯(lián)達(dá)課程上面練習(xí)過，所以這一部分操作起來還是很熟練的。但是在價(jià)格調(diào)整這方面還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，做為投標(biāo)方怎樣響應(yīng)招標(biāo)方的要求，怎樣調(diào)整價(jià)格、系數(shù)才能確保中標(biāo)的同時(shí)，使自己的利潤最大化，當(dāng)然這些都需要我們在工作中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)工程中，我只是按照老師講的，調(diào)整了一下人工、材料和機(jī)械的費(fèi)用系數(shù)，還有管理費(fèi)和利潤的稅率。

在課程設(shè)計(jì)的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，不僅僅有圖紙，計(jì)價(jià)方面的問題，而且，對(duì)于各種軟件的應(yīng)用也有很多問題。比如的那個(gè)做到給排水工程的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)圖紙不完整，需要安裝天正軟件；比如廣聯(lián)達(dá)軟件的盜版問題等等。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)的發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)的去解決問題。

這次的安裝工程課程設(shè)計(jì)給了我非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作和學(xué)習(xí)都很有幫助。在以后的工作中一定會(huì)遇到比課程設(shè)計(jì)更為復(fù)雜的工程，當(dāng)我們再面對(duì)的時(shí)候就不會(huì)那么手足無措了。