體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

有關(guān)智慧團(tuán)建評優(yōu)心得體會(huì)如何寫一

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以黨的十九大和系列全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會(huì)議和全省教育信息化推進(jìn)會(huì)議精神，按照省教體局進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見，以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱，以促進(jìn)學(xué)校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生及學(xué)生家長為核心，以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、家校聯(lián)系，全面提升學(xué)校教育信息化、現(xiàn)代化水平。

二<>

提升“騰訊智慧校園平臺(tái)”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平，加快建設(shè)涵蓋學(xué)校的智慧校園公共服務(wù)體系，全面完成全縣公立學(xué)?！膀v訊智慧校園平臺(tái)”建設(shè)，基本建成以移動(dòng)終端、智慧教學(xué)、智慧教育等為主要標(biāo)志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理。

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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點(diǎn)工作，在2018年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學(xué)校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

智慧校園成員工作具體分工：組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃，副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè)，根據(jù)計(jì)劃制定具體操作細(xì)則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)智慧校園建設(shè)各項(xiàng)具體工作。

(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級(jí)應(yīng)用”三級(jí)管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，組織制定學(xué)校《騰訊智慧校園建設(shè)工作實(shí)施方案》；組長負(fù)責(zé)落實(shí)分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核；班級(jí)班主任、教師負(fù)責(zé)落實(shí)本職各項(xiàng)應(yīng)用功能的操作與使用。

二是完善“系統(tǒng)管理員——學(xué)校管理員——班級(jí)管理員”管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)學(xué)校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、使用培訓(xùn)等方面的管理，為學(xué)校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持；學(xué)校管理員負(fù)責(zé)本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理，做好學(xué)校點(diǎn)、各班級(jí)管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，完成分管工作任務(wù)，并對學(xué)校點(diǎn)、各班級(jí)使用情況進(jìn)行檢查評估；班級(jí)管理員負(fù)責(zé)本班級(jí)數(shù)據(jù)建設(shè)，負(fù)責(zé)相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理，并及時(shí)反饋工作成效與工作建議。全力推進(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)。

2、確定實(shí)施步驟，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)”的原則，以點(diǎn)帶面、輻射推廣，扎實(shí)有序高效地推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下：

（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)?！锻七M(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)工作實(shí)施方案》，健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，修訂工作制度。

（2）完善數(shù)據(jù)建設(shè)（2019年3月下旬）。通過培訓(xùn)，完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入；二是完成平臺(tái)各項(xiàng)目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

（3）全面推進(jìn)（2019年4月下旬起）。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全面推進(jìn)班級(jí)圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學(xué)服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用，強(qiáng)化過程督導(dǎo)檢查，提升平臺(tái)關(guān)注、活躍度，提高使用率。

（4）總結(jié)提高（2019年6月底）。認(rèn)真全面總結(jié)一學(xué)期騰訊智慧校園建設(shè)工作，提煉經(jīng)驗(yàn)，查找問題，提出改進(jìn)建議，為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備。

3、施行主題活動(dòng)，打造亮點(diǎn)和特色。依托學(xué)校工作安排，整合優(yōu)質(zhì)資源，提煉主題活動(dòng)，大力進(jìn)行宣傳，充分展示學(xué)校亮點(diǎn)與校本特色，提高教師、學(xué)生、學(xué)生家長的關(guān)注度，促進(jìn)平臺(tái)活躍度及使用率的不斷攀升，推動(dòng)學(xué)?！膀v訊智慧校園”建設(shè)工作。

4、加強(qiáng)管理，為平臺(tái)建設(shè)提供服務(wù)保障。

（1）完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是加強(qiáng)薄弱校點(diǎn)信息化建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為學(xué)校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，滿足廣大師生、家長積極參與平臺(tái)互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流的需求，實(shí)現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價(jià)、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。有計(jì)劃、有針對性地通過組織流動(dòng)現(xiàn)場促進(jìn)會(huì)、座談會(huì)、考察學(xué)習(xí)等形式，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，提升建設(shè)工作效能。同時(shí)，在校內(nèi)樹典型，立標(biāo)桿，通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng)，形成樣板，為其它學(xué)校、班級(jí)、教師提供借鑒和參考，強(qiáng)化騰訊智慧校園的軟實(shí)力建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長間的深度融合。

（3）強(qiáng)化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級(jí)維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份，確保各類設(shè)備和軟件平臺(tái)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。做到管理上水平、上檔次，真正實(shí)現(xiàn)“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)”目標(biāo)，整體提升學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。

5、完善考評機(jī)制。

學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各班級(jí)智慧校園平臺(tái)應(yīng)用工作進(jìn)行考評。一是對平臺(tái)每周進(jìn)行2次統(tǒng)計(jì)（周一一次，周四一次），統(tǒng)計(jì)結(jié)果當(dāng)日在學(xué)校微信群通報(bào)；二是對班級(jí)使用情況實(shí)行每學(xué)期一評比，對前三名的班級(jí)按使用率高低排序，對在班級(jí)按一、二、三等獎(jiǎng)對班主任及課任教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將學(xué)期評比結(jié)果納入教師個(gè)人評優(yōu)評先指標(biāo)體系，作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動(dòng)各班主任及教師工作的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)。

騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展，學(xué)校將以此次推進(jìn)工作為契機(jī)，通過行政推動(dòng)，專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，激活工作效能，密切與兄弟學(xué)校的交流與合作，不斷提高學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平，促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

有關(guān)智慧團(tuán)建評優(yōu)心得體會(huì)如何寫二

20__年，__團(tuán)委在總公司團(tuán)委、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞黨委中心工作，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮黨的參謀助手作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青工,用青春之情，暖青年之心，聚青春之力，努力建設(shè)成為適應(yīng)__未來發(fā)展的后備軍、生力軍，為__生存發(fā)展貢獻(xiàn)青春和智慧。

一、把握時(shí)代脈搏，開展旗幟鮮明的主題活動(dòng)，強(qiáng)化對青年的思想凝聚

1、做好團(tuán)員青年的思想引領(lǐng)工作。凝聚團(tuán)員青年思想。公司團(tuán)委組織召開學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的_座談會(huì)，并邀請團(tuán)_代表——榮獲全國鋼鐵行業(yè)“最美青工”稱號(hào)的技術(shù)質(zhì)量部于晨，結(jié)合自己的參會(huì)感受為大家做了精彩匯報(bào);結(jié)合公司實(shí)際情況，組織各單位開展“我與首鋼共奮進(jìn)，我與__共成長”主題團(tuán)日活動(dòng)，通過開展知識(shí)競賽、演講比賽、爬山參觀等主題教育活動(dòng)，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年攻堅(jiān)克難的拼搏激情，積極投身于__創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的偉大事業(yè);通過創(chuàng)新改版《__共青團(tuán)通訊》電子期刊，在原有板塊中增加“藝術(shù)賞析”、“好歌推薦”、“成長物語”、“每日一句abc”等板塊，建立青工思想文化陣地，受到廣大青工歡迎;持之以恒地開展第七屆青年讀書活動(dòng)，搭建廣大青工學(xué)習(xí)、交流、分享的平臺(tái)，促進(jìn)青工全面成長。

2、培養(yǎng)青年良好品行。結(jié)合志愿者活動(dòng)月和全國節(jié)能宣傳周，__團(tuán)委在全公司開展“光盤”行動(dòng)，并設(shè)計(jì)制作活動(dòng)海報(bào)，張貼在廠區(qū)、小區(qū)等8個(gè)食堂的醒目位置，培養(yǎng)青工合理用餐、節(jié)約糧食的行為習(xí)慣。同時(shí)，公司團(tuán)委撰寫下發(fā)了《節(jié)能低碳青年先行——致全體青工的倡議書》和《弘揚(yáng)雷鋒精神倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚—致全體青工的倡議書》，發(fā)動(dòng)全體青工在工作、生活、學(xué)習(xí)中做到物盡其才，材盡其用，積極倡導(dǎo)“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、青年先行”理念，同時(shí)結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，號(hào)召廣大青工多提好建議，多出好點(diǎn)子，為努力形成節(jié)約型生產(chǎn)、生活方式，提高能源資源利用水平，促進(jìn)__轉(zhuǎn)型發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。

3、倡行志愿服務(wù)精神。為推進(jìn)“學(xué)雷鋒”暨青年志愿者服務(wù)月各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開展，凈化青年心靈，提升企業(yè)形象，公司團(tuán)委積極部署、精心策劃，與各作業(yè)部、機(jī)關(guān)部室團(tuán)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人聯(lián)合制定青年志愿者服務(wù)月的活動(dòng)方案，并組織開展“以物換物”節(jié)約活動(dòng)和愛心捐贈(zèng)活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)天，小區(qū)職工、家屬積極響應(yīng)，紛紛取來個(gè)人的閑置物品參與到活動(dòng)現(xiàn)場，同時(shí)收到捐贈(zèng)衣物、鞋子、玩具、書籍、文具等愛心物品1200余件。除活動(dòng)外，公司團(tuán)委組織各單位青年志愿者慰問了遷安市新寨村民政局中心福利院的老人與孩子，并送去了水果、花卉及制作的愛心展板和捐贈(zèng)物品。各單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實(shí)際情況制定周密細(xì)致的活動(dòng)方案，開展美化環(huán)境、廠區(qū)清掃、宣傳教育、檢查車輛、維修電腦等志愿者活動(dòng)，激發(fā)了廣大青年職工關(guān)愛他人、回報(bào)社會(huì)的正能量，使青年志愿者們深刻的體會(huì)到關(guān)愛他人、服務(wù)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)意義，提升了__良好的企業(yè)形象。

二、搭建成才平臺(tái)，圍繞__經(jīng)營生產(chǎn)，強(qiáng)化對青年的事業(yè)凝聚

1、創(chuàng)新創(chuàng)效，深化青年“雙爭”活動(dòng)開展。為發(fā)掘創(chuàng)新型青年人才，營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，在_年開展基礎(chǔ)上，公司團(tuán)委繼續(xù)在全公司深入開展“爭創(chuàng)青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)爭當(dāng)青年創(chuàng)新先鋒”活動(dòng)。通過兩次課題申報(bào)、評審，全年共成立青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)191個(gè)，共有1400余名青年職工熱情參與其中，在已開展的六次公開答辯中，公司團(tuán)委創(chuàng)新答辯方法，通過自主設(shè)計(jì)課題打分表、制作答辯計(jì)時(shí)軟件，規(guī)范了課題匯報(bào)時(shí)間，提高了答辯效率。_年，共有120個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)參加答辯，118項(xiàng)課題結(jié)題。為推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)一步開展，公司團(tuán)委組織召開了青年“雙爭”活動(dòng)總結(jié)推進(jìn)大會(huì)，北京團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)、總公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了_年青年“雙爭”活動(dòng)開展情況，典型課題進(jìn)行了交流展示，對評選出的“最佳課題”和“優(yōu)秀課題”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)5萬元。

2、搭建平臺(tái)，積極參加北京團(tuán)市委“百萬青工、崗位建功”活動(dòng)。為搭建青工成長平臺(tái)，公司團(tuán)委重視青年技能培養(yǎng)和提高，與培訓(xùn)部門積極配合，選拔優(yōu)秀青工參加北京市、總公司各類技能競賽。在北京市青年職業(yè)技能大賽多媒體項(xiàng)目中，設(shè)備維檢中心青工楊亮取得了第十名的優(yōu)異成績，冷軋作業(yè)部青工劉暢也順利晉級(jí)安全管理項(xiàng)目決賽。同

時(shí)，在由首鋼團(tuán)委承辦的“首鋼杯”青年安全管理創(chuàng)新大賽和“我有一個(gè)夢想”微故事創(chuàng)意大賽，公司團(tuán)委積極組織青工踴躍參與，共上報(bào)安全論文、flash、微電影、微劇本等參賽作品30余部，也取得了各類榮譽(yù)。

3、集思廣益，創(chuàng)建“青年金點(diǎn)子”平臺(tái)。為發(fā)動(dòng)廣大青年職工集思廣益創(chuàng)效益，積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)，公司團(tuán)委在內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)建了“青年金點(diǎn)子”平臺(tái)，以圖文并茂的新聞形式，刊載青工在本職崗位中的小創(chuàng)意、小改造、小發(fā)明等降本增效新聞報(bào)道，引起了青工的廣大反響和共鳴，結(jié)合“金點(diǎn)子”事跡，團(tuán)委為每篇報(bào)道結(jié)尾撰寫“金點(diǎn)子小議”，在弘揚(yáng)優(yōu)秀事例同時(shí)，號(hào)召廣大青工積極開動(dòng)腦筋，提出又好又新的金點(diǎn)子，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)策獻(xiàn)力，營造了“降本增效、青年先行”的良好氛圍。20_年，公司團(tuán)委在“青年金點(diǎn)子”平臺(tái)共刊登了23期降本增效系列報(bào)道，充分展現(xiàn)了廣大青工的創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為公司增收節(jié)支降成本工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

4、多管齊下，進(jìn)一步提升青年安全工作水平。為提高青工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮青工在安全生產(chǎn)工作中的積極作用，積極營造“安全生產(chǎn)、青年先行”的良好氛圍，公司團(tuán)委出臺(tái)了《首鋼__公司青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》，明確了青年安全示范崗的創(chuàng)建思路，促使“青安崗”創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)青工安全工作的安排意見》，進(jìn)一步明確了青安工作的主要方向及載體，有效提升了青年安全工作水平。

三、關(guān)注青年訴求，以“做青年友，不做青年官”為工作理念，強(qiáng)化對青年的服務(wù)凝聚

1、深化信息調(diào)研，把握青工思想脈搏。為全面、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握__青工的思想動(dòng)態(tài)，把握青年思想脈搏，服務(wù)企業(yè)中心工作，促進(jìn)青工成長成才，公司團(tuán)委開展了__青工企業(yè)認(rèn)知與健康心理調(diào)研，并于內(nèi)網(wǎng)發(fā)布問卷調(diào)查，撰寫了兩萬多字的《__公司青工企業(yè)認(rèn)知與健康心理調(diào)研報(bào)告》，對青工基本情況、思想面貌、存在問題、企業(yè)認(rèn)知、健康心理、改進(jìn)意見等六個(gè)方面進(jìn)行了全方面的分析。同時(shí)，鑒于全年公司青工辭職率居高不下的現(xiàn)象，公司團(tuán)委通過qq、微信采訪、座談交流等方式了解青工辭職原因，并撰寫了《20_年__公司青工辭職調(diào)研報(bào)告》，對青工離職原因進(jìn)行了分析歸納，為黨委決策提供了有力參考。

2、傾聽青年心聲，廣納青工意見。為有效促進(jìn)團(tuán)員青年的溝通交流，關(guān)注青工訴求，了解青工的所思所想，公司團(tuán)委深入基層單位，多次組織召開青工座談會(huì)，共收集一線青工對倒大班、公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營、勞保安全、勞動(dòng)培訓(xùn)、薪酬福利、通勤班車、子女住房、食堂餐飲、后勤生活、公共綜合等11個(gè)方面百余條意見和建議，并認(rèn)真組織做好建議受理、采納和實(shí)施工作，全部建議分別轉(zhuǎn)于主管部門受理，回復(fù)率達(dá)100%。

有關(guān)智慧團(tuán)建評優(yōu)心得體會(huì)如何寫三

我們現(xiàn)在來到的是普陀山的第一大寺--普濟(jì)寺。

普濟(jì)寺又名"前寺"。

它的前身是有名的"不肯去觀音院"。

宋嘉定七年，皇帝御書"圓通寶殿"匾額，把這里定為專供觀音的寺院。

后來這里多次被毀，到了明神宗萬歷三十三年，朝廷派太監(jiān)張千擴(kuò)建寶陀觀音寺，并賜額"護(hù)國永壽普陀禪寺"，寺院規(guī)模宏大，一時(shí)甲于東南。

康熙三十八年，賜額"普濟(jì)群靈"，到了雍正年間，基本形成了現(xiàn)在的規(guī)模，如今的普濟(jì)寺，共有十殿、十二樓、七堂、七軒等共231間。

普濟(jì)寺前有一個(gè)高約20米的石牌坊，四柱三門，柱上橫眉雕刻有精致的云綾和石葫蘆。

坊內(nèi)北側(cè)，樹有一塊石牌，寫著"文武官員軍民人等到此下馬"。

據(jù)傳這是皇帝下達(dá)的圣旨，過去官吏到此，文官下轎，武官下馬，以示對觀音菩薩的崇敬。

石牌坊后是一個(gè)約15畝的蓮池，名叫"海印池"，也叫"放生池"，建于明朝。

"海印"是指佛的智慧能像大海一樣，印現(xiàn)一切之法，而"放生"，則是與佛教的"慈悲"、"不殺生"等教義融合，進(jìn)而發(fā)展成為的一種普遍的佛事活動(dòng)。

海印池上有三座橋，走過中間的一座，您便可以來到御碑亭，它建于雍正年間，御碑的碑文上記載了普陀山的歷史，碑額上雕龍栩栩如生，書法遒勁剛健，可謂雙絕。

當(dāng)然，要是您感興趣的話，還可以到東面的"觀自在菩薩"墻看看，相傳觀音菩薩除了有大慈大悲的心腸外,還有廣大的智慧可以看清世間萬物,所以有時(shí)被稱作"觀世音",指她能聽到人民的疾苦聲音，有時(shí)又被稱為"觀自在",是指她體察世間萬物的能力。

當(dāng)您來到寺前肯定會(huì)奇怪的問："寺廟的正門關(guān)著，怎么進(jìn)去呢?"這里還有一個(gè)故事。

相傳乾隆皇帝夜游普陀山竟然忘了回去，當(dāng)他返回到普濟(jì)寺的時(shí)候寺院大門已經(jīng)關(guān)了，他要求開門卻遭到了拒絕。

把門的小和尚說："國有國法，寺有寺規(guī)"，乾隆沒有辦法只能從東山門進(jìn)入寺內(nèi)。

乾隆回宮后對此極為惱怒，下了圣旨：從今以后，此門不能開。

這也就延續(xù)到了現(xiàn)在，只有在國家元首、寺院菩薩開光或者方丈第一次進(jìn)門時(shí)才能打開，平時(shí)的游客們就只能從旁邊的側(cè)門進(jìn)入了。

經(jīng)過供奉著彌勒佛的天王殿，我們便可來到普濟(jì)寺中供奉觀音菩薩的主殿--大圓通殿。

殿堂面寬七間進(jìn)六間，宏大巍峨，可容數(shù)千人，有"百人共進(jìn)不覺寬，千人共登不覺擠"的說法，于是也被稱為"活大殿"。

走進(jìn)大殿，可以看到正中供奉的一座毗盧觀音像，高約九米，頭戴毗盧天冠，天冠上有阿彌陀佛像，眉慈目善，慈祥含笑，身邊還站立著善財(cái)和龍女，神態(tài)天真活潑。

在中國，觀音菩薩可謂家喻戶曉，婦孺皆知。

據(jù)佛經(jīng)記載，遇到危難時(shí)只要念誦其名號(hào)，菩薩就能聽到，并前往拯救解脫，所以叫做"觀世音"。

唐時(shí)因避唐太宗李世民的諱，略去「世」字，簡稱「觀音」，沿用至今。

對大多數(shù)老百姓來說，不一定知道佛教的創(chuàng)始人釋迦牟尼佛，但卻很少有人不知道觀音菩薩，觀音實(shí)際上已成為民間佛教乃至整個(gè)民間宗教信仰的核心人物。

而我們眼前的這座觀音殿為什么叫做"圓通殿"呢?其實(shí)啊，正是因?yàn)橛^音只要聽到苦難的呼救聲，便能眼觀，表示"耳根通，即眼、耳、鼻、舌、身、意六根通"。

于是"圓通"便成為了觀音的代名詞，其意是"不偏倚，無阻礙"，圓滿通達(dá)。

毗盧觀音兩旁還各塑有16尊不同服飾和形態(tài)的觀音菩薩，稱為"觀音三十二應(yīng)身"，這些都是觀音以不同身份教化世人的現(xiàn)身說法形象。

三十二應(yīng)身觀音只能以整體形式供奉，不能單獨(dú)出現(xiàn)，加上中間供奉的觀音佛身，這種塑法也正是觀音道場的獨(dú)特之處。

主殿兩邊還各有一個(gè)配殿，東配殿供奉文殊菩薩，西配殿供奉普賢菩薩，另外在法堂中還建有地藏殿，供奉地藏菩薩。

游覽完普濟(jì)寺的大小殿堂，您還可以到位于其東南的"多寶塔"看看。

多寶塔建于元朝，是由普陀山僧人從江南帶回的太湖石堆砌而成，取《法華經(jīng)》中的"多寶佛塔"之義定名。

塔的外觀樸拙，穩(wěn)重端莊，不像中國傳統(tǒng)的塔玲瓏小巧，每層塔的四面都雕有佛龕，里邊供奉著全跏趺坐式佛像，屬于古代蒙古族統(tǒng)治者信仰的佛教密宗造型，極富元代風(fēng)格。

據(jù)考察，這樣的塔在中國只有兩座，另一座在洛陽龍門石窟，所以它也有很高的文物價(jià)值。

多寶塔東面，就是普陀山著名的海濱浴場百步沙，這里沙質(zhì)純凈、灘形優(yōu)美，浪花連綿不絕，時(shí)間充裕的話你不妨前去感受一番。