擁有一個清晰的目標和計劃可以給我們帶來方向和動力。在制定計劃時，需要合理安排工作的先后順序，避免任務(wù)沖突和資源浪費。以下是一些成功人士的計劃范文，可以幫助大家更好地了解和制定自己的計劃。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇一

做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項極其重要的基礎(chǔ)工作，因此，必須建立一支素質(zhì)好、能力強的后備干部隊伍，為此特結(jié)合我園實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導(dǎo)，以立足我園黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，為我園今后發(fā)展提供強有力的組織保證。

1、認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和當?shù)娜罕娐肪€。熱愛黨的教育事業(yè)，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策。

2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作。

3、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、能夠正確行使權(quán)利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅持群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。

5、有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，群眾威信較高。

6、在我園工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。

2、組織考察：組織部門進行資格審查和必要的考察，學(xué)園干部小組確定初步人選；

3、黨組織充分醞釀討論；

4、提交教代會討論通過；

5、園黨支委會討論確定后備干部人選；

1、加強后備干部的培訓(xùn)教育。對后備干部進行政治理論和科學(xué)管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的實踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取相應(yīng)的方式，壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)對他們進行實踐的鍛煉與考驗。

3、加強后備干部的考察工作。對后備干部要進行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績等情況。

4、對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，適時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

5、不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

6、強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高，重在崗位鍛煉，處理好三個關(guān)系：一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重，為建立一支“政治堅定，思想過硬，作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù)，善于管理”德才兼?zhèn)?、高素質(zhì)新一代干部隊伍打基礎(chǔ)。二是理論與實踐的關(guān)系，以理論為先導(dǎo)，以學(xué)促變，學(xué)以致用，同時注重崗位實踐，在崗位上學(xué)管理，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系，不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教，同時易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。

五、考核鑒定。

把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程，黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標準，每年對后備干部進行一次全面考核，并向其反饋考核結(jié)果，結(jié)合考核，對后備干部的德才情況進行具體分析，寫出考評鑒定，裝入檔案。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇二

為最大限度地提高黨外干部的政治理論素質(zhì)和綜合能力，打造一支素質(zhì)優(yōu)良的黨外干部隊伍，特擬定黨外干部培養(yǎng)計劃。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞“辦出高質(zhì)量、有特色的新一屆黨外干部培訓(xùn)班”這一目標，抓住“提高黨外干部綜合素質(zhì)、展現(xiàn)黨外干部風(fēng)采”這一主線，充分發(fā)揚“團結(jié)、有序、創(chuàng)新、超越”的黨外干部作風(fēng)，秉承“生動活潑、快樂參與”的原則，努力使黨外工作內(nèi)容更加豐富、成效更加突出。

1、培訓(xùn)活動開班前，認真選好培訓(xùn)對象，

2、合理設(shè)置課程，兼顧全面，做到理論和實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的作用，進一步拓寬黨外干部的視野，增長黨外干部的見識。

4、突出黨外干部個性修養(yǎng)，嚴格加強管理。

5、開展豐富多彩的活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、培訓(xùn)期間，動態(tài)掌握學(xué)員的情況，建立黨外干部學(xué)習(xí)檔案。

三、保障措施。

1、經(jīng)費保障。

在每期培訓(xùn)班開班之前，統(tǒng)戰(zhàn)辦公室要做好經(jīng)費預(yù)算，提交主要領(lǐng)導(dǎo)批示或班子會討論，然后交財政所按規(guī)定撥付相關(guān)經(jīng)費。

2、人員保障。

培訓(xùn)班開班期間，凡通知參加培訓(xùn)的黨外干部，本單為其不得安排工作、外出考察、開會等，如有特殊情況，需提前向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，待領(lǐng)導(dǎo)同意后由本人書面向培訓(xùn)班請假。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇三

為貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我公司后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我公司的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標準。

凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。

二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會議討論通過，在我公司干部職工大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料。

1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的管理理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇四

做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項極其重要的基礎(chǔ)工作，因此，必須建立一支素質(zhì)好、能力強的后備干部隊伍，為此特結(jié)合我校實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以立足我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，為我校今后發(fā)展提供強有力的組織保證。

1、認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。熱愛黨的教育事業(yè)，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策。

2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作。

3、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、能夠正確行使權(quán)利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅持群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。

5、有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，群眾威信較高。

6、年齡在40周歲以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。（成績特別突出的年齡可適當放寬到45歲以下）。

2、組織考察：組織部門進行資格審查和必要的考察，學(xué)校干部小組確定初步人選；

3、黨組織充分醞釀討論；

4、提交教代會討論通過；

5、校黨支委會討論確定后備干部人選；

6、后備干部到相應(yīng)的崗位掛職鍛煉。

1、加強后備干部的培訓(xùn)教育。對后備干部進行政治理論和科學(xué)管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的實踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取掛職鍛煉的方式，壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)對他們進行實踐的鍛煉與考驗。

3、加強后備干部的考察工作。對后備干部要進行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績等情況。

4、對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，適時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

5、不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇五

為切實解決村級班子后繼乏人的問題，*注重在“源頭”上下功夫，實施多項新舉措，暢通村級后備干部成長的“綠色通道”。

一是細分層次選拔后備干部。通過規(guī)范程序，從農(nóng)村“種養(yǎng)加”能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、企業(yè)主、退伍軍人中選拔優(yōu)秀青年，建立了村級后備干部隊伍；各村黨支部通過“壓擔(dān)子”鍛煉，從村級后備干部隊伍中選出骨干分子，確定為村“兩委”委員后備人選；“兩委”委員后備人選經(jīng)2年實踐鍛煉，經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核合格后，辦理村干部入編手續(xù)。全縣村級后備干部有624人、村“兩委”委員后備人選436人、村“兩委”負責(zé)人后備人選212人，形成了“梯次”結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。

二是有分有合培訓(xùn)后備干部。鎮(zhèn)、村兩級黨組織聯(lián)合制定培訓(xùn)教育規(guī)劃，采取“有分有合”的模式進行教育培訓(xùn)，即在學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、方針政策和社會主義市場經(jīng)濟理論時，采取集中辦班的模式統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、專業(yè)技能時，采取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓(xùn)，并按照專業(yè)分類到相應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技示范園、“雙帶”致富示范基地進行觀模實踐，增強了學(xué)習(xí)的實效性。

三是明確標準鍛煉后備干部。按照后備干部的基本情況，按照“后備干部、在職標準”的原則要求，將其安排到一定崗位，促進其快速成長。今年，已有246名村級后備干部被安排到村黨支部副書記、村委會主任助理及團支部、婦聯(lián)、民兵營等崗位掛職鍛煉。在掛職鍛煉過程中，各村廣交任務(wù)，敢壓“擔(dān)子”，嚴格要求后備干部，并通過民主程序，讓64名“雙帶”能力強、政治素質(zhì)好的后備干部擔(dān)任了村黨支部副書記，充分調(diào)動了后備干部的工作積極性。

四是青藍結(jié)對提升后備干部。安排經(jīng)驗豐富的在職村干部與后備干部結(jié)成青藍對子，年初簽定幫帶責(zé)任書，明確幫帶職責(zé)和幫帶目標，從思想上、工作上、作風(fēng)上進行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進行考核，考核結(jié)果列入在職村干部年終考核，同時作為后備干部選拔任用的重要依據(jù)。通過全方位帶培，今年已有26名村級后備干部順利走上了村干部崗位。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇六

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔優(yōu)秀后備干部，進一步充實村兩委后備干部隊伍，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：

一、推薦、對象的標準。

凡年齡在35周歲以下的、在農(nóng)村工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，管理強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作成績突出，群眾威信較高，文化程度一般在高中以上。

二、推薦、的原則和程序。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨支部支委會議討論通過，在黨員大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報鎮(zhèn)組織部門。

1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、、銳氣。

2、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各。

種知識，學(xué)習(xí)先進的管理理念，加強學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。

4、干部談話和教育管理制度。黨支部負責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇七

加強村級后備干部隊伍建設(shè)是進一步增強農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求，是拓寬選任渠道，解決村級干部后繼乏人問題的有效途徑，是建立科學(xué)的選人用人機制，不斷增強村級組織活力的重要保證，是全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會的長期穩(wěn)定的堅實基礎(chǔ)?！盀檎?，惟在得人”。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍，確保黨在農(nóng)村各項事業(yè)后繼有人的需要，今年以來,××鎮(zhèn)組織科積極創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機制，實施“三個‘三加一’”工程,大大提高了村級后備干部的綜合素質(zhì)，取得了積極的成效。

動因。

一段時期以來，我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)19個行政村普遍存在著村級干部隊伍“青黃不接”、后繼乏人的問題，主要表現(xiàn)為以下幾點：

1、村官的“饃饃”不香。當前因為農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱、農(nóng)村工作難度大、經(jīng)濟待遇低等因素，“村官”隊伍缺乏吸引力，一些村在選人用人時往往捉襟見肘，出現(xiàn)“人難選”、“選人難”的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，60%-70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務(wù)工。農(nóng)村優(yōu)秀人才流失比較嚴重，一些有文化、有知識的優(yōu)秀農(nóng)村青年，由于外出務(wù)工經(jīng)商，離開了村黨組織的視野，給村級后備干部的培養(yǎng)帶來了困難。

2、村級后備干部解決實際問題的能力不強。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢下，后備干部平時大都忙于種植、養(yǎng)殖或務(wù)工、經(jīng)商，只是到村里有中心任務(wù)時才抽上來從事村務(wù)工作。由于平時參與少，缺乏實踐經(jīng)驗，在具體工作中思路窄，辦法少。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實際不多，不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實際問題，影響了工作成效。

3、村極后備干部在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用不突出。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力，但整體科技水平不高；受過培訓(xùn)的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓(xùn)為主，參加科技實用技術(shù)培訓(xùn)不多，在農(nóng)民致富中的“引領(lǐng)”作用不突出，在經(jīng)濟發(fā)展和村級各項工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用，缺乏政治素質(zhì)強和致富能力強、文化素質(zhì)高和工作水平高的“雙強雙高”型后備干部。

4、村級后備干部的管理培訓(xùn)不到位。有的村僅有后備干部名單和檔案，沒有定期進行培訓(xùn)和考核，對后備干部只滿足于有，而不著力于用，沒有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫，導(dǎo)致不敢用、不會用、不能用，不利于后備干部的成長，在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。

做法。

1、“三票一定”，放寬選人視野。為有效**村級后備干部選拔工作中存在的“選圈內(nèi)不選圈外、選下手不選對手、選庸才不選人才”等問題，××鎮(zhèn)探索實行了“三票一定”的后備干部選拔方式，要求村級黨組織拓寬視野，面向全村，發(fā)揚民主，廣泛招賢?！叭币欢ā?，即：群眾用推薦票推誰能“備”，村民用自薦票薦誰愿“備”，黨員和村民代表用測評票測誰夠“備”，把“三票”結(jié)果綜合，根據(jù)票數(shù)多少，由村黨組織召開委員會議，民主決定后備人選。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進行選拔，要堅持重素質(zhì)、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風(fēng)、看公論，建立起一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級后備干部隊伍。每個村要保持有2～5名村級后備干部，其中婦女后備干部至少要有1名。截止目前，全鎮(zhèn)共確定村級后備干部36名。

2、“三制一庫”，完善管人機制。為有效**村級后備干部管理中存在的“有人選無人管、只培養(yǎng)不問效”等問題，××鎮(zhèn)探索建立了“三制一庫”制度，規(guī)范了村級后備干部培養(yǎng)工作。“三制一庫”，即：實行村級后備干部“結(jié)對培養(yǎng)制度”，每名村級主要干部結(jié)對培養(yǎng)一名后備干部，通過“面對面、手把手”式的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)效果；實行村級后備干部“跟蹤培養(yǎng)制度”，建立后備干部成長檔案，進行跟蹤培養(yǎng)；實行村級后備干部“設(shè)崗培養(yǎng)制度”，為后備干部設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護崗、集體物資管護崗、科技推廣示范崗、扶貧濟困幫帶崗、致富信息傳播崗、群眾矛盾調(diào)解崗等實踐崗位，讓他們在實踐中成長鍛煉；建立“村級后備干部人才庫”，對后備干部進行集中管理。截止目前，全鎮(zhèn)村級干部與后備干部共結(jié)成培養(yǎng)對子36對，設(shè)立實踐崗位19個。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇八

針對村級力量薄弱，干部年齡偏大、中青年人員外出多、村級年輕干部難選的現(xiàn)狀，得勝鎮(zhèn)黨委積極行動、主動謀劃，在村級后備干部隊伍的選拔、培養(yǎng)和管理上花氣力、下功夫，采取多種有效途徑培養(yǎng)村級后備干部，為解決村級隊伍老齡化問題，增強基層黨組織活力，加強基層組織建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。

優(yōu)先從“一村一名大學(xué)生”、村級創(chuàng)業(yè)能人、致富帶頭人、優(yōu)秀黨員中選拔后備干部，嚴格按照干部選拔任用程序，采取民主推薦、組織考察、黨委討論、試用轉(zhuǎn)正的程序，配齊配強村級后備干部，通過屆中預(yù)警考核及組織任命，目前全鎮(zhèn)14個村均已配備年輕后備干部，達到了村級干部隊伍的老中青結(jié)合，緩解了村組織后繼乏人的難題。

針對后備干部基層經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)知識不夠的問題，鎮(zhèn)黨委出臺了一系列積極的干部培養(yǎng)機制，并采取“傳、幫、帶”的形式，指定村書記傳授經(jīng)驗，其它村干部共同幫助，帶領(lǐng)后備干部盡快熟悉崗位、進入角色；并拓寬培養(yǎng)渠道，依托黨課、“黨支部主題黨日”活動等對村后備干部進行培訓(xùn)，采用以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、交流座談、實地參觀等互動活動，讓村后備干部經(jīng)受鍛煉、提高能力、快速成長，目前6名村后備干部已擔(dān)任村文書、副主任等村級主要職務(wù)。

堅持把從嚴管理、從嚴監(jiān)督貫穿于后備干部培養(yǎng)的全過程，并實行動態(tài)管理，跟蹤管理后備干部，不僅及時掌握后備干部的工作及生活狀況，還了解其思想及廉潔自律情況，對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭及傾向，及時提醒，督促改正；完善考核機制，實行定期匯報、黨員評議、年度考核的形式，多方位全角度掌握后備干部的能力素養(yǎng)、道德品行等狀況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時轉(zhuǎn)正，對不能勝任的堅決予以清退。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇九

為切實加強村級后備干部隊伍建設(shè)，進一步拓寬村級干部選人視野，優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高村級干部隊伍整體素質(zhì)，夯實基層黨建基礎(chǔ)。四鋪鎮(zhèn)把掛職鍛煉作為培養(yǎng)村級后備干部的重要抓手，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的組織保證和人才支撐。

激發(fā)源頭活水，構(gòu)筑存量充足的“蓄水池”。

四鋪鎮(zhèn)要求掛職后備干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)村級規(guī)范化管理方面的規(guī)章制度；重點學(xué)習(xí)《黨章》、新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及相關(guān)條例；深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等知識。目的是全面加強后備干部思想理論知識學(xué)習(xí)，深化學(xué)思踐悟，做到學(xué)習(xí)思考融會貫通，運用自如。幫助后備干部把握政治方向，提升政治站位。

注重墩苗歷練，錘煉全面過硬的“預(yù)備隊”。

堅持嚴管厚愛，照亮年輕干部的“成長路”。

建立掛職后備干部談心談話、教育管理、考評等制度與細則，掛職部門要嚴格要求、嚴格管理，按照培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方向和培養(yǎng)時間，全程跟蹤關(guān)注，實施動態(tài)管理與指導(dǎo)，及時了解后備干部思想動態(tài)及工作、學(xué)習(xí)中的困難和需求，幫助解決實際問題，促使后備干部把主要精力放在學(xué)習(xí)和鍛煉提高上。掛職鍛煉結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委將對掛職后備干部進行考核，考核結(jié)果評定為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次?？己说却蝺?yōu)秀者在換屆選舉時，將優(yōu)先推薦進入村“兩委”班子，增強村干部隊伍的鮮活力和戰(zhàn)斗力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我校后備干部隊伍，不斷提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我校的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標準。

凡年齡在35周歲以下的、在教育系統(tǒng)工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。

二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會議討論通過，在我校全體干部職工大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報區(qū)教育局組織部。

1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的教育理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自盛自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十一

為認真貫徹關(guān)于加強基層黨建工作的重要指示精神、黨的精神，進一步加強村級組織干部隊伍建設(shè)，不斷改善農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)，推動村級后備干部培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，增強農(nóng)村基層活力，根據(jù)《省十萬村級后備干部培養(yǎng)計劃》，結(jié)合勒格村實際，特制定后備干部培養(yǎng)計劃。

一、把握總體要求，明確目標任務(wù)。

總體要求：堅持好干部標準和“重品行、重實干、重公認”原則，鮮明用人導(dǎo)向，把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實踐中來；堅持抓基層、強基層的工作方針，為村“兩委”班子補充新鮮血液，進一步增強農(nóng)村基層組織的生機與活力；堅持問題導(dǎo)向，著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題，建立一支政治素質(zhì)較好、群眾口碑較好、干事能力較強、服務(wù)意識較強、發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級組織后備力量，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供有力保障。

二、堅持全面從嚴，確保選拔質(zhì)量。

（一）嚴格選拔標準。

1.政治立場堅定，對黨忠誠老實，維護黨的權(quán)威，在思想政治上行動上同以習(xí)為核心的黨中央保持高度一致；擁護黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)。

2.具有較強的推進集體經(jīng)濟發(fā)展、率帶群眾致富的能力，組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復(fù)雜問題的能力，脫貧攻堅工作中攻堅克難的能力，推進農(nóng)村各項改革中開拓進取的能力。

3.具有鄉(xiāng)村旅游、規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務(wù)、綜合治理、社會工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等方面專業(yè)素養(yǎng)或有相關(guān)工作經(jīng)歷。

4.年齡一般在35歲左右，高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才，特別優(yōu)秀的可適當放寬條件。

5.事業(yè)心責(zé)任感強，熱心村級事務(wù)，對基層群眾有感情，守紀律、講規(guī)矩，作風(fēng)正、品行好。

（二）拓寬選拔范圍。進一步解放思想、更新觀念，破除在“少數(shù)人中選人、在圈子內(nèi)選人”的現(xiàn)象，堅持內(nèi)外結(jié)合，既注重發(fā)現(xiàn)本地優(yōu)秀人才，又注重引進外來優(yōu)秀人才。大力實施“四個一批”選拔計劃。從農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責(zé)人中選拔一批；從大學(xué)生村官、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師中遴選一批；從在外務(wù)工經(jīng)商青年農(nóng)民中回引一批；從青年人才黨支部培養(yǎng)的優(yōu)秀黨員中選拔一批。

（三）明確推薦程序。按照村級后備干部選拔條件，建立“三薦兩考”機制，即采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測試考評、組織考察的形式，從嚴擇優(yōu)選拔，確保人員質(zhì)量。

1.村按照選拔條件采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式，確定推薦不少于3名后備干部建議人選，經(jīng)村支委員討論同意后，向鄉(xiāng)黨委上報書面推薦意見。

2.鄉(xiāng)黨委對建議人選進行測試考評、組織考察并審批。結(jié)合村實際，通過知識測試綜合評價建議人選工作能力素質(zhì)，對能力素質(zhì)還不達標的，要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把政治標準放在首位，對基本具備村級后備干部條件的人選，從嚴進行組織考察，重點考察村級后備干部政治立場、德才素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、遵紀守法等情況。要廣泛征求紀檢、綜治、民政、計生、派出所等部門（單位）意見，采取座談、談話等形式聽取黨員群眾評價，在群眾口碑中識別干部。對表現(xiàn)優(yōu)秀，受到各級黨委、政府表揚的，優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)將結(jié)合實際制定“負面清單”，凡是違紀違法、群眾意見較大、口碑形象不佳的，一律不納入培養(yǎng)。組織考察合格后，鄉(xiāng)黨委將名單報組織部備案，正式確定為村級后備干部。

3.村按照統(tǒng)一要求確定后備干部培養(yǎng)方向、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計劃，鄉(xiāng)黨委依此建立村級后備干部個人檔案庫。

三、加強培養(yǎng)鍛煉，提升能力素質(zhì)。

（一）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把村級后備干部的教育培訓(xùn)工作納入村干部教育培訓(xùn)總體計劃，積極探索和完善村級后備干部培訓(xùn)的途徑方法，堅持重點培訓(xùn)與基層普遍培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過集中辦班、以會代訓(xùn)、主題教育、參觀考察等形式，加大培養(yǎng)力度和頻次，每名村級后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓(xùn)，時間不少于3天。鼓勵村級后備干部自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)歷教育，鄉(xiāng)將結(jié)合實際適時組織利用黨支部的“”、農(nóng)民夜校等活動舉辦村級后備干部中長期培訓(xùn)班，對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部，上報縣委組織部，納入全縣優(yōu)秀干部人才遞進培養(yǎng)計劃。

（二）注重結(jié)對幫帶。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”主要負責(zé)人、第一書記中確定一批結(jié)對幫帶干部，每名村級后備干部至少有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶，負責(zé)幫帶的干部要與村級后備干部開展經(jīng)常性談心談話。鄉(xiāng)黨委書記每年將至少組織開展1次所轄村級后備干部全覆蓋談心談話。把村級后備干部隊伍建設(shè)與農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來，是中共黨員的，要督促其認真參加“”等黨的組織生活，完成黨組織交辦的任務(wù)，自覺發(fā)揮先鋒模范作用；是入黨積極分子的，要教育其高標準、嚴要求做好工作，接受組織的挑選和考驗；對其他村級后備干部，要關(guān)心他們的思想進步，教育引導(dǎo)其積極主動向黨組織靠攏。

（三）強化實踐鍛煉。以村級日常工作為平臺，要把村級后備干部選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點工作、重大項目一線鍛煉；可安排村級后備干部參與村組事務(wù)管理、農(nóng)村公益服務(wù)、村級經(jīng)濟發(fā)展等日常工作，全面熟悉村級各項事務(wù)，積累工作經(jīng)驗；可安排村級后備干部按程序、按規(guī)定參選村民小組、社會組織負責(zé)人，可推薦作為群團組織負責(zé)人候選人。

四、全面建庫建檔，實行動態(tài)管理。

（一）建立一賬一卡。鄉(xiāng)將建立后備干部檔案庫，村黨支部要建立培養(yǎng)臺賬，做到一村一本臺賬、一人一張基本情況卡，如實記錄村級后備干部在教育培訓(xùn)、實踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實表現(xiàn)。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級后備干部的管理，村支部書記為本村后備干部的具體責(zé)任人，鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，跟蹤了解后備干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況，幫助解決村級后備干部生活上的困難和問題。

（二）定期分析研判。鄉(xiāng)黨委做好日常分析研判，每季度對村級后備干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行1次評議，對其發(fā)展?jié)摿椭饕蛔阕鞒鲈u價意見，評議結(jié)果及時填入村級后備干部檔案，作為培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

（三）推行動態(tài)管理。結(jié)合村后備干部日常管理、考核評議等情況，實施村級后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)、動態(tài)調(diào)整的機制。對新發(fā)現(xiàn)的基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認的，要及時納入村級后備干部培養(yǎng)計劃，確保數(shù)量相對穩(wěn)定。對政治立場不堅定，散布政治謠言，在大是大非面前態(tài)度不鮮明；參加邪教、宗派、黑惡勢力活動，參與非法信訪等違紀違法活動；為群眾干事工作不力、敷衍了事，甚至侵害群眾利益，搞優(yōu)親厚友，群眾公認度不高的村級后備干部，由村黨組織提出調(diào)整建議，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意，報縣委組織部備案后，取消其資格。

五、鮮明用人導(dǎo)向，規(guī)范選用程序。

（一）統(tǒng)籌擇優(yōu)選用。村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時，本著備用結(jié)合、及時使用、量才使用、發(fā)揮所長的原則，優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認、人崗相適的村級后備干部中推薦選用。本村暫無合適人選的，可在鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配。

（二）嚴格選用程序。對村級后備干部的選用，由所在村級黨組織提出推薦意見，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意后，報縣委組織部備案，并在村級后備干部所在村及任職村公示，公示時間不少于5個工作日。注重聽取村“兩委”班子成員、黨員群眾代表及紀檢、政法、民政、衛(wèi)計、信訪等部門意見。對法律有規(guī)定的，應(yīng)嚴格依法產(chǎn)生。

（三）嚴明紀律規(guī)矩。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴明紀律規(guī)矩貫穿到村級后備干部培養(yǎng)使用全過程，堅決嚴禁利用培養(yǎng)后備干部搞拉幫結(jié)派、團團伙伙等行為；堅決杜絕說情打招呼、弄虛作假、“近親繁殖”、權(quán)錢交易；堅決嚴防黑惡勢力、家族和宗教勢力趁機培養(yǎng)“代言人”，插手村級事務(wù)；堅決防止任意簡化培養(yǎng)程序，執(zhí)行上打折扣搞變通等；堅決查處村級后備干部培養(yǎng)使用工作中的不正之風(fēng)和違紀違規(guī)行為，嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把村級后備干部培養(yǎng)作為組織工作重點進行推進，由鄉(xiāng)黨委具體抓。鄉(xiāng)將村級后備干部培養(yǎng)工作作為各村支部書記抓黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容。

（二）明確責(zé)任分工。鄉(xiāng)黨委將建立健村級后備干部管理相關(guān)制度，認真履行指導(dǎo)、督促、檢查村級后備干部隊伍的選拔、培養(yǎng)、管理、使用、考核等各項工作。

（三）營造良好氛圍。村黨支部要站在抓基層、強基礎(chǔ)的高度，大力宣傳培養(yǎng)村級后備干部的重要意義；認真總結(jié)村級后備干部培養(yǎng)的經(jīng)驗做法，及時推廣運用；加大對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的村級后備干部的宣傳力度，積極營造有利于村級后備干部健康成長的良好環(huán)境。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十二

進入下半年的工作以來，培養(yǎng)和選拔村級后備干部已成為水冶鎮(zhèn)黨委的一項重要工作，為著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級后備干部隊伍，水冶鎮(zhèn)在選拔、培育、管理、使用四方面下功夫，同時為黨支部換屆作好前題工作。

在選拔上下功夫，保證后備干部隊伍素質(zhì)高。水冶鎮(zhèn)黨委及時向各村印發(fā)了《關(guān)于選拔村級后備干部工作的通知》，要求各村(居)委采取全體黨員民主推薦和村兩委成員集體研究相結(jié)合的方式，及時選拔出有能力的農(nóng)村年青人才作為村級后備干部，做好全鎮(zhèn)村級后備干部隊伍建庫工作。

在培育上下功夫，保證后備干部隊伍本領(lǐng)強。在后備干部人選確定后，采取在村里負責(zé)某項工作的形式，例如在計劃生育工作中,分派具體服務(wù)對象;在秋季禁燒工作中,具體負責(zé)某塊田地的禁燒工作等,對后備干部進行培養(yǎng)鍛煉。

在管理上下功夫，保證后備干部隊伍活力足。對后備干部實行動態(tài)管理，建立優(yōu)勝劣態(tài)的競爭機制，及時對后備干部進行調(diào)整和充實。在后備期間，因違法違紀、在委派工作中表現(xiàn)不好，或在群眾中反映不好的，調(diào)整出后備干部隊伍，保持后備干部隊伍的生機與活力。

在使用上下功夫，保證后備干部人才有為有位。堅持重素質(zhì)、重實績、重民意的用人導(dǎo)向，根據(jù)后備干部的成熟程度和群眾公認程度以及村兩委班子建設(shè)的實際需要，對那些發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒛昵嘤袨?、群眾認可的后備干部，在民主推薦、組織考察的基礎(chǔ)上進行大膽使用。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十三

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年進入到村級后備干部中，進一步充實岳家莊鄉(xiāng)各村的后備干部隊伍，不斷提高村兩委干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標準。

凡是在各村中比較積極，知識水平理論水平較高，政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能帶領(lǐng)群眾致富奔小康，群眾威信較高的。

1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青后備干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的教育理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)各項工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在村兩委工作中壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身村內(nèi)事務(wù)之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。

情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。