內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫 工人轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得(8篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫一

一、 財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置：

1、董事長負責公司財務(wù)工作的全面管理。

2、根據(jù)公司勞動人事部門規(guī)定，公司財務(wù)部設(shè)會計主管一名，會計2名，出納1名。

二、財務(wù)人員的職責范圍

1、按國家會計制度規(guī)定進行會計核算，填制會計憑證，登記會計帳薄，日清月結(jié)。

2、審核各部門交來原始憑證與報帳票據(jù)的合法性、合理性、真實性，手續(xù)是否齊全，對不真實、不合法的票據(jù)不予受理，記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。

3、根據(jù)當月會計帳薄編制會計報表，報送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并按時進行納稅申報。

4、妥善保管公司會計憑證，會計帳薄，會計報表和其它會計資料。

5、進行成本預(yù)測、計劃、控制、核算和分析，督促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

6、負責管理公司現(xiàn)金、銀行存款，進行日常收支，款項結(jié)算，工資發(fā)放。

7、負責定期核對公司債權(quán)、債務(wù)往來款項，配合有關(guān)部門催收欠款。

8、定期對公司財務(wù)進行內(nèi)部審計，分析公司財務(wù)、成本及利潤情況，考核資金使用效果，向董事會、董事長、總經(jīng)理提出合理化建議。

9、定期與倉儲部門核對賬務(wù)，并對庫存物資進行盤點，發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象，協(xié)助倉儲查明原因，寫出書面報告，報董事長、總經(jīng)理批準，做出處理。

10、和稅務(wù)、銀行、財政等上級主管部門搞好關(guān)系。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、現(xiàn)金管理制度

1、公司現(xiàn)金用于日常報銷，工資發(fā)放，采購農(nóng)副產(chǎn)品等。

2、其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。

3、銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當日交存銀行，公司財務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。

4、公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié)，逐筆登記，帳款相符，并每日向董事長報送當日資金流量表。

5、公司財務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便，挪用公司現(xiàn)金。

四、銀行存款管理制度

1、公司通過銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來款項，公司財務(wù)人員要定期和銀行的對帳單進行核對。

2、由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金，要經(jīng)會計主管人員在表上簽字同意。

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫二

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條廣東xxx拍賣行有限公司是在廣東省工商局注冊的私營企業(yè)。法人代表：

第3條公司下設(shè)：財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室。

第4條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第5條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)、遵守規(guī)章制度和業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第6條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第7條招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第8條招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第9條員工應(yīng)聘職位時，一般應(yīng)當年滿18周歲（必須年滿18周歲），身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費用的支付和員工違約時培訓(xùn)費用的賠償問題由勞動合同另行約定。

第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至2個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天；合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天；合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天；試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫三

第一條為保護本企業(yè)內(nèi)部承包合同當事人的合法權(quán)益，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部協(xié)作經(jīng)濟關(guān)系，用法律手段強化管理機制，促使分廠與分廠之間、分廠與科室之間、科室與科室之間承包經(jīng)濟合同的完成，提高經(jīng)濟效益，確?！皬S長任期目標”的全面實現(xiàn)，特制定本章程。

第二條企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)濟合同是本企業(yè)內(nèi)部各單位為完成各自承擔的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，所訂立的明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，是用合同方式固定下來的一種法律文書。

第三條訂立承包經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律，必須符合國家政策和計劃的要求，在本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的指導(dǎo)下簽訂，以保證本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的實施。

第四條訂立承包經(jīng)濟合同，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t；貫徹“包死基數(shù)、確保上交、超收多留、虧損自補”的企業(yè)承包經(jīng)營責任制原則；貫徹以責為中心的責、權(quán)、利三結(jié)合原則，實行有獎有罰、賞罰分明的獎罰制度。

第五條承包經(jīng)濟合同依法成立，即具有法律約束力。當事人必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。

第六條承包經(jīng)濟合同在履行過程中發(fā)生各種糾紛，雙方當事人協(xié)商不成時，可向本企業(yè)“承包經(jīng)濟合同糾紛仲裁委員會”申請調(diào)解、仲裁，未經(jīng)本企業(yè)“仲裁委員會”裁決，不得向上級主管部門申請調(diào)整或向人民法院起訴。

第二章承包經(jīng)濟合同的基本條款

第七條承包合同的范圍，包括：科研、工藝、工裝、零件、部件、物資、設(shè)備維修、經(jīng)營管理、勞務(wù)協(xié)作等。

第八條數(shù)量。數(shù)量是衡量承包合同履行的尺度。合同雙方應(yīng)明確規(guī)定品種、規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)營管理目標成果等，沒有數(shù)量條款的合同是無效合同。

第九條質(zhì)量。質(zhì)量是檢驗承包經(jīng)濟合同完成情況的標準和依據(jù)之一。雙方在簽訂承包合同時，應(yīng)明確規(guī)定質(zhì)量標準。特殊要求應(yīng)在合同中注明。沒有質(zhì)量條款的合同是無效合同。

第十條期限。期限是對承包經(jīng)濟合同履行完成預(yù)期目標的時間要求，應(yīng)按工廠年、季、月、旬、日生產(chǎn)、作業(yè)經(jīng)營計劃進度要求簽訂。沒有期限條款的合同是無效合同。

第十一條價格。按照廠內(nèi)規(guī)定核準的價格計算，簽訂承包合同。包括零件、部件和勞務(wù)以及辦公費、旅差費、生產(chǎn)經(jīng)營管理費、醫(yī)療勞動保險費等等一律按廠內(nèi)核定價格（包干限額標準），進行控制結(jié)算。沒有價格條款的合同是無效合同。

廠內(nèi)沒有規(guī)定訂價的，由雙方另行協(xié)商訂價，經(jīng)廠價格管理部門審定。

第十二條違約責任。在承包合同履行過程中，雙方或一方不能全面履行合同，負有責任的一方應(yīng)承擔違約責任，按本條例規(guī)定處罰。沒有違約責任條款的合同是無效合同。

凡屬于“不可抗力”的情況，當事人應(yīng)在有效期限內(nèi)取得有關(guān)主管部門書面證明后，可免除承擔違約責任。

第三章承包經(jīng)濟合同的公證

第十三條承包合同的公證，由企業(yè)法定代表人委托指定或由法律顧問室指派的法律顧問對簽訂承包合同的真實性、合法性、可行性進行審查，凡符合本條例規(guī)定的，予以鑒證，并對此負責。

未經(jīng)法律顧問審查、鑒證的承包合同，法律顧問對此不承擔任何責任。法律顧問認為有必要時，有權(quán)提請經(jīng)地方公證或鑒證機關(guān)進行公證或鑒證。

第十四條承包合同鑒證的內(nèi)容

（1）根據(jù)承包合同當事人的申請，法律顧問依法證明法律行為、法律事件和有法律意義的文書的真實性、合法性，預(yù)防糾紛，減少訴訟。

（2）審查證明承包合同雙方當事人是否具有簽訂合同的合法主體資格，即“法定代表人”科室、分廠、車間、班組、行政首長身份資格。委托代理人，必須有授權(quán)委托證書。不具備資格的當事人，無權(quán)簽訂承包經(jīng)濟合同。

（3）證明承包合同上的簽名、印鑒屬實。

（4）證明承包合同的副本、影印本與原本相符。

（5）法律顧問室收取一定的鑒證費，并負有向當事人提供法律幫助的義務(wù)，解答有關(guān)法律咨詢。

簽訂承包合同，需一式三份，雙方當事人各執(zhí)一份，法律顧問室一份存檔。

第四章承包經(jīng)濟合同的法律責任

第十五條由于設(shè)計或設(shè)計修改錯誤，造成生產(chǎn)單位零件報廢，違約方按零部件損失價值總額的3050％作賠償金（計賠償帳，用廠內(nèi)結(jié)算支票支付），并按價值的5％支付受損失違約金，從獎金中扣除。

第十六條由于工藝或工藝流程編制錯誤，造成生產(chǎn)單位零部件報廢。違約方按零部件損失價值總額的30—50％作賠償金（計賠償帳，用廠內(nèi)結(jié)算支票支付），并按價值的5％支付受損方違約金，從獎金中扣除。損失價值在100元以下只罰賠償金。

第十七條由供方生產(chǎn)的零部件，雖經(jīng)檢驗單位檢驗合格，調(diào)入需方后發(fā)現(xiàn)所加工的零部件不合格，需方應(yīng)通過檢驗單位復(fù)檢確定責任。如屬供方的責任，在超過交付合格零部件合同規(guī)定履行期限，按廠內(nèi)規(guī)定價格核算，供方承擔支付需方5％違約金，從獎金中扣除（用廠內(nèi)支票結(jié)算）。屬于檢驗單位調(diào)檢失誤，檢驗單位承擔連帶違約責任。

第十八條使用工模具的單位，在使用過程中發(fā)現(xiàn)工模具不合格，經(jīng)檢查（計量）單位鑒定后，屬于工模具制造單位的責任，使用單位可退回原工模具并有權(quán)要求制造單位提供合格工模具。工模具制造單位承擔支付使用單位5％違約金（從獎金中扣除），并承付50％由于工模具不合格所造成零部件報廢的經(jīng)濟損失。

第十九條對鉚裝工具在試壓時，已經(jīng)需方專人簽收，再發(fā)現(xiàn)工模具不合格，其責任由使用方負責。

第二十條由于檢驗部分誤檢、漏檢所造成的廢品損失，按損失價值總額5％承擔違法金，從獎金中扣除。

第二十一條由于材料供應(yīng)不及時，生產(chǎn)單位因等工待料而造成的經(jīng)濟損失除計賠償帳外，并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從供應(yīng)部門的獎金中支付。

第二十二條由于外協(xié)配套件不齊，使產(chǎn)品不能按期完成，對所造成的經(jīng)濟損失除計賠償帳外，并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從外協(xié)部門的獎金中支付。

第二十三條由于生產(chǎn)經(jīng)營進度編制計劃的失誤，致使原材料、元器件訂購經(jīng)濟合同漏項，臨時提出訂購計劃，根據(jù)雙方簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從生產(chǎn)經(jīng)營計劃部門的獎金中支付，并補償供方臨時措施使用。

第二十四條產(chǎn)品對外銷售合同中，由于銷售人員失誤致使合同條款不全、責任不明造成已發(fā)貨銷售的產(chǎn)品資金不能回收的經(jīng)濟損失，或造成債權(quán)糾紛經(jīng)國家仲裁機關(guān)或人民法院判令責任在我方時，對其造成的經(jīng)濟損失（含訴訟費用、聘請律師、法律顧問費用），根據(jù)雙方所簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從銷售部門的獎金中支付。

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫四

根據(jù)財政部、證監(jiān)會《關(guān)于20xx年主板上市公司分類分批實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知》(財辦會[20xx]30號)的要求，為了保障合規(guī)、有序、高效地開展內(nèi)部控制評價工作，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制手冊》、《安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制評價管理辦法》及公司重要管理規(guī)章制度，特制定本工作方案。

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內(nèi)控評價的內(nèi)容包括內(nèi)部控制的五要素：內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。

內(nèi)控評價的范圍：公司本部及其分公司、子公司。

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1、內(nèi)控評價領(lǐng)導(dǎo)小組

(董事會、監(jiān)事會、審計委員會、總經(jīng)理)

2、內(nèi)控評價工作小組

(經(jīng)營管理部、審計部、董事會辦公室及其他職能部門)

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預(yù)計在20xx年9月份進行內(nèi)控自評價。

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1、中期評價，查找缺陷

(1)內(nèi)控評價小組前期工作：

a、內(nèi)控評價實施過程

a、從企業(yè)層面控制了解、分析內(nèi)部控制風險；

1

b、識別風險業(yè)務(wù)領(lǐng)域及重要組成部分。

b、該階段形成以下工作底稿：

組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化等的調(diào)查底稿。

(2)內(nèi)控評價工作內(nèi)容

a、內(nèi)控評價小組成員召集各單位業(yè)務(wù)骨干，主持各單位內(nèi)控評價，實現(xiàn)內(nèi)控評價全覆蓋，完善以下工作：

a、全面分析各單位相關(guān)的內(nèi)部控制，要求各單位部門主管完成《內(nèi)部風險評估表》的填寫；

b、全面梳理各單位內(nèi)部控制手冊，比照各單位管理制度及實際業(yè)務(wù)，對內(nèi)部控制手冊中不完善的地方進行修正；

c、查找并分析各單位相關(guān)業(yè)務(wù)及管理主要風險，補充完善流程圖、風險清單、風險矩陣；

d、對各單位內(nèi)部控制進行測試，編寫各單位的《內(nèi)控評價報告(中期)》，評價人員與單位負責人共同確認內(nèi)控缺陷、《內(nèi)控評價報告(中期)》。

b、該階段形成以下工作底稿：

a、內(nèi)部控制缺陷認定匯總表；

b、流程圖、風險矩陣、風險清單；

c、內(nèi)部控制評價工作底稿。

2、內(nèi)控缺陷整改

(1)內(nèi)控缺陷確認標準：詳見《內(nèi)部控制評價管理辦法“缺陷認定標準”》；

(2)內(nèi)控缺陷的確認程序：

a、各單位自評缺陷：評價人員初步判斷，報單位負責人確認，將形成的一致意見和不同意見在《內(nèi)部控制缺陷認定匯總表》中反映，報內(nèi)控評價小組；

b、內(nèi)控評價小組復(fù)查新增的內(nèi)控缺陷：評價人員初步判斷，征求缺陷所在單位相關(guān)人員意見后，評價小組討論形成初步意見，報缺陷所在單位負責人確認；

c、內(nèi)控評價小組匯總整理的內(nèi)控缺陷：各單位負責人確認內(nèi)控缺陷，單位負責人召集相關(guān)人員討論確定整改措施，評價小組對整改措施能否消除缺陷予以確認；單位負責人未確認的內(nèi)控缺陷，評價小組應(yīng)與缺陷所在單位的直接上級討論確定；內(nèi)控評價小組對股份公司管理層不予確認的缺陷，若內(nèi)控評價小組認為2屬于重要或重大缺陷，應(yīng)直接向董事會報告，由董事會裁定。

(3)內(nèi)控缺陷的整改

須整改的內(nèi)控缺陷，由缺陷所在單位整改，由內(nèi)控評價工作小組進行追蹤，以確保相關(guān)單位采用適當措施進行改進。

3、監(jiān)控缺陷整改后的運行情況

內(nèi)控評價小組跟蹤、檢查缺陷整改進度，確保整改后在20xx年12月31日前最低運行時間不少于三個月，故應(yīng)在9月底以前完成缺陷整改；收集整改后的運行證據(jù)，確保缺陷已消除。

4、期末評價，出具評價報告

主要采用后推程序進行內(nèi)控評價：

(1)期中測試運行有效的內(nèi)部控制，到期末仍未發(fā)生變化，根據(jù)實際確定是否需補充樣本進行測試；

(2)重點關(guān)注、測試發(fā)生變化的內(nèi)部控制和新增業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制以及中期存在缺陷的控制。

內(nèi)控評價工作小組根據(jù)評價結(jié)果起草公司的《內(nèi)部控制自我評價報告》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后，報董事會審批。

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出具內(nèi)控評價報告后，內(nèi)控評價小組在3個月內(nèi)將內(nèi)控評價底稿裝訂成冊并歸檔，審計部保管1年，1年以后交公司檔案室，保存期限10年。

本方案經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。

安徽鑫科新材料股份有限公司

20xx年8月3日

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫五

甲方：_______________

法定代表人：___________

住所地：_______________

電話：_______________

乙方：_______________

身份證號碼：___________

住址：_______________

電話：_______________

丙方：_______________

法定代表人：___________

住所地：_______________

電話：_______________

乙方作為甲方工程項目經(jīng)理，丙方作為乙方擔保方，就乙方承包工程丙方作擔保的有關(guān)事宜達成以下協(xié)議內(nèi)容，共同遵守。

本合同簽訂的基礎(chǔ)：

1、甲方系經(jīng)過批準，具有工程施工資質(zhì)的施工企業(yè)。類工程施工資質(zhì)為級，按照國家規(guī)定承攬工程。

2、乙方作為甲方的項目經(jīng)理，同時是甲方工程項目部的負責人。

3、甲方工程項目部現(xiàn)有的施工設(shè)備由乙方自備。

4、丙方對乙方債務(wù)承擔連帶責任保證。

本協(xié)議基本內(nèi)容：

第一條承包范圍及承包方式承包范圍：_____________________工程項目，負責甲方承攬并負責施工的全部類工程的施工。承包方式：按照固定比例上繳管理費，自主聘用工作人員、自籌資金、自主施工、自擔風險。

第二條承包期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

第三條工程承攬不論甲方承攬的工程，還是乙方自己承攬的工程，對外均為甲方承攬的工程，由甲方與建設(shè)單位簽署《消防工程施工合同》。

第四條財務(wù)管理

1、甲方為乙方獨立設(shè)立財務(wù)賬簿，獨立核算，但是對外結(jié)算與支付，必須經(jīng)過甲方財務(wù)統(tǒng)一辦理。甲方與建設(shè)單位簽署的《建設(shè)工程施工合同》應(yīng)約定本工程的所有工程款必須以轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入乙方(即施工方，也就本合同甲方)的賬戶，否則視為款項未付。

2、對外結(jié)算：工程預(yù)付款、工程進度款和工程結(jié)算款均由甲方統(tǒng)一結(jié)算進入甲方為乙方設(shè)立的獨立賬戶。結(jié)算方式通過銀行票據(jù)的形式結(jié)算。未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方不得單獨與建設(shè)單位結(jié)算工程款。

3、對外支付：由甲方通過乙方的獨立賬戶，統(tǒng)一對外支付材料款、人員工資等各項費用。乙方申請用款時，必須要說明款項的用途，并憑甲方簽名的書面支付書方可支付，做到專款專用。

4、乙方每月向甲方匯報一次工程進度及債務(wù)情況，甲方有權(quán)派人員到現(xiàn)場核對大宗建材和機械設(shè)備的購買和保管、使用、付款等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時，應(yīng)對建設(shè)單位的工程進度款及工程款的結(jié)算進行履約跟蹤。

第五條勞保統(tǒng)籌基金由甲方統(tǒng)一繳納勞保統(tǒng)籌基金、農(nóng)民工工資保證金，費用由乙方承擔。

第六條管理費

乙方按照施工工程總造價的%向甲方繳納管理費。首次根據(jù)乙方與建設(shè)單位簽訂合同的價款進行結(jié)算，甲方可以從乙方賬戶中直接扣除。待工程結(jié)算完畢，多退少補。

第七條人員的雇傭、工資的發(fā)放

1、工作人員招聘及工資方法：工程施工人員全部由乙方自行招聘，工作人員的工資由乙方自行承擔。乙方應(yīng)保障工作人員工資及待遇的按時發(fā)放，不得拖欠。因拖欠工資造成的糾紛，由乙方自行承擔。違反上述約定，導(dǎo)致甲方支付工作人員工資，甲方除有權(quán)向乙方追償外，同時乙方應(yīng)賠償甲方一倍的違約金。

2、財務(wù)人員、技術(shù)人員：財務(wù)人員和技術(shù)人員由甲方委派，財務(wù)人員和技術(shù)人員的工資由乙方承擔，其工資標準不得低于甲方工作人員的工資標準。如果由乙方自行招聘技術(shù)人員，必須經(jīng)過甲方考核合格后方可聘用。

第八條保險辦理、安全管理與責任

1、乙方必須加強安全管理，確保安全施工，遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，不得強令作業(yè)，施工過程中發(fā)生的安全事故全部由乙方負責。

2、甲方不定期對乙方進行安全檢查。在檢查過程中，乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查工作，同時接受并積極履行甲方提出的整改方案。

3、乙方同時要為工作人員投保各項社會統(tǒng)籌保險，特別要投保工傷保險，同時乙方要為工作人員投保意外傷害商業(yè)險。工作人員產(chǎn)生的工傷，全部由乙方承擔，甲方有權(quán)從乙方賬戶中直接代為支付。

第九條項目部內(nèi)部管理1、材料采購：所有材料由乙方親自采購，或者由乙方書面授權(quán)方可有效。所有入賬之材料發(fā)票必須由乙方簽字方可入帳。

2、工程施工管理

①項目經(jīng)理：項目經(jīng)理由乙方擔任，所有與建設(shè)單位的工作聯(lián)系、簽證的簽署均由乙方負責。

②技術(shù)人員：技術(shù)人員由甲方委派，協(xié)助乙方施工。

③施工人員：_______________

3、人員管理：_______________

4、施工場地管理：_______________

第十條施工設(shè)備工程施工設(shè)備全部歸乙方所有，不足部分由乙方購買。設(shè)備的維護與保養(yǎng)由乙方承擔。

第十一條印章管理甲方應(yīng)將所有材料采購合同以及勞務(wù)分包合同必須蓋有甲方印章，嚴格控制項目部印章的使用范圍。

第十二條違約責任

1、乙方施工過程中出現(xiàn)安全事故，乙方應(yīng)當積極賠償，如果沒有盡快賠償，甲方有權(quán)從乙方賬戶中直接扣除，并給付受害人。如果一方?jīng)]有盡快賠付，乙方賬戶中的款項不足以支付，導(dǎo)致甲方承擔責任，甲方有權(quán)向乙方追償，同時有權(quán)要求乙方承擔甲方賠償額一倍的違約金。

2、甲方積極支付應(yīng)當支付給乙方的款項，但有權(quán)扣除各項稅費。甲方延期支付，每延期一日，支付應(yīng)付款額萬分之二的滯納金。

3、雙方均應(yīng)誠實守信履行本協(xié)議，不得損害對方利益。如有損害，需賠償對方的損失，同時賠償損失數(shù)額一倍違約金。

第十三條擔保條款

1、丙方作為保證人在本合同項下提供的保證為連帶責任保證。

2、保證人在本合同項下的保證范圍包括本合同債務(wù)、違約金、賠償金、甲方為實現(xiàn)債權(quán)與擔保權(quán)利而發(fā)生的相關(guān)費用(包括但不限于訴訟費、仲裁費、財產(chǎn)保全費、差旅費、律師費、執(zhí)行費、評估費、拍賣費、公證費、送達費、郵寄費、公告費等)。

3、保證期間自自簽訂本協(xié)議起到工程完工后二年。

第十四條工程竣工后的管理

1、乙方應(yīng)將竣工的相關(guān)的資料報甲方備案，并將工程上所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)情況以書面形式給予說明。

2、甲方可派專人至現(xiàn)場向業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)人員了解情況，進行債權(quán)債務(wù)核查。

第十五條協(xié)議終止本協(xié)議在下列情況下終止：

1、協(xié)議期滿。

2、雙方協(xié)議解除。

第十六條通知條款所有的通知事項書面應(yīng)送交對方，或寄往本合同首頁所列的居住地址。自通知以掛號、快遞或電傳方式發(fā)出的10日后，視為對方已收悉。任何一方變更地址的，應(yīng)按上述方式通知對方，并在收到對方確認函后，地址變更方才生效。

第十七條爭議解決甲、乙雙方在履行本合同中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商或通過調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成，可以向甲方住所地人民法院起訴。在訴訟期間內(nèi)，本合同不涉及爭議的條款繼續(xù)有效。

第十八條協(xié)議生效本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效。

十九條文本份數(shù)本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)：_______________

乙方(簽字)：_______________法定代表人(簽字)：_______________

丙方(簽章)：_______________法定代表人(簽字)：_______________

簽訂時間：_______________

簽訂地點：_______________

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天我懷著激動的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫，*年**月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，*年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，*年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司 縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，*年*月任支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人，*年被**市政府授予五一勞動獎?wù)拢?年被授予優(yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級服務(wù)質(zhì)量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤近*萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學習、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。

4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認真學習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。

3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、在認真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風險業(yè)務(wù)，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。

5、采取措施，真抓實干，務(wù)求實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進。。

謝謝!

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫七

第一章：總則

親愛的公司員工：

歡迎您加入本公司;

從今天起，您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司的發(fā)展做出貢獻。

公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準則，具有嚴肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責、權(quán)利和義務(wù)，希望您對這本規(guī)定給與支持，同時公司也相信《規(guī)定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進取、愛崗敬業(yè)、貢獻才智、繁榮公司。

第二章：公司簡介

一、公司簡介：

東華人力資源服務(wù)有限公司

一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會保障廳批準江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于 勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機構(gòu)之一。本機構(gòu)將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實的經(jīng)營作風更贏得了求職者和用人單位的肯定。

公司管理更趨科學化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!

服務(wù)項目：

現(xiàn)場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

文化傳媒

專注于大學生周末兼職，大學生就業(yè)安置，現(xiàn)場招聘，人才派遣等多項服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

二、企業(yè)文化：

經(jīng)營理念：

專注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下，講求人性化，在細節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。，

專業(yè)于事：服務(wù)標準化，個性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。

公司精神：精益求精 和諧共贏

服務(wù)宗旨：專業(yè) 熱誠 高效 滿意

公司愿景：江西第一 華南領(lǐng)先 全國前列

公司價值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務(wù)機構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。

第三章：員工守則

一、標準

一切以公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語

言文明，舉止端莊。

(二) 上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味(上

班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

(三) 員工工作時間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、

布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。

(四) 員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范

為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。

(一) 員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到;

(二) 接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于

本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達和告知;

(三) 員工在崗期間，不準處理與工作無關(guān)的事情;嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打

打長途電話;

(四) 員工應(yīng)愛護辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源(包括電腦、電燈

等)，關(guān)好門窗，以避免造成不必要的損失;

(五) 員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決

定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，對于情節(jié)和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權(quán)利;

(六) 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù);

(七) 員工下列個人情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦公室;

1、 住址和電話。

2、 發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。

(十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理; (十一)嚴禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

第四章：考勤規(guī)定

一、總述

(一)辦公室負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當月25日統(tǒng)計上月的出勤情況;

(二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度

(一)每周工作時間為：星期一-星期六。

(二)每日工作時間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會

(三)因公外出不能按時簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準的情況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行(下同)。

(四)員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準后報辦公室備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間不計工資;

(五)遲到早退的獎勵規(guī)定

1、遲到或早退，獎勵打掃衛(wèi)生一天。

2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎勵打掃衛(wèi)生一天。

3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛(wèi)生五天。

三、曠工的獎勵規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準離崗一小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者按曠工論處，曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天;

2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。

3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天，第二次獎勵打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。

5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

四、日常規(guī)定

1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。

2、員工每天需寫一條以上的意見、建議，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料隨時接受上級經(jīng)理的檢查;

3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛(wèi)生第一天。

五、請假規(guī)定

除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

1、 員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù);

2、 員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，

連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。

3、 員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續(xù)。

六、事假規(guī)定

1、員工確因私事需親自處理，可請事假。事假必須提前一天向部門經(jīng)理提出書面申請， 辦理相應(yīng)請假手續(xù);

2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準方可延長假期。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應(yīng)部門經(jīng)理，事后補辦手續(xù);

2、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理;

4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。

5、病假、事假為無薪假。

第五章：辦公用品的購買

一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

二、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則

價格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批準。

三、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負責人支付或結(jié)算。

四、辦公用品發(fā)放規(guī)定

1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。

2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

3、各部門須指定專人管理辦公用品。

五、辦公用品管理規(guī)定：

1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。

2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

第六章：衛(wèi)生制度

一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;

二、積極參加公司的第一次大掃除，平時要保持個人辦公臺和電腦桌的衛(wèi)生干凈整潔，嚴格杜絕紙張、雜志和工具書等亂堆亂放亂扔;

三、公司內(nèi)嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾;

四、公司衛(wèi)生實行每天晚上一小掃，每周一大掃。

第七章人事管理制度

一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認真填寫準員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除;

二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經(jīng)理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將所有公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

第八章：假期制度

一、享有國家公布的法定假期;

二/婚假：員工可享有5天無薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明;

三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。

四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。

推薦內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會如何寫八

為貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，糾正各種不良習慣，進一步提升個人和公司形象，特擬定本方案。

<>公司全體職員。

<>：公司規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范（以下簡稱“規(guī)范”）

<>利用周六上午進行（具體時間以每周通知為準）。

<>

第一階段：意識的潛移默化（一個月）

1、李踐《做自己想做的人》（光碟一張，3小時）

時間：兩周周六

活動方式：光碟觀摩，每次活動分兩節(jié)進行，每節(jié)1.5個小時。

2、潛能訓(xùn)練

時間：一周周六（全天）

活動方式：聯(lián)系有關(guān)培得機構(gòu)，組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進行戶外拓展訓(xùn)練。

第二階段：規(guī)范內(nèi)容的再認識（半個月）

1、公司規(guī)章制度（總則、雇用、員工守則、考勤制度、請假、外出、待遇、休假、獎懲、考核、安全衛(wèi)生、財務(wù)制度、公司會議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理）

活動時間：一周周六

活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度（1小時）；

b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討（2小時）

2、公司服務(wù)規(guī)范（服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌）

活動時間：一周周六

活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度（1小時）；

b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討（2小時）

第三階段：規(guī)范內(nèi)容的研修（半個月）

活動內(nèi)容：結(jié)合公司實際執(zhí)行的情況,就規(guī)范中個別的條款展開研討。

活動時間：兩周周六

活動方式：結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討，每次活動分兩節(jié)進行，每節(jié)用時1.5個小時。

第四階段：業(yè)務(wù)技能的觀摩（一個半月）

活動內(nèi)容：a、金正昆《商務(wù)禮儀》（共8張vcd，每張碟約60分鐘）

b、余世維《贏在執(zhí)行》（共6張vcd，每張vcd約55分鐘）

c、《解除客戶抗拒的六大絕招》（一張vcd，約52分鐘）

活動時間：六周周六

活動方式：光碟觀摩，每次活動分三節(jié)進行，每節(jié)1個小時。

<>

1、培訓(xùn)部負責培訓(xùn)活動的組織實施，結(jié)合公司的實際情況，合理安排每期培訓(xùn)的主講嘉賓。

2、公司員工參加培訓(xùn)必須簽到，培訓(xùn)部在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)簽到表提交行政部備案。

3、各部門應(yīng)合理安排工作，協(xié)調(diào)好工作和培訓(xùn)時間，保證部門員工能準時參與培訓(xùn)活動。

4、各部門可結(jié)合本部門的工作實際提出培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部根據(jù)情況納入公司整體的培訓(xùn)計劃。

5、培訓(xùn)部執(zhí)行培訓(xùn)計劃，各部門負責人指導(dǎo)本部門同事在實際工作中的行為調(diào)整。

<>

學習考核評估工作的展開：培訓(xùn)不是目的，僅是一種手段而已。培訓(xùn)的效果考查評估工作本身仍然不是目的，如何對實際工作和個人成長有助益才是關(guān)鍵。所以考查評估工作應(yīng)在學員參與到培訓(xùn)活動開始時刻就已經(jīng)展開了，可以說是全方位的，具體包括：

1、各部門負責人針對培訓(xùn)的內(nèi)容，在培訓(xùn)活動結(jié)束后指導(dǎo)部門同事在日常工作中的實際運用。

2、公司行政部門在實際的行政管理過程中，針對培訓(xùn)的內(nèi)容進行日?？己?。

3、公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部制定考查評估形式，不定期進行培訓(xùn)效果的評估。

4、培訓(xùn)效果評估內(nèi)容，由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部統(tǒng)籌管理。所有可形成文字的評估內(nèi)容均提效行政部備案。

學習考查評估形式：根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容可分別采取以下不同的評估形式——

a、 閉卷測試：以試題方式考核同事對公司規(guī)范的了解程度。

b、見面訪談：由公司全體同事，或指定小組成員對同事進行訪談式溝通，以了解其對公司規(guī)范內(nèi)容的理解程度。

c、心得報告：由同事提交書面報告或口頭報告，闡述其對公司規(guī)范的理解與運用。

d、角色扮演：由同事置身模擬環(huán)境，以特定角色對公司規(guī)范進行示范性操作或演示，以了解其對公司規(guī)范的熟練程度。

e、 實效考查：通過集合研修, 由公司相關(guān)部門對公司同事在工作期間的個人形象、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進行稽查。