手機(jī)閱讀

2023年工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 17:08:10 頁(yè)碼:13
2023年工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(實(shí)用13篇)
2023-12-06 17:08:10    小編:溫柔雨

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車(chē)間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

6、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn),不斷提高工藝技術(shù)水平。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。

8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專(zhuān)業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

每個(gè)部門(mén)都有自己的。

無(wú)論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。以下是小編整理的歡迎大家參閱。

1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái),工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

技術(shù)交底的要求。

1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工。

日記。

及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄做到工程竣工一切資料齊全簽證完善。

7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。

按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

11.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范。

應(yīng)急預(yù)案。

五、制定生產(chǎn)線試車(chē)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理。

規(guī)章制度。

建立設(shè)備檔案并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。

七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

二、熟悉標(biāo)書(shū)文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量,認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢,會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

五、經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日志,及時(shí)填寫(xiě)原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn),并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作,健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。

七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季(月,周)作業(yè)計(jì)劃,組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

八、積極參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。

九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃,編制物資定額供應(yīng)量,參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。

十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作,認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法,負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問(wèn)題及解決方法,協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實(shí)到崗位人員,制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。)。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

工程部部長(zhǎng)是負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工程管理工作,保障工程項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成,工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下:

11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門(mén)員工開(kāi)展項(xiàng)目工作,并對(duì)員工開(kāi)展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

2、做好公司工程施工管理工作,參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

3、組織對(duì)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng),以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。

4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)反饋。

5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。

6、收集并建立技術(shù)檔案資料,完善資料的管理制度,維護(hù)資料的完整性。

7、完善項(xiàng)目工程部的工作流程,保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

一、收集各項(xiàng)目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。

二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項(xiàng)目分類(lèi)存檔。

三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財(cái)務(wù)室,一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,一份工程管理部存檔。

四、負(fù)責(zé)每月施工班組的`中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。

五、負(fù)責(zé)工程類(lèi)的收文處理流程。

六、擬建項(xiàng)目資料目錄,并及時(shí)更新。

七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門(mén)別類(lèi)存于電腦中。

八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部,并做好統(tǒng)計(jì)。

九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時(shí)上傳到oa項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。

十二、保管部分項(xiàng)目印章,每次蓋章后并做好登記。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

工程部的部長(zhǎng)崗位,負(fù)責(zé)工程部的項(xiàng)目管理,工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作等,具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢?以下是詳細(xì)的工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考。

一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門(mén)內(nèi)部資源。

三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

八、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門(mén)的。

工作計(jì)劃。

負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

一、 行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo),主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、 貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

三、 組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

四、 掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工安排)和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),并督促檢查其貫徹情況。

五、 定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題,解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。

六、 協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

七、 進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。

九、 協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃,機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

十、 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況,了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決,參加調(diào)度交班會(huì),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

十一、 對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗(yàn)工臺(tái)帳。

十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

十三、 組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結(jié),積極參與tqc活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。

十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、實(shí)施及施工進(jìn)度控制工作,確保工期節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大臨規(guī)劃、實(shí)施及管理,辦理用水、用電的審批以及現(xiàn)場(chǎng)總圖管理。

3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織工程實(shí)物交接、交工驗(yàn)收工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商資源的管理與考核工作,為項(xiàng)目工程施工的相關(guān)方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工大型機(jī)械的協(xié)調(diào)、調(diào)度及工機(jī)具的管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員的施工過(guò)程資料的`檢查工作。

7、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及安全技術(shù)的交底工作,編寫(xiě)有關(guān)的施工管理總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)檢查與督促施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊施工措施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目周、月、季實(shí)物量。

10、負(fù)責(zé)組織與推進(jìn)項(xiàng)目階段驗(yàn)收工作按照公司要求進(jìn)行。

11、負(fù)責(zé)檢查與落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)管理職責(zé),組織協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工工作,按照公司要求及時(shí)編制與報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)組織圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作;組織和參與施工組織設(shè)計(jì)編制。

13、組織專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)。

14、負(fù)責(zé)材料代用、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。

15、負(fù)責(zé)施工方案、特種設(shè)備施工手續(xù)等施工技術(shù)文件的報(bào)審。

16、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目圖紙和技術(shù)資料管理;負(fù)責(zé)組織交工資料的編寫(xiě)和整理工作。

17、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)課題研究和成果資料撰寫(xiě);負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)應(yīng)用。

18、參與處理現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。

19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他技術(shù)工作。

20、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工程技術(shù)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;。

4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;。

5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門(mén)的相互關(guān)系;。

6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;。

7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議;。

8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;。

9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。

文檔為doc格式。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

3.組織協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;。

4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃,組織制定現(xiàn)場(chǎng)的月、周進(jìn)度計(jì)劃;。

5.配合安全管理部門(mén)確保工地符合各類(lèi)驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對(duì)場(chǎng)地的要求;。

6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;。

7.參與編制工程管理;。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一

1、主持工程部全面管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核,提出對(duì)本部門(mén)工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。

5、加強(qiáng)本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的'協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開(kāi)展。

10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。

11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議、組織各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。

12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮及竣工驗(yàn)收。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十二

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度,協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。

2、組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料,抓好文明施工管理,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工,在總工指導(dǎo)下,組織技術(shù)人員編制本單位的.施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施,安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施,向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作。

4、組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。

5、參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理,指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。

6、協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作,組織參與編制竣工文件,檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)各施工原始記錄,檢查簽證、工程日志。

7、指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì),及施工中的索賠工作。

8、指定專(zhuān)人(或兼職人員)管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。

9、指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十三

1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)立禮貌工地。

2、會(huì)同監(jiān)理部門(mén)編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)施工期控制。

3、組織工程施工的開(kāi)工檢查和驗(yàn)收,監(jiān)督工程施工,負(fù)責(zé)工程簽證,落實(shí)投資控制計(jì)劃,協(xié)助工程結(jié)算。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等,并出具意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過(guò)程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過(guò)程管理,參與各項(xiàng)檢查評(píng)優(yōu)工作,負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”的評(píng)審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。

9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測(cè)試工作。

10、定期報(bào)送基建報(bào)表,編審“基建簡(jiǎn)報(bào)”和各部分工程簡(jiǎn)報(bào)。

11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,供給技術(shù)咨詢(xún),參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃,負(fù)責(zé)專(zhuān)家組的協(xié)調(diào)管理和專(zhuān)家組技術(shù)討論會(huì)議的組織。

12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì),審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,并出具意見(jiàn)。

13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更,協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。

14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作,并制作音像資料。

15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

您可能關(guān)注的文檔