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2023年企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 07:23:01 頁碼:9
2023年企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會(大全15篇)
2023-11-13 07:23:01    小編:

心得體會的寫作可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案,具有積極的價值和意義。寫心得體會時,可以結(jié)合學(xué)習(xí)、工作或生活的背景,展示個人的成長和進(jìn)步。請看下文是一些收集整理的心得體會范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇一

法律的權(quán)威性在于得到執(zhí)行的保障。因此,執(zhí)法隊伍建設(shè)是一項必不可少的工作。作為執(zhí)法隊伍的一員,我深感責(zé)任重大,積極探索加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)的方式和方法,在本文中將分享我的心得體會。

二、樹立榜樣,加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

作為執(zhí)法隊伍的一員,首先要明確的是,我們需要擔(dān)負(fù)起推進(jìn)法律執(zhí)行的重任。而為了達(dá)成這個目標(biāo),我們必須首先加強(qiáng)自我修養(yǎng),擁有較高的道德素質(zhì)和職業(yè)操守。執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)努力成為公正、勇敢、不畏強(qiáng)權(quán)、無私奉獻(xiàn)的榜樣,用自身的言行影響周圍的同事和社會的人群。

三、嚴(yán)格控制行為標(biāo)準(zhǔn),爭取更多的尊重。

在執(zhí)法過程中,嚴(yán)格控制自己的行為標(biāo)準(zhǔn),遵循法律規(guī)定,嚴(yán)格實施執(zhí)法程序,對自己提出更高的要求,這非常重要。當(dāng)我們自己把自己控制在法定的范圍內(nèi)依法執(zhí)法的時候,才能得到更多更好的尊重。做到了這些,我們在執(zhí)法隊伍中就會擁有更高的威信,接受權(quán)威的更多肯定和認(rèn)可。

四、提高執(zhí)法水平,不斷學(xué)習(xí)科技知識。

在社會不斷發(fā)展、變化、進(jìn)步的時代,執(zhí)法工作也不例外。執(zhí)法水平就是必須不斷提高的。因此,要勇于學(xué)習(xí)最新的科技知識和執(zhí)行方式,提高自己的執(zhí)行能力。這樣,我們才能適應(yīng)社會快速變化的環(huán)境,更好地完成任務(wù),更好地為人民服務(wù)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊合作,形成合力。

真正實現(xiàn)法律的權(quán)威,需要執(zhí)法隊伍的協(xié)調(diào)、合作、配合。只有在緊密的團(tuán)隊合作中,才能形成強(qiáng)大的合力,解決繁瑣、復(fù)雜的案件,確保每個小細(xì)節(jié)都做到了極致。團(tuán)隊在不斷建設(shè)和提升中,形成了很強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力,也為更好地執(zhí)行司法實踐工作提供堅實的保障。

以上就是我在執(zhí)法隊伍建設(shè)中的心得和體會。執(zhí)法隊伍需要不斷探索、實踐、創(chuàng)新,提高執(zhí)行能力、水平和服務(wù)質(zhì)量,才能更好地為人民服務(wù),維護(hù)良好的社會秩序,真正實現(xiàn)法律的權(quán)威。在今后的工作中,我會更加努力,積極投入執(zhí)法隊伍建設(shè),并且希望能夠與好手、優(yōu)秀的執(zhí)法隊員一起,推動執(zhí)法隊伍的建設(shè),為我國的法制和社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇二

摘要:企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,保持競爭力,就必須注重企業(yè)干部隊伍建設(shè)。企業(yè)干部是企業(yè)的中堅力量,他們的能力和水平,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵要素。

企業(yè)干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵在教育,企業(yè)必須把干部隊伍建設(shè)作為一項長期的經(jīng)常性的工作抓緊抓好。讓企業(yè)管理干部真正在企業(yè)中能發(fā)揮作用,是企業(yè)持久發(fā)展的一個重要課題。

一、怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。

怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”兩個字,談點(diǎn)個人的認(rèn)識?!邦I(lǐng)”就是帶領(lǐng)大家干,帶領(lǐng)大家做正確的事情?!邦I(lǐng)”也是引領(lǐng)的意思,就是說干什么事情要走在前面,做出表率?!皩?dǎo)”是引導(dǎo)、指導(dǎo)的意思,也是導(dǎo)向的意思。就是說,一個企業(yè)要有人指引、有人帶領(lǐng),把大家導(dǎo)向正確的方向。從字面上講,領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”字,上半部分是繁體字道路的“道”,中國人對這個“道”字情有獨(dú)鐘,道路、道德,道可道,非常道。道就是法則,就是規(guī)律,作為領(lǐng)導(dǎo),要懂規(guī)律,遵循規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”下面是個“寸”字,寸當(dāng)“方寸”講,方寸就是“心”。一個領(lǐng)導(dǎo)要做有心人,遇到任何事情,方寸不能亂,就是說心不能亂,還要拿出解決問題的辦法?!按纭币伯?dāng)分寸講,領(lǐng)導(dǎo)心里要有一把尺子,在帶領(lǐng)大家開展工作,解決工作中的矛盾的時候,這把尺子很重要,它是以分寸來計量的,差一分達(dá)不到目的,多一分事情就做過頭了。可見,當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)不容易,需要相應(yīng)的知識、學(xué)識、經(jīng)驗和修養(yǎng)。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要重視自身的修養(yǎng),這樣才能不斷提高水平。

二、怎樣抓好管理。

現(xiàn)在的許多管理理論都是從西方引進(jìn)的。西方管理是以事為中心,而我們的管理都是以人為中心。西方是對事不對人,我們是既對事又對人。我們的管理之道實際就是修己安人,筆者有三點(diǎn)體會。

一是要懂得安人之道。管理就是安人,從管人到安人是管理的提升。安人要安心,把人的心安住,管理基本就到位了。一個人,人在那里,心不一定在那里;一個人,心在哪里,人一定在哪里。把人心安下來,管理就會成功。所以,管理要懂得安人之道。安人之道講的就是一個“情”字,叫“以人為本”。

二是要懂得經(jīng)權(quán)之道。所謂經(jīng)權(quán)之道就是要懂得變與不變的道理。大到一個企業(yè),小到一個單位在管理思路上不能總是變來變?nèi)ァ=裉煲粋€想法,明天一個主意,這樣員工跟著受累,久了就會不買你的賬的。抓管理,要善于持經(jīng)達(dá)變。經(jīng)權(quán)之道講的是一個“理”字,叫做“與時俱進(jìn)”。

三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最難把握的是分寸問題,在處理任何問題的時候,最難以做到的就是尺度。但是只要管理者將心比心,能夠站在被管理者的角度思考問題,就能夠比較正確的認(rèn)識自己,擺正位置。運(yùn)用好挈拒之道,管理者要懂法、守法,用好法。?e矩之道講的是一個“法”字,叫做“創(chuàng)造和諧”。

上面講了情、理、法。在管人上,三者都不能偏廢,必須做到合情合理,合理合法。

三、怎樣對待下屬。

有很多人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),凳子還沒有坐熱就飄飄然了。對同事、對下屬也變了心思,變了態(tài)度。官話多了,套話多了,本事沒有長多少,卻學(xué)會了頤指氣使。怎么樣對待下屬,這也是管理干部應(yīng)當(dāng)注意的問題。

一是要讓下屬做事情,就要相信他。這是最基本的道理,不要這也不放心,那也不放心,搞得下屬無所適從。人都是有自尊的,大家都是想把工作做好,這一點(diǎn)不會有什么問題,要相信他們。換位思考一下,這個道理就清楚了。

二是要幫助下屬解決工作中的難題。在安排下屬工作后,作為領(lǐng)導(dǎo)不能就坐在辦公室里,要為他們解難題、出主意,因為你的下屬掌握的資源是有限的,要設(shè)身處地的為他們著想,這樣才能共同把工作做好。

三是要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作是大家干的,工作難免不出現(xiàn)錯誤,這個錯誤也許是下屬犯的,但作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于為下屬承擔(dān)責(zé)任,因為你是領(lǐng)導(dǎo),工作是你指導(dǎo)大家開展的。筆者認(rèn)為,絕大多數(shù)犯錯誤的人都是好人,多找找自身的原因有好處。

四是要懂得尊重下屬。作為領(lǐng)導(dǎo)不要一下子把下屬看扁了,人都是在發(fā)展的,都是在進(jìn)步的,不要因為某個問題沒有做好,就給人輕易下結(jié)論,這樣最容易挫傷一個人的積極性。對待下屬,要尊重他的工作,尊重他的人格,尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺,你敬我一丈就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸開闊,要有容人之量。

四、善于解決工作中的矛盾。

在企業(yè)的各項管理中,矛盾大量存在,舊的矛盾解決了,新的矛盾又出現(xiàn)了,這是客觀存在的現(xiàn)實。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者,要敢于面對矛盾,要善于解決矛盾。

一是要承認(rèn)矛盾無時不在。矛盾不但不可怕,而且是事物發(fā)展的內(nèi)在動力。不要一提到矛盾就心有余悸,好像天要塌下來一樣,特別是現(xiàn)在講和諧社會,和諧企業(yè),許多人就不敢講矛盾了。

二是怎樣面對矛盾。矛盾是必然的,因為每一個人的思維不同,想法不同,意?和辦法也可能不一樣。其實,這應(yīng)當(dāng)是好事,因為他給領(lǐng)導(dǎo)提供了多種選擇的機(jī)會。人與人之間意見不一致、觀點(diǎn)不一致就可能產(chǎn)生矛盾,解決矛盾,要采取求大同存小異的方式。

三是要善于解決矛盾。作為一名管理者,解決生產(chǎn)過程中、隊伍建設(shè)中的矛盾,是我們一個經(jīng)常性的工作。解決矛盾要按照事物的客觀規(guī)律辦事,順應(yīng)事物發(fā)展的要求,促進(jìn)事物向著正確的方向前進(jìn)。駕馭矛盾的能力和水平,就是一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的能力和水平。

四是避免矛盾沖突。管理的目的除了有效地分配各種資源外,還有一個重要的內(nèi)容,就是緩解及調(diào)和人與人、部門與部門之間的矛盾。避免正面沖突,就是避免矛盾的激化,給雙方都留有余地,給繼續(xù)合作留下空間。管理干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有前瞻性,有預(yù)見性。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇三

按照《會昌縣加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作方案》要求,本人結(jié)合自身工作實際,通過對在新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,主要有以下幾點(diǎn)體會:

一、開展干部作風(fēng)專項學(xué)習(xí)教育活動意義十分重大。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是我們黨發(fā)展壯大的重要法寶,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本途徑,是全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程的客觀要求。在新的歷史形勢下,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),比以往任何時候都顯得更加重要和緊迫。因此,在實際工作中,要認(rèn)真查擺問題,切實把本次干部作風(fēng)整頓活動作為推動工作前進(jìn)的動力,把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在工作中,對促進(jìn)個人發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè)具有重大的現(xiàn)實意義。

二、開展干部作風(fēng)專項學(xué)習(xí)教育活動要在解決實際問題上下功夫。

己負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓住關(guān)鍵、積極整改,積極投身和參與到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中來。

三、、開展干部作風(fēng)專項學(xué)習(xí)教育活動目的要嚴(yán)格要求自己通過這次干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動使我更加清醒的認(rèn)識到加強(qiáng)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的重要性,從現(xiàn)在起,我將從以下幾方面嚴(yán)要求自己,抓好自身作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法,認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的路線方針政策、法律法規(guī)知識及組織管理知識,改進(jìn)作風(fēng)、恪盡職守,把學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為自己的實際行動,提高服務(wù)的能力。

2、立足本職,干好工作。增強(qiáng)工作的責(zé)任感,自覺克服不求進(jìn)取等不良作風(fēng),努力做到腳踏實地干好本職崗位的工作,提高辦事效率,推動工作落實。

3、自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。在自身行為上要分區(qū)域范圍,注意小事、小節(jié),凡是不該去的地方不去;在思想上不該想的不想;在語言上不該講的不講。自覺管好自己。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇四

日前,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會,筆者認(rèn)為,在這當(dāng)中,政工干部是做好思想政治工作的核心力量,是不斷推動思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的關(guān)鍵因素。鐵路企業(yè)具有優(yōu)良的思想政治工作傳統(tǒng),也擁有一支高素質(zhì)、靠得住的政工干部隊伍。但隨著鐵路改革的不斷深化,職工隊伍的思想產(chǎn)生了一些新的變化,這就迫切需要我們在新的形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,而政工干部隊伍建設(shè)就成為解決這一問題的重要抓手和突破口。

當(dāng)前,鐵路所處的社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化,職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務(wù)的要求相比,鐵路思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié),其中鐵路政工干部隊伍建設(shè)就面臨著一些問題。一是在企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而精簡政工組織機(jī)構(gòu)和政工隊伍的大環(huán)境下,存在著一些忽視、削弱思想政治工作的現(xiàn)象,使不少政工干部感到缺少主心骨,作用難以發(fā)揮。二是工作上被動,缺乏創(chuàng)新精神和積極進(jìn)取的精神。推一推,動一動,不求有功,但求無過的現(xiàn)象嚴(yán)重?!暗?、觀、望”現(xiàn)象多:一等上面文件,“四平八穩(wěn)”地開展工作;二觀兄弟單位拿出成套做法經(jīng)驗“照葫蘆畫瓢”;三望大家都動時,才起身搖動,隨大流,謹(jǐn)小慎微,從而嚴(yán)重地影響了思想政治工作。三是務(wù)虛多,務(wù)實少,工作打不開局面,往往問題出來,才去解決,難于使思想政治工作在新形勢下真正起到服務(wù)、保證、導(dǎo)向,調(diào)節(jié)的作用。

在大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)時期,我們著力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),但絕不是不要思想政治工作,也不是說思想政治工作不重要了,而是對思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)要求更高,對政工干部隊伍要求更嚴(yán)。到任何時候,思想政治工作都是無法替代的,也是取消不了的。特別是隨著企業(yè)改革改制改組力度加大,各種問題增多,各種矛盾凸顯的情況下,沒有思想政治工作做保證,改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)就不可能順利進(jìn)行,或出現(xiàn)這樣那樣的問題。企業(yè)要保持發(fā)展旺盛的勢頭,創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,就必須建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、紀(jì)律嚴(yán)的政工干部隊伍。

一是行業(yè)主管部門或企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手要十分重視政工隊伍的建沒。在機(jī)構(gòu)改革中保留或增設(shè)必要的政工機(jī)構(gòu),做到組織建全,配齊、配強(qiáng)政工干部隊伍,把那些政治素質(zhì)強(qiáng)、肯吃苦、肯奉獻(xiàn)、耐得住清貧寂寞、會做思想政治工作的人選配到政工崗位上來。

二要提高思想政治素質(zhì),樹立堅定的理想信念。政工干部主要從事思想政治工作,其政治思想素質(zhì)的高低直接影響工作質(zhì)量和效果,也最容易影響職工隊伍的思想狀況,這就要求政工干部比一般干部具有更強(qiáng)的政治意識和政治責(zé)任感。各級組織要切實把提高政工干部的政治思想素質(zhì)作為基礎(chǔ)工程抓好抓實。引導(dǎo)政工干部樹立堅定信心。各級組織要積極利用貫徹落實《中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》的有利契機(jī),開展宣講教育、集中討論等活動,講清做好當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的重大意義和有利條件,統(tǒng)一政工干部的思想,堅定政治工作大有可為的信心。大力開展黨性觀念教育。結(jié)合建黨90周年大力開展“紅色”教育活動,組織政工干部參觀革命教育基地,重溫革命先輩為解放事業(yè)和新中國的建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn),從而強(qiáng)化黨性觀念和黨員意識,喚起作為政治工作者的自豪感。大力開展核心價值體系教育。就是要進(jìn)一步用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,把個人價值與集體、企業(yè)價值有機(jī)結(jié)合起來,在平凡的崗位上愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取。

三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。毛澤東同志曾說過:“我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。過去學(xué)的本領(lǐng)只有一點(diǎn)點(diǎn),今天用一些,明天用一些,漸漸告罄了……學(xué)習(xí)本領(lǐng),這是我們許多干部所迫切需要的?!毙聲r代要求政工干部不僅僅要在行為上以身作則,率先垂范,還要求在學(xué)識上成為“學(xué)者型”、“復(fù)合型”人才。要逐步做到由“外行”向“內(nèi)行”地轉(zhuǎn)變。堅持一向書本學(xué)習(xí),二向?qū)嵺`學(xué)習(xí),做“學(xué)習(xí)型”干部,努力提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,這樣思想政治工作才能圍繞中心服務(wù)大局滲透到中心工作中去,才能對問題從理論上多指導(dǎo),從思想上多開導(dǎo),從行動上多引導(dǎo),產(chǎn)生積極的作用。

四要開拓思路,不斷創(chuàng)新工作方法。一是由“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變。要注重調(diào)查研究,舍的花力氣,撲下身子到生產(chǎn)一線去,到工人群眾中去,了解他們的所思、所想、所需,掌握第一手的材料。這樣做起工作來“務(wù)虛”才能有高度,“務(wù)實”才能有力度。要徹底擺脫過去那種計劃體制下的思想束縛和影響,改變就思想抓思想,就理論談理論的游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外的思想政治工作。要努力從企業(yè)實際和職工思想實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,特別要從唯上的思維定勢中走出來,使新形勢下企業(yè)思想政治工作真正有所創(chuàng)新,有所作為。二是由“小處”向“大處”轉(zhuǎn)變。變“小政工”為“大政工”。當(dāng)前企業(yè)在內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換時,對政工機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱,把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和思想政治工作放在同等重要位置。特別是政工干部不但要發(fā)揮自身的骨干作用,而且要把職工思想問題產(chǎn)生的一切相關(guān)人和事引入政工中,一起做思想政治工作,并組織建立一支黨政工團(tuán)結(jié)合、專兼結(jié)合、干群結(jié)合的思想政治工作隊伍,形成“大政工”格局,這樣才能在實際工作中真正發(fā)揮思想政治工作的腳手架、助推器和進(jìn)軍號的作用。三是與時俱進(jìn),大力開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中央決定開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)并被實踐證明是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)和調(diào)動激發(fā)各級黨組織和廣大黨員干部積極性的成功舉措,加強(qiáng)企業(yè)中黨的組織建設(shè)無疑對加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)會起到四兩撥千斤的作用。政工干部要抓好這一契機(jī),利用好這一活動平臺,“有為”才能“有位”,“有位”更要“有為”,要運(yùn)用生動活潑、喜聞樂見、行之有效的教育手段把活動開展的既轟轟烈烈又扎扎實實,真真發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,也成為展示政工干部隊伍風(fēng)采的舞臺。

五要企業(yè)樹立新人才觀念,為政工隊伍發(fā)展搭建平臺。確立“政工人才也是人才”的培養(yǎng)使用指導(dǎo)思想?,F(xiàn)在有些企業(yè)一講人才,就只談專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,輕視了政工人才的作用。一個企業(yè)要想在激烈的競爭中取勝,必須要有懂經(jīng)營、會管理的人力資源。而政工干部恰恰就是通過開展有效的思想政治工作來挖掘企業(yè)的人力資源,否則就難以做到有的放矢,達(dá)不到教育、引導(dǎo)和凝聚企業(yè)員工的效果。各級組織要重視政工干部隊伍的培訓(xùn)。政工人才需要具備理論應(yīng)用能力、實踐創(chuàng)新能力和綜合適應(yīng)能力,因此,政工人才的培養(yǎng)和使用必須跳出單一的發(fā)展模式,著眼于培養(yǎng)對象的職業(yè)背景和任職需要,把能力訓(xùn)練貫穿于管理實踐、培養(yǎng)和使用方向等各個環(huán)節(jié),形成以能力為本位的培養(yǎng)和使用模式。將強(qiáng)化政工干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)列入議事日程,抓好組織落實,積極創(chuàng)造條件,采取送出去、請進(jìn)來、崗位培訓(xùn)等方式,著力對政工干部進(jìn)行科學(xué)文化基礎(chǔ)知識、崗位業(yè)務(wù)工作技能和企業(yè)管理知識的強(qiáng)化提高,不斷提升政工隊伍的整體素質(zhì)。在培養(yǎng)使用政工人才的過程中,既要重視有所成就的人才,也要關(guān)注具有潛能的人才,廣納賢才,知人善任。同時,要以提高創(chuàng)新能力為目標(biāo),善于使用那些具有獨(dú)特個性、敢闖敢干、能干會干的創(chuàng)新型人才,使他們在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中發(fā)揮模范帶頭作用。

五要維護(hù)政工隊伍權(quán)益,完善競爭激勵機(jī)制。心理學(xué)家馬斯洛曾提出著名的“需求層次論”,即人有生存、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)的需求。企業(yè)要營造一種氛圍,讓政工干部在從事思想政治工作中能夠滿足自己被尊重和實現(xiàn)自我價值的需求。只有這樣,政工干部才能更好安心崗位,樂于奉獻(xiàn)。企業(yè)和企業(yè)黨的組織應(yīng)充分維護(hù)政工干部的政治權(quán)利,積極探索和實踐調(diào)動政工干部主觀能動性和發(fā)揮先鋒模范作用的有效方法。要堅持政工干部政治學(xué)習(xí)制度,加大政工干部參與本單位目標(biāo)制定、任務(wù)分解、重大決策等規(guī)章制度的落實力度,真正把政工干部看作是企業(yè)各項工作中的骨干成員,讓政工干部有合理合法的渠道參與企業(yè)管理,使其做到率先知形勢、知任務(wù)、明目標(biāo),增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。給那些長期在固定、封閉的崗位和環(huán)境中工作的政工干部提供良好的待遇、升遷機(jī)會、學(xué)習(xí)條件,用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人,激發(fā)他們成就事業(yè)的勇氣和信心。同時,企業(yè)要認(rèn)清擺正企業(yè)思想政治工作在企業(yè)中的地位;在工作業(yè)績上,正確評價政工干部的勞動成果;在待遇上統(tǒng)一行政業(yè)務(wù)部門和政工部門的標(biāo)準(zhǔn),樹立企業(yè)政工工作的職業(yè)威信。加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)是個動態(tài)過程,需要隨著形勢的變化,不斷有所創(chuàng)新,探索新的管理形式和方法。其中最重要的是要建立競爭激勵機(jī)制。定期對政工干部的工作進(jìn)行評比檢查,讓政工干部的工作成果擺在桌上、亮在明處,形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的競爭環(huán)境。對于長期不發(fā)揮作用或發(fā)揮作用不好的政工干部,要采取組織措施給予適當(dāng)處理。要開展政工干部定期匯報工作和民主評議政工干部工作,強(qiáng)化對政工干部的監(jiān)督,將政工干部實現(xiàn)自身價值的取向調(diào)整到以組織和群眾認(rèn)可為準(zhǔn)的方向上來,促進(jìn)政工干部在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇五

《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見》中提出要“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國”。具體指出“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,加快普及高中階段教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,提高高等教育質(zhì)量。更新教育觀念,深化教學(xué)內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革,減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。堅持教育公益性質(zhì),加大財政對教育投入,規(guī)范教育收費(fèi),扶持貧困地區(qū)、民族地區(qū)教育,健全學(xué)生資助制度,保障經(jīng)濟(jì)困難家庭、進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),重點(diǎn)提高農(nóng)村教師素質(zhì)。鼓勵社會力量興辦教育?!?/p>

我學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見》后,深受教育,深得啟發(fā),我想就其中的“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)”來談?wù)勑牡皿w會:

才培養(yǎng)質(zhì)量,推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展,必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。中央教育科學(xué)研究所所長朱小蔓教授說:“支持一個人可持續(xù)發(fā)展的不僅是扎實的知識基礎(chǔ)和技能,更為重要的是其積極的生活態(tài)度、熱愛學(xué)習(xí)的情感、成長動機(jī)和健康的價值觀。教師能否在上述方面影響學(xué)生,這將成為新的時代要求,并被日益凸現(xiàn)出來?!痹趯W(xué)校可持續(xù)發(fā)展過程中,管理、設(shè)施、教師、生源是四個關(guān)鍵性的因素,其中我認(rèn)為教師隊伍起到了核心作用,有一支高質(zhì)量的教師隊伍才能使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

嚴(yán)格規(guī)范的考核評估制度,建立有效的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

通常說,師能即教師職業(yè)能力,有的學(xué)者指出:“熟練的教育教學(xué)技能,是師能;嫻熟的課堂駕御能力是師能;人際關(guān)系的處理能力,是師能;更新知識學(xué)會學(xué)習(xí),是師能;不斷探索力求創(chuàng)新,是師能;能微機(jī)、會電教、善科研,是師能?!奔訌?qiáng)教師隊伍建設(shè)必須要兩腳走路,師德和師能缺一不可。

中央提出“和諧社會”的理論,就學(xué)校工作來說,就是要創(chuàng)設(shè)和諧校園,在加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)工作中要給予教師更多的人文關(guān)懷。要和諧學(xué)校內(nèi)部人際環(huán)境關(guān)系,主要是做好人的工作,把教師與教師之間的關(guān)系調(diào)整到最佳狀態(tài),多謀事少謀人不謀人,教師之間坦誠相待,互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。在工作上多幫助多支持,提高普通教師的業(yè)務(wù)能力;在生活上多關(guān)心,解決他們的實際困難。

我們教育系統(tǒng)的每一位同志都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見》,深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見》精神,努力做好本職工作,把學(xué)校的發(fā)展作為己任和第一要務(wù),奮發(fā)前進(jìn),爭先創(chuàng)優(yōu)。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇六

〔摘要〕目前企業(yè)政工干部隊伍特別是基層政工干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題和現(xiàn)象令人堪憂。加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè),是一個全方位的系統(tǒng)工程,需要提供組織保證、引入競爭機(jī)制、強(qiáng)化自身素質(zhì)、完善激勵政策。

〔關(guān)鍵詞〕組織保證;競爭機(jī)制;自身素質(zhì);激勵政策。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作,保持思想政治工作強(qiáng)大的生命力,必須加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)。實踐充分證明,企業(yè)的每一次改革、每一次發(fā)展都離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和參與,企業(yè)政工干部發(fā)揮了重要的作用。但目前思想政治工作隊伍中反映出的一些新情況和新問題,需要我們認(rèn)真思考并加以解決。本文僅從企業(yè)基層政工干部隊伍建設(shè)的角度做初步的探討。

總的來看,企業(yè)貫徹落實中央關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的有關(guān)文件精神,是卓有成效的;政工干部隊伍建設(shè)普遍受到重視,正朝著高效、精干方向發(fā)展。但在某些地方,仍然存在重視不夠的問題。目前企業(yè)政工干部隊伍特別是基層政工干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題和現(xiàn)象令人堪憂,歸納起來主要有五個方面的問題。一是認(rèn)識不夠。少數(shù)人認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)工作唱主角,思想政治工作是“花架子”,政工干部是“耍嘴皮子”,政工“無用論”的思想也還沒有真正消除。在實際工作中,對政工干部的要求普遍放得很低,無論是選配條件、考核過程相對于行政正職都顯得過于簡單。二是地位不高。我們曾對基層支部書記作過問卷調(diào)查,只有55%的人表示愿意擔(dān)任支部書記,有10%的人表示不愿擔(dān)任支部書記,有35%的人表示愿意改行擔(dān)任行政或技術(shù)職務(wù)。這一情況表明,政工干部對自己的崗位熱愛程度不高,政工吸引力不大。少數(shù)政工干部感到,企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,而政工只是服從和服務(wù)于中心,工作成果難體現(xiàn),費(fèi)力不討好,職責(zé)很多,做的都是一些“敲邊鼓”的事,權(quán)力不“硬”,履行職責(zé)是一句空話。三是失落感強(qiáng)。有些政工干部感到,政工面窄,要求很高,學(xué)習(xí)提高難,評定職稱難,晉升提拔難,使得一些有志從事政工的人望而卻步,造成政工后備干部短缺。四是學(xué)習(xí)不夠。近年來,企業(yè)開辦的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班不少,送到大專院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的干部也不少,但政工干部學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較少。我們調(diào)查了從事政工五年以上的六名專職“老政工”,他們中沒有1人參加過任何形式的培訓(xùn)與進(jìn)修。面對飛速發(fā)展的新形勢,作為企業(yè)思想政治工作者,如果不學(xué)習(xí),怎能視野開闊,工作怎么能做到得心應(yīng)手,厚積薄發(fā)。加之在政工干部隊伍內(nèi)部,少數(shù)政工干部放松對自己的要求,自身素質(zhì)不高,造成政工隊伍的整體素質(zhì)偏低。這樣,政工干部隊伍就很難跟上時代發(fā)展的要求,企業(yè)黨建和思想政治工作就難以與時俱進(jìn)。五是畏難情緒。有些政工干部對新形勢下的思想政治工作思路不清,辦法不多,創(chuàng)新不夠。在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn),有些政工干部認(rèn)為,政工主要是做人的工作,在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中,“四個多樣化”決定了職工思想意識和思想認(rèn)識的多樣性,現(xiàn)在做人的工作很難,即使自己費(fèi)了九牛二虎之力,也難見到明顯的成效,工作不被人理解;有的政工干部寧愿去挖管溝、抬油管,也不愿干這項工作。以上這些問題和現(xiàn)象,或直接或間接,或多或少地影響了政工干部隊伍的建設(shè),制約著政工干部隊伍整體素質(zhì)的提高,我們必須予以重視和解決。

加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)是一個全方位的系統(tǒng)工程,需要政策、輿論、組織等方方面面的支持。本人認(rèn)為應(yīng)該注意解決好以下幾個問題。

從講政治的戰(zhàn)略高度,切實地履行好自己的職責(zé),把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的政工干部隊伍作為自己的重要任務(wù)。在政工干部的任用和選配上,要抬高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把入口關(guān),杜絕馬虎湊合的思想,把良好的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力作為政工干部的必備條件。要不斷地補(bǔ)充新鮮血液,要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)后備政工干部,選拔一批有志從事政工工作,又有一定培養(yǎng)前途的大、中專畢業(yè)生充實到政工崗位,確保政工干部隊伍后繼有人。當(dāng)前,國有企業(yè)改革進(jìn)入了攻堅階段。隨著國有企業(yè)的勞動人事和分配制度改革的深化和專業(yè)化重組、改制分流等工作的推進(jìn),職工勞動關(guān)系、工作崗位、經(jīng)濟(jì)收入等都發(fā)生了很大變化,要保持干部職工的思想穩(wěn)定、保持企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會安定,保證各項改革的順利進(jìn)行,必須發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用。通過黨組織的工作,教育職工、團(tuán)結(jié)職工,化消極因素為積極因素,戰(zhàn)勝困難,奪取勝利。而發(fā)揮好黨組織的作用很大程度上取決于政工干部的素質(zhì)、能力和水平。因此,必須選任那些政治素質(zhì)高、懂生產(chǎn)經(jīng)營、會企業(yè)管理、善做思想政治工作、示范帶頭作用好的優(yōu)秀政工干部。如果把不適合的人放到政工干部崗位上,其結(jié)果必然削弱黨組織的戰(zhàn)斗力,降低黨組織在職工中的威信。因此,在安排使用政工干部時,絕不能降低人選的標(biāo)準(zhǔn),更不能把書記崗位當(dāng)作“安置”崗位。

2、引入競爭機(jī)制。政工隊伍建設(shè)要走精干高效之路,就要在政工干部隊伍內(nèi)部形成良好的競爭機(jī)制。真正做到能者上、平者讓、庸者下,要在政工干部隊伍中營造一種“平庸就是錯,無功便是過”的競爭氛圍,使政工隊伍永葆青春活力。如為保證在黨支部改選工作中成功引入競爭機(jī)制,并達(dá)到預(yù)期的效果,主要是:遵循一個原則,建立兩種機(jī)制。遵循一個原則,即以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)內(nèi)容為原則,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,在選舉過程中,企業(yè)黨委做到不提名、不授意、不干預(yù),讓黨員充分行使自己的民主權(quán)利。建立兩種機(jī)制,即在堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,建立擴(kuò)大黨內(nèi)民主的機(jī)制和競爭擇優(yōu)的機(jī)制,使這兩種機(jī)制充分體現(xiàn)在民主選舉的全過程中。引入競爭機(jī)制,體現(xiàn)出公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則,增加選舉的透明度,可以調(diào)動政工干部的積極性,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為黨的基層政工干部隊伍充實新鮮血液。

3、強(qiáng)化自身素質(zhì)。思想政治工作歸根到底要由政工干部去具體實踐。提高政工人員的素質(zhì),在組織上可采取輪崗交流,把符合政工干部條件的行政干部或長期在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)秀黨務(wù)工作者充實到基層支部書記崗位。通過黨政之間、上下之間的交流,既可改善政工隊伍的結(jié)構(gòu),又為培養(yǎng)復(fù)合型干部創(chuàng)造了條件。在業(yè)務(wù)上進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),要定期為政工干部充電,要有計劃、分層次地安排政工干部參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)修,不斷吸收新知識。政治思想工作者也要把思想政治工作當(dāng)作一門學(xué)問、一項事業(yè)、一個建功立業(yè)的崗位去學(xué)習(xí)、去研究、去奮斗、去實踐。黨的十六大報告指出,黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。作為政治思想工作者,要加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),主要有:(1)品格素質(zhì)?!吧斫讨赜谘越獭保F(xiàn)實生活中,為什么有人講話、作報告不是沒有水平,講的也不是沒有道理,可就是沒有人聽或人們不愿聽?為什么有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高,群眾頗有微詞?原因很簡單,就是在平時工作和與群眾接觸當(dāng)中,不能嚴(yán)于律己,不能以身作則,缺乏優(yōu)良的品德、品行、人格和作風(fēng)。

(2)情感素質(zhì)。為什么有的人走到群眾當(dāng)中,群眾表現(xiàn)出來的是一種冷淡,而有的人走到群眾當(dāng)中卻引起很大的熱情?道理也很簡單:前者,群眾把你當(dāng)成官,與你有距離;后者,群眾把你看成是親人,態(tài)度肯定不一樣。加強(qiáng)情感素質(zhì)的修養(yǎng),就是要把立黨為公、執(zhí)政為民的思想貫穿到我們的實際工作中去,一定要站在群眾的立場上解決和處理問題,這是“三個代表”重要思想的基本要求。我們只有把群眾視為親人,群眾才能把我們當(dāng)成親人。(3)知識素質(zhì)。講出的話有道理有根據(jù),群眾就會信服。現(xiàn)今人民群眾的知識水平、對黨的路線方針政策的認(rèn)識水平都大大地提高了,他們不再會輕易地接受某種外部的力量對他們的支配和影響。如果不去學(xué)習(xí)理論、不去掌握理論、不把理論轉(zhuǎn)化為自己的認(rèn)識和見解,是無法把道理講通的。(4)才能素質(zhì)。主要是指發(fā)現(xiàn)問題、組織檢查和解決問題的能力。無論是黨的工作還是其他工作,都不可避免地存在這樣或那樣的問題。政治思想工作者要做到能夠發(fā)現(xiàn)問題,在繁雜的事務(wù)和問題當(dāng)中找出矛盾;要通過組織檢查來確定解決問題的方案,包括實施計劃、由誰執(zhí)行等,最終解決問題??傊?,威信不是說出來的,而是靠干出來的,是我們在解決一個又一個實際問題當(dāng)中逐步樹立起來的。

4、完善激勵政策。如何對待政工干部的待遇問題,實質(zhì)上是對他們在企業(yè)中的地位、作用和勞動價值的評價問題。完善政工干部的激勵政策,精神激勵和物質(zhì)激勵二者不可偏廢。通過建立激勵機(jī)制,使廣大政工干部不僅精神上得到鼓勵,而且物質(zhì)上也要得到實惠。對政工人員的工作要理解和支持,對他們的工作成果和勞動價值要給予公正的評價和充分的肯定。在評先選模、職稱評定、提拔使用等方面要將政工干部與其他崗位的干部同等對待,消除政工干部的思想顧慮和失落感,增強(qiáng)政工崗位的吸引力。政工干部的激勵機(jī)制應(yīng)包括:(l)物資激勵機(jī)制。我國最高科技獎的授獎額度是500萬元人民幣,也充分證明了貨幣激勵在物資激勵機(jī)制中所占的主導(dǎo)地位和重要作用。目前,企業(yè)大都以業(yè)績考核的形式兌現(xiàn)目標(biāo)獎金,還有對做出突出貢獻(xiàn)的各種人才給予額度較大的專項獎勵,都能對人才潛力的發(fā)揮產(chǎn)生催化和加速的作用。晉升也是物資激勵的主要方式,企業(yè)對才華出眾、貢獻(xiàn)突出或在企業(yè)“危機(jī)存亡”的關(guān)鍵時刻“力挽狂瀾”的人才應(yīng)及時晉升職位和級別,不局限在政工系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)整,應(yīng)擴(kuò)大對政工人才的使用范圍。實踐證明,政工出身的行政領(lǐng)導(dǎo)干部和高級管理人員在企業(yè)經(jīng)營決策中往往能表現(xiàn)出與眾不同的高瞻性,使決策在積極的情緒中和穩(wěn)定的大局下貫徹實施。(2)精神激勵機(jī)制。沒有物質(zhì)的精神是乏力的,沒有精神的物質(zhì)是乏味的。由于受生存環(huán)境和教育程度的影響,政工人才對激勵層次也有精神上的需求。在特定的氛圍下,精神激勵有時比物質(zhì)激勵更能有效發(fā)揮人才的潛能。精神激勵的方式十分廣泛。一是培訓(xùn)激勵。每個人都有自我發(fā)展的渴望,為了使自己的理想早日實現(xiàn),都有參與目標(biāo)培訓(xùn)的想法和要求。企業(yè)因勢利導(dǎo),適時為他們提供培訓(xùn)、進(jìn)修的機(jī)會,以此增加他們干好工作、實現(xiàn)目標(biāo)的自信心。二是參與激勵。凡具有一定才干的企業(yè)員工,都有強(qiáng)烈參與管理的欲望,把企業(yè)一些重要的具有挑戰(zhàn)性的工作交給他們來完成,更能激發(fā)他們的責(zé)任感、使命感,從而全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。三是榮譽(yù)激勵。對業(yè)績突出的企業(yè)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)獎勵,如授予優(yōu)秀思想政治工作者、勞動模范等榮譽(yù)稱號;利用媒體宣傳報道他們的先進(jìn)事跡,安排領(lǐng)導(dǎo)接見,做出向他們學(xué)習(xí)的決定。四是情感激勵。通過情感投資激發(fā)政工人才的工作熱情。取得成績及時肯定,受到挫折予以安慰。走訪其家庭成員,為他們解決生活和工作中的實際困難,掃清影響政工才干發(fā)揮的一切障礙等等,使政工人才從心靈深處享受到被理解、被重視、被尊重的幸福。在這種良好的環(huán)境中,政工才干的發(fā)揮必將銳不可擋。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇七

自開展作風(fēng)建設(shè)年活動以來,我通過參加集中理論學(xué)習(xí)對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性有了深刻的認(rèn)識,現(xiàn)就作風(fēng)建設(shè)活動心得體會如下:

所謂作風(fēng),是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法,它潛移默化影響著我們的思想和行動。包括了人們的言談舉止和態(tài)度,它體現(xiàn)一個人的知識水平、社會閱歷、對事物(是非)判斷能力,作風(fēng)建設(shè)既有認(rèn)識問題,更有實踐問題,因而,作風(fēng)是人生觀、價值觀、權(quán)力觀和榮辱觀的綜合體現(xiàn)和反映。作風(fēng)建設(shè)就是促使人們主觀盡可能適應(yīng)客觀的過程。

堅持理論學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)勤政、廉潔、務(wù)實、高效的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化理想信念、宗旨意識、思想作風(fēng)和服務(wù)能力,樹立正確的政治立場、觀點(diǎn)和方法,不斷提高政治敏銳性,增強(qiáng)政治鑒別力。

作為街道干部要認(rèn)真分析梳理在工作中存在的問題,明確重點(diǎn),落實責(zé)任,及時整改。必須轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識,對基層群眾,要時時、事事、處處都要學(xué)會換位思考,站在對方的角度去分析,去解答所提出的問題和所遇到的困難,切切實實地為他們著想;在與群眾交往、溝通時,一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和,耐心解答他們提出的問題,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,滿腔熱情地為基層群眾服好務(wù),切實轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

作風(fēng)方面存在的問題,有其復(fù)雜而深刻的思想根源和社會根源,解決起來不可能一蹴而就,必須建立長效機(jī)制。切實增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,全心全意為群眾辦實事、解難事。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持高尚的道德情操和良好的生活作風(fēng),勤懇工作、樂于奉獻(xiàn),主動接受監(jiān)督,爭做遵守和維護(hù)紀(jì)律的模范。善于按照科學(xué)發(fā)展觀的方法和要求,分析解決工作中遇到的困難和問題。進(jìn)一步增強(qiáng)勤學(xué)善思的能力、做群眾工作的能力、推動改革發(fā)展促進(jìn)和諧的能力、處理突出事件的能力、創(chuàng)新工作的能力。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇八

區(qū)目督辦:

根據(jù)2010年督辦目標(biāo)要求,我局對干部隊伍建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了分析,并制定了具體措施,如下:

一、針對干部隊伍作風(fēng)不扎實、工作狀態(tài)不到位的問題,開展了為期行政新風(fēng)建設(shè)活動。該活動共分為學(xué)習(xí)教育、分析查找、整改落實3個階段,重點(diǎn)圍繞“五個不讓”的具體要求,幫助干部隊伍切實樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤政廉潔、文明規(guī)范的工作作風(fēng),形成比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、比紀(jì)律、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

二、針對當(dāng)前會議過多、缺乏統(tǒng)籌性的問題,由區(qū)局辦公室牽頭負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的事務(wù)性工作會議和業(yè)務(wù)類工作會議進(jìn)行清理,并根據(jù)工作需求,按照必要性原則,切實減少不必要的會議,對傳達(dá)性、學(xué)習(xí)性工作盡量利用區(qū)局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公布,同時做到會前明確主題,會上解決問題,會后執(zhí)行反饋,堅決打破以會議貫徹落實會議、以文件落實文件、以講話貫徹講話的作風(fēng)。

三、針對工作貫徹落實力不強(qiáng)、工作效果不佳的問題,深化工單管理,以市局工單管理平臺為依托,從提高工單管理的實際效果著手,進(jìn)一步提高工單編制的科學(xué)性,盡可能地將區(qū)局涉及的重點(diǎn)工作和各類重點(diǎn)督辦項目統(tǒng)一以工單形式進(jìn)行布置,力求做到具體、量化、明確,以工單任務(wù)的高質(zhì)量完成確保工作的落實到位。

四、針對工作實際完成效果的監(jiān)督不到位、反饋不及時的問題,修改完善績效考核管理辦法,整合一體化管理系統(tǒng)、執(zhí)法考核管理系統(tǒng)和執(zhí)法監(jiān)察管理系統(tǒng),積極探索將重點(diǎn)任務(wù)、征管質(zhì)量、稅收執(zhí)法、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作統(tǒng)一納入到績效考核中,并嚴(yán)格執(zhí)行按月考核,按季獎罰兌現(xiàn),一方面將考核結(jié)果作為先進(jìn)評比、干部任用的重要參考依據(jù);另一方面將部門考核工作常態(tài)化,及時發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真督查督辦、跟進(jìn)整改完善,消除工作隱患,促進(jìn)各部門工作的發(fā)展。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇九

今年以來為認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的決定》精神,市局根據(jù)全市黨建工作會議和全市干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會的部署要求,按照今年抓推進(jìn)、明后二年抓鞏固深化的思路,通過三年努力,全面增強(qiáng)各級干部駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)等“五個方面能力”,在干部隊伍中大力弘揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、爭先創(chuàng)優(yōu)、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、清正廉潔等“五種優(yōu)良作風(fēng)”。

我對照“增強(qiáng)五個方面能力”和“弘揚(yáng)五種優(yōu)良作風(fēng)”的要求,結(jié)合市局“回應(yīng)群眾新期待,服務(wù)社會保平安”主題教育實踐活動和支隊“弘揚(yáng)職業(yè)精神、提升履職能力、爭當(dāng)和諧衛(wèi)士”主題教育分層次、有重點(diǎn)的進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)悟了加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)的精神實質(zhì),受到了很大的鼓舞,也深深認(rèn)識到學(xué)習(xí)對自身建設(shè)和工作的重要意義。學(xué)習(xí)圍繞著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七大精神,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)交巡警干部隊伍的能力作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)大局意識、危機(jī)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,端正作風(fēng)建設(shè),提高交通治安管理執(zhí)法水平和抓班子帶隊伍的執(zhí)行力,努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實、形象好,群眾公認(rèn)的干部團(tuán)隊,為推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè),促進(jìn)交通治安管理工作上臺階,建設(shè)更高水平的平安揚(yáng)州提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。我認(rèn)為像這樣的學(xué)習(xí)十分有必要。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:我們黨始終堅持人民的利益高于一切,黨的十六大確定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),這一目標(biāo)的實現(xiàn)取決于黨政機(jī)關(guān)是否能夠完成從管理型向服務(wù)型過渡,是否具有良好的精神狀態(tài)、是否具有過硬的工作作風(fēng)、是否具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律。面對著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求和嚴(yán)峻的形勢,適時地提出開展加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動,這無疑對下一步工作是必要和迫切的,這為振奮我們干部精神,進(jìn)一步提高干部素質(zhì),適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后建立廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制的新要求必將起到重要作用。

現(xiàn)在,部分工作機(jī)關(guān)人員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面還存在著一些問題,如紀(jì)律松弛、作風(fēng)飄浮、工作不扎實等。這就要求我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),有針對性地進(jìn)行改善,有的放矢,切實做好工作。更加扎實、活躍、深入、有效工作,只有如此,整個隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力才能日益增強(qiáng)。成績面前確保不自滿、榮譽(yù)面前要找到差距,不斷完善自身,找出自身存在的不足,這樣才能認(rèn)真加以整改,從而取得新的進(jìn)步。

通過加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),通過真正使干部職工的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,為人民服務(wù)意識明顯提高,達(dá)到“率先垂范、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作、樹立形象”的目的。

第一,隨著時代的發(fā)展,人們的思想觀念有待改變,特別是基層干部,更應(yīng)該加強(qiáng)思想、信念的不斷提升,認(rèn)識的落后必然導(dǎo)致行動的滯后,認(rèn)識的僵化必然導(dǎo)致事業(yè)的倒退。無論是鄧小平的思想理論,還是今天代表人民根本利益的中國共產(chǎn)黨的英明決策,都有極其重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。沒有好的動機(jī),就沒有好好干的動力。思想認(rèn)識不到位,就無從去談“爭先”、“創(chuàng)優(yōu)”。

第二,受經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,一些腐化墮落思想愈演愈烈,如果不及時糾正,會成為人民的罪人。我們的黨政隊伍中有一部分人把共產(chǎn)黨人的信仰拋于腦后,嘴上一套,行的是另一套。這樣嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象,損害了人民的根本利益。加大力度集中整頓,抓典型,消后患,像加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)這樣的學(xué)習(xí)很有必要。

第三,實踐"三個代表",是一個實實在在的具體行動。嚴(yán)格要求,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勝任本職工作,自動勤"充電",加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),以較高的素質(zhì)適應(yīng)社會的需要,做到為失業(yè)職工熱情服務(wù),為他們排擾解難,將是"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn)。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇十

作風(fēng),是形象,更是力量。通過鐵腕重拳,以情況通報、組織討論、開展“回頭看”、排查“風(fēng)險點(diǎn)”等形式,精準(zhǔn)發(fā)力、見人見事、邊查邊改,把作風(fēng)建設(shè)推向深入、將作風(fēng)改到深處,這充分體現(xiàn)了市委整頓作風(fēng)的信心和決心,也為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。

推動發(fā)展要靠過硬作風(fēng)來保證,細(xì)究那些不盡職不盡責(zé)、不作為亂作為、不守信不守法、不收斂不收手等問題,根子皆在思想深處。持續(xù)深入開展作風(fēng)整頓,來不得半點(diǎn)兒戲,必須采取硬手段,鐵腕重拳出擊,認(rèn)真抓、反復(fù)抓、一抓到底,尤其要防止問題反彈,切實做到失責(zé)必問、違紀(jì)必查。我們要始終牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,以壯士斷腕、猛藥去疴的勇氣,狠抓作風(fēng)整頓,不斷凝聚推動發(fā)展的強(qiáng)大力量。

要抓住關(guān)鍵少數(shù)較真碰硬,突出自查必實、自查從寬、督導(dǎo)必細(xì)、被查從嚴(yán),一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象絕不姑息。

要抓好警示宣傳教育,通過典型案例,找出問題癥結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從而進(jìn)一步做好統(tǒng)籌安排、精準(zhǔn)發(fā)力。

整頓工作還將持續(xù)開展,鐵腕重拳出擊,鐵規(guī)嚴(yán)格整肅,這是民心所向,也是我們的決心所在。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇十一

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的危機(jī)不斷增加、競爭不斷加強(qiáng)、成本不斷提升、行業(yè)升級不斷加快。如何加強(qiáng)、深化、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè),推動干部隊伍不斷適應(yīng)新形勢、開發(fā)新動力、增強(qiáng)新活力,是開創(chuàng)企業(yè)新局面的重中之重。因此說,企業(yè)必須從制度創(chuàng)新和政策配套人手,在解決干部能上能下這一關(guān)鍵問題上下功夫,積極推進(jìn)干部隊伍建設(shè)的科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程。

1、健全完善監(jiān)督機(jī)制,堅持民主生活會制度。

層把關(guān),密而不漏。充分征求職工群眾意見,廣開言路,“知無不言”、“言者無罪”,“有則改之,無則加勉”,同時,把開展批評與自我批評落到實處。

2、整合人力資源,增強(qiáng)隊伍活力。

—是整合機(jī)構(gòu)。精簡部分職能,將宣傳、工會、紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審、科技、人事勞資統(tǒng)籌等職能嘗試上收到中心支行一級,根據(jù)縣支行的職能定位,開展機(jī)構(gòu)調(diào)整和改革??茖W(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)量的合理配置。

二是整合人員。建議出臺促進(jìn)人員合理流動、鼓勵支行干部到其他金融機(jī)構(gòu)、地方政府掛職政策機(jī)制;加大提前退休力度,增加招收新行員名額,推進(jìn)新陳代謝;最大限度利用現(xiàn)有人力資源,在不違反內(nèi)控制度規(guī)定的前提下,通過合理兼崗、一人多崗和ab角等方式,統(tǒng)籌使用人員;一些基礎(chǔ)操作性業(yè)務(wù)聘請臨時工,緩解縣支行人員緊缺與有效履職的矛盾,增強(qiáng)隊伍活力。

3、抓好思想教育,強(qiáng)化培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。

一是思想政治工作是指導(dǎo)人的行為的,要做好各項工作,第一位的是抓好思想工作。思想政治工作搞好了,干部職工精神狀態(tài)積極向上,大家心齊氣順,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不搞內(nèi)耗,自然就能把事干好。

二是多舉辦一些新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座,適時引導(dǎo)干部職工結(jié)合實際,提高發(fā)現(xiàn)新情況、新問題的能力,研究問題、解決問題的能力,正確認(rèn)識和處理各種社會矛盾的能力,協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和克服各種困難的能力,應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力,依法執(zhí)政的能力等,切實提高隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。

4、勤政廉政,在日常工作和生活中錘煉作風(fēng)。

須從日常工作、生活的點(diǎn)滴小事做起。一是在工作謀劃上應(yīng)堅持銳意進(jìn)取與科學(xué)發(fā)展相統(tǒng)一,堅持敢于創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力推動理論、體制、機(jī)制、制度和管理創(chuàng)新,徹底杜絕因循守舊、墨守成規(guī)的不求進(jìn)取心態(tài)和盲目決策、一味蠻干的急于求成心態(tài);二是在工作方法上應(yīng)堅持腳踏實地,對部署的工作緊抓不放,靠前指揮,一抓到底,確保落實;三是對工作中的錯誤不文過飾非,諉過于人,應(yīng)勇敢地勇于批評與自我批評,敢于承認(rèn)錯誤,堅決改正錯誤;四是在工作、生活中應(yīng)強(qiáng)化艱苦奮斗和廉潔自律意識,嚴(yán)格執(zhí)行各項廉潔自律準(zhǔn)則,做到不取不義之財、不赴不明之宴、不去不潔之地、不交不當(dāng)之友,有效杜絕講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私等違法違紀(jì)問題。

5、強(qiáng)化責(zé)任,在有效監(jiān)督中養(yǎng)成作風(fēng)。

監(jiān)督是形成習(xí)慣的有效保障。胡錦濤同志指出,加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè),各級黨委擔(dān)負(fù)著主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求各級黨的組織要把干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)作為一項重點(diǎn)工作來抓,要從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障等方面入手,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對與黨員干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。為此,各級機(jī)關(guān)應(yīng)按照中紀(jì)委七次全會的精神和要求,進(jìn)一步健全相關(guān)工作制度和機(jī)制,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查,督促黨員干部隊伍,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成良好的作風(fēng)。總之,面對國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)和復(fù)雜多變的國際形勢,每個黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都以對黨和國家前途命運(yùn)高度負(fù)責(zé)的精神,切實把加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置,鍥而不舍、一以貫之地抓緊抓好,努力為實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。

安全生產(chǎn)、提高干部能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等方面引導(dǎo)各級干部更好的發(fā)揮作用??傊?,企業(yè)要發(fā)展,就必須切實加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè),只有這樣,企業(yè)才能蓬勃發(fā)展,充滿活力,興旺發(fā)達(dá)。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇十二

為深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),意見指出:教師是教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視教師隊伍建設(shè)。改革開放特別是黨的十六大以來,各地區(qū)各有關(guān)部門采取一系列政策措施,大力推進(jìn)教師隊伍建設(shè),取得顯著成績。同時也要看到,當(dāng)前我國教師隊伍整體素質(zhì)有待提高,隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,教師管理體制機(jī)制有待完善,農(nóng)村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“意見”的心得體會:

百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是教育事業(yè)的第一資源。實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家,提高各級各類學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展,必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。

在學(xué)校人才培養(yǎng)過程中,管理水平、教學(xué)設(shè)備、師資隊伍建設(shè)等是三個關(guān)鍵性的因素,三者之間是相輔相成的關(guān)系,缺少或者削弱哪一項都會影響人才培養(yǎng)質(zhì)量,或者達(dá)不到人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),不僅從師資入口抓起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),還要建立完善的后期培育機(jī)制,為師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,才能為人之師,才能增強(qiáng)教師的人格魅力,提高教學(xué)質(zhì)量。各級各類學(xué)校要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評估體系,形成嚴(yán)格規(guī)范的考核評估制度,建立有效的運(yùn)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制,對教師師德師風(fēng)進(jìn)行考核,記入檔案,作為評職、晉級、獎懲的重要依據(jù)。做到真抓實干,避免師德師風(fēng)教育的形式主義,使師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實處。

教師專業(yè)能力主要包括:

(2)善于與人交往的能力;

(3)組織管理的能力;

(4)教育研究能力;

(5)熟練而有效地運(yùn)用信息手段的基本能力等。因此,教師應(yīng)具備的能力既有基礎(chǔ)能力,也有一般能力,還有創(chuàng)新發(fā)展的能力,這些能力都不是孤立的.,而是相輔相成,綜合發(fā)揮作用。

要制訂骨干教師的發(fā)展規(guī)劃,要在教育教學(xué)實踐中嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識的能力、探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,培養(yǎng)一批又一批教育教學(xué)的骨干力量,為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

堅持以教育科研為先導(dǎo),深入開展多層次的教育科研課題研究活動,形成每個教研室有課題、人人參與課題研究的局面,鼓勵教師結(jié)合課程改革、教學(xué)實踐,有針對性地開展教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高。

營造和諧的人文校園環(huán)境是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要因素,只有和諧良好的校園人際關(guān)系,才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待,互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾,了解群眾的思想狀況,幫助他們解決工作、生活上的實際問題和困難,鼓勵和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。要開展各種有益于教職工身心健康的活動,做好關(guān)愛教師工作,使廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)努力做好本職工作,奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu),為完成“辦好人民滿意的教育”而努力。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇十三

第一段:引言(200字)。

海軍干部隊伍是保衛(wèi)國家海洋權(quán)益和維護(hù)世界和平的中堅力量。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代背景下,建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍顯得尤為重要。在多年的從軍生涯中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,以此來總結(jié)和反思干部隊伍的建設(shè)工作,不斷提升部隊的戰(zhàn)斗力和實力。

第二段:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高戰(zhàn)略思維能力(200字)。

軍隊干部應(yīng)當(dāng)具備良好的理論素養(yǎng)和堅定的戰(zhàn)略思維能力。在我的成長過程中,我意識到理論學(xué)習(xí)的重要性。通過深入學(xué)習(xí)軍事理論、國防政策和國際形勢,我能夠更加清晰地認(rèn)識到我軍的使命和重要性。同時,我也意識到,戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)對于干部隊伍的建設(shè)至關(guān)重要。只有具備清晰的戰(zhàn)略思維,才能在復(fù)雜的戰(zhàn)場環(huán)境中科學(xué)決策,更好地指揮作戰(zhàn)。

第三段:注重實戰(zhàn)演練,提高應(yīng)對能力(200字)。

實戰(zhàn)演練是干部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過大量的實戰(zhàn)演練,我們鍛煉了自己在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對能力。實戰(zhàn)演練不僅能夠培養(yǎng)干部的臨危應(yīng)變能力,同時也能夠檢驗和提高干部的組織能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我參與的實戰(zhàn)演練中,我深刻體會到了實戰(zhàn)演練對于干部隊伍建設(shè)的積極意義,也提高了自己的指揮水平和應(yīng)對能力。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),促進(jìn)協(xié)同合作(200字)。

團(tuán)隊建設(shè)是部隊建設(shè)的核心任務(wù)之一。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,沒有一個個體能夠完成所有的任務(wù),團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力顯得尤為關(guān)鍵。在我擔(dān)任干部的過程中,我深刻意識到加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)尤為重要。通過加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),我加深了和戰(zhàn)友之間的默契和信任,同時也體會到了團(tuán)隊的力量。在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)中,我們能夠高效地完成各項任務(wù),這源于團(tuán)隊合作的精神和共同的目標(biāo)。

第五段:塑造良好形象,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)(200字)。

軍隊干部是軍隊的形象代表。作為一名干部,我時刻注重塑造良好的形象。我們要注重自身修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì),樹立良好的榜樣形象。同時,還要發(fā)揚(yáng)軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承紅色基因,履行軍人的職責(zé)和使命。在這個過程中,我學(xué)會了謙虛謹(jǐn)慎,學(xué)會了對待艱難險阻的堅韌,同時也感受到了軍事理想對于干部隊伍建設(shè)的重要意義。

總結(jié)(200字)。

海軍干部隊伍建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、注重實戰(zhàn)演練、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和塑造良好形象等方面的努力,我們能夠建設(shè)出一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍,為國家的海洋戰(zhàn)斗力提供有力保障。只有通過不斷積累經(jīng)驗,總結(jié)和反思,我們才能在海軍干部隊伍建設(shè)的道路上不斷取得新的成果,為軍隊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇十四

第一段:介紹執(zhí)法隊伍建設(shè)的重要性(200字左右)。

執(zhí)法隊伍建設(shè)是確保國家法律、規(guī)章制度得以有效執(zhí)行的重要方式。一個強(qiáng)大的執(zhí)法隊伍可以維護(hù)社會穩(wěn)定,維護(hù)公平正義,保護(hù)人民群眾的安全和利益。由于法律和社會環(huán)境的不斷變化,執(zhí)法隊伍必須不斷發(fā)展和完善,才能更好地履行職責(zé)。

第二段:解決執(zhí)法隊伍建設(shè)中存在的問題(300字左右)。

當(dāng)前,執(zhí)法隊伍建設(shè)中存在很多問題。首先,隊伍中多為年輕新人,工作經(jīng)驗不足,缺乏一定的專業(yè)知識和技能。其次,有些執(zhí)法人員操作不規(guī)范,執(zhí)行任務(wù)不到位,導(dǎo)致執(zhí)法結(jié)果不盡如人意。第三,有些執(zhí)法隊伍在執(zhí)法過程中存在不規(guī)范、不義務(wù)者、不適當(dāng)?shù)膯栴},嚴(yán)重影響了公眾信任度。因此,我們需要在執(zhí)法隊伍建設(shè)中加強(qiáng)完善,確保執(zhí)法隊伍在維護(hù)社會秩序和公共安全方面發(fā)揮最大的作用。

要加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),最重要的是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包括各種類型的課程,以提高執(zhí)法人員的專業(yè)知識和技能。其中,加強(qiáng)實操能力的培訓(xùn)非常必要。新人應(yīng)該通過針對性更強(qiáng)的培訓(xùn)課程來加強(qiáng)基本知識和綜合素質(zhì),掌握一定數(shù)量的實際操作和工作經(jīng)驗,成為一個真正合格的執(zhí)法人員。與此同時,老年人應(yīng)重新學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高工作能力,以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境。

第四段:建立監(jiān)督機(jī)制(200字左右)。

建立一套有效的監(jiān)督機(jī)制,確保執(zhí)法的公開、公正和透明,是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)的另一個重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督工作應(yīng)該貫穿于執(zhí)法隊伍的整個建設(shè)過程,在操作規(guī)范、程序執(zhí)行、結(jié)果質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中實現(xiàn)全面覆蓋,有效地減少執(zhí)法工作中出現(xiàn)的違法和違規(guī)行為,加強(qiáng)公眾對執(zhí)法工作的信任。

第五段:加強(qiáng)思想教育(200字左右)。

在加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)的過程中,加強(qiáng)思想教育也非常重要。法律職業(yè)是一個高度責(zé)任的職業(yè),執(zhí)法隊伍必須具備良好底線意識和正確的價值觀,維護(hù)自己的操守、操心、操心,建立起公正、清廉、正派的執(zhí)法形象,從而提高社會的滿意度和信任度。

總之,執(zhí)法隊伍建設(shè)是實現(xiàn)法治社會和社會和諧的重要前提,是推動全面深化改革、加強(qiáng)社會建設(shè)和維護(hù)國家安全的重要保障。它需要我們從嚴(yán)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、建立完善的監(jiān)督機(jī)制和教育思想,建立一個合格高效的執(zhí)法隊伍,為維護(hù)我國社會穩(wěn)定和意識形態(tài)打造堅固的防線。

企業(yè)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)心得體會篇十五

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用逐漸被弱化。當(dāng)前不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都將組織、宣傳和工會等黨群工作從思想上將其剝離出了經(jīng)營性范疇,認(rèn)為在黨建上下功夫無異于做無用功,是增加企業(yè)內(nèi)耗的一種行為,甚至有些領(lǐng)導(dǎo)干部還認(rèn)為該工作會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。在這種情況下,政工人員的勞動成果往往不被認(rèn)可,且相比較企業(yè)內(nèi)的同級業(yè)務(wù)技術(shù)人員,其工作待遇都較低。更為讓人難以理解的是,在部分企業(yè)中從事政工工作甚至?xí)艿綅徫黄缫暎@也是造成政工干部轉(zhuǎn)行離職的一個重要原因。此外,在企業(yè)的結(jié)構(gòu)改革中,政工人員也往往會成為企業(yè)精簡的首個“犧牲品”,所以,政工崗位的就業(yè)穩(wěn)定性不容樂觀,這同樣也是造成崗位人員難求的一大要因。

隨著醫(yī)學(xué)水平的不斷提高,人們的壽命也延長了,雖然也不斷有新生命在出生,但綜合而言,當(dāng)前社會人口結(jié)構(gòu)老齡化問題仍較為突出,企業(yè)政工干部隊伍也呈現(xiàn)這樣的趨勢。具體表現(xiàn)有:第一,年齡結(jié)構(gòu)大,專業(yè)人員少。當(dāng)前,我國企業(yè)政工干部多為半路出家,成員構(gòu)成主要為行政干部或其他崗位調(diào)配下來的人員,基本未經(jīng)過系統(tǒng)全面的專業(yè)培訓(xùn),理論水平較差,因此,政工干部的整體素質(zhì)并不高。第二,儲備人才不足。在企業(yè)內(nèi)部一直流傳這樣一句話:“搞技術(shù),有前途;干政工,沒出路?!边@種片面觀念已經(jīng)在業(yè)內(nèi)達(dá)成了共識,因此,很多人員不愿意從事政工工作,致使政工隊伍缺少年輕新鮮血液的注入,專業(yè)人才儲備不足。如,某企業(yè)中,黨辦部門原來有三個人負(fù)責(zé),當(dāng)其中兩人退休后,再無新人替補(bǔ)崗位,而造成了原先三人的工作一人完成的窘境。

企業(yè)政工干部隊伍內(nèi)部,普遍存在政工人員對新知識學(xué)習(xí)缺少動力的問題,在提升自我、創(chuàng)新自我方面還有較大的差距,這使得政工隊伍整體水平并不高。就目前而言,企業(yè)思想政治工作者多為轉(zhuǎn)行人員,原本自身的理論基礎(chǔ)就有限,而且對黨的路線、方針和政策不夠敏感,在工作中對自己不嚴(yán)格要求,因而企業(yè)政工人員多存在懶散、執(zhí)行力差、做事成效差等問題,難以在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮黨的帶頭標(biāo)桿作用,降低了思政工作在企業(yè)中的應(yīng)有效力。加之一些政工干部不能與時俱進(jìn)的進(jìn)行思維和處理方式的革新,在面對企業(yè)工作實際中的新問題時往往會表現(xiàn)得無所適從,使問題的發(fā)現(xiàn)和處理均存在一定的滯后性,不利于企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

2.1加大對思想政治工作的重視度。

思想政治工作被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的先行者,因此,企業(yè)必須在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,對政工干部隊伍的思想政治教育工作給予高度重視。其實現(xiàn)途徑有:第一,企業(yè)積極組織政工干部進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗交流,用經(jīng)典案例法來從思想根源上點(diǎn)燃職工的工作熱情,以提高企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的時效性和科學(xué)性。第二,建立健全的專門政工機(jī)構(gòu)。以企業(yè)原有的思想體系為基礎(chǔ),補(bǔ)充新的思想政治理論,基于黨和人民的角度,為黨和人民謀取利益,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),打造一支廉潔、公正、高效的政工干部隊伍。

由于思想政工人員肩負(fù)重要的使命,因此對從業(yè)人員的要求非常高,為了確保企業(yè)所吸納的政工人員具有較高的政治覺悟和較強(qiáng)的綜合能力。應(yīng)重視如下幾方面:第一,健全用人機(jī)制。企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提升政工人員的薪資福利,使其能與其他工作人?t平起平坐,通過縮減企業(yè)內(nèi)部薪資差距的方式來增強(qiáng)對優(yōu)秀人才的吸引。第二,創(chuàng)新思想政治工作體制和內(nèi)容,認(rèn)可其工作成果,重視政工人員的工作滿足感,提升其工作積極性和努力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識到:在企業(yè)發(fā)展過程中,技術(shù)人員和思想政治工作人員同樣重要,因此也必須加大對政工人員的培養(yǎng)力度,健全提拔晉升機(jī)制。第三,建立健全的思想政治工作管理機(jī)制。企業(yè)思想政治工作的作用就在于凝聚企業(yè)人心,激發(fā)其工作熱情,最大程度的完善政工工作管理機(jī)制。因此,在企業(yè)管理中,必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,健全相應(yīng)的激勵機(jī)制和考評機(jī)制,并設(shè)置創(chuàng)新獎勵機(jī)制來獎勵有特殊貢獻(xiàn)者,讓政工人員看到企業(yè)對思政工作創(chuàng)新的重視程度,以此來確保企業(yè)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進(jìn)步、市場開拓和內(nèi)部改革全過程中的作用發(fā)揮,以推動企業(yè)和諧、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。

為政工干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系和黨的路線、方針、政策等都是思政工作的理論基礎(chǔ),企業(yè)除了組織相關(guān)人員進(jìn)行上述理論知識的學(xué)習(xí)和鞏固交流外,還應(yīng)盡可能的創(chuàng)造機(jī)會,組織政工人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、交流和切磋,方式可以是靈活多樣的,如教育經(jīng)驗交流會、座談會和新思想理論的總結(jié)等,必須確保崗位人員的思想能與時俱進(jìn)的發(fā)展,用發(fā)展的眼光和最新理論去發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題,多措并舉提升企業(yè)政工干部隊伍的整體素質(zhì)。

3.結(jié)束語。

總而言之,由于企業(yè)思想政治工作在促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和提升企業(yè)綜合競爭力方面均具有重要作用。因此,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的深入運(yùn)行和改革步伐的不斷推進(jìn)的新形勢下,企業(yè)更應(yīng)重視政工干部隊伍建設(shè),首選將人的思想工作做好。企業(yè)政工干部在工作實踐中,必須以服務(wù)企業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營為基本出發(fā)點(diǎn),加大對黨的基本路線和方針政策的理論宣傳和落實工作,為企業(yè)職工營造良好的工作環(huán)境,增加職工的凝聚力,為企業(yè)能夠獲得長足的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)。

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