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總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
季度會議工作總結篇一
近日,壩道工程醫(yī)院參加壩道工程醫(yī)院20xx年度工作總結會,校長胡昊、教務處處長陶永霞、水利工程學院院長雷恒、環(huán)境工程學院院長馮峰及水利工程學院省市級科研平臺負責人參加視頻會議。
會議圍繞“技術服務、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、科學普及”四協(xié)同建設模式,13家工程醫(yī)院分院代表介紹了取得的最新成果和下一步工作計劃,中國工程院院士王復明、杜彥良、李術才、馬軍、許唯臨參會并指導發(fā)言,并對平臺發(fā)展提出建設性意見建議。
總結會結束后,胡昊發(fā)表講話,對壩道工程醫(yī)院黃河水院分院成立后的工作表示肯定,黃河水院參加壩道工程醫(yī)院并對今后工作提出三點要求。
三是要強化交流合作。20xx年度工作總結會議學校要借助壩道工程醫(yī)院平臺,與壩道醫(yī)院總院、總部和分院開展深層次、多維度、寬領域合作交流,積極參與平輿綜合試驗基地二期項目建設,力爭在平臺申報、人才培養(yǎng)、社會服務等方面提升黃河水院知名度。
壩道工程醫(yī)院由中國工程院院士王復明提出并倡導成立,通過搭建新平臺、新模式、新業(yè)態(tài),聚焦基礎設施“疑難急險”病害診斷與修復治理,積極探索創(chuàng)新“政產(chǎn)學研用”協(xié)同合作模式機制,充分發(fā)揮高端專家智庫作用,逐步形成跨地區(qū)、跨行業(yè)、網(wǎng)絡化“工程醫(yī)院體系”。學校是國內(nèi)第二家作為職業(yè)院校建設的壩道工程醫(yī)院分院,將在科技攻關、技術服務、人才培養(yǎng)、社會培訓等方面進行積極探索。
季度會議工作總結篇二
20xx年x月x日,參會人員王景明,參加第xx屆“清華教育信息化論壇”會議,聽取了清華教育技術研究所及使用信息化技術教育教學先進院校的專家們的匯報。主要有以下幾點體會:
1、信息技術與教育教學的深度融合是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢。根據(jù)國家政策要求,以及時代進步需要,信息技術已經(jīng)不再是現(xiàn)代教育教學的輔助手段和技術支持,需要做到是教育教學與信息技術的深度融合,創(chuàng)新性的改革教學模式,提高教學質(zhì)量。將基于混合式教學模式的教育教學信息化建設提高到革命性的高度。
2、教育信息化建設需要加強統(tǒng)籌管理。很多院校信息化建設缺乏統(tǒng)籌管理安排,各部門間容易形成系統(tǒng)與技術的孤島,學校的信息系統(tǒng)應該從整體實施的角度考慮,才能更大程度的發(fā)揮信息化在教育教學活動中的優(yōu)勢。
3、真正深入的將信息化技術使用與教育教學活動中,而不是為了應對檢查,不能講投入變?yōu)閿[設,從學校政策方面進行引導,提高教育信息化系統(tǒng)的使用率。
4、高職職業(yè)教育信息化與教學改革。從提高學生的職業(yè)素質(zhì)入手,產(chǎn)學一體,實景再現(xiàn),能力遞進,課程教學滿足企業(yè)社會需求,學校發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟議題,專業(yè)設置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一致,注重實訓信息化建設。
5、清華教育研究技術中心的產(chǎn)品介紹。
季度會議工作總結篇三
我局堅持科學發(fā)展觀,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發(fā)展,安全第一”思想,執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、加強領導,落實責任。
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求,我局加強組織管理,細化責任目標,為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎。
(一)組建安全生產(chǎn)工作領導小組。
旅游發(fā)展,安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領導,我局建立了安全生產(chǎn)工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面指導旅游企業(yè)單位的安全工作,保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
(二)落實旅游安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)離不開責任制度的有效落實。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責任書,突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細化安全責任,切實加強安全監(jiān)管,有效遏制安全事故發(fā)生。
(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度。
按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。
二、積極宣傳,營造氛圍。
加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:
(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責任意識。
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作為構建和諧社會,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議,明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務,增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識。
(二)加大旅游安全教育培訓力度。
結合旅游敏感性和綜合性強的特點,我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關旅游院校,推薦旅游企業(yè)單位派人外出學習,加強對從業(yè)人員的安全教育培訓。同時,要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓計劃,嚴格督促落實人員、經(jīng)費,確保安全教育與技能培訓落到實處。
(三)多種手段加強旅游安全宣傳。
一是利用報紙、網(wǎng)站等進行旅游安全宣傳;二是結合“中國旅游日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議,落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務游客作用,增強游客安全意識。
三、精心組織,扎實推進。
結合全縣安全生產(chǎn)大局,我局精心組織,扎實推進各項旅游安全工作,確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標。
(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作。
針對各級領導、部門要求,我局及時落實相關安全生產(chǎn)責任,力求工作取得實效。
1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度?!拔逡弧薄ⅰ笆弧钡裙?jié)假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,“”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間,我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排,我局積極落實旅游行業(yè)打非治違,參加安全人員培訓,督導旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎上,還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結合起來。
(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標。
今年以來,我局積極開展相關安全生產(chǎn)工作,具體情況為:1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產(chǎn)責任:與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責任書,簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機構:全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領導小組,并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理:聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;5)應急救援:全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應急救援預案;6)安全教育培訓:累計培訓單位負責人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,20xx年度我局安全工作效果明顯,全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好,全年沒有發(fā)生旅游安全事故,圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標。
四、面對問題,立足長遠。
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,需要時刻關注,未雨綢繆。
(一)存在的問題。
1、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船公司,不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現(xiàn)象,嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面:部分酒店的設施設備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大,新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。
3、旅游景區(qū)方面:一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算。
下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理,加大從業(yè)人員安全教育培訓。一是促進建立旅游車船公司,加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度,對旅游駕導人員進行安全教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團隊運作,嚴厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營,要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度,加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管,加強員工安全知識培訓工作,強化突發(fā)旅游公共事故應急演練,確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設施設備的檢查管理力度,完善消防設施設備的使用和管理制度。
季度會議工作總結篇四
主持人:劉正遠。
記錄:謝振華。
一、宣布人事任免通知。
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務,調(diào)公司機關另行安排工作。
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排,并指出內(nèi)審工作重點:。
1、查現(xiàn)場與文件、相關法律法規(guī)的符合性;。
2、查質(zhì)量記錄,要求按規(guī)定填寫;。
三、其他工作安排。
辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料,提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。
品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內(nèi)審員培訓。
工程部:準備有關資料,9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求,9月份工作一切圍繞iso9000試運行,各部門通過艱苦細致的工作,達到內(nèi)審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。
季度會議工作總結篇五
主持人:項目書記李。
議程。
1、工程部發(fā)言:發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結,并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作,對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言,并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言,就工程技術部門在上半年工作中的出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況,并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作,并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況,并進行財務分析,為今后財務管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況,并宣布下半年施工計劃,對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金),優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金),施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結,并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況,制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
季度會議工作總結篇六
黨的組織生活主要是指黨的支部委員會、黨小組會、黨員大會和黨課。按照黨章要求,要切實堅持以下制度:
一、黨員大會制度。
1、黨員大會一般每季度召開一次。
2、黨員大會由支部書記主持召開。
3、黨員大會的主要內(nèi)容:聽取和審查支部委員會的工作報告;研究貫徹上級黨組織的決議、指示;討論接受新黨員和預備黨員轉正;評選優(yōu)秀黨員;討論對犯錯誤黨員的處分和處置不合格的黨員;選舉支部委員會;選舉出席上級黨代會的代表。
4、黨員大會的議題應事先通知黨員。會議要充分發(fā)揚民主,對需要決議的事項,應按民主集中制的原則形成決議。
二、黨支部委員會制度。
1、黨支部委員會一般每月召開一次。
2、黨支部委員會由支部書記、主持工作的支部委員會主持。
3、黨支部委員會的主要內(nèi)容是:研究貫徹上級黨組織的指示、決定和工作部署;研究支部工作計劃和總結;討論和研究思想政治工作和黨員教育工作;聽取支部委員會和黨小組織的工作匯報,分析黨員和群眾的思想狀況;討論發(fā)展黨員和預備黨員轉正;討論對黨員的獎懲。
4、黨支部委員會要發(fā)揚民主,貫徹民主集中制的原則,堅持集體領導。對需要決議的事項,要經(jīng)過廣泛討論形成決議,并做好記錄。
三、黨小組會制度。
1、黨小組會每月召開一次。
2、黨小組會由黨小組長主持。
3、黨小組會的主要內(nèi)容是傳達貫徹上級黨組織的指示、決議,研究落實措施;組織黨員學習政治理論和黨的基本知識;討論對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員、預備黨員的轉正;評選優(yōu)秀黨員,討論對違紀黨員的處分;開展以批評與自我批評為主要內(nèi)容的談心活動。
4、黨小組會重點是開好民主生活會,主要內(nèi)容是聽取黨員思想、作風和廉政勤政、學習、工作情況匯報;圍繞一個時期黨和國家的重大決策,向組織表明自己的政治態(tài)度、政治立場,交流思想,開展批評與自我批評。
5、黨小組會要專人做好記錄。
四、黨課制度。
每季度上一次黨課。由黨支部成員或聘請人員講課。內(nèi)容根據(jù)上級黨委、局黨組部署和形勢發(fā)展確定。
季度會議工作總結篇七
學校健康教育是利用學校教育,使兒童少年獲得衛(wèi)生知識`,轉變衛(wèi)生態(tài)度,產(chǎn)生衛(wèi)生行為,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,促進身心健康,為終身健康奠定良好的基礎教育,培訓。我校根據(jù)《學校衛(wèi)生工作條例》及“學校健康教育評價方案(試行)”的要求,結合本校實際情況,認真貫徹落實,以全面貫徹落實教育方針,促進學校健康教育工作的發(fā)展,不斷增強廣大學生的健康知識,提高學生的健康水平。具體做了如下工作:
1、狠抓健康知識教育。
確保每周三晨會上健康教育課,開課率為100%,做到有課本、有教師、有計劃、有教案、有課時、有考核、有等第。這是傳授健康知識的基礎陣地,是面向全體學生的基礎性教育,做到在歡快的、激進的氣氛中讓學生自覺地接受知識,理解并掌握知識,從而建立健康的理念。
2、定期或不定期地組織健康知識講座。
選擇一些常用的、有難度的衛(wèi)生知識,進一步強化傳授,或根據(jù)季節(jié)性的變化,有目的地進行季節(jié)病的預防宣傳,如流感、腮腺炎、腸炎等。
3、硬件實施到位。
采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設施、廁所設施、教學用房與宿舍等均對照評價標準進行添置、改善。
4、培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為。
知識教育是基礎,讓學生建立健康的衛(wèi)生行為是關鍵,平時班主任及任課教師應時常督促學生行使衛(wèi)生的行為,如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等,這些看似簡單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實際操作項目如:身高的測量、體重的測量、脈搏的測量、體溫的測量、做眼保健操的正確姿勢、正確的讀寫坐姿、剪指甲等,要教師不厭其煩地反復訓練強化,使之成為學生的一種習慣及技能。
5、對學生的健康行為及學生健康課的學習情況進行考核。
通過考核,我校學生全部合格。
6、本學期我校健康工作的一個重點是學生常見疾病的防治。
對學生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎)、六病等的防治知識對學生進行適時的宣傳,廣泛利用各種渠道,如小廣播,櫥窗等,通過努力,我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。
7、營造宣傳輿論氛圍。
學校畫廊定期開辟健康園,班級每期板報做到有衛(wèi)生角專欄,小百花電視節(jié)目有健康教育內(nèi)容,利用一些特定的宣傳日時機,大力宣傳發(fā)動,有“愛牙周”、“防近周”等專題活動,使學生在活動中受到潛移默化的教育,開展一些如“愛眼知識問答”,通過班隊課、家長會等宣傳等宣傳契機,進行健康傳播活動,統(tǒng)計每學期達二十次多次,工作總結《培訓》。
季度會議工作總結篇八
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”,會議重要,請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
1、總結回顧xx年上半年教工團工作;。
2、表彰發(fā)展型團組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費,請與會時一并帶來。
團費標準:中學5元∕人∕月;。
小學4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
一六年x月9日。
季度會議工作總結篇九
5月30日,20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成,副市長戴均良,市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生,區(qū)領導齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關部門、各民主黨派、有關區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領導出席會議。副市長戴均良主持會議。
在會前的調(diào)研活動中,牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園,觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村,參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村,參觀了新農(nóng)村建設及民俗旅游發(fā)展情況,并到民俗接待戶家中,詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上,市財政局副局長李玉國宣讀了《關于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。
一是要把握好主責與主體的關系,少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責任,要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度,加強政策集成,部門聯(lián)動,通過“一幫一”等形式重點扶持,推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體,要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力,加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓,樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型,調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的,互為市場,要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎設施投入力度,縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動力與活力的關系。動力來源于改革,要全面深化農(nóng)村改革,結合北京實際,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,積極推進“新三起來”(讓土地流轉起來,把資產(chǎn)經(jīng)營起來,把農(nóng)民組織起來),調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關系,處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關系,全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
季度會議工作總結篇十
4月22日,為期4天的2015年全省財務會議在我市圓滿結束。此次參會人員為省公司領導和各市局、省直屬機關第一把手及財務總監(jiān),人數(shù)多達一百多人,是我局舉辦的第一次大型會議,充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議,感觸良多,現(xiàn)將有關感受匯報如下:
1、親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)。局領導一直高度重視會務工作的安排,曾局在百忙中抽出時間多次帶領會務組領導親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關餐飲服務,對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求;而且曾局就省公司領導行程的具體安排提前進行調(diào)研工作,對相關單位營業(yè)廳業(yè)務開展和網(wǎng)點建設等作出了細致的布置工作。
2、強化組織,落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議,按照會議的流程指定專人負責具體事項,使事事落實到人,把責任直接落實到局領導和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒,座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排,局領導率領會務組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作,局領導帶領省公司領導考察了基層營業(yè)網(wǎng)點,為我局爭取了較大的資源。
雖然本次會議由財務部作為會議工作的主辦部門,但體現(xiàn)的是我局的綜合能力,成功與否與我局榮譽息息相關,為了確保會議順利舉行,機關各相關部室按照局領導的要求對本次會議提供大力支持,綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助,市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排,以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領導帶領會務組同事奮戰(zhàn)2個月,加班加點設計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所,力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務,贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會代表的的會后生活,我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領導的生日,在省會務組的組織下,我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會,讓省公司領導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會議,雖然得到了各市局領導的贊揚,但由于我部缺乏相關大型會議的舉辦經(jīng)驗,在會務工作方面還是存在可以改進的地方:
1.需進一步明確會務工作主辦部門的權責,避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象,會務主辦部門應對會務工作進行明確分工,合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協(xié)調(diào),使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3.會務工作人員要時刻謹記自身工作職責,特別要積極主動,避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務組領導兼顧事項太多(既要應酬又要做事)某些細節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員,則出現(xiàn)領導沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強與省公司會務組的溝通,明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務組在酒店授權僅留有省公司人員的名單,沒有預留承辦局的人員,遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象(凡事須請示,降低了效率)。
5、加強部門間的協(xié)作,落實相關的責任。例如我局宴請會議代表的餐會,由于事前溝通不足,都以為由對方負責,導致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲,而且菜式?jīng)]有本地特色,希望以后工作中能進一步加強。
6、集思廣益,做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益,盡量完善相關準備工作,而且在實施過程中,要隨機應變,準備的車輛等資源要充足,以防萬一。
通過參加這次會務工作,我從中學到很多接待的學問,總結出自身不足之處,希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務會議提供更好的服務。
季度會議工作總結篇十一
1、會場衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽證書。
二、會場紀律。
為了開好會、開出實效,在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀律:
1、請所有參會人員暫時關閉手機或調(diào)成振動狀態(tài)。
2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、不要在會場內(nèi)、外來回走動,保持會場安靜、不得竊竊私語。
下面我宣布會議正式開始。
尊敬的各位同仁:大家下午好!
今天,我們公司全體同仁濟濟一堂,召開職工大會,這是我們公司成立四年來的首次,也許有人會覺得不適應、不習慣,之所以會有這樣的不適應、不習慣,只能說明我們公司這樣的會議開的太少了,這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應,同時也說明我們公司企業(yè)文化建設、家園文化建設沒有到位。
一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經(jīng)常開,只有經(jīng)常開會才能統(tǒng)一大家的思想,只有經(jīng)常開會才能解決實際問題,只有經(jīng)常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干,找出一條適合公司業(yè)務發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強調(diào)一下,今后我們公司各種形式的會議要制度化,比如車間晨會、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。具體議程有這么四項:
一、大會第一項議程,請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運行情況進行總結、分析。
二、大會第二項議程,請公司總經(jīng)理周玉法同志總結、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。
三、大會第三項議程,宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。
四、大會第四項議程,全體員工會餐。
下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。會議結束總結:
今天的會議的各項議程已圓滿結束,李廠長總結公司20xx年度的生產(chǎn)運行情況,周總總結了20xx年度的工作成績,也分析了不足之處,同時提出了20xx年的工作目標與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求:
一、既要肯定成績,更要查找差距與不足。20xx年度,我們公司克服重重困難,奮力前行,取得的成績比我們預想的要好得多(我們預想20xx年虧損100萬元以上),成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果,更是全體員工集體智慧的結晶,這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到,我們公司還有很多的差距與不足,剛才公司兩位領導已作了總結,希望大家再對照對照,在今后的工作中加以改進。
二、既要學習先進,更要趕超先進。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工,這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來,這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進,人人都有機會當先進,要在公司上下形成一種人人學習先進,個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工,中層及管理人員沒有參于,在實際工作中,李廠、裴主任等能吃苦在前,帶領大家在生產(chǎn)一線,為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻,他們是先進中的先進,是我們學習的榜樣。
三、既要干好本職,更要關心支持公司的發(fā)展。作為公司員工,干好自己的本職工作,這是應該的,是份內(nèi)之事。有的人認為我只要干好我的份內(nèi)的事,其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的。“皮之不存,毛將焉乎”,這是文言文,解釋一下,就是沒有頭皮子,頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務發(fā)展,就沒有我們工作崗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志,這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的,特別是近年來經(jīng)濟不景氣,找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道,同舟共濟,共渡難關,把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來,降本增效,爭取公司經(jīng)營效益的最大化。只有這樣,公司發(fā)展了,大家也得到實惠了。我們有這樣的打算,只要經(jīng)營效益比較好,我們可以經(jīng)常組織一些文體活動,或者組織大家分批外出旅游等,這些都是有可能的。時間有限,就不多講了。最后,順祝全體員工在新的一年里工作愉快,身體健康,合家幸福。
我宣布會議的第四項議程:會餐。
公司在食堂準備了酒席,半小時后請全體員工共進晚宴,要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
季度會議工作總結篇十二
今天我們在這里歡聚一堂,召開“x年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結半年來的工作,總結經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務。
首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;。
2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;。
4、會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項,第一項是:各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告,第二項是:進行會議總結講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!
接下來進入會議的第二個議程:
掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,x總的總結報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
季度會議工作總結篇十三
2017年10月17日至18日,中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領下,蒞臨****集團指導考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負責。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上,是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?;顒悠陂g,公司圓滿完成了接待工作的各項任務,展示了公司的接待能力和服務水平,現(xiàn)總結如下:
本著“規(guī)范、高效”的原則,為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務工作,在集團公司領導的精心部署下,行政人事部提前數(shù)天成立了會務籌備工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關接待服務工作?;I備工作小組成立以后,結合本次會議特點,籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務,提出了具體的工作要求,確定了工作時限。
經(jīng)過劃分,住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務都落實到人,人人各負其責,相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利圓滿完成。
本次會務接待工作在領導的精心部署下,由總裁助理親自掛帥,精心組織,全面指揮。會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團結協(xié)作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到重要任務、技術問題時,大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所,都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應該說,會務組任務的圓滿完成,是所有籌備人員共同努力的結果。
到會議室使用紅地毯,凸顯隆重喜慶氛圍;安排觀看四川的曲藝表演,參觀武侯祠,讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
(一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗值得傳承: 1、得到會務接待的消息后,公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議,傳達了此次會務接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務。
2、行政人事部根據(jù)此次會務接待要求,整理出了責任落實到個人的會務接待流程。
3、根據(jù)會議安排,組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關橫幅、升空氣球、地毯等具體事項,經(jīng)過幾天的。加班加點、晝夜工作,確保了會務開始之前各項準備工作的逐步完成。
4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后,迅速作出調(diào)整,重新統(tǒng)籌安排時間,保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。
5、精心安排,注重細節(jié),比如在貴賓接待室合影時,各位嘉賓在臺階上站位時,可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負責會務接待的各位員工加班加點、精誠合作,較好的完成了各項工作。
(二)本次會務工作值得吸取的教訓如下:
1、制定詳細方案。提前部署籌備工作,不要臨陣磨刀,留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。
2、提前制定《會議接待指南》,而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃,會讓整個會務接待工作事半功倍,不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會務接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負責,都是臨時安排,應該將各項工作平均分配,每個環(huán)節(jié)有專人負責,責任到人,避免多人重復做一件事情,這樣即可以提高工作效率,又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會務接待工作的應急預案。如此次會務接待工作中,應該提前做好應急方案,以應對會務接待流程的變化。
5、提前安排好會務接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀,要提前安排在接待流程中,根絕對方的時間,合理安排。
6、會議中除了安排攝影外,還要安排2個攝像機位,一個負責整個會議流程,一個來抓拍會議中的細節(jié)。
7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中,我們根據(jù)工作情況,適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務及工作流程,落實各組工作進展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況,對第二天各項工作進行對接核查,查漏補遺,確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場報道采訪,擴大公司知名度。
9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關工作對接情況查驗。
10、及時總結建檔。及時組織會務服務人員對整個會議組織服務工作進行總結??偨Y成功經(jīng)驗,分析存在的問題和不足,不斷完善會務工作流程。同時,對會務工作文檔及時收集整理立卷,為今后同類會議提供參考借鑒。
總之,本次會務接待工作緊張有序,充分展示了***集團全體人員的朝氣蓬勃,全體會務籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想,各負其責,分工不分家,加班加點,對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助,確保各項工作高效率運轉、高質(zhì)量完成,圓滿地完成了籌備領導小組交辦的各項工作任務。
季度會議工作總結篇十四
我是來自xx專賣店的xx,現(xiàn)任xx店店長,自進入公司以來,在公司領導們的大力支持和關懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領導作如下匯報:
1、為全面規(guī)范管理,樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上,積極建立健全各項規(guī)章制度,加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,并從衛(wèi)生等基礎性工作開始抓起,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款,做的日清日結。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留,不坐支,及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務,確保不存留任何問題。
3、嚴格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益,專賣店嚴把價格關,在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下,維護了渠道中間商的利益,使得市場銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下,積極配合業(yè)務人員開拓新的市場渠道,使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道,維護老客戶,拓展新客戶。但由于初涉團購,經(jīng)驗不足,加之起步太晚,使得團購處于被動局面,今后還將繼續(xù)努力,將團購工作作為工作重心,爭取今后扭轉團購被動局面。
6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元,其中現(xiàn)金xx萬,暫欠款xx元,團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié),銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
季度會議工作總結篇十五
會議總結該如何寫呢?下文是小編整理的會議工作總結范文,歡迎閱讀。
近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少,機關服務中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多,與以往相比,這次會議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。
參會人員約250人,其中省部級領導2人,司局級領導55人。
二是會議時間短、活動多。
會議8日報到,9日上午開會,下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領導層會見、會議、考察等多項活動,路線分散,增大了組織聯(lián)絡和車輛調(diào)度的難度。
三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。
國家部委領導行程的變動,會議代表考察分組的調(diào)整,帶來了有關會務接待、會場、調(diào)研等時間、地點的變動,加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。
四是多部門聯(lián)合辦會,各部門工作配合方面稍顯不暢,雖然任務明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,需要進行大量的補救工作。
面對這些矛盾和問題,我機關服務中心從容應對、團結協(xié)作、周密組織、及時補臺,使整個接待服務工作緊張有序、協(xié)調(diào)運轉,概括起來講,有以下幾個特點:
(一)前期工作準備充分,謀劃到位。
中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組,制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。
準備情況逐一進行指導、詢問,要求大家節(jié)日期間放棄休息時間,進一步和有關部門、環(huán)資處對接,全力以赴做好會務保障工作。
節(jié)前,基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。
由于謀劃超前,各項工作緊張有序,十分到位,為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。
(二)各項活動組織周密,井然有序。
在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負責,確保了各項工作順利開展。
報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓,及時收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務,提前制作分組考察名單、乘車安排,配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡員全程跟蹤服務。
在接待宴會組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請名單,通知出席會見、宴會的有關領導,安排好國家部委領導住宿樓內(nèi)的用餐。
在會場布置上,會場組按照“一切為了會議,一切為了會議代表”的要求,會場組各位同志,在所負責的各項工作、各個環(huán)節(jié)中,任勞任怨,精益求精,為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。
在代表接送上,有專人全程引領,專車來回接送,在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務,司乘人員堅守崗位,人不離車,隨叫隨到,保證了接待和會議的臨時用車需要。
(三)會務安排細致周到,代表滿意。
負責安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,這些遠遠超出了接待預計的'范圍,給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。
針對這些情況,我中心及時調(diào)整有關方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),都妥善地作了安排,會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。
結合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對環(huán)保工作有了重新的認識,為不斷地充實自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點要求。
一、學習計劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計劃,計劃是工作之先,一項工作,首先要具有計劃,才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。
只有有了計劃,工作才會有方向、有目標。
計劃,在工作中具有預先性,同時,它對工作目標的達成又具有指導性。
做好計劃,使自己的工作更加條理,能夠主動地報告工作進度,讓領導知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,不怕犯錯誤,犯錯誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯誤,讓領導省事。
對自己的工作負責,完成自己崗位的工作后,要主動幫助領導,讓領導有效。
三、在總結中學習
工作總結是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價,寫好工作總結,可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點和不足,從而進一步明確今后的工作重點和任務。
階段性地進行總結和分析,對自己的工作進行回顧,做到心中有數(shù),對領導的提問,有問必答,而且清楚,讓領導放心。
四、在學習中提高
當今時代是一個飛速發(fā)展的時代。
科學技術的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式,不加強學習就難以跟上形勢的發(fā)展。
利用自己的空閑時間,不斷充實自己,努力學習各類知識,這樣才能了解領導的言語,讓領導輕松。
五、在否定中成長
在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,并能及時想到解決問題的方法。
不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個創(chuàng)新方法問題,往內(nèi)里想,卻是一個對事業(yè)的責任心問題。
因此自我否定后要在適合自己和適應當時具體的環(huán)境中進行自我改善要,做到因己因時因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的空間環(huán)境。
工作中,對自己的業(yè)務主動提出改善計劃,讓領導進步。
季度會議工作總結篇十六
1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長,愿意的成員由文字總監(jiān)隨機命題審核。
組長的責任是小范圍的組織社員、按時的收每個月的主題作文、審核新成員、協(xié)助組織部動員社員、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定,以增強團隊的凝聚性。人事部需注意:保持組與組之間友好與良性競爭的狀態(tài),切不可出現(xiàn)內(nèi)部斗爭。
主題作文:此為文學社社員每人每月必做作業(yè)。由當月《鏡》文字部分的主題為題目,由文字總監(jiān)寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇(5000字左右)文體不限,詩歌字數(shù)不限。
審核新成員:我們采用試題來審核新進社員(試題已上傳至群120943200--知更文學社社員審核群),社員入社可以先選擇進入哪個組,然后做好試題后將試題給組長,組長著重審核文字功底。
2、競爭進步機制的形成:以雜志錄用篇數(shù)分為下列幾個等級——實習寫手(0篇)-正式作者(3篇)-優(yōu)秀作者(7篇)-專欄作者(10篇以上,并且每月一篇)-簽約作者(20篇以上)優(yōu)秀作者:《鏡》采用7篇文章以上(包括7篇)者,可以成為優(yōu)秀作者,其稿件可通過初審直接終審。
簽約作者:《鏡》采用20篇文章以上者,可簽約成為雛菊旗下作者,壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優(yōu)先在雜志連載,我們也會盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長篇,并且我們也可以為其出版電子單行本。
1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發(fā)布知更文學社招募社員的宣傳文件。
2、聯(lián)系出版社、文化公司等,拓寬寫手出版途徑。(也可聯(lián)系實體雜志,對于優(yōu)秀稿件可薦稿。)。
3、定時邀請一些知名優(yōu)秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。
4、招募一些擅長photoshop的部員,做一些社團的宣傳簽和海報等。
5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等。
6、組織專人負責接待文學社新社員,為其解答疑惑等。
1、活動類型與頻率:頭腦風暴(兩周一次,時間為30分鐘~1小時)文學沙龍(具體按外宣部的邀請情況而定,最好為兩個月一次,時間為1小時~1小時30分鐘)社團比賽(一年一次,時間為一個月左右。)。
2、活動組織大體流程:策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長,組長動員組員并記錄參加人員,組織部同時對全社發(fā)布活動通知(包括形式、時間、人數(shù)等)活動進行時由組織部負責現(xiàn)在紀律和主持工作。
1、獎懲規(guī)章:暫未定。
2、人事部未來工作:
1、記錄收集社員人事資料。
2、建立飛信群,收集社員飛信號,建立飛信聯(lián)系渠道。
3、社團會議時登記未到成員與請假成員。
5、社員的獎懲管理。
6、小組的管理。
注:管理層內(nèi)部成員平時不要屏群,要記得關注群郵件,開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。
季度會議工作總結篇十七
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報:
一、組織機構建設情況:
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我辦事處根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況:
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負責全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,5個社區(qū)也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況:
6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全辦事處按照責任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類經(jīng)營單位212個,鍋爐16臺,中小學校3所,食品經(jīng)營站(點)19處。
6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。
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