教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)范文（20篇）

人際關(guān)系是我們與他人之間的交往和互動(dòng)，它對(duì)我們的生活起著重要的影響。善于歸納和總結(jié)是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。3、總結(jié)范文可以為我們提供一個(gè)參照和借鑒的對(duì)象。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇一

對(duì)于不少管理人員來(lái)說(shuō)，嘴上講的是“績(jī)效管理”，實(shí)際上心里想的、手頭做的卻是“績(jī)效考核”。

張經(jīng)理最近情緒糟糕透了，臨近年末，除了要做好銷售總沖刺外，公司年中才開(kāi)始推行的“績(jī)效管理”還要做。

張經(jīng)理嘆了一口氣：“天天講管理，市場(chǎng)還做不做。管理是為市場(chǎng)服務(wù)，不以市場(chǎng)為主，這管理還有什么意義。又是規(guī)范化，又是考核， 們哪有精力去抓市場(chǎng)。 不過(guò)，還得要應(yīng)付，否則，公司一個(gè)大帽子扣過(guò)來(lái)，自己吃不了還得兜著走?！?/p>

好在“績(jī)效管理”也是輕車熟路了，張經(jīng)理給每位員工發(fā)了一份考核表，要求他們盡快完成自評(píng)工作。同時(shí)自己根據(jù)員工一年來(lái)的總體表現(xiàn)，利用排隊(duì)法將所有員工進(jìn)行了排序。排序是件非常傷腦筋的工作，時(shí)間過(guò)去那么久了，下屬又那么多，自己不可能一一都那么了解，誰(shuí)好誰(shuí)壞確實(shí)有些難以的區(qū)分。不過(guò)，好在公司沒(méi)有什么特別的比例控制，特別好與特別差的，自己還是可以把握的。

排完隊(duì)，員工的自評(píng)差不多也結(jié)束了，張經(jīng)理隨機(jī)選取6名下屬進(jìn)行了5-10分鐘考核溝通。問(wèn)題總算解決了，考核又是遙遠(yuǎn)的下個(gè)年度的事情了，每個(gè)人又回到“現(xiàn)實(shí)工作”中去。

看到這樁案例，恐怕大家都會(huì)想到：“這樣的績(jī)效考核到底有什么好處？這算不算是績(jī)效管理？”

從人力資源部來(lái)講，考核內(nèi)容是人力資源部費(fèi)盡心血，不知耗費(fèi)了多少腦細(xì)胞苦思冥想出來(lái)的，但到了各級(jí)管理者手中，它象一個(gè)死程序、死循環(huán)一樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年的在重復(fù)使用著。

從員工來(lái)講，年復(fù)一年的、重復(fù)撰寫的工作總結(jié)，公司和管理者根本就沒(méi)有仔細(xì)看過(guò)，考核不過(guò)是一種“形式”。

從管理者來(lái)講，平時(shí)工作已經(jīng)夠忙了，人力資源部還要插一杠子，如果公司廢除考核或?qū)⒖己藱?quán)交給人力資源部，那將是一件極為開(kāi)心的事情。

但從實(shí)際上來(lái)看，張經(jīng)理所在的部門運(yùn)作的不是很好。他的員工不能按要求完成任務(wù)；他們對(duì)誰(shuí)應(yīng)該做什么不是很清楚，造成有些事沒(méi)有人做，而另外的事大家又重復(fù)做；同一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，致使每個(gè)人都感到了手足無(wú)措，但是好像沒(méi)有人知道為什么會(huì)這樣。

在上面的案例中，張經(jīng)理錯(cuò)誤地認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)就是“績(jī)效管理”，“績(jī)效管理”就是填表和交表。

因此，要想使績(jī)效管理成功，必須對(duì)一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤概念有清醒的認(rèn)識(shí)，因?yàn)檫@些錯(cuò)誤概念能使最好的經(jīng)理暈頭。

“績(jī)效管理”不是：

? 簡(jiǎn)單的任務(wù)管理；

? 評(píng)價(jià)表；

? 尋找員工的錯(cuò)處，記員工的黑帳；

? 人力資源部的工作；

? 經(jīng)理對(duì)員工做某事；

? 迫使員工更好或更努力工作的棍棒；

? 只在績(jī)效低下時(shí)使用；

? 一年一次的填表工作；

? 績(jī)效考核；

? 對(duì)事不對(duì)人；

績(jī)效管理是在目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)而達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法。該過(guò)程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的承諾來(lái)保證完成，并在協(xié)議中對(duì)下面有關(guān)的問(wèn)題有明確的要求和規(guī)定：

? 期望員工完成的工作目標(biāo)。

? 員工的工作對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響。

? 以明確標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明“工作完成得好”是什么意思。

? 員工和主管之間應(yīng)如何共同努力以維持、完善和提高員工的績(jī)效。

? 工作績(jī)效如何衡量，即績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是什么。

? 指明影響績(jī)效的障礙并提前排除或?qū)で笈懦?辦法。

實(shí)際上，績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括幾個(gè)重要的構(gòu)件：目標(biāo)/計(jì)劃、輔導(dǎo)/教練、評(píng)價(jià)/檢查、回報(bào)/反饋，僅盯住系統(tǒng)的一個(gè)構(gòu)件，是不能很好地發(fā)揮作用的。

績(jī)效管理不是一個(gè)什么特別的事物，更不是人力資源部的專利，它首先就是管理，管理的所有職能它都涵蓋：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制，因此，績(jī)效管理本身就是管理者日常管理的一部分，想躲都躲不開(kāi)；難怪有不少管理者在接受績(jī)效管理的培訓(xùn)后發(fā)出感慨：“管理者不做績(jī)效管理，還能做什么！”

績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)不斷的交流過(guò)程，該過(guò)程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議來(lái)保證完成。

績(jī)效管理是一個(gè)循環(huán)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，它不僅強(qiáng)調(diào)達(dá)成績(jī)效結(jié)果，更通過(guò)目標(biāo)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反饋，重視達(dá)成結(jié)果的過(guò)程。

通過(guò)上述兩大循環(huán)， 們不難發(fā)現(xiàn)，績(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，它在績(jī)效管理中投入的精力應(yīng)該是最少的！也就是說(shuō)，們不能簡(jiǎn)單的將績(jī)效管理理解為績(jī)效評(píng)價(jià)，更不能將績(jī)效管理看作是一件孤立的工作，認(rèn)為它只是反映過(guò)去的績(jī)效，而不是未來(lái)的績(jī)效；認(rèn)為它與管理者日常的業(yè)務(wù)和管理工作毫不相干，與員工發(fā)展、績(jī)效改進(jìn)、組織目標(biāo)、薪酬管理等工作沒(méi)有聯(lián)系，它僅僅成了一種擺設(shè)，這樣人們認(rèn)為它毫無(wú)意義也就不足為怪了。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核發(fā)展趨勢(shì)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇二

朱永鍇先生曾把夾用外文字母或全部使用外文字母的流行詞語(yǔ)詞語(yǔ)叫做“混血兒”，并呼吁引起注意。

從古代到近代詞匯呈現(xiàn)出由單音節(jié)向多音節(jié)發(fā)展的趨勢(shì)，流行詞語(yǔ)的雙音節(jié)趨勢(shì)更加明顯。雙音化在名詞中表現(xiàn)的最為突出。有區(qū)別的是傳統(tǒng)的雙音化是通過(guò)單個(gè)音節(jié)的擴(kuò)充和多音節(jié)的減縮來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而流行詞語(yǔ)的雙音化則是通過(guò)不同譯名的選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)的。例如“手機(jī)”“隨身電話”“移動(dòng)電話”“大哥大”。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，曾經(jīng)并行使用，但隨著時(shí)間的推移，“手機(jī)”使用頻率越來(lái)越高。這樣的例子還有“美國(guó)”“美利堅(jiān)”“英國(guó)”“英吉利”等。

當(dāng)代流行詞語(yǔ)大都是最初出現(xiàn)在各種媒體中的外來(lái)詞語(yǔ)，因?yàn)闈h字不是拼音文字，有人音譯、有人意譯。音譯又有方言的差異，加上當(dāng)代漢語(yǔ)的各大語(yǔ)言社區(qū)的地方文化和方言背景相差很大，所以一個(gè)新的外來(lái)詞語(yǔ)引進(jìn)初期，其在不同地方，甚至在同一個(gè)地區(qū)往往有兩個(gè)或多個(gè)語(yǔ)言表達(dá)形式。例如internet的表達(dá)就有十二個(gè)形式，有幾個(gè)與之對(duì)立的外來(lái)詞語(yǔ)同一個(gè)概念用多個(gè)詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)，一方面豐富了形式，另一方面也分增加了語(yǔ)言學(xué)者的負(fù)擔(dān)，但得引起語(yǔ)言研究者的注意，對(duì)這種同詞異形的現(xiàn)象進(jìn)行處理，是現(xiàn)代漢語(yǔ)詞匯規(guī)范化的重要內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)語(yǔ)言自身的發(fā)展規(guī)律，盡量做到以普遍通行為主，兼顧意譯準(zhǔn)確和字面雅正，以避免造成新的異形詞。

“青年人最急于尋求獨(dú)立，也最急于顯示獨(dú)立性，他們要和傳統(tǒng)決裂，不喜歡陳詞濫調(diào)，最富于創(chuàng)新精神，什么都愛(ài)好新鮮、愛(ài)好玩兒，所以最常見(jiàn)的流行詞語(yǔ)都在青年當(dāng)中流行，很多都被青年人使用”。

總之，流行詞語(yǔ)的大量出現(xiàn)，使?jié)h語(yǔ)詞匯變得更富有表現(xiàn)力。詞語(yǔ)流行的發(fā)展與社會(huì)各因素的聯(lián)系是有規(guī)律可循的，只有密切聯(lián)系使用流行詞語(yǔ)的社會(huì)及語(yǔ)用環(huán)境，對(duì)其各種變異形式和歷時(shí)的變化進(jìn)行有效分析和研究，總結(jié)其發(fā)展的特點(diǎn)，才能自覺(jué)有效地促進(jìn)流行詞語(yǔ)的規(guī)范化發(fā)展。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇三

3月至6月和月至201月，筆者歷經(jīng)半年多，走遍全國(guó)大部分的省會(huì)城市以及重要的地級(jí)城市，參加85屆上海中針會(huì)和86屆北京中針會(huì)，拜訪全國(guó)各地知名品牌代理商，與內(nèi)衣終端店深入交談。從市場(chǎng)調(diào)研的第一手資料表明：年的內(nèi)衣市場(chǎng)已逐步成熟，消費(fèi)者的消費(fèi)理念逐步趨于理性，對(duì)內(nèi)衣品牌的認(rèn)知度逐漸加強(qiáng)，內(nèi)衣行業(yè)的潛力得到最大化的釋放，展望年內(nèi)衣行業(yè)挑戰(zhàn)與挑戰(zhàn)并存，省級(jí)代理商與終端商紛紛表達(dá)自己的看法：

甘肅嘉莉詩(shī)、戴安娜、九喜等品牌代理商田滋西先生表示：“未來(lái)內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展格局會(huì)轉(zhuǎn)向百貨商場(chǎng)、大型超市，隨著大型超市的不斷發(fā)展，超市不再是中低檔產(chǎn)品的代名詞，三年后內(nèi)衣的主要銷售終端必然為商場(chǎng)內(nèi)衣專柜，超市內(nèi)衣專柜。到時(shí)的超市內(nèi)衣專柜將涵蓋中、低、高檔所有內(nèi)衣產(chǎn)品，三年后的內(nèi)衣專營(yíng)店將面臨巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

黑龍江省怡婷、俞兆林、帝櫻蘭等品牌代理商趙文成先生表示：“2006年的內(nèi)衣市場(chǎng)將以文化為導(dǎo)向，必須將簡(jiǎn)單的賣產(chǎn)品上升至品牌的推廣，這樣才有出路，市場(chǎng)流通產(chǎn)品在2006年將面臨洗牌，品牌化操作是內(nèi)衣品牌的最好出路?！?/p>

遼寧、吉林省櫻乃兒品牌代理商高平女士表示：“遼吉兩省，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由來(lái)已久，只有選擇好品牌，將品牌當(dāng)成親生兒，全力以赴，強(qiáng)化銷售的團(tuán)隊(duì)，貫輸終端店銷售理念，這樣才能在區(qū)域市場(chǎng)有一席之地?！?/p>

澳大等內(nèi)褲吉林代理商樓忠偉先生表示：“市場(chǎng)流通的利潤(rùn)在2005年只有5%，2006年可能就只有3%，利潤(rùn)率越低，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大?！?/p>

二、2006年秋冬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)就是面料的采用會(huì)較多地使用手感柔軟的莫代爾面料。三、內(nèi)衣品牌店的連鎖是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?！?/p>

河南奧絲藍(lán)黛等內(nèi)衣品牌代理商王寶順先生表示：“2006年，河南市場(chǎng)依然穩(wěn)中有升，河南的市場(chǎng)格局已定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只在區(qū)域內(nèi)幾家代理商，終端店的建設(shè)也趨于穩(wěn)定，市場(chǎng)會(huì)專向更好，更快的發(fā)展?！?/p>

汶權(quán)華東配銷中心施紅東先生暢言：“本區(qū)域六省一市已有出現(xiàn)一個(gè)終端賣場(chǎng)，單店全年內(nèi)衣銷售額達(dá)1千萬(wàn)以上，試問(wèn)哪個(gè)服裝行業(yè)會(huì)出現(xiàn)如此奇跡？?jī)?nèi)衣的奇跡是不可想象的?！?/p>

浙江櫻乃兒、培羅蒙、意芬、恒源祥、北極秀代理商黃兆龍先生表示：“內(nèi)衣行業(yè)代理商年銷售達(dá)4至5千萬(wàn)者比比皆是，內(nèi)衣行業(yè)是最有潛力的，培羅蒙今年已有1500多萬(wàn)了，我公司繼續(xù)連鎖“天天秀”內(nèi)衣店，準(zhǔn)備大店多點(diǎn)，小地方開(kāi)大店。計(jì)劃，所有代理的品牌年銷售達(dá)8千萬(wàn)。

江西新一系、櫻乃兒、芬騰等品牌代理商曾華先生表示：“江西市場(chǎng)在全國(guó)來(lái)講是很小的市場(chǎng)，但市場(chǎng)是人做出來(lái)的，我們公司的理念就是“以快樂(lè)為本”，提倡每個(gè)員工開(kāi)心工作，我們?cè)诮鞯慕K端已占江西省85%以上的終端，換句話說(shuō)就是，江西省的終端85%以上有經(jīng)營(yíng)我曾氏內(nèi)衣城代理的品牌，我經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣眼光從來(lái)就是超越江西市場(chǎng)這個(gè)區(qū)域的。只有眼識(shí)廣闊，你的事業(yè)才會(huì)廣闊，2006年，曾氏在江西將取得更大的進(jìn)展?！?/p>

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇四

今年，英國(guó)反響較大的新政包括：學(xué)生如果申請(qǐng)本科以下課程，包括預(yù)科、語(yǔ)言課等，必須考安全英語(yǔ)語(yǔ)言考試，而讀本科及以上課程的學(xué)生由學(xué)校決定須提供哪種雅思成績(jī);tier 4學(xué)生簽證所要求的生活費(fèi)證明提高;在華優(yōu)先簽證服務(wù)的范圍將被擴(kuò)大到第四層級(jí)申請(qǐng)人，申請(qǐng)人最快5個(gè)工作日收到簽證結(jié)果;允許游客在英期間參加短期課程，包括休閑課程和英語(yǔ)學(xué)習(xí)課程。

盡管英國(guó)今年新政變動(dòng)頗多，但對(duì)英國(guó)留學(xué)影響甚少。而且，部分學(xué)生擔(dān)憂的問(wèn)題并不存在，比如安全英語(yǔ)語(yǔ)言考試名額并沒(méi)有被一搶而空，仍有考位供學(xué)生進(jìn)行報(bào)名。預(yù)計(jì)在2016年，英國(guó)留學(xué)也是穩(wěn)中有升。特別是2016年1月開(kāi)始，中國(guó)游客將可享受有效期為兩年的全新多次入境簽證(現(xiàn)在是六個(gè)月內(nèi)多次往返)，這會(huì)讓更多家長(zhǎng)愿意讓孩子赴英國(guó)留學(xué)，因?yàn)榧议L(zhǎng)赴英探訪會(huì)更加方便。2016年旅游簽證將會(huì)相對(duì)寬松，但留學(xué)生簽證對(duì)于申請(qǐng)人學(xué)習(xí)背景與年齡的把控將會(huì)較2015年收緊，以保證高質(zhì)量的教學(xué)氛圍。

英國(guó)熱門學(xué)校的熱門專業(yè)在未來(lái)幾年都不會(huì)降低入學(xué)要求。商科、傳媒、建筑、工程等傳統(tǒng)的熱門專業(yè)，今年的申請(qǐng)人數(shù)更是只增不減，碩士申請(qǐng)仍是主流人群，達(dá)到申請(qǐng)者比例的60%左右。許多學(xué)校的相關(guān)專業(yè)因?yàn)樯暾?qǐng)人數(shù)眾多而不得不提前結(jié)束第一輪申請(qǐng)。以碩士申請(qǐng)為例，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(lse)今年剛一開(kāi)放申請(qǐng)就因?yàn)樯暾?qǐng)人數(shù)眾多導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。申請(qǐng)人數(shù)增加意味著入學(xué)要求不斷提高，以往像謝菲爾德大學(xué)、利茲大學(xué)的商科專業(yè)對(duì)學(xué)生背景并沒(méi)有明確限制，但今年對(duì)學(xué)生本科畢業(yè)的院校排名有所要求。

趨勢(shì)一：簽證辦理可能會(huì)提速。中國(guó)已成為英國(guó)第一海外生源國(guó)，中國(guó)留學(xué)生占英國(guó)國(guó)際學(xué)生總數(shù)的15%，總?cè)藬?shù)已突破13萬(wàn)。為了加強(qiáng)中英兩國(guó)的人文、教育、經(jīng)濟(jì)等交流，英國(guó)政府正在和中國(guó)政府商議，增加現(xiàn)有的12個(gè)英國(guó)簽證申請(qǐng)中心數(shù)量。預(yù)計(jì)簽證申請(qǐng)中心數(shù)量的增長(zhǎng)，將會(huì)讓學(xué)生申請(qǐng)游學(xué)、留學(xué)的簽證辦理提速，申請(qǐng)更加便捷。

趨勢(shì)二：利好新政發(fā)布，促進(jìn)中英留學(xué)生交流。中英關(guān)系持續(xù)友好，英國(guó)政府在今年持續(xù)改善簽證、留學(xué)等政策，為中國(guó)學(xué)生提供更便利的留學(xué)途徑。預(yù)計(jì)2016年，英國(guó)、中國(guó)可能都會(huì)發(fā)布更多利好政策，促進(jìn)中英留學(xué)生交流，這也為中國(guó)留學(xué)生提供更多政策支持及發(fā)展空間。

趨勢(shì)三：更多學(xué)生前往就讀工程、計(jì)算機(jī)類課程。英國(guó)企業(yè)職位空缺最多的專業(yè)是工程、計(jì)算機(jī)和移動(dòng)通信技術(shù)。不少留意兩國(guó)動(dòng)態(tài)發(fā)展的學(xué)生，在規(guī)劃留學(xué)的時(shí)候，很可能會(huì)結(jié)合自身職業(yè)興趣及潛力，優(yōu)先選擇就讀等課程，催熱明年這些專業(yè)的申請(qǐng)。有意申請(qǐng)這些專業(yè)2016年9月入讀的學(xué)生，最好趕在明年2月前咨詢，做好申請(qǐng)準(zhǔn)備。

趨勢(shì)一：低齡留學(xué)未來(lái)將會(huì)成為新加坡留學(xué)的主力軍。學(xué)生可以在新加坡完成扎實(shí)的基礎(chǔ)教育之后，為將來(lái)的海外升學(xué)帶來(lái)更好的保障。如果入讀新加坡政府公立中學(xué)，每年學(xué)費(fèi)+生活費(fèi)僅需10萬(wàn)元人民幣，較為低廉;私立中學(xué)通常一年學(xué)費(fèi)+生活費(fèi)需要16萬(wàn)元人民幣，留學(xué)費(fèi)用并不高。想用新加坡中學(xué)作為跳板，日后升讀歐美大學(xué)的學(xué)生，可以選擇新加坡私立中學(xué)、國(guó)際學(xué)校，就讀ib課程。目前申請(qǐng)，最快明年就可以入讀。

趨勢(shì)二：私立大學(xué)認(rèn)證新模式?，F(xiàn)在很多新加坡私立大學(xué)都開(kāi)始提供“2+2”計(jì)劃，學(xué)生在“2+2”留學(xué)項(xiàng)目當(dāng)中，前兩年在新加坡的私立大學(xué)學(xué)習(xí)，后兩年將可以轉(zhuǎn)去其他海外大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，完成四年的本科課程。

趨勢(shì)三：畢業(yè)后留新就業(yè)申請(qǐng)工作準(zhǔn)證會(huì)更難。當(dāng)?shù)毓灸芊衿赣昧魧W(xué)生，考量因素包括：1。本項(xiàng)職務(wù)申請(qǐng)中有新加坡本地居民所提交的數(shù)量;2。是否有新加坡人被安排面試;3。公司目前技術(shù)管理人才中新加坡本地居民所占的比例。如果缺少這三項(xiàng)信息，公司申請(qǐng)工作準(zhǔn)證的`權(quán)利就有可能被剝奪。這意味著留學(xué)生在畢業(yè)后留新就業(yè)，申請(qǐng)ep會(huì)更難，申請(qǐng)家屬準(zhǔn)證的門檻也有所提高。

課課程

趨勢(shì)一：更多學(xué)生選擇先去體驗(yàn)短期課程。去日本留學(xué)的學(xué)生中，超過(guò)80%需要在日本的語(yǔ)言學(xué)校進(jìn)行語(yǔ)言學(xué)習(xí)和過(guò)渡。今年日元匯率創(chuàng)13年來(lái)的新低，加上日本簽證辦理成功率高，明年預(yù)計(jì)有更多高中、大學(xué)在讀學(xué)生利用暑假、寒假等假期報(bào)讀日本2周~3個(gè)月的短期語(yǔ)言課程，看看自己是否適應(yīng)到日本留學(xué)，以及適合就讀哪所大學(xué)哪個(gè)課程，畢業(yè)后再赴日留學(xué)。有意報(bào)讀2016年日本寒假短期課程的學(xué)生，務(wù)必趕在明年1月15日前申請(qǐng)。

趨勢(shì)二：更多學(xué)生選擇讀英語(yǔ)授課課程。2015年，日本東京大學(xué)、慶應(yīng)義塾大學(xué)、明治大學(xué)等日本g30名校在本科階段開(kāi)設(shè)全英文授課課程，主要集中在國(guó)際政治、信息工程等專業(yè)，賈慶生認(rèn)為，未來(lái)將會(huì)有更多學(xué)生選擇赴日就讀英語(yǔ)授課課程。

2015年，法國(guó)留學(xué)利好消息不斷：部分優(yōu)秀高中生可免高考成績(jī)申請(qǐng)法國(guó)院校;新增一批免面簽院校，包括法國(guó)skema商學(xué)院、亞眠高等商學(xué)院等ispa預(yù)科項(xiàng)目、pharos-studialis文化藝術(shù)預(yù)科項(xiàng)目實(shí)施免面簽及減免一半的簽證材料審核費(fèi);法國(guó)留學(xué)生實(shí)習(xí)的待遇提高，每月最低報(bào)酬從436歐元提高到523歐元。2016年法國(guó)將開(kāi)放更多的職業(yè)培訓(xùn)類課程給外國(guó)學(xué)生就讀，比如香水、化妝、紋身、廚藝等實(shí)踐性強(qiáng)且市場(chǎng)需求大的課程。隨著法國(guó)對(duì)中國(guó)學(xué)生開(kāi)放的高校越來(lái)越多，課程類型選擇增多，中國(guó)學(xué)生赴法留學(xué)的選擇將趨多元化，而不會(huì)只著眼于免學(xué)費(fèi)的法國(guó)公立大學(xué)。

今年，申請(qǐng)德國(guó)留學(xué)的學(xué)生都會(huì)留意到德國(guó)院校提高了申請(qǐng)門檻：很多德國(guó)公立大學(xué)德語(yǔ)授課課程，不再承認(rèn)學(xué)生德語(yǔ)學(xué)時(shí)證明，學(xué)生必須提供歌德證書;德國(guó)團(tuán)審項(xiàng)目對(duì)申請(qǐng)者的學(xué)歷要求提高，比如開(kāi)姆尼茨工業(yè)大學(xué)的預(yù)科項(xiàng)目(讀了預(yù)科再讀本科，免aps面審)，此前允許大專畢業(yè)生申請(qǐng)，但2015年不再接受大專畢業(yè)生申請(qǐng)，只有本科生(國(guó)內(nèi)大學(xué)本科就讀一個(gè)學(xué)期以上的學(xué)生 )才可以參加。在2016年，機(jī)械、生物、醫(yī)學(xué)等德國(guó)優(yōu)勢(shì)專業(yè)依然是大熱門，申請(qǐng)難度較大，建議學(xué)生做好充分準(zhǔn)備。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇五

19，nmet的題型結(jié)構(gòu)、各題賦分比例等得到了一些調(diào)整，使高考英語(yǔ)試卷向科學(xué)化、合理化又邁進(jìn)了一步。但同時(shí)應(yīng)該看到的是，這次調(diào)整仍未達(dá)到試題設(shè)計(jì)者的預(yù)期目的。作者擬根據(jù)國(guó)際上語(yǔ)言教學(xué)與測(cè)試的發(fā)展和我國(guó)外語(yǔ)教學(xué)的狀況，探討一下nmet在未來(lái)幾年的發(fā)展方向，以期能對(duì)中學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)起一定的參考作用。

一、國(guó)際上語(yǔ)言教學(xué)與測(cè)試?yán)碚摰陌l(fā)展。

六、七十年代，受行為主義心理學(xué)和結(jié)構(gòu)主義語(yǔ)言學(xué)的影響，單項(xiàng)測(cè)試模式一直是語(yǔ)言考試的主流。這一時(shí)期，考試突出地強(qiáng)調(diào)了評(píng)分的客觀性，測(cè)量學(xué)家為此而精心設(shè)計(jì)了多項(xiàng)選擇題，該題型被用來(lái)考查考生的各種語(yǔ)言能力，甚至于書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力。七十年代后期，甚至在此之前，就有人開(kāi)始對(duì)單項(xiàng)測(cè)試模式提出了批評(píng)，如carroll認(rèn)為單項(xiàng)測(cè)試的主要缺陷是一次僅測(cè)量一個(gè)語(yǔ)言點(diǎn)，這在大多數(shù)情況下不符合現(xiàn)實(shí)生活中語(yǔ)言的實(shí)際應(yīng)用，因此他建議考試的重點(diǎn)應(yīng)該是語(yǔ)言的交際功能，而不應(yīng)該是各種語(yǔ)言要素。

七十年代以后，隨著語(yǔ)言教學(xué)理論從重視語(yǔ)言要素的掌握到強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言運(yùn)用能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，語(yǔ)言交際能力測(cè)試開(kāi)始受到大家的青睞。hymes提出了“交際能力”的概念，認(rèn)為一個(gè)人進(jìn)行語(yǔ)言交際時(shí)不僅需要一定的語(yǔ)言知識(shí)，同時(shí)還須具備語(yǔ)言本身以外的社會(huì)文化規(guī)則等方面的知識(shí)和能力。mundy拓展了這一觀點(diǎn)，指出所教授的語(yǔ)言應(yīng)該與學(xué)習(xí)者當(dāng)前和未來(lái)的需要密切結(jié)合起來(lái)。vanek在他的《入門階段》一書中將這一理論付諸于實(shí)踐，對(duì)交際法在課堂教學(xué)和試卷設(shè)計(jì)中的應(yīng)用產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它對(duì)課堂教學(xué)的影響是使語(yǔ)言教學(xué)開(kāi)始從偏重語(yǔ)言結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向偏重交際情景與交際任務(wù)，對(duì)所學(xué)語(yǔ)言材料提出了真實(shí)性的要求。語(yǔ)言測(cè)試也隨之提出了材料真實(shí)性的要求，同時(shí)開(kāi)始從單項(xiàng)測(cè)試模式轉(zhuǎn)向重視某一特殊語(yǔ)言情景下的測(cè)試任務(wù)。

七十年代后期以后，語(yǔ)言學(xué)家為教學(xué)與測(cè)試的需要，提出了一些交際能力模型。其中，對(duì)當(dāng)前語(yǔ)言測(cè)試較有影響的`為bachman和palmer的語(yǔ)言交際能力模型。該模型的語(yǔ)言知識(shí)部分包括了語(yǔ)言各個(gè)方面的知識(shí)，它被分解為結(jié)構(gòu)知識(shí)和語(yǔ)用知識(shí)兩部分。結(jié)構(gòu)知識(shí)被進(jìn)一步分解為語(yǔ)法知識(shí)(詞法、句法、字位學(xué)／語(yǔ)音學(xué))和篇章知識(shí)(修辭結(jié)構(gòu)、粘著)。語(yǔ)用知識(shí)則被分解為詞匯知識(shí)(語(yǔ)義特點(diǎn)、外延、內(nèi)涵)，功能知識(shí)(構(gòu)思、操作、啟發(fā)、想象)和社會(huì)語(yǔ)言學(xué)知識(shí)(語(yǔ)言運(yùn)用規(guī)則、方言／變體、語(yǔ)域、自然程度)。由語(yǔ)言知識(shí)的構(gòu)成不難看出，掌握它是恰當(dāng)運(yùn)用一門語(yǔ)言的先決條件；同時(shí)應(yīng)該清楚的是，語(yǔ)言的實(shí)際應(yīng)用還受到其他相關(guān)心理過(guò)程(知識(shí)概要和感情概要)的影響。知識(shí)概要是指有關(guān)這一世界各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；感情概要?jiǎng)t是指帶感情色彩的記憶。語(yǔ)言知識(shí)、知識(shí)概要和感情概要在對(duì)某一語(yǔ)言材料的元認(rèn)知過(guò)程中相互作用，該過(guò)程一般需經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：探查、計(jì)劃和目標(biāo)制定。

對(duì)語(yǔ)言測(cè)試者來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言能力模型非常重要，因?yàn)樗鼮槟芰y(cè)試提供了一個(gè)范圍，而明確測(cè)試范圍則是檢測(cè)一個(gè)考試效度高低的先決條件。

交際能力測(cè)試要求語(yǔ)言測(cè)試者盡力注意。

[1][2][3]。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇六

nmet的題型結(jié)構(gòu)、各題賦分比例等得到了一些調(diào)整使高考英語(yǔ)試卷向科學(xué)化、合理化又邁進(jìn)了一步。但同時(shí)應(yīng)該看到的是這次調(diào)整仍未達(dá)到試題設(shè)計(jì)者的預(yù)期目的。作者擬根據(jù)國(guó)際上語(yǔ)言教學(xué)與測(cè)試的發(fā)展和我國(guó)外語(yǔ)教學(xué)的狀況探討一下nmet在未來(lái)幾年的發(fā)展方向以期能對(duì)中學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)起一定的參考作用。

一、國(guó)際上語(yǔ)言教學(xué)與測(cè)試?yán)碚摰陌l(fā)展。

六、七十年代，受行為主義心理學(xué)和結(jié)構(gòu)主義語(yǔ)言學(xué)的影響，單項(xiàng)測(cè)試模式一直是語(yǔ)言考試的主流。這一時(shí)期，考試突出地強(qiáng)調(diào)了評(píng)分的客觀性，測(cè)量學(xué)家為此而精心設(shè)計(jì)了多項(xiàng)選擇題，該題型被用來(lái)考查考生的各種語(yǔ)言能力，甚至于書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力。七十年代后期，甚至在此之前，就有人開(kāi)始對(duì)單項(xiàng)測(cè)試模式提出了批評(píng)，如carroll認(rèn)為單項(xiàng)測(cè)試的主要缺陷是一次僅測(cè)量一個(gè)語(yǔ)言點(diǎn)，這在大多數(shù)情況下不符合現(xiàn)實(shí)生活中語(yǔ)言的實(shí)際應(yīng)用，因此他建議考試的重點(diǎn)應(yīng)該是語(yǔ)言的交際功能，而不應(yīng)該是各種語(yǔ)言要素。

七十年代以后，隨著語(yǔ)言教學(xué)理論從重視語(yǔ)言要素的掌握到強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言運(yùn)用能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，語(yǔ)言交際能力測(cè)試開(kāi)始受到大家的青睞。hymes提出了“交際能力”的概念，認(rèn)為一個(gè)人進(jìn)行語(yǔ)言交際時(shí)不僅需要一定的語(yǔ)言知識(shí)，同時(shí)還須具備語(yǔ)言本身以外的社會(huì)文化規(guī)則等方面的知識(shí)和能力。mundy拓展了這一觀點(diǎn)，指出所教授的語(yǔ)言應(yīng)該與學(xué)習(xí)者當(dāng)前和未來(lái)的需要密切結(jié)合起來(lái)。vanek在他的《入門階段》一書中將這一理論付諸于實(shí)踐，對(duì)交際法在課堂教學(xué)和試卷設(shè)計(jì)中的應(yīng)用產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它對(duì)課堂教學(xué)的影響是使語(yǔ)言教學(xué)開(kāi)始從偏重語(yǔ)言結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向偏重交際情景與交際任務(wù)，對(duì)所學(xué)語(yǔ)言材料提出了真實(shí)性的要求。語(yǔ)言測(cè)試也隨之提出了材料真實(shí)性的要求，同時(shí)開(kāi)始從單項(xiàng)測(cè)試模式轉(zhuǎn)向重視某一特殊語(yǔ)言情景下的測(cè)試任務(wù)。

七十年代后期以后，語(yǔ)言學(xué)家為教學(xué)與測(cè)試的需要，提出了一些交際能力模型。其中，對(duì)當(dāng)前語(yǔ)言測(cè)試較有影響的為bachman和palmer的語(yǔ)言交際能力模型。該模型的語(yǔ)言知識(shí)部分包括了語(yǔ)言各個(gè)方面的知識(shí)，它被分解為結(jié)構(gòu)知識(shí)和語(yǔ)用知識(shí)兩部分。結(jié)構(gòu)知識(shí)被進(jìn)一步分解為語(yǔ)法知識(shí)(詞法、句法、字位學(xué)／語(yǔ)音學(xué))和篇章知識(shí)(修辭結(jié)構(gòu)、粘著)。語(yǔ)用知識(shí)則被分解為詞匯知識(shí)(語(yǔ)義特點(diǎn)、外延、內(nèi)涵)，功能知識(shí)(構(gòu)思、操作、啟發(fā)、想象)和社會(huì)語(yǔ)言學(xué)知識(shí)(語(yǔ)言運(yùn)用規(guī)則、方言／變體、語(yǔ)域、自然程度)。由語(yǔ)言知識(shí)的構(gòu)成不難看出，掌握它是恰當(dāng)運(yùn)用一門語(yǔ)言的先決條件；同時(shí)應(yīng)該清楚的是，語(yǔ)言的實(shí)際應(yīng)用還受到其他相關(guān)心理過(guò)程(知識(shí)概要和感情概要)的影響。知識(shí)概要是指有關(guān)這一世界各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；感情概要?jiǎng)t是指帶感情色彩的記憶。語(yǔ)言知識(shí)、知識(shí)概要和感情概要在對(duì)某一語(yǔ)言材料的元認(rèn)知過(guò)程中相互作用，該過(guò)程一般需經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：探查、計(jì)劃和目標(biāo)制定。

對(duì)語(yǔ)言測(cè)試者來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言能力模型非常重要，因?yàn)樗鼮槟芰y(cè)試提供了一個(gè)范圍，而明確測(cè)試范圍則是檢測(cè)一個(gè)考試效度高低的先決條件。

交際能力測(cè)試要求語(yǔ)言測(cè)試者盡力注意語(yǔ)言材料在兩個(gè)方面的真實(shí)性，一是相互作用的真實(shí)性，二是交際情景的真實(shí)性。相互作用的真實(shí)性要求作為語(yǔ)言運(yùn)用情景的試卷中的材料能引起考生的共鳴，能夠考查出考生以下幾方面的情況：(1)語(yǔ)言知識(shí)；(2)知識(shí)概要；(3)元認(rèn)知策略；(4)對(duì)語(yǔ)言功能的運(yùn)用。就指導(dǎo)命題而言，這一真實(shí)性描繪出了問(wèn)題類型的大致輪廓，例如：寫作題要求考生在一定程度上自己制定目標(biāo)，因而與其他評(píng)閱簡(jiǎn)便的限制性試題相比，具有更強(qiáng)地相互作用的真實(shí)性。交際情景的真實(shí)性要求所用語(yǔ)言材料和問(wèn)題類型符合非測(cè)試狀態(tài)下的語(yǔ)言運(yùn)用情景。

二、我國(guó)中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的現(xiàn)狀。

在啟用“補(bǔ)全對(duì)話”題的背景中已經(jīng)可以看出，國(guó)外新的教學(xué)理論正在逐步為我國(guó)的英語(yǔ)教學(xué)界所接受。1992年和1995年，新的初中和高中英語(yǔ)教學(xué)大綱分別開(kāi)始試用，兩大綱都特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)學(xué)生語(yǔ)言運(yùn)用能力的培養(yǎng)。新的英語(yǔ)教材(人教版)的出版更是在全國(guó)中學(xué)英語(yǔ)界掀起了加強(qiáng)基本訓(xùn)練、著重培養(yǎng)學(xué)生為交際運(yùn)用語(yǔ)言的能力的熱潮，傳統(tǒng)的語(yǔ)法教學(xué)模式已漸漸退出課堂，學(xué)生的語(yǔ)言運(yùn)用能力有了較大程度的提高。我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況的改善、教學(xué)設(shè)施的改進(jìn)和師資水平的提高更是為學(xué)生提供了學(xué)好地道英語(yǔ)的必要條件。更鼓舞人心的是，師范院校銳意改革，使一大批中青年教師掌握了國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)方法，為中學(xué)培養(yǎng)出了大量識(shí)教材、懂教法的優(yōu)秀人才，直接或間接地領(lǐng)導(dǎo)了中學(xué)的教學(xué)改革。

研究國(guó)際上新的語(yǔ)言教學(xué)和測(cè)試?yán)碚摵蟛浑y看出，我國(guó)的nmet在題型結(jié)構(gòu)、考查內(nèi)容等方面仍存在一些有待完善之處。令人高興的是，中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革的深入、教學(xué)設(shè)施的改善正在為進(jìn)一步完善nmet，使之充分考查出考生的英語(yǔ)交際能力創(chuàng)造必要的條件。深入分析后，筆者認(rèn)為，nmet未來(lái)幾年中應(yīng)該在以下幾方面有所發(fā)展：

1.應(yīng)該對(duì)考生的聽(tīng)力和口頭表達(dá)能力提出明確要求。

語(yǔ)言是一種綜合性的言語(yǔ)活動(dòng)，聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫在語(yǔ)言交際中起著同樣重要的作用，不可偏廢任何一方。然而，由于大綱、教材、師資、教法等各方面的原因，前幾年我國(guó)中學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)能力沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)，許多學(xué)生學(xué)到的只是聾啞英語(yǔ)，這不利于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，直接影響了他們語(yǔ)言運(yùn)用能力的.掌握和未來(lái)的繼續(xù)學(xué)習(xí)。新的初、高中英語(yǔ)教學(xué)大綱的頒布和新的英語(yǔ)教材的出版使聽(tīng)、說(shuō)能力的培養(yǎng)成了初中英語(yǔ)教學(xué)的重點(diǎn)；與此相適應(yīng)，各地中學(xué)都開(kāi)始注意教學(xué)設(shè)施的改進(jìn)，有些條件較好的學(xué)校已設(shè)置了語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室，專門開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)課，條件較差的學(xué)校也已開(kāi)始充分利用錄音機(jī)輔助教學(xué)，這在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往那種落后局面，為nmet中增加聽(tīng)力、甚至口頭表達(dá)能力的考查奠定了基礎(chǔ)。

2.應(yīng)該適當(dāng)提高篇章層次試題的比例。

許多教育學(xué)家對(duì)句型操練式的語(yǔ)言學(xué)習(xí)方法提出了批評(píng)。他們認(rèn)為，外語(yǔ)教學(xué)主要不是講解語(yǔ)言規(guī)則的用法和機(jī)械地操練句型，而是在適當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)情景和適當(dāng)?shù)慕浑H情景中恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z(yǔ)言。威多森(widdowson)提出了外語(yǔ)教學(xué)要在語(yǔ)段(discourse)中使用語(yǔ)言才能培養(yǎng)出交際能力來(lái)的著名論點(diǎn)。一些測(cè)試學(xué)家也相應(yīng)地對(duì)結(jié)構(gòu)主義的單項(xiàng)測(cè)試模式提出了疑問(wèn)，認(rèn)為這種測(cè)量方法不符合現(xiàn)實(shí)生活的需要，難以考查出學(xué)生的語(yǔ)言交際能力，雖信度較高，但效度較差，并進(jìn)而提出了可以考查考生綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力的綜合考試模式。而在我國(guó)的中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中，由于各方面原因，語(yǔ)言知識(shí)的傳授仍然是教學(xué)的重點(diǎn)或次重點(diǎn)，教學(xué)中仍大量采用單項(xiàng)解決、逐項(xiàng)訓(xùn)練的方法。為了在一定程度上照顧這一現(xiàn)實(shí)，nmet中仍保留了相對(duì)數(shù)量的單項(xiàng)測(cè)試題。

隨著新大綱的頒布和新教材的推廣，中學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)方法將會(huì)從根本上得到改進(jìn)，將會(huì)從偏單句理解、偏語(yǔ)法知識(shí)的傳授轉(zhuǎn)到偏整體理解、偏交際能力的培養(yǎng)。這樣，nmet中就應(yīng)該適當(dāng)減少單項(xiàng)測(cè)試題，從而提高篇章測(cè)試題的比例。

(劉慶斯《中小學(xué)英語(yǔ)》第1期)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇七

對(duì)于泵、汽輪機(jī)和汽車制造，從能效方面來(lái)說(shuō)，表面設(shè)計(jì)將成為關(guān)鍵技術(shù)。將創(chuàng)新的方法(如：仿生微結(jié)構(gòu))用于表面設(shè)計(jì)是可能的。為了使加工制造規(guī)劃符合高能效要求，將采用多種方法，如：優(yōu)化冷卻液供應(yīng)以及使用全新驅(qū)動(dòng)方案或刀具。

柯?tīng)柊厮箒?lái)福臨機(jī)械(上海)有限公司(簡(jiǎn)稱ksms)隸屬于聯(lián)合磨削集團(tuán)。聯(lián)合磨削集團(tuán)擁有八個(gè)知名品牌(斯圖特, 肖特, 米克羅莎, 瓦爾特, 伊瓦格, 美蓋勒, 保寧, 瓊格)，掌握著世界第一的硬質(zhì)精磨技術(shù)，主要服務(wù)于有高精密度磨削要求的客戶。

老齡化社會(huì)、生態(tài)、移動(dòng)性、個(gè)性化以及城市化是當(dāng)前人們的談話熱點(diǎn)。這些熱議主題對(duì)加工技術(shù)有著深遠(yuǎn)的意義，因?yàn)橛纱藢⑿纬尚碌氖袌?chǎng)，老的市場(chǎng)將消亡，并使重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

平均國(guó)民年齡越來(lái)越高，人們對(duì)于生態(tài)環(huán)保方面的意識(shí)也在不斷提高，這對(duì)于加工技術(shù)有著尤為重要的意義。老齡化社會(huì)將會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療產(chǎn)品需求上升，從而使難切削材料的比例增大。為了能滿足這些高需求，必須在生產(chǎn)效率和自動(dòng)化程度方面對(duì)現(xiàn)在的加工工藝進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)。

人類行為應(yīng)符合生態(tài)要求，在這個(gè)方面的意識(shí)在不斷提高，這直接和間接地影響著加工技術(shù)。這帶來(lái)的直接后果就是，現(xiàn)在不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)性，還要對(duì)加工能效進(jìn)行考量。為了使加工制造規(guī)劃符合高能效要求，將采用多種方法，如：優(yōu)化冷卻液供應(yīng)以及使用全新驅(qū)動(dòng)方案或新工具。

除了這些直接影響外，還有一系列間接影響，因?yàn)槭袌?chǎng)需要高能效產(chǎn)品。對(duì)此可從流體機(jī)械(如：泵或汽輪機(jī))以及汽車中察覺(jué)到。在泵和電站制造行業(yè)，為了能進(jìn)一步提高效率，花費(fèi)了大量人力物力。從而使需加工表面的復(fù)雜性增大。為了降低汽車油耗，汽車制造商使用了高科技發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)。同時(shí)，針對(duì)舒適性和發(fā)動(dòng)機(jī)性能的要求也在提高。

為了適應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品和零件的這些不斷提升的要求，表面設(shè)計(jì)是一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。提高表面質(zhì)量將使摩擦損耗降低，采用所形成的微觀結(jié)構(gòu)還能實(shí)現(xiàn)額外的功能，改善邊緣區(qū)域則可提升使用壽命。

在超硬材料和難切削材料被頻繁使用這一背景下，磨削技術(shù)就有尤為重要的意義。只有在對(duì)流程有了必要的了解并根據(jù)待加工材料和表面的目標(biāo)幾何尺寸使用正確的刀具和正確的流程策略情況下，才能完成“定制表面”。在本報(bào)告中將對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)加以介紹，并對(duì)選擇正確刀具和理想流程策略所用方法進(jìn)行探討。另外還將展示如何才能通過(guò)對(duì)刀具和策略設(shè)計(jì)進(jìn)行有機(jī)組合使創(chuàng)新的產(chǎn)品效率提升方案得以實(shí)現(xiàn)。

磨具特性將對(duì)應(yīng)用行為、表面質(zhì)量、零件邊緣區(qū)域以及生產(chǎn)效率產(chǎn)生巨大影響。砂輪特性將由切削材料類型、粒度大小以及磨粒密度和粘結(jié)劑特性決定。為了加工脆硬材料，將主要使用金剛石作為切削材料。在選擇相關(guān)粘結(jié)劑時(shí)必須確保磨粒的所有潛力都得到利用。為了進(jìn)一步提高金剛石砂輪的性能，金屬粘結(jié)劑材料的潛力十分巨大。

金屬粘結(jié)劑耐磨損、耐高溫，并擁有很高的'熱傳導(dǎo)能力。在同時(shí)采用多孔結(jié)構(gòu)時(shí)能實(shí)現(xiàn)“冷態(tài)”磨削。這能使內(nèi)部壓應(yīng)力顯著提高。為了能在磨削時(shí)加工出ra為0.1μm的表面質(zhì)量，必須使用很小的磨粒。但是，降低磨粒大小會(huì)使磨粒表面以及磨粒保持力降低。通過(guò)針對(duì)性地調(diào)整燒結(jié)參數(shù)可克服這一現(xiàn)象。

在選擇了正確的砂輪屬性后，設(shè)計(jì)正確的磨削策略對(duì)于達(dá)到表面設(shè)計(jì)要求有著決定性的意義。也許是出于美學(xué)方面的原因，或者是為了優(yōu)化流體表面，或者是因?yàn)樾碌膽?yīng)用(如：膝關(guān)節(jié)植入物)，需加工自由曲面的比例也在增加。為了經(jīng)濟(jì)地加工出具有高表面質(zhì)量和低形狀公差的自由曲面，需要使用合適的磨削策略。與三軸加工相比，通過(guò)將砂輪置于與進(jìn)給運(yùn)動(dòng)呈直角的位置加上曲面法向加工就可獲得恒定的嚙合條件，從而能實(shí)現(xiàn)更高的形狀精度以及更高的切削能力。

通過(guò)將磨具置于進(jìn)給方向，還能使零件粗糙度顯著下降，因?yàn)榍邢魉俣群瓦M(jìn)給速度不指向同一方向，砂輪形貌的影響將下降。在采用定形切削刃切削方面，很久以來(lái)，五軸加工就已是代表性技術(shù)，并在行業(yè)中被廣為使用。目前，五軸磨削是受推崇方案的代表，它是專門為應(yīng)用所設(shè)計(jì)的。

迄今為止，所使用的cad/cam程序是為定形切削設(shè)計(jì)的。而將此軟件用于五軸磨削加工將給自己帶來(lái)一些問(wèn)題。程序分辨率不能滿足磨削加工需求。這可能會(huì)造成工具路徑包含不希望有的拐點(diǎn)或者未定義的點(diǎn)，這會(huì)在磨削時(shí)造成輪廓偏差。另外，cad/cam程序忽略工具磨損，它從理想化狀態(tài)出發(fā)，而不是修整后所具有的工具幾何尺寸。對(duì)磨損或?qū)嶋H工具形狀加以考慮有可能使輪廓精度得到提高。

仿生結(jié)構(gòu)中一個(gè)很好的例子是肋條狀皮膚組織，它仿照了鯊魚皮結(jié)構(gòu)，它能把近壁面摩擦最多降低10%。在用于流體機(jī)械時(shí)，如：泵、蒸汽輪機(jī)或航空引擎，這可使效率得到明顯提高。微結(jié)構(gòu)寬度不超過(guò)20μm，高度為10μm，并且必須沿流體方向排列。通過(guò)自由曲面實(shí)現(xiàn)高效與流體相關(guān)的表面采用了自由曲面，從而進(jìn)一步提高效率，其中，流體在自由曲面上彎曲流過(guò)。通過(guò)將微磨粒嵌入金屬粘結(jié)劑并采用適宜的燒結(jié)參數(shù)，可按照磨削技術(shù)要求制造出所需結(jié)構(gòu)尺寸。通過(guò)使用五軸磨削策略可制造出能磨削自由曲面上凸起微結(jié)構(gòu)的磨具。對(duì)此必須使砂輪幾何尺寸與磨具軌跡半徑和工件彎曲度相匹配。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇八

專業(yè)美甲店。隨著科技水平的不斷提高，與美甲相關(guān)的高科技含量產(chǎn)品、設(shè)備、儀器的大量研發(fā)生產(chǎn)，促使美甲也越來(lái)越朝著專業(yè)化、精致化的方向發(fā)展，使各類型專門店的設(shè)立與生存出現(xiàn)了潛力巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與空間，如數(shù)碼美甲機(jī)、噴槍美甲等。專業(yè)門店無(wú)論是店面的裝潢、產(chǎn)品組合、設(shè)備儀器、還是技術(shù)、咨詢，每一個(gè)環(huán)節(jié)均傳遞著“專業(yè)“的信息。在專業(yè)的基礎(chǔ)上凸顯專屬于自己的經(jīng)營(yíng)或服務(wù)特色，為顧客提供大量的專業(yè)化咨詢，形成良好口碑。其員工應(yīng)具備豐富的美甲知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，純熟的手法，并熟練操作美甲儀器、設(shè)備。

復(fù)合美甲店。即將表面上看起來(lái)與美甲行業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)與專業(yè)美甲店結(jié)合，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的衍生利益，為顧客提供“另類“便利。它是基于準(zhǔn)確的顧客定位和需求分析，滿足顧客與美甲相關(guān)聯(lián)的需求，以形成區(qū)別于同業(yè)美甲店的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。經(jīng)營(yíng)者利用不同經(jīng)營(yíng)形態(tài)的集客力，幫助顧客創(chuàng)造來(lái)店的理由，即美甲的同時(shí)常有額外或意想不到的收獲，強(qiáng)化并提高顧客的流量。

會(huì)員制美甲會(huì)所。在未來(lái)，部分美甲店將會(huì)針對(duì)該層面顧客的共同特征，對(duì)其可能性需求進(jìn)行分析后，可形成“會(huì)員制”的'經(jīng)營(yíng)定位。該層面顧客具有超前消費(fèi)意識(shí)，注重消費(fèi)的附加值，屬成熟的消費(fèi)群體。她們具有一定的美甲知識(shí)，注重產(chǎn)品的品牌和內(nèi)在品質(zhì)，不追求短期的產(chǎn)品功效，以高檔產(chǎn)品為主訴求。實(shí)施會(huì)員制的美甲美體俱樂(lè)部，單體規(guī)模大，服務(wù)項(xiàng)目多，前期投資較高，對(duì)細(xì)微部分的裝飾布置非常講究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理說(shuō)平要求高，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求高，須實(shí)施不間斷的嚴(yán)格訓(xùn)練。

家庭式美甲店。家庭式美甲店指設(shè)于寫字樓、住宅小區(qū)的2—4張護(hù)理椅，采用預(yù)約制的小規(guī)模美甲店，依靠口碑來(lái)?yè)碛蓄櫩汀Ｆ鋯T工應(yīng)具備非常熟練的美甲技術(shù)、手法、豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、美甲知識(shí)，較好的顧客溝通能力，同時(shí)美甲店應(yīng)具備溫馨親切的家庭感覺(jué)和清新整潔的環(huán)境。它適合真正熱愛(ài)美甲事業(yè)，愿意與客人分享心得的資深美甲師經(jīng)營(yíng)，令顧客產(chǎn)生信賴感。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇九

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息革命，社會(huì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，而互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)革命浪潮也是有增無(wú)減。作為一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以飛快的速度沖破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的枷鎖，獲得了極大的發(fā)展空間。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誕生及其內(nèi)涵。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，顧名思義，也就是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)之上的經(jīng)濟(jì)，是隨著互聯(lián)網(wǎng)興起和普及逐漸發(fā)展起來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)主要特點(diǎn)是以互聯(lián)網(wǎng)為主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的場(chǎng)所，以互聯(lián)網(wǎng)為中心形成復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體來(lái)說(shuō)，用戶可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，諸如出售、購(gòu)買、支付、交換和分配等，而政府也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理，獲取經(jīng)濟(jì)信息，制定經(jīng)濟(jì)金融政策?；ヂ?lián)網(wǎng)自上世界九十年代引入中國(guó)以來(lái)，經(jīng)歷了一個(gè)飛速發(fā)展的過(guò)程，其中的一個(gè)重要方面就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在每三個(gè)中國(guó)人中，就有一個(gè)人擁有互聯(lián)網(wǎng)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也從城市走向農(nóng)村，從幼稚走向成熟。

（一）電子商務(wù)飛速發(fā)展。電子商務(wù)也即借助信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行的交易活動(dòng)，具體地指向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行的出售、購(gòu)買活動(dòng)。近年來(lái)，我國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)快速發(fā)展，很多人足不出戶就可以購(gòu)買到所需要的日常用品、衣物甚至是奢侈品，電子商務(wù)交易額以每年近百分之二十速度增長(zhǎng)。僅在“雙十一”這一天，天貓商城的交易額就可以達(dá)到上千億元，這是一個(gè)令人驚嘆的數(shù)字。而我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，從日常百貨到專門的服裝、美妝和鞋帽應(yīng)有盡有，而且各大品牌幾乎都利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自己的延伸產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)帶來(lái)的巨大利益吸引了很多入駐商戶，而它所提供的便利又吸引了很多的消費(fèi)者。

（二）互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之所以獲得如此迅速的發(fā)展，歸根到底是由消費(fèi)者支撐起來(lái)的，有消費(fèi)才有利益的交換，才有了勞務(wù)分配和其他經(jīng)濟(jì)行為。我國(guó)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)普及程度非?？捎^，連遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)山村的用戶基本都可以接觸到互聯(lián)網(wǎng)，而據(jù)統(tǒng)計(jì)，來(lái)自農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額也成倍長(zhǎng)，也即是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)人群已經(jīng)從城市普及到農(nóng)村。有消費(fèi)就有生產(chǎn)，就有交易，因此互聯(lián)網(wǎng)商戶也在逐年增加。這些改變給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，因?yàn)橄M(fèi)者始終在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的活力。

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融涉及金錢交易、管理等和金融有關(guān)的層面，利用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)良好有序的金融管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國(guó)使用網(wǎng)上支付的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)五億人，而交易額也在逐年增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)交易的產(chǎn)生和發(fā)展，也必然滋生金融行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部分根據(jù)資金流向和網(wǎng)絡(luò)交易的具體情況，展開(kāi)金融監(jiān)管，比傳統(tǒng)的監(jiān)管要方便快捷也要科學(xué)得多。

（一）政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自誕生以來(lái)，產(chǎn)生了很多亂象，比如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、權(quán)益保障問(wèn)題等?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬經(jīng)濟(jì)，很多過(guò)程的處理都要依賴互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行，這其中難免會(huì)出現(xiàn)一些溝通不力、處理不力的情況，甚至也會(huì)有一些不良商家借機(jī)發(fā)展，以劣質(zhì)產(chǎn)品和陰謀手段來(lái)牟取利益。因此，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理至關(guān)重要?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付行為多開(kāi)通了實(shí)名認(rèn)證等身份認(rèn)證平臺(tái)，根據(jù)認(rèn)證可以準(zhǔn)確地獲得互聯(lián)網(wǎng)金融交易的數(shù)據(jù)，并借以制定經(jīng)濟(jì)管制決策。

（二）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造。經(jīng)濟(jì)的各種形式之間是可以互相借鑒的'，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正面臨著新的轉(zhuǎn)型，因此，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)十分必要，用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方式來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求。在現(xiàn)代社會(huì)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)普遍面臨更新?lián)Q代慢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等特點(diǎn)，但是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息技術(shù)平臺(tái)，可以結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，融入最新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的效益。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)依靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)與運(yùn)行，但是目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在線交易的安全監(jiān)管是非常不力的，一方面用戶信息容易泄露，網(wǎng)上交易無(wú)保障；另一方面，由于基礎(chǔ)設(shè)備的落后和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)的缺乏，用戶在使用時(shí)安全意識(shí)比較弱，很容易上當(dāng)受騙。因此，要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理是必然的選擇。

四、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種新興經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在電子商務(wù)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大的環(huán)境下，獲得了巨大收益。為了進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理，為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟更加廣闊的道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊繼瑞，薛曉，汪銳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型的思考[j].消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，(06)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，它已不僅僅包括其購(gòu)物的主要內(nèi)涵，還應(yīng)包括了物流配送等附帶服務(wù)。下面是小編為大家分享2017年電商預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

2016年1月27日政府發(fā)布**一號(hào)文件中提出要推進(jìn)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。同時(shí)，一帶一路政策和自貿(mào)區(qū)的建立有力促進(jìn)跨境生鮮電商業(yè)務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè)，以及邊境口岸通關(guān)手續(xù)的簡(jiǎn)化和效率的提高，將有力破除國(guó)內(nèi)生鮮電商發(fā)展中存在的短板并起到直接推動(dòng)作用。

另一方面售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(無(wú)理由退貨比例低，因質(zhì)量問(wèn)題退換貨舉證難)、無(wú)針對(duì)性法律規(guī)定、互相交叉的監(jiān)管體系(工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)等多個(gè)職能部門的交叉監(jiān)管反而造成盲區(qū))，已是生鮮電商行業(yè)不得不面對(duì)的三大難題。加強(qiáng)以生鮮電商為代表的農(nóng)產(chǎn)品電商已勢(shì)在必行，《電子商務(wù)法》等法律規(guī)范即將出臺(tái)，各部門也會(huì)逐漸協(xié)調(diào)避免出現(xiàn)政出多門的交叉監(jiān)管空白，共同實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮電商的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。

據(jù)波士頓咨詢和阿里研究院的最新報(bào)告，中國(guó)的生鮮消費(fèi)市場(chǎng)仍將以線下為主，占據(jù)75%-85%的市場(chǎng)份額，生鮮品類在線上的起步較晚但增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。上層中產(chǎn)和富裕消費(fèi)者、新世代消費(fèi)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)購(gòu)者為促進(jìn)生鮮線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的三大消費(fèi)力量。根據(jù)市場(chǎng)不同的消費(fèi)動(dòng)力以及供給面的可能發(fā)展，預(yù)計(jì)線上生鮮消費(fèi)到2020年將占城鎮(zhèn)生鮮總消費(fèi)的15%-25%。

品控是生鮮電商的生存根本。產(chǎn)品在上架銷售之前需制定一整套標(biāo)準(zhǔn)流程的審核機(jī)制，這些標(biāo)準(zhǔn)早于消費(fèi)行為建立，存在于消費(fèi)者不會(huì)涉及到的領(lǐng)域，即上游生產(chǎn)端和中游倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品質(zhì)量安全過(guò)程控制的根本舉措。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)縮小產(chǎn)品的差異性，擴(kuò)大產(chǎn)品的相似性，打造一定量級(jí)的可復(fù)制性產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的貨源穩(wěn)定。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈運(yùn)輸減小產(chǎn)品的損耗率。規(guī)?；瘜?duì)于生鮮產(chǎn)品的高速流轉(zhuǎn)、成本均攤意義重大。

品牌化是實(shí)現(xiàn)高回購(gòu)率和高溢價(jià)的重要手段?！榜页取钡某晒Πl(fā)掘出了“情懷”對(duì)于生鮮產(chǎn)品的商業(yè)化價(jià)值。但是“情懷”捧場(chǎng)可以，長(zhǎng)期消費(fèi)是行不通的。但是品牌和ip的建立意味著品質(zhì)保證和知名度的建立，是提高客戶消費(fèi)粘性和高溢價(jià)的最有效手段。目前國(guó)內(nèi)水果叫得響的品牌寥寥無(wú)幾，品牌化的發(fā)展趨勢(shì)是必然也是必要的。專業(yè)化則多體現(xiàn)在商業(yè)行為，售前溝通、送貨速度、售后及時(shí)性等等，提高客戶的消費(fèi)體驗(yàn)，專業(yè)化是品牌建立最重要的一步。

天貓延續(xù)平臺(tái)整合風(fēng)格，京東堅(jiān)持自營(yíng)直購(gòu)道路，順豐發(fā)揮自身的物流優(yōu)勢(shì)，中糧我買網(wǎng)背靠中糧集團(tuán)……不得不說(shuō)，生鮮電商們根據(jù)自身特長(zhǎng)對(duì)模式的探索是多樣化的，傳統(tǒng)的直購(gòu)，拼團(tuán)、社交、定制、有機(jī)、智能終端、定期宅配等等，起點(diǎn)差不多，體量規(guī)模也差不多。但接下來(lái)幾年的市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生很大的變化，模式的差異將越來(lái)越大。

由于企業(yè)之間在供應(yīng)鏈和客戶資源端的競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格戰(zhàn)的惡性攪局，物流水平的限制，生鮮電商短期內(nèi)還是區(qū)域化發(fā)展，幾年內(nèi)整個(gè)行業(yè)仍將處于投入期，不會(huì)出現(xiàn)壟斷性企業(yè)。當(dāng)然，并非所有模式都可行，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐篩選后，其中某一些會(huì)找到生存空間，各有特色，解決消費(fèi)者不同痛點(diǎn)，成為行業(yè)“巨頭”。

融資不暢、資金鏈斷裂是生鮮電商倒閉的最大原因。某些生鮮電商拿到融資后便開(kāi)始進(jìn)行瘋狂的擴(kuò)張圈地，企圖通過(guò)市場(chǎng)占有率方面的`優(yōu)勢(shì)擠垮對(duì)手，或取得資本認(rèn)可，但企業(yè)并未在商業(yè)模式上有過(guò)人之處，也最終被資本所拋棄，同時(shí)對(duì)資本環(huán)境也造成了極大的破壞，直接引發(fā)了資本寒冬。

經(jīng)歷死亡倒閉潮之后，資本和創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加趨于理性。參考目前出行、外賣等行業(yè)的現(xiàn)狀，接下來(lái)燒錢的程度將會(huì)進(jìn)一步減小。資金緊張的企業(yè)可能通過(guò)收編合并的方式，抱團(tuán)取暖過(guò)冬，完成融資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將更加謹(jǐn)慎，商業(yè)模式上小心試錯(cuò)會(huì)成為資金的最大流向之一。

巨頭可以靠著強(qiáng)大的實(shí)力、渠道和資源，壓縮成本，但是巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。例如今年，巨頭們圍繞大閘蟹的瘋狂血拼也成為焦點(diǎn)。9月23日，京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)齊聚陽(yáng)澄湖，親自見(jiàn)證正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹的“第一撈”。生鮮作為電商最后一塊大蛋糕必然引發(fā)巨頭們的哄搶，目前勝負(fù)未知。夾在巨頭中間的垂直生鮮電商憑借特色也存有生機(jī)。

隨著直播、vr、智能終端等等的走紅，電商消費(fèi)將越來(lái)越休閑化、娛樂(lè)化、體驗(yàn)化。目前，vr、直播等技術(shù)并不完全成熟，但作為流行趨勢(shì)和技術(shù)變革，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，必將有更多電商企業(yè)涉足。智能冰箱讓生鮮產(chǎn)品直接觸達(dá)大眾的廚房，美食app菜譜導(dǎo)流食材的購(gòu)買，啟用網(wǎng)紅直播引發(fā)輿論熱議……可以說(shuō)，現(xiàn)下電商的營(yíng)銷方式已經(jīng)越來(lái)越多，合理利用將對(duì)品牌和知名度的擴(kuò)大起到極大的推動(dòng)作用。

總而言之，生鮮電商前景依然廣闊，但經(jīng)過(guò)資本寒冬的洗禮，生鮮電商已經(jīng)由資本熱捧走向理性的過(guò)渡期。o2o泡沫破裂和行業(yè)監(jiān)管的收緊叫醒了一大批“做夢(mèng)”的創(chuàng)業(yè)投機(jī)者，一些定位清晰的垂直電商已嶄露頭角，巨頭的介入也加速著產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展。同時(shí)，伴隨著vr、智能終端、視頻直播等新技術(shù)的走紅，生鮮電商在技術(shù)變革方面也會(huì)有新的思考。

但究其根本，保證供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)才是生鮮電商們的核心。妥善利用資本力量，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確控制，建立生鮮產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)機(jī)制，生鮮電商們才有未來(lái)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十一

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分解意味著垂直一體化和專業(yè)化正成為制造業(yè)的主導(dǎo)趨勢(shì)，尤其是在高科技產(chǎn)業(yè)。垂直一體化，打破了“閉門造車”的傳統(tǒng)。例如，過(guò)去，惠普公司的制造原料都是由自己生產(chǎn)的，包括所需的塑料外殼、芯片、金屬部件、甚至是螺絲釘。第二種趨勢(shì)就是專業(yè)化程度的不斷提高，主要體現(xiàn)在非核心領(lǐng)域或功能的持續(xù)外包方面，從而使自身的核心能力得到充分的發(fā)揮。

拿軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，它涉及到芯片設(shè)計(jì)和制造、最后裝配作業(yè)、電路板裝配、商業(yè)地產(chǎn)和物流。因此，企業(yè)很難做到樣樣精通。但與此同時(shí)，那些專注于某一專業(yè)領(lǐng)域的小公司往往比那些大公司做得更好。事實(shí)上，高科技產(chǎn)業(yè)使人員分工更具人性化。這篇文章將著重討論這些趨勢(shì)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的影響，以及采購(gòu)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)引用惠普公司的供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例進(jìn)行逐一論證。

資產(chǎn)管理是生產(chǎn)外包的首要?jiǎng)右颉Ｍ獍呗园阎T如設(shè)備和工具等生產(chǎn)資產(chǎn)從企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中轉(zhuǎn)移出來(lái)，并且這對(duì)公司縮減成本也是很有幫助的。與此同時(shí)，這也促使一種新行業(yè)的誕生——合同制造業(yè)(contract manufacturing)。靈活地提高企業(yè)的產(chǎn)能是合同制造業(yè)的價(jià)值所在。另一方面，優(yōu)秀的制造企業(yè)也可以通過(guò)把自己的固定成本分?jǐn)偨o多個(gè)客戶，以達(dá)到降低單位固定成本的目的。此外，資源的再利用也可以達(dá)到降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。同樣，諸如廠房、倉(cāng)庫(kù)等專業(yè)化設(shè)施也同樣可以外包給其他企業(yè)。

然而，那些導(dǎo)致管理決策失誤的外包現(xiàn)象與有意義的供應(yīng)鏈變革是完全不同的，我們必須將這兩者區(qū)分開(kāi)。有些企業(yè)一味地剝離有價(jià)值的資產(chǎn)，連主要的業(yè)務(wù)流程也被外包給其他公司，最終導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)的喪失。此外，職能部門的分解也加速了人員的流動(dòng)，迫使企業(yè)進(jìn)行更多地外包活動(dòng)。由于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦流失，要想重新獲得這些核心競(jìng)爭(zhēng)力幾乎是不可能的事情，所以草率地剝離核心資產(chǎn)和過(guò)多地依賴無(wú)益的外包活動(dòng)都只是一種惡性的循環(huán)而已。

這樣不但沒(méi)有削減成本，還將把核心知識(shí)、以及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的權(quán)力都移交給諸如合同制造商這樣的合作伙伴，從而破壞了原有的、支撐雙贏關(guān)系的勢(shì)力平衡。反之，這些獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴又順應(yīng)成為了新的制造商，他們通過(guò)提供全套的解決方案(turnkey)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。但實(shí)際上，他們又重新回到了高科技產(chǎn)業(yè)一直所努力解決的垂直一體化問(wèn)題。垂直一體化的回歸破壞了“價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”的真正價(jià)值——在這種“價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”中，專業(yè)參與者的協(xié)作能快速而準(zhǔn)確地對(duì)客戶需求做出響應(yīng)，并降低總成本。

外包的真正價(jià)值就是，它能將幾個(gè)高度專業(yè)化的企業(yè)集合在一起，形成一個(gè)獨(dú)立的、靈活的、有價(jià)值的企業(yè)實(shí)體。信息技術(shù)和全球性物流設(shè)施使專業(yè)化分工成為可能。在專業(yè)化分工的商業(yè)環(huán)境中，可視性的維持能力、以及向那些擁有最佳執(zhí)行力的業(yè)務(wù)伙伴分派作業(yè)的能力直接決定了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。為了取得成功，每個(gè)業(yè)務(wù)伙伴必須在成本和快速響應(yīng)兩者之間取得最佳的平衡。然而，鑒于實(shí)際操作的復(fù)雜性，要想取得這種最佳平衡還是很困難的。

當(dāng)企業(yè)借助外包活動(dòng)把更多的精力集中在自己的核心領(lǐng)域時(shí)，外包活動(dòng)所形成的專業(yè)化合作伙伴網(wǎng)絡(luò)也需要更多的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的溝通不僅提供了端到端的供應(yīng)鏈可視性，而且還讓合作伙伴在市場(chǎng)活動(dòng)方面達(dá)成了共識(shí)——市場(chǎng)活動(dòng)必須與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合。協(xié)調(diào)是成功外包的先決條件?？傊挥辛鞒毯腿硕纪瑫r(shí)具備時(shí)，外包才有可能獲得成功。

另一種挑戰(zhàn)就是擴(kuò)建現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，以形成一個(gè)靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)，而靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)又需要更加可靠的業(yè)務(wù)流程來(lái)支撐。通常，系統(tǒng)應(yīng)用只能逐步地實(shí)施。

最后，不斷地適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境也是協(xié)同價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)之一。由于高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期相對(duì)較短，所以它們的供應(yīng)鏈就需要根據(jù)企業(yè)的外部變化不斷地改進(jìn)和更新。另外，許多高科技產(chǎn)品的市場(chǎng)需求變化也非?？?。總而言之，成功外包所要面對(duì)的種種挑戰(zhàn)就足以讓人望而卻步。

隨著這場(chǎng)變革的興起，惠普公司多年以來(lái)一直在解決種種的外包挑戰(zhàn)。任何外包企業(yè)都會(huì)看到這樣的一種結(jié)果——高額的采購(gòu)費(fèi)用(占收入比例)而今是外包的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。由于企業(yè)所采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加復(fù)雜繁多，因此采購(gòu)職能也變得日益重要。這不僅表現(xiàn)為企業(yè)采購(gòu)數(shù)量的增加，他們同時(shí)也獲得更好的采購(gòu)機(jī)會(huì)。

簡(jiǎn)而言之，采購(gòu)的主要價(jià)值就是使企業(yè)具備大規(guī)模的采購(gòu)能力，并通過(guò)可行技術(shù)、私人或者契約關(guān)系獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)條件。優(yōu)惠的采購(gòu)條件可能表現(xiàn)為較低的采購(gòu)價(jià)格、更好的供貨能力、分配更多熟練員工等多種形式。

維持“首選客戶待遇”的優(yōu)勢(shì)地位是惠普公司發(fā)展“buy-sell”服務(wù)所要面對(duì)的挑戰(zhàn)之一?！癰uy-sell”服務(wù)允許公司將產(chǎn)品的實(shí)體管理和組裝作業(yè)外包給其他公司，同時(shí)又不會(huì)失去資金流的控制權(quán)力。在這種前提下，供應(yīng)商可以直接向合同生產(chǎn)商或合作伙伴提供零部件，并使惠普公司避免參與原料管理作業(yè)。同時(shí)，“buy-sell”服務(wù)也使供應(yīng)商關(guān)系得到很好的維持，從而確保各種議定的采購(gòu)條款得到真正的履行。

全球性采購(gòu)活動(dòng)是外包給“協(xié)同價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”帶來(lái)的第二種價(jià)值體現(xiàn)。信息技術(shù)和物流使資源獲取實(shí)現(xiàn)了地域性的流動(dòng)。在這種資源獲取活動(dòng)中，原料流能夠動(dòng)態(tài)地適應(yīng)商業(yè)和政策的要求。反過(guò)來(lái)，這又為企業(yè)獲得區(qū)域性關(guān)稅優(yōu)惠待遇提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)也創(chuàng)造了巨大的財(cái)務(wù)彈性。這樣，企業(yè)不僅能夠優(yōu)化原料的采購(gòu)成本，還能避免不必要的關(guān)稅。

另外，企業(yè)的研發(fā)部門也逐步走向?qū)I(yè)化。盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)的采購(gòu)需要嚴(yán)格的采購(gòu)流程，但這種趨勢(shì)依然不減。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的采購(gòu)主要體現(xiàn)在合作伙伴的轉(zhuǎn)變上，由原來(lái)的.合同制造商(cms)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵荚O(shè)計(jì)制造商(odms)。正當(dāng)原始設(shè)計(jì)制造(odm)在專業(yè)化和一體化之間達(dá)成妥協(xié)時(shí)，設(shè)計(jì)、制造和物流的分類計(jì)價(jià)(unbundling)使采購(gòu)的作用和價(jià)值都得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。資源獲取的流程管理(sourcing process management)是采購(gòu)的總體價(jià)值的另一種延伸?；萜展鞠嘈艑I(yè)化的提高、分類計(jì)價(jià)將為所有相關(guān)的業(yè)務(wù)伙伴提供戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)如何順應(yīng)高科技制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，惠普公司的采購(gòu)策略就是最佳的例證之一。這種采購(gòu)策略既注重區(qū)域性采購(gòu)又強(qiáng)調(diào)全球性采購(gòu)。最重要的是，采購(gòu)活動(dòng)將整條供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊地粘合在一起。

如前面所述，“buy-sell”服務(wù)并非適合所有部件的采購(gòu)。正確的方法是，在確定具體的“buy-sell”模式、或者進(jìn)行物料清單成本分析以前，又或者在選擇合作伙伴提供的全套方案之前，先根據(jù)采購(gòu)配件的價(jià)值、供應(yīng)商關(guān)系的類型、以及采購(gòu)作用，將采購(gòu)商品進(jìn)行分類。

采購(gòu)小組需要監(jiān)控和改變整條供應(yīng)鏈的資金流。在必要的時(shí)候，他們還要對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)施加影響。然而，采購(gòu)交易所涉及的資金是非常有限的。這意味著企業(yè)需要最低限度的資金來(lái)保證采購(gòu)活動(dòng)的進(jìn)行，以及對(duì)所有的業(yè)務(wù)伙伴施加影響。

由于惠普公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)較多，而且采購(gòu)產(chǎn)品的種類也非常繁多，所以惠普公司的采購(gòu)活動(dòng)必須采用不同的商業(yè)戰(zhàn)略。在這些機(jī)構(gòu)部門中，他們對(duì)采購(gòu)策略的要求也是不一樣的，有些采用供應(yīng)商集中持有庫(kù)存的模式，有些則直接向“point-of-use”交付。這種差別不僅要求商品市場(chǎng)、以及信息技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，而且采購(gòu)運(yùn)作和物流的專業(yè)化也是必需的。最后，就是法律和地理方面的要求。這樣，額外的成本支出、交付的不穩(wěn)定等問(wèn)題就不會(huì)再次發(fā)生。

僅僅關(guān)注當(dāng)?shù)氐男畔⑹沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，采購(gòu)人員要通過(guò)多種途徑接觸全球供應(yīng)鏈。例如，惠普公司的采購(gòu)人員通過(guò)信息系統(tǒng)直接管理其他地區(qū)的供應(yīng)商。這種遠(yuǎn)程的采購(gòu)活動(dòng)能避免采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間發(fā)生不合法的采購(gòu)交易。此外，它還能消除供應(yīng)鏈上的延遲事件，從而降低供應(yīng)鏈的總成本。因此，遠(yuǎn)程采購(gòu)對(duì)采購(gòu)人員通過(guò)信息系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)全球性采購(gòu)是非常重要的。這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)，再加上全球性的采購(gòu)視野，可以使惠普公司在全球范圍內(nèi)自由應(yīng)付稅收制度和關(guān)稅法規(guī)的變更問(wèn)題。

在所有層面上，人都是推動(dòng)采購(gòu)模式取得成功的關(guān)鍵。在組織內(nèi)部，惠普公司的分散網(wǎng)絡(luò)是至關(guān)重要用的。因?yàn)樗饶馨l(fā)揮杠桿作用，又使本地采購(gòu)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的采購(gòu)流程得到全球性的推廣。這種杠桿作用來(lái)自幾乎相同的標(biāo)準(zhǔn)，例如相同的生意準(zhǔn)則或者相同的記分卡——交付績(jī)效和周轉(zhuǎn)時(shí)間。負(fù)責(zé)采購(gòu)運(yùn)作的人員都是一些對(duì)采購(gòu)商品非常熟悉的專家。從某種意義上說(shuō)，他們就是企業(yè)運(yùn)作的成本中心之一。這種組織和技術(shù)方面的雙重優(yōu)勢(shì)能夠確保各種采購(gòu)要求都得到滿足。應(yīng)用完善的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)也是分散網(wǎng)絡(luò)所提供的特別服務(wù)之一。這不但要求采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)有深入的了解，還要具備與業(yè)務(wù)伙伴建立合作關(guān)系的能力，以保證供應(yīng)鏈戰(zhàn)略得到實(shí)施。從這個(gè)角度來(lái)看，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的作用就不僅僅是削減成本，更多地是通過(guò)采購(gòu)活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造更多的杠桿作用。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十二

互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。下面是小編為大家收集整理的2017年全球電商趨勢(shì)發(fā)展，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

根據(jù)emarketer對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，通過(guò)移動(dòng)終端達(dá)成的購(gòu)買行為，目前已經(jīng)占據(jù)了全部電子商務(wù)銷售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來(lái)的將近1萬(wàn)億美金零售交易的市場(chǎng)影響力。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，美國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重線上和線下購(gòu)物體驗(yàn)的結(jié)合使用，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，也正積極的尋求o2o的虛實(shí)整合。

而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進(jìn)行購(gòu)買而已。買家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，檢查產(chǎn)品可用性，然后通過(guò)移動(dòng)終端確認(rèn)，包括指定商店位置來(lái)進(jìn)行實(shí)體店面的購(gòu)買。這種體驗(yàn)和便利的結(jié)合也是未來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方向之一，正因?yàn)槿绱?，美?guó)消費(fèi)者期望在未來(lái)有著更高程度的虛實(shí)整合。此外，據(jù)研究顯示，超過(guò)一半的人說(shuō)他們想利用移動(dòng)終端來(lái)選擇品類和品牌，再?zèng)Q定是否訂購(gòu)或在實(shí)體店面內(nèi)瀏覽。這些購(gòu)物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務(wù)提供更大的靈活性。

同樣的，加拿大的電子商務(wù)市場(chǎng)和美國(guó)非常相似，但關(guān)鍵的不同就是其為一個(gè)獨(dú)立且前瞻性高的市場(chǎng)。電子商務(wù)的銷售增長(zhǎng)率在近幾年來(lái)一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來(lái)講，都是相當(dāng)高的增粘趨勢(shì)，美國(guó)和英國(guó)這兩個(gè)國(guó)家每年平均也才只有約14%的增長(zhǎng)。

另外根據(jù)emarketer的估計(jì)，截至2015年底，加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達(dá)到近70%，這一數(shù)字預(yù)計(jì)會(huì)在未來(lái)幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場(chǎng)遍及北美，無(wú)論是個(gè)體戶或企業(yè)電商，規(guī)模和增長(zhǎng)速度都有很大的變化與差異，一些趨勢(shì)仍是超越國(guó)界和文化差異的?？偟膩?lái)說(shuō)，移動(dòng)終端正在改變?nèi)藗兊馁?gòu)物習(xí)慣。買家在北美正在尋找更多電商的靈活運(yùn)用，包含何時(shí)和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。

相對(duì)而言，在線零售商必須滿足這些需求或可能失去客戶。這通國(guó)內(nèi)的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實(shí)體，而運(yùn)營(yíng)收益逐漸在逐漸減少。目前，國(guó)內(nèi)買家超過(guò)35%的網(wǎng)絡(luò)用戶至少一年會(huì)完成一次電商交易。從他可觀的人口估計(jì)，有將近四億的購(gòu)物者具備讓電商賺錢的潛力，這幾乎是美國(guó)電商市場(chǎng)兩倍的潛力。因此，在實(shí)體店和電商網(wǎng)店之間，有足夠的消費(fèi)用戶群體，也給現(xiàn)在的電商模式提供了多種探索的可能。

縱觀實(shí)體店未來(lái)的趨勢(shì)，未來(lái)惠體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

其一是集中化：表現(xiàn)在越來(lái)越多的大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心、專業(yè)店占據(jù)市場(chǎng)的份額，越來(lái)越多的商家、品牌愿意進(jìn)駐。

其二是多元化：多元化表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費(fèi)者提供全方位的消費(fèi)感受。具體表現(xiàn)在娛樂(lè)、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。

其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開(kāi)始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內(nèi)設(shè)置輪椅通道，在廁所的.衛(wèi)生間設(shè)置嬰幼兒專用座椅等等，這些考慮都是人性化的。

其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來(lái)越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來(lái)強(qiáng)調(diào)自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯village的畫廊。

商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶，欺壓的必然是廠商?；ヂ?lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來(lái)價(jià)值鏈條的利益分配。

作為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者，不能陷到電商的坑里，當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會(huì)找到自己在社會(huì)中的定位，渾水摸魚的電商會(huì)被拔掉褲衩，好的電商經(jīng)營(yíng)者要看到這種趨勢(shì)，不可自廢武功。當(dāng)然了，撈一把就走的除外。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十三

對(duì)近幾年國(guó)家和地方公務(wù)員的面試實(shí)踐進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),面試出現(xiàn)了以下新的發(fā)展趨勢(shì):。

1、面試測(cè)評(píng)應(yīng)用普遍化。

面試測(cè)評(píng)作為一種考察人才的手段,最初只是在公司(企業(yè))招聘中使用,現(xiàn)在已成為普遍適用于國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔人才,成為國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔人才的必經(jīng)程序。

2、面試測(cè)評(píng)內(nèi)容的全面化。

面試的測(cè)評(píng)內(nèi)容已不僅局限于儀表舉止、口頭表達(dá)、知識(shí)面等,現(xiàn)已發(fā)展到對(duì)思維能力、行政應(yīng)用能力、政治理論理解能力、反應(yīng)能力、心理素質(zhì)、求職動(dòng)機(jī)、進(jìn)取精神、身體素質(zhì)等全方位的測(cè)評(píng)。且以由一般素質(zhì)為測(cè)評(píng)依據(jù)發(fā)展到主要以擬任職位要求為依據(jù),包括一般素質(zhì)與特殊素質(zhì)在內(nèi)的綜合測(cè)評(píng)。

3、面試形式的多樣化。

面試早已突破那種兩個(gè)人面對(duì)面,一問(wèn)一答的模式,而呈現(xiàn)出多種多樣的形式,從單獨(dú)面試到集體面試、從一次性面試到分階段面試,從非結(jié)構(gòu)化面試到結(jié)構(gòu)化面試,從常規(guī)面試到引入了演講、角色扮演、案例分析、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等情景面試。

4、面試程序的結(jié)構(gòu)化。

以前對(duì)面試的'過(guò)程缺乏有效的把握,面試的隨意性大,面試效果也得不到保證。目前許多面試的操作過(guò)程已逐步規(guī)范起來(lái)。從主考官角度,面試的起始階段、核心階段、收尾階段要問(wèn)些什么、要注意些什么,事先一般都有一個(gè)具體的方案,以提高對(duì)面試過(guò)程和面試結(jié)果的可控性。

5、評(píng)判結(jié)果公開(kāi)化。

以前許多面試的評(píng)判結(jié)果基本上處于保密狀態(tài),一般是面試后才公布成績(jī)?，F(xiàn)在面試評(píng)判結(jié)果一般都是當(dāng)場(chǎng)公布。

6、提問(wèn)的隨機(jī)化。

以前許多面試基本等同于口試,主考官提出的問(wèn)題一般都事先擬定好,應(yīng)試者只需抽取其中一道或幾道題來(lái)回答即可,主考官也不再根據(jù)應(yīng)試者對(duì)問(wèn)題的回答情況提出新問(wèn)題。主考官評(píng)定成績(jī)僅依據(jù)事先擬定的具體標(biāo)準(zhǔn)答案,僅看回答內(nèi)容的正確與否。

現(xiàn)在面試中主考官的提問(wèn)雖源于事先擬定的思路,但卻是為適應(yīng)面試過(guò)程的需要、圍繞測(cè)評(píng)的情景與測(cè)評(píng)的目的而提出的。最后的評(píng)分不僅依據(jù)內(nèi)容的正確與否,還要綜合總體行為表現(xiàn)及整個(gè)素質(zhì)狀況評(píng)定,充分體現(xiàn)了因人施測(cè)與發(fā)揮主考官主觀能動(dòng)性的特點(diǎn)。

7、面試標(biāo)準(zhǔn)格式化。

以前面試的評(píng)判方式與評(píng)判結(jié)果沒(méi)有具體要求,缺少可比性。近年來(lái),面試結(jié)果的處理逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本上趨于表格式、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與打分形式等。

8、面試參與主體多樣化。

以前面試主要由組織人事部門的人專門主持,現(xiàn)在逐步實(shí)現(xiàn)由組織人事部門、具體用人部門和人力資源測(cè)評(píng)專家共同組成面試考評(píng)小組,紀(jì)檢、監(jiān)察部門組成監(jiān)督小組。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十四

編者按：近一個(gè)時(shí)期，關(guān)于新經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)股神話破滅的鴰噪聲不絕于耳。美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)股與高科技股的大幅調(diào)整及國(guó)內(nèi)高科技股的下跌，終于使信奉傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的人們有了揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì)，有了大肆攻擊的依據(jù)與理由。但是，就美國(guó)而言，gdp增長(zhǎng)的比例與構(gòu)成已經(jīng)并將繼續(xù)證明，新經(jīng)濟(jì)模式主導(dǎo)下的tmt（高科技、傳媒、電信）及與之相關(guān)的“新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”產(chǎn)業(yè)和公司股票，依然是市場(chǎng)未來(lái)的最佳選擇。

高科技、網(wǎng)絡(luò)股的調(diào)整可以看成是階段性的必然，但就新經(jīng)濟(jì)而言，懷疑它，或許只能證明我們自己對(duì)時(shí)代的無(wú)知和麻木。無(wú)論如何，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨?；诋a(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展的基本面，未來(lái)的市場(chǎng)一定會(huì)在融入現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)股與信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高科技股帶領(lǐng)下，走向前途光明的未來(lái)。不過(guò)，網(wǎng)絡(luò)股的.大起大落，引起的反思又明確地告訴人們，網(wǎng)絡(luò)公司作為一個(gè)商業(yè)活動(dòng)的實(shí)體，重要的不僅僅是創(chuàng)造概念，而是必須尋找到盈利模式。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，因特網(wǎng)在全球迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)股逐漸成為美國(guó)股市的新貴。網(wǎng)絡(luò)股創(chuàng)造一夜暴富的奇跡始于1995年。這一年，開(kāi)發(fā)因特網(wǎng)瀏覽器軟件的網(wǎng)景公司上市。這家投資17000萬(wàn)美元、成立16個(gè)月未盈利一分錢的公司，一夜之間變成市場(chǎng)價(jià)值20億美元的巨人，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一個(gè)神話。緊接著綜合門戶網(wǎng)站美國(guó)在線和搜索引擎網(wǎng)站雅虎先后掀起熱潮。雅虎股票在上市一年多后開(kāi)始狂漲，股票價(jià)格一度達(dá)到450美元。

網(wǎng)絡(luò)股突然間成了點(diǎn)石成金的魔杖。1997年5月，網(wǎng)上書店亞馬遜公司上市。1998年電子商務(wù)熱瘋一時(shí)，人們突然發(fā)現(xiàn)亞馬遜的模式就是虛擬市場(chǎng)戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的最佳范例。到1998年11月30日，亞馬遜股票漲了23倍，三個(gè)月后再漲4倍，規(guī)模達(dá)到400億美元。同樣，1995年美國(guó)在線想與網(wǎng)景合作，當(dāng)時(shí)美國(guó)在線的市場(chǎng)價(jià)值僅為網(wǎng)景的1/10，然而1998年底，美國(guó)在線在購(gòu)并其他公司后的價(jià)值已是網(wǎng)景的10倍。新世紀(jì)伊始，美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納，再一次向人們展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)限擴(kuò)張力和美好前景。

網(wǎng)絡(luò)股的持續(xù)走紅啟動(dòng)了美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)看作是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)側(cè)面、一種表象。美國(guó)得克薩斯大學(xué)的一項(xiàng)研究報(bào)告指出，1999年因特網(wǎng)給美國(guó)經(jīng)濟(jì)增加了5070億美元的產(chǎn)值，增加了230萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)超過(guò)了電信（3000億美元）和民航（3550億美元）等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，并在追趕出版業(yè)（7500億美元）和保健產(chǎn)業(yè)（1萬(wàn)億美元）。更重要的是，它還在以68%的年增長(zhǎng)率飛速發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是一種最具傳奇色彩的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這一方面得益于它興起的速度，另一方面是它極大地縮短了通往百萬(wàn)富翁乃至億萬(wàn)富翁的路程。

網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)就像一個(gè)神話，不斷以令人咋舌的速度推出一個(gè)個(gè)像比爾?蓋茨、楊致遠(yuǎn)、戴爾這樣的億萬(wàn)富翁。如果說(shuō)福特（汽車）、洛克菲勒（石油）堪稱昨日美國(guó)財(cái)富與繁榮的象征，那么微軟、雅虎、思科似乎就代表了全球財(cái)富潮流的新方向。連美國(guó)總統(tǒng)克林頓也在感嘆：互聯(lián)網(wǎng)是獲取財(cái)富的關(guān)鍵！

事實(shí)上推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展特別是網(wǎng)絡(luò)概念股持續(xù)倍增的內(nèi)在動(dòng)力，是信息技術(shù)快速發(fā)展，以及它所導(dǎo)致的生產(chǎn)與服務(wù)成本的下降和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)性影響，可以通過(guò)“摩爾定律”、“梅特卡夫法則”和“雅虎法則”進(jìn)行描述，人們稱之為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新規(guī)則。

[1][2][3]。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十五

2、行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

3、行業(yè)入市機(jī)遇。

4、行業(yè)未來(lái)前景。

1、新員工入職。

2、連鎖企業(yè)流程化培訓(xùn)。

3、即將進(jìn)入企業(yè)服務(wù)的員工。

1、什么是職業(yè)？

2、美容師的職業(yè)是什么？

3、你為什么選擇“美容師”這個(gè)職業(yè)。

三、美容師崗位與人。

1、崗位說(shuō)明。

2、崗位職責(zé)。

3、崗位與個(gè)人的匹配。

4、如何調(diào)整匹配度。

5、平凡崗位上的不凡事跡。

四、了解企業(yè)。

1、企業(yè)歷史榮譽(yù)。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

3、企業(yè)現(xiàn)狀。

4、企業(yè)未來(lái)愿景。

5、企業(yè)發(fā)展&個(gè)人發(fā)展。

備注：此項(xiàng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求制作相關(guān)課程。

五、禮儀規(guī)范。

1、為什么學(xué)習(xí)禮儀。

2、禮節(jié)、禮貌、禮儀的概念。

3、服務(wù)禮儀的基本概念。

4、禮儀在古代和現(xiàn)代。

5、禮儀的五大特點(diǎn)。

6、禮儀的基本原則。

7、禮儀的三大場(chǎng)景。

8、禮儀的七大分類。

9、禮儀的標(biāo)準(zhǔn)距離。

10、接待禮儀（禮遇客人、引領(lǐng)客人、引領(lǐng)手勢(shì)、主陪客人、超越客人、遞送物品）。

11、電話禮儀（一般禮儀、通話基本要求、接聽(tīng)禮儀、移動(dòng)電話使用禮儀）。

12、送別禮儀（常見(jiàn)送別形式、電梯送客禮）。

有“禮”之人的通用法則。

六、職業(yè)形象。

1、塑造良好職業(yè)形象的重要性。

2、職業(yè)形象的基本概念。

3、職業(yè)形象的基本標(biāo)準(zhǔn)。

4、重要的第一印象。

5、職業(yè)形象的四個(gè)方面。

服飾（儀表）：職場(chǎng)著裝的基本要求，儀容：職場(chǎng)化妝修飾、儀容的注意事項(xiàng)。

七、樹(shù)立優(yōu)秀的服務(wù)理念。

1、企業(yè)的四個(gè)“現(xiàn)代化”

2、服務(wù)是本難念的經(jīng)。

3、服務(wù)就像單相思。

4、文化的差異帶來(lái)服務(wù)的差異。

5、服務(wù)的“蝴蝶效應(yīng)”

6、服務(wù)的重要性。

7、什么是服務(wù)？

8、什么是服務(wù)理念？

9、服務(wù)的現(xiàn)狀。

10、培訓(xùn)服務(wù)的意義？

11、如何正確認(rèn)識(shí)服務(wù)？

12、服務(wù)理念如何培訓(xùn)？

13、我們服務(wù)的戰(zhàn)略定位。

14、服務(wù)的基本元素。

15、全心全意的服務(wù)理念。

16、服務(wù)提升的方式。

17、服務(wù)的技巧。

18、服務(wù)是永遠(yuǎn)可以競(jìng)爭(zhēng)下去的八、專業(yè)技術(shù)。

1、美容、美體基礎(chǔ)知識(shí)（皮膚基礎(chǔ)、彩妝基礎(chǔ)、減肥基礎(chǔ)、豐胸基礎(chǔ)等）。

2、專業(yè)技術(shù)手法（西式安撫手法、中式穴位按摩手法、淋巴排毒手法、豐胸手法、減肥手法等）。

3、常用儀器操作指導(dǎo)。

備注：此項(xiàng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求制作相關(guān)課程。

第二部分、店長(zhǎng)培訓(xùn)。

店長(zhǎng)的角色認(rèn)知店長(zhǎng)是什么？

1、好“太太”—做好本職樹(shù)榜樣。

2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人。

3、好“妯娌”—部門協(xié)作創(chuàng)績(jī)效。

4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性。

店長(zhǎng)做什么？

1、經(jīng)營(yíng)管理：人員管理，日常運(yùn)營(yíng)管理，銷售管理，滯銷產(chǎn)品管理。

2、銷售技巧：銷售促進(jìn)方法，3、行政能力。

營(yíng)業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理。

店內(nèi)人員的安排與管理。

員工的考核及培訓(xùn)。

銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)管理。

賬務(wù)管理。

銷售動(dòng)態(tài)掌握與信息的反饋。

其他非固定模式的作業(yè)管理。

各種信息的書面匯總。

店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、教育指導(dǎo)能力。

3、計(jì)算管理能力(客戶消費(fèi)管理)。

4、目標(biāo)責(zé)任達(dá)成的能力。

5、判斷能力(顧客消費(fèi)和員工心態(tài))。

6、獲得職務(wù)知識(shí)的能力。

7、企劃能力(促銷)。

8、服務(wù)顧客的能力。

9、改善業(yè)務(wù)的能力。

10、改善自我成長(zhǎng)的能力。

一、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求。

1、熱愛(ài)生活，極富生活情趣。

2、具備豐富的生活體驗(yàn)。

3、敏銳的商業(yè)眼光具備一定的分析能力。

4、具有誠(chéng)實(shí)的品德，豐富的愛(ài)心和同情心。

5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

6、具有很強(qiáng)的自學(xué)能力和人際溝通能力。

7、具備一定的知識(shí)水平。

8、具有良好的身體素質(zhì)。

二、店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)四大目標(biāo)。

1、銷售。

2、盈利（老板滿意）。

3、員工滿意。

4、客戶滿意。

三、店長(zhǎng)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力。

1、嘴不歪。

2、眼不斜。

3、耳不偏。

4、手不長(zhǎng)。

5、腿不短。

四、優(yōu)秀店長(zhǎng)必備的高效運(yùn)營(yíng)提高績(jī)效的秘密武器。

1、激情四射的早會(huì)儀式。

2、店面客戶滿意度評(píng)價(jià)表。

3、員工崗位歸法檢查表。

4、貨品及店鋪物品陳列的原則。

5、銷售周目標(biāo)檢查表。

6、vip客戶維護(hù)系統(tǒng)。

7、工作待辦事項(xiàng)清單。

五、團(tuán)隊(duì)管理。

1、破冰游戲：

面對(duì)面（初次相識(shí)、自我介紹）。

賓果（團(tuán)隊(duì)成員的深入認(rèn)識(shí)及了解）。

2、什么是團(tuán)隊(duì)？

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特征。

4、團(tuán)隊(duì)的力量有多大？（游戲：同心協(xié)力）。

5、團(tuán)隊(duì)組建（組建的基本要求、發(fā)展周期、角色構(gòu)成、對(duì)號(hào)入座、找出領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)展示）。

第三部分、綜合學(xué)習(xí)。

一、多元能力助力職場(chǎng)。

1、認(rèn)識(shí)多元能力。

2、人盡其才、才盡其用。

3、多元能力的類別。

4、詳解多元能力（社交、溝通、口才）。

二、職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力提升。

1、職業(yè)素養(yǎng)概論。

2、職業(yè)道德。

職業(yè)道德的定義。

職業(yè)道德的主要內(nèi)容。

職業(yè)道德的特點(diǎn)。

職業(yè)道德的作用。

3、職業(yè)行為。

職業(yè)行為的選擇（客觀存在的選擇性、主觀選擇的能力、道德義務(wù)選擇的行為）。

4、職業(yè)意識(shí)。

職業(yè)意識(shí)的概念。

職業(yè)意識(shí)的表現(xiàn)。

職業(yè)意識(shí)對(duì)個(gè)人的影響。

職業(yè)意識(shí)的構(gòu)成職業(yè)意識(shí)的類別（誠(chéng)信、顧客、團(tuán)隊(duì)、自律、學(xué)習(xí)、）（責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、奉獻(xiàn)等）。

三、陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)生活。

1、認(rèn)識(shí)我們的工作？

你在為誰(shuí)工作？｛為什么要努力工作？你珍惜目前的機(jī)會(huì)了嗎？｝。

2、工作成敗的原則。

參與商業(yè)游戲的基本要求。

價(jià)值百萬(wàn)法郎的秘訣。

解決困難的維他命。

等車定律的啟示。

設(shè)定目標(biāo)付諸行動(dòng)。

拿出150%的努力。

專注做好一件事。

做黃蜂還是做螞蟻。

生命不過(guò)是許多分鐘的組合堅(jiān)持到底就有報(bào)酬。

3、情緒管理。

如何對(duì)情緒進(jìn)行管理（如何調(diào)整工作中的負(fù)面情緒？不同層次的情緒管理？情緒處理的鐘擺效應(yīng)，員工情緒管理需要掌握的基本理念【先處理心情再處理事情，活在當(dāng)下，保持好心態(tài)】）。

了解你的情緒：（我現(xiàn)在有什么情緒？如何有效的處理情緒？認(rèn)識(shí)自我情緒的方法？）。

4、從工作態(tài)度聯(lián)想到的。。。（生命的意義）。

繁華不過(guò)是一掬細(xì)沙。

生與死之間的思考。

為什么活著？

發(fā)現(xiàn)你的生命價(jià)值。

四、經(jīng)營(yíng)你的老板——職業(yè)行為的良性互動(dòng)。

1、老板的價(jià)值在哪里？

2、把老板作為可以經(jīng)營(yíng)的客戶。

3、尊重你的老板。

4、理解你的老板。

5、服務(wù)你的老板。

6、維護(hù)你的老板。

7、你應(yīng)該記住的一些老板心態(tài)。

8、經(jīng)營(yíng)你的老板。

第四部分、銷售上路。

一、推銷準(zhǔn)備。

1、塑造自我2、研究產(chǎn)品。

3、把握顧客。

二、訪問(wèn)顧客。

1、擬定訪問(wèn)計(jì)劃。

2、約見(jiàn)顧客。

3、開(kāi)場(chǎng)的方法。

4、引起顧客興趣。

5、激發(fā)購(gòu)買的欲望。

三、處理異議。

1、處理異議的態(tài)度。

2、處理異議的策略。

四、顧客消費(fèi)心理學(xué)。

1、人性的六大本能。

2、顧客購(gòu)買心理階段與應(yīng)對(duì)動(dòng)作的關(guān)系。

3、顧客類型的判別技巧。

五、成交八關(guān)。

1、啟動(dòng)關(guān)。

2、服務(wù)關(guān)。

3、熟人關(guān)。

4、大夫關(guān)。

5、項(xiàng)目關(guān)。

6、銷售關(guān)。

7、美容師關(guān)。

8、顧客檔案關(guān)。

六、誰(shuí)偷走了銷售人員的時(shí)間？

1、拖延不斷的拖延。

2、無(wú)意義的拜訪。

3、一問(wèn)三不知。

4、生理的疲憊。

七、如何成為銷售精英。

1、明白素質(zhì)要求提高自身實(shí)力。

2、進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)熟悉業(yè)務(wù)流程。

3、推行導(dǎo)師制實(shí)行傳幫帶。

4、掌握銷售技巧積極進(jìn)入角色。

5、走出銷售誤區(qū)八、一分鐘打動(dòng)客戶的技巧。

1、如何選擇演示產(chǎn)品？（效果明顯、賣點(diǎn)獨(dú)特）。

2、如何設(shè)計(jì)演示方法？（突出演示、趣味性強(qiáng)）。

3、創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

4、綜合考慮演示的規(guī)范性、安全性。

5、實(shí)操的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)（以主要賣點(diǎn)為中心，兩個(gè)基本點(diǎn)：演示要點(diǎn)，顧客關(guān)心點(diǎn)）。

九、銷售人員必備素質(zhì)。

1、知識(shí)素質(zhì)。

2、身體素質(zhì)。

3、心理素質(zhì)。

4、道德素質(zhì)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十六

什么是音頻自媒體，就是我們經(jīng)常聽(tīng)到的喜馬拉雅fm，蜻蜓fm，荔枝fm等等，現(xiàn)在這類音頻自媒體很多，都鼓勵(lì)個(gè)人作者上傳自己的音頻內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容播放量超大，私家車上、地鐵上、公交車上等等，很多人無(wú)聊的時(shí)候都喜歡聽(tīng)這些音頻類的內(nèi)容，所以，就給了我們通過(guò)音頻內(nèi)容賺錢的方式。

和短視頻和文字自媒體一樣，我們必須先選定一個(gè)自己熟悉或者專業(yè)的領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)域的細(xì)分來(lái)吸引我們的精準(zhǔn)人群。打開(kāi)這些音頻自媒體，你到處可以看到做引流的，做國(guó)學(xué)的、風(fēng)水的、情感分析的、教人賺錢的、理財(cái)?shù)?、早教的等等，都是通過(guò)上傳大量?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容，通過(guò)音頻中的廣告吸引精準(zhǔn)用戶加微信，通過(guò)在微信上轉(zhuǎn)化成交，很多人通過(guò)這種簡(jiǎn)單的方式已經(jīng)賺的風(fēng)生水起了!就像整個(gè)自媒體的發(fā)展趨勢(shì)一樣，各平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有很大的稀缺，就給了我們機(jī)會(huì)，從現(xiàn)在開(kāi)始布局，養(yǎng)個(gè)3-6個(gè)月，就是我們收獲的時(shí)候。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2、短視頻操作暴利項(xiàng)目。

短視頻是目前互聯(lián)網(wǎng)上最火的風(fēng)口了，包括西瓜視頻、抖音、火山小視頻、快手等，很多人已經(jīng)通過(guò)短視頻賺的不要不要的，但大多數(shù)人還是把短視頻當(dāng)作消遣娛樂(lè)的方式，并沒(méi)有看到里面的賺錢的機(jī)會(huì)。

在今日頭條上，你可以看到很多利用短視頻包裝項(xiàng)目來(lái)引流的，搜索某運(yùn)動(dòng)鞋關(guān)鍵詞，出來(lái)的都是這些品牌的短視頻。

這些短視頻中都有作者的聯(lián)系方式，目的就是吸引讀者加他的微信，然后在微信上成交。再比如這些賣保健品的。

首先，他們會(huì)在各自媒體平臺(tái)上，比如今日頭條、百家號(hào)上包裝一個(gè)健康養(yǎng)生專家的賬號(hào)，然后發(fā)布一些養(yǎng)生類的文章或者視頻，在文章或者視頻里加入自己的微信號(hào)，將這些中老年人引入到自己的微信上。

在微信的朋友圈也包裝的各種高大上的專家形像，各種患者感言等等，反正讓你一看就深信不疑。然后會(huì)主動(dòng)和你聊天跟你分析身體健康狀態(tài)，各種夸大你的身體隱患，好像不吃他的保健品就看不到明天的太陽(yáng)一樣。

在你吃了一個(gè)療程之后，你回過(guò)頭來(lái)問(wèn)專家為啥沒(méi)效果，專家告訴你得需要至少三個(gè)療程，這樣你就被套進(jìn)去了，三個(gè)療程至少1000塊，而這些所謂保健品的成本，在阿里巴巴上也就幾塊錢的東西，吃不死人，但也絕對(duì)沒(méi)任何治療作用。偶爾瞎貓碰到一個(gè)死耗子，正好自己身體恢復(fù)狀態(tài)了，還要猛夸你的藥真好用。唉。。。。。這就是全部的套路。

當(dāng)然，我說(shuō)這些并不是讓你去做保健品害人，只是舉個(gè)例子讓大家知道短視頻如何包裝產(chǎn)品賺錢，你要學(xué)會(huì)舉一反三，任何產(chǎn)品都可以利用這些短視頻平臺(tái)來(lái)引流賺錢，通過(guò)自媒體平臺(tái)的流量讓自己的產(chǎn)品迅速傳播，這些視頻會(huì)自動(dòng)推薦到你的精準(zhǔn)人群，你需要做的就是等這些精準(zhǔn)人群來(lái)加微信，成交收錢即可。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)火山小視頻和快手，我們知道很多人在上面開(kāi)直播賺錢，但直播這個(gè)事情不是每個(gè)人都能做，你得能說(shuō)會(huì)道，還得有一定的顏值，今天海大叔聊的還是利用火山和快手做產(chǎn)品賺錢。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)寶媽是做是月子套餐，她就在火山小視頻，快手上賣全套月子套餐。剛開(kāi)始是一個(gè)人做，后來(lái)生意好到爆之后，她又重新請(qǐng)了一位廚師，她現(xiàn)在只負(fù)責(zé)做推廣，而廚師專業(yè)負(fù)責(zé)售后。那么推廣模式就是不斷的拍原創(chuàng)小視頻+快手同城燒錢，現(xiàn)在她每天的保底收入達(dá)到2700元，一個(gè)月5萬(wàn)左右。錢雖不算多，只是對(duì)于一個(gè)寶媽來(lái)說(shuō)，已經(jīng)很牛逼了!

短視頻目前確實(shí)是處在一個(gè)紅利的時(shí)期，把握住了，你就能賺錢。有些人總覺(jué)得這不可行，那不能做，永遠(yuǎn)只是看，不去行動(dòng)，看到別人賺錢了，又說(shuō)那是不可能的，我做的時(shí)候怎么不行?任何事情都是二八定律，做的好的賺到錢的永遠(yuǎn)是少數(shù)，你不賺錢的原因是因?yàn)槟愀冻龅呐腿思沂遣灰粯拥?，一分耕耘一分收獲，做任何事情都是這個(gè)道理。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)3、自媒體平臺(tái)賺廣告收益。

現(xiàn)在自媒體平臺(tái)很多，今日頭條、百度百家、uc大魚、企鵝號(hào)、網(wǎng)易號(hào)等等，這個(gè)理解起來(lái)很簡(jiǎn)單，你發(fā)文章，發(fā)視頻，看的人越多，廣告收益就越高，今日頭條1萬(wàn)的播放和閱讀2-4塊錢，原創(chuàng)可以達(dá)到20-30，也就是說(shuō)一條20萬(wàn)播放的視頻最高可以拿到500-600塊錢，百度百家號(hào)1萬(wàn)的閱讀和播放可以達(dá)到20-30，這還是非原創(chuàng)的收入，如果是原創(chuàng)，就更高了。如果你要靠平臺(tái)廣告費(fèi)賺錢，好好玩這兩個(gè)平臺(tái)就可以了，玩精玩專，賺錢是自然而然的。

至于做什么內(nèi)容，這個(gè)還是要從自己的資源和興趣點(diǎn)出發(fā)。我的粉絲中有一個(gè)做動(dòng)畫設(shè)計(jì)的，每天自己原創(chuàng)小動(dòng)畫視頻，沒(méi)幾天就過(guò)新手期，我跟他說(shuō)，如果把網(wǎng)絡(luò)上的一些段子和你的動(dòng)畫結(jié)合起來(lái)，肯定效果極佳，我們都看過(guò)那種相聲配動(dòng)畫的小視頻，效果不要太好，堅(jiān)持下去以后肯定會(huì)爆，賺錢還難嗎?沒(méi)準(zhǔn)還有動(dòng)畫或者設(shè)計(jì)公司找上門來(lái)找你合作呢。

還有一個(gè)粉絲本來(lái)想做金融類的賬號(hào)，后來(lái)了解了下他的個(gè)人情況，發(fā)現(xiàn)他女友有開(kāi)一個(gè)舞蹈工作室，這不就是更好的資源嗎?把工作室日常一些顧客跳舞的視頻發(fā)一發(fā)，糾正下舞蹈的動(dòng)作，指點(diǎn)下舞蹈的要領(lǐng)，站在普通人的角度建議下跳什么舞，減肥要跳什么舞，甚至把視頻做成減肥專題、美臀專題等等，這樣的視頻能不受歡迎嗎?播放量能不高嗎?認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域深耕下去，你就是下一個(gè)頭條大號(hào)。

可能有些人會(huì)說(shuō)，我沒(méi)有這些資源，也不會(huì)寫作，沒(méi)有文化，我能做自媒體嗎?我們做自媒體，不是讓你寫作文，也不是讓你當(dāng)作家，我們都是普通人，誰(shuí)也沒(méi)比誰(shuí)文化高多少!我們做自媒體是創(chuàng)造內(nèi)容，不是讓你寫內(nèi)容。何為創(chuàng)造，就是把網(wǎng)絡(luò)上的無(wú)窮無(wú)盡的資源拿來(lái)利用就行了，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域，然后把這個(gè)領(lǐng)域的文章和視頻編輯成自己的，發(fā)上自媒體平臺(tái)就行了，就是這么簡(jiǎn)單。自媒體上千千萬(wàn)萬(wàn)的大號(hào)也是這么做的，你能不能做，完全取決于你想不想做和有沒(méi)有賺錢的欲望。海大叔的內(nèi)部圈子里也有小學(xué)沒(méi)畢業(yè)的，從小到大也沒(méi)寫過(guò)2篇作文，現(xiàn)在一樣可以靠自媒體月賺過(guò)萬(wàn)，現(xiàn)在準(zhǔn)備搭團(tuán)隊(duì)放大搞，一旦你做上了，找到技巧了，賺錢是必然的。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)4、自媒體引流到微信賣產(chǎn)品賺錢。

在今日頭條上，有很多視頻是介紹某個(gè)健康知識(shí)或者某個(gè)行業(yè)的，最終的目的是通過(guò)這些視頻把用戶吸引到自己的微信上，然后在微信上成交賺錢。因?yàn)閬?lái)的都是精準(zhǔn)的粉絲，所以成交率超高。我的內(nèi)部圈子里有做脫發(fā)產(chǎn)品的，也有做減肥產(chǎn)品的，一個(gè)播放1萬(wàn)的視頻，至少可以帶來(lái)100+的精準(zhǔn)粉絲，至少可以成交10單，每單的利潤(rùn)至少在200元，10單就是2000元的凈利潤(rùn)。這只是一個(gè)視頻帶來(lái)的效果。他每天做的事情就是雇2-3個(gè)小姑娘，從網(wǎng)上找各種相關(guān)產(chǎn)品的視頻，然后編輯成自己的，大量上傳到各自媒體平臺(tái)上，自己就等著在微信成交發(fā)貨就可以了。

賺錢有時(shí)候就是這么簡(jiǎn)單，找到對(duì)的方法，把整個(gè)賺錢的流程打通，賺錢就是一個(gè)自動(dòng)化的過(guò)程，沒(méi)你想的那么難。

經(jīng)常有粉絲說(shuō)自己手上有產(chǎn)品，不知道怎么賣，想跟我合作，用自媒體引流成交就是最好的方法。

現(xiàn)在真的是自媒體的紅利期，各種限制還不是很嚴(yán)格，趁這波紅利，好好操作一個(gè)產(chǎn)品，賺點(diǎn)錢真的不難。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)5、自媒體淘寶客(自媒體電商)。

現(xiàn)在頭條號(hào)、百家號(hào)都開(kāi)通了商品功能，可以在文章中加入天貓、京東、亞馬遜等產(chǎn)品的鏈接，產(chǎn)生購(gòu)買就會(huì)得到收益。一篇1萬(wàn)閱讀的文章差不多可以拿到200-500的收益，也是一個(gè)不錯(cuò)的變現(xiàn)渠道。很多之前做微信群淘寶客的人都已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到自媒體了，因?yàn)槲⑿努F(xiàn)在限制太大了，而且大家對(duì)群里天天發(fā)的優(yōu)惠券已經(jīng)疲勞免疫了，而通過(guò)文章去賣產(chǎn)品肯定是未來(lái)自媒體的一個(gè)大趨勢(shì)，只要你文章編輯的好，商品選擇的吸引人，就能賺到錢。

人生沒(méi)有等出來(lái)的成功，只有拼出來(lái)的輝煌，我在創(chuàng)業(yè)的這條路上，已有將近20個(gè)年頭，從一開(kāi)始的一無(wú)所有，到現(xiàn)在的我，成功的經(jīng)驗(yàn)不敢說(shuō)，但是每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)總是獨(dú)一無(wú)二的，希望我們大家一起加油。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十七

在過(guò)去的幾年中,歐美軟包裝的`許多最終用戶通過(guò)接受和兼并的方式而成為更加集約化、更有聲望、更加國(guó)際化的大公司.所有這些軟包裝用戶都有集中的采購(gòu)和規(guī)劃部門,在制造業(yè)者和軟包裝供應(yīng)商之間起著極為重要的杠桿作用.最終用戶的這種合并,迫使軟包裝行業(yè)也有了相應(yīng)的變化:軟包裝生產(chǎn)廠家被迫進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)重組,以適應(yīng)這種全球化供貨的發(fā)展趨勢(shì).

作者：brunolupano孔儉作者單位：刊名：今日印刷英文刊名：printtoday年，卷(期)：“”(1)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十八

世界銀行《世界發(fā)展報(bào)告》指出：“隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，我們正身處人類有史以來(lái)最偉大的信息技術(shù)革命進(jìn)程之中，充分利用這一變革契機(jī)發(fā)揮數(shù)字紅利，建設(shè)更為繁華與包容的世界將成為可能”。繼農(nóng)業(yè)革命和工業(yè)革命之后，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息革命正席卷全球，加速向經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域滲透融合，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)，深刻改變著個(gè)人生活、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)管理和公共服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也從消費(fèi)領(lǐng)域持續(xù)向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，全球生產(chǎn)力正在經(jīng)歷又一次質(zhì)的飛躍。

互聯(lián)網(wǎng)成為拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。早在，美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)表的《g20國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》指出，g20國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平均占gdp的4.1%，到20這一比例將提升至5.3%。而據(jù)《g20國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究報(bào)告》預(yù)測(cè)，年英國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)、歐盟、印度和美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)1占gdp比重將分別為12.4%、8%、6.9%、5.7%、5.6%和5.4%，在g20成員中居于前六位。而以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為重要組成部分與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素的信息經(jīng)濟(jì)，正成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力，當(dāng)前我國(guó)信息經(jīng)濟(jì)尤為活躍。測(cè)算表明，中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到18.6萬(wàn)億元，同比名義增長(zhǎng)超過(guò)17.5%，顯著高于當(dāng)年gdp增速，占gdp的比重達(dá)到27.5%，同比提升1.4個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)對(duì)gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)不斷增加，20中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)對(duì)gdp的貢獻(xiàn)已達(dá)到68.6%，接近甚至超越了某些發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

世界各國(guó)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，以釋放數(shù)字紅利。g20杭州會(huì)議上提出的《g20數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》明確指出，互聯(lián)網(wǎng)是支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。美國(guó)先后發(fā)布《聯(lián)邦云計(jì)算戰(zhàn)略》、《支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新的技術(shù)與政策》，及以接觸與合作為基調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際戰(zhàn)略——《網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略》等。德國(guó)出臺(tái)《-數(shù)字化議程》旨在打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字強(qiáng)國(guó)，在變革中推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)普及、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而美國(guó)提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，德國(guó)提出的工業(yè)4.0著力推進(jìn)“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，盡管二者路徑不同，但都以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高制造業(yè)發(fā)展水平為基本出發(fā)點(diǎn)。英國(guó)政府出臺(tái)《-數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略》，旨在通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聚焦實(shí)力并加速其在全球環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。墨西哥《國(guó)家數(shù)字化戰(zhàn)略》目標(biāo)定位是在20將墨西哥發(fā)展成為拉美數(shù)字化的領(lǐng)先國(guó)家并達(dá)到oecd國(guó)家數(shù)字化平均水平。

中國(guó)政府高度注重以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展。強(qiáng)調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，新常態(tài)要有新動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)在這方面可以大有作為。2015年以來(lái)，國(guó)務(wù)院發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，成為我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”頂層設(shè)計(jì)。

中國(guó)政府先后出臺(tái)《關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》、《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通促進(jìn)智能交通發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，開(kāi)展信息惠民試點(diǎn)的實(shí)施方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等系列舉措，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素中的優(yōu)化配置和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域之中，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

(二)互聯(lián)用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，普遍服務(wù)快速推進(jìn)。

全球互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中速發(fā)展期，互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)?？v觀全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，總體可分為三個(gè)階段：-發(fā)展迅猛，年增速保持在15%以上;-20快速增長(zhǎng)，年增速降至10%以上;自年之后，全球互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入中速增長(zhǎng)期，年增速保持在7-9%3。據(jù)國(guó)際電聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2016年全球互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民總規(guī)模已達(dá)34億，網(wǎng)絡(luò)滲透率達(dá)47.1%4。國(guó)際電聯(lián)提出的目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)滲透率將要達(dá)到60%，仍存在較大發(fā)展空間。

寬帶接入成本明顯下降，互聯(lián)網(wǎng)普遍服務(wù)快速推進(jìn)。全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈三大梯隊(duì)，其中：北美、歐盟、澳大利亞為第一梯隊(duì)，拉丁美洲、中東地區(qū)為第二梯隊(duì)，亞洲和非洲暫居第三梯隊(duì)。為促進(jìn)普遍、平等、可支付的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展，聯(lián)合國(guó)寬帶數(shù)字發(fā)展委員會(huì)將降低發(fā)展中國(guó)家寬帶接入成本、推進(jìn)普遍服務(wù)確定為關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)。目前全球共有140個(gè)國(guó)家發(fā)布了國(guó)家寬帶戰(zhàn)略或行動(dòng)計(jì)劃、推出普遍服務(wù)基金，并積極推進(jìn)谷歌氣球、通信無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星通信等低成本廣覆蓋技術(shù)的成熟應(yīng)用，全球?qū)拵Ы尤雰r(jià)格持續(xù)明顯下降、網(wǎng)絡(luò)覆蓋大幅提升。全球移動(dòng)寬帶接入價(jià)格在gni的占比由的9%下降至2015年的5.5%5，其中欠發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)最為突出，由20的33%下降到2015年的17%，固定寬帶接入價(jià)格約為移動(dòng)寬帶的兩倍，gni占比保持同比持續(xù)下降。全球固定寬帶用戶由2013年的7.1億增長(zhǎng)到2015年的8.2億，移動(dòng)寬帶用戶由2013年的19.5億增長(zhǎng)到2015年的32.3億。據(jù)國(guó)際電聯(lián)預(yù)計(jì)，今后四五年內(nèi)將有約15億城市及遠(yuǎn)郊地區(qū)人口受益于固定傳送設(shè)施的修建和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，享受到互聯(lián)網(wǎng)接入所帶來(lái)的便利。

(三)網(wǎng)絡(luò)流量保持高位增長(zhǎng)，寬帶網(wǎng)絡(luò)部署提速。

全球網(wǎng)絡(luò)流量迅猛增長(zhǎng)，移動(dòng)流量占比持續(xù)提升。2015年全球月數(shù)據(jù)流量已超過(guò)70eb，預(yù)計(jì)未來(lái)五年月數(shù)據(jù)流量將超過(guò)150eb，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23%。固定網(wǎng)絡(luò)流量在視頻等大流量業(yè)務(wù)牽引下保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約20%。隨著lte網(wǎng)絡(luò)在全球的加速部署，在視頻、直播等新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)帶動(dòng)下，源自移動(dòng)終端的網(wǎng)絡(luò)流量增速預(yù)計(jì)將是源自固定終端數(shù)據(jù)流量的四倍，份額也將從的4%升至的14%，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)50%。

全球第四代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)與光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋提速。

2016年7月11日，聯(lián)合國(guó)寬帶可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)發(fā)表聲明，敦促全球政策制定者、私營(yíng)部門和其他合作伙伴將寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部署列為戰(zhàn)略之首，以加快實(shí)現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。目前，全球共有140個(gè)國(guó)家發(fā)布了國(guó)家寬帶戰(zhàn)略或行動(dòng)計(jì)劃并加快實(shí)施。在寬帶戰(zhàn)略引導(dǎo)下，以lte和光纖接入為引領(lǐng)的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛。lte成為歷史上部署最快的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，2016年全球活躍4g網(wǎng)絡(luò)達(dá)428個(gè)，用戶突破10億6，預(yù)計(jì)204g網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額將占移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的72%。固定寬帶接入技術(shù)中，光纖接入份額已迅速升至主導(dǎo)地位，2016年第二季度占比高達(dá)49.97%，市場(chǎng)份額持續(xù)加速上升，環(huán)比增幅達(dá)23%。

(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑各具特色，領(lǐng)先者多領(lǐng)域布局。

美國(guó)聚焦技術(shù)與理念創(chuàng)新引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新方面，美國(guó)長(zhǎng)期引領(lǐng)核心技術(shù)研發(fā)，在集成電路、基礎(chǔ)軟件、智能終端、通信網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、信息處理挖掘等互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)方面引領(lǐng)全球發(fā)展，先發(fā)優(yōu)勢(shì)顯著，不斷掀起搜索引擎、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能硬件、人工智能等領(lǐng)域創(chuàng)新技術(shù)浪潮。如人工智能方面，ibm早在1960年就持續(xù)投入研發(fā)力量，以人工智能下棋為重要標(biāo)志，其已完成從深藍(lán)到alphago的能力躍升。操作系統(tǒng)方面，蘋果ios引領(lǐng)終端產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入多點(diǎn)觸控時(shí)代，并連同搭載其上的豐富移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)周期，谷歌android開(kāi)源創(chuàng)新則進(jìn)一步緊密協(xié)同全球產(chǎn)業(yè)資源，引發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆炸性增長(zhǎng)，并面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)持續(xù)精簡(jiǎn)升級(jí)。在虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域，美國(guó)企業(yè)也均實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先布局。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，美國(guó)企業(yè)以理念創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新，催生出社交應(yīng)用、云平臺(tái)、ugc、分享經(jīng)濟(jì)、浮空通信平臺(tái)、無(wú)人汽車等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域幾乎全部關(guān)鍵平臺(tái)型產(chǎn)品。以同類應(yīng)用出現(xiàn)時(shí)間計(jì)算，美國(guó)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面超越中國(guó)1-3年。

此外，美國(guó)巨頭企業(yè)積極多元拓展，快速搶占技術(shù)產(chǎn)品先機(jī)。

美國(guó)企業(yè)通常在自有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，廣泛借助研發(fā)、投資、收購(gòu)等多種模式，快速布局科技新興領(lǐng)域，搶占技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)。如谷歌公司通過(guò)投資spacex、expectlabs、jaunt、airware等知名公司，同時(shí)收購(gòu)flextronics、dropcam、skybox等公司，快速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)，全面布局人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、vr/ar、空間技術(shù)、無(wú)人機(jī)等當(dāng)前焦點(diǎn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚焦“平臺(tái)+生態(tài)”競(jìng)爭(zhēng)，基于優(yōu)勢(shì)平臺(tái)型產(chǎn)品打造自有業(yè)務(wù)生態(tài)。一是以社交通信為核心的開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)。如騰訊通過(guò)微信公眾平臺(tái)、開(kāi)放平臺(tái)、微信支付等功能打造“微信生態(tài)體系”，著力人與服務(wù)的全面連接，構(gòu)建以內(nèi)容為主體的泛文娛產(chǎn)業(yè)生態(tài)。投資重點(diǎn)主要集中在泛文娛領(lǐng)域的游戲和生活服務(wù)，并開(kāi)始利用社交服務(wù)連接的排他性優(yōu)勢(shì)逐步滲透各類商業(yè)和公共服務(wù)。二是以電商金融為核心的開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)。如阿里巴巴以電商開(kāi)放為中心，利用數(shù)據(jù)分享戰(zhàn)略、無(wú)線開(kāi)放戰(zhàn)略等搭建“云數(shù)據(jù)服務(wù)+電商+開(kāi)發(fā)者”開(kāi)放平臺(tái)，積極向移動(dòng)端應(yīng)用發(fā)展，拓展金融、社交、物流、在線地圖、o2o等業(yè)務(wù)融合。投資圍繞泛文娛領(lǐng)域的文化娛樂(lè)體育方向、商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)及生活服務(wù)領(lǐng)域的本地生活和汽車交通等業(yè)務(wù)。三是以信息搜索為基礎(chǔ)的開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)。如百度開(kāi)放平臺(tái)基于技術(shù)開(kāi)放優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)輕app開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略和lbs平臺(tái)化等戰(zhàn)略，依托搜索逐步形成應(yīng)用分發(fā)、安全、金融、地圖、電商平臺(tái)體系，著力打造以搜索為入口，流量為核心的閉環(huán)生態(tài)。投資主要集中在o2o和汽車交通領(lǐng)域，多數(shù)是為自家業(yè)務(wù)承載服務(wù)。此外，領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于資金、技術(shù)、渠道優(yōu)勢(shì)不斷拓展布局創(chuàng)新業(yè)務(wù)生態(tài)。

電商巨頭企業(yè)京東聚焦智能硬件創(chuàng)新，提供從資金、芯片、分發(fā)渠道、云存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)分析的一系列支撐，著力拓展新型業(yè)務(wù)生態(tài)。

與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更注重通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與理念創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相比，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷夯實(shí)技術(shù)實(shí)力的同時(shí)，較多的聚焦于模式競(jìng)爭(zhēng),門檻相對(duì)較低，因而對(duì)通過(guò)概念炒作、營(yíng)銷包裝、高額補(bǔ)貼等手段擴(kuò)張用戶方式用較大的依賴。在龐大互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的強(qiáng)力支撐下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)躋身全球前列的數(shù)量不斷增加，其中市值目前在全球top20中的企業(yè)數(shù)量達(dá)到6個(gè)。

當(dāng)前，全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)基于優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)垂直整合、跨界融合。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈控制能力，推進(jìn)上下游垂直整合，打造協(xié)同業(yè)務(wù)體系。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭蘋果公司以ios系統(tǒng)為核心，打造涵蓋應(yīng)用服務(wù)、芯片設(shè)計(jì)、終端制造、云平臺(tái)等全要素產(chǎn)品體系。阿里巴巴著力電子商務(wù)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金流、物流、數(shù)據(jù)流協(xié)同服務(wù)能力，布局推出金融支付、菜鳥物流、阿里云平臺(tái)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，快速做大其產(chǎn)業(yè)實(shí)力。產(chǎn)業(yè)新貴樂(lè)視公司從其優(yōu)勢(shì)在線視頻業(yè)務(wù)出發(fā)，研發(fā)推出智能電視、智能手機(jī)產(chǎn)品，并進(jìn)一步向電影等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)，著力實(shí)現(xiàn)軟件、硬件、內(nèi)容、服務(wù)一體化發(fā)展。二是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速跨界融合進(jìn)程，拓展產(chǎn)業(yè)空間布局。谷歌深度布局互聯(lián)網(wǎng)汽車領(lǐng)域，其自動(dòng)駕駛汽車已試行近百萬(wàn)英里，變革汽車產(chǎn)業(yè)前景全球矚目。騰訊、阿里巴巴以數(shù)十億資金大規(guī)模補(bǔ)貼投入，全力搶占互聯(lián)網(wǎng)交通出行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促成小桔科技與uber中國(guó)合并。阿里巴巴推出阿里釘釘業(yè)務(wù)，聚焦企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)企業(yè)辦工，同時(shí)研發(fā)推出淘工廠業(yè)務(wù)，服務(wù)中國(guó)眾多服務(wù)制造企業(yè)，高效助其發(fā)展柔性制造，精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)需求，推動(dòng)智能制造快速落地。

(五)深度融合催生新模式，分享經(jīng)濟(jì)成探索熱點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)正加速向經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域滲透融合，深刻改變基礎(chǔ)業(yè)務(wù)邏輯，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)。

從技術(shù)創(chuàng)新層面看，互聯(lián)網(wǎng)以跨界融合突破為標(biāo)志，與制造、能源、材料、生物等技術(shù)加速交叉融合，引領(lǐng)新一輪科技革命。智能控制、人機(jī)交互、分布式能源、生物芯片、生物傳感等領(lǐng)域交叉融合創(chuàng)新方興未艾，孕育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)，引發(fā)多領(lǐng)域的系統(tǒng)性、群體性突破。從應(yīng)用創(chuàng)新層面看，互聯(lián)網(wǎng)使數(shù)據(jù)成為繼土地、資本、勞動(dòng)之外的第四大生產(chǎn)要素，廣泛滲透到傳統(tǒng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等各領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接、優(yōu)化產(chǎn)能利用。目前已衍生出柔性化生產(chǎn)、智能化制造、社會(huì)化營(yíng)銷等新模式，涌現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)金融、線上線下互動(dòng)商務(wù)(o2o)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等新服務(wù)，加速現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的演進(jìn)重構(gòu)。

分享經(jīng)濟(jì)利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化資源，成為創(chuàng)新的新熱點(diǎn)。分享經(jīng)濟(jì)的崛起催生了大量市場(chǎng)估值超過(guò)10億美元的“獨(dú)角獸”企業(yè)。根據(jù)調(diào)研公司cbinsights的數(shù)據(jù)，截至2016年2月，全球價(jià)值在10億美元以上的私營(yíng)公司有151家，其中有分享汽車的滴滴出行、uber、lyft、olacabs、blablacar以及grabtaxi，分享房屋的airbnb、途家網(wǎng)，分享網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間的dropbox，分享開(kāi)源軟件的github，分享鄰里信息的nextdoor，分享辦公空間的wework，分享醫(yī)生咨詢和預(yù)約的掛號(hào)網(wǎng)等。這些公司創(chuàng)業(yè)時(shí)間多數(shù)不到5年就達(dá)到上億甚至上百億美元的市場(chǎng)估值，而隨著分享領(lǐng)域的拓展以及商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，更多的巨無(wú)霸企業(yè)將接踵而來(lái)。據(jù)騰訊研究院統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)典型分享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量達(dá)123家，私廚、股權(quán)眾籌分享逐步起步，c2c二手車平臺(tái)、辦公共享快速增加，個(gè)人服務(wù)方面的分享經(jīng)濟(jì)也大量涌現(xiàn)。

分享經(jīng)濟(jì)正在快速向更廣闊領(lǐng)域擴(kuò)展。汽車共享和房屋共享是分享經(jīng)濟(jì)模式的兩大標(biāo)桿，也是分享經(jīng)濟(jì)最初的經(jīng)濟(jì)模式。隨著分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和擴(kuò)張，已經(jīng)迅速滲透到金融、餐飲、空間、物流、教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域和細(xì)分市場(chǎng)，并加速向農(nóng)業(yè)、能源、生產(chǎn)、城市建設(shè)等更多領(lǐng)域擴(kuò)張。uber正將觸角伸向快遞行業(yè)，打造快遞服務(wù)平臺(tái)，與時(shí)尚奢侈品、大型零售商合作運(yùn)營(yíng)，用戶在完成網(wǎng)上購(gòu)物下單后將由uber提供配送服務(wù)。在美食共享方面，eatwith聚焦祖?zhèn)髅朗车姆窒?，plenry推崇“以吃會(huì)友”，通過(guò)列出飯局主題和菜單，邀請(qǐng)陌生人來(lái)家里聚會(huì)，以社交為主要目的。feastly則是面向職業(yè)、半職業(yè)或者業(yè)余愛(ài)好的廚師，列出菜單，讓客戶付費(fèi)享用家庭版的大餐。

二、移動(dòng)應(yīng)用步入平穩(wěn)發(fā)展階段。

(一)移動(dòng)服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主體。

傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)已向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面遷移，從應(yīng)用服務(wù)供給側(cè)數(shù)量看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)已漸成為主角。據(jù)中國(guó)信息通信研究院移動(dòng)應(yīng)用監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，截止2016年10月全球主流應(yīng)用商店移動(dòng)應(yīng)用累計(jì)數(shù)量7約為1234萬(wàn)款，保持了年初以來(lái)每月新增約40萬(wàn)款的增長(zhǎng)勢(shì)頭。其中中國(guó)市場(chǎng)8中的移動(dòng)應(yīng)用累計(jì)數(shù)量超過(guò)887萬(wàn)款，超越了在中國(guó)大陸注冊(cè)約472萬(wàn)的網(wǎng)站數(shù)量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供的主角。

從應(yīng)用服務(wù)消費(fèi)側(cè)看，移動(dòng)已成為重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主流服務(wù)渠道。在電商領(lǐng)域，美國(guó)“黑色星期五”約36%的在線交易額來(lái)自移動(dòng)端。中國(guó)阿里巴巴2016年“雙11”促銷單日交易總額高達(dá)1207億元，其中無(wú)線交易額占比高達(dá)81.87%。在搜索領(lǐng)域，2015年谷歌在美國(guó)、日本等重要市場(chǎng)，用戶通過(guò)移動(dòng)端的搜索次數(shù)超過(guò)通過(guò)pc端服務(wù)。百度移動(dòng)搜索月度活躍用戶數(shù)達(dá)6.57億，移動(dòng)地圖月度活躍用戶數(shù)達(dá)3.02億，推動(dòng)移動(dòng)端營(yíng)收占比提升至53%。在社交領(lǐng)域，facebook2016年第一季度移動(dòng)日活躍用戶數(shù)量已達(dá)9.89億，同比上漲24%，移動(dòng)端廣告營(yíng)收已占整體營(yíng)收的79%。騰訊微信已快速發(fā)展為全球第二大移動(dòng)即時(shí)通信應(yīng)用，月活躍用戶數(shù)約7億，移動(dòng)端廣告營(yíng)收占比已達(dá)65%。

全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式擴(kuò)張浪潮退卻，驅(qū)動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近年持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)的全球人口紅利正快速消失，行業(yè)轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展新階段。截止2015年12月，全球手機(jī)用戶規(guī)模接近71億人，占總?cè)丝谝?guī)模的98.3%10，移動(dòng)用戶基本已實(shí)現(xiàn)對(duì)全球人口的覆蓋，增速開(kāi)始逼近人口自然增速。在2016年全球34億互聯(lián)網(wǎng)用戶中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶約占六成，至年預(yù)計(jì)將僅以每年2%的增速增長(zhǎng)，趨同于每年1.5%的人口自然增速。

移動(dòng)智能終端出貨量增速大幅回落，全球進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)階段。全球移動(dòng)智能終端出貨量在2012、2013連續(xù)兩年增長(zhǎng)超過(guò)100%后快速回落。2016年第一、二季度全球智能手機(jī)出貨同比增長(zhǎng)回落至0.2%左右，預(yù)計(jì)2016全年出貨量達(dá)到15億部，同比增幅在5%左右12，成為首個(gè)智能手機(jī)出貨增幅為個(gè)位數(shù)的年份。中國(guó)2016上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)累計(jì)出貨2.54億部，同比增長(zhǎng)7.1%13，高于全球同期水平，但增速同樣大幅下滑。

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇十九

作為國(guó)家職業(yè)資格，國(guó)家勞動(dòng)保障部對(duì)速錄師職業(yè)證書劃分了三個(gè)等級(jí)，速錄員、速錄師、高級(jí)速錄師。三個(gè)等級(jí)之間有一個(gè)很強(qiáng)烈的量化概念：速錄員要求每分鐘聽(tīng)打 140字，速錄師要求每分鐘聽(tīng)打 180字，高級(jí)速錄師要求每分鐘聽(tīng)打 220字，并且都要求一次上屏準(zhǔn)確率98%。

不過(guò)，亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，速錄是手指記錄，人們平常講話的速度最低都是 180字，一般都要在 200字以上，快一點(diǎn)的語(yǔ)速能達(dá)到 230字、 240字以上。衡量一個(gè)速錄師的標(biāo)準(zhǔn)必須以最高的速度為要求。因此，一名成熟速錄師的標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到200字以上，這樣才能勝任起碼的工作。據(jù)了解，我國(guó)速錄服務(wù)的業(yè)務(wù)主要集中在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、網(wǎng)站訪談速記、媒體采訪速記、錄音 (像 )文字整理以及大量文字的錄入排版等方面。在這些場(chǎng)合，發(fā)言者的語(yǔ)速能夠得到適當(dāng)?shù)目刂啤５?，隨著速錄師進(jìn)入企業(yè)常規(guī)工作，很多講話內(nèi)容是即興的，因而對(duì)速錄速度提出了更高的要求。因此，進(jìn)入速錄行業(yè)的門檻難免水漲船高。

事實(shí)上，速錄員的入門門檻并不高。速錄員的學(xué)歷要求在高中以上，速錄師和高級(jí)速錄師要求學(xué)歷在專科以上。據(jù)了解，一般學(xué)習(xí)速錄只要一周的時(shí)間就可以掌握，而要達(dá)到熟練程度則需要半年以上時(shí)間。一般學(xué)員一個(gè)月學(xué)會(huì)每分鐘錄入 50～ 80字，兩個(gè)月 80～ 120字， 3個(gè)月 120～ 140字， 6個(gè)月 180～ 200字，一年 200～ 240字。

河北軟件學(xué)院文秘專業(yè)專門開(kāi)設(shè)了亞偉速錄課程，結(jié)果 20名畢業(yè)生全部被北京的企業(yè)聘用了。隨著企業(yè)對(duì)于速錄業(yè)務(wù)的需求，速錄人才出現(xiàn)了復(fù)合化發(fā)展的趨勢(shì)。中國(guó)中文信息協(xié)會(huì)理事、北京市速記協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)唐可為教授告訴記者，速錄師職業(yè)崗位擴(kuò)大化非常明顯。去年，速錄師一般只是單純從事速錄崗位工作。到了今年，明顯感覺(jué)到速錄師的工作要求已經(jīng)不僅是純速錄崗位，而延伸到速錄文秘的'崗位。

據(jù)了解，由于國(guó)內(nèi)司法部門最早采用速錄方式，因此速錄培訓(xùn)最早在北京司法學(xué)校、國(guó)家法官學(xué)院等司法類院校進(jìn)行推廣。目前，北京青年政治學(xué)院、中華女子學(xué)院、工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等近 40所大專和高職院校也相繼開(kāi)設(shè)了亞偉速錄課程。同時(shí)，全國(guó)還將有近 200所院校著手建立速錄實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)基地，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型技能人才，擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)范圍。

亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，速錄培訓(xùn)進(jìn)入國(guó)內(nèi)院校，在很大程度上提升了速錄師的整體水平。同時(shí)，隨著用人企業(yè)對(duì)于速錄人才要求的提高，在掌握速錄、編輯技能的同時(shí)，能夠掌握一門外語(yǔ)，將是企業(yè)對(duì)速錄師新的要求。

目前，速錄人才市場(chǎng)出現(xiàn)了新的服務(wù)形式 ――速錄工作室。這種工作室基本上用優(yōu)秀的高級(jí)速錄師命名，并形成了一個(gè)專業(yè)的速錄服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

中國(guó)中文信息協(xié)會(huì)理事、北京市速記協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)唐可為教授告訴記者，目前北京市大大小小的速錄服務(wù)公司有數(shù)百家。這些速錄服務(wù)公司面向各種重大會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)、網(wǎng)絡(luò)直播提供速錄服務(wù)。一些優(yōu)秀的速錄師能夠在實(shí)際工作中脫穎而出，與一些企業(yè)形成了默契，特別是速錄風(fēng)格和專業(yè)能力得到企業(yè)的認(rèn)可。在以后的速錄服務(wù)中，企業(yè)專門指定速錄師。因此，這個(gè)速錄師便利用已有的客戶資源，組建自己的工作室，并以師傅帶徒弟的方式，培養(yǎng)與自己風(fēng)格相近的速錄師。

亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，作為一個(gè)新興的服務(wù)市場(chǎng)，速錄服務(wù)公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展完全能夠獨(dú)立地生存、發(fā)展。隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)以及專業(yè)化的發(fā)展，將來(lái)必然會(huì)出現(xiàn)法律專業(yè)、秘書專業(yè)、外語(yǔ)專業(yè)等速錄服務(wù)的細(xì)化。因此，專業(yè)化的速錄工作室具有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

教育管理的最新發(fā)展趨勢(shì)篇二十

目前的中國(guó)美容業(yè)市場(chǎng)的不規(guī)范導(dǎo)致美容院的經(jīng)營(yíng)門檻低，管理缺乏力度，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài)，美容院經(jīng)營(yíng)尚未形成規(guī)模，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等。諸多因素的匯集造成整個(gè)行業(yè)再社會(huì)中的信譽(yù)難以達(dá)到一定的高度，持續(xù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)難以擴(kuò)大、品牌難以深入人心。因此，美容業(yè)推廣和實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)理念，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立良好的運(yùn)作程序，形成良好的口碑和品牌效應(yīng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式勢(shì)再必行，亞太地區(qū)唯一的國(guó)際美容保健產(chǎn)業(yè)認(rèn)證的國(guó)際組織――亞太過(guò)保健美容協(xié)會(huì)（asia-pacificinternationalhealthcosmetologyassociation）公司某高層近透露了今后美容院的走勢(shì)趨向：

1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

任何事物的生存發(fā)展如果脫離了正常生長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律和環(huán)境，都將無(wú)法存活。國(guó)內(nèi)目前美容行業(yè)不斷爆出的美容意外事件，都在無(wú)形中毀壞了美容行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和前景，在一分調(diào)查報(bào)告中顯示，38%的消費(fèi)者對(duì)美容院的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)范性都抱有懷疑態(tài)度，而這或許就是過(guò)去的幾年中，美容行業(yè)所交給消費(fèi)者的一份答卷。面對(duì)這樣一份答卷，能改變現(xiàn)狀的也非凡夫俗子之所能，局部影響全局，全局反映局部，相信大多數(shù)消費(fèi)者還是靠主觀印象判斷來(lái)斷定是否接受你，為此，亞太國(guó)際保健美容協(xié)會(huì)也積極奔走在中國(guó)各個(gè)美容行業(yè)機(jī)構(gòu)之間，尋求美容院改革之良冊(cè)。

2、資源整合一體化戰(zhàn)略。

近年來(lái)，很多美容從業(yè)者都開(kāi)始考慮打破常規(guī)，變相經(jīng)營(yíng)，將美容美發(fā)、健身、心理咨詢、形象設(shè)計(jì)、娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)的融合、整合到了一處，形成互補(bǔ)，亞太國(guó)際保健美容協(xié)會(huì)稱：這種戰(zhàn)略調(diào)整從某種意義上是對(duì)美容保健行業(yè)做了一定程度的洗新革面工作，它一方面提高了美容院的服務(wù)品位檔次，另一方面弱化了目前美容行業(yè)的種種弊端，人們?cè)谧哌M(jìn)這樣的一種氛圍的場(chǎng)所，都有不同的需求，無(wú)論是來(lái)購(gòu)物的、娛樂(lè)的還是健身的，在選擇美容保健服務(wù)的時(shí)候，都只會(huì)想到，這是商家的周到之處，而沒(méi)去鉆牛角尖的去翻美容院這本“詞典”，這種全方位的一體化經(jīng)營(yíng)服務(wù)策略不失為目前美容行業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)，而且有繼續(xù)發(fā)展提高的廣闊空間。

3.產(chǎn)品質(zhì)量。

業(yè)內(nèi)人士都知道，日化線企業(yè)年銷售額5000萬(wàn)不及專業(yè)線企業(yè)年銷售額1000萬(wàn)，原因就是專業(yè)線產(chǎn)品利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于日化線產(chǎn)品利潤(rùn)，在這個(gè)誘惑面前，就不難想像有很多商人開(kāi)始走斜徑去通往他們的羅馬大道，然而，隨著市場(chǎng)逐步的透明化，消費(fèi)者消費(fèi)的逐步理性化，開(kāi)始要求商家重新端正態(tài)度，真正注重產(chǎn)品質(zhì)量，只有這樣，才能永遠(yuǎn)獲得消費(fèi)者的信任與青睞。

4.品牌包裝形象化。

“在包裝的重要性這一點(diǎn)上，我已經(jīng)不需要做過(guò)多的闡釋，這已經(jīng)是常識(shí)”，亞太過(guò)保健美容協(xié)會(huì)某高層如是說(shuō)。雖然美容院的產(chǎn)品包裝不同于商場(chǎng)里的產(chǎn)品包裝要求具有極具吸引眼球的力量，但從另一方面對(duì)美容院來(lái)說(shuō)，品牌的整體包裝范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日化線產(chǎn)品，它不僅要求在產(chǎn)品外包裝這塊要體現(xiàn)出品牌的訴求點(diǎn)，而且在門店的專修，店內(nèi)的裝潢設(shè)計(jì)，服務(wù)人員的服務(wù)理念等等都要做系統(tǒng)的考慮，通俗的說(shuō)，就是要讓人在百米外到零距離接觸產(chǎn)品的過(guò)程中，充分的感受到品牌的內(nèi)涵表達(dá)，除此之外，美容院的美譽(yù)程度也反映在相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)他的認(rèn)可，“權(quán)威機(jī)構(gòu)一句話勝君千萬(wàn)言”。

5.品牌文化流動(dòng)化。

在萬(wàn)科和sohu把企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦的比大眾報(bào)刊還要精彩時(shí)，部分具有遠(yuǎn)見(jiàn)的美容老板開(kāi)始利用內(nèi)刊在企業(yè)文化傳播上下功夫。2008年，少數(shù)有實(shí)力的美容企業(yè)內(nèi)刊將嘗試與大眾出版物合作，以客戶位目標(biāo)受眾，為樹(shù)立品牌、宣傳企業(yè)文化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此，對(duì)于那些有實(shí)力有遠(yuǎn)見(jiàn)的連鎖美容院經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這樣的方法是不凡可以考慮借鑒的，要知道，品牌是要靠傳播的。