總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
護理服務個人工作總結篇一
20--年護理部在院領導的支持下,結合醫(yī)院創(chuàng)“二級甲等醫(yī)院”為契機,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作?,F(xiàn)將20--年護理工作總結如下:
一、全力推進以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范工程。
活動根據衛(wèi)生部《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》及20--年全國衛(wèi)生工作會議精神,護理部制定了《金堂縣第三人民醫(yī)院20--年優(yōu)質護理服務示范工程活動實施方案》,并組織實施。
二、修訂各種制度、標準。
按照《衛(wèi)生部二級綜合醫(yī)院評審標準》,以“創(chuàng)二級甲等醫(yī)院”為契機,繼續(xù)完善修訂了部份規(guī)章制度、操作流程、崗位職責、疾病護理常規(guī)等;制訂了膳食手冊、臨床護理技術操作并發(fā)癥預防與處理規(guī)范、非手術患者健康教育記錄單等;認真落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,使護理人員工作有章可循。
三、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務。
1、加強年輕護士培訓。
加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?,采取了情景模擬培訓法,情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法,具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣味性等特點,強調了護士的參與意識,增強了護士的角色情感和責任感,對培養(yǎng)護士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核,考核范圍為《第五版基礎護理學》每月兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。于10月醫(yī)務科及護理部對全院醫(yī)護人員進行了心肺復蘇的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。
2、加強了護士的在職教育。
護理部組織安排了全院性業(yè)務學習12次,主要內容為“三基”知識、護理常規(guī)、護士條例、護理人文素質教育、壓瘡評估與上報、發(fā)生不良事件的原因分析等;同時學習一些國內外新進展、新技術,豐富了學習內容,深受護理人員的歡迎。
3、提高專科護理水平。
全年外出參加短訓班共59人次,到上級醫(yī)院進修專科護士3人;外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并根據情況安排全院性學習。參加繼續(xù)教育共59人。
4、強化護士長的管理意識。
20--年共派出護理管理人員外出培訓37人次,培訓內容主要是護理質量管理、優(yōu)質護理服務持續(xù)質量改進、基層醫(yī)院營養(yǎng)支持、手術室護理質量持續(xù)改進、基層醫(yī)院核心能力提升、護士長管理、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學習、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20--年衛(wèi)計委優(yōu)質護理服務評分細則》解讀、護理質量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會等;同時,要求所學的知識結合醫(yī)院的實際進行全院培訓。
5、建立了護理質量檢查與考核制度。
護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評;每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長及科室之間的學習與交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。組織護理查房12次,護士長會議12次,組織護理人員業(yè)務學習及護士會議13次,組織護士長夜查房72次,進行護理質量檢查12次,并將檢查結果與獎懲掛鉤。
四、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益。
(一)護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”
展開了深入的調查,每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會,廣泛聽取病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見,每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見表、電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節(jié)上進行了規(guī)范。20--年護理部到病區(qū)進行患者滿意度調查36次,滿意率為97、3%;醫(yī)生對護士滿意度調查1次,滿意率為99、6%;護理人員對護理工作滿意度調查1次,滿意率為98、1%;護理人員薪酬滿意度調查1次,滿意率為96、4%。
(二)其次開展了服務理念教育。
強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如為護理人員購買了冬季護士鞋;病區(qū)走廊新增扶手,將無床檔的舊病床更換成新的病床,保證了患者的安全;為非手術患者制定了健康教育實施記錄單,使患者及家屬知曉疾病的相關知識及正確預防措施;婦產科新增了新生兒游泳項目、孕婦學校重新裝修,每周三上午進行母嬰保健知識授課等;各臨床科室責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療時及治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如晴雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服;科室為出院病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了發(fā)自肺腑的贊譽。20--年共收到錦旗4面,住院患者滿總意率97、3%。
(三)開展延伸報務,護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。
20--年共電話回訪了325人,回訪中大多數患者反應醫(yī)護人員的服務態(tài)度及醫(yī)療技術較好;護理人員的主動服務意識強,對病人關心,對工作負責;以10分計算,總滿意率為9、2分。
五、于7月17日、11月27日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質量與服務”的檢查。
專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定,也指出了很多不足之處,針對專家提出的的問題,進行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審,并順利通過。5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5、12”國際護士節(jié)暨表彰大會,表彰了20--年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20--年一季度優(yōu)質護理服務明星。
六、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行。
1、責任護士履行崗位職責。按照護士崗位管理進行考核,護士應服從醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的安排,作為績效考核依據。
2、優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。
3、建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
4、護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。
5、護理部依據優(yōu)質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核之一。
八、存在不足:
1、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。
2、個別低年資護士整體內涵素質有待提高。
3、責任護士對自身的職責工作落實稍差;對優(yōu)質護理服務的目標及內涵知曉不全;對優(yōu)質護理服務工作宣教力度需加強。
護理服務個人工作總結篇二
20__年上半年護理部在院領導的支持下,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,全面開展優(yōu)質護理服務工作。
1、目前,我院已全面開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,優(yōu)質護理病房覆蓋全院。
2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創(chuàng)造條件,率領我院各病區(qū)開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高。
3、督促各護理單元完善優(yōu)質護理示范工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等全方位評價優(yōu)質護理服務工作開展情況。
4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度98%。
5、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。
6、全面落實護理職責。
(1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。
(2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,并進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優(yōu)質護理服務奠定了堅實的基礎。
7、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區(qū))護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。
8、充分調動護士積極性。
(1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。
(2)“5.12”護士節(jié)獎勵了在優(yōu)質護理服務創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,大力推動優(yōu)質護理服務工作深入開展。
雖然在優(yōu)質護理服務工作方面取得了很好的成績,但是也存在一定的不足:
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。
3、部分護士整體內涵素質有待提高。
4、護理收費項目不健全,不能充分體現(xiàn)護理人員的勞動價值。
入院護理。
1建立良好的護患關系,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。
2備好床單元。護送至床前,妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。
3主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規(guī)定等。通知輔助護士送第一壺開水到床前。
4了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。
5如急診入院,根據需要準備好心電監(jiān)護儀、吸氧裝置等。
6鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。
晨間護理。
1采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。
2腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協(xié)助患者洗漱,喂食等。
3檢查各管道固定情況,治療完成情況。
4晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。
晚間護理。
1整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。
2對于術后疼痛的病人,應注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內電視機按時關閉,要求家屬離院。
3病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人。
4適當關小門窗,注意溫差變化。
飲食護理。
1根據醫(yī)囑給予飲食指導,告知其飲食內容。
2積極主動協(xié)助患者打飯,腸內營養(yǎng)患者護士做好飲食指導,調配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識。
3根據病情觀察患者進食后的反應。
排泄護理。
1做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥。
2留置尿管的患者進行膀胱功能鍛煉。每日會陰護理2次.
臥位護理。
1根據病情選擇合適的臥位.指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉.
2按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.
3加強巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施.
4加強安全措施,防止墜床、跌倒。
舒適護理。
1患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協(xié)助泡腳1次.
2生活不能自理者協(xié)助更換衣物.
3提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.
4經常開窗通風,保持空氣新鮮.
5保持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.
6晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.
術前護理。
1給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項.
2告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性.
3如需要給予備皮.
4做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等.
術后護理。
1準備好麻醉床,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護、氧氣吸入.
2做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.
3密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫(yī)生.
患者安全管理。
1按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道.有輸液巡視卡并及時記錄.
2對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施.危重病人使用腕帶.
3患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫(yī)務人員陪檢.
4全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。
出院護理。
1針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續(xù)、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,發(fā)放愛心聯(lián)系卡)。
2給患者填寫滿意度調查表并聽取患者住院期間的意見和建議.協(xié)助辦理出院手續(xù),護送患者至院門口。.做好出院登記。.
3對患者床單元進行終末消毒。
護理服務個人工作總結篇三
隨著優(yōu)質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要好處,把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。透過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的職責心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
我們每一天除了按常規(guī)做好基礎護理、??谱o理外,還每一天為重癥病人檢查基礎護理狀況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的狀況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。
同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要透過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在。在優(yōu)質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!
以前有人這樣比喻,他說“與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是期望真正走進患者內心世界,了解他們,幫忙他們。然而,一向以來護患相處卻經常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。
隨著優(yōu)質護理服務活動的全面啟動,不僅僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的職責病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。
是阿,患者一入院,職責護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感不見,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎這天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。
作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。我們感慨——護患之間心的距離有多遠護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
20xx年優(yōu)質護理服務年終總結一xx年5月我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,率先參加了的活動“優(yōu)質護理示范”病房,6月護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質護理服務”活動。
倡議書。
并制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫(yī)院“優(yōu)質護理示范”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優(yōu)質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優(yōu)質護理服務”活動于7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間里,本病區(qū)取得了可喜的成績。
活動開展以來,我科大力倡導細節(jié)服務,護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持“優(yōu)質護理服務”活動,護理部為我病區(qū)新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0.4。為了為患者帶給全程優(yōu)質護理服務,我科將護理人員分為2個職責組,每個職責組的組長為高年資護師,并配有護士。根據我的特點,實行小組職責制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,肛腸術后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班。
崗位職責。
明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理潛力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,并督促職責護士對各項護理工作的執(zhí)行狀況。
二、護理資料多樣化。
3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統(tǒng)一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優(yōu)質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術后病人協(xié)助進水、喂飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防范了護理意外差錯的發(fā)生,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障護理安全,提高了護理質量。
三、護患關系和諧。
表揚信。
從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”
四、存在問題與推薦。
在方案實施過程中我們發(fā)現(xiàn),病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,使患者從心理上理解和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發(fā)揮了重要的作用。
護理服務個人工作總結篇四
1、科室基本情況:科室共有編制床位30張,實際開放床位39張??剖夜灿凶o理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。
2、根據科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優(yōu)質護理服務示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。
3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了群眾零投訴和零糾紛,涌現(xiàn)出大量好人好事。
4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨床護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的`護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人床前進行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務質量。
5、在醫(yī)療安全及質量上,全科醫(yī)務人員共同參與,每周一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫(yī)護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應急之用。特別是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節(jié)假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫(yī)院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務于臨床患者。
6、自開展優(yōu)質護理服務以來,加強基礎護理,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員角色的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規(guī)范的安全隱患,保證了醫(yī)療質量及護理安全。護士長還經常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態(tài)度、服務措施是到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖??剖抑谱髁恕皟?yōu)質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及建議。
對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均達到了100%??剖易o理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發(fā)生被投訴現(xiàn)象。
護理服務個人工作總結篇五
在業(yè)務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環(huán)檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。
我院為進一步深化優(yōu)質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規(guī)范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發(fā)揮護理質控、監(jiān)督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。
在今后的`工作中,我院將加大對優(yōu)質護理服務的系統(tǒng)化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優(yōu)質護理服務常態(tài)化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業(yè)務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優(yōu)質護理服務工作在我院長效發(fā)展下去;為人民群眾提供全面優(yōu)質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。
護理服務個人工作總結篇六
為進一步深化“以病人為中心”服務理念,加強醫(yī)院臨床護理服務工作,深入推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,為患者提供安全、優(yōu)質的護理服務,提升患者滿意度,20_年5月12日由護理部授牌我腫瘤科成為我院第三批“優(yōu)質護理服務示范科室”,在廣泛征求科室成員意見、結合科室實際工作基礎下,由我科室領導和骨干成員商討特制定本工作方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實市衛(wèi)生局關于“推廣優(yōu)質護理服務”的部署和要求,結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調動臨床一線廣大護士工作的積極性,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的護理服務,保障醫(yī)療安全,改善患者體驗,促進醫(yī)患和諧。
二、工作目標。
以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標,夯實基礎護理,持續(xù)改進臨床護理質量,為群眾提供安全、方便、有效、滿意的護理服務,調動廣大護士的積極性,確保工作質量,全面推進優(yōu)質護理服務。
三、工作內容及重點要求。
“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的重點是:完善制度,履行職責,改善服務,加強監(jiān)督,“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的核心是:夯實基礎護理,提供滿意服務,“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的最終目標是:患者滿意、社會滿意、政府滿意。
1.按照國家相關法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度以及《護士條例》的規(guī)定,建立健全臨床護理規(guī)章制度,制定并落實各級各類護士的崗位職責和標準,規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為,全面履行護士義務,為患者提供優(yōu)質護理服務,維護護士合法權益,合同護士與編制護士同工同酬,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
2.做好各類疾病護理常規(guī)、專科疾病護理常規(guī)、護理技術操作規(guī)程的培訓,
完善護理服務規(guī)范和標準。
3.根據臨床護理工作量制定科室護理人力的調配原則和標準,科學、合理配置和調配護理人員。
4.貫徹落實衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》的精神,根據《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》的要求,結合臨床實際,明確臨床護理服務內涵、服務項目、工作標準,并納入科務公開內容,向患者和社會公布,引入患者和社會參與評價的機制,把患者滿意程度作為評價護理質量的標尺。
5.堅持以人為本,以病人為中心,強化服務意識,進一步加強護理工作,落實基礎護理,改善護理服務,優(yōu)化服務流程,不斷提高護理服務能力和服務水平。
6.扎實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,實施責任制護理,明確崗位職責及流程,基礎護理到位,簡化護理書寫,采取表格化護理文書,使護士有更多的時間和精力為患者提供直接護理服務,進一步提高患者滿意率。
四、工作步驟。
(一)籌備啟動階段(20_年5-6月)。
1.科室進行“優(yōu)質護理服務示范工程”的活動目的、工作內涵及具體措施的全面宣傳,調動廣大護士積極性,主動加入到“示范工程”活動中來。
2.組織護士進一步學習《護士條例》、《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》;組織護士進行護理技術培訓考核,人人過關。
3.建立健全有關規(guī)章制度,明確崗位職責和護士績效考核制度。
4.切實落實基礎護理職責,改善護理服務流程,深化“以病人為中心”理。
念,豐富工作內涵。
5.積極備齊基礎護理物資,加強人力資源管理,合理排班,確保工作落實。
(二)組織實施階段(20_年7月-12月)。
1.扎實做好優(yōu)質護理服務各項工作,落實基礎護理工作的實施,提供優(yōu)質護理服務,使患者滿意、社會滿意、政府滿意。
2.將分級護理的服務項目、內涵等納入科室公示項目,向病員公開,接受社會監(jiān)督。
3.實行護理質量考核,將分級護理列為重點考核項目,確保護理技術規(guī)范,護理流程落實,并持續(xù)改進護理質量。
4.根據完成臨床護理工作的數量、質量實行績效考核。
(三)總結交流階段(20_年1月)。
1.總結開展優(yōu)質護理服務活動的經驗、教訓,做到持續(xù)改進。
2.評選腫瘤科“優(yōu)質護理服務明星”4-6名,科室表彰。
護理服務個人工作總結篇七
1、在院領導的高度重視及積極配合下,于20xx年5月—日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態(tài),對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協(xié)調各有關部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務于患者。
2、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛(wèi)生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)《20xx年優(yōu)質護理服務示范工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關于轉發(fā)《衛(wèi)生部關于印發(fā)《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的.通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、提供滿意服務”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,為此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。
3、護士長利用周晨會時間反復強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及責任心的教育,強調服務態(tài)度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”為感知標準,內抓管理求實,外抓服務創(chuàng)新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優(yōu)秀科室。
護理服務個人工作總結篇八
優(yōu)質護理服務已經在全國轟轟烈烈開展了近兩年,從最初的困惑迷茫到最后的認可與接納,我們走了近一年的歷程,優(yōu)質服務的思路與發(fā)展前景已越來越清晰地擺在我們面前?,F(xiàn)將十月份工作開展情況總結如下:
一、護理部組織參觀學習與全員培訓為開展工作做鋪墊。
從去年年初,護理部即組織相關科室進行上級文件精神傳達、學習具體內容、參觀模范醫(yī)院等方式,引領大家從思想上向這一新的護理工作模式轉變,這一認知的慢熱過程在李冰老師的授課之后達到頂峰。通過講課更加激發(fā)了大家愛崗敬業(yè)的熱情,對優(yōu)質服務的正確認識。喚起大家對自我價值的重新思考、對未來遠期專業(yè)發(fā)展的樂觀態(tài)度。優(yōu)質服務是與時俱進的一項重大改革,這里邊除了有對患者全面的服務質量提升之外,有對護理人員的深切關愛,相關的政策傾斜已逐步開始落實,優(yōu)質護理是一把既有利于患者又有利于護理專業(yè)發(fā)展的雙刃劍。
二、改變排班模式、實行責任包干。
根據文件要求以及成型經驗推廣,改變排班模式、責任護士包病房是打開優(yōu)質服務第一把鑰匙,我科自11月開始正式改變排班模式,白夜兩大組倒班,全科共32個高間,17名護士,重新分配長白班工作,3人分別承擔微機、新生兒沐浴、醫(yī)囑班事務性工作。9名護士分三個樓層倒夜班,其余4人進行白班責任組包干。人員搭配由副高職、主管護師、護士組成。
三、強化服務意識、密切護患溝通,為病人提供全程高質量服務。
無論是整體護理還是責任制護理,其宗旨與核心都是為患者提供全程優(yōu)質護理服務。因此,無論排班模式怎么變、責任如何分工,關鍵在于護士能不能落實真正的內容。那就是貼近病人、走進病人、關心病人,工作中注意力與所管病人緊密相連,真正與患者融為一體。在這樣一種精神指引下,把各項治療和護理落實到位,為病人解決實際問題,做好各個環(huán)節(jié)的健康宣教,對病人進行連續(xù)整體的觀察與護理、從入院到出院始終如一,方能達到優(yōu)質服務所要達到的目的:患者滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意、政府滿意。護理服務提升了,相應的護士自身價值自然得到體現(xiàn)。這是我們所要希求達到的第一個階段的目標。
四、體現(xiàn)產科優(yōu)勢、拓展服務平臺。
產科病人特點大多是一種自然的生理現(xiàn)象,非疾病而致,護理著眼點較多、護理項目比較瑣碎,因此有很多可以擴展的服務空間,例如時下比較流行倡導的床邊服務,是努力的方向,床邊沐浴我們已經在部分范圍內開展。另外,根據臨床經驗從入院到出院總結整理了一套健康宣教內容,按不同時間段在宣教的基礎上發(fā)給患者,方便她們進一步了解和配合。
尤其在產后從飲食、休息、活動、母乳喂養(yǎng)、新生兒護理小常識等各方面進行歸納總結,在充分講解的基礎上再發(fā)給患者,出院內容增加了如何辦理出院、及時開診斷、42天復查指導、及時與社區(qū)建立聯(lián)系等內容,很受患者歡迎和好評。過去,我們在入院時發(fā)給患者一本產科宣傳手冊,里邊的內容也很詳盡,但是患者由于事情繁多,往往不知道放到哪里,此種類型的手冊不容易引起患者注意,因此這種“侯時”宣教很是實用,在工作中我們又多次進行刪改修檢,使之內容更加實用具體,具有很強的指導性。得到護士和患者家屬好評。
通過這一階段的優(yōu)質服務,我們最明顯的感覺就是患者對護士的滿意度明顯上升,責任護士的責任感明顯增強,護士在深入病房以及溝通交流方面比以往更用心了。我們計劃下一步進行母乳喂養(yǎng)宣教時配合圖畫和模型,更加具體形象。還要根據工作重點重新修訂各項崗位職責、工作標準、崗位管理等內容。并經常組織學習、開展討論,了解大家對優(yōu)質服務的想法、建議和設想。全面培訓護理安全及各項操作告知,更迫在眉睫的是對三名新入科護士加大培訓督導,使之能盡快適應角色。
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