2023年人員調(diào)查報告(大全12篇)

報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

人員調(diào)查報告篇一

黨的“十六大”明確提出：“就業(yè)是民生之本，擴大就業(yè)、增加收入，提高人民生活水平是政府工作的根本任務(wù)，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)”。截至200x年底全縣有x名下崗失業(yè)人員辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，公益性崗位安置下崗失業(yè)人員x人，發(fā)放社保補貼x萬元；下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)x人，發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補貼x萬元；為x名下崗失業(yè)人員提供小額擔(dān)保貸款x萬元。為了進一步做好再就業(yè)工作，落實好再就業(yè)優(yōu)惠政策，我們對再就業(yè)政策落實情況進行了深入調(diào)查，并對再就業(yè)工作中遇到的困難提出了一些建議。

（一）部分失業(yè)人員自身觀念落后，綜合素質(zhì)不太高。由于多年來實行“統(tǒng)包統(tǒng)配”的就業(yè)制度，形成了城鎮(zhèn)居民以高依賴性、低風(fēng)險性、弱競爭性為主要特征的“穩(wěn)定”就業(yè)觀。追求工作輕松、職業(yè)固定、報酬優(yōu)厚、離家較近。這種不良的就業(yè)意識，造成就業(yè)無門和空崗無人的強烈反差，產(chǎn)生了“有人沒活干，有活沒人干”、“城里人下崗、外來工上崗”的現(xiàn)象，加劇了再就業(yè)難度。此外，失業(yè)人員自身素質(zhì)是影響再就業(yè)的另一重要因素。失業(yè)人員中相當(dāng)一部分是市場競爭力最弱的群體，其自身素質(zhì)一段時期內(nèi)難以適應(yīng)再就業(yè)的需要。從勞動力結(jié)構(gòu)角度看，目前最先從勞動崗位分離出來的是文化素質(zhì)偏低、勞動技能單一、年齡偏大這些市場競爭力最弱的職工。這些職工的再就業(yè)實際上與其自身現(xiàn)有競爭能力存在著相互制約的關(guān)系。

（二）就業(yè)崗位開發(fā)不足，就業(yè)壓力持續(xù)加大。我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，民營企業(yè)發(fā)展不快，就業(yè)崗位開發(fā)困難，國有、集體企業(yè)大量排放勞動力，而大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力與下崗失業(yè)人員這些富余勞動力的就業(yè)壓力“疊加”使勞動供需矛盾十分突出，就業(yè)壓力持續(xù)加大。

（三）勞動力市場及社會保障機制尚未完善。目前，我縣的勞動力市場機制尚未完善，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，就業(yè)信息的收集、發(fā)布與反饋、就業(yè)委托與推薦等功能尚不完善，對失業(yè)人員在失業(yè)登記、再就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、檔案管理等一系列服務(wù)上還需改進。此外，一些非公有制企業(yè)（主要是一些小企業(yè)）沒有參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險的社會統(tǒng)籌，公文也使得失業(yè)人員對再就業(yè)望而卻步，存在后顧之憂。不工作還能領(lǐng)取救助金，工作了連保障都沒有。一些人寧愿失業(yè)，在家打麻將也不肯自謀職業(yè)，對再就業(yè)工作造成了人為困難。

（一）強化再就業(yè)培訓(xùn)工作。針對當(dāng)前勞動力市場供需雙方存在的錯位現(xiàn)象：一方面失業(yè)人員增加，另一方面企業(yè)很難找到合適的.員工。勞動力數(shù)量型過剩和質(zhì)量型短缺的矛盾，迫切需要提高勞動者的技能。一是，職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化。形成以職業(yè)技能考核為核心，以初、中級培訓(xùn)為重點，推行職業(yè)資格證書制度。使失業(yè)人員再就業(yè)技能培訓(xùn)逐步走上制度化、規(guī)范化。二是，職業(yè)培訓(xùn)市場化。做到以人為本，強化對失業(yè)人員的技能培訓(xùn)，提高失業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對其文化素質(zhì)偏低、技術(shù)技能缺乏或單一的實際，加強再就業(yè)技能培訓(xùn)。做到培訓(xùn)與市場緊密結(jié)合，“崗位圍著市場轉(zhuǎn)，培訓(xùn)圍著崗位轉(zhuǎn)”，開展多層次、多形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，增強失業(yè)人員就業(yè)競爭力。三是，充分運用經(jīng)費。做好政府再就業(yè)培訓(xùn)專項經(jīng)費的落實，使之來源于培訓(xùn)，運用于培訓(xùn)，良性發(fā)展。

（二）大力開發(fā)就業(yè)崗位，一是加強與有關(guān)部門的配合，把解決下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)問題同加強城市的環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、治安交通、物業(yè)管理、便民服務(wù)等事業(yè)結(jié)合在一起，使下崗失業(yè)人員獲得更多的就業(yè)。二是健全幫扶就業(yè)機制，在援助困難群體再就業(yè)上抓落實。健全就業(yè)困難人員數(shù)據(jù)庫，以基本生活保障、崗位推薦、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、政策咨詢、優(yōu)惠政策辦理為主要內(nèi)容，開展日常援助、重點援助和托底安置。三是強化公益性崗位空崗報告制度，凡是由政府投資形成的公益性崗位，要優(yōu)先安排有勞動能力和就業(yè)愿望的“4050”人員。能自謀職業(yè)的，全力予以扶持；有使用單位的，千方百計予以促成。

人員調(diào)查報告篇二

在本學(xué)期11周，我組對西鄉(xiāng)的部分工廠工作人員就個人收入分配作了問卷調(diào)查。問卷發(fā)出51份，收回51份，其中27份男性填寫，7份是已婚男性，20份是未婚男性，還有24份女性填寫，都是未婚。問卷分為收入和分配兩大部分，旨在分析收入和分配是否真實、合理。問卷填寫都比較完整、真實和準確地反映了工廠工作人員的收入分配情況，基本上達到了調(diào)查的目的?，F(xiàn)就將調(diào)查的情況做以下分析和報告。

從調(diào)查資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，反映了以下幾個方面：

（一）基本收入在900元以下。

基本收入分為基本工資、福利費用和獎金三項。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，基本工資在800元以下。

的為大多數(shù)，占68.63%，800~1000元的占19.6%，1000元以上的占5.9%。至于福利費和獎金，有些工作人員是沒有這三項的，這說明有些工作人員的收入僅僅是基本工資，沒有其他的收入補助，就算有，也普遍偏低。福利費在120元以下的占47.05%，在120~150元的占31.37%，在150元以上的占21.56%。顯然，所占的百分比越來越小，福利費在150元以上的人可謂少之又少。獎金方面，有獎金的占58.82%，而沒有獎金的占41.17%，就算有獎金，高的為100元，只有1人，其他都在30~50元。

（二）男性的基本收入略高于女性。

被調(diào)查者有27名男性，24名女性。基本工資在800元以下的男性有17人，占62.96%，女性有18人，占75%，男性比女性小12.04個百分點?；竟べY在800~1000元的男性有5人，占18.52%，女性有5人，占20.83%，在1000元以下的男性有6人，占22.22%，女性僅有1人，占4.17%，男性比女性高出18.05個百分點之多，這說明社會上還存在著性別歧視問題。

（三）其他收入占總收入的一小部分。

問卷設(shè)的其他收入有“是否投資”和“是否有兼職”兩種。但填寫的結(jié)果表明：工廠的工人也許沒有抗風(fēng)險的能力去投資。在51份問卷中，有投資的人數(shù)為11人，僅占9.8%。投資的內(nèi)容選項有股票、債券、彩票和其他，結(jié)果沒有一個是選擇對股票和債券進行投資的，對彩票投資的占多數(shù)，有4人，占投資人數(shù)的80%，對其他進行投資的有1人，占投資人數(shù)的20%。這就反映出工廠的工作人員由于工資不高，沒有能力對真正的投資項目進行投資，也許是缺乏投資的知識，對股票、債券這類高額投資持不信任態(tài)度，認為把自己的血汗錢向大海里扔一樣。

而對于彩票，也許是報紙的炒作，也許是一種流行，而且彩票的投資相對低，即使沒有中，也不過花幾元錢，就算是碰運氣。正因為這樣，彩票的投資成了工廠工作人員的主要投資項目。問到是否有做兼職，大部分工人都選擇沒有做兼職，有45人，占88.23%，而有兼職工作的僅占11.77%。但從兼職的收入來看，兼職的收入也是很可觀的，其中1名工人的兼職收入達到800元，這相當(dāng)于1名普通工人的一個月基本工資，在某種意義上說，可謂是雙薪了。有兼職工作的11人中，大部分的'兼職收入都處于100~500元，可見這收入對工廠工人來說，也許是可觀的，相當(dāng)于工資上漲了37.5%。在工作之余和有條件的情況下，做點兼職也是可以的，即可以賺到錢又可以充實自己。

（四）男性的投資和兼職熱情與女性相當(dāng)。

在投資和兼職這兩方面，男性和女性所占的比例相當(dāng)，男性投資者有3人，占11.11%，女性有2人，占8.33%。而投資的項目都是彩票，男性與女性一樣都存在一定的取巧心理，都希望大獎能落到自己的頭上，都情愿為彩票事業(yè)做貢獻。

有兼職工作的男性有7人，占25.93%，女性有5人，占20.83%。可以看出，兩者的比例相差不大，工廠的工人都希望用業(yè)余時間掙多點錢，兼職工資有800元的是一位男性。雖男女兼職者人數(shù)相當(dāng)，但兼職工資收入男性略高于女性，男性的兼職收入在300~800元不等，而女性的兼職工資大多聚在200元左右。這大概和兼職的選擇有關(guān)，男性可做體力勞動，也可以做推銷、訪問等兼職，女性大多數(shù)是做推銷、訪問之類，女性的體力不如男性，兼職選擇的范圍較小，導(dǎo)致女性的兼職收入少于男性。

（一）伙食費中等偏下。

問卷表明，多數(shù)人的伙食費都在300元以下，少部分人在300~500元，絕少部分在500元以上。在被調(diào)查的51人中，伙食費在300元以下的有37人，占72.54%，已經(jīng)超過半數(shù)，在300~500元的有11人，占21.56%，在500元以上的僅有3人，占5.9%。300元的伙食費是比較低的，以每月30天計算，一天只有10元錢作為伙食費，而這10元錢要購買一日三餐，可以想象是多么的拮據(jù)。一個普通的快餐也需5元，就算是飯?zhí)玫拇箦伈耍驳眯?~5元。工廠工人若每月的伙食費都在300元左右，那就幾乎沒有任何的加餐費，每餐都必須控制餐費。

（二）女性在伙食方面比男性節(jié)約。

男性伙食費在300元以下的有18人，占66.67%，女性有17人，占70.83%，伙食費在300~500元的男性有6人，占22.22%，女性有5人，占20.83%，伙食費在500元以上的男性有3人，占11.11%，女性沒有一個是超過500元。男性的伙食費大于女性。據(jù)我組分析有以下幾個因素：1、男性飯量大，菜太少，也吃不飽2、男性的收入較高3、男性多做體力勞動，消化快，有些需吃宵夜。但總的來說，男女的伙食開支還是比較平衡的。

（三）學(xué)習(xí)方面的花費在50元以下。

對于工廠工人來說，學(xué)習(xí)也不過是看看抱，看看雜志，了解一些時世新聞，豐富自己的業(yè)余生活。在51份問卷中，每月學(xué)習(xí)花費在30元以下的有25人，占49.01%，花費在30~50元的有7人，占13.73%，花費在50元以上的有9人，占17.64%。這說明工人工資較低，使學(xué)習(xí)花費不高，同時也說明素質(zhì)較低的工人還沒有意識到知識競爭的重要性。在調(diào)查中，了解到很多工廠都沒有對員工進行培訓(xùn)，也沒有開設(shè)什么有關(guān)技術(shù)方面的知識講座。對一些不看報，不看書的工人而言，簡直沒有學(xué)習(xí)花費，這就使學(xué)習(xí)花費不高。

在學(xué)習(xí)花費方面，男性與女性所占的比例差不多，30元以下的男性占44.44%，女性占54.17%，在30~50元的男性占33.33%，女性占25%，在50元以上的男性占22.22%，女性占20.83%，從這些數(shù)據(jù)看，工人對于自身知識的提高缺乏警覺性，缺乏競爭意識。

（四）其他零星開支在100~150元。

發(fā)了工資，辛苦了一個月，買一兩件新衣服也是常有的事。每月在服裝上的花費在50元以上的有30人，占59%，在30~50元的有17人，占33.33%，在30元以下的僅有4人，占8%。這個比例與學(xué)習(xí)費用相比，相對高了一點，不過也無可厚非，可以理解。在消遣、娛樂費上，大多數(shù)都在50~100元，娛樂方面花費在100元以上的有13人，占25.5%，在50~100元的有20人，占40%，在50元以下的有18人，占35.3%。一般工廠工人娛樂也不會到很高級的娛樂場所，一般都是大家一起吃點什么，喝點什么，唱點什么，花費都在50~100元，是正?，F(xiàn)象。

（五）結(jié)余都在200~500元。

工廠工作人員每月的所有收入減所有支出，結(jié)余大多數(shù)都在200~500元。每月結(jié)余200~500元，那每年結(jié)余就是2400~6000元，這幾千元錢就是每個工人一年的所有積蓄，但有些工廠工作人員也許還不到這個數(shù)。每月積蓄在200元以下的有12人，占23.5%，在200~400元的有19人，占37.25%，在400元以上的有20人，占39%。

男性結(jié)余多數(shù)在400元以上，女性結(jié)余多數(shù)在200~400元，可見男性的結(jié)余稍多于女性。男性結(jié)余在200元以下的有7人，占25.93%，女性有5人，占20.83%，結(jié)余在200~400元的男性有7人，占25.93%，女性有12人，占50%，結(jié)余在400元以上的男性有13人，占48.15%，女性有7人，占29.17%。對這樣的結(jié)果應(yīng)該不會感到奇怪，前面各項收入和支出數(shù)據(jù)可以說明這點，男性結(jié)余稍多于女性也在情理之中。

有關(guān)調(diào)查問卷的內(nèi)容，所有的情況都已報告完畢。分析和對比調(diào)查統(tǒng)計表后，我組認為：

（1）工廠工作人員應(yīng)該在業(yè)余時間多做點兼職，使自己在開支和結(jié)余方面都能提高。

（2）工廠應(yīng)對員工們進行獎懲，表現(xiàn)好的發(fā)獎金，以調(diào)動工人的積極性，不要一刀切。

（3）工廠工作人員應(yīng)多學(xué)習(xí)各方面的知識，豐富自己的文化生活，提高競爭能力。

人員調(diào)查報告篇三

某公司把流程梳理好了，也通過流程軟件進行了固化，但是感覺不到效率的明顯提升，因為對于管理層來說，人員都還是那么多，工作也都還是那么多，時間也沒多大變化。

原來是該部門按照領(lǐng)導(dǎo)要求重新對發(fā)貨進行了分類，但是制定的表單只是在原來的表單上面改動了一個字段，而沒有進行詳細的說明，很多銷售人員根本沒有注意到這一細節(jié)的變化，都是隨意填寫，導(dǎo)致申請經(jīng)常被打回，不得不重新走流程。

再進一步分析，發(fā)現(xiàn)有個部門一天可以審核600左右的單子，但是實際上只有不到200的單子，分攤下來基本上每個人的工作量只有正常的1/3。一邊是人員忙不過來，也是抱怨連連，另外一方面一些人在偷偷的幾個人做一個人的事情。

業(yè)務(wù)規(guī)則發(fā)生了變化，不一定會導(dǎo)致流程發(fā)生變化，但是會導(dǎo)致流程的表單發(fā)生變化，同時也會導(dǎo)致流程的執(zhí)行人員發(fā)生變化。所以，流程梳理完了之后，固化在系統(tǒng)中并不意味著流程要僵化在系統(tǒng)中。流程在運行過程中，需要經(jīng)常的對流程的節(jié)點工作量進行分析，判斷流程是否合理，流程的表單和文檔是否需要調(diào)整，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行和人力資源的合理配置。

人員調(diào)查報告篇四

傳動軸股份有限公司是中汽公司定點汽車傳動軸的專業(yè)廠家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團的定點生產(chǎn)廠家，隸屬湖北汽車集團公司。公司下轄傳動軸、汽缸套、鍛造三個專業(yè)廠和摩林機電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車傳動軸總成和熱擠壓汽車發(fā)電機。其中，主導(dǎo)產(chǎn)品eq140-1?商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。近兩年開發(fā)的64重型車傳動軸總成，市場前景廣闊。公司擁有精密模鍛和汽車發(fā)電機精鍛模具兩項國家發(fā)明專利。汽車發(fā)電機被國家經(jīng)貿(mào)委認定為一九九九年度國家級新產(chǎn)品及國家科技火炬計劃項目，目前已達到年產(chǎn)160萬件的生產(chǎn)規(guī)模，屬替代進口產(chǎn)品，月銷售額在100萬元以上。公司即將通過湖北省高新技術(shù)企業(yè)認定，朝著科技型、外向型方向發(fā)展。

企業(yè)為什么花錢運用計算機信息技術(shù)來加強管理。

年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟效益卻下滑，生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財務(wù)軟件進行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時準確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計成本過高，價格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機進行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時、準確掌握各銷售點上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險難以防范。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年，與各經(jīng)銷商核對發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達數(shù)百萬元之多。在儲備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的存放時間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計算機技術(shù)來強化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時消耗定額不準，談不上實施精細生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學(xué)的考核。特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項規(guī)章制度迫切需要利用計算機手段進行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

如何運用計算機網(wǎng)絡(luò)和軟件對企業(yè)管理進行深化、細化。

年以來，該廠針對采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財務(wù)管理為中心，以成本控制為重點，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺主服務(wù)器，在各個車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個工作站，將各子系統(tǒng)通過財務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了信息集成、過程集成、功能集成，實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財務(wù)資金管理水平提供了強有力的手段。

財務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證(銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等)一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打英各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動編制銷售憑證，自動登記財務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計，實現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。

采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進行全過程管理，為采購部門和財務(wù)部門提供準確及時的信息;自動完成對各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進行材料采購成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購價，軟件系統(tǒng)可以自動警告，要求審核。

倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進行核算，及時準確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。

生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和上月末實際庫存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求，自動運算出零部件采購計劃、自制件的生產(chǎn)計劃，將設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進行管理，實現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來的全過程管理。

取得的成效。

提高了對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力。

從采購環(huán)節(jié)看，現(xiàn)在能夠準確地掌握某一時段的采購品種、總量、該品種的上年采購單價、采購成本、當(dāng)期采購單價等，從而能及時準確地計算出采購成本的降低額和降低率，計算出各部門的材料采購節(jié)約情況，并依此進行獎懲。這就使采購管理得到強化，僅1999年就節(jié)約采購成本900多萬元。

從成本控制環(huán)節(jié)看，系統(tǒng)方便快捷地提供了產(chǎn)品成本構(gòu)成的詳細數(shù)據(jù)，將標(biāo)準成本控制與責(zé)任成本考核相結(jié)合，用標(biāo)準成本與實際成本差異進行比較，作為對車間考核的依據(jù)，把成本控制真正落實到車間、班組和個人，使經(jīng)濟責(zé)任制考核有所依據(jù)，實現(xiàn)了由成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變。

減少了資金占用。

現(xiàn)在該廠可以全面掌握庫存產(chǎn)品和發(fā)出商品的型號、數(shù)量存放時間，這就為及時盤活存量資產(chǎn)，避免庫存商品長期存放的損失創(chuàng)造了條件。幾年來，倉儲部門適時處理積壓商品，回收貨款2900萬元;銷售部門通過賬齡分析，對應(yīng)收賬款的情況了如指掌，催收貨款有理有據(jù)，使全國經(jīng)銷商的應(yīng)收賬款賬齡基本控制在3個月之內(nèi)，極大地降低了壞賬風(fēng)險。

提高了財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。

各類報告通過使用財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，從根本上解決了長期困擾企業(yè)的部門與財務(wù)、倉庫與財務(wù)、倉庫與車間、車間與財務(wù)信息溝通不暢、賬賬不符、賬證不符、賬物不符的信息孤島問題，架起了財務(wù)信息與物流信息的橋梁?，F(xiàn)在上至廠長、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內(nèi)，根據(jù)自己的權(quán)限隨時調(diào)閱所需的信息，以往的重要信息集中于少數(shù)關(guān)鍵崗位與個人的信息不對稱問題也隨之迎刃而解。計算機管理軟件的應(yīng)用，不僅大大提高了會計工作的效率，而且延伸了會計工作的領(lǐng)域，使核算會計向管理會計邁出了一大步。

促進了管理制度的硬化。

通過使用統(tǒng)一的軟件，將企業(yè)的各項規(guī)章制度硬化到計算機程序中，使生產(chǎn)經(jīng)營行為得到了規(guī)范?，F(xiàn)在不按制度規(guī)定的程序辦，計算機就無法運行，即便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，也必須在自己的權(quán)限之內(nèi)嚴格遵守法定程序，組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。以往那種有章不循的情況在計算機鐵面無私的程序前基本得到杜絕，大大減少了人為因素的干擾。

幾點啟示。

企業(yè)管理細化、深化要有新手段。

企業(yè)管理工作做深、做細，必須有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作支撐。成本核算不準、消耗定額不清，規(guī)章制度就難落實，考核就無依據(jù)。但靠手工來加工、整理、傳遞生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種信息，不僅速度慢、效率低，而且也不準確。因此，要解決管理上手短的問題，只有借助于計算機手段，從根本上改變傳統(tǒng)、落后的管理方式，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下組織社會化大生產(chǎn)的客觀要求。隨著計算機信息技術(shù)的成熟、微機的普及、操作技能的簡單化以及企業(yè)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)運用計算機網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財務(wù)軟件全面加強和改善管理的時機已經(jīng)成熟。

管理的創(chuàng)新與提高決不僅僅是買新的計算機與軟件。

引入計算機技術(shù)改善企業(yè)管理，不僅僅是買幾臺新的計算機、聯(lián)上網(wǎng)、裝上新的軟件，而是企業(yè)管理理念、內(nèi)部財務(wù)管理體制、資金運作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的重大變革。因此，上到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、下到全體員工都要更新觀念，提高素質(zhì)，勇于接受、采用新的管理手段，才能充分發(fā)揮計算機和管理軟件的作用，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

通過應(yīng)用計算機程序可以提高資金監(jiān)管的規(guī)范化水平。

目前企業(yè)現(xiàn)有的各項管理和監(jiān)督制度不可謂不全，規(guī)章條例也不少，但在實際執(zhí)行中往往打了不少折扣。實踐表明，運用計算機網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)軟件，可從兩方面提高監(jiān)管水平。一是把企業(yè)的各種規(guī)章制度盡量變成計算機的應(yīng)用管理程序，從而把規(guī)章制度硬化。二是適時掌握企業(yè)經(jīng)營中的資金與物流信息，從而可把事后的監(jiān)管變?yōu)槭轮械谋O(jiān)管。

加強企業(yè)管理要以財務(wù)管理為主線。

財務(wù)信息是企業(yè)各類信息的交匯點，也是支撐經(jīng)營決策的基矗企業(yè)運用計算機網(wǎng)絡(luò)和管理軟件要遵循企業(yè)信息化發(fā)展的一般規(guī)律。從國內(nèi)許多企業(yè)的經(jīng)驗看，以財務(wù)管理為主線，從財務(wù)管理、物流管理、生產(chǎn)管理由低到高的次序逐步推進計算機和軟件的應(yīng)用是可行的途徑。企業(yè)要從當(dāng)前亟待解決的問題入手，以財務(wù)信息為主線，按照總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難的原則，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成，逐步建立起以財務(wù)成本管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)全面的科學(xué)管理打下基矗。

人員調(diào)查報告篇五

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關(guān)于對進城務(wù)工人員子女義務(wù)教育情況的調(diào)查報告。

最新塞爾維亞致7死軍機事故調(diào)查報告：機組人員負主責(zé)。

在國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的背景下，各行各業(yè)都掀起利用互聯(lián)網(wǎng)來解決傳統(tǒng)行業(yè)中關(guān)于信息、交易環(huán)節(jié)、服務(wù)等問題。而對于畜牧業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)對畜牧的滲透表現(xiàn)之一便是畜牧電商。搜豬網(wǎng)旗下豬產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)型電商平臺——金豬商城，已經(jīng)于xx年12月21日正式與廣大養(yǎng)殖戶見面了。為了為養(yǎng)殖戶提供更好的服務(wù)，在金豬商城上線之際，我們對養(yǎng)殖戶的網(wǎng)上購買意愿以及購買習(xí)慣等方面做了相關(guān)調(diào)研，希望可以發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上購買商品時存在的困難和問題，并通過金豬商城的努力，幫助養(yǎng)殖戶解決問題，真正做到“保衛(wèi)養(yǎng)豬業(yè)，服務(wù)養(yǎng)豬人”。

1、調(diào)查對象：豬產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員，以養(yǎng)殖戶為主。

2、資料收集方法：網(wǎng)上問卷調(diào)查。

本次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查獲得有效問卷470份。

本次問卷調(diào)查以自繁自養(yǎng)養(yǎng)殖戶為主，年生豬出欄量在1000頭以內(nèi)為主。具體情況如下：自繁自養(yǎng)養(yǎng)殖戶占調(diào)查總?cè)藬?shù)的60%，育肥戶和養(yǎng)豬合作社各占9%;生豬出欄量方面，出欄數(shù)量在100頭以內(nèi)的養(yǎng)殖戶占12%，100-500頭的養(yǎng)殖戶占38%，500-1000頭的養(yǎng)殖戶占28%，1000-3000頭的養(yǎng)殖戶占16%，3000-5000頭的養(yǎng)殖戶占2%，5000頭以上的養(yǎng)殖戶占4%。

養(yǎng)殖戶上網(wǎng)方便，58%的養(yǎng)殖戶使用移動端和電腦兩種方式上網(wǎng)，且總體來看，電腦上網(wǎng)更為普遍。調(diào)查結(jié)果顯示，有58%的養(yǎng)殖戶能夠使用移動端和電腦上網(wǎng)，31%的人通過電腦上網(wǎng)，12%的人通過手機上網(wǎng)。

近90%養(yǎng)殖戶有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷。調(diào)查結(jié)果顯示，有88%的養(yǎng)殖戶有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷，而且有45%的人經(jīng)常通過網(wǎng)上購買物品，僅12%的人從無上網(wǎng)購經(jīng)歷。

第三方支付和網(wǎng)銀支付是養(yǎng)殖戶主要的網(wǎng)上購物支付手段，郵局支付使用率相對較低，但仍有需求。調(diào)查結(jié)果顯示，在有過網(wǎng)購經(jīng)歷的養(yǎng)殖戶中，有56%的人使用第三方支付(如支付寶、財付通等)等作為支付手段，24%的人使用網(wǎng)上銀行支付，5%的人使用郵局匯款，15的人選擇貨到付款。

目前，已經(jīng)有62%的養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料(飼料、獸藥、添加劑等)。調(diào)查結(jié)果顯示，已經(jīng)有過網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料的占62%，但只有17%的養(yǎng)殖戶會經(jīng)常在網(wǎng)上購買這些產(chǎn)品，另45%的人偶爾會在網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料。

盡管有部分養(yǎng)殖戶還沒有在網(wǎng)上購買過養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料，但是96%的養(yǎng)殖戶愿意通過在線的方式購買相關(guān)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量問題是大家的普遍擔(dān)憂。調(diào)查結(jié)果顯示，有96%的人愿意通過在線的方式購買相關(guān)產(chǎn)品，主要考慮到網(wǎng)上商品種類豐富，可選擇空間大(占30%)、價格相對低廉(27%)、送貨上門(22%)、節(jié)省時間(13%)等因素，也有部分養(yǎng)殖戶會因為網(wǎng)上貨款支付簡易快捷(6%)、退款便利(2%)等因素而選擇網(wǎng)上購買，但是部分養(yǎng)殖戶雖然有購買意愿，卻存在不會使用電子產(chǎn)品或者購買不方便的問題。另有4%的養(yǎng)殖戶不愿意網(wǎng)上購買相關(guān)產(chǎn)品，最主要的原因是擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量問題，出現(xiàn)假貨或者線上與線下質(zhì)量不一致，甚至有部分有網(wǎng)上購買意愿的人也存在這方面的擔(dān)憂。

在關(guān)于網(wǎng)上購買養(yǎng)豬生產(chǎn)所需資料時，養(yǎng)殖戶所關(guān)心問題的調(diào)查結(jié)果也印證了養(yǎng)殖戶在網(wǎng)購養(yǎng)豬產(chǎn)品時對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂，調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)注商品質(zhì)量和品牌的人共占57%，其次是價格因素，占20%，物流及配送是否方便及時占13%，產(chǎn)品退貨是否方便11%，是否有產(chǎn)品售后的技術(shù)支持服務(wù)占10%。

7天以內(nèi)的物流配送時間更易被養(yǎng)殖戶接受。調(diào)查結(jié)果顯示，在網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需產(chǎn)品時，49%的養(yǎng)殖戶認為7天以內(nèi)的物流配送時間可以接受，但是也有40%的養(yǎng)殖戶對物流配送時間更為嚴格，僅能接受3天以內(nèi)的物流配送時間，有9%的人接受10天以內(nèi)送到，而10天以上的物流配送時間接受度極低，僅占1%。

養(yǎng)殖戶對獸藥、疫苗、畜牧設(shè)備、飼料、添加劑、種豬等均有線上購買需求，且各商品類型購買意愿相對平均。其中，獸藥產(chǎn)品的購買意愿占23%，飼料占20%，畜牧設(shè)備和添加劑均占19%，疫苗占10%，種豬占8%。

89%的養(yǎng)殖戶習(xí)慣于使用固定某品牌的飼料、獸藥或疫苗，其中部分有意向嘗試其他品牌，少部分養(yǎng)殖戶缺乏購買多種品牌產(chǎn)品的途徑。調(diào)查結(jié)果顯示，在以往養(yǎng)殖戶購買上述產(chǎn)品的經(jīng)驗中，有89%的人是有固定的品牌，但在這89%固定使用某品牌產(chǎn)品的養(yǎng)殖戶中，有31%的人有意向嘗試其他品牌，有5%的人缺少購買多種品牌產(chǎn)品的途徑。

養(yǎng)殖戶飼料采購?fù)ǔ]有固定的頻率，部分養(yǎng)殖戶1個月采購3-4次飼料，飼料單次采購量在1-5噸居多，在以往購買飼料時，仍有38%的養(yǎng)殖戶需要自己承擔(dān)運費。具體調(diào)查結(jié)果如下：養(yǎng)殖戶采購飼料時，通常沒有固定的頻率的占68%，1個月采購飼料3-4次的養(yǎng)殖戶占27%。在飼料采購量方面，單次采購量在1-5噸的占47%，飼料單次采購量在5-10噸占9%，4%的人單次采購飼料量在10噸以上，單次采購量在1000-xx斤的占22%，單次采購量在500-1000斤的占19%。以往，購買飼料時，62%的養(yǎng)殖戶反映是廠家負責(zé)配送，免運費，但也有38%的用戶需要自己承擔(dān)運費。

過半的養(yǎng)殖戶在銷售生豬時會遇到問題，絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶有有線上銷售生豬的意愿。調(diào)查結(jié)果顯示，有51%的養(yǎng)殖戶生豬銷售會遇到問題，13%的人會經(jīng)常遇到問題，缺少銷路;在線上銷售意愿方面，83%的人會考慮在網(wǎng)上銷售生豬，如果網(wǎng)上銷售比較方便，70%的人會考慮經(jīng)常通過線上銷售。

養(yǎng)殖戶獲取信息的方式多種多樣，以關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站為主，訂閱相關(guān)信息和使用微信公眾號的數(shù)量一般，但行業(yè)內(nèi)手機app的使用率極低，仍有19%的人不能方便、及時的獲取市場行情和行業(yè)資訊。調(diào)查結(jié)果顯示，目前養(yǎng)殖戶獲取市場行情和行業(yè)資訊的主要方式是通過關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站，占49%，朋友間相互問詢和訂閱相關(guān)信息的均占15%，通過微信公眾號了解行情的人占11%，也有11%的人是需要時去網(wǎng)上搜索，下載行業(yè)相關(guān)手機app的僅占2%。

有過半數(shù)的養(yǎng)殖戶缺乏飼養(yǎng)管理以及疾病防控等方面的技術(shù)支持。在對經(jīng)銷商是否會提供飼養(yǎng)管理，疾病防控等方面的技術(shù)支持的調(diào)查中，有45%的養(yǎng)殖戶表示，多數(shù)經(jīng)銷商會提供技術(shù)支持，但也有34%的養(yǎng)殖戶表示，僅個別經(jīng)銷商會提供技術(shù)支持，更有21%的養(yǎng)殖戶表示，經(jīng)銷商方面不提供技術(shù)支持。

行業(yè)網(wǎng)站是養(yǎng)殖戶規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的主要途徑，近三分之一的養(yǎng)殖戶憑經(jīng)驗操作。在實際操作中，有62%的養(yǎng)殖戶表示，是通過參看網(wǎng)站上的相關(guān)信息來規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的，僅有6%的養(yǎng)殖戶有相關(guān)的專家指導(dǎo)，更有32%的養(yǎng)殖戶是憑經(jīng)驗來操作的。

全部養(yǎng)殖戶均有興趣參加關(guān)于養(yǎng)豬行業(yè)分析以及風(fēng)險預(yù)警方面的網(wǎng)上講座，但目前能夠經(jīng)常參加此類講座的人不足四分之一。調(diào)查結(jié)果顯示，調(diào)查的全部養(yǎng)殖戶均有興趣參加關(guān)于養(yǎng)豬行業(yè)分析以及風(fēng)險預(yù)警方面的網(wǎng)上講座，但就目前來看，能夠經(jīng)常參加此類講座的養(yǎng)殖戶僅占23%。

就本次調(diào)查的結(jié)果來看，養(yǎng)殖戶能夠通過手機、電腦等方便的上網(wǎng)，近九成的人有過網(wǎng)購經(jīng)驗，這也就說明，養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上購買商品時，操作方面不存在太大問題，但是由于本次調(diào)查問卷是通過網(wǎng)上問卷調(diào)查的方式來進行的，所以參與問卷調(diào)查的用戶具備一定的電腦操作技能，所以，調(diào)查結(jié)果存在一定偏頗。而且，問卷中有個別人士反應(yīng)，大部分養(yǎng)殖戶不會使用電子設(shè)備，所以我們不得不考慮仍有部分的養(yǎng)殖戶不會使用電腦等電子設(shè)備購買產(chǎn)品，而金豬商城在全國各地建有基站，可以為養(yǎng)殖戶提供在線購買幫助，養(yǎng)殖戶也可以直接與各地基站聯(lián)系，由基站幫助養(yǎng)殖戶解決網(wǎng)上購買流程中所存在的問題，這就解決了那部分不會使用電腦等電子設(shè)備網(wǎng)購的養(yǎng)殖戶所存在的問題。

另外，調(diào)查結(jié)果顯示，有96%的養(yǎng)殖戶愿意通過在線的方式購買養(yǎng)豬所需產(chǎn)品，且養(yǎng)殖戶對獸藥、疫苗、畜牧設(shè)備、飼料、添加劑、種豬等養(yǎng)豬所需產(chǎn)品均有購買需求，不同種類產(chǎn)品的購買需求相對平均。在購買上述商品時，養(yǎng)殖戶對產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌關(guān)注度極高，其次是考慮價格因素，購買的擔(dān)憂也主要來自產(chǎn)品質(zhì)量方面。而金豬商城平臺線上所提供的產(chǎn)品，均是與各大廠家直接合作，不僅可以消除養(yǎng)殖戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的擔(dān)憂，而且在去除了中間環(huán)節(jié)后，價格方面也有優(yōu)勢，可以做到質(zhì)優(yōu)價廉，同時，產(chǎn)品種類豐富，可以滿足養(yǎng)殖戶對不同產(chǎn)品的需求。

在網(wǎng)上支付手段方面，養(yǎng)殖戶主要以第三方支付為主，已經(jīng)上線的金豬商城不僅提供了大家普遍采用的第三方支付的支付方式，甚至還有使用率不高但仍有人會選用的郵局匯款的方式，支付手段極為方便;在所有商品中，飼料的用量極大，部分養(yǎng)殖戶一周需采購3-4次，且養(yǎng)殖戶單次采購量在1-5噸居多，可以說明，飼料市場有較大的市場需求，但是在以往的購買經(jīng)驗中，仍有38%的養(yǎng)殖戶需要自己付運費或者上門自提，而且在配送時間方面，絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶要求在7天以內(nèi)，也有養(yǎng)殖戶接受度在3天之內(nèi)，金豬商城通過在全國各地建立基站網(wǎng)絡(luò)，可以為養(yǎng)殖戶解決縣到村的最后一公里問題，及時、有效的解決養(yǎng)殖戶購買產(chǎn)品時存在的配送問題。

在生豬銷售方面有過半數(shù)養(yǎng)殖戶生豬銷售會遇到問題，并且絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶有線上銷售意愿，金豬商城為廣大養(yǎng)殖戶提供了生豬的統(tǒng)銷服務(wù)，由各地基站統(tǒng)一組織豬源，與豬經(jīng)紀和屠宰企業(yè)對接，幫助養(yǎng)豬人統(tǒng)一售豬，解決養(yǎng)殖戶生豬銷路的問題。

目前養(yǎng)殖戶主要是通過關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站獲取相關(guān)資訊，仍有近五分之一的養(yǎng)殖戶不能方便、及時的獲取市場行情和行業(yè)資訊，為此，搜豬網(wǎng)可以將當(dāng)天行情及行業(yè)資訊通過微信或者qq的方式，免費發(fā)布給本地的會員，解決了養(yǎng)殖戶在信息服務(wù)方面的問題。

養(yǎng)殖戶對參加行業(yè)內(nèi)的網(wǎng)上視頻講座課程興趣較高，但是目前能夠經(jīng)常參加此類講座的養(yǎng)殖戶不到四分之一，而且有過半數(shù)的養(yǎng)殖戶不能從經(jīng)銷商那里方便的獲得飼養(yǎng)管理以及疾病防控的技術(shù)支持，養(yǎng)殖戶在規(guī)避風(fēng)險方面，也缺乏相關(guān)行業(yè)專家的指導(dǎo)。為此，金豬商城和搜豬網(wǎng)為廣大的養(yǎng)殖戶提供了學(xué)習(xí)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及市場風(fēng)險控制服務(wù)，定期組織邀請各行業(yè)專家在線視頻授課，由進駐電商的企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，為養(yǎng)殖戶提供全國生豬監(jiān)測預(yù)警報告(日、周、月、年度)，以及每周在線視頻會議，幫助養(yǎng)豬人提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，采取避險增效措施，解決了養(yǎng)殖戶在信息以及風(fēng)險方面的問題。

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進城務(wù)工人員子女在城市接受教育問題，是伴隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化進程的推進而出現(xiàn)的。自二十世紀90年代以來，農(nóng)村富余勞動力向城市流動發(fā)生了幾個顯著的變化：一是進城務(wù)工人員規(guī)模越來越大;二是家庭式流動的比例越來越高;三是隨父母進城的孩子已經(jīng)成為第二代移民，他們生存在城市的邊緣，流動是他們的生存狀態(tài)，邊緣是他們所處的特殊的位置。預(yù)計到xx年將有3億流動人口涌入城市。正是在這樣的背景下，進城務(wù)工人員子女就學(xué)問題日益突出，并且已經(jīng)成為我國普及九年義務(wù)教育工作的一個難點和社會關(guān)注的焦點。

xx年x月x日至x月x日，市政協(xié)文教委組織部分委員就此問題開展了專題調(diào)研。委員們聽取了市教育局、公安局的情況介紹，走訪了朝陽、綠園、寬城、南關(guān)、雙陽等5個區(qū)的部門，并以座談形式與進城務(wù)工人員面對面交流。還深入到光復(fù)路市場、永春批發(fā)市場與務(wù)工人員進行訪談，在永春批發(fā)、正陽街裝潢市場作抽樣調(diào)查，發(fā)放100份《進城務(wù)工人員子女教育問題調(diào)查問卷》。通過調(diào)研，委員們與各層面人員座談、走訪達三百多人次，對進城務(wù)工人員子女的教育問題進行了多方面的探討和思考。

近幾年來，隨著我市進城務(wù)工人員的逐年增多，市區(qū)教育局在沒有相關(guān)政策和財力支持的情況下，本著貫徹《義務(wù)教育法》的精神，積極挖掘現(xiàn)有教育資源和潛力，做了大量工作，目前基本上解決了進城務(wù)工人員子女的義務(wù)教育問題。

1、進城務(wù)工人員子女就學(xué)情況。

目前，xx市市區(qū)中小學(xué)生248.230人，外來人口學(xué)生數(shù)占全市中小學(xué)生總數(shù)的9.12%。外來人口中，九年義務(wù)教育階段學(xué)齡未成年人的總數(shù)為22.637人，就學(xué)率為98.7%，基本都在公辦學(xué)校就讀，也有一部分在私立學(xué)校就讀。

據(jù)各區(qū)教育局對xx年6月底情況的統(tǒng)計，進城務(wù)工人員子女在我市各區(qū)就學(xué)的情況如附表：

區(qū)名全區(qū)中小學(xué)生總數(shù)其中就學(xué)務(wù)工人員子女合計占全區(qū)中小學(xué)生。

的比例數(shù)。

初中學(xué)生數(shù)小學(xué)學(xué)生數(shù)。

南關(guān)區(qū)28.6111632454081.42%。

寬城區(qū)42.5308693.4754.34410.21%。

朝陽區(qū)21.9651254705952.1%。

綠園區(qū)34.5471.8023.6915.49315.9%。

雙陽區(qū)45.158272352622.6%。

二道區(qū)45.8603.3088454.1539.1%。

以上務(wù)工人員子女就學(xué)人數(shù)僅為學(xué)籍統(tǒng)計數(shù)，還有相當(dāng)一部分務(wù)工人員子女尚未辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)，實際入學(xué)人數(shù)遠比學(xué)籍統(tǒng)計的要多。從各區(qū)數(shù)分布與實際調(diào)研，我們可以看到進城務(wù)工人員子女相對集中于綠園區(qū)和寬城區(qū)。而這兩個區(qū)中，大多集中在城鄉(xiāng)結(jié)合部。如綠園區(qū)的126中學(xué)和28中學(xué)均為遠郊，集中率較大，分別為46.9%和11.7%。同時，從這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們又觀察到一種情況：務(wù)工人員子女的小學(xué)就學(xué)率比較高，而中學(xué)入學(xué)率相對較低。

2、對進城務(wù)工人員子女的教育管理情況。

目前，我市教育部門制定了《xx市流動人口中適齡兒童就學(xué)暫行辦法》，并采取了5項具體措施。一是堅持按標(biāo)準收費。各級教育部門對務(wù)工人員子女就學(xué)與本市跨區(qū)學(xué)生同等對待，并按物價局規(guī)定的標(biāo)準收取寄讀費。二是堅持在全日制公辦學(xué)校就學(xué)。以流動人口所在地的公辦學(xué)校接收，隨時插班跟班就讀。三是堅持就近入學(xué)。按戶籍管理規(guī)定，在臨時戶口所在社區(qū)按相對就近的原則分配到指定的公辦學(xué)校(不含改制校、民辦學(xué)校)入學(xué)。四是堅持同等待遇和同等權(quán)利。流動人口子女有平等接受義務(wù)教育權(quán)利，與本地學(xué)生一樣參加評優(yōu)、評獎和入隊、入團，以及參加各項校內(nèi)外活動。五是單獨建籍、單獨管理。建立臨時學(xué)籍跟蹤管理制度，實行單獨造冊，統(tǒng)一管理，進出有記載有手續(xù)，定期上報。對完成九年制義務(wù)教育經(jīng)考試合格的頒發(fā)證書。

3、公辦學(xué)校接受進城務(wù)工人員子女的收費情況。

一是除一部分家庭經(jīng)濟條件較好交擇校費上改制學(xué)校以外，其他子女均按國家規(guī)定的標(biāo)準，由學(xué)校和家長協(xié)商收取相應(yīng)的寄讀費。二是對部分確實因經(jīng)濟困難而無力支付學(xué)費的，適當(dāng)降低標(biāo)準，減免就學(xué)費用。三是對極少數(shù)連生活都難以為計的特困生，采取黨員、領(lǐng)導(dǎo)包保制等措施，確保他們接受義務(wù)教育。

由于進城務(wù)工人員流動性大、分布不均衡、區(qū)域較廣泛等特殊性，給教育教學(xué)管理帶來很多困難。

1、戶籍管理與學(xué)籍管理相脫節(jié)。

由于進城務(wù)工人員沒有戶口，沒有固定居住地，入學(xué)后根據(jù)家長的工作變化隨意流動，有的來了不辦轉(zhuǎn)入手續(xù)，走了也不帶學(xué)籍，或人在學(xué)籍不在，或?qū)W籍在人不在，容易造成學(xué)生流失，這給各學(xué)校學(xué)籍管理帶來很大困難。

2、擠占教育資源。

目前，我國城市現(xiàn)行的義務(wù)教育費用基本由各級政府負責(zé)，務(wù)工人員子女離開本地后，由于其義務(wù)教育費用沒有根據(jù)務(wù)工人員的就業(yè)流向在地區(qū)間劃轉(zhuǎn)，而務(wù)工人員就業(yè)所在地的城市財政又沒有包含進城務(wù)工人員子女的教育經(jīng)費，這無疑就擠占了城市學(xué)校的教育資源，造成接收學(xué)校的教育經(jīng)費不足的壓力和負擔(dān)。

3、影響教育教學(xué)質(zhì)量。

一是由于務(wù)工人員子女就學(xué)隨意性大，隨時插班跟班就讀，影響教學(xué)進度;二是造成就讀學(xué)校的班額過滿，使部分城郊學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施不足的矛盾更加突出;三是有的家庭教育與學(xué)校教育不合拍，還有的來自外省，教材不一致，學(xué)習(xí)態(tài)度不同，學(xué)習(xí)習(xí)慣不適應(yīng)，無法與所在學(xué)校同步，總體上也拖了各區(qū)和學(xué)校教育質(zhì)量的后腿。

4、政策難統(tǒng)一，收費難把握。

目前，省、市沒有關(guān)于保障進城務(wù)工人員子女入學(xué)的專項法律、法規(guī)或政策規(guī)定，教育部門及學(xué)校在具體操作過程中無法可依。務(wù)工人員層次不同，經(jīng)濟收入不等，造成擇校能力和標(biāo)準不一，使學(xué)校很難把握收費標(biāo)準。而物價、財政、教育局紀檢等部門檢查比較嚴格，勢必出現(xiàn)因收費標(biāo)準不等問題而被罰款。調(diào)研中反映，目前仍執(zhí)行1986年的收費標(biāo)準，寄讀費過低，學(xué)校入不敷出。

5、調(diào)查問卷進城務(wù)工人員反映的問題，如附表：

調(diào)查場所發(fā)放。

問卷數(shù)回收。

永春批發(fā)市場504614923收取寄讀費標(biāo)準不一，差異較大，普遍偏高。

正陽街裝潢。

材料市場504420915。

第一，堅持與時俱進，未雨綢繆。雖然我市各級教育部門在政策依據(jù)和財力不足的情況下，暫時解決了目前進城務(wù)工人員子女就學(xué)的困難，但是，隨著城市化進程的加快，大量務(wù)工人員將涌入城市，其子女接受義務(wù)教育問題亦必將成為突出矛盾，解決不好將演化成社會問題。因此，建議政府要立足于城市化建設(shè)和經(jīng)濟社會全面進步，結(jié)合xx市的實際研究部署教育發(fā)展戰(zhàn)略，立體思維，超前謀劃，切實解決好進城務(wù)工人員子女就學(xué)問題。

第二，增強綜合管理功能。公安、物價、工商、計生、社區(qū)等部門與教育部門相互配合，形成多位一體、齊抓共管的教育管理網(wǎng)絡(luò)。市政府對此加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，統(tǒng)籌安排，研究措施;教育部門要將進城務(wù)工人員子女就學(xué)作為普及九年義務(wù)教育工作的內(nèi)容，合理安排，制定計劃，協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)招生學(xué)校做好進城務(wù)工人員子女就學(xué)的接收工作和教學(xué)工作;公安、民政、計劃生育部門負責(zé)務(wù)工人員子女的認定、登記，向教育部門提供情況;財政部門協(xié)調(diào)安排接受就學(xué)學(xué)校必要的經(jīng)費;計劃部門將務(wù)工人員子女就學(xué)列入城市社會事業(yè)發(fā)展計劃，并對接收務(wù)工人員子女較多的學(xué)校給予優(yōu)惠政策;物價部門與教育部門等制定有關(guān)收費標(biāo)準并核查學(xué)校收費情況。

第三，廣辟新的教育資源。鼓勵社會力量多元化投資辦學(xué)，是現(xiàn)階段解決流動人口子女教育問題最合適的選擇。建議各級政府以更開放、更全面、更務(wù)實的態(tài)度，積極采取切實有效的措施，在務(wù)工人員子女較為集中的城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)辦務(wù)工人員子女學(xué)校。

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塞爾維亞國防部3日發(fā)布調(diào)查報告說，機組人員應(yīng)對前不久軍用直升機米-17墜毀負主要責(zé)任。

調(diào)查報告揭示了飛機墜毀的三個原因：復(fù)雜天氣條件下駕駛員操作不當(dāng)、駕駛員和副駕駛員血液檢測中含有酒精以及軍方在此次救援行動中操作流程不規(guī)范。

報告顯示，墜毀的米-17直升機狀態(tài)良好。雖然事發(fā)當(dāng)晚天氣條件不佳，但是依然滿足直升機開展?fàn)I救行動的最低標(biāo)準。而且，機組人員受過嚴格訓(xùn)練，本可以應(yīng)付此類天氣狀況。

但是，報告指出，在飛機撞到地面時，駕駛員并不知道飛機此時所處的位置。就在墜毀前5秒鐘，駕駛員還曾試圖拉升并調(diào)整儀器。執(zhí)行任務(wù)前最后一分鐘，飛機被臨時調(diào)換，但指揮部對此并不知情。

3月13日晚，這架軍用直升機在運送一名嬰兒緊急就醫(yī)途中墜毀在貝爾格萊德機場附近，造成包括機上4名機組人員、2名醫(yī)護人員和嬰兒共7人死亡。

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全國各地響應(yīng)黨中央號召，群眾實踐路線，做好穩(wěn)定社會全心為民服務(wù)，提出工作作風(fēng)改進八項規(guī)定，要求各個部門落實監(jiān)督，大家參與抵制腐敗，要求特此本人參與對機關(guān)工作作風(fēng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)如下問題及走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6月30日在大麥嶼街道各個餐飲單位走訪，發(fā)現(xiàn)十五畝村村干部黨員在玉環(huán)紅寶石酒店吃喝。

7月1日在大麥嶼街道辦事處走訪各個部門，發(fā)現(xiàn)大麥嶼街道沒有工作人員去向顯示牌，并且部分工作不在崗，串崗行為，不在崗工作人員所屬單位，同時不知其去向，本人經(jīng)過縣效投訴中心復(fù)查，才知道他的去向，所屬單位知道去向，回答出差、開會，請問八項規(guī)定出差、開會有那些要求，作為機關(guān)干部經(jīng)常出差、開會是否符合為民辦事黨中央要求。本人向效能投訴中心反映這事，效能投訴中心回答，允許其經(jīng)常開會。

7月3日在大麥嶼街道餐飲單位走訪，發(fā)現(xiàn)在香滿園有街道干部，有街道紀委領(lǐng)導(dǎo)帶頭吃喝，向縣紀委信訪辦反映，信訪辦回復(fù)，難道他們吃飯不給他吃，我問他們在吃飯嗎？為什么聚眾吃喝請求說明。

7月5日在大麥嶼街道發(fā)現(xiàn)在紅寶石大酒店，有十五畝村各別干部及部分街道干部吃喝。

7月6日走訪街道政協(xié)主任反映工作人去向牌為不訂立，方便給人民群眾監(jiān)督，為何不做，回答：幫你問一下，可能他們做，走訪街道人大反映同樣回答。

7月8日走訪縣機關(guān)、縣檢察院，發(fā)現(xiàn)部分工作人員沒有按時上崗，不在崗發(fā)生，本人向臺州市效能投訴中心反映并同時申請要求做監(jiān)督員，監(jiān)督他們工作作風(fēng)，臺州市效能投訴中心問本人你什么目的，倒亂政府，本人回答，人民政府工作人員應(yīng)該為人民服務(wù)，人民有權(quán)利監(jiān)督政府工作人員，本人沒有目的，想提升政府工作，踏實工作，一心為民，優(yōu)良作風(fēng)你應(yīng)該支持我的工作，人民應(yīng)該參與監(jiān)督有何之罪，然后掛了電話。

經(jīng)過走訪，政府工作人員存在形式庸腐，懶惰主義嚴重，總是找借口推諉人民群眾訴求，故此走訪給予公開。

調(diào)查評論，一個國家養(yǎng)著這一幫無所事是工作人員，國家政權(quán)毀滅，國家是人民的國家，人民有權(quán)監(jiān)督政府工作人員。

xx年7月10日。

人員調(diào)查報告篇六

在個人實際收入水平與預(yù)期的對比中，有29.69%的從業(yè)人員認為二者一致;70.31%的從業(yè)人員認為收入未達預(yù)期。這一結(jié)果與上年度都基本一致。

相對薪酬滿意度的小幅改善，出版從業(yè)人員對行業(yè)前景的信心度提升要更為明顯。在回收的有效問卷中，出版從業(yè)人員對出版業(yè)前景“非常有信心”的占比達到7.98%，比上年度提高4.79個百分點;“有信心”的占比為28.99%，比上年度提高1.51個百分點;認為“還湊合”的占比為40.06%，比上年度減少2.32個百分點;“不看好”的占比19.19%，比上年度減少4.04個百分點;認為“沒出路”的占比3.78%，與上年度基本持平。

2.跳槽意愿居高不下，行業(yè)人才流動壓力不減。

對行業(yè)前景信心度的提高，有利于增強從業(yè)人員的職業(yè)安全感。本次調(diào)查顯示，在反饋有效問卷的出版從業(yè)人員中，“非?！庇新殬I(yè)安全感的占比為2.80%，微增0.32個百分點;“比較”有安全感的占比達到27.45%，比上年度提高3.51個百分點;安全感“一般”的占比為43.70%，比上年度減少2.75個百分點;“沒有”安全感的占比為20.03%，比上年度減少2.31個百分點;“完全沒有”安全感的占比較上年度有所增加，為6.02%。

圖520出版從業(yè)人員職業(yè)安全感情況。

在回收的有效調(diào)查問卷中，出版從業(yè)人員有跳槽意向的占比為45.24%，比去年降低0.86個百分點;沒有跳槽意向的占比為54.76%。這表明，出版業(yè)從業(yè)人員的穩(wěn)定性有所好轉(zhuǎn)，但并沒有明顯改善，有跳槽意向的從業(yè)人員依然占比過高。

從整體上看，年出版從業(yè)人員的收入水平有所提高，對行業(yè)前景的信心度和職業(yè)安全感有一定的改善，但在當(dāng)前媒體融合的大背景下，各行業(yè)之間的人才競爭日趨激烈，出版機構(gòu)仍面臨較大的人才流動壓力。要改變這一狀況，唯有從創(chuàng)新體制、機制入手，為人才提供充分的發(fā)展空間，增強出版業(yè)對人才的吸引力。

人員調(diào)查報告篇七

員工離職一直是造成企業(yè)內(nèi)部波動的重要原因，用人單位也并不希望人才隊伍不斷“飄搖”和更迭。日前，由北京中外企人力資源協(xié)會調(diào)研的員工離職率調(diào)查報告出爐，報告對協(xié)會超過100家會員單位去年全年的離職情況進行了調(diào)研分析。其中得出了目前企業(yè)的離職率在13%的結(jié)論，而通過調(diào)研分析了離職的主要原因、離職高發(fā)群體和高發(fā)期、本科生易離職等調(diào)查結(jié)果，廣大企業(yè)和求職者從中可以把握人才流向的一些重要脈搏。

由于受客觀環(huán)境的影響變化，不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個時期，是哪些因素成為影響“人心思動”的主導(dǎo)因素呢？通過這次調(diào)查報告顯示，“更好的發(fā)展機會”、“家庭、健康等個人因素”以及“對薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的原因。

調(diào)查分析顯示，由于目前企業(yè)發(fā)展迅速，造成求職機遇和人才流動的頻繁。這也使更多的人有機會去遴選最適合自身發(fā)展的職位。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問郝健說，現(xiàn)在是產(chǎn)生機遇的時代，每個人謀求自身價值和發(fā)展的空間也大大增加，“奔前程”而且奔個好前程是個人的.頭等大事。因此，既然社會能夠提供出更多的發(fā)展機會，自然人才流動會相應(yīng)增加。但是，這種流動也需要合理性，例如“扎堆”式的集中向某些熱門行業(yè)或職業(yè)擁擠或者大量的跨行業(yè)跳槽，則都是不正常的離職流動。另外，現(xiàn)今競爭激烈，人才面臨的各種壓力都非常大，也的確會有人出現(xiàn)“不能承受之重”的情況。而“對薪資福利的不滿”產(chǎn)生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。

離職高發(fā)期的兩大時段。

企業(yè)的發(fā)展都是長遠的建設(shè)和規(guī)劃，因此人才隊伍建設(shè)同樣是需要時間的。而從此次離職率的調(diào)查顯示，工作2-3年后的員工人群是離職的第一個高發(fā)階段，而比較新的動向是在工作7年后的員工人群呈現(xiàn)出第二個易離職的高發(fā)時段。因此，企業(yè)在進行人才培養(yǎng)規(guī)劃的時候，需要格外關(guān)注。調(diào)查結(jié)果顯示，工作2-3年的員工離職率最高，達到了33%，而工作年限超過5年則呈比較穩(wěn)定的狀態(tài)，但是在工作7年以上的員工離職率達到了16%，特別是在制造業(yè)員工離職率則超過了20%，呈明顯增長的態(tài)勢。

本科生離職率偏高，工資是“誘因”

在此次調(diào)查報告中，還有一個值得關(guān)注的問題，本科學(xué)歷的員工與其他各種不同層次學(xué)歷的員工比較，是容易離職的一個群體。其離職率在服務(wù)行業(yè)和其他行業(yè)類的調(diào)查中均超過了60%，即使在制造業(yè)中也達到了31%，大大高于以往認為容易發(fā)生離職的低學(xué)歷?？粕后w。

專家認為，工資是本科學(xué)歷員工高離職率的重要原因之一，這個層次的員工呈現(xiàn)出工資越高，員工離職率越低的特點。員工離職率低的企業(yè)，其年平均工資一般都明顯高于離職率高的企業(yè)平均工資的一倍以上。人力資源專家李宏飛認為，本科學(xué)歷的員工易離職，首先因為這個群體的數(shù)量比較大，就業(yè)人數(shù)高于研究生、博士等高層次的就業(yè)求職群體，略低于?？粕娜后w。但是目前的就業(yè)實際情況是，本科生往往在求職中所謀求的職位都會低于預(yù)期的理想職位，的確也有不少學(xué)生出于就業(yè)的壓力不得不暫時選擇中低層次的職位。但在積累一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)歷后，本科學(xué)歷的員工普遍會去謀求爭取更合適的職位，換言之，他們的提升空間和潛力以及自身向上發(fā)展的動力都是最大的。不過，值得關(guān)注的是，過于關(guān)注實際收入待遇，也使本科生的離職顯得有些盲目和浮躁。這是大大不利于自身職業(yè)發(fā)展的弊病。

人員調(diào)查報告篇八

從收入結(jié)構(gòu)上看，714位出版從業(yè)人員月均工資收入為7008.46元，比2017年的6381.51元增長了9.82%，全年12個月工資收入在年度總收入中的占比為68.16%，比2017年提高了2.06個百分點;平均年度績效收入為39290.35元，與2017年基本持平，僅僅上漲了10.43元。這表明，出版從業(yè)人員2017年收入的增長主要是由月度工資上漲帶動的。

714位出版從業(yè)人員中，男性為322人，占比45.10%;女性為392人，占比54.90%。這組數(shù)據(jù)基本反映了出版從業(yè)人員女多男少的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。盡管女性出版從業(yè)人員在數(shù)量上居于優(yōu)勢地位，但其收入水平卻與男性存在一定差距。2017年，男性出版從業(yè)人員平均稅前總收入為145371.85元，女性為105336.83元，男性比女性高出38.01%，相較于2017年的42.96%有所下降，表明女性與男性出版從業(yè)人員之間的收入差距在縮小。

表2男性與女性出版從業(yè)人員收入對比情況(單位：元)。

從收入結(jié)構(gòu)上看，2017年，男性出版從業(yè)人員月均稅前工資收入為8102.44元，女性為6109.83元，男性比女性高出32.61%;男性和女性的月均工資收入均比上年度有所增長，增幅分別為13.24%、8.53%，男性高出女性4.71個百分點。2017年，男性出版從業(yè)人員平均年度績效收入為48142.57元，女性為3.90元，男性比女性高出50.36%，而2017年這一比例為81.16%。女性與男性出版從業(yè)人員年度績效收入差距顯著縮小主要是由于，2017年女性的年度績效收入同比出現(xiàn)14.12%的增長，而男性則出現(xiàn)了5.28%的下滑。本次調(diào)查中，收入最高的男性出版從業(yè)人員2017年的稅前總收入為100萬元，收入最高的女性為95萬元;收入最低的男性出版從業(yè)人員2017年的稅前總收入為30000元，收入最低的女性為25000元。二者之間的差距均不是很大，但從中位線看，男性出版從業(yè)人員為104000元，女性為80000元，男性比女性高出30%，差距明顯。

3.出版“中生代”收入最高。

在從業(yè)年限方面，714位出版從業(yè)人員中，從業(yè)6-的占比最高，達到了50.84%，與2017年同比下降了1.64個百分點;從業(yè)年限在5年以下的占比為38.10%，與2017年同比上升了5.30個百分點;從業(yè)16-25年的占比為8.26%，比2017年高出2.20個百分點;從業(yè)25年以上的占比為2.80%，與2017年同比下降了1.46個百分點。從整體上看，本次調(diào)查回收的有效問卷的出版從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)比上次更為年輕。

表3不同從業(yè)年限出版從業(yè)人員收入對比情況(單位：元)。

與2017年的調(diào)查結(jié)果相比，2017年不同從業(yè)年限出版從業(yè)人員之間的收入差距要更為明顯。其中，從業(yè)16-25年的收入水平最高，2017年平均稅前總收入為185377.97元，比2017年同樣從業(yè)年限的人員增長了24.17%;從業(yè)25年以上的次之，2017年平均稅前總收入為149220.00元，比2017年同樣從業(yè)年限的人員增長了5.39%;從業(yè)6-15年的位居第三，2017年平均稅前總收入為137034.58元，比2017年同樣從業(yè)年限的人員增長了2.27%;從業(yè)5年以下的最低，2017年平均稅前總收入為89840.15元，比2017年同樣從業(yè)年限的人員增長了23.32%。

按常理推斷，從業(yè)16-25年的出版從業(yè)人員目前年齡約在40-50歲之間，屬于出版“中生代”。根據(jù)出版人正常的職業(yè)成長速度，這一人群正處于經(jīng)驗與人脈俱佳的職業(yè)高峰期，大多是出版機構(gòu)中的業(yè)務(wù)骨干，且擔(dān)任了中高層職位，因而其收入水平會相應(yīng)高于其他從業(yè)年限的出版從業(yè)人員。從業(yè)5年以下的人員由于尚處于職業(yè)生涯初期，經(jīng)驗和人脈都需要積累，其收入水平顯著低于其他從業(yè)年限的出版從業(yè)人員也在情理之中。值得注意的是，本次調(diào)查中，2017年收入最高的受訪對象在出版業(yè)的從業(yè)年限不到5年，此個案的出現(xiàn)并非由于出版業(yè)在用人和激勵機制上出現(xiàn)突破，根據(jù)調(diào)查表相關(guān)選項可知，他是來自互聯(lián)網(wǎng)科技公司的數(shù)字出版從業(yè)人員。實則凸顯了傳統(tǒng)出版機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)科技公司在用人機制和薪酬水平上的差距。

4.碩士及以上學(xué)歷從業(yè)人員收入水平領(lǐng)先。

出版業(yè)是典型的高學(xué)歷人才密集型行業(yè)。在714位出版從業(yè)人員中，具有本科學(xué)歷的占比為53.22%;具有碩士及以上學(xué)歷的占比為37.68%;具有?？茖W(xué)歷的占比為7.42%;具有高中及以下學(xué)歷的占比為1.68%。與上次調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)對照，出版從業(yè)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)基本一致。

表4不同學(xué)歷出版從業(yè)人員收入對比情況(單位：元)。

從不同學(xué)歷出版從業(yè)人員的收入水平看，碩士及以上學(xué)歷從業(yè)人員遙遙領(lǐng)先，2017年平均稅前總收入達到139776.34元。此外，值得注意的是，2017年高中及以下學(xué)歷從業(yè)人員的平均稅前總收入達到105791.67元，高于?？茖W(xué)歷從業(yè)人員的.95560.38元。但由于這兩個人群的樣本數(shù)量較少，因而不具有普遍意義。

2017年不同崗位出版從業(yè)人員收入情況分析。

為了更好地了解不同工作性質(zhì)及崗位的出版從業(yè)人員之間的收入差距，本次調(diào)查增設(shè)了與從業(yè)人員所在單位業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān)的問題。結(jié)果顯示不同業(yè)態(tài)、不同崗位出版從業(yè)人員之間的收入水平存在一定差距。

近年來，數(shù)字出版快速發(fā)展，成為出版業(yè)新的增長點。特別是隨著媒體融合觀念的深入人心，數(shù)字出版的發(fā)展更加受到重視。本次調(diào)查回收的有效問卷中，714位出版從業(yè)人員有617位從事傳統(tǒng)出版工作，占比86.41%;97位從事數(shù)字出版工作，占比為13.59%。

圖22017年傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版從業(yè)人員收入對比。

數(shù)據(jù)顯示，2017年，從事數(shù)字出版工作的從業(yè)人員平均稅前總收入為150025.76元，而從事傳統(tǒng)出版工作的從業(yè)人員平均稅前總收入為119196.88元，前者比后者高出25.86%，且從事傳統(tǒng)出版工作的從業(yè)人員平均收入水平低于714位受訪對象的整體平均水平。即使同樣從事數(shù)字出版工作，所在單位的行業(yè)屬性不同收入水平也有較大差異。97位從事數(shù)字出版工作的從業(yè)人員中，有69位傳統(tǒng)出版機構(gòu)的數(shù)字出版業(yè)務(wù)部門，28位服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)科技公司的數(shù)字出版業(yè)務(wù)部門。前者2017年的平均稅前總收入為129881.16元，后者為39.29元，后者比前者高出53.86%。這再次凸顯了傳統(tǒng)出版機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)科技公司薪酬水平上的差距。

2.編輯類、管理類崗位平均收入水平意外下跌。

從崗位類型上看，714位出版從業(yè)人員中，從事編輯類崗位的占比最高，達到50.84%;從事營銷類崗位的占比次之，為23.11%;從事管理類崗位的占比為18.77%;從事其他類崗位的占比為7.28%。與2017年的數(shù)據(jù)進行對比，四類崗位中，編輯類、營銷類、其他類占比都有所下降，而管理類則提高了9.20個百分點。

表5不同崗位出版從業(yè)人員收入對比情況(單位：元)。

從收入變化情況看，2017年僅有營銷類和其他類崗位平均收入水平出現(xiàn)上漲，編輯類和管理類崗位平均收入水平均意外下降。2017年，營銷類崗位的平均稅前總收入為115942.16元，同比上漲6.49%;其他類崗位為95844.23元，同比微漲0.62%;編輯類崗位為106257.12元，同比下降1.77%;管理類崗位為189672.24元，同比下降3.06%。分析編輯類崗位和管理類崗位的收入構(gòu)成可以發(fā)現(xiàn)，兩類崗位的平均月度工資收入與2017年相比其實均有所增長，全年收入出現(xiàn)負增長主要是由于平均年度績效下降造成的。四類崗位的收入排序依然是管理類、營銷類、編輯類、其他類，與2017年一致。

2017年不同類型出版機構(gòu)從業(yè)人員收入情況分析。

本次調(diào)查延續(xù)去年調(diào)查的做法，從主業(yè)類型、隸屬關(guān)系、所有制性質(zhì)角度對從業(yè)人員所在出版機構(gòu)進行了分類，以了解不同類型出版機構(gòu)從業(yè)人員之間的收入對比情況。

1.少兒類出版人收入水平依舊墊底。

按照主業(yè)類型，714位出版從業(yè)人員中，在大眾類、教育類、專業(yè)類、少兒類、其他類出版機構(gòu)中從業(yè)的占比分別為31.23%、25.91%、22.69%、12.04%、8.12%。

表6不同主業(yè)類型出版機構(gòu)從業(yè)人員收入對比情況(單位：元)。

在這五類出版機構(gòu)中，2017年從業(yè)人員平均稅前總收入最高的是專業(yè)類，達到147806.17元，同比增長了17.14%;大眾類次之，為123172.29元，同比增長16.96%;2017年平均收入水平最高的教育類，意外出現(xiàn)16.14%的負增長，為113581.38元，排名下滑到第三位;其他類為119115.51元，同比增長12.63%;少兒類為101595.26元，同比微增1.90%，依然墊底。2017年，大眾出版領(lǐng)域風(fēng)生水起，在ip熱的帶動下，一些市場化程度較高的大眾出版機構(gòu)，紛紛采取合伙人制、工作室模式等先進的激勵機制吸引人才，這或許在一定程度上促進了大眾出版人收入水平的提高。

2.中央部委社領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。

按照隸屬關(guān)系，714位出版從業(yè)人員在中央部委社從業(yè)的人數(shù)最多，占比達到了28.15%，其次是在地方社從業(yè)的人員，占比為26.61%。隨后依次為：在北京民營出版機構(gòu)從業(yè)的占比為14.71%;在大學(xué)社從業(yè)的占比為12.04%;在地方民營從業(yè)的占比為11.62%;在其他類型出版機構(gòu)從業(yè)的占比為6.86%。

表7不同隸屬關(guān)系出版機構(gòu)從業(yè)人員收入對比情況(單位：元)。

在這六類出版機構(gòu)中，2017年平均稅前總收入最高的是在中央部委社從業(yè)的人員，達到156694.90元，同比增長14.95%;在其他類出版機構(gòu)從業(yè)的人員收入同比增幅達到25.83%，達到147906.12元，躍居第二位;在北京民營出版機構(gòu)從業(yè)的人員收入同比增幅也達到21.36%，達到118533.33元，從去年的墊底躍居到第三位。隨后依次為：大學(xué)社從業(yè)人員，平均稅前總收入為107843.89元，同比下降12.82%;地方社從業(yè)人員，平均稅前總收入為104780.50元，同比微增1.25%;地方民營出版機構(gòu)，平均稅前總收入為93139.76元，同比下降4.72%。

按照所有制性質(zhì)，714位出版從業(yè)人員來自國有出版企業(yè)的占比最大，為59.52%;其次是在民營出版機構(gòu)從業(yè)的人員，占比為24.93%;在上市出版企業(yè)中從業(yè)的占比12.61%;在中外合資/外商獨資企業(yè)從業(yè)的占比2.94%。

表8不同所有制性質(zhì)出版機構(gòu)從業(yè)人員收入對比情況(單位：元)。

在這四類出版機構(gòu)中，2017年在中外合資/外商獨資企業(yè)從業(yè)的人員平均稅前總收入最高，達到了193285.71元，比去年提高121.26%，與去年墊底的情況形成了鮮明對照。不過由于這一人群有效樣本數(shù)較少，因而調(diào)查結(jié)果可能有一定的局限性。在其他三類機構(gòu)中從業(yè)的人員2017年收入水平差距不大，在國有出版企業(yè)從業(yè)人員平均稅前總收入為126412.88元，同比提高4.95%;在上市出版企業(yè)從業(yè)的人員為115621.11元，同比下降17.04%;在民營出版機構(gòu)從業(yè)的人員為111861.80元，同比提高21.84%，但依然與其他類型出版機構(gòu)存在一定差距。

2017年出版從業(yè)人員薪酬觀點及職業(yè)安全感分析。

1.薪酬滿意度和行業(yè)信心度有所提升。

調(diào)查結(jié)果顯示，出版從業(yè)人員對2017年薪酬的滿意度比2017年略有提高。其中認為自己“薪酬高”的占比0.42%，而上年度這一比例為零;認為自己收入水平“還不錯”的占比9.52%，比上年度提高1.36個百分點;認為自己收入水平“一般”的占比32.77%，比上年度減少1.63個百分點;認為自己收入水平較低的占比39.92%，比上年度提高了1.62個百分點;認為自己收入水平太低的占比17.37%，比上年度減少了1.78個百分點。

人員調(diào)查報告篇九

20____年員工整體流動性明顯上升，平均離職率為20.1%。同時，20____年企業(yè)調(diào)薪幅度為7.2%，預(yù)計20____年企業(yè)調(diào)薪幅度還將維持小幅下降趨勢，為7.0%。這是人力資源服務(wù)商前程無憂日前發(fā)布的《20____離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示的結(jié)果。

高科技行業(yè)跳槽頻繁傳統(tǒng)行業(yè)流動加快。

20____年，受多方面因素影響，員工整體離職率較20__年上升較為明顯，達到了20.1%。從各行業(yè)員工離職率來看，高科技、制造業(yè)、消費品行業(yè)的員工離職率依然較高，分別為25.1%、24.4%和21.1%。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式快速發(fā)展的大背景下，高科技行業(yè)涌現(xiàn)出大量新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。該行業(yè)對人才的吸引力依然熱度不減，研發(fā)人員作為高科技企業(yè)的核心資源，其活躍度較高，加上傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中頻頻挖角，造成該行業(yè)員工離職率相對較高。20____年，制造業(yè)下行壓力依然存在，在轉(zhuǎn)型升級過程中企業(yè)勢必對人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使得員工離職率日漸走高。隨著網(wǎng)絡(luò)電商的迅速發(fā)展，行業(yè)競爭非常激烈，傳統(tǒng)消費品企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對市場變化，從而導(dǎo)致人才流動的趨勢更為明顯。

操作人員離職率居高。

專業(yè)技術(shù)人員依然搶手。

20____年，操作人員的離職率依然是所有職位等級中最高的，達到27.2%。受勞動力供給下滑，區(qū)域生活成本上升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素影響，加大了一線操作人員供給缺口。此外，一線操作人員面臨年齡斷層，90后新生代對工作條件、住宿條件和企業(yè)的文化氛圍都要求更高，“甩手不干”現(xiàn)象成為常態(tài)，進一步使得一線員工流動性增大。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要及時調(diào)整戰(zhàn)略及產(chǎn)品創(chuàng)新，對專業(yè)技術(shù)人員需求增大，人才競爭激烈，造成20____年專業(yè)技術(shù)人員的離職率同比增幅增大，離職率繼續(xù)走高。

企業(yè)調(diào)薪覆蓋率降低。

集中于關(guān)鍵崗位核心人才。

在經(jīng)濟趨緩的環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)對調(diào)薪趨于謹慎。20____年調(diào)薪企業(yè)的比例為84.3%，其中調(diào)薪一次以上的企業(yè)比例從20__年的16.2%下滑至11.2%。面對持續(xù)上漲的人工成本及運營成本壓力，20____年企業(yè)對于調(diào)薪依然會延續(xù)保守策略。

與20__年相比，20____年企業(yè)調(diào)薪覆蓋率在50%以下的企業(yè)比例小幅增加，調(diào)薪覆蓋率90%以上的企業(yè)比例則有一定程度的降低，企業(yè)整體調(diào)薪覆蓋面較20__年出現(xiàn)一定程度的收窄;預(yù)計20____年企業(yè)調(diào)薪覆蓋面還將進一步收窄。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示在經(jīng)濟增長緩慢，盈利能力較弱的情況下，更多企業(yè)將采取減少調(diào)薪次數(shù)，降低調(diào)薪覆蓋率的調(diào)薪策略，并將有限的調(diào)薪資源向關(guān)鍵崗位與核心人才傾斜。

高科技、金融行業(yè)。

調(diào)薪幅度依然領(lǐng)先。

20____年，在全行業(yè)調(diào)薪幅度整體下降的情況下，高科技行業(yè)的調(diào)薪幅度出現(xiàn)小幅上漲，以9.1%的幅度穩(wěn)居榜首;金融行業(yè)、房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥行業(yè)緊隨其后，分別為8.6%、7.6%、7.6%。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，20____年預(yù)計各行業(yè)的整體調(diào)薪幅度還將有所下降，其中高科技調(diào)薪幅度最高，為8.8%，金融行業(yè)位居第二，生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)行業(yè)緊隨其后。

在經(jīng)歷了20__年較為激進的“搶人”大戰(zhàn)后，20____年企業(yè)對于人才的'爭奪趨于理性，更強調(diào)對員工的激勵和保留政策，員工漲薪幅度依然保持一定競爭力，預(yù)計20____年高科技行業(yè)薪酬漲幅小幅下降為8.8%，但仍將高于全行業(yè)平均水平。

在金融行業(yè)中，隨著國家金融改革的推進，銀行混業(yè)經(jīng)營的趨勢日益明顯，在各細分領(lǐng)域中，保險行業(yè)基于較好的盈利能力以及寬泛的投資范圍，成為各路資本的新寵。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，既懂it又有金融背景的復(fù)合型人才較為搶手，其薪酬仍具一定上漲空間。

20____年，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)薪幅度為7.6%，但仍略高于全行業(yè)平均水平0.4個百分點。20____年前三季度房地產(chǎn)行業(yè)日漸回暖，主要緣于各種寬松政策的推動，但整體上房市庫存壓力依然很大，企業(yè)面臨潛在風(fēng)險仍然較多，房地產(chǎn)行業(yè)整體上還將處于調(diào)整階段，因此企業(yè)在調(diào)薪上會繼續(xù)保持保守策略，預(yù)計20____年房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)薪幅度會繼續(xù)小幅走低，為7.4%。

國企不降反升。

技術(shù)研發(fā)人員錢景看好。

調(diào)研顯示，20____其他性質(zhì)企業(yè)調(diào)薪幅度悄然走低，國有企業(yè)的調(diào)薪幅度不降反升。在“供給側(cè)改革”政策主導(dǎo)下，國企改革持續(xù)深入，企業(yè)經(jīng)營、管理方式逐步與市場接軌，原有薪酬體系勢必有所調(diào)整。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，20____年企業(yè)在調(diào)薪資源向關(guān)鍵崗位傾斜，在不同職能中，技術(shù)研發(fā)人員20____年實際調(diào)薪及20____年預(yù)計調(diào)薪均為最高。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，產(chǎn)品創(chuàng)新成為企業(yè)核心競爭力，技術(shù)研發(fā)人員是高科技行業(yè)核心人才，也是新興行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)競相爭奪的關(guān)鍵人才，由于專業(yè)技術(shù)人才、創(chuàng)新技術(shù)人才“供給不足”，企業(yè)正迫切期待以薪酬杠桿來激勵這些關(guān)鍵人才，以提升企業(yè)整體績效。

人員調(diào)查報告篇十

摘要：本文以上海市奉賢區(qū)莊行鎮(zhèn)為調(diào)查地，從就業(yè)渠道、務(wù)工目的、工作時間、工薪報酬、工作環(huán)境和合法權(quán)益等方面對外來務(wù)工人員的工作狀況作了詳細深入地分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：非正規(guī)就業(yè)是外來務(wù)工人員主要的就業(yè)形式，務(wù)工目的在以經(jīng)濟利益為主的基礎(chǔ)上因年齡段而顯現(xiàn)出差異性，工作與加班時間超過了法律規(guī)定的范圍，工作報酬低，工作環(huán)境不理想，合法權(quán)益頻受侵害。究其原因，城市管理體制與外來務(wù)工人員快速增長間的不平衡性是其宏觀原因，而外來務(wù)工人員自身人力資本和社會資本的匱乏則是其微觀因素。

外來務(wù)工人員又稱作“農(nóng)民工”、“民工”、“進城務(wù)工人員”，產(chǎn)生于20世紀80年代，是中國現(xiàn)代化進程中特有的現(xiàn)象。他們在中國現(xiàn)代化進程中的作用毋庸置疑，但這一群體工作狀況令人堪憂：勞動就業(yè)受限制，工資報酬低；工作環(huán)境差，身體健康得不到保障；勞動強度大、人格尊嚴得不到尊重；接受文化教育機會少，經(jīng)濟賠償難以落實等，這直接影響著其生存狀態(tài)改善的同時，又勢必影響中國現(xiàn)代化的進程。

伴隨改革進程，上海市成為“國際都市”，同時已成為中國流動人口最多的城市之一。據(jù)最新統(tǒng)計，20xx年，本市常住人口總量達到1888.46萬人，比上年增加30.38萬人，增長1.6%。其中，戶籍常住人口為1371.04萬人；外來常住人口為517.42萬人,占全市常住人口比重由上年的26.9%上升到27.4%。大量涌入的外來務(wù)工人員為上海的城市建設(shè)做出了重大貢獻，被社會學(xué)家形象的稱為上海市現(xiàn)代化建設(shè)的“手腳架”。但有關(guān)調(diào)查也反映，這一群體的勞動報酬、勞動時間和社會保障得不到應(yīng)有的保障，甚至被冠以“撈佬”“撈妹”等鄙視的稱呼。

因此，了解外來務(wù)工人員的工作狀況及其成因，將有助于解決這一社會普遍關(guān)注的熱點問題，而更全面詳細的了解他們的工作狀況，對于提高對這一群體管理與服務(wù)的質(zhì)量和促進上海經(jīng)濟的更快速發(fā)展是必不可少的。

對其工作狀況的研究，主要體現(xiàn)在以下三方面：

一是就業(yè)特征方面。在城市中外來務(wù)工人員群體仍然得到的是非市民待遇，他們從事的是勞動強度大，報酬少，基本權(quán)利得不到保障，社會地位低的工作。而且他們在城市的就業(yè)總體上并不樂觀。

二是社會保障方面。進城農(nóng)民工不僅不能享有城市居民所擁有的住房、醫(yī)療、失業(yè)、義務(wù)教育、養(yǎng)老等方面的社會福利，而且由于消費在其收入中所占比重高，這就使得農(nóng)民工在城市中基本上處于低福利或福利缺失狀態(tài)。城市農(nóng)民工缺乏最基本的失業(yè)保險、最低生活保障，他們的工傷醫(yī)療保險也不健全，養(yǎng)老保險缺失。

三是教育需求方面。有關(guān)就業(yè)與收入的研究曾指出，人力資本積累尤其是教育與培訓(xùn)是改善農(nóng)民工處境、提高其收入的重要因素。但是農(nóng)民工群體的教育需求直接受其收入、工作時間特點的影響，加之該群體信息匱乏與培訓(xùn)機構(gòu)課程設(shè)計存在問題，都制約了該群體接受繼續(xù)教育或進行人力資本投資。外來務(wù)工人員在城市就業(yè)艱難，除了其自身因素（文化程度低、缺乏技能等）外，城市的就業(yè)歧視也是重要原因。有學(xué)者從政治經(jīng)濟學(xué)的角度分析指出，農(nóng)民工的就業(yè)歧視分為工資歧視、雇傭歧視、職業(yè)歧視三個方面，導(dǎo)致這三種歧視的深層次原因是市場失靈和個人偏見。

因此，考察上海市外來務(wù)工人員的工作狀況的具體情況及探究其成因，有助于豐富外來務(wù)工人員工作狀況的理論研究和加深對這一問題的認識。

二、研究設(shè)計。

（一）核心概念界定。

根據(jù)已有學(xué)者的研究，本文將“外來務(wù)工人員工作狀況”定義為離土離鄉(xiāng)的勞動力尋找并從事工作過程中，所面對的涉及工作的各種情況。本文研究的對象是在上海市工作的外來務(wù)工人員。

（二）研究方法。

1.資料收集方法。

樣本20份，后者20份，共40份。共發(fā)放問卷40份，回收有效問卷40份，有效回收率為100%。問卷填寫方式是采用一對一的問卷訪談法，并且在問卷發(fā)放之前進行甄別，排除來自本地農(nóng)村的務(wù)工人員。

（2）訪談法。在進行問卷調(diào)查的同時，還有針對性的對具有典型特征樣本進行了深度訪談，以加強對外來務(wù)工人員這部分群體工作狀況的總體把握。訪談對象包括：外來務(wù)工人員，廠長。

2.資料分析方法。

數(shù)據(jù)分析。運用spss14.0軟件對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行了描述性統(tǒng)計分析，并對部分數(shù)據(jù)進行相關(guān)分析。

變量。

年齡分布。

30周歲以上。

合計。

文化程度。

小學(xué)及以下。

初中。

高中及中專。

大專及以上。

合計。

打工年限2年。

3年。

4年。

5年以上。

以上的占77.5%。

（二）非正規(guī)就業(yè)是主要的就業(yè)形式。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，外來務(wù)工人員獲取就業(yè)方式主要來自親緣和地緣。62%的外來務(wù)工人員的就業(yè)獲取方式是通過親戚朋友（特指那些為外來打工人員初次進入勞動市場提供幫助的親友和老鄉(xiāng)）介紹，“通過父母去找單位”的占21%，通過正規(guī)途徑如“人才市場、中介”的共占17%。可見，外來務(wù)工人員在選擇就業(yè)信息時，仍然受血緣和地緣因素的影響。

在上海地區(qū)，工作勞動時間在11-12小時是相當(dāng)普遍的情況。調(diào)查顯示，把加班時間計算在內(nèi)，一天工作在8小時的占2.5%，在8-10小時的仍有37.5%，在12小時以上的占15%。關(guān)于勞動時間，《勞動法》對勞動時間、節(jié)假日休假時間、加班時間作了明確規(guī)定。即每周工作不超過40小時，延長勞動時間一般每日不超過1小時，特殊情況每日不超過3小時，但是每月不得超過36小時。以《勞動法》為標(biāo)準，外來務(wù)工人員的工作時間不是突破規(guī)定時間，而是遠遠超過規(guī)定時間。而如此長時間的工作只有外來青年務(wù)工人員才能適應(yīng)，這也說明了為什么年輕力壯的外來務(wù)工人員占絕大多數(shù)的原因之一。

變量。

每天上班時間8小時頻次1。

百分比（%）2.5。

8-10小時。

合計141964037.547.515.0100%。

關(guān)于外來務(wù)工人員工資收入的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，月收入在960元的占20%，月工資在1500元以下的占62.5%，月收入在20xx元以下的高達92.5%，而來自國家統(tǒng)計局綜合司的資料表明，上海市20xx年全市在崗職工的年平均工資為37483元，即月平均工資收入為3123元，可見外來務(wù)工人員的收入水平偏低。

在調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)外來務(wù)工人員對最低工資制度不甚了解，有些甚至根本沒有聽說過，部分企業(yè)采用種種手段不嚴格執(zhí)行最低工資標(biāo)準，侵害了職工權(quán)益。如在加班費的折算方面，部分企業(yè)違反《勞動法》和《最低工資規(guī)定》。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，不少私企普遍采用“底薪+加班費+補貼”的工資結(jié)構(gòu)，當(dāng)它的總和大于最低工資標(biāo)準時，就容易掩蓋最低工資不能兌付的現(xiàn)實問題。

國家規(guī)定，企業(yè)必須為職工購買社會保險。調(diào)查表明，企業(yè)“為外來務(wù)工人員交納了“社會保險”的有37.5%，“綜合保險”的占52.5%，“沒有交的有5%，企業(yè)社會保障制度殘缺原因有兩方面，一是上海對于工人參保的規(guī)定是企業(yè)和參保職工本人共同支付保險金。對外來務(wù)工人員而言，參加社會保險固然重要，但要扣工資里的錢，這樣原本很低的工資就更少了。二是外來務(wù)工人員流動性太大，而交社保這筆錢對于小企業(yè)來說也不是一個小數(shù)目，因此部分企業(yè)負責(zé)人有意或無意的模糊社保的概念。

人員調(diào)查報告篇十一

剛剛過去的，出版業(yè)經(jīng)歷了一系列的創(chuàng)新與改革，這些變革對出版從業(yè)人員的收入產(chǎn)生了什么樣的影響?出版從業(yè)人員的薪酬滿意度和行業(yè)信心度如何?為了回答這些問題，幫助業(yè)界更好地了解行業(yè)平均收入水平的變化情況，本報今年繼續(xù)開展“全國出版從業(yè)人員收入調(diào)查”，并計劃將這一調(diào)查作為品牌報道項目，每年進行一次。

“20全國出版從業(yè)人員收入調(diào)查”工作自今年2月春節(jié)后正式啟動。本次調(diào)查繼續(xù)沿用問卷形式，發(fā)放渠道為《出版商務(wù)周報》微信公眾平臺。自2月15日到3月3日，在短短不到20天的時間里，這項工作得到了業(yè)界人士的大力支持。本次調(diào)查共計收回問卷725份，經(jīng)鑒別、核實后排除無效問卷11份，實際收回有效問卷714份。有效問卷數(shù)量比去年多了150份，增長率為26.60%。

1.人均稅前總收入年增6.50%。

統(tǒng)計結(jié)果顯示，本次調(diào)查反饋有效問卷的714位出版從業(yè)人員，2017年平均稅前總收入為123391.84元，比2017年的115858.09元增長了6.50%，這一增幅比同年gdp的增長率低了0.40個百分點。

714位出版從業(yè)人員中，2017年收入最高的為100萬元，最低的為2.5萬元，中位線為10萬元。由于最高收入與最低收入與取樣樣本有關(guān)，因此與2017年相關(guān)數(shù)據(jù)沒有直接對比意義。

從中位線看，2017年比2017年提高了8400元，這在一定程度上表明，多數(shù)出版從業(yè)人員的收入在2017年處于上升狀態(tài)。結(jié)合收入變動趨勢來看，714位出版從業(yè)人員中，表示2017年收入同比上漲的占比達到了50.84%，收入持平的占比為33.05%，收入同比下降的占比為16.11%。

人員調(diào)查報告篇十二

（一）人數(shù)。我鎮(zhèn)轄5個村一個居委會，面積平方公里，人口7914人。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)現(xiàn)有“三留守人員”總數(shù)2459人，占總?cè)丝诘?1%。其中：留守老人1243人，留守婦女445人，留守兒童771人，分別占總?cè)丝诘?6%、5%、10%。

（二）生存狀態(tài)。

1、關(guān)于農(nóng)村留守老人：

不醫(yī)”的情況很普遍，“小病抗、大病捱”仍是多數(shù)老人的選擇。三是生活質(zhì)量差。目前除部分享受低保的戶有得到扶助外，絕大部分農(nóng)村老年人沒有養(yǎng)老保障，農(nóng)村老人的經(jīng)濟收入更是少得可憐，除子女少量接濟外，主要依靠自身勞動維持生計，大多數(shù)留守老人飲食非常簡單，尤其是留守老人，他們只求溫飽，一日兩餐，生活質(zhì)量較差。

2、關(guān)于農(nóng)村留守婦女：

一是勞動強度大。農(nóng)村留守婦女，由于丈夫外出，她們既要照顧孩子，又要贍養(yǎng)老人，既要燒火做飯，又要在田間勞作，有的還外出打零工。忙活、閑活、重活、粗活均壓在她們肩上。二是精神壓力大。由于長期兩地分居，擔(dān)心夫妻感情疏遠，擔(dān)心丈夫在城里干活，經(jīng)受不了誘惑而拋妻棄子，遭遇婚姻危機。三是缺乏安全感。農(nóng)村社會治安相對較差，婦女沒有依靠，安全感較差。

3、關(guān)于農(nóng)村留守兒童：

一是感情上缺乏撫慰。留守兒童主要靠信件、電話與父母聯(lián)系，缺乏父母親情。據(jù)調(diào)查有一半以上兒童思念父母，希望父母留在身邊。留守兒童遇到困難和煩惱時，希望有渠道訴說，有親人安慰，但相應(yīng)的監(jiān)護人與兒童或多或少存在隔閡，不能完全代替父母。因缺乏父母照顧，多數(shù)留守兒童自制力較差，存在沖撞易怒的問題。二是學(xué)習(xí)上缺乏指導(dǎo)。所調(diào)查兒童均在鎮(zhèn)中心小學(xué)寄宿上學(xué)，放假時，由于大多數(shù)老人文化程度有限，對兒童學(xué)習(xí)難以指導(dǎo)。三是行為上缺乏約束。監(jiān)護人由于主要是隔代監(jiān)護，對孩子比較溺愛，又由于農(nóng)活繁忙，無暇照看孩子，與孩子交流少、溝通少，對孩子約束少，留守兒童行為習(xí)慣欠佳，行為習(xí)慣好的占25%，中等占35%,說慌、打架、沉迷于看電視、游戲等不良現(xiàn)象約占30%。

（一）基本特點。

1、經(jīng)濟收入水平較低、勞動強度相對很大。除部分留守老人享受低保外，絕大多數(shù)老年人沒有養(yǎng)老保障。農(nóng)村留守老人的經(jīng)濟來源主要依靠自己的勞動所得和子女貼補。絕大多數(shù)留守婦女居住自然條件較差，自身知識水平較低，勞動能力較弱，經(jīng)濟來源主要靠丈夫或子女外出務(wù)工所得。據(jù)了解，80歲左右的留守老人不得不繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由于子女不在身邊，許多農(nóng)活要請人，成本高，收入低。因農(nóng)村在家勞動力少，留守人員在農(nóng)忙時既難以請到人幫忙也舍不得花錢雇工，致使勞動強度極大。

2、生活缺乏相應(yīng)照顧、隔代教育問題突出。由于子女或丈夫不在身邊，日常生活的一些小事，對農(nóng)村留守老人和留守婦女而言都成為難題。老人隨著年齡的增長和身體的漸漸衰弱，患病的相應(yīng)增多。婦女隨著勞動強度的增大，身體狀況普遍較差。而且，都承擔(dān)著撫育兒女或?qū)O輩的重擔(dān)，留守婦女因精力所限，無法專心于對孩子的教育和照顧，老人因身體較差，識字不多，無法輔導(dǎo)小孩的學(xué)習(xí)，擔(dān)心學(xué)習(xí)成績差?？傆X得管理小孩力不從心，對他們形成較大的心理壓力，隔代教育問題突出。

3、家庭氛圍嚴重缺失、精神生活非常單調(diào)。近年來，農(nóng)村生活環(huán)境得到了極大改善，但相對于城市仍有較大差距，特別是農(nóng)村精神文化生活單調(diào)，老人、婦女、兒童這些弱勢群體更需要精神上的慰藉，但是，子女或丈夫常年外出，留守的老人、婦女、兒童難以享受到親情般的關(guān)愛和家庭氛圍中的溫暖，這很容易使他們感到孤獨和無助，特別是影響了兒童心身健康發(fā)展，造成部分兒童性格內(nèi)向、孤僻，對人冷漠，缺乏安全感，具有更加強烈的自卑和逆反心理。同時，他們與外界的接觸較少，除了電視，基本上沒有別的消遣方式，精神生活異常單調(diào)。

4、醫(yī)療衛(wèi)生條件較差，醫(yī)療費用嚴重不足。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村留守人員常年患病率較高，特別是留守老人的患病比率高達70%以上，許多老人是多病纏身，有的老人多年臥病在床。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療加大了對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的投入，但村里醫(yī)療衛(wèi)生條件普遍較差，農(nóng)村仍普遍存在“生不起病、吃不起藥”的情況?！靶〔】梗蟛⊥稀笔寝r(nóng)村相當(dāng)一部分家庭醫(yī)療狀況的真實寫照。

（二）原因剖析。

農(nóng)村留守老年婦女在養(yǎng)老、就醫(yī)、文化生活等方面產(chǎn)生的一系列綜合性問題，原因是復(fù)雜的，多方面的，其中二個主要因素值得我們關(guān)注和思考。

1、城鄉(xiāng)差距拉大導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)分布失衡。近年來，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市面貌發(fā)生了巨大的變化，而農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，城鄉(xiāng)差別進一步拉大。我鎮(zhèn)農(nóng)村在交通運輸、教育、醫(yī)療、文化生活等方面遠遠落后于先進地區(qū)和發(fā)達城市。城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡加快了農(nóng)村青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移進程，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)分布不均衡的現(xiàn)象，這是造成農(nóng)村留守人員各種生存問題日趨嚴峻的根本原因。

2、農(nóng)村社會保障體系建設(shè)有待完善?？v向來看，我鎮(zhèn)農(nóng)村社會保障得到了長足進步，但橫向比較和從現(xiàn)實需要來看，農(nóng)村針對留守老人、留守婦女、留守兒童的.社會化養(yǎng)老、公益醫(yī)療、公共服務(wù)等各種社會保障體系的建設(shè)是滯后的，農(nóng)村老人能夠享受的社會保險金、醫(yī)療保險金遠遠滿足不了養(yǎng)老保障的各種需求。缺少針對特定地域、特殊群體重要社會民生問題的社會救助應(yīng)急機制和規(guī)范有序的服務(wù)措施。

“三留守”人員的生存質(zhì)量，關(guān)系到我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定和繁榮發(fā)展。他們面臨的生存困境，需要黨委政府和相關(guān)部門統(tǒng)籌兼顧、循序漸進、積極穩(wěn)妥地推進并加以解決。

1、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。要緊扣國家對農(nóng)村的投資政策，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度，加快實施農(nóng)村道路、農(nóng)村能源、農(nóng)田水利等方面的投資建設(shè)進程，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)條件及農(nóng)民生活環(huán)境。

2、加強農(nóng)村社會保障機制建設(shè)，不斷提升留守人員生活質(zhì)量。認真落實中央關(guān)于農(nóng)村社會保障的政策要求，努力推進農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老社會保障機制的建立和完善，政府加大對農(nóng)村社會保障的財政投入，加強政策引導(dǎo)，鼓勵社會各界關(guān)心支持改善留守人員的生產(chǎn)和生活條件，建立對特定區(qū)域、特定人員的救助幫扶機制，切實有效地提升留守人員生活質(zhì)量。

3、加快農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資效益。要徹底解決留守人員問題，就是要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，從根本上改善農(nóng)村經(jīng)濟狀況。結(jié)合鎮(zhèn)情，就是要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，擴大就業(yè)渠道，拓寬投資門路，吸引外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，共同致力于發(fā)展本地經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，實現(xiàn)“人回家鄉(xiāng)、情注故里、福滿家園”的美好愿景。

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