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2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】
  • 時間:2022-10-21 11:43:56
  • 小編:HLL
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2022-10-21 11:43:56    小編:HLL

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】一

1、明確目標和任務,建立完善的村級后備干部選拔、培訓、考核和任用機制;建立數(shù)量充足、素質高、作風優(yōu)良的后備干部隊伍;建立完整的村級后備干部人才庫和村級后備干部檔案。積極培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕后備干部,使村級領導形成以中青年為主的梯隊結構。

2、村級后備干部的選拔和培訓不僅要保證數(shù)量,還要保證質量。所選后備干部應具備以下三個基本條件:一是政治素質好,支持黨的領導,堅決貫徹黨在農(nóng)村的路線、方針和政策,能夠按照上級的指示主動履行職責,認真開展工作;二是適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的良好專業(yè)技術,具有帶領群眾致富增收的能力和愿望,熱心公益事業(yè),公平正派,有一定的群眾基礎和培養(yǎng)前景;三是初中以上學歷,年齡一般在45歲以下,身體健康。同時,要有一定數(shù)量的女后備干部;第四,村級主要負責人的后備干部候選人要特別注意組織原則、工作能力、致富能力、統(tǒng)籌全局、廉潔自律。

村級后備干部候選人的主要來源是:一是從熱衷于村公益事業(yè)的優(yōu)秀雙培雙帶對象中選擇;二是從當?shù)仄髽I(yè)管理和農(nóng)民工經(jīng)商人才中選擇優(yōu)秀的雙向驅動對象;三是從優(yōu)秀復員和退伍軍人中選擇;四是從優(yōu)秀高中以上學歷人員中選拔。

三、選拔程序按照民主集中制度的原則,一是在合格的基礎上,采取黨員會議、村民代表會議、村委會會議等形式,提名儲備干部候選人,報鎮(zhèn)黨委審批;二是鎮(zhèn)黨委組織調查;三是確定培訓對象,填寫新街村儲備干部登記表,報鎮(zhèn)黨委備案。第四,鎮(zhèn)黨委根據(jù)需要組織村(社區(qū))黨員和村民代表會議,推薦任命黨支部

總支)委員或村干部助理,參加村兩委工作。

四、教育培養(yǎng)任用把提高后備干部思想政治素質擺在首位,采取集中理論培訓、開展農(nóng)村實用技術培訓和觀看黨員電教節(jié)目等,使他們增強黨性,拓寬視野,提升理論素養(yǎng),提高村級后備干部的發(fā)展能力。安排參與村級工作,提高實踐能力,讓他們熟悉農(nóng)村工作事務,掌握農(nóng)村工作程序,把握農(nóng)村工作重點。

建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村兩委主要負責人要聯(lián)系后備干部,通過言傳身教,幫助他們盡快提高;鎮(zhèn)組工干部和培養(yǎng)聯(lián)系人定期與后備干部進行談話,關心了解他們的工作、學習和生活情況,有針對性地指出存在的不足,提出工作要求。建立試用考察制度,對村級后備干部實行動態(tài)管理。每半年對村級后備干部工作表現(xiàn)情況進行考察,并組織黨員和村民代表對后備干部進行民主評議,根據(jù)評議結果及時對后備干部隊伍進行調整、充實,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。對條件成熟,群眾認可的村級后備干部,在下屆村兩委換屆選舉時,通過選舉,讓他們正式走上村干部工作崗位。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】二

轉眼間已經(jīng)在這個崗位上一年多了,回首一年前的我,還是一個涉世未深的毛頭小子,而如今已經(jīng)是xx鎮(zhèn)xx村的村主任助理。在擔任主任助理的這段時間內,我學到了很多課本上學不到的知識,也提高了我很多方面的能力。都說農(nóng)村是個大舞臺,可以磨練人、成長人,我在這樣的一個環(huán)境中也不斷學習,不斷進步。同時農(nóng)村也是最基層的組織,雖然組織比較小,但是卻擔負著各式各樣的事務,村干部所做的也是最具體、最細致的工作。以下是我的述職報告。

作為一名工作在基層的大學生村干部,能為農(nóng)民排憂解難,我感到十分榮幸。一年來,我認真學習黨和國家在農(nóng)村的相關政策和方針,了解農(nóng)村的相關法律、法規(guī)。嚴格要求自己,認真完成上級布置的各項工作,發(fā)揮一名大學生在村里的作用,積極協(xié)助村兩委工作。

“勤廉雙述”制度是x縣在干部管理制度上創(chuàng)新,也是在管理民主方面的創(chuàng)新和發(fā)展,更是建立在廣大農(nóng)村基本情況的基礎上提出的一項極富創(chuàng)造性的思路方法,在促進社會主義新農(nóng)村建設方面更是起到了十分重要的作用。“勤廉雙述”制度主要有兩個方面的內容:一是村干部履行職責方面,包括黨和政府各項方針、政策貫徹情況,村級財務收支管理情況,計劃生育政策執(zhí)行和社會撫養(yǎng)費征用情況,村級經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調整、土地使用權轉讓、特困戶救助、搶險救災、社會治安、民事調解等群眾關心、關注的熱點問題及處理情況;二是廉潔自律方面,包括民主決策、民主管理、民主監(jiān)督情況,遵守各項規(guī)章制度和廉潔情況,村干部家庭成員婚喪喜慶等重要事宜辦理情況等。具體實施就是每兩個月開一次勤廉雙述會,每逢雙月份召開一次。雙述會上所針對的對象是現(xiàn)任的村委四大員,由黨員代表和群眾代表出席對“勤”和“廉”兩方面進行評定,而我常?;厝タ痛幌轮鞒秩撕陀^眾。經(jīng)過勤廉雙述,學習到了如何在基層做好一個村干部,并以此來要求自己,不斷完善自我。

計劃生育“雙月查”是農(nóng)村的一項基本工作,也是長期工作。計劃生育工作在農(nóng)村是一項十分重要的工作,同時也是開展難度最大的一項工作。由于這些年農(nóng)村外出務工人員較多,流動人口多,很多時候都不能實現(xiàn)雙月查效果的達成。社會撫養(yǎng)費的征收也是日常工作中的.一項難點。在這個過程中,我常常和村書記、主任還有計生專干走訪農(nóng)戶,了解各項動態(tài)。并在規(guī)定雙查時間內,安排好計生站檢查人員,和參加雙查人員的次序,安排好各個方面的工作,以保證能夠有序順利地完成。

我村以果樹種植為主,果樹面積占全部耕地面積的80%以上,所以各項工作的開展都圍繞果樹展開。果樹的田間管理和病蟲害防治,果園的灌溉和排澇,蘋果的采摘、運輸、儲存以及銷售都是果園需要注意的工作。做好果樹的套袋工作、果園澆水、蘋果剪枝、疏花疏果等各項工作,一方面是學習果園管理和果樹種植技術,另一方面是向村民講授先進管理理念和果樹技術。對于果樹最為關鍵的是做好果樹的病蟲害防治。在鎮(zhèn)領導的組織和帶領下,和村干部一起巡查防汛形勢,特別是險工險段。在麥收季節(jié)全力收割小麥,特別是外出務工人員家庭的小麥,要組織好人力搶收搶種。對于麥秸的處理,做好宣傳工作,勸阻麥田焚燒麥秸的事情發(fā)生。積極聯(lián)系讓麥秸轉化為其他可利用的資源。做好水稻病蟲害的預防和治理工作,按照科學辦法,合理使用農(nóng)藥。并依據(jù)氣候條件,看天,看田,看稻株長相嚴格控制,做好追施粒肥工作。

在以后的工作,最好日常工作的同時,謀求發(fā)展,最好蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蘋果協(xié)會的建立是將農(nóng)戶置身于社會經(jīng)濟的發(fā)展當中,通過協(xié)會讓農(nóng)戶參與到大區(qū)域內的產(chǎn)業(yè)分工來實現(xiàn)和保障自身的經(jīng)濟效益,同時也可以通過自己協(xié)會在流通市場上做文章,推進自身產(chǎn)業(yè)集聚,從而獲得更大的經(jīng)濟收益。蘋果協(xié)會不僅僅是生產(chǎn)合作組織,同時也是中介服務組織,為農(nóng)民提供信息、生產(chǎn)資料以及技術的服務,帶領農(nóng)民走到市場,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,增強農(nóng)民的市場適應能力和開拓能力。同時依托蘋果協(xié)會做好科學規(guī)劃,合理布局,建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)市場、農(nóng)貿集市,帶動區(qū)域專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)銷一體化經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的繁榮。

1、鎮(zhèn)村換屆選舉

在換屆選舉過程中,一方面參加鎮(zhèn)機關選舉,同時作為主持人到其他選區(qū),組織選舉。在村兩委換屆工作中,負責了全村選民登記造冊,選票發(fā)放回收。保證了各項工作合法穩(wěn)定有序進行。

2、后備干部選拔

為了選拔村級后備干部,姚集鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)三套班子領導成員組成的領導小組,并且由鎮(zhèn)組織科直接負責,由各村推選后備人員預備人員,建立后備干部資源庫。從8月底開始要求各村“兩委”班子對村級公推公選工作進行宣傳部署,并且公開報名條件、選拔程序和方法,廣泛宣傳選拔村級后備干部的現(xiàn)實意義,確保公推公選工作能夠深入民心。9月上旬開始對村級上報的后備干部進行審核,并建立村級后備干部資源信息庫。9月舉行基層后備干部公推公選演講答辯會,通過這種形式,來了解后備干部人員預備人員對于村基本情況的掌握程度和村經(jīng)濟規(guī)劃的制定能力。最后根據(jù)后備干部預備人員表現(xiàn)情況,進行考察公示。我參與了其中各個環(huán)節(jié)。

3、人人體檢工程

人人體檢工程是縣委一項重要舉措,為了做好這項工作。我參與了這個活動的全過程,從早期的宣傳到體檢時,醫(yī)務人員的接待、安排,還有參加體檢人員的組織。

4、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調整

農(nóng)業(yè)要發(fā)展,必須做出適合本村的發(fā)展規(guī)劃,進行產(chǎn)業(yè)調整。在走訪農(nóng)戶,了解產(chǎn)業(yè)結構的基礎上,提出籌備蘋果協(xié)會和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)的想法。

5、農(nóng)村關愛工程

為了讓農(nóng)村勞務輸出人員家庭的兒童得到更多關愛,促進他們健康成長;老人得到更好照顧,幫助他們安度晚年;婦女得到及時扶助,解決她們生成生活困難。結合上次農(nóng)村勞務輸出人員家庭的兒童、婦女和老人建檔登記表統(tǒng)計結果,把我村農(nóng)村留守人員分為三個類別:與祖輩或者非父母親生活在一起的留守兒童,特別是家庭生活困難的留守兒童;與其母親生活在一起,特別是家庭困難的留守兒童和留守婦女;獨自在家的,特別是家庭生活困難的留守老人。在上次的統(tǒng)計結果中,可以發(fā)現(xiàn)在我村中,這三類人群是我村留守人員的主要組成部分。要落實好農(nóng)村關愛工程就必須分清留守人員的構成,只有這樣才能真正明白留守人員的需要。我一方面參與外出務工人員的統(tǒng)計工作,一方面對留守兒童、留守婦女、留守老人進行摸底調查,并開始制定符合實際的活動方案,實施關愛方案。

1、學習不夠。主動學習少,被動學習多,造成工作思路不開闊,政策法律答復不到位。

2、工作作風還不夠深入扎實。繼續(xù)要秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3、走訪農(nóng)戶工作不到位。由于種種原因,沒有完成全村505戶居民的走訪工作。在今后的工作中,自己要加強學習,提高自身政治素質和業(yè)務能力,愛崗敬業(yè),以創(chuàng)新意識開創(chuàng)工作新局面,以權為民所用,利為民所用,勤為民所系來規(guī)范自己的言行,做到潔身自好。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】三

我1999年通過招考公務員12月參加工作,2003年6月入黨。幾年來先后在四協(xié)辦事處和方前鎮(zhèn)人民政府工作。在四協(xié)辦事處工作期間,由于本人工作積極肯干,吃苦耐勞,各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,多次被評為縣、鎮(zhèn)先進工作者。2004年經(jīng)民主推薦,也曾一次被推選為縣管后備干部,這是組織和群眾對本人的充分肯定和信任,也是我前進的不竭動力。今年年初,我調入方前鎮(zhèn)政府工作,半年多來,在領導的培養(yǎng)幫助和同事們的關心下,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持以提高自身素質和能力為基礎,兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實實做人,盡職盡責,任勞任怨,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將幾年來的工作生活情況總結如下:

無論在艱苦的四協(xié)還是在方前鎮(zhèn)工作,我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓,把學習作為提高自身素質的有利武器。在四協(xié)工作期間,由于自己初到工作崗位,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作什么都不懂,時刻督促自己努力積累農(nóng)村工作經(jīng)驗,豐富自己的理論內涵和業(yè)務知識水平,以更好地適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際,更好地為“三農(nóng)”服務。我充分利用業(yè)余時間,努力提高業(yè)務素質,以適應工作需要。不僅深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神理論知識以及充實法律業(yè)務知識,不斷地武裝頭腦,增強新形勢下做好行政工作的能力和水平。同時堅持在實踐中虛心學習,在工作中提高,把每項工作都當做對自己素質和能力的檢驗和挑戰(zhàn),進一步增強了對實踐的認識和感知能力,努力做到理論與實踐的結合,在學習中增強迎接挑戰(zhàn)問題的本領。去年2月至今年3月,我參加了浙江遠程教育學院的法學專業(yè)的學習,順利地完成了學業(yè),拿到了畢業(yè)證書,充實了自己的法律知識,夯實了為民服務的基礎。

在四協(xié)辦事處工作7年時間里,我曾擔任四協(xié)片副片長、團委副書記等職務,同時聯(lián)系過四協(xié)的石研、大平頭、里井坑、外井坑、巖門、上山頭、外田石、田廠等村,雖然村小但復雜分散,但我總提醒自己這是鍛煉自我的一個良好機會,時時要求自己做到“心細、眼疾、手勤、腦靈”,統(tǒng)籌安排時間,在領導和同事的幫助和自身努力下,也出色的完成了各項工作任務,而且在一定程度上提高了村民的生產(chǎn)生活水平,也共同促進村級經(jīng)濟的發(fā)展。四協(xié)是一個經(jīng)濟弱后、基礎差的貧困山區(qū),在領導的科學決策下,把基礎設施建設重點放在了第一位,6年時間里在大家的共同努力下,完成了四協(xié)各村的簡易公路建設、程控電話和有線電視工程。另外我也重視村民的生活小平的提高,通過我自己的努力和領導的支持幫助下,先后在外林山村建立了100畝迎慶桃基地、石研村的本地黃?;?,雖然現(xiàn)在基地發(fā)展沒有上規(guī)模,但也是我自己的一種為民服務嘗試。

今年年初我到方前鎮(zhèn)工作,工作環(huán)境的改變、聯(lián)系村形勢的變化,這是我的一個工作轉折點。今年我聯(lián)系到了茶潭村,工作的調動我又接管了團委的工作,另外增加了公路養(yǎng)護工作,對于從來沒有聯(lián)系那樣多工作過的我來說,我的壓力自已覺得確實很重。因為一是聽說茶潭村委關系不協(xié)調,二是團委工作初次嘗試。今年茶潭村大的工作有六項之多,通過協(xié)調村兩委關系,時刻提醒干部工作的根本宗旨,至少讓他們在工作上能得到統(tǒng)一,開展好村里的工作。現(xiàn)村里的六項工作,正在井然有序的開展,我也從中得到很深的體會。對于其他工作我把他們都當作領導對我的信任、考驗和鍛煉,自我加壓,盡職盡責,拼搏進取。同時注重培養(yǎng)自己縝密的處理問題能力,靈活機動的協(xié)調能力,細致認真的工作習慣和耐心細致的工作精神,認真按照領導的部署要求,恰當?shù)轿坏耐瓿筛黜椆ぷ?。在受到領導的批評及同事的指正后,不鬧別扭,不摳脾氣,而是虛心接受批評,吸取教訓,總結經(jīng)驗,努力使下一次比這一次做得更好。

作為一個新世紀的年青,就要做一個適應時代、新形勢下的合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,幾年來我時刻做到以下幾點:(一)是團結友愛。認真維護與領導、同事們之間的團結,無論是對同事,還是群眾,都能做到態(tài)度和藹,主動熱情。(二)是廉潔自律,我嚴格要求自己不浮躁,積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神,精益求精的敬業(yè)精神,不斷進取的創(chuàng)新精神”,力求工作高標準,力求工作高標準,默默無聞。(三)是樹立工作為自己而做意識。不管是不是我自己的工作,只要我能做的,我都義不容辭,做了工作就是自己的一份力量、一份辛勞、一份經(jīng)驗的積累。

一個人只有認識到了自己的不足,才能不斷進步。幾來我不斷對自己進行深刻的反思,如:“三個代表”重要思想學習、從政十德教育、十六大精神主題教育等活動中進行了反思。對照自己的崗位職責要求,首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識和寫作功底,盡管每次寫作都是認真對待,但是總不盡人意。其次,工作中存在著畏難情緒,很容易打退堂鼓。因此,我要堅信“活到老、學到老”的信念,把握大好時光,努力提高自身素質,豐富自身內涵。在今后的工作、學習和生活中,在領導和同事們的關心支持下,不斷取得進步。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】四

一、指導思想

深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,緊扣縣委“創(chuàng)新工作年”主題,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐成果,加強基層服務型黨組織建設為重點,全面加強村級班子和干部人才隊伍建設,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,群眾公認、注重實績的原則,進一步健全村級后備干部“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”機制。

二、基本條件

1、政治素質好,擁護黨的領導,積極貫徹黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策,有一定的組織原則和紀律意識。

2、群眾觀念強,熱愛農(nóng)村工作,有帶頭致富和帶領群眾致富的愿望和本領;熱心公益事業(yè),公道正派,樂于奉獻,有培養(yǎng)潛力。

3、身體健康,具有或相當于高中以上文化程度,年齡在35歲左右,特別優(yōu)秀的,可適當放寬年齡。

4、村正職后備干部應具備一定的組織協(xié)調和駕馭全局的能力。

三、推薦程序

1、宣傳發(fā)動。各村要通過召開會議、印發(fā)宣傳資料等形式,在本域內進行宣傳發(fā)動,公布推薦條件、推薦方式等。同時,對流動黨員和外出務工人員要通過實地走訪、調研座談、電話聯(lián)系等方式進行深入宣傳。

2、公開推薦。按照下列方式和要求組織推薦,產(chǎn)生后備干部初步人選。

(1)推薦方式:①村組織推薦。各村在本地致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、“雙培雙帶”標兵、“農(nóng)民專家”、農(nóng)村實用人才、退伍軍人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等群體中組織推薦。②單位推薦。鎮(zhèn)機關在大學生村官中組織推薦。③個人舉薦。黨員干部、村民代表可舉薦或自薦。

(2)推薦人數(shù):各村推薦3-5名后備干部(含女干部1名,至少要有1名中共正式黨員),其中正職后備干部1-2名,其他后備干部2-3名。

(3)推薦要求:各推薦單位一定要高度重視村級后備干部的推薦工作,從嚴把關,按照要求組織推薦。

3、組織考察。根據(jù)推薦結果,采取民主測評、走訪了解、談話談心等方式,對后備干部初步人選進行全面考察,并形成書面材料,于2015年8月31日前報黨委研究,確定正式人選。

4、結果公示。正式人選在鎮(zhèn)政府公示欄和后備干部的所在村進行公示,公示期為7天,公示無異議后,以書面形式反饋各村,并上報縣委組織部備案。

四、培養(yǎng)鍛煉

對進入村級后備干部名單的人員,鎮(zhèn)黨委將進行培訓,提高其政治和業(yè)務素質;要加強對不是黨員的村級后備干部的培養(yǎng)力度,成熟后將其培養(yǎng)為黨員;要加強崗位鍛煉,主動給村級后備干部壓擔子,根據(jù)實際情況,將其放在村支部副書記、村主任助理、其他村、組干部等崗位上鍛煉,提高他們的工作能力和綜合素質;要加強對村級后備干部的跟蹤了解,實行動態(tài)管理,明顯不符合條件的要及時淘汰,培養(yǎng)成熟的要擇優(yōu)使用。

五、加強管理

建立制度,實行動態(tài)管理,建立村級后備干部人才庫。

1、臺帳管理制度。建立后備干部人才庫,實行“一人一檔”,將后備干部的基本情況、專業(yè)特長、培養(yǎng)鍛煉期間工作小結、民主評議等情況整理歸檔。

2、談話談心制度。黨委每年與后備干部進行一次集體談話,黨政領導班子成員、鎮(zhèn)聯(lián)系村組長每季度與后備干部進行一次談心,及時了解掌握后備干部的思想動態(tài)和工作狀態(tài)。

3、考核評價制度。對村級后備干部進行年度考核和階段性工作評價,考核和評價結果作為后備干部動態(tài)管理和選拔使用的重要依據(jù)。

4、選拔使用制度。根據(jù)工作需要,對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認、表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部,及時選拔使用。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】五

一、指導思想?????????

堅持黨管干部的原則,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持正確的用人導向,在黨務后備干部選拔工作中,進一步落實好教職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到黨務后備干部的隊伍中來,為學校可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。?

二、黨務后備干部要求??

(一)基本條件??

1.有理想和信念,能夠堅持講學習、講政治、講正氣。??

2.有事業(yè)心和責任感,有勝任領導工作的能力、文化水平和專業(yè)知識。?

3.能夠講實話,辦實事,求實效。?

4.有民主意識,有全局觀念。???

5.團隊精神強,有組織能力和協(xié)調能力。??

(二)基本資格??

1.年齡:原則上40周歲以下。??

2.學歷:大學學歷以上(含)。?

3.職稱:原則上中級職稱以上(含)。

4.經(jīng)歷:有班主任、年級組長或教研組長三年以上工作經(jīng)歷。??

5.本人意愿,身心健康。??

三、組織保障???

(一)成立推薦工作小組:由黨支部書記、校長、工會主席、支委、行政干部組成。??

(二)推薦原則:按照公開、平等、擇優(yōu)的原則。??

四、推薦程序:???

(一)申報方法:采取自愿報名與黨支部推薦相結合。???

(二)黨支部考察:對申報或推薦的人選,通過民意測驗,經(jīng)教代會討論確定。??

(三)校內公示:對確定的人選全校公示并征求意見。?

五、培養(yǎng)計劃???

(一)加強學習。要認真學習政治理論,學習各種知識和先進的教育理念,從思想上樹立樹立正確的人才觀、政績觀、權力觀,做到政治覺悟高,師德修養(yǎng)好,專業(yè)水平強,業(yè)務能力精。???

(二)加強培訓。把后備干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質,增強技能,增長才干。??

(三)健全教育管理制度。校領導不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,以便提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的能力。???

(四)建立考核制度。采取民意調查、黨組織考核相結合的方式,做出對后備干部的考核意見,并及時反饋給個人。???

(五)建立培養(yǎng)個人檔案。將每次學習、工作談話、總結的個人資料歸入檔案。根據(jù)考核情況修訂培養(yǎng)措施。??

六、培養(yǎng)措施???

(一)黨務后備干部每學期要向黨組織有1-2次的思想工作匯報。??

(二)對黨務后備干部規(guī)定明確的職責、任務和要求。???

(三)給黨務后備干部提供參與學校管理的平臺,提高工作能力。???

(四)對黨務后備干部實行傾斜政策,每年撥出一部分經(jīng)費作為進修學習、提高的經(jīng)費。??

(五)每學年在教職工大會進行述職。

**學校

20xx年9月

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】六

20xx年2月底,根據(jù)省、州、縣統(tǒng)一部署,我被安排到x鎮(zhèn)x村開展同步小康駐村工作,一年來在鎮(zhèn)委、政府的正確領導下,按照20xx年實現(xiàn)全面小康的總目標,我扎根農(nóng)村,認真履行職責,積極發(fā)揮主觀能動性,結合實際制定幫扶計劃,并配合工作組組長積極到省高院、省民政廳、省水利廳和縣相關幫扶單位尋求幫扶,力爭為當?shù)厝罕娊鉀Q一些實際困難,促進小康建設步伐。現(xiàn)將x年開展的工作情況匯報如下。

一)當好“政策宣傳員”

駐村期間,我工作組以入戶宣傳、集中學習等方式,積極宣傳黨的方針政策,大力宣傳黨的十九大精神,突出中央關于農(nóng)村工作的指導思想和黨的富民政策,讓群眾真正明白惠在何處,惠從何來,不斷增強黨在群眾心中的感召力、凝聚力。并協(xié)同村支兩委定期入村入戶開展保護森林植被、做好森林防火杜絕火種帶入山林、搞好房前屋后院落村貌的環(huán)境衛(wèi)生等生態(tài)文明建設的宣傳活動。

二)當好“致富信息員”

x村是x鎮(zhèn)21個村(社區(qū))中較為貧困的村寨,由于山高平地少,全村近半村民外流務工,而且在外務工人員都具備一定的技術及一定的創(chuàng)業(yè)資金。村民對于如何發(fā)展,如何致富問題都有自己的想法。

然而一是由于離水源地較遠,x組、頂興組村民無力購買水管、修建水池、購置抽水機等設施,只能采取開挖水槽取用自浸水的方式緩解飲水問題,逢枯水季或干旱季節(jié),群眾時常通宵達旦排隊守候取水,飲水困難問題十分突出。所以要發(fā)展,就要解決用水問題。(這個水包含人、畜飲水、生產(chǎn)生活用水,發(fā)展項目等灌溉用水)針對此情況我駐村工作組通過走訪群眾、進山尋找水源、研究解決方案,現(xiàn)已找到可靠水源,目前正在向水利部門爭取,力求通過引水工程和修建小水窖的方法綜合解決。二是播講一、二組通組公路為始建于20xx年的4米寬泥石毛坯通組公路,全長3.7公里,因年久失修加上多次暴雨侵襲,路基垮塌嚴重、山體多處塌方、涵洞跨溝橋損壞、道路泥濘溝壑縱橫,對播講一、二組近400名群眾出行,村組學生上學和經(jīng)濟作物外銷造成極大阻礙。

目前,該通組公路問題經(jīng)與村支書王昌良及村兩委班子研討后,已形成兩套實施方案:一是雇請工程隊進場施工修繕道路,預計資金15萬元;二是購買維修所需物資,群眾投工投勞修繕道路,預計資金5萬元。下步我將積極向上申請,爭取相關幫扶部門及業(yè)務部門的扶貧幫扶資金予以解決。

三)當好“黨建指導員”

為進一步了解村民所關心的熱點、難點問題,聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見和建議,訪問了本村老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么,需要他們解決哪些問題,真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。

通過深入的調查摸底,整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴},初步掌握了村情民意,找準工作的著力點和突破口,明晰了今后的工作思路。訂房村全村x戶,人口x人,在村老黨員x、x等人帶頭下想發(fā)展火龍果種植及規(guī)模為年出欄量x頭的生豬養(yǎng)殖。本工作組通過走訪調查和實地查看,了解到他們具備一定的種養(yǎng)殖技術知識同時具有一定的創(chuàng)業(yè)資金及濃厚的創(chuàng)業(yè)熱情。

但是他們心里也有擔憂——擔憂國家政策上能否給予支持、補助。當收集到這些困難和憂慮時,我工作組到省林業(yè)廳科技推廣總站,請求對x村村民進行種植技術培訓指導,已得到省林業(yè)廳領導、殷建強站長和縣林業(yè)局的大力支持,目前,縣林業(yè)局正在組織技術人員收集情況,以便有針對性的開展培訓指導。

四)當好“民生服務員”

在開展同步小康駐村工作以來,我緊緊圍繞群眾利益無小事,積極想方設法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下,取得了和駐村有關聯(lián)各級單位以及社會各界人士的大力支持,幫助群眾解決了一些實際困難。

20xx年3月23日18時,村內遭遇特大冰雹襲擊,直徑3—8厘米大小的冰雹從天而降密集下了半個小時,全村所有蓋小青瓦和石棉瓦的農(nóng)房頂面全部被冰雹砸穿,造成重大損失。冰雹災情發(fā)生次日,我工作組第一時間向上級部門匯報災情,統(tǒng)計損失,得到了省高級人民法院、縣、鎮(zhèn)、相關領導的重視,省高院副院長親自到x村了解災情和村委辦公現(xiàn)狀,回院后努力協(xié)調解決,目前已配備到位辦公桌椅x套,并協(xié)調省民政廳向x縣下?lián)芫葹目顇萬元,其中x萬元直接撥到x鎮(zhèn)。

五)當好“矛盾調解員”

在駐村工作中,工作組定期召開村兩委班子會,排查村民間存在的矛盾糾紛,做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早調處、早化解,切實將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

回顧一年的駐村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻地認識到:搞好調查研究是做好駐村工作的基礎;為群眾辦實事,是打開x村工作局面的突破口;支持村級班子的各項建設,是完成駐村工作任務的重要保證。

在x年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚認真履行“五員”職責,踐行“四訪四問五落實”,糾正不足,把工作進一步做好做實,為貫徹落實“全省同步建設小康社會”,大力推動x村的同步小康社會發(fā)展而做出更大的奉獻。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】七

為加強村級組織建設,拓寬村級干部來源渠道,優(yōu)化村級干部結構,提高村級干部整體實力,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,為進一步推進社會主義新農(nóng)村建設提供充足的人才儲備,近日,鎮(zhèn)黨委研究制定了村級后備干部選拔培訓機制。

1、明確目標和任務,建立完善的村級后備干部選拔、培訓、考核和任用機制;建立數(shù)量充足、素質高、作風優(yōu)良的后備干部隊伍;建立完整的村級后備干部人才庫和村級后備干部檔案。積極培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕后備干部,使村級領導形成以中青年為主的梯隊結構。

2、村級后備干部的選拔和培訓不僅要保證數(shù)量,還要保證質量。所選后備干部應具備以下三個基本條件:一是政治素質好,支持黨的領導,堅決貫徹黨在農(nóng)村的路線、方針和政策,能夠按照上級的指示主動履行職責,認真開展工作;二是適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的良好專業(yè)技術,具有帶領群眾致富增收的能力和愿望,熱心公益事業(yè),公平正派,有一定的群眾基礎和培養(yǎng)前景;三是初中以上學歷,年齡一般在45歲以下,身體健康。同時,要有一定數(shù)量的女后備干部;第四,村級主要負責人的后備干部候選人要特別注意組織原則、工作能力、致富能力、統(tǒng)籌全局、廉潔自律。

村級后備干部候選人的主要來源是:一是從熱衷于村公益事業(yè)的優(yōu)秀雙培雙帶對象中選擇;二是從當?shù)仄髽I(yè)管理和農(nóng)民工經(jīng)商人才中選擇優(yōu)秀的雙向驅動對象;三是從優(yōu)秀復員和退伍軍人中選擇;四是從優(yōu)秀高中以上學歷人員中選拔。

三、選拔程序按照民主集中制度的原則,一是在合格的基礎上,采取黨員會議、村民代表會議、村委會會議等形式,提名儲備干部候選人,報鎮(zhèn)黨委審批;二是鎮(zhèn)黨委組織調查;三是確定培訓對象,填寫新街村儲備干部登記表,報鎮(zhèn)黨委備案。第四,鎮(zhèn)黨委根據(jù)需要組織村(社區(qū))黨員和村民代表會議,推薦任命黨支部

總支)委員或村干部助理,參加村兩委工作。

四、教育培養(yǎng)任用把提高后備干部思想政治素質擺在首位,采取集中理論培訓、開展農(nóng)村實用技術培訓和觀看黨員電教節(jié)目等,使他們增強黨性,拓寬視野,提升理論素養(yǎng),提高村級后備干部的發(fā)展能力。安排參與村級工作,提高實踐能力,讓他們熟悉農(nóng)村工作事務,掌握農(nóng)村工作程序,把握農(nóng)村工作重點。

建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村兩委主要負責人要聯(lián)系后備干部,通過言傳身教,幫助他們盡快提高;鎮(zhèn)組工干部和培養(yǎng)聯(lián)系人定期與后備干部進行談話,關心了解他們的工作、學習和生活情況,有針對性地指出存在的不足,提出工作要求。建立試用考察制度,對村級后備干部實行動態(tài)管理。每半年對村級后備干部工作表現(xiàn)情況進行考察,并組織黨員和村民代表對后備干部進行民主評議,根據(jù)評議結果及時對后備干部隊伍進行調整、充實,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。對條件成熟,群眾認可的村級后備干部,在下屆村兩委換屆選舉時,通過選舉,讓他們正式走上村干部工作崗位。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】八

按照市基層組織建設年活動的工作要求,現(xiàn)將駐村以來工作情況報告如下。

(一)廣泛摸底調研,形成工作規(guī)劃。通過入戶座談、召開黨員群眾代表會

和到鎮(zhèn)相關部門采納建議等方式,共摸底調研97人次,發(fā)現(xiàn)問題12項,提出"三推進、三提升"幫帶工作措施,制定了年度工作計劃和三年幫帶提升規(guī)劃,為下步工作打下方向基礎。

(二)拉動、強化班子建設。針對村空缺會計、黨員干部年齡結構偏大、缺乏后備干部力量及個別干部工作不作為等問題,以抓班子、強支部、育骨干為工作核心,確定每月28日為黨員活動日,每周一為"兩委"會議日,召開全體黨員會議9次,召開黨員民主生活會5次,召開村兩委會議21次,領學理論、農(nóng)科文章45篇,民主決策村務工作25項;申報會計人選2名,新發(fā)展年輕黨員1名,新發(fā)展入黨積極分子3名;為全體黨員更便于聆聽黨的聲音,在七一建黨節(jié)之際,協(xié)調贊助多功能收音機25個,進一步增強了黨員干部服務"三農(nóng)"一線意識;引導、協(xié)助和鼓勵村班子,在推動道路建設、三夏三秋生產(chǎn)、計生檢查、"三資"清理等各項村務工作上進展順利。

(三)積極有效改善民生。5月中旬完成了投資25萬元的村內4條生產(chǎn)路共計120xx的"民心路"工程;整平村東400平米"百年老坑";積極聯(lián)系市交通局,爭取到20xx年度財政扶持村級公路網(wǎng)化1000米工程項目;5月下旬,完成了村東北位置的機井配套建設;計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設;為35名生活困難戶辦理了低保;為村傷殘老人杜長倫申報慈善基金1000元。

(四)全力推進村級經(jīng)濟發(fā)展。積極推廣"草根型、生態(tài)型"經(jīng)濟發(fā)展,轉變原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式,充分發(fā)揮村民王立海編織袋廠的拉動作用,新發(fā)展個體運輸經(jīng)營戶1家、松苗種植1家、蔬菜種植3家。夏收期間,積極聯(lián)系4部收割機集中5天時間順利完成610畝小麥收割,全村未出現(xiàn)一處火情;夏種期間,通過廣播有序組織187戶村民進行澆灌點種,既做到搶時搶種,又杜絕了以往因澆灌先后出現(xiàn)的矛盾糾紛,是全鎮(zhèn)三夏工作最先告捷的村之一。三秋期間,僅用3天時間完成了收割任務,以95%的秸稈粉碎率第一批完成了丈量驗收,截止10月9日全村完成了耕翻播種任務,在村級中起到了帶頭表率作用。

(五)注重制度、文化建設。建立完善跟蹤聯(lián)絡服務、重點工作周報告、黨員活動日等六項工作長效機制;搭建1個乒乓球臺、3個健身器材,增設100套農(nóng)科書籍;發(fā)放普法、三資清理、安全生產(chǎn)和環(huán)保"明白紙"300余份,倡導村民健康文明生活。

(六)積極促進村內和諧穩(wěn)定。該村計生工作被納入重點管理,今年我們提出了"打好計生攻堅戰(zhàn)"的口號,在全市第一次計生集中活動中,實現(xiàn)了跳圈,第二次計生集中活動中確保了計生合格率;緊抓村內安全生產(chǎn)不放松,組織兩委干部實行跟蹤監(jiān)管,確保了安全生產(chǎn)"零事故";要求全體黨員干部積極配合市刑警隊、交警隊和派出所執(zhí)法活動,較快終結了2起村民刑事案件。截至目前,全村未出現(xiàn)信訪事件。

(七)確保工作有的放矢。駐村工作以來,針對村級存在的困難和問題,經(jīng)常性的到派出單位和所駐鎮(zhèn)黨委政府進行請示匯報,經(jīng)常性的征求村黨員干部和村民建議,最大限度的發(fā)揮自身主觀能動性,尋求政策、技術、信息和資金等方面的幫扶,征得廣大村民的支持,以更加有效的解決村級薄弱問題,真正服務村級,服務老百姓。

(一)村級無集體收入,建設成無源之水。村級沒有集體項目,無任何收入,無錢辦事,資金短缺致使農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展緩慢。

(二)種植結構單一,土地附加值不高。村民思想相對保守,收入主要來自小麥、玉米種植,當前土地面積只減不增,種植模式單一且大多為初級產(chǎn)品,無法滿足村民增收的愿望。

(三)村班子服務跟不上,缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務意識上需進一步加強,特別在帶領支持村民致富的政策、技術和協(xié)調等服務意識上需加強。

(四)缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問題突出,4名班子成員中50歲以上的3名,原23名黨員中最年輕的41歲,50歲以上的19人,由于村級經(jīng)濟薄弱,真正想回村干的青年很少。

(五)制度執(zhí)行需常抓不懈。村級原制定的各項制度不少,但堅持執(zhí)行下來的很少。駐村以來,雖然新制定了六項工作長效機制并堅持執(zhí)行,但必須逐步把"被動"執(zhí)行扭轉為"主動"執(zhí)行。

(一)推進經(jīng)濟發(fā)展,以"草根型、生態(tài)型"模式為基礎,轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

1、盤活集體資產(chǎn),壯大村級經(jīng)濟實力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地,計劃發(fā)展民營經(jīng)濟項目,實現(xiàn)村級閑置土地租金收入和閑余勞動力門口就業(yè)的"雙豐收"。

2、加強土地流轉,提高資源利用效益。學習借鑒種植專業(yè)合作社好的經(jīng)驗,積極引導村民進行蔬菜、林果和苗圃種植,實現(xiàn)資源利用、農(nóng)民收入"雙提高"。

(二)突出班子建設,推動文化發(fā)展,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。

1、強化黨組織的細胞工程。把發(fā)展黨員,培養(yǎng)入黨積極分子作為一項重要的政治任務,不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)品行好、有思路的農(nóng)村青年,及時為黨的肌體補充新鮮血液。

2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢,通過宣傳窗、農(nóng)家書屋、文體競賽等方式,不斷提升村民文化的內涵和水平。

(三)發(fā)展民生事業(yè),促進和諧穩(wěn)定,使村民生活的更加安實,更有尊嚴。

1、穩(wěn)定低生育水平,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把村內人口與計劃生育和安全生產(chǎn)工作,作為一項長效機制來抓,確保計生合格率達99。5%、安全"零事故"。

2、完善保障制度,確保應保盡保。把幫扶村內五保戶、特困戶,作為一項長效機制來抓,繼續(xù)實施跟蹤服務,實實在在解決好生活、就學等困難。

3、申請生態(tài)文明村。計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設;計劃20xx年中上旬,實現(xiàn)村內道路"戶戶通"。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】九

我1999年通過招考公務員12月參加工作,2003年6月入黨。幾年來先后在四協(xié)辦事處和方前鎮(zhèn)人民政府工作。在四協(xié)辦事處工作期間,由于本人工作積極肯干,吃苦耐勞,各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,多次被評為縣、鎮(zhèn)先進工作者。2004年經(jīng)民主推薦,也曾一次被推選為縣管后備干部,這是組織和群眾對本人的充分肯定和信任,也是我前進的不竭動力。今年年初,我調入方前鎮(zhèn)政府工作,半年多來,在領導的培養(yǎng)幫助和同事們的關心下,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持以提高自身素質和能力為基礎,兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實實做人,盡職盡責,任勞任怨,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將幾年來的工作生活情況總結如下:

無論在艱苦的四協(xié)還是在方前鎮(zhèn)工作,我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓,把學習作為提高自身素質的有利武器。在四協(xié)工作期間,由于自己初到工作崗位,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作什么都不懂,時刻督促自己努力積累農(nóng)村工作經(jīng)驗,豐富自己的理論內涵和業(yè)務知識水平,以更好地適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際,更好地為“三農(nóng)”服務。我充分利用業(yè)余時間,努力提高業(yè)務素質,以適應工作需要。不僅深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神理論知識以及充實法律業(yè)務知識,不斷地武裝頭腦,增強新形勢下做好行政工作的能力和水平。同時堅持在實踐中虛心學習,在工作中提高,把每項工作都當做對自己素質和能力的檢驗和挑戰(zhàn),進一步增強了對實踐的認識和感知能力,努力做到理論與實踐的結合,在學習中增強迎接挑戰(zhàn)問題的本領。去年2月至今年3月,我參加了浙江遠程教育學院的法學專業(yè)的學習,順利地完成了學業(yè),拿到了畢業(yè)證書,充實了自己的法律知識,夯實了為民服務的基礎。

在四協(xié)辦事處工作7年時間里,我曾擔任四協(xié)片副片長、團委副書記等職務,同時聯(lián)系過四協(xié)的石研、大平頭、里井坑、外井坑、巖門、上山頭、外田石、田廠等村,雖然村小但復雜分散,但我總提醒自己這是鍛煉自我的一個良好機會,時時要求自己做到“心細、眼疾、手勤、腦靈”,統(tǒng)籌安排時間,在領導和同事的幫助和自身努力下,也出色的完成了各項工作任務,而且在一定程度上提高了村民的生產(chǎn)生活水平,也共同促進村級經(jīng)濟的發(fā)展。四協(xié)是一個經(jīng)濟弱后、基礎差的貧困山區(qū),在領導的科學決策下,把基礎設施建設重點放在了第一位,6年時間里在大家的共同努力下,完成了四協(xié)各村的簡易公路建設、程控電話和有線電視工程。另外我也重視村民的生活小平的提高,通過我自己的努力和領導的支持幫助下,先后在外林山村建立了100畝迎慶桃基地、石研村的本地黃?;兀m然現(xiàn)在基地發(fā)展沒有上規(guī)模,但也是我自己的一種為民服務嘗試。

今年年初我到方前鎮(zhèn)工作,工作環(huán)境的改變、聯(lián)系村形勢的變化,這是我的一個工作轉折點。今年我聯(lián)系到了茶潭村,工作的調動我又接管了團委的工作,另外增加了公路養(yǎng)護工作,對于從來沒有聯(lián)系那樣多工作過的我來說,我的壓力自已覺得確實很重。因為一是聽說茶潭村委關系不協(xié)調,二是團委工作初次嘗試。今年茶潭村大的工作有六項之多,通過協(xié)調村兩委關系,時刻提醒干部工作的根本宗旨,至少讓他們在工作上能得到統(tǒng)一,開展好村里的工作?,F(xiàn)村里的六項工作,正在井然有序的開展,我也從中得到很深的體會。對于其他工作我把他們都當作領導對我的信任、考驗和鍛煉,自我加壓,盡職盡責,拼搏進取。同時注重培養(yǎng)自己縝密的處理問題能力,靈活機動的協(xié)調能力,細致認真的工作習慣和耐心細致的工作精神,認真按照領導的部署要求,恰當?shù)轿坏耐瓿筛黜椆ぷ?。在受到領導的批評及同事的指正后,不鬧別扭,不摳脾氣,而是虛心接受批評,吸取教訓,總結經(jīng)驗,努力使下一次比這一次做得更好。

作為一個新世紀的年青,就要做一個適應時代、新形勢下的合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,幾年來我時刻做到以下幾點:(一)是團結友愛。認真維護與領導、同事們之間的團結,無論是對同事,還是群眾,都能做到態(tài)度和藹,主動熱情。(二)是廉潔自律,我嚴格要求自己不浮躁,積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神,精益求精的敬業(yè)精神,不斷進取的創(chuàng)新精神”,力求工作高標準,力求工作高標準,默默無聞。(三)是樹立工作為自己而做意識。不管是不是我自己的工作,只要我能做的,我都義不容辭,做了工作就是自己的一份力量、一份辛勞、一份經(jīng)驗的積累。

一個人只有認識到了自己的不足,才能不斷進步。幾來我不斷對自己進行深刻的反思,如:“三個代表”重要思想學習、從政十德教育、十六大精神主題教育等活動中進行了反思。對照自己的崗位職責要求,首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識和寫作功底,盡管每次寫作都是認真對待,但是總不盡人意。其次,工作中存在著畏難情緒,很容易打退堂鼓。因此,我要堅信“活到老、學到老”的信念,把握大好時光,努力提高自身素質,豐富自身內涵。在今后的工作、學習和生活中,在領導和同事們的關心支持下,不斷取得進步。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進一步充實我村后備干部隊伍,不斷提高干部隊伍的綜合素質,結合我村的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:

凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部,政治思想堅定,業(yè)務本事強,有必須組織協(xié)調和領導本事,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度本科以上。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔貼合條件的干部,經(jīng)領導班子和黨總支委會議討論經(jīng)過,填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報街道組織部。

實施“遞進”培養(yǎng),完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質尤其是領導本事和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求,提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求,業(yè)務上多培養(yǎng),生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識,學習先進的教育理念,加強業(yè)務學習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質,更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。

3、加強后備干部的綜合素質提高。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識,學習先進的管理理念,加強學習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質,更好地適應新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。

4、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在必須崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。引導他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質,增強技能,增長才干。

5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十一

以培育德才兼?zhèn)涞念I導干部為主題,將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領導小組討論”貫穿于培訓全過程,課程設置、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的本事”三個方面來設計,同時依據(jù)學員在培訓期間的表現(xiàn),綜合測評學員的德才情景,以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質、推動科學發(fā)展的培訓目的。

中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附后。

1、時間:本期培訓班從xx年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結束,學制2個月。

2、地點:區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學廳。

結合“無領導小組討論”的測試資料,按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓目標,圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”,突出提高后備干部推動科學發(fā)展的素質和本事。培訓實行單元式教學,突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元:理論學習、黨性鍛煉、本事提升、社會實踐和素質測評單元。

1、采取校內培訓和社會實踐兩段式培訓方式。

2、采取多種形式豐富培訓資料,深化培訓效果。

(1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);

(2)開展“聯(lián)幫帶”活動;

(3)開設“學員論壇”;

(4)開展文體活動(由支委適時組織);

(5)豐富支部活動(由支委適時組織);

(6)進行團隊拓展訓練;

(7)編發(fā)(學訓動態(tài))???由各小組組織編發(fā)5期);

(8)安排學員掛職實踐并撰寫調研論文;

(9)發(fā)放學員自學書籍。

3、培訓時間2個月左右,其中校內培訓15天,社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學員校內培訓期間的初步表現(xiàn),及學員的個人特點和專長,并征求學員個人意愿的基礎上,以組織部發(fā)文,相應安排到有關區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位,以“領導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結束后,相關單位領導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)團體打分,并將得分情景送交組織部和黨校。

1、由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)委黨校具體實施。組建培訓班工作機構,采取“項目化”的管理模式,區(qū)委黨校常務副校長、分管副校長全面負責,組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓過程的宣傳工作。

2、學員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時黨支部,經(jīng)過競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學習委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設5名學習小組長。

3、倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組,以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初,圍繞培訓主題制發(fā)“無領導小組討論”練習題目,供學員在學習期間練習使用。在開展“無領導小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。

區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學員的學習情景按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制,“德”和“才”各占100分,學員最終綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設加分項目,最高分值6分。總分分為優(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

1、對德的測評(100分)

(1)出勤分(30分)

該項分值是對學員校內集中學習期間遵守出勤紀律情景的考評,包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情景。

實行點名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情景。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學員實際出勤情景作好記錄并打分。全勤滿分30分,采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。

(2)表現(xiàn)分(35分)

該項分值是對學員在校培訓綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調配合服務、活動參與程度等情景。學員表現(xiàn)分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領導和跟班聯(lián)絡人員共同打分,取其平均值。

(3)實踐分(35分)

該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學員社會實踐部門黨委班子團體打分。

2、對才的考評(100分)

(1)測試分(70分)

該項分值是經(jīng)過“無領導小組討論”對學員素質、本事、水平的綜合測評,包括語言表達、分析確定、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應等綜合本事??己朔绞桨凑铡盁o領導小組討論”的測試程序進行,由區(qū)委組織部擬定測試題目,區(qū)委常委擔任評委,參照評審標準打分。培訓學員抽簽組建4個無領導討論小組進行測試,并現(xiàn)場公布測試成績。

(2)考試分(30分)

該項分值是對學員參加統(tǒng)一組織的考試分值。考試方式為申論測試,由區(qū)委組織部擬定考試題目,課堂集中限時獨立閉卷答題,撰寫答題文章,考試結束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分,匯集成冊。

3、加分項目(6分)

進入學員論壇的10名學員可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分;調研論文前10名可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。

4、考評成績的運用

(1)報送區(qū)級有關領導參閱。

(2)交區(qū)委組織部備案,作為任用干部的參考依據(jù)。

(3)黨校建立學員的學習檔案。

(4)凡被測評為“一般”的學員,取消后備干部資格。

八、培訓安排表

(略)

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十二

縣教育局經(jīng)過公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部,其中小學(幼兒園)10人,中學8人。

按需培訓、突出重點、學以致用、提高質量。

提高后備干部的理論素養(yǎng)、實踐本事和創(chuàng)新本事,挖掘后備干部潛力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊伍。

1、掌握教育法規(guī),熟悉管理藝術,提升管理本事。

2、把握教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育理論,提升執(zhí)行本事。

3、提高教育科研本事,促進自我發(fā)展。

具體培訓安排見附件。

1、讀書學習。

2、外出考察。

3、掛職鍛煉。

4、高層研修。

5、網(wǎng)絡培訓。

1、縣教育局成立教育后備干部培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室在人事科,具體負責培訓組織、考核等工作。同時,建立學員個性檔案,構成后備干部資源庫,實施動態(tài)管理,促進后備干部健康成長,為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。

2、培訓過程嚴格實施點名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情景,直接向人事科請假。其他要求,按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》(蓮教字〔xx〕36號)有關規(guī)定執(zhí)行。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十三

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進一步充實我校后備干部隊伍,不斷提高教師隊伍的綜合素質,結合我校的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:

凡年齡在35周歲以下的、在教育系統(tǒng)工作的優(yōu)秀中、青年干部,政治思想堅定,業(yè)務本事強,有必須組織協(xié)調和領導本事,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度本科以上。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔貼合條件的干部,經(jīng)領導班子和黨支部支委會議討論經(jīng)過,在我校全體干部職工大會上進行民主測評,填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報區(qū)教育局組織部。

1、加強后備干部的政治理論學習。嚴格、高標準地要求,提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求,業(yè)務上多培養(yǎng),生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識,學習先進的教育理念,加強業(yè)務學習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質,更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在必須崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。引導他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質,增強技能,增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負責人不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自盛自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十四

為深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,切實加強村級組織建設,進一步拓寬村級干部選人渠道,優(yōu)化村級干部隊伍結構,提高村級干部隊伍整體素質,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,決定在全鄉(xiāng)開展公開選拔村級后備干部工作。結合我鄉(xiāng)實際,特制訂實施方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,建立一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良的村級后備干部隊伍,為村(居)“兩委”班子儲備人才,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展供給堅強的組織保證。

全鄉(xiāng)公開選拔村級后備干部(男女不限),原則上每個村(居)委會選拔1名。

1、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。村級后備干部必須具備“五好”標準,即政治思想好、綜合素質好、帶頭作用好、工作作風好、群眾評價好。

2、參加公開選拔的人員,需具備以下條件:

(1)堅決擁護黨的領導,執(zhí)行黨的基本路線、方針政策,思想政治素質好,遵紀守法,公道正派,群眾基礎好;

(2)事業(yè)心和職責感強,熱衷于基層工作,有志于在本村建功立業(yè),熱心為群眾辦實事、辦好事,有奉獻精神;

(3)有改革創(chuàng)新精神,善經(jīng)營,懂管理,具有必須的帶頭致富和帶領群眾共同致富的本領,有必須的組織和協(xié)調本事;

(4)年齡18--35周歲,高中及以上文化程度,電腦操作熟練,身體健康;

(5)具有本村(居)戶籍,且在轄范圍內居住1年以上并有常住趨勢。

3、有下列情景之一的,不得確定為村級后備干部。

(1)長期外出不能保證至少每個月15天工作時間或身患疾病無法履行職責的;

(2)有計劃外生育行為的;

(3)有違法違紀行為或正在理解紀檢、司法部門立案審查的;

(4)參與非法宗教活動和封建迷信的。

4、經(jīng)公開選拔確定為后備干部的人員:

(1)跟班學習6個月,期間享受公益性崗位待遇標準;

(2)跟班學習結束后經(jīng)考核合格繼續(xù)留村工作的,享受村級干部副職待遇(每年約3萬元);

(3)經(jīng)考核合格,除換屆選舉外,錄用的后備干部必須在本村(居)委會服務3年以上。

公開選拔村級后備干部工作共分三個階段進行。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年1月18日—2月18日)

1、召開鄉(xiāng)黨政班子會議,專題研究討論此項工作;

2、制訂印發(fā)具體的實施方案;

3、召開村(居)黨組織書記工作會,進行安排部署;

4、充分利用宣傳窗、村(黨)務公開欄等各類宣傳媒介,廣泛宣傳公開選拔村級后備干部工作的目的意義、時間要求、方法步驟;

5、村(居)召開全體黨員、村(居)民代表會議,傳達鄉(xiāng)會議精神,對本村(居)的公開選拔村級后備干部工作進行安排。

(二)公開選拔階段(20xx年2月19日—3月19日)

1、報名(2月20日—3月2日前):凡貼合條件的均可報名,必須填寫好《xx鄉(xiāng)公開選拔村級后備干部個人報名表》,由其本人同時攜帶身份證、戶口簿、畢業(yè)證原件以及復印件各1份,本人近期免冠二寸照片1張,在3月2日前送交各村(居)黨支部書記處、鄉(xiāng)黨政辦報名。

2、資格審查(3月2日—3月5日):鄉(xiāng)黨委成立資格審查小組,將各村(居)報名的人員送交計生、紀檢、公安等相關部門進行資格初審,審查小組全面考察初審經(jīng)過人選的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等,擇優(yōu)確定初步人選。

3、筆試、面試(3月6日—20日):組織村級后備干部初步人選進行筆試、面試(均實行百分制),由鄉(xiāng)黨委命題,人大監(jiān)考,多人閱卷,各村(居)筆試成績的前3名進行面試。

4、確定考察對象(3月21日—22日):總成績的前兩名(筆試成績占60%,面試成績占40%的之合)確定為考察對象。

5、考察(3月22—4月5日):鄉(xiāng)黨委成立考察專班對考察對象的政治思想表現(xiàn)、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等進行考察,最終擇優(yōu)確定每村(居)委會1名后備干部。

(三)建章立制和總結階段(4月5日至4月20日)

鄉(xiāng)黨委及時向市委組織部報送村級后備干部有關報表和材料,并做好文件材料的歸檔工作。

根據(jù)當前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,按照理論和實踐相結合的模式,構建培養(yǎng)教育網(wǎng)絡,搭建活動平臺,對村(居)后備干部進行系統(tǒng)化的培養(yǎng)教育。

1、村級干部聯(lián)系培養(yǎng)。確定村(居)“兩委”班子成員對村級后備干部實行“1+1”結對幫扶培養(yǎng)。各村(居)黨支部書記對后備干部培養(yǎng)管理工作負有主要職責,鄉(xiāng)黨委每年要聽取1次村(居)對后備干部培養(yǎng)管理工作的匯報,研究解決后備干部工作中的問題。

2、定期進行集中培訓。鄉(xiāng)組織辦制定合理的教學培訓計劃,分期分批將后備干部送到上級培訓機構進行培訓,鄉(xiāng)黨委每年至少集中培訓一次,重點對村級后備干部進行相關理論學習以及農(nóng)村實用技術等相關知識的培訓。

3、大力鼓勵學歷提升。重視村(居)委會后備干部的學歷提升,鼓勵、支持后備干部參加各大專院校的在職學歷繼續(xù)教育,進而提高科學文化知識。

4、推行“承諾”實踐鍛煉。加強村(居)后備干部的實踐鍛煉。后備干部應參與村(居)各項工作,勇于擔當急、難、險、重的工作任務。推行村級后備干部“承諾制”活動,按照“個人許諾、組織審諾、會議承諾、年終兌諾”的程序,每年年初為每名村級后備干部量身定制工作目標和承諾資料,在實際工作中理解鍛煉、提高本事、增長才干、樹立威信。

1、提高思想認識。村(居)委會后備干部隊伍建設是農(nóng)村基層組織建設的重要組成部分,各村(居)黨支部要充分認識公開選拔村級后備干部工作的重要意義,高度重視并切實抓好公選工作。

2、做好宣傳發(fā)動。各村(居)要采取多種形式,進行廣泛、深入的宣傳,動員貼合條件的本村青年踴躍參與,為公開選拔工作營造良好的氛圍。

3、嚴肅組織紀律。村級后備干部選拔工作由鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀委全程監(jiān)督,嚴格按照《實施方案》規(guī)定的程序要求辦事,理解干部群眾的監(jiān)督,嚴把資格審查關,杜絕徇私舞弊,弄虛作假,對違反相關紀律的行為,一經(jīng)核實將嚴肅處理。

4、勇于探索創(chuàng)新。各村(居)黨支部要緊密結合自身實際,加大創(chuàng)新力度,探索村級后備干部選拔、培養(yǎng)和管理使用的新辦法和新舉措,不斷提高村級后備干部隊伍建設水平。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十五

以學校新“十一五規(guī)劃”的精神為指導按照樂于奉獻、自主、群眾滿意的原則,廣開推薦渠道,擴大選人視野,任人唯賢,不拘一格地選拔培養(yǎng)后備干部,不斷增強學校領導干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,增強學校的核心競爭力,為管理學校的教育事業(yè)發(fā)展儲備管理人才。

1、基本原則:

(1)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(2)群眾公認、注重實績原則;

(3)注重潛力、立足培養(yǎng)原則;

(4)動態(tài)管理、競爭擇優(yōu)原則。

2、崗位設置及目標。

本次暫設后備培養(yǎng)干部2名:大隊輔導員,德育主任。

經(jīng)過培養(yǎng)使他們到達政治素質好、組織潛力強、群眾信任度高、管理經(jīng)驗豐富、教育教學實績突出,在中層及以上干部崗位上隨時能夠勝任工作。

后備干部務必是堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,忠實實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,忠誠于集團和學校的教育事業(yè),能吃苦耐勞,且具有強烈的事業(yè)心和職責感,工作實績較顯著,群眾公認度較高,有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師。并貼合以下基本條件:

1、人事關系(包括合同關系)在我校的在職教職員工;

2、服從管理學校調派。

3、具有大學本科及以上文化程度,且具備相應的教師資格證書;

4、具備三年以上工作經(jīng)歷;

5、年齡在40周歲以下;

后備干部產(chǎn)生的程序是:自我申報、資格審查、民主測評、組織研究。

1、自我申報。凡是貼合申報條件的教職員工,本著自愿的原則,都能夠進行申報。

2、資格審查。學校將根據(jù)所報人員的申報表,查閱有關資料,進行資格審查,確定候選人員。

3、民主測評。學校任何部門的干部均是為學校工作服務,為學生服務。扎實的群眾基礎是今后開展管理工作的前提,對候選人員進行民主測評也是對后備干部社會交際潛力、群眾協(xié)作潛力、工作業(yè)績等方面認可度的考查。

4、組織研究。學校主要領導根據(jù)后備干部候選人前幾階段的考查報告,參照崗位職責說明書的要求,全面考察其德、能、勤、績、廉、群眾協(xié)作潛力等??疾橹攸c為基本素質、工作實績和發(fā)展?jié)撃?。并最終確定后備干部培養(yǎng)候選人員。

6、結果公示。對確定后備干部的候選人員,進行為期一周的公示,廣泛理解群眾的監(jiān)督。凡是在公示期間被證明有弄虛作假、嚴重違紀違法等不合條件的`行為,將取消相應的資格。

后備干部的教育培養(yǎng)在學校的統(tǒng)一安排下,由所在部門的第一負責人本著傳、幫、帶的原則,根據(jù)各自后備人才的實際狀況,為其制定針對性強、詳細切實可行的提升培養(yǎng)方案,組織有實效性的培養(yǎng)指導。

(一)培訓資料

1、開展理論知識和業(yè)務知識技能培訓

(1)各部門引導后備干部開展業(yè)余自學,參加每周二行政領導的例會等學習,督促他們認真學習教育理論和管理知識,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理技能。幫忙他們深入鉆研崗位業(yè)務知識,力爭成為教學業(yè)務的潛力,管理人員的強者。

(2)學校將創(chuàng)造必須的條件,為后備干部帶給外出學習、考察、進修、培訓的機會,不斷拓展他們的視野。

2、加強崗位實踐鍛煉

學校將根據(jù)各后備培養(yǎng)干部的工作特質有計劃地安排相應的部門進行跟崗培訓、代崗鍛煉,讓后備干部在崗位上得到全面扎實的鍛煉。

(二)培養(yǎng)方式

參加相關的課題培訓、輪崗培訓、定崗培訓、繼續(xù)教育以及其他方式。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅持最少投入、最大收益的原則。

(1)課題培訓。貫穿整個培訓過程,由教科室負責實施。根據(jù)不一樣崗位確定相應的課題培訓資料,要求形式多樣化、實用性強,并做好培訓過程與結果的記錄和考評工作。

(2)輪崗培訓。是培訓的第一階段,時間為一學期,由學校辦公室負責實施。制定相應的輪崗計劃,組織相應的輪崗培訓,進行輪崗的過程記錄和考評。輪崗培訓的目的是培養(yǎng)綜合素質的管理人才,側重培養(yǎng)對學校各主要管理部門實踐潛力,使其了解學校管理狀況,熟悉學校的管理,培養(yǎng)其溝通協(xié)調及適應潛力,讓其積累多個崗位的工作經(jīng)驗,為后期的職位晉升打下良好的基礎。

所有材料均在階段結束后交學校人力資源部歸檔,相關材料將作為部門領導培養(yǎng)工作和參培人員學習過程的考核材料。

(四)考查方式

(1)學習自查。每月、學期、學年結束后,各參培的后備干部結合自我的培訓資料寫一份培訓小結,月小結不少于2000字,學期、學年要寫不少于3000字階段小結。

(2)崗位潛力考評。主要考查崗位知識和潛力,由相關部門根據(jù)本部門的實際制定考查資料。所在部門培訓結束后要對參培后備干部進行認真考查,并作出培訓鑒定。

(3)學期、學年階段考查。由學校領導對參培的后備干部進行業(yè)務考查,確定相應的層次,為新的培訓周期帶給可靠依據(jù)。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十六

為解決村級后備干部人才斷層、結構不優(yōu)、本事不強等問題,大新縣堅持“選、育、管、幫、用”五措并舉,切實加強村級后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作,為推進新農(nóng)村建設供給強有力的人才支撐。

該縣的縣、鄉(xiāng)、村三級領導把培養(yǎng)選拔村級后備干部工作擺上重要議事日程,健全機制、精心組織、明確職責,要求每個村至少培養(yǎng)2-3名村級后備干部,注重從村民小組長、致富能手、大中專畢業(yè)生等人員中選拔。在選拔過程中,充分發(fā)揚民主,采取群眾推薦、村民自薦、黨員和村民代表測評的辦法,并把三個環(huán)節(jié)的結果綜合起來,由村黨組織召開委員會議,民主決定后備人選,建立村級后備干部人才庫。

為有效破解村級后備干部培養(yǎng)中存在的“不育”問題,該縣實行多途徑“育”的培養(yǎng)方式,促進村級后備干部成長提高。一是在聯(lián)系致富項目上育。每名后備干部根據(jù)自身實際,選擇一項致富項目或科技示范項目進行聯(lián)系,提高帶富致富本事;二是在掛任村級職務上育。根據(jù)每名后備干部的實際情景,安排擔任村委主任助理、村民小組長助理、民情信息員、治安聯(lián)防員、糾紛調解員等職務,在實際工作中鍛煉成長;三是在參加各類培訓中育。組織后備干部開展政策法規(guī)、實用技術培訓,提高其服務群眾、化解矛盾的本領。

為加強后備干部管理,該縣出臺了《關于加強農(nóng)村后備干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作的意見》,對后備干部隊伍建設相關問題作出明確規(guī)定,要求每名村級干部結對培養(yǎng)一名后備干部,經(jīng)過“一帶一”“一幫一”“多幫一”的方式培養(yǎng)。為進一步鍛煉村級后備干部,該縣為后備干部設立政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護崗、農(nóng)業(yè)技術咨詢崗等實踐崗位,讓他們在實踐中成長。

一是幫建陣地,改善條件。對后備干部所在的屯、組優(yōu)先研究“十有”“五規(guī)范”建設,進一步改善屯組干部和后備干部的辦公條件。二是幫樹典型,示范帶動。每年表彰一批優(yōu)秀村級后備干部,召開一次村級后備干部工作經(jīng)驗交流會,并將他們的先進事跡印發(fā)給全縣村屯干部。三是帶資金、帶技術、帶項目、帶信息幫忙后備干部解決問題,進一步增強他們的榮譽感和職責感。

為了保證選配的村級后備干部留得下、用得上,大新縣在選配村干人選時堅持破格用,在村“兩委”班子人員出現(xiàn)空缺時首先研究安排后備干部任職;堅持優(yōu)先用,對未能在換屆中進入村“兩委”班子的后備干部優(yōu)先推薦其經(jīng)過合法程序擔任村民小組長、黨代表、人大代表等職務。堅持擇。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十七

企業(yè)的競爭,最終是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏得市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,而各級管理干部則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著我們美福組織變革與發(fā)展的需要,務必擁有更多精通工作業(yè)務、管理經(jīng)驗豐富、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的人才來提高公司的整體管理水平及保證公司可續(xù)持發(fā)展。為保障公司實現(xiàn)這一目標與遠景方向,特制訂出后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計劃如下。

實行后備管理干部的開發(fā)及培養(yǎng)計劃,保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部儲備,構成后備管理干部的“資源池”,保證后繼有人。

各中心、關聯(lián)公司及各加油站干部的儲備開發(fā)及培養(yǎng)。

年月為實施準備期,年月開始正式實施。

1、后備梯隊干部培養(yǎng)對象的提報評審

具體詳見《關于開展首期后備梯隊人才提報評審的通知》執(zhí)行,加上外部尋訪的優(yōu)秀人才,構成后備管理干部“資源池”的人才庫。

2、后備干部培養(yǎng)對象的開發(fā)過程

(1)后備干部培養(yǎng)對象的職業(yè)生涯規(guī)劃為了讓后備干部培養(yǎng)對象對自我的職業(yè)生涯明確、清晰,朝著自身發(fā)展和成長的方向努力奮斗,公司將會同綜合管理中心根據(jù)員工自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司規(guī)劃的崗位需求,指導他們進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃,同時指定一名導師(其站長以上管理者)以導師制的方式幫忙及指導他們。

采取導師帶徒一帶一的模式,即后備干部在中心、事業(yè)部指定的負責人為后備干部的導師,對后備干部進行指導和幫帶。所培養(yǎng)干部經(jīng)考核能夠勝任新崗位工作的,公司將給予培養(yǎng)的導師獎勵與必須肯定。

(2)后備干部培養(yǎng)對象的培訓實施后備干部培養(yǎng)對象要求的基本素質是敬業(yè)、誠信、團隊、學識、潛力。要求的主要核心潛力:一是創(chuàng)新潛力(即對工作成果永不滿足,有不斷創(chuàng)新工作的潛力);二是學習成長潛力(即在工作中不斷學習,并使自我和團隊快速成長的潛力);三是協(xié)同潛力(即協(xié)同整合團隊有效開展工作的潛力);四是分析決定潛力(即對工作中所涉及到的系統(tǒng)復雜問題和業(yè)務發(fā)展趨勢有較準確的分析決定潛力);五是貫徹實施潛力(即有較強的將思路和方案付諸實施并獲取有效成果的潛力)。所以,各中心與綜合管理中心應根據(jù)后備管理干部的素質要求和核心潛力,制訂出有針對性的培訓課程體系、培訓計劃與指定指導教師,采用網(wǎng)上大學、課室培訓、工作中學習、參觀學習等形式并組織實施,同時將每個人的培訓課程成績及培訓狀況存入后備管理干部“資源池”的人才庫檔案內。

(3)不定期組織后備干部面談、績效表現(xiàn)溝通,月度組織后備干部座談會、拓展訓練等為及時掌握后備干部培養(yǎng)對象的思想動向、工作狀況等相關狀況,相關負責人應不定期與后備干部進行面談,同時都應做好面談記錄及歸檔,交綜合管理中心備案;并在每季度,由其直接上級或中心負責人作為第一考察人對后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)對象的工作績效、態(tài)度、潛力等進行考核評估,考核時需填寫《后備干部培養(yǎng)對象考核評估表》。同時做好與指導教師的互動溝通。

定期組織后備干部座談會、拓展訓練,座談會流程:

1、匯報一個月或某一時間段的工作資料。

2、取得提高的方面。

3、所在中心、事業(yè)部員工的思想動態(tài)。

4、提出工作中未得到解決的問題相互交流,相互提出意見推薦.

5、由集團總裁通報企業(yè)銷售、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,企業(yè)下一步工作打算。

(4)制訂后備干部培養(yǎng)記錄表,記錄每個月后備干部培養(yǎng)學習狀況、成績評分,中心、負責人對其的評價意見,指導教師點評等;根據(jù)評價意見,結合綜合管理中心根據(jù)干部勝任力素質模型對其各項素質的測評,可明確后備干部培養(yǎng)過程中素質的強項與不足,反饋本人,促進其在培養(yǎng)鍛煉中完善提高。

3、后備管理干部的開發(fā)過程

(1)工作實踐

根據(jù)公司發(fā)展的需要及個人的職業(yè)潛力、特質潛力等,視具體狀況安排相應的助理、代理或見習職位或輪崗等方式進行有效的在崗工作培養(yǎng),總結分析所學知識點、技能等,透過工作實踐來培養(yǎng)和檢驗后備管理干部的實際工作潛力和潛質。

(2)培訓實施

公司應對后備管理干部有針對性地實施相關管理知識的培訓,以便較好地獲得后備崗位所需的相關知識和工作經(jīng)驗;對后備核心干部還應以“t”字型人才要求進行培養(yǎng),以一至二項專業(yè)訓練為主,輔之以營銷、生產(chǎn)、倉儲物流以及人力資源、財務等方面綜合管理課程的培訓;同時還需經(jīng)常地對他們進行公司的企業(yè)文化教育培訓,使他們真正地認同公司企業(yè)文化,認同公司的戰(zhàn)略目標。

(3)年度評價及考核

后備干部隊伍在實施有計劃、有組織地培養(yǎng)的同時,也要實行動態(tài)管理,每年年底需對后備管理干部隊伍有組織、規(guī)范地進行評價及考核,對不合格人員則進行淘汰,確保公司后備管理干部“資源池”的整體質量。

(4)人才輸出

在公司規(guī)模擴大或業(yè)務擴展或出現(xiàn)職位空缺時,則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認同公司文化,愛崗敬業(yè),有潛力、有知識的后備人才進行提拔任用。

1、人力資源管理是公司全體管理者的主要職責之一,各級管理者有職責進行記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬員工的工作,負有指導下屬員工成長的職責。能否發(fā)揮下屬員工才干和舉薦優(yōu)秀人才,能否舉薦和培養(yǎng)出合格的后備管理干部是衡量公司各級管理者是否稱職的重要條件,并作為工作考核的主要指標之一。

2、后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)這一工作事關公司的未來的發(fā)展,各中心、加油站需予以高度重視,并支持、協(xié)調公司的后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)計劃得以順利實施。

3、公司主要領導及綜合管理中心需對后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)做好規(guī)劃、組織、督察、協(xié)調、管理等工作,并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點工作。

入池條件及程序:

1、根據(jù)以往的工作表現(xiàn)及業(yè)績確定業(yè)務骨干;

2、業(yè)務骨干不超過職員數(shù)的30%;

3、需填寫《后備干部培養(yǎng)對象審批表》,審批后成為培養(yǎng)考察對象輸入至后備“資源池”內。

培養(yǎng)考察對象的開發(fā)過程:

1、進行職業(yè)生涯規(guī)劃;

2、組織實施培訓;

3、每季度進行面談、評價及考核;

4、半年后進行轉正考核,考核合格者轉為正式后備管理干部,不合格者則延期轉正或進行淘汰。

后備干部的開發(fā)過程:

1、進行見習或助理崗位或輪崗工作實踐;

2、繼續(xù)實施培訓;

3、進行年度評價及考核,對不合格者進行淘汰。

4、公司出現(xiàn)職位空缺時從“資源池”中選。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十八

認真貫徹黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,全面落實集團黨委一屆二次全會和首屆二次職代會暨2011年工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建立“五好”黨組織為抓手,以提升黨員素質為重點,鞏固和擴大企業(yè)發(fā)展成果,切實保障和改善職工生活,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,打造具有國內競爭力的工程總承包企業(yè),加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,打造具有國內競爭力的工程總承包企業(yè),努力實現(xiàn)企業(yè)新跨越、新發(fā)展,以優(yōu)異成績慶祝.....成立90周年。

凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀的中、青年干部,政治思想堅定,業(yè)務潛力強,有必須組織協(xié)調和領導潛力,本職工作成績突出,威信較高,文化程度高的作為推薦、培養(yǎng)對象。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,先由項目部領導干部討論,然后開會進行民主測評,根據(jù)民主推薦結果填寫推薦表,最終寫出推薦考察材料,上報上級,經(jīng)公司研究決定任命。

1、培養(yǎng)后備干部工作是公司乃至各項目部黨支部的重要職責和迫切任務,是落實科學發(fā)展觀,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。我項目部成立以黨支部書記張成樹和項目部經(jīng)理王鐵良為主要負責人的培養(yǎng)機制,加強人才隊伍建設。

2、后備干部選拔要以中青年大學生為依托,選拔政治可靠,業(yè)務過關,人品過硬的人才充實干部隊伍。項目部采取民意調查形式,用心發(fā)現(xiàn)人才確定后備干部人選。并按照不一樣崗位,不一樣層次的工作任務確定后備干部培養(yǎng)個體方案。

3、在后備干部培養(yǎng)工作上要加強培訓,強化過程管理。突出實踐鍛煉和崗位培訓,提高后備干部崗位專業(yè)化水平。要為年輕干部的成長營造良好的環(huán)境氛圍,構成珍惜人才,大膽培養(yǎng),合理使用的人才管理理念。關心、幫忙、支持年輕干部、后備干部,明確自我的發(fā)展方向,加強自身的修養(yǎng),提高工作潛力。個性要把增強黨性鍛煉,增強人格力量貫穿培養(yǎng)全過程。

4、建立年輕后備干部考核制度。采取民意調查、組織考核相結合的方式,做出對年輕后備干部的考核意見,并及時反饋給個人。根據(jù)考核狀況修訂培養(yǎng)和提高的措施,項目部依據(jù)考核調查狀況,對后備干部進行調整。

5、根據(jù)有關的干部任用原則,三年提拔合格技術員為工地技術負責人,如工作成績突出則進入項目部領導干部隊伍,個性優(yōu)秀的年輕后備干部提拔為項目部副經(jīng)理委以重任。

總之,后備干部隊伍建設要將選、育、用三階段有效結合,全過程進行監(jiān)控;將后備干部進行細分,注重分門別類和因材施教,針對性的進行培養(yǎng)。以后備干部隊伍建設帶動整個人才隊伍建設,打造企業(yè)核心競爭力;以高素質人才隊伍做保障,才能推動企業(yè)又好又快持續(xù)向前發(fā)展。

2022年村后備干部培養(yǎng)計劃【優(yōu)秀】十九

為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神,加強和改善黨的農(nóng)村基層組織建設,經(jīng)街道黨工委研究,決定舉辦第一期農(nóng)村后備干部暨入黨的分子培訓班,進一步加大培養(yǎng)選拔后備干部和分子的工作力度,使他們加強黨性修養(yǎng)、提高理論政策水平和業(yè)務素質、拓展實踐本事,適應建設社會主義新農(nóng)村的需要,全面提高基層黨員干部隊伍的政策水平、業(yè)務素質,不斷增強“雙強雙帶”本事,更好地適應新形勢下發(fā)展的要求,為街道改革發(fā)展、社會穩(wěn)定和加快城市化建設供給堅強的組織保障。

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格按照《干部選拔任用條例》和《.....農(nóng)村基層組織工作條例》的要求,堅持實事求是,理論聯(lián)系實際,學以致用的方針,培訓一批貼合時代要求,適應形勢發(fā)展,黨性修養(yǎng)高、“雙強雙帶”本事強,愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部隊伍和黨員隊伍,為荷花路平穩(wěn)較快發(fā)展打下堅實的基礎。

1、自2011年3月至2012年9月,學制一年半。學習期滿后,由區(qū)委黨校頒發(fā)中專畢業(yè)證書。

學習地點:街道辦事處三樓會議室。

授課人:屬課程設置的,由區(qū)委黨校教師授課;屬專題輔導的,聘請省、市、區(qū)的教授授課。

2、課程設置:《中共黨史》、《黨的建設》、《基層領導學》、《市場經(jīng)濟學》、《農(nóng)村政策簡明讀本》、《農(nóng)村常用法律法規(guī)》、《干部應用寫作教程》等。

專題輔導:

(1)黨風廉政建設;

(2)法律法規(guī);

(3)農(nóng)村實用致富科技;

(4)國際國內形勢。

3、授課時間:每周星期五在街道黨校集中上課(詳見課程表)。

參加本期培訓班的學員需貼合以下條件:

1、35歲以下,高中以上文化程度;經(jīng)過各村“兩推一公示”;吸收部分回村大學生參加培訓。

2、各黨支部推選的預備黨員。

收費包括課本教材費、教師講課費、學雜費及其他。學員每人交300元,交費一律由學員所在村和單位團體交納。

培訓班在黨工委的統(tǒng)一領導下進行,成立農(nóng)村后備干部培訓領導小組,班上建立黨支部、成立班委會。培訓班黨支部具體負責班級的學習、管理工作;黨政辦負責班級的后勤服務工作;政工科負責學員的跟蹤考察工作,在培訓班各方面表現(xiàn)比較好、有本事、素質高的學員可直接在培訓班被黨支部列為發(fā)展對象,重點進行培養(yǎng),提高其黨性修養(yǎng),幫忙其加入黨組織。對德、能、勤、績較為突出的后備干部列為重點培養(yǎng)對象,加大培養(yǎng)力度,從為荷花路黨員領導干部隊伍的梯隊建設供給必要的人才儲備。

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