活動(dòng)策劃的新思路（匯總21篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地掌握已有知識(shí)，提高工作效率，并避免重復(fù)犯錯(cuò)。通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而為個(gè)人的成長(zhǎng)找到突破口?？偨Y(jié)范文中展示的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們借鑒和吸收。

活動(dòng)策劃的新思路篇一

如果把企業(yè)比作是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，那基層就是運(yùn)動(dòng)員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！

對(duì)于考核基層運(yùn)動(dòng)員，金牌就是目標(biāo)，沒(méi)資格指手畫(huà)腳!多做少說(shuō)！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到目標(biāo)，這就是標(biāo)準(zhǔn)！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！

對(duì)于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因?yàn)楹玫慕叹殕T是拿過(guò)金牌的運(yùn)動(dòng)員，有背會(huì)的傳承，也有體會(huì)的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說(shuō)，既要做好工作，也要帶好團(tuán)隊(duì)，做人做事相結(jié)合，做人無(wú)私則無(wú)畏，做事無(wú)私也有畏，這樣，才是合格的中層！

而對(duì)于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因?yàn)楦邔又回?fù)責(zé)用好人，該管則管，不該管千萬(wàn)不要管！給下面的人多留點(diǎn)空間，允許人犯錯(cuò)，這樣才能使下屬迅速成長(zhǎng)。萬(wàn)萬(wàn)千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國(guó)，因?yàn)椴皇呛罄m(xù)無(wú)人，而是沒(méi)培養(yǎng)人才。

才能、德行、胸懷，這就是檢驗(yàn)基層、中層、高層的用人標(biāo)準(zhǔn)。

才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應(yīng)萬(wàn)變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬(wàn)變應(yīng)不變。這就是德行。

用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以無(wú)理論，但必須有理念。在用人方面，沒(méi)有正確的用人理念，招來(lái)人也是白招！到最后，為了壯大實(shí)力，而盲目擴(kuò)充人數(shù)，越招越大，只會(huì)成為大大泡泡糖，一戳就破了。

一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會(huì)則不然，這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學(xué)界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒(méi)有財(cái)政撥款，沒(méi)人能給你買(mǎi)單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻(xiàn)、風(fēng)格。

再說(shuō)說(shuō)職稱。財(cái)會(huì)專業(yè)的本科生稍加復(fù)習(xí)就能考上堂堂的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，真讓他去大公司，連個(gè)出納都做不好。而真正稱職的財(cái)務(wù)大總管，什么財(cái)務(wù)方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，他不一定考得上！這就跟真正的美國(guó)?人考不過(guò)中國(guó)的英語(yǔ)6級(jí)考試一個(gè)道理。所以說(shuō)有職稱不能代表能稱職！

說(shuō)到閱歷，確實(shí)很重要，但閱歷相對(duì)能力來(lái)說(shuō)，閱歷是無(wú)力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過(guò)去，并不代表現(xiàn)在，更不能說(shuō)明將來(lái)！企業(yè)是做出來(lái)的，是需要實(shí)際?行動(dòng)落地的，一切的輝煌僅代表過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實(shí)地的做！

很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天，有資歷的人需要講的是奉獻(xiàn)，要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，把機(jī)會(huì)、榮譽(yù)、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽(yáng)光和雨露多奉獻(xiàn)給年輕人，讓他們茁壯成長(zhǎng)呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻(xiàn)！

最后說(shuō)到道德。什么是道德？以至誠(chéng)為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風(fēng)格。

我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻(xiàn)、講道德更講風(fēng)格。”

說(shuō)到心態(tài)，不只是對(duì)下屬，而是作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)所有人的時(shí)候，應(yīng)該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學(xué)術(shù)研究，更不是慈善機(jī)構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個(gè)人，面對(duì)的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導(dǎo)，第三是客戶。

很多人說(shuō)“您是我的上帝”，說(shuō)客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開(kāi)放初期的聲音，隨著與時(shí)俱進(jìn)的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過(guò)，真正第一的上帝到底是誰(shuí)？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識(shí)的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因?yàn)槲业牡谝簧系劬褪俏屹p識(shí)的部下。

真正想把人用好，就是把你想用的人當(dāng)上帝！要說(shuō)出來(lái)，更要做出來(lái)。我負(fù)責(zé)任地說(shuō)，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書(shū)，先給秘書(shū)當(dāng)好秘書(shū)，想要有稱職的部下，先給部下當(dāng)好部下，想要下屬做好服務(wù)，先給下屬做好服務(wù)！不要擺譜，可以講資格老，但絕對(duì)不能講老資格！

我做企業(yè)這么多年以來(lái)，都是把我賞識(shí)的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實(shí)際行動(dòng)去賞識(shí)你的部下，這樣你的部下會(huì)為了這份賞識(shí)更加努力。必須用實(shí)際行動(dòng)讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。

第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)咋說(shuō)我咋辦，用腳踏實(shí)地去落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的壯志凌云。舉例，太平洋?建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是政府，那么政府的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，樹(shù)品牌十全十美，做項(xiàng)目百璧無(wú)瑕，搶進(jìn)度千方百計(jì)，保安全萬(wàn)無(wú)一失！

我忠實(shí)的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹(shù)一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團(tuán)隊(duì)，做到最后，買(mǎi)方市場(chǎng)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng)，做到大精強(qiáng)優(yōu)或?qū)Ｌ鼐溃训谝簧系郏ㄙp識(shí)的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導(dǎo)）服務(wù)好，第三上帝（忠實(shí)的客戶）就自然有了。需要說(shuō)明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！

用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇

你為什么不能厚侍員工？說(shuō)白了就是太摳門(mén)！我曾說(shuō)過(guò)“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因?yàn)槲业挠萌孙L(fēng)尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”

你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯(cuò)（因?yàn)槟芰Σ幌嗯洌┤ミM(jìn)步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯(cuò)一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會(huì)倍感珍惜，一定會(huì)加倍努力的做好每件事情，做到“做事無(wú)私也有畏”。

當(dāng)員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯(cuò)，讓他又一次成長(zhǎng)、成熟，這樣反復(fù)鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來(lái)！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團(tuán)隊(duì)是你一手打造出來(lái)而并非空降兵的時(shí)代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠(chéng)的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點(diǎn)，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)？對(duì)自己的部下在用人風(fēng)尚這方面多厚侍一些吧！要說(shuō)明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！

用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開(kāi)疑、透明用

“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟(jì)的年代，在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭(zhēng)議的，只要是人才，就都是個(gè)性的。很多國(guó)家在歷屆選舉的時(shí)候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會(huì)過(guò)半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭(zhēng)議的。企業(yè)用人也應(yīng)如此。

在用人上，只要有能力，人品沒(méi)問(wèn)題，就大膽的用！有能力的往往是有個(gè)性的，翻開(kāi)歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個(gè)不是有個(gè)性的？作為大企業(yè)，在用人上應(yīng)該“關(guān)愛(ài)個(gè)性，尊重個(gè)性，保護(hù)個(gè)性”，要容得下能人，只要這個(gè)人心中是一個(gè)中心（一個(gè)中心為中，兩個(gè)中心為患）。

人才難于用好，說(shuō)什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個(gè)年代說(shuō)的話啊？那個(gè)時(shí)代早就一去不復(fù)返了！當(dāng)今做企業(yè)，“用人不疑”是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任，“疑人不用”是對(duì)企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開(kāi)疑、透明用?！边@就是做企業(yè)最好的用人方法!

我風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)來(lái)，也有過(guò)用人不當(dāng)，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，處分、開(kāi)除、坐牢的人也是有的，而多少年過(guò)去了，只要是人才，在走過(guò)這段歲月后，我依然會(huì)讓他們回來(lái)，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時(shí)候，也有人才離開(kāi)了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來(lái)，我也讓他們回來(lái)了。

好馬能吃回頭草，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認(rèn)為這個(gè)企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開(kāi)疑、透明用?！边@樣，下面的人才會(huì)做到“做人無(wú)私則無(wú)畏，做事無(wú)私也有畏”，最終既維護(hù)了企業(yè)又保護(hù)了人才。

只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個(gè)交叉式管理“董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)交，人性化與制度化交叉，家族化與社會(huì)化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開(kāi)”，這樣才有可能基業(yè)長(zhǎng)青。

用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用

首先發(fā)現(xiàn)能人的長(zhǎng)處，然后呵護(hù)他們的觀念，包容他們的個(gè)性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當(dāng)家，把事情當(dāng)事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人職。

用人胸懷：多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長(zhǎng)，容其短；刀子嘴，豆腐心

要知道賞識(shí)使人成長(zhǎng)，譴責(zé)使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學(xué)院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長(zhǎng)？不斷的賞識(shí)、表?yè)P(yáng)，讓他們的腳步跟上心靈。而當(dāng)?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責(zé)他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。

用人境界：對(duì)基層待遇留人、對(duì)中層情感留人、對(duì)高層事業(yè)留人

對(duì)中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當(dāng)成家人對(duì)待，可以嚴(yán)厲，也可以寬容，可以賞識(shí)，也可以譴責(zé)。做到真正以員工為家人，這樣，這個(gè)層面的員工才會(huì)以公司為家，會(huì)為了這個(gè)自己的家而投入更多的忠誠(chéng)和心血。

用人哲學(xué)：成長(zhǎng)型，成熟型，成功型

只要一說(shuō)起哲學(xué)，很多人就會(huì)講一大堆正確的廢話，其實(shí)優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，但簡(jiǎn)單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學(xué)也很簡(jiǎn)單，還是分三個(gè)層面，即：成長(zhǎng)型、成熟型、成功型。當(dāng)今社會(huì)不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負(fù)責(zé)任的。對(duì)于成長(zhǎng)型：既講失敗乃成功之母；對(duì)于成熟型：又講成功乃失敗之母；對(duì)于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學(xué)。

成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂(lè)于取舍、成于歸零

如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來(lái)，也只有簡(jiǎn)單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂(lè)于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！

所以我們準(zhǔn)備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢(qián)少了就是金子，錢(qián)多了就變成紙了，這個(gè)時(shí)候才真正理解了小平說(shuō)“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當(dāng)好人民的孫子。

所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認(rèn)真不較真，風(fēng)流不下流。既原則又圓潤(rùn)，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動(dòng)聽(tīng)而不逆耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的后果。人生不就是因進(jìn)去與舍得而精彩的嗎？小平講的實(shí)踐出真知，一個(gè)大學(xué)生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運(yùn)向我們走來(lái)，智慧是通過(guò)讀萬(wàn)遍數(shù)的知識(shí)，經(jīng)歷行萬(wàn)里路的有所為和有所不為的感悟。

單打獨(dú)斗的模式拜拜了，當(dāng)今就是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化，五百?gòu)?qiáng)百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個(gè)感觸是很深的。

我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個(gè)過(guò)程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧?kù)o不就選擇了孤獨(dú)嗎。

一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開(kāi)花落總是春，花開(kāi)是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因?yàn)闊o(wú)數(shù)個(gè)吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。

始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場(chǎng)超越超常，回歸正常，完成了以社會(huì)為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財(cái)富。昔日的苦難是我們終生進(jìn)步的階梯，也是我們永不滿足不斷進(jìn)去的國(guó)際動(dòng)力，更是我們走向階段性相對(duì)成功的必由之路。

今天我們得益于偉大的改革開(kāi)放，我們這個(gè)群體自足、感恩無(wú)處不在，始終用感恩的心，說(shuō)感恩的話，做感恩的事，當(dāng)感恩的人。我們不僅要永遠(yuǎn)的理解他人，還要永遠(yuǎn)的理解他人對(duì)我們的不理解，這就是對(duì)我們理解的理解。我們追求夢(mèng)想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗。在360度方位絕妙生存時(shí)代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動(dòng)人，溝通平臺(tái)的構(gòu)建人，管理效應(yīng)的承載人，團(tuán)隊(duì)力量的凝聚人。

我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ?，不斷地自我超越，在不斷地善待中，不斷地從?yōu)秀走向卓越。我們是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬(wàn)險(xiǎn)，我們還得敬業(yè)、奉獻(xiàn)，哪怕是犧牲，我們無(wú)緣無(wú)缺，誰(shuí)叫我們是沒(méi)有爹媽的孩子呢。我們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)不是血緣勝似血緣，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)打造中國(guó)中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)智慧的源泉，前行的航標(biāo)，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，星夢(mèng)可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來(lái)，我們始終做一個(gè)想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時(shí)我們更懂得對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無(wú)做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。

管-理-員工對(duì)于管理者而言是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來(lái)談?wù)?，給大家提供一個(gè)新思路：通過(guò)管-理-員工的行為來(lái)管-理-員工?？赡苡械墓芾碚邥?huì)說(shuō)：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管-理-員工能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過(guò)程中，目標(biāo)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是往往只做目標(biāo)管理會(huì)有很大的問(wèn)題。

舉個(gè)例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點(diǎn)擊率就給網(wǎng)站編輯設(shè)定了每個(gè)月點(diǎn)擊率的目標(biāo)，編輯為了完成目標(biāo)，就把每個(gè)網(wǎng)頁(yè)顯示的內(nèi)容減少，本來(lái)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)來(lái)顯示，這樣就能幫助他更好地達(dá)成每個(gè)月的點(diǎn)擊率的目標(biāo)，管理者看結(jié)果好像是提升了點(diǎn)擊率，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這種做法非常傷害用戶的體驗(yàn)，用戶要點(diǎn)好幾次才能看完本來(lái)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)就能看完的內(nèi)容，長(zhǎng)期下去用戶可能就不會(huì)繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。

這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對(duì)策”一樣，如果管理者只設(shè)定目標(biāo)，員工很可能通過(guò)錯(cuò)誤的行為來(lái)完成目標(biāo)，所以管理者只管理目標(biāo)是不夠的，還需要管-理-員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。

但是如果管理者管-理-員工的行為過(guò)多，又會(huì)有很大的問(wèn)題。第一，管理的行為過(guò)多會(huì)牽扯管理者很大的精力，這樣很不實(shí)際；第二，管理的行為過(guò)多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。

第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。

就像上面說(shuō)的，員工每天的行為太多，管理者根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)管理，所以必須聚焦于那些對(duì)目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對(duì)你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語(yǔ)來(lái)講，就是事半功倍。舉個(gè)例子，如果你是公司大客戶銷售部門(mén)的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司給你們部門(mén)定的銷售任務(wù)，你需要管理大客戶銷售的其中一個(gè)關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)有效的處理客戶的異議，你才能推進(jìn)銷售，促進(jìn)成交，從而完成目標(biāo)。你沒(méi)必要管理銷售人員填寫(xiě)報(bào)銷等行為，因?yàn)檫@些行為都無(wú)法幫大客戶銷售實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時(shí)間，又有助于你實(shí)現(xiàn)希望的結(jié)果。

第二， 管理者可以通過(guò)“關(guān)鍵時(shí)刻”來(lái)找到“關(guān)鍵行為”。

想要找出對(duì)于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過(guò)程中遇到的一些關(guān)鍵時(shí)刻，通過(guò)對(duì)于關(guān)鍵時(shí)刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時(shí)刻是指那些管理者努力過(guò)程中對(duì)能否達(dá)到結(jié)果起到分水嶺的時(shí)刻，打個(gè)比方：就像你在高速路上開(kāi)車(chē)遇到了岔道口，這就是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如果你轉(zhuǎn)錯(cuò)了口，就會(huì)讓你離自己想去的地方越來(lái)越遠(yuǎn)（如下圖）。

關(guān)鍵時(shí)刻往往表現(xiàn)為選擇時(shí)刻（員工需要做出方向性選擇的時(shí)刻）和挑戰(zhàn)時(shí)刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候）。當(dāng)你識(shí)別出這些關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)，往往就能找到幫員工達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個(gè)例子，作為大客戶銷售往往會(huì)面臨客戶提出異議這樣的時(shí)刻，這些時(shí)刻就是挑戰(zhàn)時(shí)刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認(rèn)可，就能推進(jìn)銷售進(jìn)度，促進(jìn)成交，從而完成任務(wù)。因此，確定了這個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。

所以，一旦你找到了關(guān)鍵時(shí)刻，找出關(guān)鍵行為就簡(jiǎn)單了。

第三， 通過(guò)針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)提升員工的關(guān)鍵行為。

想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是如果你的培訓(xùn)就是給員工看看ppt，那么這種培訓(xùn)就是無(wú)效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練”。

安德斯?埃里克森是針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)域的世界級(jí)專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級(jí)專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過(guò)“針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練”提高自己的技能。

那么如何對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練呢？埃里克森提供了以下的建議：

1.一定要保證一定量的練習(xí)

針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練要求管理者為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)，而不是只是讓員工看幾本書(shū)，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習(xí)非常重要，只有通過(guò)練習(xí)員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問(wèn)題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習(xí)的作用，而且浪費(fèi)了管理者和員工的時(shí)間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個(gè)關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習(xí)機(jī)會(huì)。

2.將復(fù)雜的技能拆分成細(xì)項(xiàng)

1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽上，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語(yǔ)。當(dāng)記者請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手?！庇浾邔?duì)他所謂的智慧迷惑不解。

活動(dòng)策劃的新思路篇二

清晨，村里彌漫的霧氣還未散去，10歲的高樂(lè)娟和同學(xué)們?cè)缭缇蛠?lái)到學(xué)校，這是孩子們期盼已久的一天，他們將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課和網(wǎng)上直播的方式上公益課。

高樂(lè)娟是云南省曲靖市沾益區(qū)播樂(lè)鄉(xiāng)鴨團(tuán)村小學(xué)三年級(jí)學(xué)生。在學(xué)校操場(chǎng)上，她和60余名同學(xué)圍成一圈，在法國(guó)籃球教練斯蒂文的帶領(lǐng)下進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)，隨后他們被分為六列縱隊(duì)，在教練指導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)球及投籃訓(xùn)練。

“真的很好玩，我們很少得到這樣的專業(yè)訓(xùn)練?！?1歲的宋得福說(shuō)，平時(shí)體育課一般以跑步和自由活動(dòng)為主。一輪訓(xùn)練下來(lái)，他的額頭早已滴下汗水，臉上卻掛著燦爛的笑容。

“小朋友們，你們覺(jué)得恐龍真的存在過(guò)嗎？”——“存在！”科學(xué)課上，60余名學(xué)生通過(guò)視頻直播，收看北京自然博物館高源老師講解恐龍化石。從恐龍的種類到恐龍的命名規(guī)則，學(xué)生們?nèi)棠坎晦D(zhuǎn)睛地盯著屏幕，并齊聲回答老師的提問(wèn)。

英語(yǔ)課堂尤為熱鬧，60余名學(xué)生邊跳邊齊聲朗讀單詞“jump”。公益課老師竇晨倩以“動(dòng)起來(lái)”的方式授課，引導(dǎo)學(xué)生將英語(yǔ)單詞和事物、動(dòng)作聯(lián)系起來(lái)。不到半小時(shí)，學(xué)生們就學(xué)會(huì)了“跑”“跳”“桌子”等近十個(gè)英語(yǔ)單詞。

“孩子們都非常享受這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程?！兵唸F(tuán)村小學(xué)老師張所道說(shuō)，由于師資能力有限，學(xué)校目前只能開(kāi)設(shè)一些基礎(chǔ)課程，希望更多的公益課走進(jìn)農(nóng)村，為孩子們提供更好的教育資源。

此次公益課下鄉(xiāng)活動(dòng)由阿里巴巴農(nóng)村淘寶和淘寶教育聯(lián)合承辦?！稗r(nóng)村教育是中國(guó)教育的薄弱環(huán)節(jié)，農(nóng)村的孩子可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播學(xué)習(xí)體育、科學(xué)、英語(yǔ)等課程?！碧詫毥逃?fù)責(zé)人呂韓莉說(shuō)，今后，公益課下鄉(xiāng)活動(dòng)將定期開(kāi)展并豐富課程內(nèi)容，從面向?qū)W生的在線課程，拓展至面向農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)課。

活動(dòng)策劃的新思路篇三

全國(guó)政協(xié)委員、北京中華民族博物館館長(zhǎng)王平稱“我們也不要鼓勵(lì)我們農(nóng)村的孩子去上大學(xué)，因?yàn)橐坏┺r(nóng)村孩子讀了大學(xué)，就回不到自己的家鄉(xiāng)，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個(gè)悲劇”。

在王委員看來(lái)，農(nóng)村家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生往往導(dǎo)致返貧，如果孩子畢業(yè)后找不到合適的工作，在城里買(mǎi)不起房，也不愿回家，十分尷尬。所以，還不如不上大學(xué)。

其實(shí)，這不是鼓勵(lì)不鼓勵(lì)的問(wèn)題。只要達(dá)到提檔線，只要交得起學(xué)費(fèi)，上大學(xué)就“不是難事”，反之亦然。老百姓心中有桿秤。自起高考人數(shù)持續(xù)下降，恐怕不只是因?yàn)檫m齡考生人數(shù)減少，公眾顯然也有自己的務(wù)實(shí)選擇。這是否意味著“上大學(xué)無(wú)益處”？答案是否定的`。

盡管象牙塔的光環(huán)日漸衰微，但大學(xué)終歸有大學(xué)的氛圍。在階梯教室上課，在圖書(shū)館自習(xí)，在校園林蔭路漫步，在學(xué)校操場(chǎng)上打球，難忘睡在上鋪的兄弟，崇敬某位有真才實(shí)學(xué)的師者……這一切不光是4年的經(jīng)歷，也可能對(duì)人的一生產(chǎn)生難以估量的蝴蝶效應(yīng)。大學(xué)教育的確存在理論脫離實(shí)際、注水論文等等問(wèn)題。但是，名牌大學(xué)的本科、碩士畢業(yè)生，找到好工作的幾率仍然很高。一般大學(xué)與?？飘厴I(yè)生，找工作是不容易，但這與專業(yè)及個(gè)人能力也有關(guān)系。

所以，上大學(xué)到底值不值，在不同的人的眼中，有截然不同的答案。有人藉上大學(xué)改變命運(yùn)，有人畢業(yè)即失業(yè)，無(wú)論是對(duì)上大學(xué)推崇備至，還是對(duì)上大學(xué)消極唱衰，都有不理性的一面。

上大學(xué)與回家鄉(xiāng)，從本質(zhì)上不矛盾。農(nóng)村的孩子上大學(xué)后，更多是心理預(yù)期發(fā)生變化。同時(shí)，心理預(yù)期也會(huì)隨著外部環(huán)境而改變。比如，“逃離北廣上”就是人們的一種務(wù)實(shí)調(diào)整。大學(xué)生已不是天之驕子，不是所有大學(xué)生都會(huì)傻到“高不成低不就”。再退一步說(shuō)，相對(duì)于農(nóng)民工，農(nóng)村大學(xué)生在職業(yè)的上升空間方面，至少不會(huì)處于劣勢(shì)。

小城鎮(zhèn)建設(shè)是我國(guó)農(nóng)村未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)，一些農(nóng)村大學(xué)生今天不愿回鄉(xiāng)，不代表其明天會(huì)在大城市繼續(xù)漂泊。今年春節(jié)過(guò)后“用工荒”的一大特點(diǎn)是，許多中西部的農(nóng)民工不再前往東部地區(qū)，而是選擇在本省本地的企業(yè)打工。這在很大程度上是因?yàn)?，中西部傳統(tǒng)勞務(wù)輸出大省在工業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等方面正在迎頭趕上東部與沿海地區(qū)。

中國(guó)大學(xué)網(wǎng)：農(nóng)村上大學(xué)是失敗農(nóng)村人考研。

活動(dòng)策劃的新思路篇四

管理是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)重要工作。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，管理新思路也在不斷涌現(xiàn)。在我多年的管理實(shí)踐中，我深深感受到了管理新思路的獨(dú)特魅力和應(yīng)用價(jià)值。以下是我對(duì)于管理新思路的一些心得體會(huì)。

首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)激勵(lì)員工。與傳統(tǒng)的管理思路相比，新思路注重激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，通過(guò)塑造良好的工作氛圍和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使員工能夠更加積極地參與到工作中。在我擔(dān)任一家企業(yè)的管理崗位時(shí)，我采用了激勵(lì)員工的新思路，通過(guò)設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)了員工的工作熱情和發(fā)展動(dòng)力，從而提高了企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。

其次，管理新思路強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。傳統(tǒng)的管理思路往往注重個(gè)人能力和競(jìng)爭(zhēng)力，忽視了團(tuán)隊(duì)的力量。而新思路認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)作對(duì)于工作的重要性，強(qiáng)調(diào)打破部門(mén)之間的壁壘，促進(jìn)各部門(mén)的溝通和合作。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們采用了新思路，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和跨部門(mén)合作項(xiàng)目，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，大大提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和創(chuàng)造力。

再次，管理新思路注重反思與創(chuàng)新。在快速發(fā)展的社會(huì)中，傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷反思和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，以挖掘問(wèn)題所在并尋找創(chuàng)新的解決方案。在我所在的企業(yè)中，我們注重過(guò)去項(xiàng)目的總結(jié)與反思，探索出更加高效的工作方式和解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出新的想法和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力和機(jī)遇。

另外，管理新思路強(qiáng)調(diào)開(kāi)放和協(xié)作。隨著全球化和信息化的不斷深入，管理的范圍和難度也變得更加復(fù)雜和多樣化。傳統(tǒng)的管理思路往往較為封閉和獨(dú)斷，不容易適應(yīng)這一變化。而管理新思路注重開(kāi)放和協(xié)作，鼓勵(lì)與外部合作伙伴和專家進(jìn)行交流與合作，在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)能夠迅速獲取外部資源和信息。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中也積極與外部企業(yè)和專家進(jìn)行合作，通過(guò)共享資源和經(jīng)驗(yàn)，提升了我們工作的效果和質(zhì)量。

最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)的更新速度極快，傳統(tǒng)的管理思路已經(jīng)不能滿足我們的需求。因此，管理新思路強(qiáng)調(diào)要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力。在我個(gè)人的管理實(shí)踐中，我時(shí)刻保持對(duì)新知識(shí)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，在工作之余參加各類管理培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。

總結(jié)起來(lái)，管理新思路是管理實(shí)踐中不可或缺的一項(xiàng)重要工具。在我多年的管理實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到管理新思路的價(jià)值和應(yīng)用，如激勵(lì)員工、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、注重反思與創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)開(kāi)放與協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展等等。通過(guò)運(yùn)用管理新思路，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。我相信，在不斷發(fā)展的時(shí)代中，管理新思路將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為我國(guó)的管理實(shí)踐帶來(lái)更多的活力和機(jī)遇。

活動(dòng)策劃的新思路篇五

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理也在不斷地演變和創(chuàng)新。管理新思路是指利用新的理念、方法和技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理，以提高組織的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在我的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到了管理新思路的重要性和價(jià)值，以下是我的一些心得體會(huì)。

首先，管理新思路強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的管理方式往往較為保守和規(guī)范，容易陷入固化和僵化的局面。而管理新思路則以創(chuàng)新和變革為核心，不斷推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。例如，在項(xiàng)目管理中，傳統(tǒng)的方式是按照預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，而管理新思路則強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性，可以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并進(jìn)行合理的資源分配。通過(guò)創(chuàng)新和變革，組織能夠更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，管理新思路注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。管理新思路強(qiáng)調(diào)的是資源整合和信息共享，這需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有一次我參與了一個(gè)跨部門(mén)的項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員來(lái)自不同的團(tuán)隊(duì)。在開(kāi)始階段，因?yàn)闆](méi)有共同的意見(jiàn)和目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)展非常緩慢。后來(lái)，我們意識(shí)到問(wèn)題的所在，并采取了管理新思路，通過(guò)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，逐漸化解了矛盾，最終成功完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作和溝通在管理中的重要性，只有通過(guò)合作和溝通，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力和優(yōu)勢(shì)。

再次，管理新思路強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展和激勵(lì)。員工是組織最重要的資源，其發(fā)展和激勵(lì)對(duì)于組織的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的管理方式往往把員工視為生產(chǎn)要素，僅僅關(guān)注員工的工作業(yè)績(jī)，而忽視了員工的潛力和發(fā)展需求。管理新思路則強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人發(fā)展和激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和主動(dòng)性。例如，在我的部門(mén)，我們通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提供員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也會(huì)及時(shí)給予員工認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的工作積極性和滿意度。這種管理新思路不僅可以激發(fā)員工的潛力，也能夠提高員工的工作效率和質(zhì)量。

最后，管理新思路強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，組織的管理也需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。傳統(tǒng)的管理方式往往停留在慣性的狀態(tài)下，難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和變化。而管理新思路則強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性，通過(guò)不斷地反思和改進(jìn)，才能適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。在我的工作中，我們經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目回顧和總結(jié)，分析項(xiàng)目的成功和失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升，也更好地滿足了客戶的需求。

總結(jié)起來(lái)，管理新思路在提高組織效益和競(jìng)爭(zhēng)力方面具有重要作用。它強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、員工發(fā)展和激勵(lì)以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。作為管理者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的管理思路，推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。只有緊跟時(shí)代的步伐，不斷創(chuàng)新和改變，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

活動(dòng)策劃的新思路篇六

管理是一個(gè)復(fù)雜而又必不可少的過(guò)程，無(wú)論是個(gè)人還是組織，管理都是必須面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù)。然而，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，需要更加靈活和創(chuàng)新的管理新思路。在日常的管理實(shí)踐中，我對(duì)管理新思路有了一些深刻的體會(huì)和心得，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我在管理新思路上的一些心得體會(huì)。

首先，管理新思路要緊跟時(shí)代潮流。如今社會(huì)發(fā)展日新月異，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人文等方面都在不斷變革。所以，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，我們必須不斷關(guān)注時(shí)代潮流，緊跟時(shí)代的步伐。只有站在時(shí)代的最前沿，才能更好地洞察和應(yīng)對(duì)社會(huì)變化，從而更好地進(jìn)行管理工作。比如，在我所在的行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)正在迅速發(fā)展，我意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于企業(yè)的重要性。于是，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維將傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。這樣做不僅帶來(lái)了更高的效益，也提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，管理新思路要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)是管理中的重要組成部分，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為管理者，我要注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、創(chuàng)造力和凝聚力。在日常工作中，我積極傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)他們展現(xiàn)自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。此外，我善于將團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合，使每個(gè)人都能在團(tuán)隊(duì)中感到被重視和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們不僅順利完成任務(wù)，更建立了良好的工作氛圍，提高了團(tuán)隊(duì)的整體效能。

再次，管理新思路要適應(yīng)變革和創(chuàng)新?，F(xiàn)在的環(huán)境變化非常快，管理者必須具備適應(yīng)變革和創(chuàng)新的能力。在我的管理實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)變革和創(chuàng)新對(duì)于推動(dòng)組織發(fā)展起到了重要作用。因此，我積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和創(chuàng)意，并為他們提供充分的支持和資源，使其能夠?qū)⑾敕ㄗ兂涩F(xiàn)實(shí)。例如，在我們企業(yè)的管理過(guò)程中，我鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)的建議，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)他們。這樣，不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能，也使我們的管理更加靈活和高效，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。

此外，管理新思路還要重視人性化管理。人性化管理是現(xiàn)代管理的重要標(biāo)志，它注重個(gè)體的需求和關(guān)懷，并將其納入到管理的過(guò)程中。作為管理者，我積極關(guān)注員工的情感變化和個(gè)人需求，與他們建立良好的人際關(guān)系和溝通渠道。同時(shí)，我也盡可能提供更好的工作環(huán)境和條件，使員工感到被尊重和被關(guān)愛(ài)。這樣，員工會(huì)更加投入工作，積極與企業(yè)共同成長(zhǎng)，從而提升組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，管理新思路要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。管理新思路是一個(gè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過(guò)程，只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化。在工作中，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也積極總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行反思和調(diào)整，以不斷提升自己的管理能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我不斷提高個(gè)人的管理水平和團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，取得了良好的效果。

總之，管理新思路是現(xiàn)代管理的重要組成部分，對(duì)于提升組織競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值都具有重要意義。在我的管理實(shí)踐中，我積極跟進(jìn)時(shí)代潮流，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，關(guān)注變革和創(chuàng)新，重視人性化管理，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，取得了一定的成效。通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理新思路的重要性和價(jià)值，也希望自己能夠在管理的道路上不斷進(jìn)步，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

活動(dòng)策劃的新思路篇七

在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)一直是傳統(tǒng)的賺錢(qián)項(xiàng)目，可供選擇的范圍也較廣，像常規(guī)的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)牛、羊、魚(yú)外，養(yǎng)肉鴿、奶牛。如果慢慢規(guī)?；放苹?，賺錢(qián)是肯定的。

還可以充分利用農(nóng)村庭院大的優(yōu)勢(shì)，養(yǎng)殖的同時(shí)業(yè)，種些葡萄、杏、櫻桃等果木及花卉產(chǎn)品，增加經(jīng)濟(jì)收入多樣化，承包一片土地下來(lái)，還可建大棚種植反季節(jié)蔬菜，通常利潤(rùn)較高。尤其現(xiàn)在食品安全問(wèn)題，許多城市高收入家庭都喜歡買(mǎi)高端一點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，如無(wú)污染的土雞蛋、土雞、無(wú)公害蔬菜等，市場(chǎng)銷路不用愁。而農(nóng)村閑散勞動(dòng)力較多，雇人成本也較低，這也是優(yōu)勢(shì)之一。

農(nóng)村里土特產(chǎn)品豐富，品種多樣，如果利用城市與農(nóng)村價(jià)格差價(jià)，將農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)販運(yùn)到城里出售，也是非?？捎^，如果一時(shí)找不到銷路，找大的收購(gòu)商也是可以的。特別是一些當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)，別處沒(méi)有或者比不上當(dāng)?shù)氐臇|西。俗話說(shuō)靠山吃山，靠海吃海。認(rèn)真挖掘沒(méi)準(zhǔn)能找出一條致富通道。在你眼里不值一提到城里就身價(jià)百倍了。有一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事，是一個(gè)小伙子賣(mài)貝殼，自己在海邊撿來(lái)玩兒，最后被別人高價(jià)買(mǎi)走。頭腦靈敏的小伙子馬上受到啟發(fā)，最后成功挖掘這一巨大商機(jī)。

活動(dòng)策劃的新思路篇八

滁州市位于安徽省東部，1992年12月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立省轄地級(jí)滁州市，轄瑯琊、南譙兩區(qū)，天長(zhǎng)、明光兩市，來(lái)安、全椒、定遠(yuǎn)、鳳陽(yáng)四縣，土地面積1.3萬(wàn)平方公里，人口415萬(wàn)。全市公路總里程9913公里，其中國(guó)道289公里，省道680公里，縣道2018公里，鄉(xiāng)道2485公里，村道4441公里，農(nóng)村公路占全市公路總里程約90%。年下半年，我們組織有關(guān)人員對(duì)全市農(nóng)村公路建管養(yǎng)情況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市農(nóng)村公路在總體上仍十分落后，建養(yǎng)管問(wèn)題不少，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村公路的總量不足，等級(jí)較低，通達(dá)問(wèn)題沒(méi)有根本解決，部分老少邊窮地區(qū)交通條件還相當(dāng)落后。二是農(nóng)村公路質(zhì)量不高，暢通問(wèn)題沒(méi)有根本解決。有的地方斷頭路多年沒(méi)有修通，有的公路缺橋少涵，常年失修。有的公路晴通雨阻，抗災(zāi)通力非常低。三是農(nóng)村公路缺乏科學(xué)、有效的管理養(yǎng)護(hù)，建養(yǎng)管不能協(xié)調(diào)一致，存在重建設(shè)輕管養(yǎng)的傾向。針對(duì)我市農(nóng)村公路工作存在的問(wèn)題，通過(guò)全面分析，查找根源，我們決定把加快農(nóng)村公路作為當(dāng)前交通工作的重點(diǎn)，努力從根本上改變農(nóng)村公路的落后面貌?！栋不帐∞r(nóng)村公路管理暫行辦法》的頒布實(shí)施，也為我們加快農(nóng)村公路建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇。2003年，在各級(jí)政府的大力支持和相關(guān)部門(mén)的全力配合下，全市農(nóng)村公路掀起了前所未有的建設(shè)高潮，國(guó)債項(xiàng)目、通達(dá)工程、通村油路工程“三箭齊發(fā)”，農(nóng)村公路“三六一機(jī)制”工作、家庭承包養(yǎng)護(hù)全面展開(kāi)，呈現(xiàn)出農(nóng)村公路建養(yǎng)管齊頭并進(jìn)的發(fā)展勢(shì)態(tài)。當(dāng)年累計(jì)完成投資1.78億元，同比增長(zhǎng)178%。到204月底，全市180個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行通油路，2264個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)晴雨通車(chē)。農(nóng)村公路好路率同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)，榮獲全省第三名。在加快農(nóng)村公路建設(shè)的過(guò)程中，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，我們也遇到了前所未有的新情況、新問(wèn)題，怎么面對(duì)和解決這些問(wèn)題，我們始終堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光思考問(wèn)題，用發(fā)展的思路求證問(wèn)題，用發(fā)展的手段解決問(wèn)題。今天的座談會(huì)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次很好地交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，下面，我來(lái)介紹一下滁州市農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作方面的情況。

一、統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)加快農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感?！笆濉焙笕辏瑖?guó)家和省將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的投入，為加快農(nóng)村公路建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇，滁州市政府高度重視，要求各級(jí)政府和交通行政主管部門(mén)要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)把農(nóng)村公路建設(shè)作為一件大事、實(shí)事來(lái)抓，并作為任期內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)任務(wù)來(lái)完成。每一個(gè)年度市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都要逐級(jí)簽訂加快農(nóng)村公路發(fā)展的責(zé)任狀。交通行政主管部門(mén)充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，提供技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)人員。農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。各級(jí)計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、國(guó)土資源、水利、財(cái)政、稅務(wù)、環(huán)保、供電、電信、廣播、城建等部門(mén)也高度重視，并按照各自的職能積極支持和配合農(nóng)村公路建設(shè)工作。認(rèn)真研究，積極爭(zhēng)取出臺(tái)一切有利于農(nóng)村公路發(fā)展的政策。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，明確農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)?！笆濉焙笕?，我們結(jié)合國(guó)家和省對(duì)我市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的安排，以及滁州市的實(shí)際，規(guī)劃提出改建農(nóng)村油路1000公里。重點(diǎn)修好“三路”：即農(nóng)村出口路、經(jīng)濟(jì)路、通村路。在全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路的'基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣與縣之間，以及出省出市的斷頭線、循環(huán)線和一些對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響的連接線。實(shí)施“油路、水泥路進(jìn)村”工程，修通100個(gè)行政村的油路、水泥路。加強(qiáng)農(nóng)村公路的全面養(yǎng)護(hù)管理工作，建立完善四級(jí)農(nóng)村公路管養(yǎng)體制。同時(shí)要求各縣（市區(qū)）要根據(jù)各地實(shí)際情況，制定本地農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。

活動(dòng)策劃的新思路篇九

農(nóng)村熱了，一切和農(nóng)村沾邊的東西都火了起來(lái)。

老大從大學(xué)畢業(yè)，回到村里承包了幾片魚(yú)塘，取個(gè)很大氣的名字，叫什么“華氏莊園”，不還是干的喂魚(yú)、逮魚(yú)、賣(mài)魚(yú)的活?就說(shuō)配魚(yú)飼料需要技術(shù)，這技術(shù)也沒(méi)必要在大學(xué)里學(xué)四年吧?再說(shuō)老大在大學(xué)里學(xué)的是“漢語(yǔ)言文學(xué)”，養(yǎng)個(gè)魚(yú)似乎沒(méi)必要董古典漢語(yǔ)吧，盡管魚(yú)是最古老的脊椎動(dòng)物。

農(nóng)村的夏天真熱，樹(shù)刨的差不多了，連個(gè)樹(shù)涼影也沒(méi)有;河給污染的差不多了，洗澡是不敢了;雞鴨鵝、豬狗羊上了，蚊子、蒼蠅出奇的多;到處是垃圾袋，顏色比較齊全，白色的、黑色的、紅色的、藍(lán)色的……應(yīng)有盡有。

農(nóng)村也熱了，城里人周末驅(qū)車(chē)到農(nóng)村轉(zhuǎn)一圈，吃個(gè)土雞，喝了面筋湯，摸個(gè)解了猴，心想：“這日子也真舒坦，農(nóng)村真好!”如果真住上十天半月的，相信他下輩子也不會(huì)再來(lái)農(nóng)村了：蚊子吃人，蒼蠅惡心人，不能洗澡臭死人，停電熱死人!

活動(dòng)策劃的新思路篇十

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我們所面臨的各種問(wèn)題也日益增多。在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中，我們需要尋求新的思路來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。如何找到新思路，成為了我們需要思考的問(wèn)題。在我看來(lái)，找到新思路首先需要改變自己的思維方式和行為習(xí)慣。

第二段：接受改變。

要想找到新思路，我們首先需要接受改變。這就要求我們要有一種積極的心態(tài)，敢于接受挑戰(zhàn)和嘗試新事物。對(duì)于我們而言，改變可能意味著面對(duì)一些會(huì)使我們感到不適的東西，比如新的工作環(huán)境、新的人際關(guān)系等等，但是只有面對(duì)這些，才能為我們帶來(lái)新的思路。

第三段：擴(kuò)展視野。

想要找到新思路，我們還需要擴(kuò)展自己的視野。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)和了解新的事物。比如通過(guò)閱讀書(shū)籍、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、多與人交流和溝通等方式，來(lái)擴(kuò)大自己的知識(shí)面和眼界。這樣一來(lái)，我們就可以更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)和背景，從而有更廣泛的思維空間來(lái)尋找新的解決方案。

第四段：勇于創(chuàng)新。

找到新思路不僅需要改變心態(tài)、擴(kuò)展視野，還需要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維即是指對(duì)于問(wèn)題的思考方式，將不同的概念融合在一起，從而找到新的解決方案。這種方式需要我們具備勇于嘗試的精神，大膽思考，不斷創(chuàng)新。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能打破自己的思維習(xí)慣，從而找到新思路。

第五段：總結(jié)。

找到新思路是我們?cè)诠ぷ骱蜕钪兴媾R的一個(gè)重要的問(wèn)題。通過(guò)改變心態(tài)、擴(kuò)展視野、創(chuàng)新思維等手段，我們可以找到更加切實(shí)可行的解決方案。此外，我們應(yīng)該保持一種開(kāi)放的心態(tài)，不斷嘗試，積極尋求反饋，從而全面提升自己，為解決問(wèn)題貢獻(xiàn)自己的力量。

活動(dòng)策劃的新思路篇十一

第一段：介紹新思路辦學(xué)的背景和重要意義（200字）。

近年來(lái)，教育界一直在探索創(chuàng)新的辦學(xué)思路。傳統(tǒng)的教育模式在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)方面存在一定的局限性。因此，新思路辦學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。新思路辦學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體性的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、批判性思維和實(shí)踐能力。這種教育模式被認(rèn)為能更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將圍繞新思路辦學(xué)，分享我在教育實(shí)踐中的一些心得體會(huì)。

第二段：培養(yǎng)學(xué)生主體性（200字）。

新思路辦學(xué)的核心理念是培養(yǎng)學(xué)生的主體性。作為教師，我們應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。在我教書(shū)育人的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)給學(xué)生更多的自主選擇的權(quán)利，能夠有效提高他們的主體性。例如，在課堂上，我鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題，組織小組探討，讓學(xué)生們?cè)诤献髦泄餐瑢W(xué)習(xí)并解決問(wèn)題。這不僅能夠激發(fā)學(xué)生的思考能力，還能培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)造力。

第三段：發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造力和批判性思維（200字）。

新思路辦學(xué)著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和批判性思維。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維。我鼓勵(lì)學(xué)生在課堂上提出新的問(wèn)題，不拘泥于傳統(tǒng)的思維模式。此外，我引導(dǎo)學(xué)生思考問(wèn)題的多種可能性，激發(fā)他們的創(chuàng)作潛力。同時(shí)，我還注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維。在課堂上，我鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑和思考。給予學(xué)生更多的探究空間，培養(yǎng)他們的批判性思維能力。通過(guò)這樣的教學(xué)方法，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思維更加靈活和獨(dú)立，他們能夠更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題。

第四段：注重實(shí)踐能力培養(yǎng)（200字）。

新思路辦學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在我課堂教學(xué)中，我注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合。我設(shè)計(jì)了一系列的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生親自動(dòng)手實(shí)踐。例如，在地理課上，我組織學(xué)生實(shí)地考察，并讓他們繪制地圖；在化學(xué)課上，我鼓勵(lì)學(xué)生做實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的觀察力和實(shí)驗(yàn)技能。這樣的實(shí)踐活動(dòng)能夠使學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)有更深入的理解，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題中。同時(shí)，實(shí)踐能力的培養(yǎng)也能提高學(xué)生的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。

第五段：總結(jié)新思路辦學(xué)的重要性和自己的收獲（200字）。

新思路辦學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實(shí)踐能力。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我深切感受到這種辦學(xué)思路的重要性。它不僅能夠幫助學(xué)生全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)，還能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。同時(shí)，作為一名教育者，我也在實(shí)踐中有了更多的收獲。我更加注重學(xué)生的主體性，在課堂上鼓勵(lì)學(xué)生的主動(dòng)參與；我更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和批判性思維，引導(dǎo)他們思考問(wèn)題的多種可能性；我更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，在課堂實(shí)踐中讓學(xué)生學(xué)以致用。通過(guò)這些新思路，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果顯著提高，他們的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

總結(jié)：新思路辦學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生的主體性、創(chuàng)造力、批判性思維和實(shí)踐能力為核心，取得了良好的效果。作為教育者，我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索新思路，為學(xué)生提供更好的教育和成長(zhǎng)環(huán)境。我相信，只有通過(guò)新思路辦學(xué)，才能更好地適應(yīng)時(shí)代的要求，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

活動(dòng)策劃的新思路篇十二

新思路在我們生活中扮演著至關(guān)重要的角色。我們需要用新的思路來(lái)面對(duì)日常生活中的問(wèn)題和困難。新思路不僅可以解決問(wèn)題，而且可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力，使我們?cè)谒季S上得到發(fā)展和提高。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在學(xué)習(xí)新思路時(shí)的個(gè)人體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：新思路的重要性。

學(xué)習(xí)新思路是十分重要的，因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)有了巨大的發(fā)展，人們需要更加靈活和全面的思考方式去處理復(fù)雜的問(wèn)題。新思路具有開(kāi)拓新領(lǐng)域，推進(jìn)新事物，改善人類生活的作用，它是人們生活的營(yíng)養(yǎng)和靈魂。沒(méi)有新思路的運(yùn)用，許多事情可能會(huì)停滯不前或者變得僵化。因此，在我們的日常生活中，我們應(yīng)該注重學(xué)習(xí)和掌握新思路。

在學(xué)習(xí)中運(yùn)用新思路，我們應(yīng)該嘗試尋找新的方向和創(chuàng)新點(diǎn)，跳出傳統(tǒng)的思考模式，進(jìn)行多角度分析問(wèn)題。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們也可以嘗試更多的思考方式，例如異想天開(kāi)、逆向思維、類比思維等等，這些思維方式能夠通過(guò)創(chuàng)造性思維，為我們破解問(wèn)題提供新的思路和更好的解決方案。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重過(guò)程的探索，從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，形成我們自己的學(xué)習(xí)方法。

第四段：學(xué)習(xí)新思路的方法。

學(xué)習(xí)新思路的方法很多，其中比較常見(jiàn)的方法有以下幾種：

1.觀察生活，積累靈感：通過(guò)觀察生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)如何利用新思路來(lái)思考和解決問(wèn)題。

2.經(jīng)常嘗試不同的事物：通過(guò)不同的嘗試，我們可以不斷地發(fā)現(xiàn)新的可能性和解決方案。

3.學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的技巧：例如大腦風(fēng)暴、逆向思維、類比思維等，這些技巧能夠激發(fā)我們的思維，讓我們更容易提出新的想法。

4.與他人分享和討論：通過(guò)分享和討論，我們能夠從他人的角度更加全面地看待問(wèn)題，學(xué)習(xí)不同思路之間的差異，從而提高自己的思維能力。

第五段：結(jié)論。

新思路是我們學(xué)習(xí)過(guò)程中必須掌握的重要能力，運(yùn)用新思路能夠幫助我們解決問(wèn)題，創(chuàng)造新領(lǐng)域和新事物。因此，我們?cè)谌粘Ｉ钪袘?yīng)該注重探索和學(xué)習(xí)新思路，通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷優(yōu)化自己的思維方式，提高自己的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。

活動(dòng)策劃的新思路篇十三

為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對(duì)黨、對(duì)黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺(jué)悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對(duì)給我感受最深的“樹(shù)立黨員意識(shí)，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對(duì)黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺(jué)地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時(shí)期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個(gè)有7800多萬(wàn)黨員的黨。從總體上看黨員隊(duì)伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開(kāi)拓、勤政為民、大公無(wú)私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的時(shí)代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問(wèn)題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊(duì)伍中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是理想信念動(dòng)搖，對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個(gè)人利益意識(shí)膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無(wú)私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問(wèn)題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問(wèn)題。

其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個(gè)代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅(jiān)持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅(jiān)持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。

再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過(guò)程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會(huì)實(shí)踐和自覺(jué)加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程。

界，更重要的還是要到實(shí)踐中去鍛造，在實(shí)踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性觀念。

積極、主動(dòng)地參加黨內(nèi)生活，自覺(jué)置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對(duì)每個(gè)黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺(jué)進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個(gè)黨員都在黨的一個(gè)組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺(jué)地參加黨內(nèi)生活。以上是我對(duì)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請(qǐng)組織以及各位黨員同志批評(píng)指正。

匯報(bào)人：diyifanwen。

匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。

活動(dòng)策劃的新思路篇十四

2015年5月在考察河南時(shí)發(fā)表重要講話：“中國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！保鲁B(tài)·新思路偉大構(gòu)想初現(xiàn)雛形。2015年11月9月，主席在亞太經(jīng)合組織（apec）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開(kāi)幕式發(fā)表了《謀求持久發(fā)展，共筑亞太夢(mèng)想》的重要演講，演講中明確指出：“新常態(tài)將給中國(guó)帶來(lái)是新的發(fā)展機(jī)遇?！敝链诵鲁B(tài)·新思路戰(zhàn)略思想正式問(wèn)世，為我們指明了未來(lái)前進(jìn)的道路。

新常態(tài)的特點(diǎn)之一就是從要素和投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。本文就我院在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，略表拙見(jiàn)，以作拋磚引玉之用。

首先，創(chuàng)新要從創(chuàng)新的土壤上出發(fā)，沒(méi)有創(chuàng)新的土壤，技術(shù)創(chuàng)新就無(wú)處著手。創(chuàng)新一途，如老農(nóng)種田，一份耕耘一份收獲，要徐徐圖之。我院特別注重創(chuàng)新土壤的培育。我院工會(huì)作為工人階級(jí)的代表，積極配合我院關(guān)于創(chuàng)新土壤的培育。具體措施有以下幾條：

一、我院工會(huì)組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新常態(tài)·新思路關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門(mén)有關(guān)會(huì)議精神和關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要?jiǎng)?chuàng)新指示精神，全面理解、準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。最后，通過(guò)主題演講等活動(dòng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。2015年8月8日，我院舉行“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美·我與改革創(chuàng)新”主題演講比賽。2015年8月21日，我院安排部署“改革創(chuàng)新，青年先行”活動(dòng)。

二、創(chuàng)新思路。明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，著力實(shí)施職工技能素質(zhì)提升工程，不斷拓展崗位練兵、技術(shù)比武的廣度和深度，為廣大職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。2015年~2015年，我院連續(xù)成功舉辦三屆三維設(shè)計(jì)技能競(jìng)賽。2015年7月3日，我院知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)。這些平臺(tái)的搭建和運(yùn)行為我院廣大職工創(chuàng)新思路提供了很好的楔入點(diǎn)。

三、創(chuàng)新方法。工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和職工日益增長(zhǎng)的維權(quán)需求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)新做好新形勢(shì)下黨的群眾工作的方法手段，真正融入職工、了解職工、切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

四、創(chuàng)新載體。充分運(yùn)用工會(huì)現(xiàn)有的資源手段，加快建立線上線下結(jié)合、點(diǎn)面兼顧的服務(wù)職工工作體系，不斷提升工會(huì)工作的質(zhì)量和水平，積極營(yíng)造“黨委重視、政府支持、各界配合、工會(huì)運(yùn)作、職工參與”的工會(huì)工作格局。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、定期交流等工作。

六、先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，通過(guò)勞模的先進(jìn)帶頭作用，建立勞模創(chuàng)新工作室，立意于打造一批人才團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一批創(chuàng)新項(xiàng)目。2015年6月10日，貴州省省直機(jī)關(guān)“專家勞模創(chuàng)新工作室“授牌儀式在貴陽(yáng)院舉行，”“湛正剛專家勞模創(chuàng)新工作室”正式成立。

2015年9月11日，我院發(fā)布實(shí)施貴陽(yáng)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件第1.0版，院總經(jīng)理潘繼錄，黨委書(shū)記蔡金良等領(lǐng)導(dǎo)班子，以及各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人，職工代表參加發(fā)布儀式，院副總經(jīng)理兼總工程師范福平主持儀式。儀式上，院總經(jīng)理潘繼錄說(shuō)：“實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證?！薄耙ㄔO(shè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)院。”領(lǐng)會(huì)文件精神，貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，緊跟時(shí)代潮流，在新常態(tài)·新思路的大思考中求進(jìn)步，要在中國(guó)經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的大背景下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐我院關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意圖?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在此之后，我院知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新必將有長(zhǎng)足發(fā)展。

辛勤的工作總會(huì)帶來(lái)豐厚的收獲，我院在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

2015年上半年知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中，專利和軟件著作權(quán)登記均超過(guò)年度計(jì)劃的三倍。申請(qǐng)受理專利167件，其中發(fā)明專利59件；授權(quán)88件，其中發(fā)明專利9件；申報(bào)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)17項(xiàng)，其中獲登記10項(xiàng)。發(fā)明專利申請(qǐng)占35%，發(fā)明專利授權(quán)占10%，均創(chuàng)歷年最高水平。

在創(chuàng)新管理方面，我院也斬獲頗豐。2015年，中國(guó)貴州省電力行業(yè)2015年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，我院作品《三維協(xié)同設(shè)計(jì)及管理系統(tǒng)》一騎絕塵榮獲一等獎(jiǎng)、《文檔一體化管理系統(tǒng)》斬獲二等獎(jiǎng)、《總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)》喜添三等獎(jiǎng)。我院可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，讓人振奮。2015年8月26日，我院《電建勘查設(shè)計(jì)企業(yè)總承包項(xiàng)目管理信息化建設(shè)》在貴州省第十六屆省級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果表彰大會(huì)中榮膺二等獎(jiǎng)。

盡量加快各項(xiàng)目施工進(jìn)度，以不變的熱情投入到新時(shí)期的生產(chǎn)中去。

正所謂：繼舊態(tài)開(kāi)新常態(tài)，轉(zhuǎn)舊念創(chuàng)新思路。思想認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一，戰(zhàn)略部署需統(tǒng)籌。質(zhì)量效益可持續(xù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)增長(zhǎng)。常態(tài)常常去深究，思路時(shí)時(shí)理清楚。任務(wù)清方向明，路徑明確向前沖。新常態(tài)電力足，電改春風(fēng)過(guò)貴州。新思路海外擴(kuò)，一帶一路是明燈。貴陽(yáng)院貴陽(yáng)落，地處貴州迎電改。貴陽(yáng)院走出去，行過(guò)一帶探一路。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不落后，響應(yīng)黨中央號(hào)召。勞動(dòng)競(jìng)賽拼技能，宣傳陣地高聲唱。具體到我們分院來(lái)說(shuō)，貴陽(yáng)院下瀾滄江，瀾滄江水勤流淌。瀾滄江人人似水，新常態(tài)下活力足。

新常態(tài)帶來(lái)新的契機(jī)，新思路帶來(lái)新的思維模式。總而言之，新常態(tài)下，我們要緊跟黨中央步伐，領(lǐng)會(huì)文件精神，具體到我院的工作，筆者認(rèn)為，我們要團(tuán)結(jié)在以院領(lǐng)導(dǎo)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，?jiān)決貫徹領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖，為領(lǐng)導(dǎo)臂指，實(shí)踐我院關(guān)于新常態(tài)·新思路的各項(xiàng)具體措施。要有甘為院建設(shè)工作一磚一瓦的思想覺(jué)悟，在新常態(tài)·新思路的大環(huán)境大干苦干一番，為我院未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

盛世開(kāi)太平，太平新常態(tài)。常態(tài)新思路，思路需創(chuàng)新。創(chuàng)新新驅(qū)動(dòng)，驅(qū)動(dòng)你我他。

四個(gè)新常態(tài)，即前進(jìn)式開(kāi)采的礦井，接續(xù)逐年吃緊成為新常態(tài)；結(jié)構(gòu)性缺員成為新常態(tài)；成本連年攀升成為新常態(tài)；安全管理難度加大成為新常態(tài)。面對(duì)如此，我們不能畏懼退縮，更要迎難而上，有什么樣的困難就有什么樣的解決方法。

一、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，提高節(jié)儉意識(shí)

二、精細(xì)管理，積極創(chuàng)新創(chuàng)效

2015年我們的`工作思路是：123456，總所周知，安全是第一生產(chǎn)力，只有在保證安全的基礎(chǔ)上，我們才能更好地投入生產(chǎn)，安全不能決定一切，但必須否定一切。機(jī)修廠全體員工將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守二十字行為規(guī)范，時(shí)刻保持清醒的頭腦。

2015年是掘進(jìn)高效年，裝備升級(jí)年，支護(hù)改革年，我們機(jī)修廠將認(rèn)真干好設(shè)備維修等工作，能修的不換新的，能自己修的不外委。保證生產(chǎn)所需。認(rèn)真落實(shí)五個(gè)重點(diǎn)，即全員素質(zhì)提升，五全管理深化，管理技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)拓布局優(yōu)化，先進(jìn)文化引領(lǐng)。同時(shí)，定時(shí)召開(kāi)班前學(xué)習(xí)會(huì)，讓每個(gè)人都意識(shí)到自身職責(zé)，充分激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，我們要向著人人愛(ài)企，企愛(ài)人人的方向奮斗，每個(gè)人努力一點(diǎn)點(diǎn)，高煤就會(huì)進(jìn)步一大截。

三、立足崗位，率先垂范，注重點(diǎn)滴做起

精神，從點(diǎn)滴做起，緊固每一根螺絲、螺栓，積極配合修理生產(chǎn)所需設(shè)備，以最大化的精力投入到工作中。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機(jī)遇，同時(shí)也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險(xiǎn)。抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風(fēng)險(xiǎn)，奪取新的勝利，既是時(shí)代的強(qiáng)音，也是公司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái)，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，共創(chuàng)新的輝煌！

機(jī)電運(yùn)輸科機(jī)修廠

盛-雪

2015年1月22日

活動(dòng)策劃的新思路篇十五

（一）影院現(xiàn)狀。

（二）影院周邊影響。

（三）影院私域流量建立。

（四）電影院+2公里商圈。

（五）電影院+相親。

（六）電影院+電商。

（七）模式的復(fù)制與推廣。

（八）全國(guó)影院聯(lián)盟。

一.影院現(xiàn)狀。

影院收入來(lái)源主要是票房+前臺(tái)賣(mài)品+影院廣告其中票房占比在70%到80%?，F(xiàn)在影院的大體情況是大家的影片都是同步上映的，排片占比都還是差不多。影院差異化經(jīng)營(yíng)是很困難的。

以2018年來(lái)看，2018年全國(guó)有10438家影院，59597個(gè)影廳，7844290個(gè)座位，年票房565.79億，觀影人次17.182億。平均票價(jià)33元。全國(guó)共有48家院線。這個(gè)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)電影市場(chǎng)報(bào)告。

分析，現(xiàn)在的影院網(wǎng)上購(gòu)票的占比在90%以上，通過(guò)貓眼的網(wǎng)上購(gòu)票熱力圖可以看出來(lái)80%的購(gòu)票人群來(lái)自于影院3公里范圍內(nèi)。通過(guò)貓眼大數(shù)據(jù)可以看到80%以上的顧客年齡在18歲到35歲。通過(guò)全國(guó)的人口分布可以大致得到。18歲到35歲的人群大約在3.2億左右。

開(kāi)始計(jì)算一些很重要的數(shù)據(jù)，以18歲到35歲的人每個(gè)人看電影的次數(shù)是平均的來(lái)計(jì)算。17.182*0.8/3.2=4.2955?？梢钥闯鲞@個(gè)年齡段的人平均年觀影次數(shù)在4.3次以上。

全國(guó)影院的影廳和座位票房平均到每家影院可以得到以下數(shù)據(jù)。每個(gè)影院大概有5.7個(gè)廳。以6個(gè)廳計(jì)算。751個(gè)座位。年票房542萬(wàn)。觀影人次16.5萬(wàn)。平均每個(gè)影院服務(wù)于13萬(wàn)人，3萬(wàn)18到35歲年齡段的人。

二.影院周邊影響。

從影院的購(gòu)票人群80%以上來(lái)自于3公里范圍內(nèi)。從這些就可以看出每個(gè)影院的影響力在3公里范圍內(nèi)，影院周邊的10萬(wàn)左右人群，2.4萬(wàn)年輕人。周邊三公里內(nèi)的年輕人平均觀影次數(shù)是4.3次。

從這些就可以看出影院的地理影響和人群影響的大概情況。影院的影響力在3公里范圍。核心圈在2公里范圍。

根據(jù)周邊居民的大概情況，購(gòu)票熱力圖就可以知道那個(gè)影院的具體影響情況。便于影院做活動(dòng)。

三.影院私域流量的建立。

影院的票房占比中網(wǎng)上售票在90%以上。從淘票票和貓眼后臺(tái)可以看出，影院的主要票房產(chǎn)出是18歲到35歲的，而這個(gè)年齡段有些人是很少看電影的，有些認(rèn)的觀影頻次是很高的，從后臺(tái)數(shù)據(jù)和影院概況可以知道。

拿一個(gè)540萬(wàn)票房的影院來(lái)舉例其主要觀影人群只有1萬(wàn)左右，而這一萬(wàn)左右的年輕人，年觀影次數(shù)在10次左右。從這些也可以看出，影院的觀眾主要是住周邊三公里，要看電影的年輕人，大概在1萬(wàn)左右，每年10次左右。大概就是每月都要看一次電影。維護(hù)好這些觀眾對(duì)影院非常重要。但是絕大多數(shù)影院，和這一萬(wàn)多人的聯(lián)系來(lái)源于微信，貓眼。支付寶，淘票票。卻很少有影院會(huì)和這一萬(wàn)人建立聯(lián)系。建立起聯(lián)系對(duì)于影院來(lái)說(shuō)是重要的，很有好處的，關(guān)鍵它還是比較容易的。對(duì)維護(hù)客戶增加票房效果是明顯的。

建立聯(lián)系現(xiàn)在最好的方式是微信，和微信公眾號(hào)。和顧客建立聯(lián)系也是容易的，因?yàn)檫@些人平均每年會(huì)進(jìn)10次影院，每年你有10次機(jī)會(huì)和他們建立聯(lián)系。我這邊做過(guò)一家年票房450萬(wàn)左右影院的店長(zhǎng)。在6個(gè)月左右的時(shí)間建立的公眾號(hào)關(guān)注量在1人萬(wàn)左右。影迷群在7000人左右。這些人就是影院的私域流量，影院建立私域流量，找到方法后是很容易的，私域流量的體量也是很大的。具體的活動(dòng)方案這里不做詳細(xì)敘述！

四.電影院+2公里商業(yè)圈。

電影院加2公里商業(yè)圈，主要是以電影院為核心，周邊線下商鋪為主體的異業(yè)聯(lián)盟。線下商鋪以餐飲，ktv，健身，培訓(xùn)教育為主。這些商鋪的顧客群體和電影院觀影顧客群體大部分是相同的，主要都是居住門(mén)店2公里范圍內(nèi)的年輕人。18歲到35歲是這些消費(fèi)的主力軍。

合作大概可以有以下幾點(diǎn)。

1.陣地廣告互換，影院可以擺放其他門(mén)店的宣傳廣告，其他門(mén)店擺放影院的宣傳廣告。影院的宣傳就做出去了。周邊兩公里范圍內(nèi)和多個(gè)商家合作后，影院的影響力就擴(kuò)大了！

2.會(huì)員互通，相互引流，互相推廣。周邊合作商家會(huì)員，到影院消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)影票可以享受會(huì)員價(jià)。影院會(huì)員到周邊商鋪消費(fèi)可以享受會(huì)員價(jià)。辦一張卡享受周邊多家門(mén)店的會(huì)員。辦會(huì)員對(duì)消費(fèi)者的吸引力變大了！有助于會(huì)員的增加，對(duì)忠實(shí)顧客的培養(yǎng)！

3.聯(lián)合行動(dòng)，攜帶推廣。商家聯(lián)合起來(lái)可以一起做周邊小區(qū)的活動(dòng)。都是服務(wù)于居住在2公里范圍內(nèi)的顧客。很有共通性。這樣做可以相互利用剩余資源來(lái)做活動(dòng)，顧客又可以得到實(shí)惠！有些活動(dòng)是一個(gè)門(mén)店單獨(dú)做的，如餐飲店周年慶，這個(gè)時(shí)候可以攜帶推廣，餐飲做活動(dòng)贈(zèng)送電影票，影院做活動(dòng)送餐飲券。這些票券可以是互換的。也可以互相商定以合適的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。做活動(dòng)是可以攜帶其他門(mén)店的推廣！影院的顧客80%來(lái)源于3公里，為什么我們做2公里商圈，就是要將分散的人群向以影院為核心的地方引流！為什么是以影院為核心。這個(gè)與影院龐大的私域流量為憑借。精準(zhǔn)的顧客為依托！

五.電影院+相親。

電影院和相親結(jié)合度是很高的！電影院是個(gè)耍朋友的好去處。從觀眾的情況可以看出大多是情侶。

電影院來(lái)做相親優(yōu)勢(shì)是非常大的！真的是非常大！如何做呢？例如拿一個(gè)影廳做為單身廳，男士座單號(hào)座位，女士座雙號(hào)座位。這個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的相親就有了，觀眾購(gòu)買(mǎi)一場(chǎng)電影票就可以相一場(chǎng)親。簡(jiǎn)單，快捷，高效！直接是先見(jiàn)面后交流！具體的相親規(guī)則可以根據(jù)影院的實(shí)際情況來(lái)定！這個(gè)能極大的促進(jìn)了單身人群進(jìn)影院看電影！

1.相親規(guī)則，相關(guān)的法律法規(guī)，以及注意事項(xiàng)。影院要做的事，就是要建立良好的相親規(guī)則，還要維護(hù)，并且需要注意相關(guān)的法律法規(guī)。以及對(duì)相親人群身份驗(yàn)證，以及相親警示等等！

2.線下活動(dòng)的推廣，規(guī)則的宣傳，影院氛圍的布置！如果有龐大的影迷群，規(guī)則的宣傳和活動(dòng)的推廣就變得容易許多！

3.線上推廣，與觀眾協(xié)調(diào)！第三方平臺(tái)的設(shè)定！這個(gè)是必須前兩個(gè)做好后，才能做的。也是通過(guò)線下帶動(dòng)線上的。一旦人們認(rèn)知了，認(rèn)可了。才會(huì)網(wǎng)上購(gòu)票參與活動(dòng)。

做好了以上3點(diǎn)，可以很大的增加單身人群的觀影！

六.電影院+電商。

影院院做電商優(yōu)勢(shì)是巨大的。相比于其他的淘寶店，京東商鋪我們的優(yōu)勢(shì)太大了！具體的優(yōu)勢(shì)大致有以下幾點(diǎn)：

1.自帶非常精準(zhǔn)的顧客地理定位，80%左右的人群來(lái)自于3公里范圍內(nèi)。影院是個(gè)很好的線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)啊！還可以自帶快遞點(diǎn)的那種。顧客可以在影院現(xiàn)場(chǎng)試貨退換貨的。

2.自帶非常精準(zhǔn)的顧客年齡段定位，影院的觀眾的80以上是18歲到35歲的人。這個(gè)年齡段的人是網(wǎng)上購(gòu)物的主力軍。她們對(duì)新鮮事物的理解是非常強(qiáng)的！

3.自帶顧客的喜好定位.網(wǎng)店的建設(shè)可以根據(jù)這個(gè)來(lái)！

4.影院服務(wù)人群數(shù)量是非常大的。以一個(gè)6個(gè)廳，750座左右的影院，它的年票房以2018年的數(shù)據(jù)計(jì)算。他的年票房大概在540萬(wàn)左右。這樣的影院大概有1萬(wàn)核心顧客。3萬(wàn)普通顧客。10萬(wàn)潛在顧客！

5.影院和顧客的聯(lián)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他網(wǎng)店！影院的核心顧客客。那1萬(wàn)人左右，年觀影次數(shù)在10次左右。我們和顧客之間是有很好的線下線上聯(lián)系的。

6.影院的周邊影響，結(jié)合2公里商業(yè)圈，單身相親等等特色。加上最重要的是影片以及明星，影院對(duì)觀眾的影院力是很大的。

有以上優(yōu)勢(shì)后再開(kāi)網(wǎng)店，投入是很少的，風(fēng)險(xiǎn)是小的，利潤(rùn)是大的，操作不算簡(jiǎn)單，也不算困難，比起開(kāi)一家影院，開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店就太簡(jiǎn)單了！

七.模式的復(fù)制與推廣。

首先這個(gè)模式?jīng)]有什么技術(shù)壁壘，這種模式是可以復(fù)制的。復(fù)制起來(lái)也不算困難！因?yàn)槿珖?guó)影院的經(jīng)營(yíng)方法都是大同小異的。影院的同質(zhì)化是很?chē)?yán)重的。

為什么要采用新的方法？以一個(gè)6個(gè)影廳，750座，年票房540萬(wàn)來(lái)舉例。因?yàn)槿珖?guó)很大一部分影院的情況是和這個(gè)類似的。這樣一個(gè)影院，除掉影片分帳，房租，人力成本，水電費(fèi)，設(shè)備攤銷。一個(gè)影院的盈利狀況我相信各位影院老板心里都是有數(shù)的。盈利越來(lái)越困難了！甚至很多影院是虧損的。如果再除掉國(guó)家補(bǔ)貼影院的現(xiàn)狀就更是艱難了！我認(rèn)為影院行業(yè)的現(xiàn)狀就是，座擁金山還要靠吃著救濟(jì)過(guò)日子。

影院行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新與變化。去挖掘這座金山。這種新的運(yùn)營(yíng)思路操作起來(lái)比較麻煩。但是對(duì)影院老板來(lái)說(shuō)好處是巨大的。

第一，不需要多少的資金投入，需要的錢(qián)是真的很少。

第二，風(fēng)險(xiǎn)還是有的，不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)是很小的，且是可以控制的。

第三，利益是巨大的，前景也是非常大的！

模式的推廣。

全國(guó)的影院是有聯(lián)系的。且是同步的。全國(guó)影院放映的影片是同步的，放映影片的占比還是大致相近的。全國(guó)1萬(wàn)多家影院，卻只有50家左右的院線。只要做好了，這種模式是可以推廣到每家影院！

八.全國(guó)影院聯(lián)盟。

影院是服務(wù)于全國(guó)人民的，其中有一億忠實(shí)顧客，3億普通顧客。忠實(shí)顧客80%以上是18到35歲人群。這類人群是網(wǎng)上消費(fèi)的主力軍！

把全國(guó)影院的地理位置，用線連起來(lái)，那就去一張籠罩全國(guó)的網(wǎng)。每個(gè)影院都是節(jié)點(diǎn)。一個(gè)節(jié)點(diǎn)輻射周邊。這個(gè)太厲害了！影院的地理分布已經(jīng)做到了，許多人想都不敢想的事。

全國(guó)影院聯(lián)合起來(lái)做電商是可以打敗京東天貓的！相對(duì)于普通網(wǎng)店我們的優(yōu)勢(shì)是巨大的，影院的聯(lián)合也是可大可小的。小的一個(gè)縣的3到4家影院聯(lián)合，大的全國(guó)所有影院聯(lián)合。

聯(lián)合的方式大概有兩種。

一.地域聯(lián)合。

地域聯(lián)合就去根據(jù)地理位置，相近的影院聯(lián)合起來(lái)。

第一.可以商定價(jià)格，避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

第二.聯(lián)合的影院都有自己的核心影響圈，2公里范圍，有自己的顧客群體?？梢宰鲋苓呌萎a(chǎn)業(yè)。如一個(gè)縣的影院都聯(lián)合起來(lái)影響力還是很驚人的，可以做本地廣告等等。

第三.可以合作做電商，龐大的顧客量聯(lián)合起來(lái)優(yōu)勢(shì)就變得更大了，可以培養(yǎng)顧客通過(guò)影院購(gòu)物的習(xí)慣！

二.院線聯(lián)合。

全國(guó)1萬(wàn)多家影院，卻只有50家左右的院線。這種模式可以通過(guò)院線的方式推廣到影院。院線和影院聯(lián)系是緊密的。影院和影院還有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，院線和影院那是很好的合作關(guān)系，通過(guò)院線把院線下的影院聯(lián)合起來(lái)共同來(lái)做這件事，擴(kuò)大影響，增加優(yōu)勢(shì)！

這個(gè)模式有很多優(yōu)點(diǎn)，也有很多的難點(diǎn)！

難點(diǎn)大致有三。

一.私域流量的建立。

二.電影院+的執(zhí)行和維護(hù)。

每個(gè)難點(diǎn)只要想到了辦法其實(shí)也不是困難的。關(guān)鍵要看每個(gè)影院是否愿意花精力去做了！

我這邊通過(guò)一家影院的運(yùn)營(yíng)管理找到了解決第一個(gè)難點(diǎn)的方法。

影院放映員工作總結(jié)。

影院保安崗位職責(zé)。

影院出納工作總結(jié)。

活動(dòng)策劃的新思路篇十六

為期一星期的黨校第21期預(yù)備黨員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓(xùn)中所取得的巨大進(jìn)步，我對(duì)黨、對(duì)黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺(jué)悟也有了更進(jìn)一步的提高。下面，我想針對(duì)給我感受最深的“樹(shù)立黨員意識(shí)，增強(qiáng)自身修養(yǎng)”談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對(duì)黨的本質(zhì)屬性的強(qiáng)化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺(jué)地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時(shí)期，加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個(gè)有7800多萬(wàn)黨員的黨。從總體上看黨員隊(duì)伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開(kāi)拓、勤政為民、大公無(wú)私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊(duì)伍的時(shí)代特色。但也不可以否認(rèn)，有相當(dāng)數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問(wèn)題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重地降低了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊(duì)伍中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是理想信念動(dòng)搖，對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個(gè)人利益意識(shí)膨脹;三是政治觀念淡薄，紀(jì)律松弛;四是無(wú)私奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，模范作用發(fā)揮不力。這些問(wèn)題嚴(yán)重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)已成為當(dāng)前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問(wèn)題。

其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個(gè)代表”重要思想的要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng);二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)了理論修養(yǎng);三、增強(qiáng)共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng);四、堅(jiān)持黨的根本宗旨，加強(qiáng)思想道德建設(shè);五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅(jiān)持按照黨的先進(jìn)性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。

再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學(xué)的方法去加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過(guò)程，就是學(xué)習(xí)理論，參加社會(huì)實(shí)踐和自覺(jué)加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程。

界，更重要的還是要到實(shí)踐中去鍛造，在實(shí)踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，錘煉共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)黨性觀念。

積極、主動(dòng)地參加黨內(nèi)生活，自覺(jué)置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對(duì)每個(gè)黨員規(guī)定的義務(wù)，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺(jué)進(jìn)行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個(gè)黨員都在黨的一個(gè)組織中生活、工作，只要自己積極、認(rèn)真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷地完善自身，求得進(jìn)步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺(jué)地參加黨內(nèi)生活。以上是我對(duì)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請(qǐng)組織以及各位黨員同志批評(píng)指正。

匯報(bào)人：xuexila。

匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。

活動(dòng)策劃的新思路篇十七

敬愛(ài)的黨組織：

明天就要參加北京大學(xué)第16期黨性教育讀書(shū)班了，我非常激動(dòng)，也很榮幸能參加這次的培訓(xùn)。今天院里給這次參加培訓(xùn)的學(xué)生開(kāi)了個(gè)集體會(huì)議，何老師在會(huì)上給我們講了入黨的過(guò)程，以及教導(dǎo)我們?nèi)朦h是一個(gè)推優(yōu)的過(guò)程，是要不斷接受黨的教育不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。不僅要從思想上認(rèn)識(shí)到入黨的重要性，更要以實(shí)際行動(dòng)積極入黨，和黨組織在思想上保持一致。通過(guò)會(huì)議我真正了解到“黨員的條件、正確的入黨動(dòng)機(jī)以及怎樣樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī)”。我決心端正正確的入黨動(dòng)機(jī)，做好充分的準(zhǔn)備，迎接明天的黨課學(xué)習(xí)。

最近，班級(jí)里舉辦了上學(xué)年的全年評(píng)優(yōu)活動(dòng)。在上學(xué)年，我積極組織、協(xié)助老師以及配合各個(gè)學(xué)校部門(mén)以及班干部工作，積極參加了學(xué)校許多活動(dòng)，也舉辦了班級(jí)的很多活動(dòng)，比如積極鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)參加校運(yùn)動(dòng)，并在“趣味跳繩”項(xiàng)目中取得第一名;積極組織班級(jí)的秋游活動(dòng)——“爬香山”，增加同學(xué)的團(tuán)體觀念，增加班級(jí)凝聚力;積極配合文藝委員組織班級(jí)聯(lián)歡會(huì)，并鼓動(dòng)同學(xué)積極表演節(jié)目，為班級(jí)增加了樂(lè)趣。在學(xué)習(xí)上，我努力刻苦，從上半年班級(jí)十八名到下半年名列班級(jí)第二名，因此我鼓起勇氣申請(qǐng)了“優(yōu)秀班干部”獎(jiǎng)。我在老師的信任，同學(xué)的支持下，通過(guò)了民主評(píng)審，這也是對(duì)我上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)的認(rèn)可。黨教育我們要戒驕戒躁，我雖然榮幸的拿到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，但我不會(huì)驕傲，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，多為同學(xué)服務(wù)，多做工作。

一年一度的兩會(huì)在3月3日召開(kāi)并于13日閉幕了，國(guó)務(wù)院、人大、政協(xié)分別進(jìn)行工作報(bào)告，重點(diǎn)圍繞教育公平、勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、農(nóng)村最低生活保障、計(jì)劃生育、醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)等問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，協(xié)助黨和政府推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。由于對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)深入和了解，我在兩會(huì)中也學(xué)到了很多東西。首先，由于去年的金融危機(jī)，這次提案中大多都是關(guān)于經(jīng)濟(jì)的提案。今日溫上午在會(huì)見(jiàn)中外記者時(shí)表示：應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)，我們做了長(zhǎng)期的、困難的準(zhǔn)備，我們預(yù)留了政策空間。我們已經(jīng)準(zhǔn)備了應(yīng)對(duì)更大困難的方案，并且儲(chǔ)備了充足的“彈藥”，隨時(shí)都可以提出新的刺激經(jīng)濟(jì)的政策。其次，大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)民工失業(yè)是我們面臨的一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題。溫也對(duì)此做出明確回答我，他強(qiáng)調(diào)：“我講過(guò)一句話，我說(shuō)無(wú)論大學(xué)生還是農(nóng)民工的就業(yè)，不僅關(guān)系他們的生計(jì)，還關(guān)系他們的尊嚴(yán)?！彼€表示“對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們政府將百倍重視，不可掉以輕心。”兩會(huì)中的工作報(bào)告以及答記者問(wèn)不僅對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)積極回應(yīng)，而且從另一個(gè)角度上解決了民生問(wèn)題，增加了社會(huì)各界的凝聚力，堅(jiān)定面對(duì)挑戰(zhàn)跨過(guò)危機(jī)的決心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了社會(huì)和諧度。這也證明了中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是最正確的領(lǐng)導(dǎo)黨派，我的選擇沒(méi)有錯(cuò)。我堅(jiān)定了入黨的信心。

我希望黨組織考驗(yàn)我，接受我。讓我能夠早日得成為一名合格的黨員，我也向黨組織承諾，我會(huì)積極進(jìn)取，努力奮斗的。

匯報(bào)人：diyifanwen。

匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。

活動(dòng)策劃的新思路篇十八

營(yíng)業(yè)廳改革創(chuàng)新思路營(yíng)業(yè)廳是我公司開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù),展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的窗口。我們要對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳的功能、設(shè)置及運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行整體改革，在營(yíng)業(yè)中進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的提升,增強(qiáng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,并樹(shù)立和維護(hù)良好的企業(yè)形象,這是向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)軌的一系列改革中的重要環(huán)節(jié)。雖然我公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)功能正不斷增加,配套服務(wù)設(shè)施也日趨完善,但是,作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的窗口,也暴露出一些與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場(chǎng)拓展要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。下面我就通信公司改革發(fā)展提幾點(diǎn)建議：

信公司的窗口部門(mén)，每天都要面對(duì)前來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)的客戶，這就要求營(yíng)業(yè)中心始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來(lái)抓，并針對(duì)客戶服務(wù)方面來(lái)開(kāi)展一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，如微笑服務(wù)和三聲服務(wù)等?？傊瑸橛脩籼峁┯H情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求，一個(gè)微笑、一句問(wèn)候會(huì)使用戶備感舒適。為此，營(yíng)業(yè)中心在對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)和微笑服務(wù)做起，形成良好的習(xí)慣，為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)告訴你去做些什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃目前的工作，然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人不是我們的企業(yè)所需要的，要想有成功就要拿出我們的進(jìn)取心。

三、營(yíng)業(yè)廳的管理工作是立體的、多元化的。營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)掌握如下現(xiàn)場(chǎng)管理的核心技巧：

型的客戶，有時(shí)甚至?xí)蚩蛻舻恼`會(huì)、不理解或辱罵，影響工作表現(xiàn)。適時(shí)適宜的員工輔導(dǎo)，可以令員工快速調(diào)整回正常工作軌道。在做現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，往往經(jīng)常會(huì)發(fā)生營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)人員比客戶多，營(yíng)業(yè)員長(zhǎng)時(shí)間在窗口內(nèi)處于待工作狀態(tài)。其實(shí)營(yíng)業(yè)廳管理人員完全可以將這些零散的時(shí)間利用起來(lái)，做業(yè)務(wù)口試、服務(wù)訓(xùn)練，充分利用好班上的八小時(shí)，力求工作效率最大化。

次，要不斷學(xué)習(xí)，要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時(shí)俱進(jìn)的素養(yǎng)去提高自己。要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高營(yíng)銷能力、處事能力。而這些能力的提高，沒(méi)有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期積累。要善溝通、重協(xié)作?！爸挥袌F(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。

營(yíng)業(yè)廳的整體改革不是萬(wàn)能的,不能僅僅通過(guò)營(yíng)業(yè)廳改革來(lái)解決我公司面臨的問(wèn)題,也不能完全代替我公司其他方面的工作。營(yíng)業(yè)廳整體改革只是改變我公司現(xiàn)狀的一個(gè)不可忽視的重要方面,它必將促進(jìn)我公司服務(wù)、經(jīng)營(yíng)及管理的長(zhǎng)足發(fā)展,從而提高外部競(jìng)爭(zhēng)力,使我公司在以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇中,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

文灜湖運(yùn)營(yíng)中心。

2010年10月13日。

活動(dòng)策劃的新思路篇十九

敬愛(ài)的黨組織：

這是就讀研究生以來(lái)，我第一次參加的河北大學(xué)政法學(xué)院全體師生黨員一起進(jìn)行的黨校課程培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)這節(jié)課的思想洗禮后，我對(duì)于黨性的理解和如何保持黨性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

所謂黨性，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨固有的本質(zhì)屬性，是區(qū)別于其他政黨的最本質(zhì)的特征，是階級(jí)性的升華。但是，不得不慚愧的承認(rèn)在學(xué)習(xí)這節(jié)課之前，黨性對(duì)我而言就是一個(gè)金燦燦的光環(huán)，它是一個(gè)政黨固有的本性，是階級(jí)性最高而集中的表現(xiàn)，昭示中共黨員思想的先進(jìn)，但若真的將它與生活實(shí)際相聯(lián)系，卻找不到任何切口。但是通過(guò)這節(jié)黨課學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到想要提高自己的黨性必須先認(rèn)識(shí)到黨性的內(nèi)涵本質(zhì)，并且要找到正確的培養(yǎng)和提高黨性的方法。

劉少奇曾指出：“共產(chǎn)黨員的黨性，便是無(wú)產(chǎn)者階級(jí)性最高而會(huì)合的表現(xiàn)，便是無(wú)產(chǎn)者的最高表現(xiàn)，便是無(wú)產(chǎn)階級(jí)利益最高而會(huì)合的表現(xiàn)?！敝袊?guó)共產(chǎn)黨也確實(shí)在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)和社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來(lái)主要包括：堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤?？梢?jiàn)，黨性的內(nèi)涵是非常豐富的。

要保持黨性，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，就像路遠(yuǎn)路老師說(shuō)的，我們首先要重視黨性，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨性同端正黨風(fēng)、嚴(yán)明黨紀(jì)是同等重要的，都是推進(jìn)黨的事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。其次，我們要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，要提高理論素質(zhì)、學(xué)習(xí)科學(xué)管理、多方涉獵各種知識(shí);還要不斷地錘煉自身的思想品德，要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要與人為善、和諧共處，做履行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德的模范，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉。再者，我們要有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，也是最關(guān)鍵的，是一定要提高拒腐防變的能力，要慎獨(dú)自律，堅(jiān)持民主集中制。這就要求我們不僅要加強(qiáng)自我的修養(yǎng)學(xué)習(xí)，還要是課保持和群眾的密切聯(lián)系，樹(shù)立廉潔自律的意識(shí)。例如路老師所說(shuō)的拒絕“公款吃喝”，拒絕“公款考察”，這就是堅(jiān)持黨性的體現(xiàn)，是黨性在發(fā)揮作用。

黨性修養(yǎng)貴在自覺(jué)、貴在堅(jiān)持、貴在實(shí)踐，是黨員的自我教育、自我改造和自我完善的過(guò)程，作為一個(gè)學(xué)生黨員，我們要走的路還很長(zhǎng)，我們要學(xué)習(xí)和要做的還有很多，而黨性修養(yǎng)更是貴在堅(jiān)持、實(shí)踐。所以在以后的工作、生活中，我將嚴(yán)格按照黨性原則辦事，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，言行一致，表里如一，知行統(tǒng)一，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，結(jié)合自己的實(shí)際，學(xué)習(xí)他人，進(jìn)行自己的黨性修養(yǎng)，更好地完善自己，向優(yōu)秀黨員發(fā)展。

匯報(bào)人：xuexila。

匯報(bào)時(shí)間：xx年xx月xx日。

活動(dòng)策劃的新思路篇二十

第一段：引言（200字）。

在現(xiàn)代教育的改革中，新思路辦學(xué)是一種重要的創(chuàng)新方式。作為一名教育工作者，我有幸參與了新思路辦學(xué)的實(shí)踐并從中受益良多。在這篇文章中，我將分享我在新思路辦學(xué)過(guò)程中的體會(huì)和心得。

第二段：構(gòu)建學(xué)生中心的教育環(huán)境（200字）。

新思路辦學(xué)的核心理念是構(gòu)建學(xué)生中心的教育環(huán)境。這意味著教育者要以學(xué)生的需求為出發(fā)點(diǎn)，傾聽(tīng)學(xué)生的聲音，尊重學(xué)生的個(gè)體差異。在新思路辦學(xué)中，我學(xué)會(huì)了放下對(duì)權(quán)威性的迷信，更多地與學(xué)生進(jìn)行平等的交流。例如，在課堂中，我鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn)、討論，倡導(dǎo)學(xué)生積極參與課程設(shè)計(jì)和評(píng)估的過(guò)程。這樣一來(lái)，學(xué)生們能夠更好地發(fā)揮自身的特長(zhǎng)，形成自主學(xué)習(xí)的能力，并且教育更為契合實(shí)際需求。

第三段：打破學(xué)科間的界限（200字）。

傳統(tǒng)的教育模式往往將知識(shí)進(jìn)行分科教學(xué)，每個(gè)學(xué)科都被固定在自己的范疇中。而在新思路辦學(xué)中，我們鼓勵(lì)教師和學(xué)生打破學(xué)科間的界限，進(jìn)行跨學(xué)科的融合。例如，在歷史課堂上，我們引入文學(xué)作品和音樂(lè)等多媒體形式，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)歷史的同時(shí)，了解歷史背后的人文內(nèi)涵。通過(guò)這種跨學(xué)科的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生們能夠培養(yǎng)更加綜合性的思維能力，提高對(duì)知識(shí)的整體把握能力。

第四段：培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神（200字）。

新思路辦學(xué)還注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。在傳統(tǒng)的教育模式中，學(xué)生往往只是被動(dòng)地接受知識(shí)，而在新思路辦學(xué)中，我們鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)地發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，提出自己的想法，并且倡導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主思考與研究。例如，我們多次組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新比賽，鼓勵(lì)學(xué)生自主去進(jìn)行項(xiàng)目研究和創(chuàng)新設(shè)計(jì)。這種培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的方式，不僅激發(fā)了學(xué)生們的興趣，也使他們更好地發(fā)展了自身的創(chuàng)新能力。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

新思路辦學(xué)的實(shí)踐過(guò)程對(duì)于教育者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。然而，通過(guò)自己的實(shí)踐和探索，我深深感到，新思路辦學(xué)不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新精神，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，更是一種教育模式的全面升級(jí)。在未來(lái)，我將繼續(xù)深入研究新思路辦學(xué)，并且將其融入到我的教育實(shí)踐中，幫助更多的學(xué)生發(fā)展自己的潛力，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

總結(jié)（200字）：通過(guò)新思路辦學(xué)的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生中心的教育環(huán)境的重要性，跨學(xué)科教學(xué)的益處以及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)等方面的好處。這些都促使我更加積極地投身于新思路辦學(xué)的實(shí)踐中，并且不斷完善自身的教育方式。我堅(jiān)信，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我們才能更好地為學(xué)生們提供一種真正適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的教育方式。

活動(dòng)策劃的新思路篇二十一

黨校因黨而立、為黨而辦，是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部和理論干部的主渠道，是黨的思想理論建設(shè)的重要陣地，是黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉的熔爐。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的黨性教育始終是黨校建設(shè)的重大使命。去年年底召開(kāi)的全國(guó)黨校系統(tǒng)第六次教學(xué)改革研討會(huì)，再次圍繞黨性教育主題，重點(diǎn)研討了如何在黨校教學(xué)中加強(qiáng)黨性教育、進(jìn)一步增強(qiáng)黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性。以來(lái)，中央紀(jì)委查處的一系列嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，無(wú)不是黨性缺失和黨性不純導(dǎo)致腐敗墮落，最終釀成大患。因此，從思想源頭上加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部的黨性教育，防微杜漸，防患于未然，是當(dāng)前科學(xué)有效防治腐敗、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

一、科學(xué)把握黨性教育在黨校教育中的重要地位。

我們黨在各個(gè)歷史時(shí)期都強(qiáng)調(diào)黨員的黨性修養(yǎng)，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。在堅(jiān)持黨?！耙粋€(gè)中心、四個(gè)方面”的教學(xué)布局中，黨性修養(yǎng)是黨?？傮w教學(xué)布局的一個(gè)重要組成部分，貫穿于教學(xué)的全過(guò)程。突出黨性教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不僅是黨校教育之魂，更是黨校干部教育培訓(xùn)的鮮明特色所在。近年來(lái)，中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨校要堅(jiān)持“黨校姓黨”的原則，把黨性教育擺在更加突出的位置，抓出成效。反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定黨員干部的理想信念，補(bǔ)足共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”;強(qiáng)調(diào)干部到黨校學(xué)習(xí)，要把堅(jiān)定理想信念、提高思想政治水平放在首位。基于黨性教育的重要性，黨校作為開(kāi)展干部教育培訓(xùn)的主渠道主陣地，要在教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定信念、錘煉黨性方面，自覺(jué)貫徹落實(shí)中央精神和系列重要講話精神，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，把黨校真正建設(shè)成黨性鍛煉的大熔爐。只有這樣，才能使黨校干部教育更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能錘煉共產(chǎn)黨人的人格力量，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，始終保持黨的純潔性和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、深刻認(rèn)識(shí)黨校加強(qiáng)黨性教育的自身規(guī)律。

經(jīng)驗(yàn)表明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)不會(huì)因黨齡的增長(zhǎng)而必然增強(qiáng)，其道德修養(yǎng)、思想境界也不一定隨著職務(wù)的升遷而自然提升。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，是一個(gè)需要終身不懈努力的過(guò)程。集中一段時(shí)間到黨校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是進(jìn)行黨性教育，提高黨性修養(yǎng)的一種重要形式。黨校作為黨性教育的熔爐，它既服從于一般的教育學(xué)規(guī)律，又有其自身的特殊規(guī)律。首先，不同于個(gè)體的自我學(xué)習(xí)，黨校開(kāi)展黨性教育主要依靠教育和鍛煉等外在約束力推動(dòng)學(xué)員提升黨性修養(yǎng)，具有高度規(guī)范、覆蓋面廣、信息密度大等特點(diǎn);其次，黨性教育的直接目的是要保持每個(gè)黨員在人民群眾中的先進(jìn)性和模范性，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系，最終任務(wù)是教育和督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作;最后，黨性教育的內(nèi)容具有嚴(yán)肅的政治性和強(qiáng)烈的使命感，是從堅(jiān)定理想信念和服務(wù)宗旨著眼，從改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持黨的純潔性。

三、創(chuàng)新和完善黨性教育的手段。

實(shí)際工作中，應(yīng)著眼于黨的事業(yè)發(fā)展全局，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，既要加強(qiáng)黨性教育行之有效的傳統(tǒng)做法，又要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極探索增強(qiáng)黨性教育的新路子，在手段和環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，做到“六個(gè)狠抓”。

一是調(diào)整完善入學(xué)教育的內(nèi)容，狠抓增強(qiáng)黨性教育的起點(diǎn)。各級(jí)黨校在嚴(yán)格執(zhí)行入學(xué)教育的同時(shí)，要針對(duì)每個(gè)班次的情況和學(xué)員的特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整入學(xué)教育的內(nèi)容，增強(qiáng)入學(xué)教育的針對(duì)性。針對(duì)進(jìn)修班學(xué)員，一般在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年，政治比較成熟，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但也存在繼續(xù)強(qiáng)化其公仆意識(shí)和自律意識(shí)的問(wèn)題，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在增強(qiáng)拒腐防變能力和自律意識(shí)方面。針對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員，尤其是任職培訓(xùn)班和中青年培訓(xùn)班，學(xué)員具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，應(yīng)把黨性教育的側(cè)重點(diǎn)放在信念理想教育和為人民服務(wù)的宗旨教育，以幫助其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增進(jìn)其執(zhí)政為民的感情。

二是專門(mén)進(jìn)行黨史教育，狠抓黨性教育的知識(shí)儲(chǔ)備。用黨的歷史教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把全面了解和正確認(rèn)識(shí)黨的歷史作為一項(xiàng)基本要求，是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、把黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)的必修課。各級(jí)黨校在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，要把與增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)有關(guān)的黨史課程作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過(guò)講授與自學(xué)、研討相結(jié)合的方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部加深對(duì)黨性修養(yǎng)有關(guān)理論問(wèn)題的正確理解和把握，做到理論上清醒，思想上堅(jiān)定，不斷提高思想政治素質(zhì)和水平。

三是實(shí)地考察黨性教育基地，狠抓黨性教育的親身體驗(yàn)。各級(jí)黨校要結(jié)合地方實(shí)際深挖掘黨性教育資源，通過(guò)依托歷史人物紀(jì)念館、重大黨史事件紀(jì)念場(chǎng)、反腐倡廉警示地、紅色傳統(tǒng)革命圣地等教學(xué)基地，把黨性教育課堂延伸到實(shí)踐中，增強(qiáng)黨性教育的吸引力和感染力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)專家講黨史，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅(jiān)定理想信念，凈化思想心靈。

四是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，狠抓黨性教育的時(shí)代性。通過(guò)積極開(kāi)展課題研究，把研究式教學(xué)與黨性教育相結(jié)合，讓學(xué)員參與社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，深入探討新時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的辦法和途徑，深化對(duì)黨的建設(shè)理論與實(shí)踐問(wèn)題的研究和思考，進(jìn)一步提升黨性鍛教育的水平。

五是嚴(yán)格黨內(nèi)生活，狠抓黨性教育的效果。黨內(nèi)生活是鍛煉黨性、提高思想覺(jué)悟的熔爐。嚴(yán)肅、規(guī)范、制度化的民主生活、組織生活等黨內(nèi)生活，有利于引導(dǎo)學(xué)員積極主動(dòng)地進(jìn)行黨性分析。要以《黨章》的要求為標(biāo)準(zhǔn)，從黨性黨風(fēng)的高度，從黨和國(guó)家前途命運(yùn)的高度，深入開(kāi)展黨性分析。自我剖析要把握“準(zhǔn)”，通過(guò)緊密結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題;相互評(píng)議要突出“真”，通過(guò)開(kāi)誠(chéng)布公的交流，相互提醒、相互啟發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想道德方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題。借助嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，不斷提升自身的思想道德素質(zhì)。

六是建立長(zhǎng)期聯(lián)系，狠抓黨性教育的跟蹤考察。各級(jí)黨校要與入校學(xué)員所在單位組織部門(mén)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，形成學(xué)習(xí)效果交流反饋機(jī)制，及時(shí)了解學(xué)員返回工作崗位后的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。通過(guò)定期深入學(xué)員所在工作單位，考察其在實(shí)踐中黨性教育的轉(zhuǎn)化效果，聽(tīng)取進(jìn)一步加強(qiáng)黨校教育的意見(jiàn)和建議，不斷修正和完善黨性教育的方式和方法。