最新物業(yè)收費員心得體會和方法(通用8篇)

總結(jié)有助于我們在不斷前進中找到正確的方向。寫心得體會時，可以重點突出自己在完成任務(wù)過程中遇到的挑戰(zhàn)和解決問題的方法。小編精選了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇一

第一段：介紹物業(yè)收費員的工作背景和職責（200字）。

作為物業(yè)公司中的重要一員，物業(yè)收費員承擔著管理小區(qū)的收費工作責任。他們負責與業(yè)主溝通，及時收取公共費用，確保小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。同時，他們也需要解答業(yè)主的疑問，并與其他工作人員緊密合作，為小區(qū)居民提供舒適安全的生活環(huán)境。作為一名物業(yè)收費員，我深感這個崗位的重要性和責任感，也積累了一些寶貴的個人心得體會。

第二段：堅守原則與待人寬容（200字）。

在物業(yè)收費員的工作過程中，遇到業(yè)主是時常難免的。有時業(yè)主對收費標準產(chǎn)生疑問或提出批評，我們需要堅守自己的原則，并耐心解答，不偏不倚地執(zhí)行相關(guān)政策。同時，我也體會到了待人寬容的重要性。畢竟，每個人都有不同的情況和需求，我們應(yīng)該用理解和包容的心態(tài)對待業(yè)主，與他們建立起良好的溝通和信任關(guān)系。

第三段：善于溝通與問題解決（200字）。

作為物業(yè)收費員，在日常工作中面對各種各樣的問題是常有的。我深刻認識到，善于溝通對于解決問題的重要性。在與業(yè)主進行溝通時，我們要傾聽他們的需求和意見，并與他們進行耐心的交流。只有通過有效的溝通，才能找到問題的根源，解決問題，避免沖突的發(fā)生。同時，我也學(xué)會了如何提出解決問題的建議，并向上級反饋業(yè)主的需求，以尋求合理的解決方案。

第四段：團隊合作與自我提升（200字）。

作為物業(yè)收費員，團隊合作是取得良好工作成果的關(guān)鍵。在小區(qū)管理工作中，各個崗位需要密切合作，無論是保安人員、清潔工還是維修工，我們需要相互配合，共同努力。通過與其他工作人員的交流和合作，我愈發(fā)感到了團隊的重要性，也深知一個團隊的力量是無限的。同時，我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，以更好地為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五段：感悟與展望（200字）。

在擔任物業(yè)收費員的過程中，我深刻體會到了自己職責的重要性和困難之處。然而，這些困難并不是掃地的沮喪，而是展示自己的機會和責任。我漸漸認識到，每一個細小的工作環(huán)節(jié)都能在保持公平公正的前提下，對小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。幫助居民解決生活中的問題，提供便利的生活環(huán)境，這是物業(yè)收費員的責任和使命。在未來，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的綜合素質(zhì)，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加美好的居住環(huán)境。

總結(jié)：通過這些工作與體驗，在物業(yè)收費員這個崗位上，我明白了堅守原則和待人寬容的重要性，學(xué)會了善于溝通與解決問題，加強了團隊合作和自我提升。這個崗位鍛煉了我的責任心和專業(yè)能力，成長了我的思考和處理問題的能力。在未來，我將繼續(xù)不斷提升自己，發(fā)揮物業(yè)收費員的作用，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇二

在物業(yè)管理工作中，物業(yè)收費員是一個至關(guān)重要的角色。他們是物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的橋梁，負責物業(yè)費用的收取和相關(guān)事務(wù)的處理。作為一名物業(yè)收費員，我深感責任重大，需要不斷提升自己的管理能力和服務(wù)水平。在與業(yè)主的溝通中，我總結(jié)了一些管理心得體會，希望能對其他從事物業(yè)管理工作的人員有所幫助。

首先，作為一名物業(yè)收費員，要具備良好的溝通能力。在與業(yè)主交流時，要保持耐心和友善，尊重業(yè)主的意見和需求。在面對疑問和抱怨時，要冷靜理性地解答和解決問題，采取積極回應(yīng)的態(tài)度。同時，要注重提升自己的表達能力，清晰明了地將政策和規(guī)定傳達給業(yè)主，并聽取他們的建議和意見，為改進工作提供依據(jù)。良好的溝通能力不僅能維護與業(yè)主的關(guān)系，還能提升管理效率，為物業(yè)管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

其次，物業(yè)收費員要具備細心和細致的工作態(tài)度。在收取物業(yè)費用時，需要仔細核對業(yè)主的信息，確保收費的準確性和公正性。收費過程中要特別注意保管好相關(guān)資料，防止遺失和泄露。同時，要及時記錄并妥善處理業(yè)主的問題和投訴，保持對每一個細節(jié)的重視。勤勉認真的工作態(tài)度不僅能提高工作效率，還能贏得業(yè)主的信任和諒解，為物業(yè)管理的順利推進提供有力支持。

另外，物業(yè)收費員要積極學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識。隨著時代的發(fā)展，物業(yè)管理領(lǐng)域的規(guī)則和政策也在不斷變化。因此，物業(yè)收費員需要密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)最新的管理方法和政策要求。此外，還應(yīng)積極參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識，才能適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理工作，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

此外，物業(yè)收費員還需要具備團隊合作精神。物業(yè)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各個部門之間的協(xié)調(diào)合作。物業(yè)收費員作為物業(yè)管理公司的一份子，需要與其他職能部門緊密配合。在與其他同事的工作交流中，要高度重視團隊合作的意識，主動協(xié)助其他同事解決問題，共同完成工作任務(wù)。只有形成緊密的團隊合作，才能保證物業(yè)管理工作的高效運行，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，作為一名物業(yè)收費員，要時刻保持職業(yè)操守和誠信原則。在處理與業(yè)主之間的事務(wù)時，要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和政策，并對業(yè)主的資源使用情況進行嚴格審查。不得利用職務(wù)之便謀取不正當?shù)睦妫坏眯孤稑I(yè)主的個人信息和相關(guān)資料。只有保持誠信原則和職業(yè)操守，才能樹立良好的職業(yè)形象，贏得業(yè)主的尊重和信賴。

物業(yè)收費員管理工作的重要性不言而喻，只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，才能更好地完成工作任務(wù)。作為一名物業(yè)收費員，我深知在管理過程中需要注重溝通、細致、學(xué)習(xí)和團隊合作等方面的能力。通過不斷提升自己的綜合素質(zhì)，我相信將能更好地服務(wù)于業(yè)主，為物業(yè)管理工作的順利進行貢獻自己的力量。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇三

作為物業(yè)收費員，管理好小區(qū)的費用收取工作對于小區(qū)的運營和居民的生活質(zhì)量都有著重要的影響。在長期的工作中，我積累了一些管理心得，希望能夠與大家分享。

首先，作為一名物業(yè)收費員，要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識。在與居民交流時，要隨時保持微笑，耐心傾聽他們的問題和建議。同時，要及時回應(yīng)居民的需求，耐心解答他們的問題，協(xié)助解決相關(guān)的困難。只有通過良好的溝通和服務(wù)，才能增加居民對物業(yè)管理的信任和滿意度。

其次，物業(yè)收費員要具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力。小區(qū)的費用收取涉及到眾多的工作細節(jié)，需要與小區(qū)的其他工作人員和供應(yīng)商進行緊密的配合。因此，收費員必須能夠合理地安排時間和任務(wù)，確保費用的準確收取和統(tǒng)計工作的順利進行。同時，還要與其他工作人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時傳遞和反饋工作信息，確保各項工作的順利推進。

第三，物業(yè)收費員要具備一定的財務(wù)管理和風險控制的能力。在費用收取過程中，要保證費用的準確性和及時性，確保小區(qū)的運營資金能夠正常使用。同時，要做好資金的管理和安全，加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施進行調(diào)整和補救。只有通過嚴格的財務(wù)管理和風險控制，才能確保小區(qū)的經(jīng)濟運行穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

第四，物業(yè)收費員要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識。要熟悉有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī)和管理流程，了解小區(qū)的相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作，提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技巧和知識，提高自身的專業(yè)水平。只有不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對小區(qū)管理的各種挑戰(zhàn)。

最后，物業(yè)收費員要注重自身情緒管理和工作積極性的維護。工作中難免會遇到一些困難和挫折，但我們要保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度。要學(xué)會放松自己，調(diào)節(jié)自己的情緒，提高自身的抗壓能力。同時，要不斷激發(fā)自己的工作激情和創(chuàng)新意識，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，為小區(qū)的管理和居民的生活質(zhì)量不斷追求卓越。

總之，作為物業(yè)收費員，管理好小區(qū)的費用收取工作是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。我們要努力提高自身管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提升居民對物業(yè)管理的滿意度和信任度。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量一定會得到更大的提升，為小區(qū)的和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇四

作為物業(yè)收費員，我負責小區(qū)居民的物業(yè)收費工作。工作主要包括收取物業(yè)費、水電費、停車費等，并解答居民的疑問和處理相關(guān)投訴。這是一項需要耐心和細心的工作，涉及到許多瑣碎的細節(jié)工作，但也讓我體會到了工作中的樂趣。

第二段：與居民的溝通和服務(wù)。

作為物業(yè)收費員，我與居民之間頻繁地溝通互動。每天我都會接到居民來電或?qū)嵉厍皝碜稍兏犊顔栴}或提交投訴，我努力傾聽并解答他們的問題。在與居民的待人接物中，我始終堅持友善和耐心，因為我明白，只有真正與居民建立起良好的關(guān)系，才能更好地理解他們的需求并為他們提供更好的服務(wù)。與居民的溝通也讓我更好地了解到他們的生活需求和期望，從而幫助我在日常工作中更好地為他們提供服務(wù)。

第三段：團隊合作與溝通。

作為物業(yè)收費員，我所在的小區(qū)物業(yè)是一個龐大的組織。與其他部門的工作人員相輔相成，有效的溝通和團隊合作對于我們的工作至關(guān)重要。我們每天都需要與后勤、維修、保潔等團隊緊密配合，確保整個小區(qū)的正常運作。通過與隊友之間的溝通和合作，我深切地體會到了團隊協(xié)作的重要性和力量。

第四段：嚴謹和細致的工作態(tài)度。

作為物業(yè)收費員，我必須保持高度的工作責任心和嚴謹?shù)膽B(tài)度。在收取費用的過程中，我會認真核對居民的姓名、收費金額等信息，避免任何差錯。在處理居民的問題和投訴時，我會仔細了解具體情況，并尋找最佳解決方案，確保居民滿意。這種細致和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不僅能提高工作效率，還能贏得居民的信任和認可。

第五段：對職業(yè)成長的思考和展望。

在這段時間的工作中，我意識到作為物業(yè)收費員，并不僅僅是一個日常收費的過程，而是一種與居民進行良好溝通、提高服務(wù)質(zhì)量的機會。作為一名物業(yè)收費員，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和服務(wù)意識，以提高自己的工作技能和態(tài)度。同時，我也希望能獲得更多機會參與物業(yè)管理決策和規(guī)劃，為小區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻。

總結(jié)：

作為物業(yè)收費員，在日常工作中，我通過與居民的溝通和服務(wù)，團隊合作與溝通，嚴謹和細致的工作態(tài)度等方面的體會，深刻理解到了這一職業(yè)的重要性以及自身的責任和使命。在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以提供更好的服務(wù)，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加安全、舒適的生活環(huán)境。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇五

通訊地址：______________________。

乙方(業(yè)主或物業(yè)使用人)：_______________。

統(tǒng)一社會信用證代碼/身份證號碼：_______________。

通訊地址：_______________[]。

第一條、秩序維護服務(wù)的內(nèi)容。

1.1乙方為甲方提供秩序維護員，對雙方確認的服務(wù)地點：_______________[]實施安全保衛(wèi)服務(wù)，做好防火、防盜、防破壞工作，預(yù)防和制止侵害甲方財產(chǎn)安全的行為發(fā)生。

1.2.1維護好甲方單位區(qū)域內(nèi)的治安秩序和財產(chǎn)安全；

1.2.2負責對突發(fā)事件的預(yù)期處置或報警；

1.2.3完成甲方賦予的與秩序維護工作相關(guān)的其他任務(wù)。

1.2.4。

1.3乙方的秩序維護員24小時在崗值勤；

第二條秩序維護的合同期限。

本合同期限[],即于____年____月____日起至____年____月____日止。

第三條、服務(wù)費用及支付方式。

2.1甲方聘用乙方秩序維護員服務(wù)項目如下。

區(qū)域：_______________。

人數(shù)：_______________。

單價(元/月)：_______________。

費用(元/月)：_______________。

費用(合同金額)：_______________。

備注：以上費用為含稅價，且含餐費，費用采取月度考核按實結(jié)算。

第四條、

3.2費用支付方式為：_______________每月以支票方式結(jié)算，當月依據(jù)月度考核結(jié)果按實支付上月服務(wù)費用。乙方應(yīng)在要求甲方付款前提供等額有效增值稅專用發(fā)票。

3.3甲方要求乙方秩序維護員超過本合同約定工作內(nèi)容的，應(yīng)在本合同服務(wù)費標準之外依照國家有關(guān)規(guī)定另行支付加班加時工資。

3.4如應(yīng)甲方要求增加秩序維護人員，如緊急情況下，由甲方區(qū)域負責人先向乙方予以電話通知，后以書面聯(lián)系函進行費用結(jié)算確認。若增加人員加班天數(shù)不超過10天，則人員加班費用按安保[]元/人/小時進行支付；若增加人員加班天數(shù)含10天及以上按實際天數(shù)支付。

項目區(qū)域負責人：_______________[]。

第四條、雙方權(quán)利及義務(wù)。

4.1甲方權(quán)利及義務(wù)。

4.1.1甲方有權(quán)指派人員對秩序維護員的工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，有權(quán)要求調(diào)換不適合在甲方工作的秩序維護員。

4.1.2甲方應(yīng)為值勤秩序維護員提供必要的執(zhí)勤裝備、通訊技術(shù)設(shè)備。

4.1.3甲方有責任及時、認真研究解決乙方提出的安全問題，采取必要的改進和防范措施。

4.1.4甲方有義務(wù)教育其員工尊重秩序維護員的工作，對秩序維護員履行職責的行為予以支持、配合，尊重和保障秩序維護員的合法權(quán)益。

4.1.5甲方應(yīng)當按照本合同的約定支付服務(wù)費用。

4.1.6對有重大貢獻的乙方秩序維護人員，甲方應(yīng)當給予獎勵。

4.1.7甲方有權(quán)對乙方派往人員進行政治審核。

4.1.8甲方有權(quán)依據(jù)《外判單位綜合考評表》內(nèi)容對乙方的服務(wù)費用進行相應(yīng)獎罰。

4.2乙方權(quán)利及義務(wù)。

4.2.1乙方有權(quán)要求甲方支付本合同約定的服務(wù)費等相關(guān)費用；

4.2.2乙方負責秩序維護員的勤務(wù)指揮、人員調(diào)整和休假安排。

4.2.3乙方負責秩序維護員的政治審核工作，要求對所有入職項目人員必須符合甲方政治審核要求。

4.2.4乙方對秩序維護服務(wù)范圍內(nèi)的不安全隱患有權(quán)向甲方書面提出改進意見和建議。

4.2.5乙方負責支付秩序維護員的工資和福利費用。

4.2.6乙方負責秩序維護員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等日常管理和違紀問題的處理。

4.2.7乙方秩序維護人員應(yīng)當遵守甲方的規(guī)章制度。

4.2.8乙方對所簽收的甲方物品負保管責任，如因乙方的原因造成損失的，由乙方進行賠償。

4.2.9乙方派駐人員如請假，乙方應(yīng)調(diào)配其他人員頂替，人員更換應(yīng)及時告知甲方，并得到甲方認可。

4.2.10乙方全責承擔乙方人員的人身安全(如工傷、事故、傷害、死亡等相關(guān)一切事宜)、侵權(quán)、索賠等責任，乙方必須保障員工有合理的休息時間，避免疲勞作業(yè)。

4.2.11月度考核：_______________甲方將參照甲方品質(zhì)部月度考核結(jié)果，由甲方項目完成對乙方月度工作考核工作，并填制《外包業(yè)務(wù)[]年[]月綜合考核算項目分類及明細表》。

4.2.12乙方需及時支付秩序維護人員的薪資福利及有關(guān)勞保費用；乙方用工人員在項目上產(chǎn)生的勞動糾紛均由乙方自行承擔，乙方應(yīng)在其員工進場前辦理好相關(guān)保險。

4.2.13乙方派駐人員年齡為18周歲-[根據(jù)各項目實際需求填寫上限]周歲，若派駐人員年齡不再此范圍內(nèi)派對，甲方有權(quán)拒絕接受。如在日常工作中發(fā)現(xiàn)有此類人員，則立即清退，并且乙方需在三日內(nèi)補其缺員人員，否則扣除當月考核費用100元/人。

4.2.13乙方需在合同期內(nèi)提供項目實際所需建(構(gòu))筑物消防員證(初級及以上)，甲方予以支付首次培訓(xùn)費用4050元/每證(甲方需提供培訓(xùn)費用正規(guī)發(fā)票復(fù)印件、證書復(fù)印件，甲方將以此為依據(jù)予以支付)，如乙方所持證人員離職，乙方必須保障項目實際所需消控證數(shù)量。

第五條、合同的變更、解除或終止。

5.1經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更、解除或終止本合同；

5.2如甲方與大業(yè)方合同終止，本合同即自動終止，雙方不得有異議。

第六條、違約責任。

6.1在合同有效期內(nèi)，除本合同約定外，任何一方單方無故解除合同，應(yīng)承擔違約責任，并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約金數(shù)額為每月秩序維護服務(wù)費總額的30%違約金。

6.2乙方違反協(xié)議，未達到管理服務(wù)質(zhì)量約定目標的，甲方有權(quán)要乙方限期改正，逾期未改正且給甲方造成損失的，乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。

6.3任一方違反本合同約定，應(yīng)按照合同約定向守約方支付違約金，并賠償因此給守約方造成的一切損失，包括但不限于訴訟費、財產(chǎn)保全費、公證費、差旅費、律師費、執(zhí)行費、評估費、拍賣費等。

第七條、其他事項。

7.2甲方不得直接向秩序維護員布置秩序維護職責范圍以外的工作任務(wù)，秩序維護員有權(quán)拒絕執(zhí)行客戶單位的違法指令?？蛻魡挝徊坏靡蛑刃蚓S護員不執(zhí)行違法指令而解除本合同。

7.3在合同期內(nèi)，因國家相關(guān)政策的變化和各種繳費標準的提高，甲方應(yīng)按照國家政策對秩序維護服務(wù)費作出調(diào)整。

7.4秩序維護人員在執(zhí)勤期間，因防止、制止甲方的財產(chǎn)遭受侵害而使自己受到損害的，按《民法典》第109條規(guī)定協(xié)商解決。

7.5秩序維護員在執(zhí)勤時，屬職責范圍內(nèi)發(fā)生消防、治安及刑事案件，應(yīng)及時保護好現(xiàn)場，匯報甲方和派出所。經(jīng)公安機關(guān)偵察認定是秩序維護員工作失職所造成損失的(不包括現(xiàn)金、有價證券、古董字畫、郵票等不屬于甲方的物品)，由甲乙雙方共同協(xié)商解決或參照現(xiàn)行的法律法規(guī)進行處理。

7.6因甲方單位技防、物防、人防實施不到位，經(jīng)乙方提出合理化建議，而未采取措施的，乙方不承擔賠償責任。屬甲方本單位工作人員監(jiān)守自盜，乙方不承擔賠償責任。

7.7甲方指派秩序維護員從事本合同約定以外工作，由此造成對秩序維護員、甲乙雙方或第三方的經(jīng)濟賠償責任，由甲方承擔。

第八條、附則。

8.1雙方可對本合同之條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與合同具有同等效力，但不得修改本合同條款本意。

8.2本合同及附件、補充協(xié)議未規(guī)定之事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

8.3本合同在履行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

8.4合同期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在本合同期滿30天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

8.5甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)當協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向本合同履行地人民法院提起訴訟。

8.6本合同未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議同本合同具有同等法律效力。

8.7本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份；

8.8本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起正式生效。

8.9本合同附件包括：_______________。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇六

第一段：介紹物業(yè)收費員的角色和重要性（200字）。

物業(yè)收費員是物業(yè)管理團隊中一環(huán)不可或缺的組成部分。他們負責財務(wù)管理、收費工作以及住戶關(guān)系維護等任務(wù)。物業(yè)收費員的工作涉及到大量的收支管理和日常事務(wù)處理，對于物業(yè)的正常運行至關(guān)重要。因此，如何有效地管理和培養(yǎng)一支高效的物業(yè)收費員隊伍，成為了物業(yè)管理者們共同關(guān)注的焦點。

第二段：建立良好的人際關(guān)系（250字）。

物業(yè)收費員的工作需要與業(yè)主、住戶、供應(yīng)商等各方進行長期的溝通和合作。因此，建立良好的人際關(guān)系是物業(yè)收費員管理中至關(guān)重要的一部分。首先，物業(yè)收費員應(yīng)保持友善和耐心的態(tài)度，尊重業(yè)主和住戶，積極傾聽他們的需求和意見。其次，及時回應(yīng)住戶和業(yè)主提出的問題和投訴，并盡力解決。此外，定期組織居民活動，增加住戶間的交流與互動，也能有效提高物業(yè)收費員與住戶之間的關(guān)系。

第三段：加強財務(wù)管理與技能培訓(xùn)（250字）。

財務(wù)管理是物業(yè)收費員工作的重要職責，因此，加強財務(wù)管理能力是必要的。物業(yè)收費員應(yīng)熟悉財務(wù)相關(guān)流程和制度，準確記錄和核對物業(yè)收支，并確保財務(wù)的穩(wěn)定和準確。在實際操作中，物業(yè)收費員還需要掌握相關(guān)軟件和技能，提高工作效率和準確性。因此，物業(yè)管理者應(yīng)定期組織培訓(xùn)，加強物業(yè)收費員的財務(wù)管理和相關(guān)技能，不斷提升其綜合工作能力。

第四段：建立完善的工作制度和規(guī)范（250字）。

物業(yè)收費員管理中，建立完善的工作制度和規(guī)范是必不可少的。首先，要明確物業(yè)收費員的職責和工作范圍，制定明確的工作流程和標準，確保各項工作有章可循。其次，建立健全的考核制度，對物業(yè)收費員的工作進行評估和激勵，激發(fā)其工作積極性和責任心。同時，物業(yè)管理者應(yīng)定期進行巡檢和檢查，確保物業(yè)收費員嚴格按照工作規(guī)范和制度執(zhí)行工作，確保工作質(zhì)量和效率。

第五段：情感關(guān)懷與團隊建設(shè)（250字）。

物業(yè)收費員工作較為繁瑣，長期面對各類問題和困難，容易產(chǎn)生工作上的壓力。因此，在平時的管理中，物業(yè)管理者要給予物業(yè)收費員充分的情感關(guān)懷和支持，增強他們的工作信心和歸屬感。同時，建立團隊合作和分享的氛圍，鼓勵物業(yè)收費員之間的互相協(xié)作和學(xué)習(xí)，提高整個團隊的績效和凝聚力。

總結(jié)（200字）。

物業(yè)收費員是物業(yè)管理中關(guān)鍵的一員，他們的工作對于物業(yè)的正常運行有著重要的影響。物業(yè)管理者在管理物業(yè)收費員時，應(yīng)注重人際關(guān)系的建立、財務(wù)管理的加強、完善的工作制度和規(guī)范、情感關(guān)懷和團隊建設(shè)等方面的工作，以提高物業(yè)收費員的工作效率和工作質(zhì)量，確保物業(yè)管理的順利進行。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇七

作為物業(yè)收費員，我負責管理小區(qū)內(nèi)的物業(yè)費用收支，包括收取住戶物業(yè)費、協(xié)調(diào)維修費用、處理業(yè)主投訴等。這份工作并不輕松，但卻給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：提升溝通能力的重要性。

在日常工作中，我不僅需要和住戶進行聯(lián)系和交流，還需要與物業(yè)管理公司以及各種維修工作人員協(xié)調(diào)工作。因此，具備良好的溝通能力是非常重要的。通過與不同背景、個性的人交流，我學(xué)會了如何傾聽、理解和尊重別人的意見。這不僅幫助我更好地處理投訴和矛盾，還加強了與住戶之間的信任和合作。

第三段：學(xué)會處理煩瑣瑣碎的事務(wù)。

作為物業(yè)收費員，我經(jīng)常需要處理一些煩瑣瑣碎的事務(wù)，比如跟進住戶未繳物業(yè)費、記錄維修費用支出等。這些工作看似簡單，但卻需要細心和耐心。通過這些瑣碎的工作，我學(xué)會了如何細致入微地處理問題，提高自己的注意力和工作效率。

第四段：培養(yǎng)時間管理能力。

物業(yè)收費員的工作需要經(jīng)常處理各種緊急情況，比如突發(fā)維修問題、住戶投訴等。因此，時間管理能力對于我來說非常重要。我學(xué)會了合理規(guī)劃工作時間，優(yōu)先處理重要的事務(wù)，并善于應(yīng)對突發(fā)事件。這不僅提高了我的工作效率，還讓我能夠在快節(jié)奏的工作環(huán)境中更好地保持冷靜和理智。

第五段：增強責任感和團隊意識。

作為物業(yè)收費員，我深刻體會到責任感和團隊意識的重要性。我需要確保住戶的利益得到維護，同時協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和其他工作人員的配合。我始終把居民的需求放在首位，用心對待每一個問題，盡力為他們提供最好的服務(wù)。團隊合作對于處理物業(yè)問題也是至關(guān)重要的，只有相互支持、相互協(xié)作，才能更好地解決各種問題。

總結(jié)：作為物業(yè)收費員的工作，雖然具有一定的挑戰(zhàn)性，但卻帶給我許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過與不同的人溝通，我提升了自己的溝通能力；通過處理煩瑣瑣碎的事務(wù)，我培養(yǎng)了耐心和細致入微的工作態(tài)度；通過合理規(guī)劃時間，我提高了工作效率；通過增強責任感和團隊意識，我成為了更好的個人。我的個人心得和體會不僅幫助我在工作中更好地完成自己的職責，還讓我在生活中更加成熟和自信。

物業(yè)收費員心得體會和方法篇八

已過去的20--年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的一年，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機的關(guān)鍵一年。在這一年里，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

現(xiàn)在，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標過程中所做的工作匯報如下：

一、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制

通過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此，必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制，明確管理工作中的責、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實避虛，一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作。

為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強各項規(guī)章制度的檢查落實力度使物業(yè)公司的各項工作有計劃、由方法、有依據(jù)、有目的的展開;同時，為了建立完善內(nèi)部管理機制，我們采用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”，在汲取先進物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況，對經(jīng)營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

二、公司上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高

第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進各項工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用。

實施一個月來，公司全體員工的工作作風、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關(guān)責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

三、節(jié)能降耗、精減人員，管理效益明顯提高

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認識到，必須強化全體員工的成本意識、加強內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系。

同時，財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購---元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，同時，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項目上，要求采購人員被服務(wù)方進行協(xié)商，確定是自行購買材料，還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上限度滿足企業(yè)利益。

通過這一系列措施達到了有效監(jiān)控的目的;其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，從20--年初至今，我們共與--名員工解除了勞動關(guān)系，每月減少工資及附加費用就可達-萬多元，切實為企業(yè)減輕了負擔;第三，通過抓內(nèi)部管理降低費用，物業(yè)公司所有管理人員從-月起停止在員工餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，舉措又降低了費用。

此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新，能出工一人的不用兩人，能一小時修復(fù)的決不用兩小時，取得了較好的社會效益;第四，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，工程部把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束，通過各個部(室)的共同努力，達到了降低消耗的目的。