手機(jī)閱讀

最新第三季度安全工作總結(jié)(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-20 14:57:01 頁碼:12
最新第三季度安全工作總結(jié)(匯總8篇)
2023-12-20 14:57:01    小編:GZ才子

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

第三季度安全工作總結(jié)篇一

(一)完成了8家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)20xx年報(bào)的報(bào)表填報(bào)和20xx年2月份月報(bào)的填報(bào)以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查,月度勞動(dòng)力的調(diào)查,核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體共計(jì)0家。

(二)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下:20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;申報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:汴水苑項(xiàng)目x億(20xx年月已經(jīng)入庫);申報(bào)房地產(chǎn)項(xiàng)目:宿州市廣置業(yè)有限公司(現(xiàn)已上報(bào)統(tǒng)計(jì)局走申報(bào)流程)。

1、做好20xx年月報(bào)報(bào)表的催報(bào)工作,做到報(bào)表數(shù)出有據(jù)。

2、抓好統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫更新維護(hù)。

3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn):項(xiàng)目總投資11億,甲方屬于市住建局,乙方屬于徽商銀行和中鐵六局,施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司,至今施工合同沒有簽訂。

4、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報(bào)工作。加大對(duì)轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排,入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報(bào)條。

5、搞好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,按照市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求,搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),宣傳統(tǒng)計(jì)法,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。

7、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個(gè)體工商戶情況調(diào)查等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。

8、全力做好每月的月度勞動(dòng)力調(diào)查工作。

9、檔案資料齊全。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)檔案資料的整理和完善,要及時(shí)把各項(xiàng)資料進(jìn)行在整理和完善,確保各項(xiàng)檔案資料齊全。

第三季度安全工作總結(jié)篇二

2014年7月至9月,我項(xiàng)目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實(shí)保障施工建設(shè)都的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險(xiǎn)工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對(duì)參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評(píng)分等各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對(duì)涉及施工中的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

2014年7月至9月,我項(xiàng)目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實(shí)保障施工建設(shè)都的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險(xiǎn)工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對(duì)參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評(píng)分等各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對(duì)涉及施工中的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治。

施工中的安全文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項(xiàng)目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項(xiàng)目部安全部門積極與xxxxx派出所、項(xiàng)目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項(xiàng)目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。

要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

2、使用靈活多樣的安。

全文明教育活動(dòng)。利用班前會(huì)、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動(dòng)等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識(shí)和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會(huì)議和上班前一小段時(shí)間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過種.種努力,增強(qiáng)了參建人員的安全意識(shí),提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。

開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項(xiàng)目部臨時(shí)進(jìn)行的不定期的安全檢查,項(xiàng)目部把安全文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛期8月份,對(duì)圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實(shí),并派出專門防汛小組24小時(shí)進(jìn)行檢查和通報(bào)圍堰的安全情況。項(xiàng)目部組織各作業(yè)隊(duì)參加的對(duì)我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對(duì)我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算。

我們?cè)诎踩拿鞴ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ?,安全文明施工的工作得到加?qiáng),但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項(xiàng)目部的施工安全文明方面存在的問題:

1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實(shí)際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除,而我部實(shí)際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對(duì)人群進(jìn)行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項(xiàng)目部安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作,及時(shí)解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項(xiàng)目部的安全文明施工的工作水平。

根據(jù)年初制定的2014年工作計(jì)劃:以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

(1)加強(qiáng)日常安全檢查。

每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

(2)開展專項(xiàng)安全檢查。

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查。

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào),有效的促進(jìn)了車間安全管理:

1.生產(chǎn)線檢查:由各班長組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報(bào)。

查看更多安全工作總結(jié)2014年,我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”和標(biāo)本兼治、重在治本的原則,全面貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”各項(xiàng)措施,使我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步趨于好轉(zhuǎn)。

(二)強(qiáng)化煙花爆竹管理工作。在去年布點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照劃分區(qū)域、科學(xué)部署、合理選點(diǎn)的原則,發(fā)放煙花爆竹經(jīng)營許可證48個(gè),其中季節(jié)性網(wǎng)點(diǎn)45個(gè),常設(shè)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)。同時(shí)聯(lián)合公安、工商等部門集中開展了專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)無證銷售、儲(chǔ)存等違法行為進(jìn)行了重點(diǎn)打擊,對(duì)全縣銷售網(wǎng)點(diǎn)逐一排查隱患,檢查中共取締非法銷售點(diǎn)3個(gè),查扣煙花爆竹200捆,下達(dá)整改指令書22份,消除安全隱患62處,確保全縣人民度過了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

(三)深入開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。按照省、市要求,10月份,我們?cè)谌h重點(diǎn)企事業(yè)單位中開展了“法人代表安全生產(chǎn)承諾”行動(dòng),全縣涉及?;熁ū?、輕工、機(jī)械、公共聚集場所、電力、建筑等行業(yè)共190家單位簽訂了承諾書,進(jìn)一步明確了企業(yè)法人及管理人員的主體責(zé)任,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)。

(四)加大了重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)檢查力度。在春節(jié)、“五一”、“十一”和十七大三中全會(huì)召開期間開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)我縣7個(gè)危化生產(chǎn)企業(yè)液氨、液氯、劇毒以及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,下達(dá)整改指令書7份,整改安全隱患23處;道路交通、建筑施工、消防安全、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域也根據(jù)實(shí)際情況,開展了專項(xiàng)檢查整治工作,通過開展日常檢查和專項(xiàng)整治,徹底查找和整改了一批安全隱患。

(六)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照省、市要求,在我縣河北歐亞化學(xué)工業(yè)有限公司、河北景化化工有限公司、08景美化學(xué)有限公司、河北思爾可化學(xué)有限公司、08溶解乙炔廠等5家?;a(chǎn)單位開展了試點(diǎn)工作,以上5家企業(yè)已按照10個(gè)a要素和51個(gè)b要素的要求,設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),制定了安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),對(duì)全員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度,增加了安全投入。目前,河北景化化工有限公司已通過省里的驗(yàn)收。

(七)掛牌成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站。為推動(dòng)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照國家安監(jiān)總局“安全生產(chǎn)落實(shí)年”的要求,我縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了安監(jiān)站,統(tǒng)一制定和完善了各項(xiàng)規(guī)定制度,各站設(shè)立了一名站長、兩名工作人員。

(八)開展豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是組織公安、交警、電力、工商、建設(shè)等安委會(huì)成員單位在縣中心大街懸掛了安全生產(chǎn)方面的宣傳橫幅50多條。二是從6月1日起,在電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)等方面的宣傳口號(hào)。三是在“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查,期間共下達(dá)整改指令書60多份,消除隱患100多處。四是免費(fèi)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)xx多本,收到了較好的社會(huì)輿論效果。

(十)在非公有制企業(yè)中推行安全生產(chǎn)注冊(cè)副職。按照省、市工作部署安排,在高危行業(yè)及30人以上其他非公制企業(yè)中設(shè)立注冊(cè)安全副職工作,目前已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于在全縣非公有制企業(yè)推行安全生產(chǎn)副職備案制度的通知》,已經(jīng)對(duì)高危行業(yè)和30人以上的其他非公有制企業(yè)進(jìn)行摸底、登記、造冊(cè)。下一步,將組織這些企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副職人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、備案。

二、2014年工作重點(diǎn)。

(一)抓好落實(shí)目前幾項(xiàng)緊要工作。一是對(duì)簽訂“法人代表安全生產(chǎn)承諾書”的企事業(yè)單位進(jìn)行跟蹤管理,主要負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任是否落實(shí)到位,是否履行了簽訂承諾書的內(nèi)容。二是按照09安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”實(shí)施方案要求,督促有關(guān)主管部門落實(shí)好企事業(yè)“三項(xiàng)制度”的編制、審核、修訂、備案等項(xiàng)工作。三是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、高危行業(yè)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)工作,切實(shí)加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,確保隱患排治理整治到位。四是組織對(duì)全縣30人以上企業(yè)安全生產(chǎn)注冊(cè)副職的培訓(xùn)備案工作。五是做好2014年煙花爆竹的發(fā)證及監(jiān)督管理工作。

今年以來,我中隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)代表”的重要思想的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)********精神,按照公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為基點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》,貫徹“從嚴(yán)治警,依法治警”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,以建設(shè)“平安**”為目標(biāo),以執(zhí)法為民為主線,以大練兵活動(dòng)為契機(jī),以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn),堅(jiān)持不懈地組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,開展崗位訓(xùn)練和全警大練兵集中訓(xùn)練,整肅隊(duì)伍,規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,齊抓共管,一手抓交通管理,一手抓隊(duì)伍建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)貫穿到全年的工作中,使全體民警的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),體能素質(zhì)都得到普遍提高,隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng),為加快**經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)建更加良好的道路交通環(huán)境:一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,提高綜合素質(zhì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢(shì)發(fā)展要求,以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好十六屆五中全會(huì)精神,肩負(fù)使命,按照“與時(shí)俱進(jìn)抓隊(duì)伍,從嚴(yán)治警抓規(guī)范,依法行政提素質(zhì),思想工作抓創(chuàng)新”的思路,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),首先抓好隊(duì)伍的思想教育。一是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,組織學(xué)習(xí)黨的十六大五中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過學(xué)習(xí),加深理解,提高認(rèn)識(shí),以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的發(fā)展要求,促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致,保證政令通行。堅(jiān)定不移地貫徹政治建警方針,不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè),教育全體民警牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的神圣宗旨。二是組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī),開展公正、文明執(zhí)法法制教育,逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警任長霞的英雄事跡,學(xué)習(xí)她執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德,激勵(lì)民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。四是結(jié)合形勢(shì)需要,堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取做學(xué)習(xí)筆記、座談會(huì)、討論會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)心得、開僻學(xué)習(xí)園地,以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。一年來,中隊(duì)加強(qiáng)民警和協(xié)管員的政治思想教育,把全體民警和協(xié)管員的思想統(tǒng)一到十六屆四中全會(huì)精神上來,牢固樹立大局意識(shí),政治意識(shí),憂患意識(shí),群眾意識(shí)和法治意識(shí),進(jìn)一步夯實(shí)執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,規(guī)范執(zhí)法行為中隊(duì)認(rèn)真按照《內(nèi)務(wù)條令》加強(qiáng)隊(duì)伍管理,對(duì)民警及協(xié)管員開展崗位集訓(xùn)和大練兵集中訓(xùn)練,整頓警容風(fēng)紀(jì),公正、文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,按照周部長提出的“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”四句話基本要求落實(shí)到實(shí)際工作中。1、規(guī)范內(nèi)務(wù)辦公秩序,建立中隊(duì)衛(wèi)生制度,規(guī)范內(nèi)部和外來車輛停放,調(diào)整辦公場所,增設(shè)文體活動(dòng)室,美化辦公環(huán)境,真正體現(xiàn)“人要精神,物要整潔”。2、強(qiáng)化組織紀(jì)律,年初,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)與全體民警逐個(gè)簽訂《貫徹執(zhí)行“五條禁令”責(zé)任狀》,加強(qiáng)制約和監(jiān)督,同時(shí)組織全體民警及協(xié)管員,開展警示學(xué)習(xí),教育他們自省、自覺、自律、嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”。一年來,中隊(duì)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,強(qiáng)化組織紀(jì)律,防止和遏制違法違紀(jì)行為的案件發(fā)生。3、深化警務(wù)公開,健全執(zhí)法制度,中隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,制定了《中隊(duì)民警窗口服務(wù)規(guī)章》《二中隊(duì)執(zhí)勤制度》《二中隊(duì)暫扣車輛管理制度》,以制度約束人,確保民警公證、文明執(zhí)法。中隊(duì)設(shè)立“檢舉箱”,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

今年以來,我中隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)代表”的重要思想的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)********精神,按照公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為基點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》,貫徹“從嚴(yán)治警,依法治警”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,以建設(shè)“平安**”為目標(biāo),以執(zhí)法為民為主線,以大練兵活動(dòng)為契機(jī),以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn),堅(jiān)持不懈地組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,開展崗位訓(xùn)練和全警大練兵集中訓(xùn)練,整肅隊(duì)伍,規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,齊抓共管,一手抓交通管理,一手抓隊(duì)伍建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)貫穿到全年的工作中,使全體民警的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),體能素質(zhì)都得到普遍提高,隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng),為加快**經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)建更加良好的道路交通環(huán)境:一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,提高綜合素質(zhì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢(shì)發(fā)展要求,以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好十六屆五中全會(huì)精神,肩負(fù)使命,按照“與時(shí)俱進(jìn)抓隊(duì)伍,從嚴(yán)治警抓規(guī)范,依法行政提素質(zhì),思想工作抓創(chuàng)新”的思路,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),首先抓好隊(duì)伍的思想教育。一是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,組織學(xué)習(xí)黨的十六大五中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過學(xué)習(xí),加深理解,提高認(rèn)識(shí),以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的發(fā)展要求,促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致,保證政令通行。堅(jiān)定不移地貫徹政治建警方針,不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè),教育全體民警牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的神圣宗旨。二是組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī),開展公正、文明執(zhí)法法制教育,逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警任長霞的英雄事跡,學(xué)習(xí)她執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德,激勵(lì)民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。四是結(jié)合形勢(shì)需要,堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取做學(xué)習(xí)筆記、座談會(huì)、討論會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)心得、開僻學(xué)習(xí)園地,以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。

交警中隊(duì)2014年工作總結(jié)相關(guān):機(jī)車司機(jī)在安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言2014年國稅稽查局行政執(zhí)法工作總結(jié)學(xué)校法制、安全衛(wèi)生工作總結(jié)環(huán)保局第一季度安全大檢查工作總結(jié)2014年司法行政工作總結(jié)鄉(xiāng)司法所2014年工作總結(jié)縣食品藥品監(jiān)督局行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)小結(jié)安全工作總結(jié)的寫法建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神,按照建材公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,2014年消滅重傷以上事故,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶;三月初,為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時(shí)以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議,同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的安全會(huì)議,經(jīng)過近一年的實(shí)踐,收效明顯,避免形式主義,及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,結(jié)合建材公司實(shí)際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí),我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次,并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng),建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中,針對(duì)石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

機(jī)車為伴終無悔風(fēng)雨兼程保平安尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫***,是****的一名機(jī)車司機(jī),今天,我作為機(jī)車乘務(wù)員隊(duì)伍中的一員,出席公司安全生產(chǎn)****天總結(jié)表彰大會(huì),并在大會(huì)上作匯報(bào)發(fā)言,心情十分激動(dòng)。此時(shí)此刻,我想說的是:我雖然被評(píng)為“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”,但我覺得愧對(duì)這份榮譽(yù),因?yàn)檫@份榮譽(yù)不僅僅是屬于我一個(gè)人的,它應(yīng)該屬于全體機(jī)車乘務(wù)員,我只是做了自已應(yīng)該做的。這份榮譽(yù)的取得,也是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體機(jī)車乘務(wù)員的共同努力分不開的。作為一名共產(chǎn)黨員,在運(yùn)輸生產(chǎn)中即使做了一些工作,那也是應(yīng)盡的職責(zé)。在此,我要感謝黨組織對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志對(duì)我的關(guān)心和幫助。如果說這10多年來,事故與我無緣的話,我沒有別的訣竅,最大的收獲和體會(huì)是:“三個(gè)要”。第一個(gè)體會(huì):檢查機(jī)車要勤。在列車運(yùn)行途中,只要機(jī)車一停下來,我手中的檢車錘就開始工作,無論刮風(fēng)下雨,從不間斷。每次接班出乘,我堅(jiān)持提前一小時(shí)去接車,對(duì)出庫機(jī)車進(jìn)行仔細(xì)檢查,哪怕是丟失一顆小小的螺帽,我都要想辦法找來配上。由于內(nèi)燃機(jī)車振動(dòng)性大,造成機(jī)車某些零部件松動(dòng)、泄漏是常有的事,有些司機(jī)下班后怕麻煩,馬虎了事地看完一遍車就退乘下班,而到我接班時(shí),只要查出機(jī)車上有一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的“毛病”,我非得處理妥當(dāng)不可。否則,心里就會(huì)覺得不踏實(shí)。為了保證有充足的時(shí)間在庫內(nèi)看車和處理故障,我寧肯少拿一點(diǎn)節(jié)油獎(jiǎng),每次出乘,都要提前起動(dòng)柴油機(jī),做好機(jī)車出庫前的各項(xiàng)性能試驗(yàn),檢查電機(jī)電器等部件動(dòng)轉(zhuǎn)是否正常,真正做到萬無一失。記得在去年12月中旬,我值乘****次旅客列車,在張家界庫內(nèi)啟機(jī)后,副司機(jī)小劉進(jìn)機(jī)械間巡視檢查一圈,沒有發(fā)現(xiàn)什么異常情況,便出來向我匯報(bào):“機(jī)車各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常,可以出庫?!钡覒{10多年開車的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為柴油機(jī)發(fā)出的聲音不正常,又親自進(jìn)機(jī)械間檢查一遍,發(fā)現(xiàn)柴油機(jī)第5缸音響異常,有一種輕微的敲缸聲,如果不仔細(xì)檢查,是很難發(fā)現(xiàn)的。此時(shí),離出庫的時(shí)間只剩下幾分鐘,為了不影響客運(yùn)列車晚點(diǎn),我當(dāng)即立斷將該缸噴油泵的供油齒條拔出,固定在不供油位置,甩缸維持出庫,保證了旅客列車的正點(diǎn)發(fā)車,并順利完成了***次旅客列車的牽引任務(wù)。事后,經(jīng)檢修人員查明,該缸出油閥破裂,如果不及時(shí)處理恰當(dāng),在列車運(yùn)行中就有可能因?yàn)椴裼蜋C(jī)轉(zhuǎn)速升高而引起機(jī)車火災(zāi),釀成一起機(jī)破事故的發(fā)生。通過這件事,我常跟當(dāng)班的伙計(jì)說:“平常寧肯多看幾遍車,多流幾滴汗,也不能讓事故趁虛而入鉆到空子。”我是這樣想的,也是這樣做的,僅去年一年,我在外段下班換掉的閘瓦就有100余塊。第二個(gè)體會(huì):執(zhí)行規(guī)章要嚴(yán)。在行車工作中,要永做遵章守紀(jì)帶頭人,永開人民放心車,從一坐到機(jī)車操縱臺(tái)前起,就要一絲不茍,絕對(duì)不能簡化任何一個(gè)作業(yè)程序,任何私心雜念都不能有,眼睛盯的只能是信號(hào)和線路,心里裝的只能是千萬旅客的生命與財(cái)產(chǎn)安全。有些年輕的乘務(wù)員,在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)總覺得有些別扭和不習(xí)慣,認(rèn)為只要看清楚信號(hào)就可以了,喊不喊信號(hào)無關(guān)緊要,但我卻不這么認(rèn)為。凡是跟我當(dāng)過班的伙計(jì)都知道,誰要看見信號(hào)不及時(shí)呼喚,我決不放過,非得一個(gè)信號(hào)一個(gè)信號(hào)地喊,還得用手勢(shì)進(jìn)行比劃,直到再不犯這種錯(cuò)誤為止。在多年的行車實(shí)踐中,我深深地體會(huì)到:只有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)才可以避免事故的發(fā)生,才能夠使人民生命財(cái)產(chǎn)免受損失。今年6月號(hào),我值乘***次旅客列車,運(yùn)行到***車站時(shí),由于該區(qū)間地形復(fù)雜,線路彎度大,再加上下著大雨,給了望信號(hào)帶來了重重困難。為了能看清信號(hào),我把頭伸出窗外進(jìn)行了望,并大聲對(duì)副司機(jī)喊道:“注意確認(rèn)進(jìn)站信號(hào)!”副司機(jī)回答:“進(jìn)站信號(hào),通過。”我正準(zhǔn)備提手柄加速通過車站時(shí),進(jìn)站信號(hào)突然恢復(fù)了,顯示一個(gè)大紅燈,我臨危不亂,立即果斷采取緊急制動(dòng),當(dāng)列車停穩(wěn)后,距進(jìn)站信號(hào)僅有20多米遠(yuǎn)。在信號(hào)機(jī)錯(cuò)誤顯示的情況下,我防止了一起列車冒進(jìn)進(jìn)站信號(hào)的險(xiǎn)性事故。還有一次,我值乘***次旅客列車,運(yùn)行到****車站間的一個(gè)長大彎道處時(shí),發(fā)現(xiàn)一頭大水牛正在橫越鐵路,情況十分危急,我眼疾手快,一把“非?!绷滔氯?,急速飛馳的列車在我的操縱下急劇減速,最后在距耕牛50多米遠(yuǎn)的前方停下來。當(dāng)列車停穩(wěn)后,和我一起當(dāng)班的副司機(jī)小劉也忍不住舒了口氣。而對(duì)我來說,防止類似的事故險(xiǎn)情已有20多次了。我經(jīng)常告誡跟我當(dāng)過班的伙計(jì)們:“在行車中思想千萬不能開小差,時(shí)刻都要把眼睛盯在信號(hào)上,否則,稍有不慎,就會(huì)出事,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)差一點(diǎn)都不行!”

作為稅收?qǐng)?zhí)法的重要環(huán)節(jié),稅務(wù)稽查一直擔(dān)負(fù)著極為重要的職責(zé)。尤其是xx年,***市國稅局稽查體制改革,打破了傳統(tǒng)的以人為主,以管為主,以收為主的稽查模式,推行一級(jí)稽查,稽查的監(jiān)督、懲戒、教育力度顯著提高。為將稅收?qǐng)?zhí)法牢牢控制在依法行政的軌道上,稽查局今年工作的重點(diǎn)以深入開展行政執(zhí)法追究責(zé)任制為契機(jī),結(jié)合區(qū)局、市局開展的“目標(biāo)化考核”工作,本著“嚴(yán)于治標(biāo),著力治本,全面推進(jìn),重點(diǎn)突破”的工作思路,抓落實(shí),抓實(shí)效。首先,為從根本上解決“人情稅”、“關(guān)系稅”現(xiàn)象,以及“吃、拿、卡、要、報(bào)”等不廉行為,為使稽查局稅收行政執(zhí)法追究工作走向制度化、規(guī)范化、程序化軌道,稽查局行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過完善,先后實(shí)施了《***市國稅局稽查局稅收職能責(zé)任》、《***市國稅局稽查局稅收行政執(zhí)法工作流程》、《***市國稅局稽查局稅收行政執(zhí)法稅務(wù)行政管理責(zé)任追究制獎(jiǎng)懲方法》、《***市國稅局稽查局稅收行政執(zhí)法稅務(wù)行政管理責(zé)任追究制實(shí)施方案》。這四項(xiàng)制度,以稽查局的工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以稽查工作流程為對(duì)象,確定了執(zhí)法崗位、執(zhí)法環(huán)節(jié)、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究條款,明確了責(zé)任追究形式,通過以上措施,分解了稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)利,使各工作崗位和工作環(huán)節(jié)相互牽制、相互制約,分清職責(zé)、明確責(zé)任,行之有效的建立起監(jiān)督制約機(jī)制。第二,為確保制度落到實(shí)處,工作卓有成效,***市國稅局稽查局進(jìn)一步完善稅收行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了稅收行政執(zhí)法小組的力量,與此同時(shí),稽查局開展的“月自查、季考核”活動(dòng),為每一名稽查人員設(shè)立廉正檔案,及時(shí)穩(wěn)妥的糾正工作中的違法、違紀(jì)活動(dòng)。通過自查、考核,稽查局全年共追究七人次,經(jīng)濟(jì)處罰合計(jì)100元。執(zhí)行制度的剛性,使每一個(gè)稅務(wù)執(zhí)法人員清醒的認(rèn)識(shí)到自己的崗位有幾項(xiàng)權(quán)利,行使權(quán)利的依據(jù)、程序,以及不按規(guī)定行使權(quán)利應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,從根本上提高了認(rèn)識(shí),規(guī)范了執(zhí)法。第三,為將行政執(zhí)法工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作屏棄形式,扎實(shí)開展,稽查局行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組在市局紀(jì)檢員的帶領(lǐng)下,以事前告戒、事中、事后監(jiān)督檢查為原則,稅收行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,采取事中跟蹤檢查的方法,抽查了159戶企業(yè),在跟蹤檢查中,既肯定了一些稽查干部認(rèn)真塌實(shí)的工作作風(fēng),也反映了一些稅收管理方面的漏洞,并將在今后的工作進(jìn)一步挖掘、整理。在進(jìn)行跟蹤檢查的同時(shí),對(duì)已裝訂成卷的案卷進(jìn)行事后抽檢,在對(duì)116戶企業(yè)的復(fù)查中,確認(rèn)成績,彌補(bǔ)不足,將稅收違法、違紀(jì)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),既維護(hù)了納稅人的權(quán)利,又為稽查干部敲響警鐘。第四,強(qiáng)化思想教育,立足本職,把反腐敗工作寓于稅收管理和行政管理的實(shí)際工作中,從源頭上防治腐敗,一直是稽查局工作的重點(diǎn),為提高稽查隊(duì)伍的政治理論水平、執(zhí)法水平,今年,稽查局目標(biāo)監(jiān)察辦組織全體職工進(jìn)行了“稅務(wù)人員勤政廉政建設(shè)”、“公民道德修養(yǎng)學(xué)法、知法、守法”、“稽查人員行政執(zhí)法”等一系列考試,組織全體稅干共同學(xué)習(xí)了鄭培民同志的先進(jìn)事跡以及李真受賄案、楊立峰重大經(jīng)濟(jì)犯罪案,并進(jìn)行了分組討論。并在廣大稅干中掀起“學(xué)英雄,見行動(dòng)”;“自查自糾,警鐘長鳴”活動(dòng),結(jié)合國稅稽查工作的實(shí)際,結(jié)合貫徹“三個(gè)代表”精神,深入學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,要求廣大稅干自覺接受黨和群眾的批評(píng)、監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。從自身做起,著力自己思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的提高,牢固樹立“為人民服務(wù)”的理念,通過學(xué)習(xí),廣大稽查干部的政治意識(shí)提高了,執(zhí)法管理的理論水平提高了,這必然會(huì)帶來稅收?qǐng)?zhí)法公正性的提高。第五,為從機(jī)制和制度上防范遏止不廉潔行為的發(fā)生,明確各科室“科長負(fù)責(zé)制”原則,局長***相繼與各科室負(fù)責(zé)人簽定了“黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀”,實(shí)行以崗定則。同時(shí),稽查局目標(biāo)監(jiān)察辦將“加強(qiáng)廉政建設(shè)工作征求意見卡”分發(fā)到各企業(yè),根據(jù)反饋信息,充分肯定了稽查局廣大干部的執(zhí)法行為和執(zhí)法公正性,充分肯定了稽查局的監(jiān)督、制約機(jī)制。第六,為檢驗(yàn)稽查局行政執(zhí)法工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、“目標(biāo)考核”工作的開展情況,結(jié)合稽查局的工作實(shí)際,以稽查工作流程為重點(diǎn),以執(zhí)法崗位的確定、執(zhí)法環(huán)節(jié)的銜接、執(zhí)法行為的實(shí)施為中心,以行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制為措施,目標(biāo)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組于xx年6月底、11月底兩次逐科逐崗進(jìn)行考核,通過檢查證實(shí),各科室基本能將各項(xiàng)考核制度落到實(shí)處,業(yè)務(wù)科室較好的完成了從稽查任務(wù)的下達(dá)、稽查檢查的實(shí)施、稽查案件的審理、稽查結(jié)果的執(zhí)行等項(xiàng)工作,辦公室則在后勤保障、供需補(bǔ)給、上傳下達(dá)、督查督辦等方面出色的完成了一些事務(wù)性工作。通過稽查局一系列目標(biāo)考核指標(biāo)的完成和對(duì)自查中查實(shí)的不足之處所采取的整改措施,可以看出全局上下堅(jiān)持統(tǒng)一流程,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面發(fā)展。xx年,稽查局領(lǐng)導(dǎo)干部克服任務(wù)緊、壓力大,在紛繁的工作中,將紀(jì)檢監(jiān)察、目標(biāo)管理和稅收行政執(zhí)法、稅務(wù)行政管理責(zé)任制等工作全面運(yùn)作,在以人為本的基礎(chǔ)上,引入激勵(lì)和懲罰機(jī)制,并使其規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,執(zhí)法監(jiān)督工作的加強(qiáng),稅收?qǐng)?zhí)法行為的全面規(guī)范,切實(shí)保證了責(zé)任落到實(shí)處,確保了全市國稅稽查各項(xiàng)工作的順利開展。

第三季度安全工作總結(jié)篇三

20xx年第三季度車間預(yù)處理工段進(jìn)行大檢修,更換了減壓塔和新加工藝管線和設(shè)備等,現(xiàn)場工作量較大,外來施工人員較多,給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗(yàn),車間根據(jù)此情況加大現(xiàn)場作業(yè)的管理,嚴(yán)格審核各項(xiàng)作業(yè)票落實(shí)情況,將安全責(zé)任分配到每個(gè)員工,在大家共同努力下實(shí)現(xiàn)了檢修期間0起事故的目標(biāo)。第三季度車間實(shí)現(xiàn)了第二季度所制定的員工受教育率為100%、隱患整改率為95%以上、重大人身傷害事故控制在0起、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起的目標(biāo)?,F(xiàn)將本季度工作做以下總結(jié):

1、嚴(yán)格要求,做好新員工二、三級(jí)安全教育。

通過車間教育,讓新員工樹立安全意識(shí),掌握安全常識(shí),對(duì)車間生產(chǎn)特點(diǎn)及安全設(shè)施有一個(gè)全面了解,使新員工能夠形成安全意識(shí)。在班組里,車間實(shí)現(xiàn)師傅帶徒弟的制度,讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。通過以上方法的實(shí)施,保證了他們安全上崗。三季度車間共計(jì)培訓(xùn)11名新員工,直至現(xiàn)在無一起因新員工操作失誤而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

(1)由車間主任組織學(xué)習(xí)事故案例共計(jì)8個(gè)班次,由班組組織安全知識(shí)培訓(xùn)每個(gè)班共計(jì)6學(xué)時(shí),關(guān)于安全每日一題共計(jì)18道,對(duì)事業(yè)部下發(fā)的兩起安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

(2)8月27日車間組織一次安全考試,考試對(duì)象為各班倒班人員及班長,除請(qǐng)假及替班人員共47人參加考試,合格率為100%,參加考試人員共計(jì)32人,考試及格率100%。車間預(yù)計(jì)在9月22日組織一次安全考試,因參加考試人員為64人,實(shí)際參加考試47人,考試合格率97.87%。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查該季度,考核15次共計(jì)298分,獎(jiǎng)勵(lì)5次共計(jì)216分。

2、由車間組織安全檢查共5次,4項(xiàng)綜合檢查,1項(xiàng)電氣專項(xiàng)檢查,共計(jì)查出隱患41項(xiàng),整改35項(xiàng),整改率為85.37%。

3、安康杯十個(gè)一活動(dòng)的完成,并且將該活動(dòng)使用內(nèi)容進(jìn)行整理總結(jié)上交于安環(huán)部。

由車間組織于8月31日在裝置現(xiàn)場舉辦了一次事故演練活動(dòng),并且邀請(qǐng)了安環(huán)部對(duì)本次演練進(jìn)行指導(dǎo)?;顒?dòng)演練內(nèi)容根據(jù)車間重大危險(xiǎn)源事故預(yù)案編制的f-1501加熱爐爐管破裂著火事故,通過這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今后需要整改的地方,并且由車間主任組成評(píng)審小組,對(duì)每個(gè)班演練的活動(dòng)進(jìn)行了深刻的評(píng)價(jià),為今后快速有效處理事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也此通過這次活動(dòng)檢驗(yàn)了員工處理事故的能力和各班長的組織能力,起到了鍛煉隊(duì)伍,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的作用,并且車間今后每個(gè)月最少組織一次事故預(yù)案演練,以此達(dá)到持續(xù)有效的訓(xùn)練效果。

1、更換滅火器共20臺(tái),更換破損消防箱30個(gè),更換容易破碎的消防箱玻璃門共計(jì)40個(gè)。

2、8月份車間對(duì)到期的27臺(tái)安全閥進(jìn)行校驗(yàn),現(xiàn)除了v-1606v-xx01t-1504臺(tái)因手閥內(nèi)漏無法拆除的3臺(tái)安全閥,其余24臺(tái)全部校驗(yàn)完畢并且投用。未校3臺(tái)安全閥預(yù)計(jì)10月份裝置停工后拆除進(jìn)行效驗(yàn)。

3、9月4日對(duì)裝置共計(jì)61臺(tái)可燃(有毒)氣體測爆儀進(jìn)行效驗(yàn),其中12臺(tái)不合格,已經(jīng)報(bào)于儀表車間準(zhǔn)備配件采購回來進(jìn)行更換。

4、對(duì)裝置所有消防井蓋加提手,便于緊急情況下能夠快速打開井蓋。

1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對(duì)本車間綠化區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比,主要對(duì)各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設(shè)施的維護(hù)情況等進(jìn)行了評(píng)比,通過這兩次檢查,車間綠化帶有了明顯改善,并且車間將此檢查持續(xù)化,每月15日進(jìn)行檢查評(píng)比。

2、對(duì)壓縮機(jī)北側(cè)大門的綠化水管進(jìn)行地埋,三號(hào)泵房南面草坪路面進(jìn)行硬化。

3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)減少工業(yè)污水的排放量,避免對(duì)環(huán)境的污染。

1、仍有個(gè)別人違章違紀(jì),不按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)工作各項(xiàng)班組檢查臺(tái)賬設(shè)施情況不是很好。

3、員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益,大局的利益。

4、缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。

5、部分人員工作不積極,技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。

6、班組安全活動(dòng)只是注重形式、走過場,沒有達(dá)到原有的目的。

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)責(zé)任心教育,是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。

4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。

5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。

6、提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。

7、車間加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大處罰力度。

1、做好入冬前的防凍排凝工作,以免影響裝置在冬季時(shí)正常運(yùn)行。

2、繼續(xù)抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。

3、監(jiān)督各班實(shí)實(shí)在在落實(shí)好各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場,敷衍了事。

5、繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

1、員工受教育率為100%;

2、隱患整改率為96%以上;

3、重大人身傷害事故控制在0起;

5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。

第三季度安全工作總結(jié)篇四

“做一名合格的員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職第三季度來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一”的工作方針,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.在管理中敬業(yè)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡雹經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好秋季安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。本季度在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,第四季度里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

第三季度安全工作總結(jié)篇五

本站發(fā)布安全員第三季度工作總結(jié),更多安全員第三季度工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。

一、工作概況

1、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時(shí)也知道了我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對(duì)項(xiàng)目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對(duì)各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動(dòng),這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴(yán)格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)檢查出的隱患問題進(jìn)行通報(bào),并做出周檢簡報(bào);對(duì)檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對(duì)目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%.

4、積極開展隱患排查工作,做到對(duì)現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對(duì)現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項(xiàng)安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項(xiàng)目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項(xiàng)目部參加了兩區(qū)管委會(huì)組織的安全月知識(shí)競賽,在這一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視?huì)安全”。

6、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃的內(nèi)容,組織項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號(hào)召下,公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng),在此基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制了《轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反三違管理制度》,明確了對(duì)違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的.三違現(xiàn)象已明顯減少。

8、nc的錄入工作,目前我項(xiàng)目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報(bào)錄至9月、危險(xiǎn)源月報(bào)錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二、重點(diǎn)工作情況

1、“四個(gè)一”工作的開展,項(xiàng)目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會(huì),在例會(huì)上對(duì)檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對(duì)現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié),制作出周檢簡報(bào)。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對(duì)現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對(duì)現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄?!鞍踩隆逼陂g認(rèn)真開展對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對(duì)性的安全技術(shù)等方式對(duì)現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識(shí),使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思考

1、經(jīng)驗(yàn)不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對(duì)現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的的學(xué)習(xí),增長知識(shí)、增強(qiáng)才干。

2、班組安全活動(dòng)開展不及時(shí),每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項(xiàng)目部卻能夠堅(jiān)持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項(xiàng)目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實(shí)地的走,也會(huì)慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患,總是因?yàn)檫@樣那樣的原因造成對(duì)隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到的整改。

第三季度安全工作總結(jié)篇六

業(yè)主的要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除,而我部實(shí)際承建的溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對(duì)人群進(jìn)行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項(xiàng)目部安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作,及時(shí)解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項(xiàng)目部的安全文明施工的工作水平。

第三季度安全工作總結(jié)篇七

根據(jù)第三季度職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢(shì),充分利用有利手段對(duì)工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜,從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺(tái),每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理,13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作,任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況,通過實(shí)踐研討,反復(fù)研究,制定了周密的工作計(jì)劃,并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組,充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí),人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在第三季度的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

加強(qiáng)對(duì)720東邊3臺(tái)高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實(shí)工作,優(yōu)化隊(duì)組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保了全區(qū)及時(shí)、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行三班巡查,及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對(duì)巡檢線路進(jìn)行巡查,觀察頂板變化情況,電器線路和設(shè)備的完好情況。完善管理制度,組織培訓(xùn)4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識(shí),并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)。

抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,利用安全技術(shù)管理力量,及時(shí)提出存在的不足,通過半年來時(shí)間努力,我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng),做到了班班跟班,對(duì)現(xiàn)場操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,及時(shí)消除了安全事故隱患?,F(xiàn)將第三季度的主要工作總結(jié)如下。

二、組織了第三季度全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作:1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機(jī);2、拆除500水平b62線55kw風(fēng)機(jī);3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī);4、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺(tái)55kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;組織完成第三季度9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對(duì)檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項(xiàng),對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng),以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。

組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識(shí),技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識(shí),讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查,其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力,控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作,加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理,實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理,對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對(duì)查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估,做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

五、主要存在的問題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;。

4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來難度;。

5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;。

本季度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本季度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本季度安全事故零目標(biāo)。

第三季度安全工作總結(jié)篇八

20xx年的第三季度,安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項(xiàng)目營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),本季度成立了公司新的安委會(huì),成員15人。

2、7月10日,召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議,總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司2020年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3、9月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上,公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001—20xx)換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對(duì)在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、liuxue86公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。

7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊(duì)伍,辦理安全管理人員證件。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;。

3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。

4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;。

5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;。

6、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;。

最后,加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度,計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

您可能關(guān)注的文檔