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工商消毒培訓(xùn)心得體會實用 培訓(xùn)消毒過程的心得(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 01:32:16 頁碼:12
工商消毒培訓(xùn)心得體會實用 培訓(xùn)消毒過程的心得(九篇)
2022-12-23 01:32:16    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用一

一、做到“三個明確”,確立規(guī)范化建設(shè)理念

一是明確規(guī)范化管理的目標。按照精簡、統(tǒng)一、效能的要求,積極探索和推進基層工商所體制創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新。實現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務(wù)大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標。按照“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學(xué)、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求,明確了工商所規(guī)范化管理最終要實現(xiàn)“所容所貌園林化、消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)化、辦公管理自動化、內(nèi)部管理規(guī)范化、職能運行程序化”的總體目標。

二是明確完善規(guī)范化管理的措施。從實際出發(fā),成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面,就規(guī)范化管理作了具體部署,明確了工商所努力的方向,落實了分管領(lǐng)導(dǎo)、各室股和工商所的責任,為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是明確規(guī)范化管理目標實現(xiàn)的途徑。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標能夠真正實現(xiàn),縣局按照《古藺縣工商局工商所規(guī)范化建設(shè)的實施方案》、將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行,具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊、消費者申訴、黨風廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等考核項目。按照考核成績將工商所規(guī)范化標準劃分為三個級別,每個級別實行不同的評分標準,并將考核結(jié)果同工商所負責人業(yè)績考評掛鉤,有效提高了職工的工作積極性,促進了各項工作的開展。

二、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,切實整合力量

由于受地理條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)的限制,擺在我局面前的一個難題,就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實現(xiàn)職能到位的矛盾。多年來,領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能,按經(jīng)濟區(qū)域和實際需要,根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī),不斷地對工商所的布局加以調(diào)整,優(yōu)化了基層工商所機構(gòu)設(shè)置與職能分工。把工作重點放到指導(dǎo)各基層所推行網(wǎng)絡(luò)化立體式監(jiān)管體制、強化食品安全責任上,實行了食品安全責任制。按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則,合理進行人員分工,各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機構(gòu),明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務(wù)及責任,理順了職責權(quán)限,做到了機構(gòu)設(shè)置科學(xué)化,職能運行程序化。結(jié)合用人制度改革,加大干部交流換崗力度,對生產(chǎn)經(jīng)營活動依照有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)管,對準予工商登記的個體經(jīng)營者進行備案;授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定,對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰,使基層執(zhí)法力量得到了進一步加強。

三、加強后勤保障,夯實硬件建設(shè)

針對我局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費緊張的現(xiàn)實,在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所,按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則,騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入。一方面加強財務(wù)管理,對局機關(guān)和工商所的財務(wù)活動實行報賬制,集中核算,統(tǒng)一管理,重大開支集體決策,保證了經(jīng)費的有效使用。另一方面,堅持艱苦奮斗、自力更生,依靠上級而不依賴上級,采取“行政經(jīng)費擠一點、上級單位拔一點”的辦法籌措資金,集中財力,按照“四化五統(tǒng)一”的要求,加大了基層建設(shè)硬件投入,在困難中抽出100多萬元資金,完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換,太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。同時,積極推行“數(shù)字工商工程”。更新了辦公設(shè)備,配置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機,全系統(tǒng)已配備電腦96臺,打印機14臺,實現(xiàn)了工商內(nèi)務(wù)網(wǎng)、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”,開展了網(wǎng)上公文交流和信息傳遞,全面實行了無紙化辦公。在強化硬件建設(shè)的同時,還進一步加強了軟件建設(shè),完善了各項工作制度,做到政務(wù)公開、制度上墻。通過完善軟件、硬件建設(shè),改善了基層辦公、生活條件,提升了單位的形象。

四、強化干部隊伍管理,提高人員素質(zhì)

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是實現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標的關(guān)鍵。我局堅持“以人為本”,在增強綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新,取得了一定的成效。

(一)繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,增強學(xué)習(xí)的自覺性。提出了“集體學(xué)習(xí)有計劃、個人讀書有筆記、學(xué)習(xí)體會有心得”的學(xué)習(xí)要求,采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能鍛煉、“每周一法”學(xué)習(xí)等形式,把學(xué)習(xí)內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理,以及科學(xué)文化知識、計算機、公文寫作等方面,通過開展業(yè)務(wù)知識講座、執(zhí)法辦案訓(xùn)練、專題案例討論等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效地提高了基層工商所執(zhí)法人員履行崗位職責的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。全年共派出12人參加省局在百丈湖組織的知識更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),確保全局每個干部、職工都參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。干部隊伍的文化結(jié)構(gòu)進一步改善,整體素質(zhì)不斷提高。

(二)結(jié)合行政效能建設(shè)活動,狠抓隊伍建設(shè)。一是抓作風改進。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手,堅持查糾并舉,抓隊伍作風整頓。開展了機關(guān)作風大討論活動,促進工作作風有了轉(zhuǎn)變;二是抓制度完善。在狠抓制度和“六項禁令”落實的基礎(chǔ)上,我局針對隊伍中存在的各類問題,把干部的管理延伸到8小時以外,使工商所執(zhí)法人員的崗前、崗中、崗后等行為得到了規(guī)范;三是抓責任落實。制定并實施了崗位責任制,各項工作明確責任單位、負責人、具體工作指標、完成時限和基本要求。堅持年年與各股室、所、隊簽訂詳細的目標責任書;四是抓督查考核。定期對各工商所執(zhí)法情況進行督查考評,采取深入經(jīng)營者中去聽、到經(jīng)營場所去看、進入內(nèi)部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過程中存在的問題,使工作任務(wù)得到了落實。

(三)完善制度建設(shè),抓工商所規(guī)范化建設(shè)。從今年年初到開展個體工商戶驗照工作前夕,我局組織各職能股室和工商所內(nèi)勤人員及市場巡查組長,對各工商所以前建立的各種各類臺帳登記冊進行專題討論研究,以經(jīng)濟戶口為依托,對各類臺帳分門別類進行整合,按照一個模式一個標準的要求,統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)計和建立了個體工商戶注冊登記臺賬、消保維權(quán)臺賬、專項整治臺賬、商品市場準入監(jiān)管臺賬、監(jiān)管執(zhí)法臺賬、信用分類等九大項的登記監(jiān)管臺賬和收發(fā)文登記、考勤等表冊。

五、突出經(jīng)濟戶口管理與市場巡查,實現(xiàn)工商所職能到位

工商所規(guī)范化管理的最終目標,就是要實現(xiàn)職能到位,提高履行市場監(jiān)管職能的能力和水平,增強為地方經(jīng)濟社會的全面發(fā)展服務(wù)的能力和水平。這兩個“能力和水平”與工商所規(guī)范化管理是相輔相成、互相促進的。我局在推進工商所規(guī)范化建設(shè)的過程中,緊緊圍繞主體準入、服務(wù)水平、市場監(jiān)管這三項重點工作,不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念和工作內(nèi)容,工商所工作水平和服務(wù)質(zhì)量上了新臺階。

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xx,現(xiàn)年**歲,中共黨員,現(xiàn)任***縣***工商所所長。今年以來,在***鄉(xiāng)黨委政府和縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位代表和轄區(qū)企業(yè)商戶、人民群眾的大力支持、幫助下,我與同志們一起,認真履行職責,堅持兩手抓,一手抓市場監(jiān)管執(zhí)法,一手抓個人自身建設(shè)、干部隊伍和黨風廉政建設(shè),較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

下面我結(jié)合今年以來的主要工作,向各位代表述職述廉,請各位代表予以審議,并提出意見和建議。

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學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力的重要途徑;學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。今年以來,我們圍繞貫徹落實xx屆五中全會精神和一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動,結(jié)合工商工作實際,加強了政治理論學(xué)習(xí),使思想觀念和工作作風得到了進一步的轉(zhuǎn)變,增強了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責任意識和危機意識,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進了對各種法律法規(guī)的理解能力,促進了業(yè)務(wù)工作的開展。

<>

工商機關(guān)作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門,肩負著服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范市場秩序、維護消費安全的重任。今年以來,我們重點開展了以下幾個方面的工作:

1、市場監(jiān)管方面,首先,我們按照市場巡查的要求,對轄區(qū)各類市場和經(jīng)營者進行了市場巡查工作,實行了市場巡查工作的信息化管理,提高了市場巡查工作的規(guī)范化。其次,我們組織開展了紅盾護農(nóng)、節(jié)日市場專項整治、食品市場專項整治、知識產(chǎn)權(quán)保護等專項執(zhí)法行動,對轄區(qū)經(jīng)營秩序進行了進一步規(guī)范,保護了合法經(jīng)營,維護了消費者的權(quán)益。其三,依法對坑害消費者的違法經(jīng)營行為進行了查處,先后依法查扣了大批假冒偽劣食品、農(nóng)資、日用品等,有效凈化了市場,維護了廣大人民群眾的消費安全。

2、加強12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們在轄區(qū)每個門市商店設(shè)置了工商監(jiān)管責任公示牌,方便廣大消費者申訴舉報,維護了消費者的合法權(quán)益。

3、 服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面。我們以“興企強縣”和“興農(nóng)富民”工程為重點,對轄區(qū)重點企業(yè)和項目進行了幫扶,通過動產(chǎn)抵押、送照上門等方式幫助企業(yè)商戶解決了實際困難,促進了轄區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4、市場監(jiān)管工作。我們按照上級工作部署,積極配合有關(guān)部門,扎實開展了掃黃打非、校園周邊環(huán)境整治、黑網(wǎng)吧整治、打擊傳銷規(guī)范直銷等方面市場監(jiān)管工作,規(guī)范了轄區(qū)市場的秩序,維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

5、 隊伍建設(shè)方面。首先我們實行了上班簽到制度,上崗著裝制度,例會、會議學(xué)習(xí)制度,廉政勤政制度和行政執(zhí)法責任追究制度等多項管理制度,以制度約束每一個人,認真抓好領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求自己,增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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xx年,我不斷加強自身建設(shè),嚴格要求自己,帶頭落實《廉潔守則》和制止奢侈浪費的規(guī)定,管好自己。一年來,我個人全面履行了年初作出的廉潔自律承諾。

今年以來,在各項工作和黨風廉政方面,雖然取得了一定的成效,但還存在不足,在今后的工作中,將認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求,積極推進工商職能到位,圓滿完成各項工作任務(wù),促進轄區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

匯報完畢,謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用三

__工商局20__年上半年人事教育工作總結(jié)今年以來,在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署,以建設(shè)“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊伍為目標,積極探索干部隊伍管理途徑,切實完善教育培訓(xùn)機制,全面提高基層建設(shè)水平,進一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊伍管理機制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績效考核機制,緊扣條線重點工作抓推進,圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實。

一、以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)年為抓手,優(yōu)化教育培訓(xùn)體系,提升干部隊伍能力素質(zhì)

年初,結(jié)合加強機關(guān)作風建設(shè),制定了《如東工商局加強作風建設(shè),深化“學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)年”活動方案》,突出“四個優(yōu)化”,開展“五大活動”,不斷拓展學(xué)習(xí)載體,創(chuàng)設(shè)實踐平臺。

1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機制。制定了《如東工商推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機制。

系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實施意見》,堅持把培訓(xùn)的重點放在一線和基層,以崗位技能達標工程為基礎(chǔ),健全完善學(xué)分管理機制,實施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊伍,制訂相應(yīng)的技能達標標準。進一步強化獎懲激勵機制,將干部能力分層分類達標的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達標、分類激勵,使年輕同志達到一專多能,中年同志由一專向多能拓展,老同志勝任本職崗位,提升不同層次人員素質(zhì),催生一批專家型、復(fù)合型人才。

2、舉辦“學(xué)知識、強素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份,集中采購舉辦“學(xué)知識、強素質(zhì)”全員讀書月活動。

100本好書,組織開展“五個一”全員讀書活動:全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時,組織一次集中閱讀,通讀一本好書,撰寫一篇心得體會,召開一次學(xué)習(xí)交流研討,積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演講比賽和讀書征文活動,評選優(yōu)秀文章參加縣級機關(guān)讀書征文比賽,獲得了優(yōu)秀組織獎。

3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強“工商學(xué)習(xí)在線”使用籌提升教育培訓(xùn)載體資源。

管理,充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu)勢,合理安排培訓(xùn)班次與課程,及時組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護。目前共開設(shè)24門課程,建立了2900條的試題庫,設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測試32類。二是設(shè)立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作,充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊伍作用,組織“六會”能力培訓(xùn),開展了食品快速檢測、信息報導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí),邀請省工商學(xué)會李成樹秘書長現(xiàn)場指導(dǎo)授課。三是扎實組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5+_”能力培訓(xùn),組織參加市局培訓(xùn)基地所長培訓(xùn)班,全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。

二、以新一輪機構(gòu)改革為契機,優(yōu)化整合基層資源,推進基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范

1、深化“基層建設(shè)年”活動。年初,根據(jù)省市局關(guān)于機構(gòu)改革的要求,細化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個優(yōu)化”的整體思路,堅持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型,加強建章立制,切實規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運行機制。一是優(yōu)化機關(guān)與基層的銜接機制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要,建立科學(xué)的機關(guān)運行機制,加強機關(guān)工作整合和與基層的銜接,努力實現(xiàn)全局工作整體效能的化。二是優(yōu)化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個分局轄區(qū)管理開展調(diào)研,撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告,著力從加強與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長遠發(fā)展的角度出發(fā),提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局,整合人力、物力資源的設(shè)想,為機構(gòu)改革積極做好準備。三是優(yōu)化基層體制機制。契合新一輪機構(gòu)改革,擬訂基層分局運行體制機制工作意見,統(tǒng)籌考慮基層分局的職責配置、機構(gòu)設(shè)置、人員配備,準確定位基層分局的工作職責,研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責分工,合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實踐的基礎(chǔ)上,向市局報送了調(diào)研文章四篇,其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)??浻冒l(fā)表。

2、開展文明分局創(chuàng)建活動。加強文明分局創(chuàng)建的督查和指導(dǎo),將省局《文明工商所(分局)考核細則》內(nèi)容納入基層分局年度考核范圍,督促基層分局將創(chuàng)建工作列入重要議事日程,做到創(chuàng)建工作早謀劃,早落實,推動創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。認真總結(jié)去年文明分局創(chuàng)建工作,分析創(chuàng)建過程中存在問題,由監(jiān)管科制定了經(jīng)濟戶口相關(guān)數(shù)據(jù)錄入的要求,重點對各類檢查統(tǒng)一安排、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一要求,打牢日常工作基礎(chǔ),加強指導(dǎo)創(chuàng)建工作的針對性。

3、完善基層全員績效考核辦法。進一步完善考核激勵機制,增強基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上,注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上,緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟方面對行政機關(guān)的要求;在獎懲激勵上,以政府考核獎勵政策為依據(jù),實行分檔評獎。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個檔次,每個檔次按不同系數(shù)實行獎勵。同時設(shè)立條線工作單項獎,既考核分局年度整體目標的完成,又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮點。二是加強全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀、工作考勤、任務(wù)指標完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達標納入到全員目標考核體系,使“德能勤績廉”真正考核到實處,通過全員考核實現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞,充分發(fā)揮考核機制的導(dǎo)向和杠桿作用,促進各項工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。

4、著力加強基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動平臺,組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護和信息上傳,提高可讀性、多樣性,不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色,深化新時期工商核心價值觀,著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境,不斷增強干部隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進基層工商廉政文化示范點建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎(chǔ)上,以點帶面,逐步加大基層硬件投入,積極營造廉政氛圍。

三、以正確的導(dǎo)向為引領(lǐng),優(yōu)化干部管理機制,加強思想作風建設(shè)

1、堅持制度建設(shè),進一步加大從嚴管理干部的力度。年初,結(jié)合隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理現(xiàn)狀,制定出臺《如東工商局關(guān)于進一步從嚴管理干部的實施意見》,強化干部隊伍的教育引導(dǎo)、選拔任用、工作考核、執(zhí)紀管理、人文關(guān)懷和管理責任,嚴格干部執(zhí)紀規(guī)定和追究措施,實施“對位式約束、對癥式預(yù)防、對接式管理”,強化干部形象建設(shè)。

2、堅持載體創(chuàng)新,開展“強責任、講奉獻”大討論活動。四月份,組織全系統(tǒng)干部職工認真研讀《責任比黃金更重要》一書,利用“周五學(xué)習(xí)日”、黨小組會、支部大會以及開辟“網(wǎng)絡(luò)論壇”等形式,以“爭先創(chuàng)優(yōu)講奉獻”和“規(guī)范履職講責任”為主題,開展了為期一個月的大討論活動。圍繞“怎么看,怎么干”,每名干部職工從對責任的認識態(tài)度、落實責任的情況分析、履行職責的改進措施三個方面撰寫了述責報告。

3、堅持突出重點,強化思想政治建設(shè)。認真落實“黨員活動日”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度,突出社會主義核心價值體系學(xué)習(xí),開展xx屆四中全會專題黨課,把理想信念教育作為重中之重。突出黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成教育,通過觀看《鄭筱萸職務(wù)犯罪警示錄》、《膨脹貪欲沉重代價》警示片,結(jié)合510思廉日,特邀黨風辦領(lǐng)導(dǎo)解讀《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準則》,提高素質(zhì),樹好形象。突出“厚德篤行、扶海越江”新時期如東精神和“崇法敬業(yè)、篤實進取”如東工商精神主題教育,增強干部職工為工商事業(yè)不懈奮斗的自覺性和責任感。

四、以多樣的形式為載體,優(yōu)化文明創(chuàng)建舉措,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

1、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建。認真落實省市局和縣文明委創(chuàng)建要求,扎實推進文明行業(yè)、文明單位的申報工作。組織全系統(tǒng)十個基層分局和咨詢服務(wù)中心申報20__-20__年度縣級文明單位,其中三家申報創(chuàng)建文明單位標兵。認真總結(jié),拓展內(nèi)涵,注重如東工商“五心服務(wù)”品牌創(chuàng)建培育,積極申報全縣“十佳文明服務(wù)品牌”。四月份,精心組織文明創(chuàng)建圖片和文字資料,作為南通工商系統(tǒng)首家單位參加了南通文明網(wǎng)精神文明建設(shè)成果展示,充分展現(xiàn)如東工商形象與風采。目前,我局省級文明行業(yè)申報已通過市文明委確認。

2、組織全系統(tǒng)開展獻愛心活動。今年二月,全系統(tǒng)開展“送溫暖一日捐”和“送溫暖、獻愛心”慈善募捐活動,共籌集捐款21000元。

四月份,甘肅玉樹地震發(fā)生后,我局干部職工在黨組一班人的帶領(lǐng)下迅速行動,開展了向玉樹地震災(zāi)區(qū)獻愛心活動,全系統(tǒng)200多名干部職工共向災(zāi)區(qū)捐款22300元,進一步弘揚了愛國主義、集體主義精神。五月份,積極響應(yīng)縣紅十字會的號召,開展了第二十個“助殘日”和“博愛如東、和諧家園”兩次捐款活動,全系統(tǒng)干部職工再次踴躍捐款,先后共捐款14350元。

3、開展掛鉤鎮(zhèn)村結(jié)對幫扶。以“和諧村居”聯(lián)創(chuàng)共建為抓手,深入開展與掛鉤鎮(zhèn)村結(jié)對幫扶活動。春節(jié)期間,走訪慰問軍烈屬、特困家庭,捐資捐物近4000余元。五月份,全面啟動了局機關(guān)干部與貧困家庭結(jié)對扶貧工作,給每戶貧困家庭送去慰問金合計5000元,59名機關(guān)干部職工分別與曹埠鎮(zhèn)兩個村共50戶貧困家庭結(jié)對幫扶,開展送技術(shù)、送信息、送政策、送物資、送溫暖“五送”活動,向貧困家庭提供力所能及的幫助,切實解決實際困難,扶助他們樹立脫貧的信心。

同時,通過座談?wù){(diào)查、訪貧問苦,促進機關(guān)干部職工作風轉(zhuǎn)變。

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用四

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實習(xí)的目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實際,擴大知識面;

使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理,學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗;

培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實際,深入接觸工商管理實際工作,運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題;

加深對社會和工作的認識,端正工作態(tài)度,學(xué)習(xí)工作方法,鍛煉管理技能,為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ);

并且嘗試探討工商管理管理前沿問題,初定畢業(yè)論文選題興趣。

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實習(xí)期間,我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下,策劃并舉行“xx首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。我們8個人組成一個團隊,共同負責這個項目,根據(jù)公司的要求,我們盡職盡責不辭辛苦努力把各項工作做好。

實習(xí)的第一天,我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細分工。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權(quán)責,我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔,專門負責這次大賽的物料準備,會場布置以及宣傳事宜,包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供應(yīng)商,數(shù)據(jù)處理,向上級匯報工作,跟蹤設(shè)計人員進程等分工。

在工作過程中,我不單要跟公司的各個部門打交道,而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系。在跟公司的不同部門接觸過程中,大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇,也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)系的過程中,更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)驗的重要性和必要性,同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧,豐富了我的專業(yè)知識。

在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力,互相幫助,并且在公司員工的指導(dǎo)下,我們很好的完成了大賽的前期的準備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動,這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的,也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足,我在確保原先的負責的工作上沒有差錯順利進行的前提下,被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送,大賽專用的交換機的租用,大賽紀念品的制作等等。盡管不容易,也很繁瑣,但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。

雖然我們整個團隊盡心盡力,認真負責,努力按要求去工作,但在這么重要的時刻還是出現(xiàn)了不()少的紕漏以及產(chǎn)生了不可避免的人為錯誤。比如說,我和搭檔負責的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴重的錯別字,把xxx公司的“x”字設(shè)計成了“x”,此“x”非彼“x”,這是一個幾乎不可原諒的錯誤。

盡管設(shè)計公司也有責任,但是最重要最主要的還是我們作為負責人在審核的時候不夠認真仔細所致,雖然后來經(jīng)過多方的努力和部分晝夜的趕工重新設(shè)計了幕布,但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的。如果,在錯誤發(fā)生之前,我能夠和搭檔一起前往制作公司共同審核,或者能經(jīng)過多重審核,就不會也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯誤。

總的來說,這次大賽還是取得了相當?shù)某晒Φ?,從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反饋的信息來看,盡管我們在工作的過程中出現(xiàn)了一些問題,但是在縱觀來看我們都是相當出色的完成了工作。如果從公司員工的角度來看,用他們的話說就是xx軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽取得了完滿的成功。這是對我們工作的肯定,作為個人的首次實習(xí)就能參與這么大型的活動,是我的幸運,也將定會成為我日后工作的重要經(jīng)歷。

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經(jīng)歷這次實習(xí),我對xx公司也有了新的認識和了解。根據(jù)我在實習(xí)過程中所經(jīng)歷,所知道的,我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。

首先,公司對高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次,公司的團隊協(xié)作方面還有待加強,由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負責這次大賽的,在需要其他部門合作的情況下,在我們接觸到的部門當中有一部分是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。

對于這兩個問題,看似不明顯也沒有嚴重妨礙公司的業(yè)績,但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細節(jié)上的重視程度。不妨從xx的競爭對手用友的一些情況來看,比較兩者,就會有所發(fā)現(xiàn)。xx在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的,為了解決這些問題,我嘗試提出幾點個人的建議。

首先,xx公司在以后的高校活動這方面要給予足夠的重視,特別是像這次大賽活動的一些大型活動,要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場活動之一,無論是在技術(shù)上,還是在資金上都應(yīng)該提供更強有力的支持,而且要學(xué)會創(chuàng)新,不要跟著競爭對手的步伐走,要有所創(chuàng)新,走在對手之前,先發(fā)制人,使高校業(yè)務(wù)成為公司的業(yè)績的一個重要指標。

其次,公司必須建立起強大的企業(yè)文化,協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作。只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化,從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀,以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習(xí)后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言,社會和單位才是的大學(xué),我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識如果不與公司工作實踐相結(jié)合就顯得太有限,太淺薄。在公司里每一個人都是我的老師,我要學(xué)習(xí)的實在太多太多,不僅是專業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會經(jīng)驗。

回想當初剛要實習(xí)的時候,我抱著終于可以告別學(xué)生的單調(diào)生活,進入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情,進入xx公司實習(xí),在這不到一個月實習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠,這也讓我深刻地認識到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課,從課堂到企業(yè),學(xué)習(xí)是用無止境的,從這個角度說,我愿意永遠當一個學(xué)生。

這次實習(xí)的時間雖然很短,可我學(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以了解的,我認識到了自身的不足,很多地方還有待加強改進,例如有時會在細小的工作點上缺乏注意,導(dǎo)致與期望不大相符的行動結(jié)果等一些問題,這些都促使我認真思考以及深刻的反省,認識不足,然后敦促自己努力改正,不斷完善自我。

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用五

由于緊張的工作,學(xué)習(xí)雖被安排為一個重要的環(huán)節(jié),但很多學(xué)習(xí)時間不能保證,加班、出差這樣不定期的“突發(fā)事件”不僅打亂了學(xué)習(xí)節(jié)奏,甚至使整個學(xué)習(xí)計劃成為泡影。這就使上網(wǎng)學(xué)習(xí)顯得尤為重要。在網(wǎng)上學(xué)習(xí)既可以做到隨時開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)進度也可以自己安排,不再為時間太忙而煩惱,而且不用把時間浪費在路上,在家、在辦公室隨時都能上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

同時,由于工商管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科,這一學(xué)科的特點決定了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。管理過程的動態(tài)性、復(fù)雜性和管理對象的多樣性決定了管理所要借助的知識、方法和手段要多樣化。管理學(xué)又是一門軟科學(xué)。影響管理的因素很多,有的還是不可控和不確定因素。在管理學(xué)中沒有千古不變或“永恒”的定理,必須對具體問題作具體分析。管理學(xué)更是一門實踐性很強的學(xué)科。管理對象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。在學(xué)習(xí)中我們知道,僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的,因此必須在實踐中學(xué)會它。而資訊發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個個性化的平臺。

網(wǎng)絡(luò)這種全新的學(xué)習(xí)形式具有開放性、互動性、網(wǎng)絡(luò)性、虛擬性的特點,為我們的自主學(xué)習(xí),教師的教學(xué)提供了許多便利條件。

目前,互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源中,管理方面的資源極為豐富.收費、互助、免費應(yīng)有盡有.形式與內(nèi)容多種多樣。除了豐富的網(wǎng)上教學(xué)資源外,網(wǎng)上討論、網(wǎng)上視頻直播、vbi、ip課件、電視直播等方式,此外,還有錄音教材、cai課件、直播課堂等等。

所有這些資源為我們的學(xué)習(xí)提供了有力的保障??梢愿鶕?jù)自身的情況,靈活地選擇適合自己的資源進行學(xué)習(xí)。

如何有效利用這些資源,是我們必須重視的問題。不適當?shù)倪x擇,會浪費精力,浪費時間。面對瀚如大海的學(xué)習(xí)資源,如何選擇呢?一定要根據(jù)自身實際情況,按照最需要原則進行選擇最為合適。

隨著信息交流技術(shù)日新月異的發(fā)展及在遠程教育中的廣泛運用,遠程教育形成了多層次、多維度的教育模式。遠程教育的含義遠遠超出了傳統(tǒng)的遠程教育的范圍,這種教育模式不僅為那些不能接受面授教育的人們,提供一種靈活的高質(zhì)量的教育機會,同時也為接受面授教育的學(xué)生,通過融入遠程教育的形式,創(chuàng)造新的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)習(xí)效果。目前,遠程教育已經(jīng)成為一個國家實現(xiàn)終身教育和教育全民化的重要模式。因此,面對飛速發(fā)展的時代,我們更有必要提高自身的綜合素質(zhì)。我在企業(yè)管理方面的工作經(jīng)驗,能夠成為學(xué)習(xí)工商管理系統(tǒng)知識的支點,同時能在學(xué)習(xí)中把理論與實踐結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)內(nèi)容能與工作內(nèi)容結(jié)合起來,提高工作效率,促進對學(xué)習(xí)的熱情和保持學(xué)習(xí)的毅力。

兩年來,通過自己的實際學(xué)習(xí)得到了一些寶貴的經(jīng)驗,比如在學(xué)習(xí)《管理會計學(xué)》這門課程時,參照了洪恩在線《管理會計學(xué)》全真試題,在線課堂等內(nèi)容,對這門功課有了更深入的理解。而在財務(wù)管理與會計報表等學(xué)科的學(xué)習(xí)中,通過登陸亞太管理網(wǎng)了解了一些普通財務(wù)知識,企業(yè)如何進行全面預(yù)算以及最新財務(wù)知識、財務(wù)分析方法等方面的介紹,感覺受益非淺。

同時,在日常工作中,經(jīng)常登陸一些網(wǎng)站,瀏覽經(jīng)濟方面的新聞和最新動態(tài),又如,東方會計網(wǎng)上的有關(guān)會計信息網(wǎng)絡(luò)化、中國財務(wù)軟件的發(fā)展趨勢、可擴展企業(yè)報告語言及其對會計的影響等方面的文章都特別留意,對于網(wǎng)上的經(jīng)濟論壇積極參與,多聽取別人的意見和建議。

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用六

摘要:實踐教學(xué)在工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系中具有重要地位和作用。對近年來工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的文獻進行梳理回顧發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學(xué)者多從工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延、實踐教學(xué)現(xiàn)狀和問題、實踐教學(xué)體系的構(gòu)建和改革、實踐教學(xué)評價體系等方面進行探索與研究。國內(nèi)學(xué)者的研究豐富了工商管理實踐的理論基礎(chǔ),極大地促進了工商管理實踐教學(xué)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工商管理;實踐教學(xué);人才培養(yǎng)模式;高等教育

工商管理專業(yè)以培養(yǎng)具備綜合能力和適應(yīng)性強的應(yīng)用型人才為目標,不僅要求學(xué)生掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論與方法,更要提高學(xué)生理論運用于實踐的綜合素質(zhì)與能力。實踐教學(xué)是以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)精神,以培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才為根本目標的教學(xué)方式。在工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,實踐教學(xué)與理論教學(xué)具有同等重要的作用。在高等教育發(fā)展較早的西方國家已經(jīng)形成了成熟的實踐教學(xué)體系,如德國“雙元制”實踐教學(xué)模式、英國“產(chǎn)學(xué)研+工讀交替”的實踐教學(xué)人才培養(yǎng)模式、澳大利亞“訂單式”的實踐教學(xué)人才培養(yǎng)模式等,有效地促進工商管理類應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。隨著中國教育改革的推進,工商管理實踐教學(xué)逐步成為國內(nèi)學(xué)者研究的熱點。目前,國內(nèi)學(xué)者對工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的理論與方法進行了研究,工商管理專業(yè)實踐教學(xué)理論研究和實踐教學(xué)得到快速發(fā)展。

1工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延研究

國內(nèi)學(xué)者關(guān)于實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延說法不一,郭水蘭(20xx)[1]認為教學(xué)實踐的主體是教師和學(xué)生,實踐教學(xué)目標包括培養(yǎng)目標和學(xué)習(xí)目標,實踐教學(xué)手段必須考慮教與學(xué)的雙因素,實踐教學(xué)的結(jié)果是教師和學(xué)生都滿意。梁心見(20xx)[2]進一步概括了工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵,認為其不僅是一種教學(xué)形式或手段,更是一種教學(xué)過程,貫穿了整個專業(yè)教育的始終。楊勇(20xx)[3]從實踐教學(xué)的本體論內(nèi)涵、實踐教學(xué)的認識論內(nèi)涵、實踐教學(xué)的方法論內(nèi)涵三個方面精細解讀了實踐教學(xué)的內(nèi)涵。師生教和學(xué)的互動活動是實踐教學(xué)研究的首要問題,實踐教學(xué)具有普遍性與現(xiàn)實性兩個特質(zhì),其既是實踐教學(xué)的理論基礎(chǔ),又是實踐教學(xué)的現(xiàn)實依據(jù),并且實踐教學(xué)又是一種思維方式。高等農(nóng)林本科教育實踐教學(xué)體系改革的研究與實踐課題組(1998)[4]研究得出實踐教學(xué)的外延是實踐教學(xué)的不同種類,實踐教學(xué)的外延包含實踐教學(xué)所有元素的集合,而不是指某一個特定的教學(xué)方式或教學(xué)方法。鄔移生(20xx)[5]認為工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的外延主要是指工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的特征,提出了實踐教學(xué)居于主體地位,其內(nèi)容體系具有相對的獨立性;實踐教學(xué)具有社會現(xiàn)場性特征;實踐教學(xué)注重校企合作,具有產(chǎn)學(xué)結(jié)合性特征;實踐教學(xué)環(huán)節(jié)以實訓(xùn)和綜合訓(xùn)練為主,具有技術(shù)應(yīng)用性特征。

2工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的問題研究

我國各高校工商管理專業(yè)積極響應(yīng)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要強調(diào)要提高學(xué)生實踐能力的號召,積極有序地進行教育改革,大力發(fā)展工商管理實踐教學(xué)。雖然我國高校工商管理實踐教學(xué)改革取得了一些成績,但工商管理實踐教學(xué)依然存在問題與不足[6]。部分學(xué)者對現(xiàn)階段工商管理實踐教學(xué)所存在的問題進行了研究。夏文莉(20xx)[7]、喻紅蓮(20xx)[8]提出我國工商專業(yè)實踐教學(xué)存在教育觀念落后的問題。工商管理專業(yè)教育觀念落后于專業(yè)發(fā)展,忽略了工商管理專業(yè)的應(yīng)用性和實踐性的顯著特點,導(dǎo)致校企供需結(jié)構(gòu)性失衡,致使學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與企業(yè)需求的人才不匹配,實踐教學(xué)的主體性地位急需得到強化。雷發(fā)斌(20xx)[9]研究發(fā)現(xiàn),工商管理實踐教學(xué)不但存在觀念落后的問題,還存在實踐教學(xué)重計劃輕實施、教學(xué)計劃與目標偏離的現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)在,某些高校缺乏相關(guān)經(jīng)費支持,缺少實踐教學(xué)基地及設(shè)備;實踐教學(xué)的課程總量少,教師對于實踐教學(xué)的執(zhí)行力不夠;學(xué)校缺少緊密合作型企業(yè),校外實習(xí)流于形式。張余華(20xx)[10]認為我國工商管理實踐教學(xué)缺乏“雙師型”的師資力量。現(xiàn)階段任教的工商管理專業(yè)教師專職于學(xué)校教職工崗位,理論知識和授課經(jīng)驗豐富但缺少工商管理的實際經(jīng)驗,這不利于實踐教學(xué)的深入開展。孫忠才(20xx)[11]、陳軍(20xx)[12]分析了實踐教學(xué)經(jīng)費投入不足,實驗室規(guī)模偏小、設(shè)備落后、功能單一,實踐基地流于形式等工商管理專業(yè)實踐教學(xué)硬件投入存在的問題。馬同濤(20xx)[13]認為工商管理專業(yè)實踐教學(xué)制度和管理存在很大缺陷,實踐教學(xué)管理沒有形成以能力為核心的保障體系,實踐教學(xué)人事管理缺少嚴明的獎懲機制。

3工商管理專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建與改革研究

為培養(yǎng)工商管理專業(yè)應(yīng)用型人【白話文】才,我國高校工商管理專業(yè)需要構(gòu)建與之相適應(yīng)的本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。在分析與探索工商管理實踐教學(xué)現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,如何構(gòu)建與改革以就業(yè)為導(dǎo)向的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)模式成為國內(nèi)學(xué)者研究的熱點。陳虎(20xx)[14]提出了以學(xué)生為主體的互動式教學(xué)方法,包括探究教學(xué)法、案例教學(xué)法、管理模擬教學(xué)法和行為示范教學(xué)法,互動式教學(xué)方法是工商管理實踐教學(xué)的外延,有利于實踐教學(xué)理論的豐富。沈愛華(20xx)[15]構(gòu)建了“2+0.5+1+0.5”的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)模式,把大學(xué)四年劃分為時量不等的四個時間段,“2”為大學(xué)一、二年級學(xué)習(xí)理論課程,“0.5+1+0.5”為大學(xué)三、四年級安排實踐教學(xué),“0.5”為大三上學(xué)期進入校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué),“1”為大三下學(xué)期與大四上學(xué)期在企業(yè)進行校外實踐教學(xué),“0.5”為大四下學(xué)期進行畢業(yè)實習(xí)。“2+0.5+1+0.5”的教學(xué)模式增加了實踐教學(xué)課時總量,提高了實踐教學(xué)在工商管理教學(xué)中的地位。李蓓蓓(20xx)[16]、苗雨君等(20xx)[17]對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)進行了探索,提出構(gòu)建erp沙盤模擬實訓(xùn)來提高學(xué)生的實踐動手能力和綜合素質(zhì)。朱柏清(20xx)[18]對于工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的認識從部分延伸到整體,從實踐教學(xué)指導(dǎo)思想到實踐教學(xué)保障體系較為系統(tǒng)的構(gòu)建了工商管理專業(yè)實踐教學(xué)體系。王曉光(20xx)[19]依據(jù)系統(tǒng)原理,在我國高校工商管理專業(yè)教學(xué)在實踐能力培養(yǎng)方面存在的問題基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)構(gòu)建“平臺+基地”的實踐教學(xué)體系、完善實驗教學(xué)體系、實行全面考核的實習(xí)方法、實行開放性實訓(xùn)體系和整合校內(nèi)外實踐教學(xué)資源方面,系統(tǒng)研究地方高校工商管理本科專業(yè)實踐教學(xué)體系的改革問題。孫亞范(20xx)[20]、李群峰(20xx)[21]、莫鳴(20xx)[22]等認為實踐教學(xué)平臺對于工商管理專業(yè)實踐教學(xué)有著重要的作用,加強實驗室建設(shè)和建立校外實習(xí)基地是構(gòu)建“認知—實踐—畢業(yè)實習(xí)”多環(huán)節(jié)的實踐教學(xué)體系的重要內(nèi)容。呂亞麗(20xx)[23]為提高高校工商管理專業(yè)mis課程的教學(xué)質(zhì)量,提出了“問題+案例”教學(xué)法,基于實踐教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,基于案例教學(xué)增強學(xué)生對理論知識的理解,強調(diào)教學(xué)內(nèi)容因?qū)W生專業(yè)不同而有所側(cè)重,強化校內(nèi)外實踐教學(xué)環(huán)節(jié),實踐教學(xué)的環(huán)節(jié)與方法得到完善。劉永等(20xx)[24]構(gòu)建了“一體四翼”模式,所謂“一體四翼”是指以校園理論導(dǎo)向教學(xué)、企業(yè)現(xiàn)場實踐、大型案例模擬規(guī)劃與分析、學(xué)生獨立自主學(xué)習(xí)為四翼,以適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)管理和服務(wù)第一線需要的綜合應(yīng)用能力、理論力、實踐力為主體的創(chuàng)新性應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,提出了工商管理實踐教學(xué)體系構(gòu)建是循序漸進的過程,并設(shè)計了與“一體四翼”相配套的保障和評價措施。

4工商管理專業(yè)實踐教學(xué)評價體系研究

實踐教學(xué)評價體系是促進實踐教學(xué)質(zhì)量的重要手段,對于提高實踐教學(xué)水平、改進實踐教學(xué)方法具有積極的作用。對于工商管理專業(yè)實踐教學(xué)評價體系,不同學(xué)者有不同的觀點。孫愛東和沈愛華(20xx)[25]認為,工商管理專業(yè)學(xué)生實踐能力指標體系由5項一級指標和語言表達能力等13項二級指標構(gòu)成,借助模糊數(shù)學(xué)的評判方法,對實踐能力這一復(fù)雜的、涉及多因素的事物進行綜合評估。張旭輝和王宇(20xx)[26]把實踐教學(xué)評價指標劃分為實驗條件、實驗水平、實驗態(tài)度、實驗效果四個指標,并把工商管理專業(yè)實習(xí)分為認識實習(xí)、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)三部分,在評價時需根據(jù)各類活動的具體特點從組織準備、實施過程、總結(jié)評比、取得效果等方面進行評價。李春暉等(20xx)[27]引入全過程質(zhì)量管理的思想和方法,構(gòu)建一套學(xué)生評價、管理機構(gòu)評價和同行專家評價的“三位一體”綜合評價體系。“三位一體”實踐教學(xué)評價體系是對實踐教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的完成情況、各教學(xué)環(huán)節(jié)的組織情況、實踐教學(xué)全過程的實施情況、教師的教學(xué)改革創(chuàng)新、學(xué)生綜合素質(zhì)以及創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等全面的、系統(tǒng)的綜合評價。張慶華等(20xx)[28]結(jié)合工商管理背景,提煉出了含有學(xué)校、教師、企業(yè)3個維度,相應(yīng)分為10個指標的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體制考核表,通過模糊矩陣分析得出相應(yīng)權(quán)重,最終實現(xiàn)工商管理實踐教學(xué)監(jiān)督機制院系的對接。費暢(20xx)[29]提出工商管理學(xué)科實習(xí)可分為專業(yè)實習(xí)與畢業(yè)實習(xí),根據(jù)專業(yè)實習(xí)與畢業(yè)實習(xí)的主體特征,通過層次分析法、專家調(diào)查法評價各個指標的權(quán)重系數(shù)與等級標準,對實際工作條件、實習(xí)工作過程和實習(xí)效果進行控制和評價。

5結(jié)語

國內(nèi)學(xué)者對工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的內(nèi)涵與外延、現(xiàn)階段存在的問題、實踐教學(xué)體系的構(gòu)建與改革、實踐教學(xué)評價體系進行了系列研究,豐富了工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的理論基礎(chǔ),促進了工商管理實踐教學(xué)的快速發(fā)展。部分學(xué)者的理論研究成功應(yīng)用于工商管理專業(yè)的實踐教學(xué)并形成了一些典型的實踐教學(xué)模式,如西安交通大學(xué)的“三段式”實踐教學(xué)模式、天津財經(jīng)大學(xué)的校企結(jié)合“三贏式”實踐教學(xué)模式、西南財經(jīng)大學(xué)的“四個支撐點”多元實踐教學(xué)模式等。但從整體現(xiàn)狀來看,我國高校工商管理專業(yè)實踐教學(xué)仍然存在高校實踐教學(xué)的觀念薄弱、培養(yǎng)內(nèi)容與培養(yǎng)目標有所偏離、“雙師型”師資力量不足、保障和評價體系不夠完善等問題。工商管理專業(yè)實踐教學(xué)是一個長期的、系統(tǒng)的、科學(xué)的、綜合的培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的過程,為保障高校本科工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)的進一步順利實施,我國高校需要正確理解應(yīng)用型人才的內(nèi)涵,正視工商管理專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題與不足之處,學(xué)習(xí)與吸收國外相關(guān)成功經(jīng)驗,應(yīng)從指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)手段、保障系統(tǒng)、評價監(jiān)督體系這幾方面進行系統(tǒng)的改革,構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,以適應(yīng)社會經(jīng)濟需求的變化。

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主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用七

20__年,在兩河鎮(zhèn)黨委、政府和當陽市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,兩河工商因此市場主體增量行動為突破,圍繞著服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的中心目標,依法行政,全力推進各項工作創(chuàng)新機制,開創(chuàng)了工商所工作的新局面。

一、工作回顧

1、大力推進市場主體增量行動。工商所工作人員走出辦公樓、走進企業(yè)、走進工商戶、走進農(nóng)村,充分發(fā)揮工商職能作用,采取扎實有效的措施和辦法,用心支持全民創(chuàng)業(yè),真情幫扶困難企業(yè),為黨委政府分憂解難,全面促進各類市場主體的健康有序發(fā)展。20__年,兩河工商所新發(fā)展個體工商戶2350戶,發(fā)展各類企業(yè)114家,農(nóng)村專業(yè)合作社46戶,家庭農(nóng)場18家。

2、發(fā)揮商標作用促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。用心發(fā)揮兩河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,緊緊圍繞“立足一個資源優(yōu)勢,圍繞一個產(chǎn)業(yè)鏈條,抓好一件注冊商標,帶動一批特色品牌”的工作思路,深入農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶中,重點開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品商標領(lǐng)域。對具有特色地域優(yōu)勢的、具備潛力的農(nóng)副產(chǎn)品商標實行全程培育指導(dǎo),從引導(dǎo)注冊開始,用心培育了當?shù)亍伴L坂坡”商標發(fā)展壯大,同時多手幫扶、開辟“綠色通道”,促使相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化升級轉(zhuǎn)變,20__年,全鎮(zhèn)發(fā)展大蒜4萬畝,產(chǎn)值近2億元,是商標注冊前20__年的4倍。兩河鎮(zhèn)在__年被宜昌市人民政府授予“商標示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的榮譽稱號。兩河工商所“長坂坡”群眾商標模式被宜昌市工商局作為“商標富農(nóng)”示范模式推廣。

3、投身基層建設(shè),用心維權(quán)幫農(nóng)。兩河工商所充分發(fā)揮張青山維權(quán)示范站點的示范作用,于去年在轄區(qū)內(nèi)率先建立四個示范維權(quán)點,推行全方位的消費維權(quán)制度,將12315消費維權(quán)、工商行政管理法律、法規(guī)咨詢服務(wù)等服務(wù)職能向社區(qū)超市、農(nóng)貿(mào)市場進行延伸,將“維權(quán)崗哨”進行前推;組建社區(qū)維護消費安全志愿者隊伍,著力打造“放心消費鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。兩河工商所設(shè)立的張青山維權(quán)點于去年率先透過了省級示范站點的認證。

4、全面推行市場網(wǎng)格化監(jiān)管。轄區(qū)按區(qū)域劃分為2個片區(qū),片區(qū)下分為4個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格指定2名監(jiān)管人員,對轄區(qū)市場主體按信用分類分級分層加強巡查和監(jiān)管。創(chuàng)新食品安全監(jiān)管機制,分類建立了食品、九類商品、重點行業(yè)登記臺帳及相應(yīng)的監(jiān)管制度。截止__年,轄區(qū)內(nèi)共有食品經(jīng)營戶160戶;九類重點商品經(jīng)營戶293戶,重點行業(yè)監(jiān)管經(jīng)營戶164戶。利用所內(nèi)快速檢測設(shè)備,對散裝食品進行了快速檢測,__年共檢測48批次,每期都進行了公示,讓消費者能夠真正放心消費。

二、工作重點

20__年,兩河工商所將按照兩河鎮(zhèn)委、政府及當陽市局確定的指導(dǎo)思想和總體目標,發(fā)奮完成好各項工作任務(wù)。

(一)進一步加大服務(wù)力度,狠抓各項服務(wù)發(fā)展措施的落實

一是繼續(xù)服務(wù)各類市場主體發(fā)展。用心支持各類市場主體穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)奮服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,不斷提高服務(wù)的針對性和有效性,要在堅持依法行政的前提下,發(fā)奮為市場主體帶給政策支持,尤其為轄區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)帶給便捷優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),抓好“窗口建設(shè)”。

二是繼續(xù)推進商標方法。認真落實商標方法實施意見,用心利用弛名商標、地理標志認定與保護等手段,發(fā)奮在商標培育、商標管理、商標保護上下功夫,用心引導(dǎo)培育“長坂坡”商標創(chuàng)中國馳名商標及“糜城藕”地理商標的申報認定,引導(dǎo)企業(yè)充分運用商標方法做大做強。

(二)進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度,切實維護市場秩序。

一是落實《食品安全法》,切實強化流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。把農(nóng)村食品市場的食品安全放在監(jiān)管工作首位,圍繞《食品安全法》,依法履行流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責,構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制,切實保障廣大人民群眾食品消費安全。

二是加強消費維權(quán)制度建設(shè)。全面推進消費者與企業(yè)和解制度、經(jīng)營者自律制度、消費糾紛調(diào)解制度和申訴舉報制度建設(shè)。建立健全12315維權(quán)工作站工作機制,強化其受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、綜合分析和消費引導(dǎo)功能。

三是深入開展“紅盾護農(nóng)”行動,確保農(nóng)資消費安全。深入開展“打假保春耕、打假保夏種”等紅盾護農(nóng)專項執(zhí)法行動,同時以農(nóng)民群眾投訴突出的、市場巡查發(fā)現(xiàn)的、進貨渠道不明的、信譽較差的農(nóng)資商品和經(jīng)營者為重點,在轄區(qū)內(nèi)組織開展流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)督抽查行動

20__年,兩河工商所將以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風,科學(xué)合理的方法,在落實中提高、在落實中完善、在落實中奮進,確保圓滿完成各項工作任務(wù)。

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用八

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充實現(xiàn)實生活,豐富社會閱歷;鍛煉工作能力,掌握社交技能;獲取工作經(jīng)驗,感受企業(yè)文化;品味人際交往,提高自身修養(yǎng)。

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我實習(xí)的單位是xx兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在xx唯一定點的地方軍工企業(yè),隸屬于xx省機電(控股)有限責任公司。該企業(yè)占地122萬平方米,在職職工873人,各類專業(yè)技術(shù)人員158人。總資產(chǎn)6.4億元,凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套),其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上,具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、表面處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線,生產(chǎn)手段齊全配套,有較強的綜合生產(chǎn)能力。目前公司在研和預(yù)研項目多達16項,產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域,為國防建設(shè)和軍隊現(xiàn)代化做出一定貢獻。經(jīng)過多年發(fā)展,公司基本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo),高新技術(shù)為支撐,軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地發(fā)展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。

我實習(xí)的崗位是工商管理實習(xí)助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷,做好分析報告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動計劃,并監(jiān)督運行實施;收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)驗、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。

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在這三個月的時間里,我收集了國內(nèi)外關(guān)于“成本管控”的相關(guān)政策、先進經(jīng)驗、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的基本運營做了一個分析報告;

參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、成本”管理年活動,并對實施過程和效果進行了監(jiān)督和總結(jié)。主要工作如下:

(一)收集關(guān)于“成本管控”的相關(guān)資料

成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算,改進企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。這也是這家公司希望改進和提高的。我收集了關(guān)于成本管理的基本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)成本管理”、“戰(zhàn)略成本管理”、“產(chǎn)品生命周期成本”、“成本規(guī)劃”、“全面成本管理”等理論知識,收集國內(nèi)外關(guān)于成本管理的辦法如:基本經(jīng)驗的成本管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法、基于預(yù)算的目標成本控制方法、基于標桿的咪表成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本降低方法等。收集了參考資料《成本分析與控制》、《成本管理辦法》、《企業(yè)成本管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好成本管理控制工作》、《降低企業(yè)成本的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。

(二)對該公司的基本運營做了一個分析報告

我進入該企業(yè)實習(xí)后,公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進行診斷、分析。我便查找相關(guān)資料,深入車間現(xiàn)場,多旁聽有關(guān)會議等,逐漸對企業(yè)有了一定的了解,發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要情況是:該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主,軍貿(mào)、民品次之,比例為6:3:1。經(jīng)濟效益十分良好,利潤率達到20%以上,職工收入人均4萬元以上,效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè),在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實力等具有較強實力。但在調(diào)研過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是:

1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是訂單經(jīng)濟,經(jīng)濟主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承擔一些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,軍品獨大的局面長期難以打破,軍貿(mào)和民品板塊實力較弱,特別是民品,沒有一個像樣的項目,對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利,企業(yè)面臨的經(jīng)營風險較大。

2、對質(zhì)量、安全、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè),質(zhì)量第一、安全為天、保密責任重大。任何一次事故的發(fā)生,均有可能造成企業(yè)的重大損失,嚴重的甚至可使企業(yè)滅亡。

3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,只有不斷研發(fā)才能永葆青春,為此,企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費(占銷售收入的5%),才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老職工較多,青工和后備干部不足,技術(shù)工人流失較為嚴重,人才有存在斷層的危險。

5、精細化管理有待提高。管理相對粗放,沒有擺脫國企的積習(xí),人管事現(xiàn)象比較嚴重,部分職工“成本”、“節(jié)約”意識薄弱。

6、企業(yè)整體較為務(wù)實,在軍品和軍貿(mào)上取得一定的成就,但由于在民品市場反應(yīng)不敏感,導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。

(三)參與制定了“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、成本”管理年活動方案

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個以“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、成本”為主題的管理年活動,我有幸參與這次活動的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深入現(xiàn)場掌握企業(yè)在“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、成本”上的關(guān)鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié),以此作為活動的重點控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進經(jīng)驗、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中,領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動實施的效果,我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報??傮w上看,活動開展達到了預(yù)期的效果。

主題工商消毒培訓(xùn)心得體會實用九

尊崇的貴指導(dǎo):

您好!

感激您在百忙之中拔冗閱讀我的求職信。揚帆遠航,賴您西風助力!

我是廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院的企業(yè)工商管理專業(yè)的一名先生,行將面臨畢業(yè)。三年來,在師友的嚴厲教益及團體的努力下,我具有了扎實的專業(yè)根底知識,零碎地掌握了《管理學(xué)根底》、《統(tǒng)計學(xué)根底》、《經(jīng)濟學(xué)根底》、《根底會計》等有關(guān)實際;熟習(xí)涉外任務(wù)常用禮儀;具有較好的英語聽、說、讀、寫、譯等才能;能純熟操作計算機辦公軟件。

此外,我還積極地參與各種社會活動,抓住每一個時機,錘煉本人。大學(xué)四年,我深深地感遭到,與優(yōu)秀先生同事,使我在競爭中獲益;向?qū)嵺`困難應(yīng)戰(zhàn),讓我在波折中生長。

十多年的寒窗苦讀,如今的我已豪情滿懷、決心十足。事業(yè)上的成功需求知識、毅力、汗水、時機的完滿結(jié)合。異樣,一個單位的榮譽需求承載她的載體——人的無私貢獻。我懇請貴單位給我一個時機,讓我有幸成為你們中的一員,我將以百倍的熱情和勤勞踏實的任務(wù)來報答您的知遇之恩。

期盼能失掉您的回音!

此致

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20xx年xx月xx日

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