2023年電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對某一事物的全面總結(jié)和概括。6.總結(jié)要具備條理性，可以采用分類、時間順序等方式進行整理?？偨Y(jié)范文可以幫助我們拓寬思路，提高思維的廣度和深度。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇一

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定，電力安全工作總結(jié)?，F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。

一、xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：

三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識，工作總結(jié)《電力安全工作總結(jié)》。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇二

今年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，物資系統(tǒng)廣大干部職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極實施總公司提出的“效益年”的各項工作部署，以企業(yè)經(jīng)營和閑置資產(chǎn)開發(fā)為中心，以抓項目為突破口，開拓創(chuàng)新，強化服務；積極開展節(jié)能增效工作，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理；盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。較好地完成了上級下達的經(jīng)濟目標任務。企業(yè)上下團結(jié)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)形勢良好，在崗職工收入逐步提高，社會保障逐步完善。預計到年底，全年完成物資銷售710萬元，完成年任務700萬元的101.4%；上繳稅金20.2萬元，完成年任務20萬元的101%。招商引資完成210萬元，完成年任務200萬元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車間改擴建，企業(yè)經(jīng)營能力進一步提高；完成基層公司職工的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險繳納工作，解除職工后顧之憂。積極深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，總公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷創(chuàng)新工作機制，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動，黨的建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)得到明顯增強。

一、今年工作回顧。

（一）、企業(yè)經(jīng)營工作在市場日益萎縮的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

今年，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目促進年”的工作部署，總公司黨委提出內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務，提高企業(yè)效益的“效益年”總體工作思路。今年以來，各公司根據(jù)企業(yè)實際，全力做好各項工作。燃料公司面對煤炭市場進一步萎縮、區(qū)政府廉租房、經(jīng)濟適用房工程建設(shè)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的直接影響和企業(yè)自身存在的各種現(xiàn)實困難，不等不靠，以人為本，團結(jié)拼搏。通過公司干部職工的齊心努力和辛勤付出，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的良性運轉(zhuǎn)和企業(yè)大局的穩(wěn)定，取得了煤炭購進3667噸，煤炭銷售6956噸，上繳各項稅金12萬元，繳納職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險55萬元的驕人成績。

（二）、策劃包裝項目，以項目的實施帶動企業(yè)新的發(fā)展。

總公司積極開發(fā)閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，為企業(yè)創(chuàng)收。通過對再生利用公司閑置資產(chǎn)和總公司辦公樓部分房屋使用權(quán)的回收利用，為總公司創(chuàng)收10余萬元。今年，充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產(chǎn)，策劃、包裝了“再生資源網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)項目”和“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目”，制作了可行性調(diào)研報告和計劃投資書，積極與市商務局、市財政局聯(lián)系，跑關(guān)系、找門路，爭取上級部門的支持和幫扶。物資再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目已經(jīng)過市商貿(mào)局、財政局專項檢查驗收；“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目”也已完成評審、論證和申報工作，該項目正在具體實施當中。

（三）、因企制宜，企業(yè)改制遺留問題得到逐步理順。

積極處理企業(yè)改制后遺留問題，對木材、再生利用公司內(nèi)退人員進行集中統(tǒng)一管理，理順養(yǎng)老保險交納，確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強與養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險中心等部門的聯(lián)系，積極宣傳國家有關(guān)失業(yè)進勞動力市場人員及靈活就業(yè)人員有關(guān)政策的規(guī)定，印發(fā)宣傳材料100余份，做好政策宣傳和引導，鼓勵職工與單位解除勞動合同，進入失業(yè)中心，享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策，維護職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業(yè)解除勞動關(guān)系進入勞動力市場，享受國家相關(guān)優(yōu)惠政策，為14名因各種原因多年未享受醫(yī)療保險的退休職工辦理了醫(yī)療保險手續(xù)，幫助其解決了看病難的問題。

（四）、下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作取得明顯進展。

積極推薦下崗職工參加區(qū)勞動部門組織的就業(yè)培訓，通過公益性崗位使17名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)；為52名進中心的職工進行了微機操作、再就業(yè)法律、法規(guī)知識培訓；為140名進中心職工換發(fā)了新的《失業(yè)證》；總公司基聯(lián)會按照上級要求，指導基層企業(yè)工會組織與行政部門簽訂集體合同，成立了勞動爭議調(diào)解工作小組。對全系統(tǒng)50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專項檢查，切實維護下崗職工正當權(quán)益和身心健康；總公司和各基層企業(yè)開展了不同形式的慰問和救濟工作。先后為5名軍轉(zhuǎn)干部解決了生活待遇、養(yǎng)老醫(yī)療保險問題。完成了62戶低保戶年度審驗工作。為8戶住房困難職工辦理了廉租房補貼手續(xù)，通過工會、民政、勞動等部門，對系統(tǒng)內(nèi)特困黨員、下崗職工進行了不同形式的救濟和慰問，共發(fā)放慰問金5000元，大米150公斤、油150斤。對1名困難大學生進行了救助。在總公司經(jīng)費十分緊缺的情況下，終于使老同志反映了的問題得到部分解決，得到老同志的充分理解和肯定，將黨和政府的溫暖及時送給離退休老同志和下崗失業(yè)人員。

（五）、建立健全維穩(wěn)信訪工作機制，切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

一是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，組建了xx區(qū)應急救援大隊物資運輸隊，抽調(diào)人員參加了區(qū)上統(tǒng)一組織的應急救援培訓，組織職工觀摩了消防救援演練，增加應急知識和處理突發(fā)事故的能力。二是堅持定期對不穩(wěn)定因素的排查工作。定期研究維穩(wěn)信訪工作，對于系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出的苗頭性、傾向性問題，進行定期排查，出現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時進行調(diào)處和解決，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對金屬機電公司職工集體反映養(yǎng)老保險多年未辦理，職工社會保障待遇未落實問題，及時將該項工作列入年度工作計劃，落實專人負責，經(jīng)多方努力，終于使此問題得到圓滿解決。三是制定了信訪工作制度，制定了《維穩(wěn)信訪工作應急預案》，堅持工作重點下移，工作關(guān)口前移，把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來訪人員6人次，回復職工來信4件，經(jīng)過大量細致的工作，所反映的問題都得到了妥善解決。四是堅持主要領(lǐng)導親自抓信訪工作制度。主要領(lǐng)導負總責，辦公室具體抓信訪工作。凡有來信，主要領(lǐng)導必簽閱，并親自交辦、督辦；凡有來訪，值班領(lǐng)導必接待，重要信訪問題主要領(lǐng)導比親自過問。今年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生集體訪和越級上訪事件。

（六）、高度重視安全生產(chǎn)工作。

制定《安全工作制度》，及時與各企業(yè)、門店簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，制定預防和處置安全事故預案。在家屬區(qū)、經(jīng)營門店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄，加強安全值班和事故排查，每逢節(jié)假日都深入基層企業(yè)、經(jīng)營門店進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處置。燃料公司定期對燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進行安全防范教育，要求送煤車輛遵守交規(guī)、安全駕駛，避免出現(xiàn)不安全事故。未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。

（七）、加強機關(guān)自身建設(shè)，服務型機關(guān)職能進一步發(fā)揮。

一是加強政治理論學習，創(chuàng)建學習型機關(guān)。堅持每周一集體學習制度，安排機關(guān)同志在加強政治理論、黨的方針政策及相關(guān)業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習外，通過組織不同形式的學習討論，開闊視野，啟迪智慧，調(diào)動大家的工作熱情和積極性；二是完善、修訂了《物資國有資產(chǎn)管理辦法》、《機關(guān)考勤制度》、《財務工作制度》等17個機關(guān)管理制度，加強對國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，將機關(guān)管理制度化，真正做到用制度管人、管事；三是在xx區(qū)人民制作了總公司的網(wǎng)頁，按照要求將總公司領(lǐng)導班子成員、機構(gòu)設(shè)置、職能、主要工作等上網(wǎng)公布，加強了總公司與有關(guān)業(yè)務部門的溝通與聯(lián)系，提高總公司的宣傳力度和影響力；四是積極承擔“四城聯(lián)創(chuàng)”工作任務，研究制定工作計劃，建立機關(guān)干部聯(lián)系工作點制度，投資5000余元添置設(shè)施，優(yōu)化美化了環(huán)境，多次參加區(qū)上組織的垃圾清掃及刷新扮靚活動，確保了“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的正常開展。積極參與區(qū)上中心工作，籌措資金5000元，幫助鐵爐街辦解決工作困難。五是進一步深化文明機關(guān)創(chuàng)建，機關(guān)干部文明程度得到提高，服務意識進一步增強。嚴格控制經(jīng)費開支，鼓勵節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電，節(jié)約用好每一分錢，節(jié)能增效取得明顯效果。

（八）、積極推進黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。一是抓好反腐倡廉教育，通過領(lǐng)導干部講黨課等形式，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。二是改進黨內(nèi)監(jiān)督，認真學習領(lǐng)導干部“四項監(jiān)督”制度，建立健全領(lǐng)導干部廉政檔案和領(lǐng)導干部重大事項報告制度，開好一年一度的黨員領(lǐng)導干部民主生活會，進一步提高黨員干部民主生活會的質(zhì)量和效果。三是落實黨風廉政制度，使黨員干部在主客觀上反對腐敗，抵制腐敗。四是通過組織生活會，用反反腐倡廉的典型案件對廣大黨員干部進行廉政警示教育，不斷提高大家反腐敗的意識和能力。

（九）、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強。一是在基層黨組織和黨員中認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，及時召開動員會，制定學習實施方案，明確學習主題，認真設(shè)計活動載體。通過懸掛橫幅，制作宣傳欄、舉辦學習園地等形式，營造學習氛圍。在學習階段，廣大黨員認真學習科學發(fā)展觀理論，學習黨的基本知識、學習龐玉芹通知的先進事跡，撰寫學習體會和學習筆記。目前每人記學習筆記不少于5000字，學習體會文章3篇。積極開展黨員承諾制，對關(guān)乎職工切身利益，符合企業(yè)實際的事項認真承諾，限期辦理。組織廣大黨員深入南劉村，通過現(xiàn)場參觀，聆聽報告等形式，學習龐玉芹同志的先進事跡，學先進人物的事跡感召職工，激勵職工干事謀業(yè)。二是實行企業(yè)領(lǐng)導干部民主監(jiān)督制度。利用黨評和黨員民主生活會的機會，對領(lǐng)導干部德、能、勤、績、廉方面的.表現(xiàn)進行評議，主動接受大家監(jiān)督評議。建立領(lǐng)導干部廉政檔案和家庭財產(chǎn)、重大事項，收入?yún)R報制度，杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。三是重視黨員的教育和管理。按時完成了黨員信息化管理工作，制訂了《黨員信息化管理工作制度》，使黨員日常管理工作規(guī)范化。加強黨費收繳，強化黨員責任意識、奉獻意識，及時將那些政治可靠、作風正派、工作積極認真、職工認可、積極向黨組織靠攏的先進分子吸收到黨組織中來。培養(yǎng)入黨積極分子2名，接收預備黨員1名。廣泛開展了黨員評議工作，對8名優(yōu)秀黨員進行了表彰獎勵，保持了黨組織的健康有序發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作機制，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動，努力在黨員中形成爭先進、創(chuàng)一流、比奉獻的良好氛圍。通過設(shè)立黨員崗，劃定黨員責任區(qū)，建立黨員與困難職工“一幫一、結(jié)對子”活動，積極參與區(qū)上開展的“雙聯(lián)雙幫三強化”、“科學發(fā)展，升級晉檔”結(jié)對幫扶活動，機關(guān)黨員多次深入困難黨員家中，了解情況，制訂幫扶計劃，幫助他們盡快脫貧，充分地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工會、共青團、婦女組織都能按照各自章程積極開展工作，開展了各種形式的職工維權(quán)和獻愛心活動，共享玉樹、陜南災區(qū)捐款8500余元。

今年，盡管我們付出了積極的努力，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但由于社會大環(huán)境以及物資企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱等因素影響，從整體效果看，我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，還不能滿足廣大干部職工的企盼和要求。在今后的工作中，我們將更加積極地工作，確保物資企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定，實現(xiàn)物資企業(yè)新的發(fā)展。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇三

201x年，公司工會在局工會的領(lǐng)導下，在公司全體黨員干部的積極配合下，緊緊圍繞全年工會工作目標，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務，積極維護職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動等方面，充分發(fā)揮了工會組織的作用?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、加強工會組織的自身建設(shè)，提高工作能力。

（一）思想政治建設(shè)方面。上半年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學習科學發(fā)展觀。組織員工認真學習了《工會法》、《權(quán)益維護法》等法律法規(guī)，召開工會會議2次，布置研究了公司的工會工作，并在公司辦公樓外墻懸掛工會宣傳橫幅，發(fā)放工會相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識彩頁120余份，組織公司全體干部職工進行工會知識問答考試1次，通過以上措施，工會工作取得了顯著的成效，不僅加強了公司員工之間的凝聚力，還提高了員工的維權(quán)意識。

治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、堅持三看望制度，關(guān)心職工生活。

公司工會時時關(guān)心職工生活，把職工的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對員工生病住院的，公司工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對公司工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。

三、加強精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會職能作用。

一是按照上級工會的要求，建起了“職工之家”，設(shè)立三樓活動室為工會活動室，制作了工會工作制度展板，購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等，方便職工緩解工作壓力，并進一步健全了公司工會制度。

二是為豐富職工文化生活，公司工會為工會會員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報刊雜志3份，進一步強化工會干部政治理論知識和服務意識，提高了工會干部綜合素質(zhì)。

四、積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍為了活躍職工的文化生活，提高職工的工作激情，公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。

一是組織了迎春節(jié)文體活動，組織干部職工進行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動，從領(lǐng)導干部到廣大職工都能踴躍參加，既營造了節(jié)日氛圍，又有益于職工的身心健康。

二是在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神，增強了干部職工的凝聚力。

五、今后工作設(shè)想。

一是婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。

二是創(chuàng)造性地開展好工會工作，調(diào)動公司職工特別是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇四

20，中航工業(yè)貴飛工會(以下簡稱：貴飛工會)在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，在公司行政的高度重視和大力支持下，始終牢記夯實基礎(chǔ)、融入中心、服務大局、關(guān)愛職工、履職維權(quán)這一宗旨，以構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系為主線，以促進公司科研生產(chǎn)經(jīng)營任務完成為中心，以勞動競賽為抓手，以服務職工為重點，實施提升職工隊伍素質(zhì)、加強工會組織建設(shè)、推進企業(yè)民主管理、加強職工文化建設(shè)四大工程，堅定信心，勇?lián)厝危玫匕l(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，在推進年公司改革發(fā)展中，做出了積極的貢獻。

根據(jù)公司組織機構(gòu)調(diào)整和工會基層組織建設(shè)需求對基層工會組織進行了調(diào)整，將原有76個分(支)會增至79個分(支)會。截止2017年底，會員總數(shù)達到4700人，入會率達到100%。工會基層組織機構(gòu)建設(shè)進一步得到完善，為工會工作奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

2017年4月18日，公司成功召開了首屆職代會暨會員代表大會。會議選舉產(chǎn)生公司一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。公司第一屆工會委員會一次會議選舉產(chǎn)生了公司一屆工會委員會主席、副主席。工會委員會討論通過了《公司工會委員會工作條例》、《公司職工(會員)代表大會專門委員會工作條例》。

二、努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實維護職工合法權(quán)益。

在公司首屆職工(會員)代表大會上，公司工會與公司行政分別簽訂了《公司集體合同》、《公司工資集體協(xié)商協(xié)議》、《公司女職工特殊權(quán)益專項集體合同》。合同、協(xié)議的正式簽訂，標志著公司職工的切身利益和合法權(quán)益在制度上有了根本保障。

為進一步發(fā)揮公司民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，保障廣大職工參政議政的合法權(quán)益，公司工會委員會討論通過了《公司職工(會員)代表大會聯(lián)席會議條例》。

三、牢記使命，促進科研生產(chǎn)任務完成。

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

公司工會積極開展公司及公司級以上創(chuàng)先爭優(yōu)活動的申報工作，并取得可喜成績，為增強公司員工自信心和凝聚力起到了積極作用。

公司評選出公司級五一勞動獎狀5個、公司級工人先鋒號10個、公司級勞動模范10名。張羽、王秦華、鄧大山等同志分別榮獲貴州省度五一勞動獎章、貴州省第三屆金牌工人(首席員工)稱號;蔡勇等7名同志榮獲貴州省國防創(chuàng)新能手稱號;中航工業(yè)貴飛榮獲貴州省安康杯競賽組織工作優(yōu)秀單位;試飛站軍械班、原23車間0-14工段榮獲20貴航工人先鋒號等。

(二)勞動競賽活動。

為進一步激發(fā)和調(diào)動公司干部員工積極性，公司工會于2017年6月，在全公司范圍內(nèi)開展聚力貴飛，共鑄輝煌勞動競賽活動，截止2017年12底，共計表彰保節(jié)點貢獻獎先進集體28個，貴飛之星70名。通過勞動競賽的開展，有力的促進了公司各項科研生產(chǎn)任務順利完成。

(三)班組建設(shè)工作。

班組建設(shè)是關(guān)系公司全局的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。2017年5月23日，公司工會組織召開班組建設(shè)工作推進會，全面部署公司班組建設(shè)工作;正式啟動無人機試驗試飛部班組建設(shè)工作試點單位建設(shè)與考核工作;初步擬訂《中航貴州飛機有限責任公司關(guān)于加強班組建設(shè)的意見》、《中航貴州飛機有限責任公司班組建設(shè)實施方案》、《班組建設(shè)考核細則》、《班組建設(shè)管理制度》等18項班組建設(shè)體系文件，為公司班組建設(shè)工作的逐步實施奠定了基礎(chǔ)。

四、充分發(fā)揮公司工會娘家人作用，切實為職工解決后顧之憂。

為扎實有效地為公司職工服務，公司工會進一步規(guī)范《公司職工大病互助醫(yī)療基金會管理規(guī)定》、《公司困難職工幫扶救助基金管理規(guī)定》、《公司職工療養(yǎng)管理規(guī)定》，為解決職工后顧之憂提供的堅實的制度保障。

(一)職工關(guān)愛工作。

2017年，公司工會慰問困難職工：71人次，發(fā)放慰問金、慰問品金額：17萬余元?？赐繂栆虿∽≡郝毠?7余人次，看望非因工去世職工80人。在金秋助學、大學生關(guān)愛活動中，為當年考入大學的38名職工子女送上慰問品。

(二)慰問工作。

2017年，公司工會積極組織各類型現(xiàn)場慰問活動，共計34余次，慰問人數(shù)6000余人次，發(fā)放慰問金35.2萬元。慰問外出執(zhí)行任務的無人機車隊5次，發(fā)放慰問金4.6萬元。

中秋節(jié)期間，慰問生產(chǎn)一線加班職工及獨身職工1000余人次，累計發(fā)放慰問金捌萬壹仟肆百元整(81400元)。

(三)職工療養(yǎng)工作。

2017年，公司工會組織公司116名職工參加職工療養(yǎng)活動;并組織20xx年度公司級勞模、優(yōu)秀黨員及廉政先進個人，共計21人參加公司先進療養(yǎng)活動。

(四)職工體檢工作。

2017年10月，公司工會組織開展職工健康體檢及女職工婦檢工作，截至2017年底，共計組織職工健康體檢及女職工婦檢181人次，累計發(fā)生金額59551元(伍萬玖仟伍百伍拾壹元)。

(五)職工大病互助醫(yī)療基金會工作。

2017年初，公司職工大病醫(yī)療基金會按照《公司職工大病互助醫(yī)療基金會管理規(guī)定》，完成會員會費收繳工作，2017年大病互助醫(yī)療基金會累計入會8407人，合計繳納會費420350元(肆拾貳萬零叁百伍拾元整);2017年，共計為366人次辦理大病互助醫(yī)療報銷工作，累計報銷醫(yī)療費用1362680元(壹百叁拾陸萬貳仟陸百捌十元整)。

(六)公益活動。

2017年6月，協(xié)同貴州省暖心企業(yè)幫扶公益協(xié)會為公司11名困難職工發(fā)放暖心幫扶補助2.2萬元。

2017年，組織公司152名職工參加安順市無償獻血活動，獻血量達肆萬伍仟陸佰毫升(45600ml)，被安順市血站授予安順市無償獻血先進單位稱號，并向公司頒發(fā)集體血證。

五、以職工文化體育活動凝心聚力，加快公司文化融合。

2017年，公司工會宣傳報道工作取得了長足的進步，全年累計對內(nèi)、對外發(fā)布工會工作信息、報道、材料72篇，并獲得20貴州省國防工辦工作信息報送一等獎。

2017年，公司工會組織各類文化體育活動均取得豐碩成果：從年初近5000人次的新春游藝活動;到貴飛杯首屆職工乒乓球比賽;慶八·一軍企籃球友誼賽;再到公司首屆貴飛杯職工籃球賽，均精彩紛呈，職工文娛活動得到極大的豐富。公司文體協(xié)會工作蓬勃發(fā)展，前后參加2017涼都·六盤水夏季國際馬拉松賽;安順市第八屆乒乓球團體賽;在中航裝備舉辦的新航杯排球預選賽;中航好歌曲評比等活動均取得豐碩成果。

六、建立健全工會女職工組織，切實做好女職工工作。

在一屆職工(會員)代表大會上，公司工會與公司行政簽訂的《中航貴州飛機有限責任公司女職工特殊權(quán)益專項集體合同》，為進一步維護女職工的合法權(quán)益、特殊利益，提供了法律依據(jù)和制度保障。

2017年10月9日，公司工會成功召開了一屆女職工代表大會。會議選舉產(chǎn)生了公司工會一屆女職工委員會。在公司工會女職工委員會一次會選舉產(chǎn)生了公司一屆女職工委員會主任。

2017年，共計組織女工1983人次參加質(zhì)量效能、保密及貴航工會組織的貴航陽光心靈家園流動課堂講座等相關(guān)的講座及培訓;并對20度女職工建功立業(yè)標兵崗、三·八紅旗手進行了表彰，并在3.8婦女節(jié)期間，公司工會為1700位女職工發(fā)放節(jié)日紀念品，并組織了大型女職工廣場舞大賽。

七、加強內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制，提升工會經(jīng)費審查工作。

隨著貴飛公司一屆工會經(jīng)費審查委員會的成立，公司工會經(jīng)費使用監(jiān)管工作上了一個新的臺階，6月，經(jīng)公司一屆工會經(jīng)費審查委員會第二次會議討論通過了《中航貴州飛機有限責任公司工會經(jīng)費審查工作實施辦法》，為進一步規(guī)范公司工會經(jīng)費審查委員會委員審查(審計)監(jiān)督行為，切實履行民主審查監(jiān)督職責，依法實施有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制奠定了制度基礎(chǔ)。初，一屆工會經(jīng)費審查委員會完成了對公司工會2017年工會經(jīng)費合法合規(guī)性的審查工作。經(jīng)審查，公司工會經(jīng)費收入劃撥及時、準確;經(jīng)費使用合理、規(guī)范，收支核算準確，與經(jīng)費年度預算基本相符。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇五

為認真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責，建立安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)責任，維護企業(yè)生產(chǎn)安全，進一步貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為中實施“平安工程”的首要任務來抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。

增強安全生產(chǎn)重要性認識，正視問題，進一步增強做好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。把安全、服務和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅持“安全第一，預防為主”的思路，在一切中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。

每一個環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；

每一名員工都要落實安全責任；

每一道工序都要消除安全隱患；

每一項物品都要符合安全生產(chǎn)。

安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。

今年以來物資公司進行的加強春節(jié)期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認真學習領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資中的黨風建設(shè)和反腐倡廉的力度，推進物資優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階。

在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機會對他們進行慰問。

加強消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《消防知識培訓》，并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓講座并現(xiàn)場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對庫房電器設(shè)備進行檢查確保安全。

召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的`物資存在，因為過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。

為加強公司露天物資的安全防盜保管，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮時實施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養(yǎng)維護，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內(nèi)運輸設(shè)備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監(jiān)督，明文規(guī)定貨物電梯嚴禁載人。

為進一步明確物資安全管理，切實履行安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務崗和“三聯(lián)三帶”活動，帶動安全生產(chǎn)無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務，提高服務大局、服。

務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

務電力客戶、服務企業(yè)、服務社會發(fā)展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇六

“安全第一，預防為主”是企業(yè)安全文化的靈魂?！瓣P(guān)注安全，關(guān)愛生命”是企業(yè)文化的精髓?！耙匀藶楸尽弊鹬厝?、關(guān)心人、愛護人，是企業(yè)安全文化的核心價值觀。安全生產(chǎn)是云電建設(shè)卓越電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的基礎(chǔ)和前提。安全與健康是每位云電人安居樂業(yè)、實現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)和前提，是每位員工的共同需求。為領(lǐng)導全所人員實現(xiàn)班組的安全目標，我將自覺遵守公司有關(guān)安全的各項規(guī)定，與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，要做到“我懂安全、我要安全、我會安全”。在工作中:。

1、全面貫徹領(lǐng)導、會議工作精神。聽從領(lǐng)導的工作安排，履行崗位職責，主動自覺的嚴格按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》完成工作任務，不發(fā)生一點人為差錯，不留下一點事故隱患。

2、檢修實驗工作前嚴格監(jiān)督班組成員履行工作票許可手續(xù)，分析工作中的危險點并制定控制措施。在工作中與其他工作班組成員團結(jié)合作，相互關(guān)心，落實危險點控制措施，做到“三不傷害”(不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害)，不擅自擴大工作范圍，不擅自進行設(shè)備倒閘操作。

3、擔任工作負責人時，作業(yè)前召開班前會，向工作班組成員進行“三交待”、“三檢查”(交待工作地點及相鄰帶電設(shè)備;交待工作任務;交待安全措施及危險點分析和控制措施。檢查工作班組成員精神狀況;檢查勞保著裝、安全帽、工作鞋;檢查登高、絕緣工具是否完好合格)。

4、2米以上的高處作業(yè)系好安全帶。使用繩索傳遞工具、材料，不隨手上下拋擲東西，做好防止工器具墜落的措施。

5、線路檢修登桿作業(yè)前核對線路名稱、桿號、色標，驗明檢修線路確無電壓并在工作地段兩端裝設(shè)三相短路接地線。

6、在易爆、易燃區(qū)不攜帶火在種、不吸煙、不動用明火，不對有壓力、帶電、充電的容器及管道施焊;動火作業(yè)辦理動火工作票，嚴格履行工作許可手續(xù)。

7、使用短期合同工時，在上崗前進行安全教育和安全技術(shù)交底。不讓短期合同工單獨從事危險的工作，若需工作時，做好監(jiān)護工作。

8、為顧客提供可靠、優(yōu)質(zhì)、低價的電能和優(yōu)質(zhì)服務，使客戶用上安全電、放心電。

9、嚴守安全規(guī)程，遵章守紀，做一個忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮的安全云電人。

10、定期對全所人員進行安全教育。

承諾人：

xx年x月x日。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇七

200*年，我公司在**電力集團和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項工作任務，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、200*年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及重點工程完成情況：

1、累計完成供電量1.92億kw.h，完成年計劃的120%，同比增加3970.42萬kw.h，增長率為26.3%；售電量為1.84億kw.h，完成年計劃的122%，同比增加3700.13萬kw.h，增長率為27.3%。

2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個百分點。

3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元；上繳稅金594萬元；實現(xiàn)利潤114萬元；電費回收率達100%；應繳電費當年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。

4、甘城110kv輸變電工程：計劃投資1180萬元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。（該工程由**局負責施工和資金管理）。

5、35kv工程：計劃投資844萬元，實際完成投資473.3萬元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。

6、10kv工程：計劃投資612.3萬元，實際完成投資413.83萬元，完成新建與改造10kv線路52公里。

7、低壓改造工程：計劃投資151萬元，完成投資54.23萬元，改造戶數(shù)2786戶，改造臺區(qū)64個，架設(shè)低壓線路70公里。

8、投資13.65萬元，全部完成光纖通訊工程。

9、投資589.69萬元，完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行，促進了電力消費的增長；二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作，使電價結(jié)構(gòu)更趨合理，有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素；三是強化了財務管理在企業(yè)管理的核心作用，進一步加大財務內(nèi)審力度，嚴格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低；四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是開展優(yōu)質(zhì)服務成效明顯，達到了“以服務贏市場引增量”的目的；六是電力通道的有效清理，線損管理的加強，使損耗進一步降低；七是供用電秩序整頓工作收效明顯；八是爭取政策出臺了《供電安裝服務收費標準》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務與無償服務之間的矛盾，進一步拓寬了公司收入渠道。

二、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

一年來，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，建本文自立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，達到安全管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了“雙零”目標。一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動，明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查，嚴肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施，進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，投入資金近200萬元，對系統(tǒng)部分設(shè)備進行了技術(shù)改造和維護,使公司設(shè)備完好率達98%以上。同時，公司還定期或不定期地開展安全檢查，及時整改安全隱患，確保了設(shè)備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查；完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作；重點完成了三座35kv變電站的預試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執(zhí)行操作票418份，兩票開票率100%，合格率100%；三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。利用各種媒體進行廣泛宣傳，全年共出動安全宣傳車600多臺次，制作和刷寫宣傳標語多條，宣傳橫幅近300條，張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設(shè)施保護和線路通道清理工作，將電力設(shè)施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容；五是切實抓好消防安全工作。今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元，對消防器材進行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全；六是認真抓好交通安全，嚴格實行“準駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學習和安規(guī)考試等方式，對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓，截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次，合格率100%；同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工（含農(nóng)電工）參加的電工作業(yè)資格認證培訓班，全體人員順利通過；嚴格落實崗前安全培訓制度。今年，對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓，合格率100%。

三、規(guī)范化管理成效明顯。

今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅持“早安排，早動員，早啟動”、“分兵把守，分塊負責”和“因地制宜，量力而行，注重實效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財務和供用電市場整頓為重點，按照“五個到位”的要求，投入資金652萬元加強軟硬件建設(shè)，經(jīng)過近一年的努力，基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅實。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責不夠明確等問題，有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ)；二是全員素質(zhì)進一步提高?！叭巳私孕蜗螅率玛P(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；三是“兩項整頓”工作成效明顯。在財務整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務管理制度更趨完善，財務組織機構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為，進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補電費206684.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順利啟動。我公司把。

“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓，多次召開領(lǐng)導班子成員和全體中層干部參加的專門會議，認真?zhèn)鬟_學習省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神，成立了經(jīng)理任組長，班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組，實行現(xiàn)任領(lǐng)導負責制，各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組，每人負責一個供電所。嚴格按照網(wǎng)改驗收目錄，制定了自查到排工序及形象進度，對存在的問題進行認真整改：一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務帳目進行了整理完善。二是按照工程計劃，對現(xiàn)場進行了實地測量驗收，對個別標注錯誤的竣工圖進行了修正，保證計劃、資料與現(xiàn)場的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理：在網(wǎng)改初期沒有單獨設(shè)立帳戶專戶存儲。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問題。經(jīng)過跟蹤追查，查實我公司支付的大額現(xiàn)金已到達合同廠家財務帳戶上。五是一期網(wǎng)改初期，部分自采物資（主要是耗材）采取了議標采購方式。經(jīng)查這部分物資在使用中，質(zhì)量符合要求。采購價格低于當時市場零售價格。六是農(nóng)網(wǎng)一期35kv變電站土建工程未進行招標，在工程實施中，我們對土建工程進行了全程現(xiàn)場監(jiān)督，經(jīng)驗收確認，土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求。

在做好“回頭看”工作的同時，我們?nèi)鎲恿丝h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，進一步健全完善了各項規(guī)章制度，在廣大干部職工中開展宣傳動員和大規(guī)模的業(yè)務技術(shù)培訓，為城網(wǎng)改造的順利進行提供了有力的組織和技術(shù)保證。在工作中,我公司認真執(zhí)行“五制”、“三不指定”和“六個嚴禁”規(guī)定，各網(wǎng)改職能小組嚴格落實自身職責，嚴把“六關(guān)”，確保了工程質(zhì)量和進度。在施工中，公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，風餐露宿，克服重重困難，為民不擾民，為民辦實事，以自己的實際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網(wǎng)改造工程。目前，已累計完成總工程量的40%以上。

五、項目建設(shè)實現(xiàn)突破。

今年年初，公司確立了以項目建設(shè)作為擺脫困境、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路。一年來，公司堅持咬定目標不放松，在資金困難、物價上漲、時間緊、任務重等不利條件下，公司職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成了項目建設(shè)工作任務。一是籌建了城關(guān)等5個供電所營業(yè)廳；二是整理了7個供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設(shè)備資料，電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中；三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實業(yè)公司；四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進展順利；五是腰山變電站技改項目的前期工作已順利展開。

六、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

200*年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年.一年來，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢，沒有退卻，沒有放松，而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機遇，堅持深化改革，創(chuàng)新體制，大力研發(fā)新產(chǎn)品，努力開拓市場，成立了集電力物資銷售、電力設(shè)備制造、安裝、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實業(yè)公司，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。一是積極參加城網(wǎng)改造工程。先后完成了四通35千伏變電站工程；完縣110千伏站至四通站、四通站至鼎新站；甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設(shè)任務。全年加工金具138噸，生產(chǎn)變壓器87臺，jp柜77臺。完成電力物資銷售1044.08萬元。二是主動出擊社會電力工程，努力開拓電力工程市場。今年，共完成社會工程67個。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)收入1503萬元，實現(xiàn)利稅50萬元。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、繼續(xù)深化內(nèi)部改革。

200*年，公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績的基礎(chǔ)上，通過進一步深化內(nèi)部改革，使企業(yè)活力得到了不斷增強。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過省級驗收；二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對部分職能機構(gòu)進行了調(diào)整，將公司機關(guān)職能機構(gòu)調(diào)整為4個工作部，完成了機關(guān)工作人員的分流工作，機關(guān)工作人員由原來的108人減為78人；三是進一步健全、完善了物資公司的經(jīng)營管理機制；四是結(jié)合實際實施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作，使中層干部職數(shù)由原來的45人精簡為38人，并有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位；五是按照“單位提名，組織推薦，理論考試，民主測評，黨委審查”的原則，實施了公司中層后備領(lǐng)導干部的選拔工作，有8名年輕人脫穎而出，成為公司重點培養(yǎng)的中層后備干部；六是嚴格按照“末位淘汰制”的要求，對10名不能適應崗位工作的人員實行末位淘汰，進一步增強了職工的競爭意識和危機意識。

八、行風建設(shè)成績斐然。

三、五早晨上大課、參觀學習和開展“三個為什么”大討論等形式對全體員工進行職業(yè)道德教育；二是通過開展“教育整頓月”和“思想作風建設(shè)年”等活動，以活動為載體進一步推動和促進行業(yè)作風建設(shè)；三是進一步強化責任。及時與各單位簽訂行業(yè)作風建設(shè)責任書，把責任落實到各基層，實行全員風險抵押金制度，將行風建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)同檢查同考核，實行“一票否決”；四是進一步加大監(jiān)督力度。公司行業(yè)作風建設(shè)領(lǐng)導小組對各窗口單位實行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效地促進了公司行風建設(shè)的良性發(fā)展；五是切實抓好熱點難點問題的解決。200*年共收到各類建議、提案和舉報的信件計10多件，公司明確專人逐一落實，做到件件有答復，事事有回音；六是進一步改善服務質(zhì)量。針對“窗口”建設(shè)存在的管理體制薄弱環(huán)節(jié)，公司對其進行了全面的思想、組織、作風和紀律整頓，嚴格落實各項考核制度。同時，還通過社會輿論、開展社會調(diào)查等形式對各“窗口”工作人員的優(yōu)質(zhì)服務工作進行實時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在今年“供電服務滿意率”的社會調(diào)查中，城區(qū)供電所的服務滿意率達98.5%，受到社會各界的一致好評，進一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

總之一年來，在廣大干部職工的不懈努力下，公司各項工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足。因此，為更好地做好明年的工作，特制定200x年工作思路：

一、指導思想。

高舉鄧**理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，按照國家電網(wǎng)公司的“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的具體要求，全面貫徹落實**電力集團和縣委、縣政府的工作部署，堅持發(fā)展為第一要務，按照“三個一三個三”的工作思路（“三個一”，即“一條主線”：爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；“一個載體”：規(guī)范化管理；“一個核心”：增強企業(yè)核心競爭力?！叭齻€三”，即實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”：機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；“三個突破”：服務水平、項目建設(shè)和企業(yè)改革實現(xiàn)重大突破；“三個提高”：提高經(jīng)濟效益、職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)），從嚴治企，開拓創(chuàng)新，同心同德，共謀發(fā)展，努力開創(chuàng)順平電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新局面。

二、主要工作任務和奮斗目標。

1、安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)、基建全年無人身傷亡事故；電力生產(chǎn)、基建全年無責任性重大設(shè)備事故、無重大電網(wǎng)事故、無重大火災事故；設(shè)備完好率達98%以上，主設(shè)備完好率達100%；安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”目標。

2、生產(chǎn)經(jīng)營。全年計劃完成購電量2.1億kwh；售電量1.974億kwh，綜合線損率6%以下；利潤120萬元；當年電費回收率為100%；應繳電費當年結(jié)付率100%。資產(chǎn)增長率不低于10%；利潤年增長率5%以上；利稅增長率為10%，陳欠電費回收率不低于30%。

3、項目建設(shè)與開發(fā)。全面完成縣城電網(wǎng)改造工作任務，啟動腰山變電站異地改造項目；投資60萬元，完成安陽供電所營業(yè)廳和安陽35kv變電站標準化建設(shè)；投資30萬元，完成腰山供電所營業(yè)廳標準化改建。同時，繼續(xù)加大電網(wǎng)規(guī)劃、變電站技改和新上項目的前期準備工作以及招商引資工作力度。

4、職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)。逐步提高系統(tǒng)職工的福利待遇，搞好人力資源開發(fā)工作，職工年收入增長率不低于10%，全面提升職工綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。進一步改善公司現(xiàn)有辦公及生活條件。

5、企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)。建立“圍繞中心、上下貫通、縱橫連鎖”的黨建工作新機制，繼續(xù)加強各級領(lǐng)導班子和組織建設(shè)，爭創(chuàng)“五好班子”；企業(yè)文化和文明創(chuàng)建再上新臺階，在鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，保持省級文明單位稱號。

6、行風建設(shè)。進一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務措施，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，鞏固和發(fā)展行風建設(shè)成果，確保8個供電所和公司本部客戶服務中心獲得省級文明窗口單位稱號，力爭達到國家級文明窗口單位，確保信訪工作實現(xiàn)“零投訴”，確?！氨忝窭癖悺焙托酗L評議繼續(xù)保持第一名。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇八

1.制定“兩學一做”學習教育方案。根據(jù)區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，就在機關(guān)黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動制定具體方案，通過堅持正面教育為主、堅持學用結(jié)合、堅持問題導向、堅持領(lǐng)導帶頭、堅持從實際出發(fā)，教育引導機關(guān)黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行，著力解決一些黨員理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端等問題，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常，為更好地組織職工、引領(lǐng)職工、服務職工、維護職工提供堅強組織保證。

2.制定“黨員主題活動日”活動方案并開展活動一次。為貫徹落實從嚴管黨、治黨要求，豐富“兩學一做”學習教育活動載體，切實強化機關(guān)黨員教育管理，根據(jù)區(qū)委文件精神，制定了20“黨員主題活動日”方案，機關(guān)支部每月集中開展活動一次，機關(guān)每名黨員無特殊情況必須按時參加，每次主題活動日均要做好活動方案和活動記錄。6月5日上午，區(qū)總工會開展“黨員主題活動日”活動。機關(guān)全體黨員先是集體參加了區(qū)直機關(guān)工委組織的升國旗、重溫入黨誓詞活動。隨后，在機關(guān)黨員活動室集體誦讀黨章、學習《準則》和《條例》、集中繳納黨費，并積極開展以“講政治、有信念”為主題的研討發(fā)言。

3.選舉機關(guān)支部紀檢委員。根據(jù)《中共東寶區(qū)委辦公室印發(fā)〈關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部紀檢委員作用的意見〉的通知》(東辦發(fā)〔〕6號)和區(qū)直機關(guān)工委要求，2017年5月24日，經(jīng)區(qū)總工會機關(guān)黨支部研究并報黨組同意，劉迪同志兼任機關(guān)黨支部紀檢委員。

4.完成“-黨建工作先進單位”迎檢考評。5月24日下午，迎接區(qū)黨建工作考評組對我單位2014-黨建工作進行考評。支部書記蘇順青同志向考評組一行作了2014-20機關(guān)黨建工作匯報，匯報結(jié)束后，考評組對我單位機關(guān)黨建工作進行了民主測評，并現(xiàn)場查閱了機關(guān)黨建工作痕跡資料。

5.開展黨風廉政宣傳教育月活動。觀看了黨風廉政警示教育片《黑瞳》、換屆紀律警示教育片《鏡鑒》。印發(fā)學習“九個嚴禁、九個一律”換屆紀律要求。機關(guān)領(lǐng)導干部還集中參觀了典型案例警示教育展、參加區(qū)專題教育活動，學習《準則條例80問答疑》。結(jié)合“黨員主題活動日”，于6月5日在區(qū)職工服務中心二樓專題召開了“做合格黨員”專題民主生活會，會上機關(guān)全體人員圍繞“講政治、有信念”主題認真查找了自身在遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等方面存在的問題，黨組書記、常務副主席周道鋒同志從方向不能偏移、信心不能動搖、黨性不能弱化、是非不能混淆、宗旨不能淡忘、作風不能漂浮“六不”切入，為機關(guān)干部上了一堂生動黨課。

6.做好黨費收繳工作。按規(guī)定收繳黨費，并做好了黨員個人及支部的黨費繳納記錄，上半年機關(guān)黨支部共收繳黨費1011元。

7.深入開展精準扶貧工作。籌資6000元為毛坪村47戶貧困戶購買了農(nóng)村小額意外傷害及綜治兩份保險，為困難戶汪陳元送去了元房屋建設(shè)資金;啟動工會系統(tǒng)“萬名工會干部進萬企幫萬戶”活動，對困難職工開展精準幫扶，初步做好了困難職工精準識別工作。

8.繼續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè)。嚴格落實機關(guān)考勤、學習、請假、限時辦結(jié)和工作崗位責任制，倡導實干之風，推行責任清單、定期通報和痕跡管理制度。每月底召開月工作例會，對當月各項工作完成情況進行通報，并安排部署下月工作。實行履職盡責工作項目清單全覆蓋，從班子成員延伸到一般工作人員，結(jié)合各自工作分工，對工作目標任務進行梳理并明確工作措施和完成時限。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇九

今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“三個代表”為宗旨，以局xx年工作指導思想為努力方向，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機，搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫ΑF結(jié)一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353。59萬元，占當期計劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20%。上半年共實現(xiàn)利潤14394元，占當期計劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23。95萬元，于上年同期31。35萬元相比減少減少了31%。實現(xiàn)人均收入4790。51元，是上年同期4713元的102%，基本持平。

在做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結(jié)合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，并認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達的各項臨時任務?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。

今年來，我們結(jié)合工作實際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學習、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認識到在市場經(jīng)濟條件下，只有不斷提高服務水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領(lǐng)導的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進行下去，我們開展了深入細致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的'工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。

今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，嚴以律已，以江總書記“三個代表”的重要理論為指針，以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。

同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務。

為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動態(tài)，工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務水平得到了有效的提高。

三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進經(jīng)濟工作再上新臺階。

今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務，全力以赴搞促銷，以局xx年工作指導思想為準則，，堅持以經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揚成績，與時俱進，努力抓好了經(jīng)營促銷。

新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工積極籌措資金。保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實可行的辦法，發(fā)動全體員工搞促銷。同時，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟效益，達到了預期的目的。實現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。

但是，進入三月份以來，市場逐漸進入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時召開了經(jīng)營分析會，與各門店負責人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在今年的促銷工作中，我們堅持實行全員促銷，人人頭上有指標，人人肩上有壓力。并采取切實可行的獎懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達到了預期的經(jīng)營目標。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種票136張，第二種票821張，合格率100；執(zhí)行第一種線路票（調(diào)度許可）499張，第二種線路票90張，合格率100。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv柙訟8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20會議精神，全面年，研究確定了公司2006年總要求和重點任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全新局面。

公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會議上的講話及市公司2006年安全、2006年安全意見，認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《。

部門安全員要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的要求。及時檢查各部門安全管理中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領(lǐng)導講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了重點，明確了安全的要求，夯實了安全的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結(jié)合部門、班組和實際，制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針。

（1）、一手抓教育。

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查。

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產(chǎn)，根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。

各部門根據(jù)要求，組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學習關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查原則，認真組織落實整改，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓。特別是做好施工合同的管理，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全月度會議，總公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、存在的問題。

1、在保護電力設(shè)施方面的需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的。

2、危險點分析預控，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重。

有些事故中，雖然職工熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

200x.5.8。

部門安全員要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的要求。及時檢查各部門安全管理中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領(lǐng)導講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了重點，明確了安全的.要求，夯實了05年安全的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結(jié)合部門、班組和實際，制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針。

（1）、一手抓教育。

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查。

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產(chǎn)，根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。

各部門根據(jù)要求，組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學習關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查原則，認真組織落實整改，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓。特別是做好施工合同的管理，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全月度會議，總公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、存在的問題。

1、在保護電力設(shè)施方面的需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的。

2、危險點分析預控，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重。

有些事故中，雖然職工熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

200x.5.8。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十一

xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進行的關(guān)鍵，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認真貫徹落實省公司和我局“兩會”及上級安全生產(chǎn)電話會議精神，以“責任重于泰山”的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責任制；以實踐“三個代表”的高度落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅持事故調(diào)查處理“三不放過”和“三保”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個月的主要工作：

1、認真抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。

安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。

(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的.良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢工作。

春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保安全”，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度：

(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。

(2)交通安全要落實各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防，居安思危，警鐘長鳴。

(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴格執(zhí)行第二期“電力安全情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關(guān)管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。

(4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

(5)以春檢為契機，開展“三措”和“危險點分析預控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)?？ǎ⒔?jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工?！叭搿钡膶徍艘J真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達到實用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準、找實，不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質(zhì)，而不具備危險點的“點”性質(zhì)，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預控作為“兩票”的附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。

(6)成立了由局長任組長的春檢工作領(lǐng)導小組，分別成立了技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組，明確各自職責，深入春檢工作現(xiàn)場，加強對安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督，對當天的檢查情況進行匯總，以安全通報的形式下發(fā)到各單位，各單位針對問題進行認真整改，真正做到領(lǐng)導到位、責任到位、工作到位。

3、抓安全生產(chǎn)責任的落實。

年初層層簽訂《安全責任書》，明確各級安全目標和安全責任，各單位要嚴格按照“三級控制”的原則細化目標和責任，真正形成安全生產(chǎn)人人有責。在此基礎(chǔ)上，一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個保證體系的作用，形成黨政工團齊抓共管的局面，使各級安全責任落到實處。二是要針對安全管理方面存在的問題，對癥下藥，對影響安全的不利因素采取正確引導、教育、宣傳等各種形式，筑起牢固的安全思想防線，形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。

4、強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實班組安全基礎(chǔ)。

班組是一個企業(yè)的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴肅認真的工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度的同時，對違章違紀、習慣性違章等現(xiàn)象要嚴厲查處，真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設(shè)年活動送電、變電、配電班組實行標準化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn)的水平。認真開展安全活動和安全早會，杜絕塘塞應付、走過場。要實事求是地開展安全活動，科室定期參加聯(lián)系班組安全活動，按時下現(xiàn)場，及時了解和掌握安全動態(tài)，提出指導意見，對存在的問題及時解決，解決不了的要及時反饋解決。

5、嚴格制度標準，夯實農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理。

目前農(nóng)電安全管理存在的突出問題是：規(guī)章制度與安全責任制不落實；安全監(jiān)督機構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)不健全；安全工器具、安全裝置投入少隱患多；班組安全管理、安全活動基礎(chǔ)薄弱；危險點分析、三級預控機制、安全性評價等科學的安全管理方法未推廣或開展遲緩；安全培訓還不到位，“三違”行為時有發(fā)生。針對存在的問題首先要以縣級農(nóng)電企業(yè)全面開展安全文明生產(chǎn)“雙達標”活動為契機，夯實農(nóng)電企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作。二是要淡化“農(nóng)”字、“代”字，強化“管”字。用同一制度、同一標準，統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計、統(tǒng)一管理。三是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計劃納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電安全管理在控可控整改計劃，對安全管理監(jiān)督、安全活動實施標準化、規(guī)范化管理，對安全工器具、安全裝置、人員培訓按規(guī)定實行培訓、強檢。四是嚴格執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴管理、反違章、保安全”力度，從嚴處罰違章行為，從重獎勵安全有功人員。充分調(diào)動廣大農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)積極性，確保農(nóng)電無事故。

6、建立健全規(guī)章制度，使安全工作有據(jù)可依。

大力整治完善規(guī)章制度建設(shè)，是安全生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修訂完善《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《臨時工、民工使用和安全管理實施細則》、完善“三措”及危險點分析預控要求、安全生產(chǎn)工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預控機制、現(xiàn)場監(jiān)護制度、即時匯報制度，進一步指導和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

8、加大安全考核力度，長鳴警鐘。

對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過”的原則進行考核，堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為，無論后果如何都要嚴肅追究，決不姑息遷就。

9、認真抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動，確?！叭齻€穩(wěn)定”工作。

“全國安全生產(chǎn)月”活動已周密安排，6月份積極組織落實，認真學習貫徹落實好“5?9”、“5?14”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，開展好安全大檢查活動，確?！叭齻€穩(wěn)定”工作。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十二

今年以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚與時俱進、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“三個代表”為宗旨，以局xx年工作指導思想為努力方向，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機，搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫ΑF結(jié)一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調(diào)整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，并認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，占當期計劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20％。上半年共實現(xiàn)利潤14394元，占當期計劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10％。因今年地稅提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46％。上半年共發(fā)放工資23.95萬元，于上年同期31.35萬元相比減少減少了31％。實現(xiàn)人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。

在做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結(jié)合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，并認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級下達的各項臨時任務。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。

今年來，我們結(jié)合工作實際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學習、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認識到在市場經(jīng)濟條件下，只有不斷提高服務水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來，由于連鎖店經(jīng)營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領(lǐng)導的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進行下去，我們開展了深入細致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經(jīng)濟領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營工作當中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。

今年來，我們電力物資公司領(lǐng)導班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，嚴以律已，以江總書記“三個代表”的重要理論為指針，以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。

同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務。

為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動態(tài)，工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務水平得到了有效的提高。

三、不斷更新經(jīng)營理念，努力促進經(jīng)濟工作再上新臺階。

今年來，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務，全力以赴搞促銷，以局xx年工作指導思想為準則，，堅持以經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揚成績，與時俱進，努力抓好了經(jīng)營促銷。

新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實可行的辦法，發(fā)動全體員工搞促銷。同時，加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟效益，達到了預期的目的。實現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。

但是，進入三月份以來，市場逐漸進入營銷淡季，購買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時召開了經(jīng)營分析會，與各門店負責人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在今年的促銷工作中，我們堅持實行全員促銷，人人頭上有指標，人人肩上有壓力。并采取切實可行的獎懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達到了預期的經(jīng)營目標。

與此同時，我們還積極組織專人加強了局內(nèi)部各類材料的供應工作。作到了專人專責，及時組織各類材料的采購和供應，為我局各項電力工程的順利進行提供了保證。

由于我們在經(jīng)濟工作中目標明確、思路清晰、工作扎實、措施得力，取得了較好的成績，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、做好員工的學習培訓工作，不斷提高員工整體素質(zhì)。

我公司始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程，年初，我們根據(jù)局。

關(guān)于創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實際情況，我們組織專人制訂了一套切實可行的“員工學習、培訓計劃”。利用每周二、五學習日，對員工進行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓、規(guī)章制度學習。著重抓好了全體員工的服務水平提高培訓，重點學習了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務為王》、《市場營銷的十大準則》等一些營銷、服務方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務水平，我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源，誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務六項承諾”，進一步規(guī)范了員工行為準則。并將學教活動各班組的經(jīng)濟效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學習的熱情。

以上工作的開展，使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，服務質(zhì)量也有了較大的提高。

五、加強安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。

為了認真做好全年的安全工作，確保各項工作順利進行，我們及時調(diào)整成立了以一把手為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，建立了分級負責管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，為切實做好這項工作，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導，以主人翁的使命感和責任心，在健全組織、修訂完善各項安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點抓了員工的安全教育和重點部位的安全防范工作。

我們堅持把安全工作放在一切工作的首位，經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件，對職工進行安全教育，并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進行了防盜竊、防人身傷害、防火災事故為主要內(nèi)容的安全常識教育，提高了員工的安全防范意識。

同時，我們還狠抓了各項安全規(guī)定及措施的落實工作，年初，根據(jù)局xx年安全工作意見，逐級簽訂了安全責任書，堅持每月一次的安全分析會制度，做好了每月的安全自查報告和下月的安全工作計劃的呈報。要求所屬各單位每月兩次安全分析會，查找問題，消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點，結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護設(shè)備進行檢查，嚴格了值班制度和領(lǐng)導帶班巡查制度，嚴格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀事件和各類安全事故。

六、加強精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。

今年來，我們繼續(xù)深入貫徹落實十六大精神和中央思想政治工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以提高干部職工整體素質(zhì)為目的，結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)，繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，倡導文明、弘揚正氣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務素質(zhì)。

同時，我們根據(jù)本單位女同志較多的特點，指定專人，狠抓了計劃生育工作。教育、引導職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認真細致的工作下，半年來，我單位無一例計劃外生育現(xiàn)象。計劃生育率達到了100%。。

為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。我們把通訊報道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級以上媒體上稿4篇，“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報道任務奠定了基礎(chǔ)。

這些活動的開展，活躍了職工文化生活，振奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。

綜上所述，我公司在過去的半年里，敢于正視現(xiàn)實，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，取得了一些成績，但還存在以下不足之處：

1、經(jīng)營促銷工作仍待加強，營業(yè)收入還有待進一步提高。

2、駕馭市場經(jīng)濟的能力還應不斷增強。

3、員工服務素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進一步提高。

對策：

1、進一步擴大營業(yè)范圍，切實做好降耗節(jié)能，不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。

2、認真學習市場營銷知識，不斷探索新形勢下的營銷理念，把準市場脈搏，適時制訂切實可行的。

3、在原有的基礎(chǔ)上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業(yè)形象。

4、加強員工培訓和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個新水平。

總之，我們決心在今后的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，為完成局下達的全年經(jīng)濟指標和政治任務而努力奮斗！

xx年七月二日。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十三

201x年中，在處黨委，工會領(lǐng)導部門正確領(lǐng)導下，以三個代表為指導認真貫徹落實黨的教育方針、法律、法規(guī)，緊密聯(lián)系學校實際，圍繞教書育人這個中心，認真履行工會四項職能，作了如下工作。

一、以三個代表為指導，加強工會組織建設(shè)。

為切實貫徹三個代表，加強老師的職業(yè)道德建設(shè)學校每周進行中心組學習，和周四的教職工業(yè)務學習。組織教職工學習三個代表重要講話，結(jié)合工作實際深入進行了討論，通過集體學，收看錄像。教職工職業(yè)道德、工作作風、精神面貌都煥然一新。通過以問卷、談話、督導、評估我校老師，從教學理念，師生關(guān)系，社會家長滿意率達95以上。工會委員年月進行業(yè)務學習、碰頭會、會費按時足額收支，召開四屆八次職代會。

二、開展學練比活動，立足崗位成才。

為切實鞏固應用我校的自主一創(chuàng)新教學模式，本學年進行了第五、六屆教學節(jié)。過去是校領(lǐng)導安排講公開課，老師是為了完成任務，現(xiàn)在是為了提高自身素質(zhì)，展示自己技能，紛紛主動報名，請校領(lǐng)導、老老師聽公開課，如青年老師?？』?、李彩平通過精心準備講完課后，主動請校領(lǐng)導、老老師提意見，尋找不足，尤其是?？』ɡ蠋熕菍W校將多媒體較早應用到課堂教學中的老師之一，把過去較難講述的知識，集形、聲、光、電為一體呈現(xiàn)給孩子，收到較好的效果，在山西省青年老師賽講中受到專家學者一致稱贊。學校近日購置了25臺計算機，每個教研組，辦公室都配置了一臺計算機實現(xiàn)了校園聯(lián)網(wǎng)，為上網(wǎng)查閱資料，制作課件提高了工作效率。學校自主——創(chuàng)新模式教學專題論文獲中國煤炭教育協(xié)會科研三等獎；山西教育學會獲論文集一等獎：有127篇老師教學論文獲國家、省、市一、二、三等獎項。在教學能手中有5名教師評為雙星級老師，11名教師被評為1星級老師。全校老師獲大專學歷的64人，本科學歷的8人。

三、民主管理學校，校務公開及時。

學校在這方面已成立了校務公開領(lǐng)導小組，相應出臺了四條原則，一是突出重點原則，涉及教職工切身利益，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；教育、教學工作重點問題，學校；內(nèi)部改革重大事項待都要向教職工講清楚。二是實事求是的原則，公開內(nèi)容真實可靠、可信，三是依法辦事原則，以法規(guī)為依據(jù)，保證公開合法化。四是持之以恒原則，不虎頭蛇尾依照上述的原則，學校常設(shè)公開欄，每月的工資`獎金及評先，大額物品購置，教職工聘任方案等都要通過公開欄，全校職工代表大會，全校教職工大會，專題情況通報會，召開教育教學工作發(fā)布會，召開家長會，發(fā)告家校聯(lián)系卡等形式進行公開。本學年為制定我校未來發(fā)展藍圖，在全校教職工中征集，《我為學校十五規(guī)劃建言獻策》活動，參加處征集合理化建議活動。

四、組織文體活動，豐富教職工文化生活。

參加處組織的三八女子風采展示獲三等獎，舉辦新春教工聯(lián)歡會。三八舞會等；組織教工參加團市委保齡球比賽獲第五名，組織我校教職工乒乓球比賽，老師節(jié)組織教工到文化宮保齡球館參加保齡球活動通過活動豐富了教職工業(yè)余生活，感受都市全民健身樂趣。

五、關(guān)心教職工生活送去組織的溫暖。

本學年慰問離休老領(lǐng)導高峰，張淑才，老校長書記，慰問退休住醫(yī)院的老師趙素芬，看望突遭橫禍教工周玉嬋，凡學校教工無論婚喪嫁娶校領(lǐng)導都要看望。女工進行了體檢，對育齡女工五方面指導，婚前教育，孕期引導，產(chǎn)前指導，產(chǎn)后看望。為教工解決夏季飲料、冬菜等生活用品，福利費用人均900多元。

還做了如下工作：依據(jù)考核評出了趙勇、趙玉文等十名教工為先進個人，推薦趙玉文為出處先進個人；梁桂林、王林生等九名教工為先進女工；王林生推薦為出處先進女工；杜鈺、王惠敏等十名教工評為20工會積極分子。全校教工參加了處工會組織的學習新工會法百題知識竟賽。組織了迎新聯(lián)歡會。

以上總結(jié)不妥之處請指正。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十四

20xx年，省計委機關(guān)工會工作在省直工會、計委黨組和直屬機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在各分工會及工會小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計委機關(guān)工會高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想，省八次黨大會精神和指導，按照省總工會和省直工會的年度工作安排，結(jié)合計委工作實際，在組織職工圓滿完成各項工作任務，維護職工合法權(quán)益，做好機關(guān)職工的思想工作，活躍職工文體活動等方面，發(fā)揮了工會組織的作用。

一、20xx年。

(一)圍繞本單位中心工作，動員組織職工盡職盡責努力完成各項工作任務。

1.圍繞我委中心工作開展了“我為目標獻良策”合理化建議活動。

為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智，調(diào)動職工獻計獻策和積極性。去年，向5個分工會、26個機關(guān)直屬工會小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務于我省經(jīng)濟建設(shè)的需要，有利于各單位工作目標任務的完成，有利于兩個文明建設(shè)的開展，對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報、評審、表彰等均作了明確要求，成立了由辦公室、人事處、綜合處、機關(guān)黨辦和經(jīng)濟發(fā)展研究院負責人組成的評審小組，對合理化建議進行評審。本年度共收到合理化建議54條，其中3條獲合理化建議一等獎，5條獲二等獎，9條獲三等獎。

2.繼續(xù)在職工中開展了以“實施創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學先進、趕先進、團結(jié)競賽活動。

一是機關(guān)工會制定了計劃并專門召開小組長會議，對競賽活動做了具體安排。在委機關(guān)和5個分工會共計450多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動競賽，并列入分工會“建家”考核內(nèi)容之一。二是在機關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機打字員之間的勞動競賽，評出了一、二、三等獎，并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關(guān)部門開展本年度“先進”、“優(yōu)秀”評選活動，評出37名，先進黨支部10個，優(yōu)秀23名。

(二)做好源頭參與，依法代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十五

辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里，我們在上級領(lǐng)導的`關(guān)懷和指導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，認真完成“兩措”計劃，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天，實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

堅持“六個不變”原則，強化安全管理。

“安全第一，預防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在安全生產(chǎn)工作中，我們堅持“六個不變”的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理，從“兩票、三制”入手，夯實安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個方面的工作:。

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上，涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化的要求，切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置，一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合，深入地宣傳發(fā)動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現(xiàn)場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中，主要是做到了“四個結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評價工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中，制定了各種作業(yè)標準，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓，爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十六

1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的'還比較嚴重。

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

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電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十七

xxxx年度，xxxx區(qū)文化局工會在局黨委及區(qū)總工會的領(lǐng)導下，認真貫徹落實中國工會十五大精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，圍繞中心、服務大局、努力找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢、切實履行職責，加強基層民主管理，努力推進政務公開工作，以加強職工素質(zhì)工程為主線，注重增強工會工作的吸引力，以豐富多彩的活動為載體，展示工會工作的活力，強化工會工作的制度建設(shè)，取得了明顯成效，圓滿完成了各項工作任務。

一.加強世博宣傳，提高職工隊伍整體素質(zhì)。

今年是世博建設(shè)的創(chuàng)建年，一年來文化局工會始終將迎世博、提素質(zhì)作為工會的重點工作。以服務世博為目標，以優(yōu)化服務為主線，加強職工隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。貫徹迎世博600天行動計劃全民培訓要求，通過參觀展覽、組織講座，班組學習，開展“迎世博服務禮儀、服務規(guī)范培訓”，提高窗口服務的質(zhì)量，做到員工知曉率100%。組織職工參加迎世博、學雙語考試;迎世博市民讀本網(wǎng)上測試有209人合格，達到全體職工的95%。開展了迎世博學雙語演講比賽和世博知識競賽活動，提高職工服務世博的理念，開展百日勞動競賽活動，如衡山電影院一家2個月內(nèi)就完成票款收入152萬。文化局系統(tǒng)工會今年有二個班組分別榮獲上海市文明班組和上海市工人先鋒號光榮稱號，有7個班組分別榮獲區(qū)文明班組和區(qū)工人先鋒號光榮稱號。

二、加強民主管理維護職工合法權(quán)益。

工會是勞動者維權(quán)的重要途徑，依法維護職工的合法權(quán)益是工會最基本的職能，只有維護好職工的合法權(quán)益，工會才能顯示出它具有的社會地位。文化局工會以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道。今年衡山電影院在改造過程中，工會充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，積極參與勞務工、合同工的清退經(jīng)濟補償工作，沒發(fā)生一起勞務勞資糾紛，保證了拆遷工作的有序進展。日暉電影院股份合作制已十年，近幾年來影院經(jīng)營狀況較好，凈資產(chǎn)逐年上升。

今年，工會根據(jù)職工的反映，與黨政領(lǐng)導共同商議，重新擬訂了股份退股及分配認購的方案，提交職工大會討論，幾經(jīng)修改，最后股東大會表決全票通過。我們還要求公開工會經(jīng)費的收支情況，接受群眾監(jiān)督，確保有限的工會經(jīng)費用在刀刃上。各基層工會每年根據(jù)政務公開事項的規(guī)定，采取不同形式的職工大會、通報會、公示欄等，公開經(jīng)費的收支、招待費的使用、領(lǐng)導收入、經(jīng)營狀況和職工福利、先進評選等情況。全面落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)和決定權(quán)，維護了職工合法權(quán)益。

三、加強愛心幫扶，培養(yǎng)職工團隊精神。

我們把關(guān)心職工，努力為職工辦實事、辦好事作為工會的重點工作，引導廣大職工爭做好事，奉獻愛心。做好四大節(jié)慶困難職工和離退休困難職工的慰問工作，開展“夏送涼、冬送暖”活動，各基層工會都成立了迎世博文明交通行志愿者隊伍，利用休息時間上街維持交通秩序。今年文化局工會共收到一日捐款15223元，捐贈xxxx區(qū)慈善基金會10000元，資助系統(tǒng)內(nèi)困難職工6600元23人次(不包括區(qū)總工會下?lián)艿膸屠Ы?jīng)費)，助學幫困2100元2人，在夏季高溫期間，文化局黨委書記帶隊走訪了基層的12家單位和部分困難職工家庭，送出慰問品400余份，春節(jié)期間文化局還下?lián)芙?jīng)費60000多元，慰問文化系統(tǒng)的退休職工，讓廣大退休職工共享改革開放的勝利成果，真正感受到黨和工會的關(guān)心和溫暖。

四、加強文體活動，豐富職工文化生活。

文化局工會今年結(jié)合迎世博、迎國慶開展多種形式的文化娛樂活動，組隊參加了區(qū)總工會“港匯杯”登樓比賽和乒乓球團體賽，有15幅書畫和攝影作品參加區(qū)總工會“祖國在我心中”攝影書畫展;有10幅作品參加市文廣局工會組織的“迎世博看世界”攝影展;文化局工會組織了“迎國慶愛國歌曲大家唱”歌詠比賽，有12支隊伍100多華考|zk168人參加;組織了“迎五一”乒乓球友誼賽，20支隊伍互相切磋球技;通過開展各類文體娛樂活動，增進職工素質(zhì)，開展愛國主義教育，培養(yǎng)職工的整體意識和團隊精神。廣大干部職工在活動中增進了友誼，促進了相互了解，豐富活躍了精神文化生活，提高了廣大職工的文化藝術(shù)修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

五、加強經(jīng)審工作，規(guī)范工會的財務制度。

為了進一步健全基層工會的財務制度，文化局工會和經(jīng)審委抓好基層工會的預算和決算工作，確保了工會經(jīng)費的合理合法使用，公開工會經(jīng)費的使用情況，接受廣大會員的監(jiān)督。抓好基層工會的經(jīng)費上交工作，今年文化系統(tǒng)上交工會經(jīng)費76697元。協(xié)助區(qū)總工會對文化局工會和衡山電影院工會的審計工作。開展了工會主席、工會財務的培訓，進一步規(guī)范工會經(jīng)費的審批和帳戶科目，確保明年新舊工會報表的銜接工作。

明年是世博的關(guān)鍵年，我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，加強工會自身建設(shè)，不斷提升工會工作水平，創(chuàng)新工會工作思路，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。以上海世博會為契機，積極動員組織職工參與“迎世博”活動，在工作中發(fā)揮文化工作者應有的作用。在構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中，立足本職，優(yōu)質(zhì)服務，求真務實，團結(jié)奮進，爭創(chuàng)佳績，為xxxx區(qū)的文化事業(yè)的大發(fā)展大繁榮作出新的貢獻。

電力公司XX年上半年安全工作總結(jié)篇十八

為了省公司及公司有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作各項部署，落實公司年安全工作意見和基建工作會議精神，以落實“三個百分之百”工作要求為指導，以實現(xiàn)“防止發(fā)生基建施工責任事故、不發(fā)生重大及以上基建人身事故、不發(fā)生因基建原因引起的重特大設(shè)備損壞事故和電網(wǎng)事故、不發(fā)生因基建原因引起的造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件”為目標，以現(xiàn)場安全管理工作為中心，以“三抓一鞏固”(抓制度執(zhí)行，抓措施落實，抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎(chǔ))為主題，開展全年基建安全工作，進一步落實安全責任，鞏固2017年“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故”基建安全主題活動成果，深化基建安全管理隊伍建設(shè)，不斷提升基建安全管理水平，為“大建設(shè)”體系實施和實現(xiàn)“十二五”期間電網(wǎng)建設(shè)安全良好開局奠定基礎(chǔ)。為了企業(yè)的發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管，誰負責”的原則，本人鄭重承諾履行以下安全職責：

明確，警鐘長鳴;。

五、服從領(lǐng)導分配工作，熟悉工作標準和操作規(guī)范，工作認真負責，施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患應妥善處理，重大安全銀魂立即向上級領(lǐng)導反映，做到不安全不工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

承諾人：

xx年x月x日。