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- 小編:碧墨
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方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇一
企業(yè)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)最重要的部分之一,具有高使用性、服務(wù)應(yīng)用的多樣性等特點。下面是有企業(yè)安全網(wǎng)格化管理方案,歡迎參閱。
為進(jìn)一步規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理,提高公司管理效能,保障公司各崗位安全生產(chǎn),現(xiàn)結(jié)合我公司實際,制定如下網(wǎng)格化實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xx區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),以建立健全長效機(jī)制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,以安全生產(chǎn)管理為主,建立健全公司安全管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。
二、工作目標(biāo)。
全面推進(jìn)公司以網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理模式,通過實施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式,建立責(zé)任明確、細(xì)化量化、嚴(yán)格考核、獎罰分明的崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系,逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式,不斷提高公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,保障企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
三、實施范圍。
分別由公司各部門人員管理,詳見:網(wǎng)格化管理范圍及責(zé)任人明細(xì)表(見附表1)。
五、工作任務(wù)。
細(xì)化管理單元,優(yōu)化管理流程,實行監(jiān)督和管理職責(zé)分開,建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)管理、長效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。
六、工作要求。
(一)明確職責(zé)分工。
各崗位要將安全、生產(chǎn)任務(wù)落實到片區(qū)、部門,明確到具體負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和具體管理人員),劃分出責(zé)任區(qū),做到全覆蓋、無縫隙。為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順利實施,做到有分有合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
各片區(qū)安全、生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查,并對網(wǎng)格內(nèi)不合格情況進(jìn)行核實和確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn),限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機(jī)抽查,對公司安全生產(chǎn)的作業(yè)、內(nèi)部管理及運(yùn)行情況和硬件設(shè)施的配備進(jìn)行考核,全面滲透安全意識,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,規(guī)范安全管理行為,扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作。
一、指導(dǎo)思想:
為了進(jìn)一步落實集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,使公司安全文化建設(shè)升級,提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,同步開展“我的地盤我負(fù)責(zé)、人人都是安全員”活動。促進(jìn)當(dāng)陽公司安全管理新模式,實行安全管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、高效化、及時全面覆蓋,無安全管理盲區(qū)。
二、工作目標(biāo):
以部門為單位,以崗位網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,整合各部門管理職責(zé)資源,進(jìn)網(wǎng)格、重心下移,細(xì)化管理區(qū)域,規(guī)范安全行為,落實安全績效考核,全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機(jī)制,全面推行“我的地盤我負(fù)責(zé),人人都是安全員”
1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則。
a將公司所屬區(qū)域按照功能,根據(jù)部門以及職能的不同,劃分為若干個一級網(wǎng)格部門單元。
b部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責(zé)劃分成若干個二級班組網(wǎng)絡(luò)單元。
c嚴(yán)格按照。
崗位職責(zé)。
細(xì)化工作任務(wù)落實劃分若干個三級具體網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人)。
2、一級網(wǎng)格單元劃分。
3、二級、三級網(wǎng)格分級具體劃分(見附表1)。
四、成立安全監(jiān)督小組:
組長:李英龍。
副組長:王軍偉。
組員:楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富。
安全監(jiān)督小組下設(shè)小組辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,陳先富任辦公室主任,雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮任辦公室成員,主要負(fù)責(zé)日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結(jié)果匯總。
五、責(zé)任追溯。
各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任:網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì),同時也有責(zé)任制止外來人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章,不制止外來人員違章,整個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任。
1、檢查機(jī)制:日巡查:安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查;周抽查:監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查;月檢查:監(jiān)督小組成員對全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查。
2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則:(見附表2)。
3、獎懲辦法。
a、每月底對各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總,依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵,作為網(wǎng)格考核激勵基金。
b、每月底依據(jù)各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評分情況,評選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門各一個,用網(wǎng)格考核激勵基金對安全管理標(biāo)兵正激勵300元,安全管理差的部門負(fù)激勵300元。
c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵,報至生產(chǎn)中心備案,作為年終評先表模的依據(jù)。
一、指導(dǎo)思想。
通過網(wǎng)格化,構(gòu)建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務(wù)實高效的管理和服務(wù)模式,實現(xiàn)營銷關(guān)口前移,服務(wù)無縫覆蓋,進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)水平的大提升和各項業(yè)務(wù)的大發(fā)展。
二、基本原則。
按照“精簡行政后勤崗位,優(yōu)化工程運(yùn)維崗位,強(qiáng)化營銷和客服崗位”的原則,改變目前后勤崗位人員偏多,一線市場崗位偏少,員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀。
三、工作目標(biāo)。
本著“全面覆蓋、分級管理、層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的原則,將服務(wù)區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格服務(wù)單元,在每個網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝、維護(hù)和營銷人員,即營裝維一體。通過網(wǎng)格化的手段,對客戶和市場實現(xiàn)扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的科學(xué)管理,有效提升公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力、服務(wù)營銷能力和公司品牌形象,全面提高競爭實力。
四、網(wǎng)格劃分。
網(wǎng)格劃分堅持分界明確、便于管理的原則,實行“二級網(wǎng)格化管理”模式。即劃分為一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格。
一級網(wǎng)格的劃分。一級網(wǎng)格為基礎(chǔ)網(wǎng)格,是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責(zé)任主體。在城網(wǎng),以小區(qū)為單位,兼顧用戶數(shù)量確定一級網(wǎng)格數(shù)量。城區(qū)覆蓋戶數(shù)75000戶,其中,正常繳費戶數(shù)46796戶,報停和欠費用戶14567戶。一級網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個,每3750戶左右為一個網(wǎng)格,每格由2人共同負(fù)責(zé)。
二級網(wǎng)格的構(gòu)成。在城網(wǎng),以行政區(qū)域為單位,設(shè)置三個二級網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng),以三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為單位,設(shè)置為三個二級網(wǎng)格。市區(qū)每個二級網(wǎng)格由約7個左右一級網(wǎng)格構(gòu)成。嶺東服務(wù)站,轄xx個一級網(wǎng)格,嶺西服務(wù)站,轄xx個一級網(wǎng)格,鐵北服務(wù)站,轄xx個一級網(wǎng)格。二級網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)所轄一級網(wǎng)格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考評等工作。
五、工作職責(zé)。
(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
1、負(fù)責(zé)及時處理光站以下到用戶終端的各種故障,確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通、安全,信號符合指標(biāo)。(城區(qū)光站1086臺。)。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作,發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設(shè)施、人身、財產(chǎn)安全的,應(yīng)努力設(shè)法排除并及時上報。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理,盜取信號等違法行為的監(jiān)管工作。
(二)客戶服務(wù)。
1、網(wǎng)格工作人員要負(fù)責(zé)按照工單內(nèi)容,遵守《吉視傳媒客戶服務(wù)規(guī)范》,按照時限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝、調(diào)試、維修、故障處理等工作。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作,及時了解客戶需求,負(fù)責(zé)用戶的報修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪,并進(jìn)行相應(yīng)的記錄及時反饋。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息、小區(qū)信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務(wù)需求、小區(qū)消費水平、客戶離網(wǎng)率、欠費數(shù)據(jù)等。
5、負(fù)責(zé)與網(wǎng)格內(nèi)實施客戶維系活動,提高客戶忠誠度,鞏固已有客戶及業(yè)務(wù)。
6、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務(wù)咨詢和受理工作。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇二
根據(jù)教育部20xx年春季學(xué)期延期開學(xué)通知、省市教育部門應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,堅決防止和隔斷疫情輸入校園,打贏疫情阻擊戰(zhàn),現(xiàn)就春學(xué)期開學(xué)及疫情防控工作提出如下方案:
(一)開學(xué)前期準(zhǔn)備。
1、做好人員(學(xué)生、家長、老師、員工)排查尤其窗口期防控工作,努力將疫情阻隔在校園之外,為正式開學(xué)穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序打下堅實基礎(chǔ)。
2、從即日起發(fā)動所有教職工、家長抓緊采購開學(xué)必需物品:一次性醫(yī)用外科口罩(6000只以上)、手持式紅外體溫監(jiān)測儀(80臺)、消毒液等。
3、進(jìn)行一次鍋爐、煤氣、食堂、宿舍等全方位安全大檢查,防止因放假未用產(chǎn)生安全事故。
4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所噴霧消毒。
5、制定食堂運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)方案,嚴(yán)查食堂工作人員身體健康狀況,嚴(yán)控食品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)管食品進(jìn)入校園流程。
6、組織部分教師編寫《疫情防控知識校本課程》。
7、制訂老師、職工先期返校方案,提前做好各項準(zhǔn)備工作。
問題與困難:口罩?jǐn)?shù)量不足;體溫監(jiān)測儀網(wǎng)上已經(jīng)訂購目前沒有現(xiàn)貨。(先行準(zhǔn)備部分老式溫度計)。
(二)開學(xué)進(jìn)校流程。
1、通知學(xué)生及家長出發(fā)前自行檢測體溫,若體溫超過37.2℃,暫時不要返校,繼續(xù)居家觀察休息。
2、學(xué)生將分年級、分班級、分時段、分校門進(jìn)入校門,進(jìn)門前自覺接受體溫檢測(由班主任、班級任課老師、年級主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與),體溫正常進(jìn)入校門;若體溫超過37.2℃,回家觀察休息,必要時到醫(yī)院就診。嚴(yán)格控制家長來校人數(shù)。
3、進(jìn)校后自行安排好宿舍床位,打掃衛(wèi)生,整理環(huán)境,做好相關(guān)準(zhǔn)備。
問題與困難:學(xué)生、家長人數(shù)較多,體溫檢測時間可能較長。(錯時進(jìn)校)。
(三)開學(xué)后續(xù)保障。
1、組織上好“開學(xué)第一課”——疫情防控知識課,通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。
2、結(jié)合全國疫情防控工作,開展感恩教育,引導(dǎo)師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛祖國。
3、繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控各項工作,師生正常佩帶口罩,切實加強(qiáng)每天師生晨檢、午檢工作。
4、師生錯時、分散、用餐、放學(xué)。三個年級分開就餐、分時段就餐,就餐、放學(xué)途中不要講話,減少交叉感染。
5、強(qiáng)化網(wǎng)上教研,保證教研質(zhì)量,減少老師之間的直接接觸。
6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所每天噴霧消毒。
問題與困難:在教室、餐廳、宿舍極易形成相互感染。(正常佩帶口罩、加強(qiáng)消毒、開窗通風(fēng)、加強(qiáng)學(xué)生個體體育鍛煉)。
(一)壓實防控責(zé)任。高度重視疫情防控工作,提高政治站位,立即進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”,堅決克服僥幸心理,以最大決心、最嚴(yán)措施、最大努力爭取最好結(jié)果。切實加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,以最高等級、最嚴(yán)密措施,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。各位同志要堅守崗位、靠前指揮,明確職責(zé),做細(xì)、落實各項防控措施,及時發(fā)聲指導(dǎo),及時掌握疫情,及時采取行動。
(二)全面摸排情況。加強(qiáng)與市局體衛(wèi)藝處、龍岡衛(wèi)生院、毓龍居委會、青龍居委會的溝通聯(lián)系,積極配合開展重點人員篩查、醫(yī)學(xué)隔離、宣傳教育等工作。對師生員工進(jìn)行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程,做到一個不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時向衛(wèi)生健康部門和疾控機(jī)構(gòu)報告。
(三)控制聚集活動。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前,暫停學(xué)校體育設(shè)施(場館)對外開放,停止百師訪千家、學(xué)生社會實踐、志愿服務(wù)等活動。嚴(yán)控學(xué)校師生離校參加講學(xué)、參觀、評比等活動,暫緩舉行跨地區(qū)跨學(xué)校學(xué)習(xí)交流活動。
(四)加強(qiáng)綜合管控。嚴(yán)格校園管理,嚴(yán)控外來人員入校,所有進(jìn)入校園人員必須測量體溫。按照公共場所現(xiàn)場消毒技術(shù)方案要求,全面清理衛(wèi)生,進(jìn)行預(yù)防性消毒。正式開學(xué)前,切實做好疫情防控物資儲備、校園集中消毒、排查傳染風(fēng)險、制定在疫區(qū)和隔離學(xué)生的學(xué)習(xí)支持方案,做好疫情動態(tài)監(jiān)測和輿情應(yīng)對等工作,保障順利開學(xué)。
(五)健全日報制度。成立巡防小組,建立師生員工請假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強(qiáng)對學(xué)生每日身體狀況排查,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況,由學(xué)校作出相應(yīng)處置。繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校疫情防控“日報告”“零報告”制度,發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時內(nèi)向市教育局報送相關(guān)信息,按照疫情防控相關(guān)程序要求開展應(yīng)急處置工作。
(六)強(qiáng)化教育宣傳。組織上好“開學(xué)第一課”疫情防控知識課,通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和日常行為引導(dǎo)管控,開設(shè)衛(wèi)生健康校本課程,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)體育鍛煉,提高自身免疫力。加強(qiáng)班主任、校醫(yī)等相關(guān)人員防疫衛(wèi)生管理專項培訓(xùn),完善相應(yīng)設(shè)施條件,提高校園衛(wèi)生安全管理水平。
(七)家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機(jī)制,暢通家校溝通渠道,指導(dǎo)家庭開展疫情防控。引導(dǎo)家長配合學(xué)校做好學(xué)生身體健康狀況排查,第一時間向?qū)W校反饋學(xué)生身體異常信息。學(xué)校對不能按時返校上課的學(xué)生給予人文關(guān)懷,組織開展必要的心理疏導(dǎo)和線上學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
(八)規(guī)范工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實值班值守、各處室年級負(fù)責(zé)人24小時聯(lián)絡(luò)暢通、疫情“日報告、零報告”等制度,及時匯總疫情防控工作信息,每天17:00前向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況。
(九)有序開展教學(xué)。延假期間,三個年級有序開展線上教學(xué)、線上答疑和作業(yè)輔導(dǎo),做到“延假不停學(xué),學(xué)習(xí)不延期”。開學(xué)后,做好相關(guān)課務(wù)安排,高質(zhì)量開展課堂教學(xué),確保圓滿完成學(xué)年教學(xué)任務(wù)。
辦公室:通過《給全體師生員工及家長的一封信》,提醒廣大師生員工及家長做好相應(yīng)的科學(xué)防護(hù),并正確引導(dǎo)師生員工和家長不信謠、不傳謠;通過電子顯示屏、微信公眾號等方式做好宣傳發(fā)動工作。(責(zé)任人:翟金琪)。
教務(wù)處:做好全校師生員工的肺炎疫情防控基礎(chǔ)信息的全面摸底排查工作,每一名學(xué)生都要有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,掌握每一名學(xué)生及其家長的健康狀況;落實好學(xué)生的晨檢、午檢制度;做好肺炎疫情防控每日五點之前匯總上報工作。建立隔離室,配備校醫(yī)和必要的醫(yī)用防護(hù)用品(如外科口罩、手套、洗手液)和消毒劑(漂白粉、醫(yī)用酒精等)。對出現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”疑似癥狀的在校師生,醫(yī)務(wù)室要迅速采取隔離措施,同時報告龍岡鎮(zhèn)衛(wèi)生院(聯(lián)系人陳健15961986760)和市教育局,并通知其監(jiān)護(hù)人。暫停教師外出學(xué)習(xí)或組織教師開展集中培訓(xùn)活動;根據(jù)市教育局春季開學(xué)時間和新學(xué)期教學(xué)安排,做好相應(yīng)調(diào)整工作。(責(zé)任人:陳宏杰)。
政教處:督促班主任通過電話、短信、微信等非接觸方式向?qū)W生及家長做好家訪工作,負(fù)責(zé)開學(xué)前后衛(wèi)生大掃除及校園保潔工作,保持校園環(huán)境整潔,保證不留任何衛(wèi)生死角,切實做到室內(nèi)通風(fēng)、空氣清新、地面清潔。(責(zé)任人:劉德海)。
總務(wù)處:做好防疫設(shè)備采購,提前準(zhǔn)備口罩、體溫計、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、防護(hù)服等物資;嚴(yán)格執(zhí)行食堂、超市物品采購制度和食品留樣制度;在防疫人員的指導(dǎo)下,科學(xué)地對教室、辦公室、實驗室、圖書館、廁所、食堂、學(xué)生宿舍等公共場所、重點部位以及師生員工經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行定期消毒,并做好消毒記錄。(責(zé)任人:王國林)。
保衛(wèi)處:加強(qiáng)學(xué)校安全值班、值守,對所有出入學(xué)校人員進(jìn)行體溫測量。校外人員和車輛未經(jīng)同意不準(zhǔn)進(jìn)入校園,確需進(jìn)入校園的校外人員和車輛必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并履行體溫測量、車輛消毒及登記程序后方可進(jìn)入校園。(責(zé)任人:劉鳴)。
督導(dǎo)處:督促、檢查學(xué)校肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作開展情況,積極協(xié)調(diào)各處室、年級間的疫情防控工作,每天及時向?qū)W校上報各條線疫情防控落實情況。(責(zé)任人:吳生旭)。
特殊時期,特別面對,特別作為。尤其是在疫情沒有結(jié)束之前,一定要提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,有條不紊地完成好特殊時期的各項教育教學(xué)工作任務(wù)。讓我們攜手并肩,共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇三
為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項改革,形成高效的綜合行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,結(jié)合新韶鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)13個村(居)劃分為四個網(wǎng)格把工作責(zé)任落實到具體的崗、具體的人,強(qiáng)化日常巡查、處置、監(jiān)督,制定管理方案如下:
根據(jù)村(居)的位置分布,將全鎮(zhèn)13個村(居)劃分為四個網(wǎng)格。設(shè)總網(wǎng)格長1名和網(wǎng)格長4名。網(wǎng)格管理組成人員由綜合行政執(zhí)法事項涉及領(lǐng)域的職能部門相應(yīng)崗位的工作人員組成,工作人員崗位有調(diào)整時,由接任該崗位的工作人員補(bǔ)充。
(一)網(wǎng)格人員分組名單。
總網(wǎng)格長:
第一網(wǎng)格長:
成員:
第二網(wǎng)格長:
成員:
第三網(wǎng)格長:
成員:
第四網(wǎng)格長:
成員:
(二)區(qū)域劃分。
第一網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:黃金村、水口村、黃浪水村。
第二網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:大陂村、東山村、陳江村。
第三網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:府管村、侯山村、石山村。
第四網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委。
二、網(wǎng)格職責(zé)。
1、總網(wǎng)格長統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理事宜;組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。
2、網(wǎng)格長統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的'執(zhí)法事宜。對違法線索進(jìn)行初步線索核查,并形成核查報告;及時制止正在發(fā)生的違法行為,督促跟進(jìn)后續(xù)整改工作的持續(xù)開展。
3、各網(wǎng)格小組巡查重點是各類土地、安全生產(chǎn)、消防安全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的違法行為。
(一)違法線索發(fā)現(xiàn)。
各網(wǎng)格小組每周對其負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域開展一次日常巡查。對于上級交辦或在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法線索,有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實的違法線索,應(yīng)填寫《行政檢查記錄表》(附件1),載明當(dāng)事人基本情況、線索內(nèi)容等基本信息。
(二)違法線索核查。
網(wǎng)格巡查人員主要核查以下內(nèi)容,并收集相關(guān)證據(jù)。
1、涉嫌違法當(dāng)事人的基本情況:了解并記錄當(dāng)事人的基本信息(姓名、身份證號、聯(lián)系電話、通訊地址以及戶籍等個人信息)。
2、涉嫌違法的基本事實:
(1)拍照取證:對現(xiàn)場拍照記錄(統(tǒng)一用水印相機(jī)),要求拍攝的照片要有全景和局部的,周邊有明顯的參照物。
(2)對違法線索的基本事實進(jìn)行全面的了解;通過詢問當(dāng)事人(負(fù)責(zé)人)、走訪村委會干部以及四鄰村民等對違法事實進(jìn)行全面的了解。
3、經(jīng)初步核查后,填寫《行政檢查記錄表》(附件1),移交綜合行政執(zhí)法辦公室進(jìn)行研判分析。
(三)核查結(jié)果分類處理。
1、及時制止違法行為。
屬于鎮(zhèn)自身執(zhí)法管轄的,立即啟動執(zhí)法程序,責(zé)令當(dāng)事人停止違法行為并進(jìn)行整改。
2、持續(xù)跟進(jìn)線索。
屬于職能部門管轄的,要及時移交案件,并做好后續(xù)跟進(jìn)工作,針對案件不同情況,制定相應(yīng)措施。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇四
為認(rèn)真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》,將“安全責(zé)任落實年”活動進(jìn)一步推向深入,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》(堽教辦發(fā)[__]17號),結(jié)合我校安全工作實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
堅持發(fā)展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識,、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點,以實現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo),采取理論學(xué)習(xí)與實際演練的培訓(xùn)形式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,分級實施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系,切實提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì),杜絕各類事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
2、學(xué)校安全管理責(zé)任制度的制定、責(zé)任劃分與責(zé)任追究;
4、突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案的制定、演練和實施;
5、突發(fā)事件的應(yīng)急自救、逃生和災(zāi)害事故的現(xiàn)場指揮和搶救;
6、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考;
7、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對象。
1、全體教職員工培訓(xùn)。以落實安全工作主體責(zé)任為出發(fā)點和落腳點,著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應(yīng)急、處置能力。全面強(qiáng)化干部和教師安全意識和主體責(zé)任,提高干部和教師的應(yīng)處置素質(zhì)。
2、學(xué)生培訓(xùn)。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點,著力使學(xué)生掌握基本的自我保護(hù)技能和應(yīng)對不法侵害的能力。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進(jìn)行,必須做到持證上崗。
四、培訓(xùn)要求。
(一)提高認(rèn)識,做好規(guī)劃。安全培訓(xùn)是保障師生人身安全的一項基礎(chǔ)工程,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要舉措,也是落實以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注健康的具體行動。學(xué)校將制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護(hù)常識,并對學(xué)生開展安全防范教育,使學(xué)生掌握預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護(hù)技能,確保其安全。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開專題例會,分析安全培訓(xùn)形勢,及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系,保障安全培訓(xùn)工作的順利開展。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體,負(fù)責(zé)將教師培訓(xùn)納入本單位年度工作計劃,并組織好學(xué)生安全培訓(xùn)教育工作。
(三)完善制度,確保質(zhì)量。學(xué)校將建立安全培訓(xùn)檔案臺帳制度;學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求,將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,積極開展安全教育;堅持集中培訓(xùn)少個人自覺相結(jié)合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓(xùn)與交流,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,提高培訓(xùn)攝質(zhì)量。
(四)加大宣傳,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機(jī),積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關(guān)愛生命、關(guān)愛健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感,營造全社會關(guān)注校園安全的氛圍。
(五)加強(qiáng)檢查,督促整改。學(xué)校加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的督促檢查,對安全培訓(xùn)工作搞得好的個人給予通報表彰,對安全培訓(xùn)工作不重視、開展不力的給予通報批評,并督促整改。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇五
落實好黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署,進(jìn)一步做好新型肺炎疫情防控工作,保障廣大師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校疫情防控實際,現(xiàn)就學(xué)校學(xué)生工作專班學(xué)生疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導(dǎo)方案。
學(xué)生工作專班設(shè)立雙系統(tǒng)、雙負(fù)責(zé)、雙覆蓋四級網(wǎng)格管理體制。
(一)教師系統(tǒng)。
各學(xué)院黨委書記為一級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。學(xué)院黨委副書記(分管研究生工作的副院長)為二級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體本??茖W(xué)生、研究生及其宿舍。輔導(dǎo)員為三級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)分管學(xué)生及其宿舍。四級網(wǎng)格長由各學(xué)院選拔一批專業(yè)教師和管理人員按照每4至6個宿舍1名網(wǎng)格長的標(biāo)準(zhǔn)配備。
(二)學(xué)生干部系統(tǒng)。
各學(xué)院學(xué)生會主席為學(xué)生一級網(wǎng)格長,協(xié)助教師一級網(wǎng)格長和教師二級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。宿舍樓樓層長(學(xué)生會主要學(xué)生干部、學(xué)生黨員)為學(xué)生二級網(wǎng)格長,協(xié)助教師二級網(wǎng)格長和教師三級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本樓層學(xué)生及其宿舍。各班班長、團(tuán)支書(或男、女生負(fù)責(zé)人)為學(xué)生三級網(wǎng)格長,協(xié)助教師三級網(wǎng)格長和教師四級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本班級學(xué)生及其宿舍。宿舍長為學(xué)生四級網(wǎng)格員,協(xié)助教師四級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本宿舍學(xué)生的疫情防控工作。
(三)留學(xué)生系統(tǒng)。
國際交流與合作處處長為一級網(wǎng)格長,國際交流與合作處分管留學(xué)生工作的副處長為二級網(wǎng)格長,國際交流與合作處輔導(dǎo)員為三級網(wǎng)格長,國際交流與合作處其他干部和外語學(xué)院部分教師為四級網(wǎng)格長,加強(qiáng)全體留學(xué)生及其宿舍的疫情防控工作。網(wǎng)格管理實行分級負(fù)責(zé),層層壓實責(zé)任,四級網(wǎng)格長向三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),一級網(wǎng)格長向?qū)W院學(xué)生工作專班負(fù)責(zé),學(xué)院學(xué)生工作專班向?qū)W校學(xué)生工作專班負(fù)責(zé)。
各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生假期行蹤追蹤,開學(xué)返校報到,晨午檢,健康狀況日報告、零報告,出入體溫檢測、身份驗證,秩序維護(hù),錯峰、分散就餐,應(yīng)急處置等工作。
各級網(wǎng)格長要深入所負(fù)責(zé)的學(xué)生中間,全面負(fù)責(zé)學(xué)生的疫情防控及其相關(guān)工作,站好疫情防控工作的“崗前哨”,爭做疫情防控的“排頭兵”,全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
(一)建立“五定”管理制度。
各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并在醒目位置公開公示。
(二)建立信息報告制度。
各網(wǎng)格要明確信息上報人,實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果,及時發(fā)布各級網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況。
(三)建立網(wǎng)格聯(lián)動制度。
健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,各級網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,與有關(guān)部門和臨近網(wǎng)格聯(lián)動展開防控措施;各網(wǎng)格長之間要加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問題,及時處理突發(fā)事件。
(四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。
發(fā)揮各級各類監(jiān)察督導(dǎo)的作用,確保各網(wǎng)格長責(zé)任落到實處,保障各級網(wǎng)格體系正常運(yùn)行。
(一)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),做好思想引領(lǐng)工作。
各級網(wǎng)格長要做好疫情防控期間所帶學(xué)生的思想政治工作。通過屏對屏、鍵對鍵、心連心的溝通交流,采取網(wǎng)絡(luò)主題班會、團(tuán)日活動、心得分享會、讀書會等方式,引導(dǎo)教育學(xué)生堅定信心、同舟共濟(jì),弘揚(yáng)“崇尚科學(xué)、勇于探索、報國興學(xué)、自強(qiáng)不息”的綜大精神,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)深入一線,做好疫情防控工作。
和學(xué)生保持密切聯(lián)系,精準(zhǔn)詳細(xì)掌握所負(fù)責(zé)每一名學(xué)生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學(xué)觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學(xué)生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請假及其復(fù)課情況、返校報到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時予以匯總、比對和分析,按規(guī)定及時報告相關(guān)數(shù)據(jù)。疫情防控期間,學(xué)生請假應(yīng)首先經(jīng)過教師四級網(wǎng)格長的批準(zhǔn)。
(三)因材施教,做好學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作。
了解和掌握每名學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和實際困難,重視“停課不停學(xué)”期間和返校后網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課堂教學(xué)的學(xué)風(fēng)引導(dǎo)。畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應(yīng)配合畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)老師,督促學(xué)生做好畢業(yè)論文(設(shè)計),確保學(xué)生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
(四)多措并舉,做好考研就業(yè)工作。
畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應(yīng)做好記錄,準(zhǔn)確掌握學(xué)生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑,利用資源,做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、考研復(fù)試指導(dǎo)等工作,確保所帶學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。
(五)精準(zhǔn)施策,做好返校復(fù)課工作。
學(xué)生返校前,提醒學(xué)生盡量自帶口罩、體溫計、餐具等個人用品,做好必要的生活準(zhǔn)備,并精準(zhǔn)掌握學(xué)生的健康狀況,確保獲得返校許可的學(xué)生是截至返校當(dāng)日已經(jīng)連續(xù)14天身體健康,無任何癥狀,并符合其它返校要求的學(xué)生。
學(xué)生返校時,注意掌握學(xué)生的交通情況,提醒學(xué)生帶好《安徽某某學(xué)校學(xué)生健康情況承諾書》《返校報到行程車次、時間一覽表》《安徽某某學(xué)校學(xué)生返校復(fù)課證明》,做好旅途防護(hù),并按照教師一級網(wǎng)格長許可的時間和交通方案到學(xué)校報到。
返校報道后,督促學(xué)生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作,嚴(yán)格落實《學(xué)生健康管理制度》《學(xué)生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關(guān)規(guī)定。向?qū)W生發(fā)放返校復(fù)課證明和因病請假復(fù)課證明,首先應(yīng)由教師四級網(wǎng)格長提出具體意見。
(六)關(guān)心關(guān)愛,做好特殊情況學(xué)生的幫扶工作。
教師網(wǎng)格長要深入了解學(xué)生,對于需要心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)資助、學(xué)業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的學(xué)生,及時給予關(guān)心關(guān)愛和幫助。特殊情況要于第一時間向有關(guān)部門報告,確保學(xué)生安全與健康。
(一)提高政治站位,選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員隊伍。
鼓勵各學(xué)院、各部門黨政負(fù)責(zé)同志、專業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭擔(dān)任網(wǎng)格長。現(xiàn)有專業(yè)教師不夠的學(xué)院可根據(jù)實際情況,從學(xué)校其他學(xué)院、部門中選聘,確保每個學(xué)生、每個宿舍均有教師網(wǎng)格長負(fù)責(zé)疫情防控工作,實現(xiàn)全覆蓋的“網(wǎng)格化、小單位”管理。
(二)強(qiáng)化網(wǎng)格管理,織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)。
教師網(wǎng)格長要奔赴疫情防控的最前線,采取“人盯人”措施,主動聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的每一位學(xué)生,隨時暢通聯(lián)系、傳遞信息,確保做到本網(wǎng)格管理的無任何死角、無任何遺漏、無任何疏忽,精準(zhǔn)掌握學(xué)生的疫情防控狀況。
(三)壓實防控責(zé)任,強(qiáng)化督查考核力度。
各學(xué)院要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層壓實防控責(zé)任,加強(qiáng)對教師網(wǎng)格長的日常管理和考核。學(xué)校將適時組織開展對教師網(wǎng)格長工作的滿意度測評和工作狀態(tài)與效果評估。對表現(xiàn)突出的及時宣傳、表彰。對不能勝任工作的做出調(diào)整。導(dǎo)致責(zé)任事故的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由學(xué)校新冠肺炎疫情防控辦公室負(fù)責(zé)解釋。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇六
為扎實推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式,激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,結(jié)合實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加密切、社區(qū)居民更加和諧的目標(biāo),以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、做奉獻(xiàn)為抓手,整合資源、創(chuàng)新方式,健全基層黨建網(wǎng)格化管理機(jī)制,形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
二、工作原則。
基本實現(xiàn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化、精細(xì)化、整合化、規(guī)范化的目標(biāo)。一是實現(xiàn)管理網(wǎng)格化:以社區(qū)內(nèi)黨員、居民為對象,劃分為多個網(wǎng)格,在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊。二是實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化:建立服務(wù)居民信息庫,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù)。
三是實現(xiàn)公共資源整合化:整合資源,推進(jìn)黨建區(qū)域化格局,逐步提升管理服務(wù)水平。四是實現(xiàn)工作流程規(guī)范化:建立健全工作機(jī)制、制度,促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。
四、工作任務(wù)。
整體工作任務(wù)為:實現(xiàn)一個格局、劃分四級網(wǎng)絡(luò)、健全五項機(jī)制。具體任務(wù)是:
(一)實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。
構(gòu)建以整合區(qū)域內(nèi)各種黨建資源和社會資源為抓手,以服務(wù)區(qū)域內(nèi)廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點,以區(qū)域內(nèi)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),整合社區(qū)內(nèi)各類資源,促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。
(二)劃分四級網(wǎng)格。
1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為四級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格,xx黨工委書記、xxx掛鉤社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨總支書記。二級網(wǎng)格,各社區(qū)總支委員。三級網(wǎng)格,各黨支部書記、委員。四級網(wǎng)格,社區(qū)全體黨員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況,具體劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格確定格長(聯(lián)絡(luò)員)1名。
2、定職責(zé)。一級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級網(wǎng)格落實工作。對下級網(wǎng)格進(jìn)行評估、監(jiān)督與管理。建立網(wǎng)格化管理信息庫和臺帳。二級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議,并及時協(xié)調(diào)解決或向上反映。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。三級網(wǎng)格的主要職責(zé)為:具體負(fù)責(zé)對黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報社區(qū)情民意。定期組織黨員學(xué)習(xí)、活動。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。四級網(wǎng)格是在格長的帶領(lǐng)下完成總支、支部賦予的各項工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實際困難。
3、定制度。結(jié)合實際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會議制度、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度。
(三)建立五項機(jī)制1、建立網(wǎng)格管理機(jī)制。
定人:明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實行責(zé)任到人,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督。
定崗:將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。
定責(zé):明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,包括環(huán)境衛(wèi)生,民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善,今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。
(1)開展黨員評星定級和爭創(chuàng)先進(jìn)網(wǎng)格活動。根據(jù)黨員“三亮三比”的情況,由社區(qū)黨總支定期對黨員進(jìn)行評星定級。根據(jù)各網(wǎng)格開展服務(wù)、組織活動等情況,由社區(qū)黨總支按照“先進(jìn)、一般、較差”三個等次定期對各網(wǎng)格進(jìn)行評比,先進(jìn)網(wǎng)格授予流動紅旗。
(2)無職黨員設(shè)崗定責(zé)。按照“自我認(rèn)崗、群眾議崗、支部定崗、公示明崗”的方式,結(jié)合社區(qū)和黨員實際,對黨員設(shè)置就業(yè)信息、民事糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)文化活動、政策法規(guī)宣傳等崗位,開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。
3、建立黨員服務(wù)機(jī)制(1)開展“三亮三比”活動。
亮身份、亮職責(zé)、亮承諾:納入網(wǎng)格化管理的黨員要亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,樹立黨員形象,服務(wù)人民群眾。在每個網(wǎng)格內(nèi)醒目位置,設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域劃分圖和服務(wù)指示牌,公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話。在黨員活動場所公布黨員身份、承諾和職責(zé),自覺接受群眾監(jiān)督。
比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比學(xué)習(xí):網(wǎng)格內(nèi)黨員要當(dāng)好“六員”。當(dāng)好居民信息登記員、社情民意收集員、社會治安巡查員、矛盾糾紛調(diào)解員、政策法規(guī)宣傳員、服務(wù)群眾的服務(wù)員。具體任務(wù)是:1、協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居民利益相關(guān)的社區(qū)黨建、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、社會保障等工作。2、開展便民利民服務(wù),結(jié)對幫扶,采取一對一、一對多、多對一的方式,重點做好面向空巢老人、留守兒童、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢群體的服務(wù)。3、圍繞社區(qū)文化建設(shè)需要和居民精神生活需求,組織、參與健康有益的文體、科普活動。
(2)組建黨員志愿者服務(wù)隊伍。每個網(wǎng)格內(nèi)至少組建一支志愿者服務(wù)隊伍,定期不定期組織開展黨員志愿者服務(wù),并逐步帶動巾幗志愿者、老干部志愿者、學(xué)生志愿者等志愿者隊伍的發(fā)展。
(3)服務(wù)社區(qū)居民。重點服務(wù)好空巢老人、殘疾人、困難群體、4050人員、低保家庭、矯正對象、留守兒童等。
(1)建立民社區(qū)居民信息庫。深入開展入戶大走訪、大排查工作,全面了解社區(qū)居民基本情況、服務(wù)需求等信息,分類建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài)。信息庫實行動態(tài)管理,定期走訪、排查,根據(jù)變化及時充實更改信息庫。
(2)建立服務(wù)臺帳。各級網(wǎng)格責(zé)任人做好信息臺賬。
5、建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制對社區(qū)內(nèi)居民需求、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、鄰里糾紛等方面的問題,應(yīng)本著務(wù)實、高效的原則盡可能予以協(xié)調(diào)解決。其中:在處理責(zé)任上涉及一般性、個性問題,由格長(聯(lián)絡(luò)員)協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)黨員解決;不能解決的,上報社區(qū)黨總支協(xié)調(diào)解決。涉及共性問題、網(wǎng)格之間、小區(qū)之間的問題,由社區(qū)黨總支牽頭協(xié)調(diào)解決;不能解決的,上報上級解決。在處理時效上,屬黨支部、小區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在2天內(nèi)給予解決;屬社區(qū)黨總支職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決。如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)向群眾解釋說明。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立明強(qiáng)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
xxxx明強(qiáng)社區(qū)黨總支副書記。
成員:xxx明強(qiáng)社區(qū)黨總支副書記。
xx明強(qiáng)社區(qū)黨總支委員、居委會副主任xx明強(qiáng)社區(qū)黨總支委員、居委會副主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨總支辦公室,由xx兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理具體業(yè)務(wù)。
六、實施步驟。
(一)第一階段:宣傳動員階段(2013年7月1日至2013年7月10日)。
召開社區(qū)網(wǎng)格化管理動員大會,成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。
(二)第二階段:(2013年7月10日至2013年8月30日)。
重點工作:1、網(wǎng)格劃分,確定網(wǎng)格隊伍。2、開展區(qū)域化黨建,建立社區(qū)大黨委,確定黨委班子成員,明確職責(zé)分工。3、組織培訓(xùn)各支部書記、委員。
(三)第三階段:(2013年8月30日至2013年12月30日)重點工作:開展民情大排查,對轄區(qū)內(nèi)所有居民戶的戶主姓名,家庭人口,健康狀況,家庭住址,聯(lián)系電話,經(jīng)濟(jì)收入,居住條件,困難程度逐戶建立民情檔案,輸入社區(qū)民情信息庫,梳理歸類服務(wù)事項,研究和制定解決方案。
(四)第四階段(2013年9月1日至2014年5月30日)重點工作:1、爭取項目、協(xié)調(diào)資金40萬元。2、建設(shè)黨員活動場所6個(活動板房)。3、購置各活動場所內(nèi)的辦公必備用品,安裝水電設(shè)備。4、制定規(guī)章制度,健全工作臺帳。5、各支部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)居民、服務(wù)發(fā)展。
(五)第五階段:鞏固提高階段(2014年6月1日至2014年7月30)。
1、對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行總結(jié)。2、接受上級檢查驗收。3、制定整改措施,建立長效機(jī)制。4、鞏固提升工作成效。
xxxxx社區(qū)總支委員會。
20xx年x月xx日。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇七
為實現(xiàn)社區(qū)201-年工作目標(biāo),不斷夯實社會管理的基層基礎(chǔ),創(chuàng)新社會管理機(jī)制、掌握社會管理的主動權(quán),實現(xiàn)社會管理全覆蓋,現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下:
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以利民、惠民、便民為宗旨,以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手,整合資源、搭建平臺、分類指導(dǎo),建立長效服務(wù)機(jī)制,探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)。
依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,以社區(qū)為一個區(qū)域,每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格,在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊,實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),努力使公共資源整合化,管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊伍務(wù)實化,管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
三、工作方法。
一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,人口約20--人,網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個樓棟選出一名樓棟長,形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條,轄區(qū)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與,以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責(zé)?!岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實行責(zé)任到人,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督?!岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責(zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,包括環(huán)境衛(wèi)生,民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善,今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上,鄰近的兩個網(wǎng)格,要設(shè)置ab崗,入戶訪問時兩人一道進(jìn)行,如果一人請假,另一人可代為管理和服務(wù)。
三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實際,以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報社區(qū)辦,同時反饋給服務(wù)管理對象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,街道相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理,街道相關(guān)部門審核,領(lǐng)導(dǎo)審批。
四是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu),是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,對社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,其成員由代表大會選舉,根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開,對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。
五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”,堅持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項,及時填寫“工作單”,辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
六是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法,確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,街道社區(qū)辦做好督促檢查。實行定期考核和通報、評比制度,實行責(zé)任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核,與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
四、實施步驟。
(一)宣傳發(fā)動階段(20--年5月)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。社區(qū)要通過層層動員,統(tǒng)一思想,堅定信心;通過不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核,為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作。
(二)全面推進(jìn)階段(20--年6月—20--年9月)在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況,借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗,因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。
(三)鞏固提高階段(20--年8月—11月)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動,實行相關(guān)部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評,以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點評,分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結(jié)果,查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。
(四)總結(jié)驗收階段(201-年11月-12月)街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗收,對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn)。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,社區(qū)按照實施方案的總體要求,結(jié)合自身實際,積極探索,大膽實踐,敢于創(chuàng)新,勇于突破,著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn)。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇八
根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和甘肅省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)及中央、省、市、區(qū)委、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,壓實干部責(zé)任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究,特制定本方案。
以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,層層壓實疫情防控責(zé)任,明確教職工及家長、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,做到個個肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,形成全校上下齊抓共同的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。
最大限度控制人員進(jìn)入校園,從而有效切斷疫情在校園傳播途徑,確保師生生命安全。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,提升師生對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識。
2.實行門衛(wèi)制度,切實防控外來人員進(jìn)入校園,有效切斷疫情傳播途徑。
3.做好日常生活保障工作,消除師生恐慌心理,維護(hù)社會穩(wěn)定。
(一)強(qiáng)化工作組織。
實行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工協(xié)作的工作機(jī)制。組。
長:柏生田(黨支部書記、校長)全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。
副組長:
趙濤(分管安全、衛(wèi)生防疫副校長)負(fù)責(zé)防控方案的制定,對教職工、家長、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù)。
李麗萍(分管教育教學(xué)副校長)負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。
成員:
賀曼麗(教導(dǎo)副主任)負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室、隔離觀察室人員協(xié)調(diào)。
白江萍(教導(dǎo)副主任兼大隊輔導(dǎo)員)負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。
郭衛(wèi)平(校辦公室工會主席)負(fù)責(zé)疫情防控期間值周、值班工作檢。
查等。
李云中(總務(wù)主任)負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實,應(yīng)急物資的采購等后勤保障工作。
13位班主任:趙敏杰梁蓉蓉馬月仙。
苗娟辛瑞霞。
馬文靜。
云俊峰張許潔。
李軍。
宋潔鄧永春孫權(quán)徐強(qiáng)。
負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳到班級、學(xué)生、家長工作,以及本班學(xué)生及其親屬是否到過疫區(qū)等的核查摸底上報工作。開學(xué)后,疫情防控及。
報告。
程序:各班主任在校門口對本班學(xué)生每日開展“晨午檢”制度措施、及時發(fā)現(xiàn)及時上報疫情防控辦公室;嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”,對因病缺勤學(xué)生和教師及時追訪和上報;實行“日。
報告。
”、“零報告”制度。
11位在職黨員教師,疫情防控附加分工:
根據(jù)習(xí)總書記指示并強(qiáng)調(diào),基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾,全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下:
柏生田:全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)。
趙濤:分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)。
李麗萍:分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù):晨午檢、各類上報表、消毒等。
賀曼麗:包級六年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
郭衛(wèi)平:包級五年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
徐強(qiáng):包級四年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
云俊峰:包級三年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
苗娟:包級二年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
辛瑞霞:包級一年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
楊淑萍王弘:負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班、接待、檢查、記錄等日常管控工作。
(二)成立工作機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步落實防控措施,嚴(yán)密防控、有序管理、有效協(xié)作。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組、日常監(jiān)測與疫情處理小組,具體如下:
1.工作協(xié)調(diào)小組:針對發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,第一時間報送上級主管單位,負(fù)責(zé)上級單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作。
2.校園管理小組:貫徹落實市教育局有關(guān)疫情防控期間開學(xué)工作要求,做好。
2020年春季開學(xué)準(zhǔn)備工作,保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序;負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作;根據(jù)疫情發(fā)生情況,對春季開學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,研究確定是否對開學(xué)時間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整。
3.督導(dǎo)檢查小組:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生新型冠狀病毒防控工作開展和落實情況,針對工作中存在的問題要第一時間督促整改落實;加強(qiáng)宣傳力度,有效利用校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,深入進(jìn)行預(yù)防新型冠狀病毒知識的宣傳和教育,普及新型冠狀病毒防治知識,引導(dǎo)師生遵守良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高師生防病的意識和自我保護(hù)能力,消除恐慌心理。做好校園網(wǎng)涉及此次事件的輿情、輿論的監(jiān)控和管理工作;需要時做好媒體應(yīng)對和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。
5.安保室、防控辦公室:對春季開學(xué)師生員工開展分類指導(dǎo),對自疫情較重區(qū)域返回的師生給出隔離和觀察建議;加強(qiáng)對出入校門人員的管理,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園;堅持出入校門人員體溫檢測制度;按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求,儲備一定數(shù)量的防護(hù)用品;與上級衛(wèi)生防疫部門保持緊密聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。
6.日常監(jiān)測與疫情處理小組:各班主任負(fù)責(zé)落實新型防治冠狀病毒各項工作的開展。疫情防控期間,通過多種形式,協(xié)助做好學(xué)生和家長疫情防治的宣傳教育,幫助學(xué)生及家長提高防范意識、了解防范知識,引導(dǎo)學(xué)生及家長做好防護(hù),保持充足睡眠,積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作;做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)可疑病例及時報告。
1.實行封閉管理:落實“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的要求,對校園實行全封閉管理,嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園。不組織開展聚集性群體活動。
2.掌握疫情動態(tài):嚴(yán)格落實晨午檢、因病缺勤等登記上報衛(wèi)生制度。實行全校師生每日一報告制度,有事報事、無事報平安。準(zhǔn)確了解和動態(tài)統(tǒng)計師生中的確診病例、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù),并及時報上級教育主管部門。
3.開展健康教育:通過校訊通、qq、微信等渠道發(fā)布通告、溫馨提示、給師生一封信,加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,及時發(fā)布預(yù)警提醒,推送防疫知識。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、飲食習(xí)慣、運(yùn)動習(xí)慣。
4.細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備:在正式開學(xué)前,以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點,組織開展一次愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,對校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,足量準(zhǔn)備紅外體溫測量儀、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,確保開學(xué)校園安全。
5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué):做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作。
方案。
提前制定工作預(yù)案,利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué),保證推遲開學(xué)不停教學(xué)。
6.清潔衛(wèi)生環(huán)境:開學(xué)后,每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場所消殺。組織每日班級衛(wèi)生值日,每周一次大掃除。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理:引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,統(tǒng)一執(zhí)行定時開窗通風(fēng)要求。
8.嚴(yán)肅值班制度:必須嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。落實“日報告”和“零報告”制度,保持通訊暢通。
9.應(yīng)急處置:所包點一旦發(fā)生突發(fā)事件,對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇九
深化鞏固文明城市創(chuàng)建成果是一項長期任務(wù),也是一項系統(tǒng)工程,需要全社會的共同參與和不懈努力。為進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)文明城市創(chuàng)建成果,建立健全常態(tài)長效管理機(jī)制,實現(xiàn)文明城市建設(shè)的規(guī)范化、制度化,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,特制定xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“365”機(jī)制。
著力鞏固文明城市創(chuàng)建成果,以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,以為民利民惠民為宗旨,壓實創(chuàng)建責(zé)任,創(chuàng)新管理機(jī)制,著力提升居民文明素質(zhì)、城鎮(zhèn)文明程度、群眾生活質(zhì)量,努力建設(shè)崇德向善、文化厚重、和諧宜居的幸福美好xx,爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn),并全面助力全國文明典范城市創(chuàng)建。
結(jié)合文明城市考評指標(biāo)要求和全鎮(zhèn)建設(shè)實際,推行xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“365”機(jī)制。以三大理念引領(lǐng)文明城市創(chuàng)建管理,聚焦重點問題、項目推進(jìn)、獎懲考核等問題建立六項機(jī)制,圍繞示范項目、重點問題、創(chuàng)新舉措等制定五大清單,堅持正面清單鼓勵推廣、負(fù)面清單整改銷號。通過理念先行、機(jī)制保障、清單推進(jìn),真正將文明城市長效管理落到實處。
(一)三大理念,引領(lǐng)文明建設(shè)。
1.一體化創(chuàng)建。堅持將文明城市建設(shè)管理與黨委政府中心工作一體化謀劃,把文明城市創(chuàng)建的要求穿插到各個領(lǐng)域工作的具體要求中統(tǒng)籌推進(jìn);堅持鎮(zhèn)、村(社區(qū))一體化創(chuàng)建,落實各級責(zé)任,加強(qiáng)配合聯(lián)動;堅持各領(lǐng)域行業(yè)一體化參與,樹立“一盤棋”思想,帶動各企業(yè)、社會組織共同參與常態(tài)長效管理行動,加強(qiáng)工作合力。
2.常態(tài)化管理??嚲o思想之弦,以問題為導(dǎo)向,以先進(jìn)為標(biāo)桿,常態(tài)化落實文明城市長效建設(shè)管理機(jī)制,形成“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—解決問題—回頭看”的管理閉環(huán),抓緊抓實文明細(xì)節(jié),鞏固提升創(chuàng)建成果。
3.清單化推進(jìn)。明確文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理職責(zé)任務(wù)目標(biāo),把握工作重點難點痛點,建立正面清單和負(fù)面清單,不斷擴(kuò)大正面清單影響力,著力解決負(fù)面清單問題,切實推進(jìn)文明城市建設(shè)管理成果落到實處,不斷增強(qiáng)群眾獲得感和幸福感。
(二)六項機(jī)制,筑牢文明根基。
1.示范項目創(chuàng)建機(jī)制——立標(biāo)桿。
以全國文明城市測評實地考察項目為基礎(chǔ),各牽頭單位從各實地考察項目類別中選取1-2個作為示范創(chuàng)建點位,以第三方測評95分以上為目標(biāo),年底根據(jù)全年度測評情況對優(yōu)秀示范點位予以表彰鼓勵。通過建設(shè)一批示范性點位,串點成線,帶動整體創(chuàng)建,并通過示范創(chuàng)建,讓文明城市創(chuàng)建看得見,讓百姓更有獲得感。
2.重點問題督辦機(jī)制——補(bǔ)短板。
建立巡查通報制度,依托網(wǎng)格員、路長、文明城市督察員等開展日常問題查找和反饋,以“日巡查+雙周通報+季測評”形式,對文明城市建設(shè)管理過程中的問題建立負(fù)面清單,逐項掛賬銷號;建立領(lǐng)導(dǎo)督辦制度,各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線調(diào)查研究、查找問題、推動整改,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期開展現(xiàn)場督查和點題專項督查;建立紀(jì)委督辦制度,對督辦項目進(jìn)度緩慢、多次通報仍未整改的問題,由鎮(zhèn)紀(jì)委督辦問責(zé),壓實工作責(zé)任。
3.創(chuàng)新舉措激勵機(jī)制——求突破。
針對文明城市管理中的痛點、難點、堵點問題,各責(zé)任單位列出創(chuàng)新和加強(qiáng)管理的有效舉措,注重堵疏結(jié)合,從微改造、微提升、微服務(wù)等方面著手,努力從長效機(jī)制上找到解決問題的突破口;定期組織召開文明城市建設(shè)工作經(jīng)驗交流會,群策群力探討解決問題的有效辦法和管理的先進(jìn)經(jīng)驗;每年開展文明城市管理優(yōu)秀案例評選,積極推廣展示好的經(jīng)驗做法,促進(jìn)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
4.多方聯(lián)合攻堅機(jī)制——謀合作。
明確責(zé)任分歧協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開文明城市問題點評會,對于管理權(quán)責(zé)不明的點位或有異議的點位問題,提交點評會協(xié)商明確,確保不留管理空白;探索人居環(huán)境長效管理機(jī)制,深化集鎮(zhèn)區(qū)“一把掃帚管到底”項目;常態(tài)化開展六大專項整治提升行動,牽頭單位切實擔(dān)負(fù)起牽頭責(zé)任,其他責(zé)任單位密切配合,提升工作合力。
5.干群全面參與機(jī)制——聚民力。
深化推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動,發(fā)動機(jī)關(guān)黨員干部參與“人人參與凈美家園”“路長制”“樓長制”“河長制”“愛心護(hù)學(xué)崗”等新時代文明實踐活動,邀請愛心企業(yè)、愛心單位加入志愿服務(wù)“朋友圈”,培育一批文明城市建設(shè)志愿者團(tuán)隊;利用鄉(xiāng)音喇叭以及各類文化惠民活動,持續(xù)加大對居民群眾的宣傳發(fā)動,積極營造人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
6.考核獎懲問責(zé)機(jī)制——增動力。
建立文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“紅黑榜”,以各級考察測評、督查問題整改為基礎(chǔ),落實常態(tài)化曝光機(jī)制,并將文明城市建設(shè)管理情況結(jié)果納入年度村(社區(qū))黨組織“先鋒指數(shù)+”考評指標(biāo);對真抓實干、富有成效、力求創(chuàng)新的單位和個人,在年度評優(yōu)評先時予以優(yōu)先考慮;對履行職責(zé)不到位并在上級測評中嚴(yán)重“拖后腿”的,嚴(yán)格問責(zé),在年度評優(yōu)評先時“一票否決”。
(三)五張清單,打造文明高地。
1.重點問題清單。
包含日常巡查、領(lǐng)導(dǎo)督查以及第三方測評中發(fā)現(xiàn)問題的實際點位、主要內(nèi)容、承辦單位、整改時限等信息,實行動態(tài)管理,逐項整改銷號。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦、各創(chuàng)建部門)。
2.示范項目清單。
包含小區(qū)、市場、村(社區(qū))、街道、河道、公園、公廁等各個文明城市實地考察項目的文明示范點位、類別、牽頭單位等信息,實行動態(tài)管理。(責(zé)任單位:各創(chuàng)建部門)。
3.點位責(zé)任清單。
以部門職責(zé)分工為依據(jù),明確各重點點位的總牽頭協(xié)調(diào)單位、屬地責(zé)任單位以及條線責(zé)任單位。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦)。
4.創(chuàng)新舉措清單。
包含各責(zé)任單位針對文明城市建設(shè)管理提出的創(chuàng)新(或加強(qiáng)管理)的舉措,計劃解決的問題以及承辦單位等。(責(zé)任單位:各創(chuàng)建部門)。
5.文明實踐清單。
包含文明實踐所、站開展的文明志愿服務(wù)項目以及文明實踐活動等的服務(wù)內(nèi)容、時間、地點等信息,實行動態(tài)管理。(責(zé)任單位:黨政辦公室(宣傳統(tǒng)戰(zhàn)))。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。健全鎮(zhèn)、村兩級建設(shè)管理工作體系,由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦牽頭,各責(zé)任單位、村(社區(qū))共同組織實施,明確任務(wù),細(xì)化職責(zé),切實落實好本管理機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位,推進(jìn)全鎮(zhèn)文明城市建設(shè)管理常態(tài)長效。
2.強(qiáng)化措施,協(xié)調(diào)推進(jìn)。將文明城市建設(shè)與平時各項工作結(jié)合,有效整合資源,提高創(chuàng)建效能。各責(zé)任單位、村(社區(qū))既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切合作。堅持上下聯(lián)動、條塊聯(lián)合,整合建設(shè)力量,統(tǒng)籌鎮(zhèn)區(qū)資源,提高管理實效,著力構(gòu)建文明城市創(chuàng)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局。
3.強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。推動全民參與文明城市建設(shè)工作,發(fā)揮好企業(yè)、商戶、群眾作用,提升榮譽(yù)感、責(zé)任感和主人翁意識。充分利用微信公眾號、簡報、微信工作群、公益廣告等宣傳陣地,廣泛宣傳文明城市建設(shè)的重要意義,營造全民參與建設(shè)氛圍,提升文明城市建設(shè)水平。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十
為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實施意見(試行)的通知》(合蜀辦[20--]77號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂以下實施方案。
一、總體目標(biāo)。
通過社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則。
條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進(jìn);重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
三、成立組織。
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人。
1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20--年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦。
五、工作職責(zé)。
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際,重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。
網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序。
一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;
需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。
七、工作要求。
1、崗位要求。
網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強(qiáng)宣傳。
多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能。
要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
4、整合資源。
立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎勵。
八、考核獎懲。
對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十一
為進(jìn)一步提升南明區(qū)全國文明城市建設(shè)水平,不斷提升社會文明程度,推動全國文明城市鞏固提升工作抓實落地,形成常態(tài),根據(jù)市、區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作要求及區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示精神,特制定本方案。
為鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)作用,將全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效相關(guān)工作任務(wù)落細(xì)落實,形成全社會共建、共治、共享的良好格局。
全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員、各鄉(xiāng)(街道)綜合行政執(zhí)法人員、各鄉(xiāng)(街道)基層一線工作人員、各村(居)相關(guān)工作人員、志愿者、物業(yè)公司人員組成。
(一)網(wǎng)格劃分。
按照便于管理,相對集中的原則,各鄉(xiāng)(街道)自行將所轄行政區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,配備相應(yīng)網(wǎng)格工作人員開展全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作。
(二)工作流程。
每個網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)收集匯總上報該網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的問題;每個鄉(xiāng)(街道)明確一名片區(qū)網(wǎng)格長(由副科級干部擔(dān)任),負(fù)責(zé)收集匯總轄區(qū)網(wǎng)格長上報的問題并定期召開例會研究片區(qū)網(wǎng)格化管理工作,并將存在問題及時反饋給相關(guān)部門;《南明區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作實施方案》中相關(guān)部門要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集匯總片區(qū)網(wǎng)格長反饋的問題,由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織調(diào)度解決片區(qū)網(wǎng)格中存在的問題并定期開展分析研判,形成“鄉(xiāng)辦吹哨,部門報到”的良好工作格局。
(一)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)情況,及時勸導(dǎo)和處置市民蓄意破壞、占用市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等不文明行為;發(fā)現(xiàn)破損、堵塞、泄露、缺失等網(wǎng)格無法直接解決的問題,及時上報鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置。
(二)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)主次干道、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理和整治情況,及時勸導(dǎo)市民亂扔垃圾、亂排亂倒、亂堆亂放、亂涂亂畫、隨地吐痰等行為;發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營、衛(wèi)生死角等問題及時協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)行政綜合執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行整治;網(wǎng)格無法解決的突出問題及時上報鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置。
(三)小區(qū)(院落)管理方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)(院落)管理情況,協(xié)調(diào)督促產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)委會等組織做好小區(qū)(院落)管理工作;對無人管理的小區(qū)(院落)存在的亂堆亂放、違法搭建、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生等問題,及時上報鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治。
(四)交通秩序方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)交通秩序管理情況,及時勸導(dǎo)市民亂穿亂行、翻越護(hù)欄、闖紅燈等不文明行為;發(fā)現(xiàn)交通違法嚴(yán)重需進(jìn)行整治的問題及時上報鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)交管部門進(jìn)行整治。
(五)村(居)管理方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)村(居)管理及全國文明城市實地考察點位(城市社區(qū)和行政村)創(chuàng)建工作開展情況,協(xié)調(diào)督促各村(居)開展相關(guān)工作。
(六)農(nóng)貿(mào)市場方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場管理及全國文明城市實地考察點位(農(nóng)貿(mào)市場)創(chuàng)建工作開展情況,協(xié)調(diào)督促市場運(yùn)營管理單位做好市場管理和點位創(chuàng)建工作;市場內(nèi)及周邊存在車輛堵塞通道、占用公共空間、環(huán)境臟亂等情況及時上報鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治。
(七)基層文化服務(wù)方面。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)基層文化服務(wù)工作開展情況,督促鄉(xiāng)(街道)綜合文化站、村(居)綜合文化服務(wù)中心按照全國文明城市實地考察標(biāo)準(zhǔn)開展好創(chuàng)建工作。
(九)政務(wù)服務(wù)窗口方面。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)個政務(wù)服務(wù)窗口工作情況,協(xié)調(diào)督促服務(wù)窗口開展好政務(wù)服務(wù)工作;巡查中發(fā)現(xiàn)窗口人員工作期間不履職等情況及時反饋責(zé)任單位進(jìn)行整改。
(一)籌備階段(5月15日前)。
各鄉(xiāng)(街道)結(jié)合實際劃分轄區(qū)網(wǎng)格,落實各網(wǎng)格具體工作人員。
(二)實施階段(5月15日后)。
各鄉(xiāng)(街道)具體牽頭組織實施,并對各網(wǎng)格日常工作情況進(jìn)行管理、調(diào)度和考核。
(一)建立聯(lián)絡(luò)對接機(jī)制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò)對接機(jī)制,各網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)各項工作開展情況進(jìn)行巡查和處置,需相關(guān)職能部門進(jìn)行處理的問題,由網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)將具體問題提交至鄉(xiāng)(街道)匯總后反饋至相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理,涉及全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作的區(qū)直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與各鄉(xiāng)(街道)具體聯(lián)絡(luò)對接,及時處置網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類問題。
(二)建立定期調(diào)度機(jī)制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調(diào)度工作機(jī)制,各鄉(xiāng)(街道)定期對各網(wǎng)格工作開展情況進(jìn)行調(diào)度;相關(guān)各職能部門定期研究解決各網(wǎng)格反映問題;區(qū)全國文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會上聽取各鄉(xiāng)(街道)和相關(guān)職能部門關(guān)于全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報,并對下步工作進(jìn)行安排部署。
(三)建立考核考評機(jī)制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評機(jī)制,由各鄉(xiāng)(街道)和相關(guān)職能部門要制定相關(guān)考核考評辦法,定期對各網(wǎng)格進(jìn)行分類考核,并將考核情況報區(qū)指揮部。
(一)各鄉(xiāng)(街道)、區(qū)直相關(guān)單位要高度重視全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作,要細(xì)化工作目標(biāo),壓實工作責(zé)任,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度職能,切實抓好全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。
(二)區(qū)直相關(guān)單位及時對網(wǎng)格反饋的各類問題進(jìn)行處理,要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作力度,圍繞痛點、難點問題,主動作為,集中整治,形成橫向到邊,縱向到底,齊抓共管的良好格局。
(三)各鄉(xiāng)(街道)要切實履行屬地管理責(zé)任,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,督促、幫助網(wǎng)格開展工作,發(fā)動引導(dǎo)轄區(qū)群眾積極參與全國文明城市鞏固提升工作,真正形成全國文明城市共建、共治、共享的良好社會氛圍。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十二
為進(jìn)一步貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實好黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署,進(jìn)一步打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),強(qiáng)化戰(zhàn)時狀態(tài),進(jìn)一步壓實責(zé)任,建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,堅決筑牢校園疫情防控防線,維護(hù)高校師生生命安全和身體健康,現(xiàn)主要就高校教學(xué)和后勤等區(qū)域疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導(dǎo)方案。
一、成立兩個工作專班。
學(xué)校成立由黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的疫情防控工作指揮部,下設(shè)教學(xué)和后勤兩個網(wǎng)格化管理工作專班,兩個專班的具體構(gòu)成及職能為:
成立由教學(xué)主管副校長任組長,教務(wù)、實驗設(shè)備、圖書館、公體部、研究生院、院系等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的教學(xué)網(wǎng)格化管理工作專班。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求,統(tǒng)籌落實教學(xué)區(qū)域師生健康監(jiān)測、信息匯總、應(yīng)急處置、物資保障、督促檢查等各項疫情防控工作。
成立由后勤主管副校長任組長,后勤、學(xué)生、團(tuán)委、保衛(wèi)、安全等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的后勤網(wǎng)格化管理工作專班。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求,統(tǒng)籌落實后勤區(qū)域師生健康監(jiān)測、信息匯總、應(yīng)急處置、食品安全、物資保障、督促檢查等各項疫情防控工作。
二、建立兩個網(wǎng)格體系。
(一)教學(xué)管理網(wǎng)格。
每棟教學(xué)樓、實驗樓、體育館、圖書館等為一級網(wǎng)格,明確中層以上干部任一級網(wǎng)格長;每個樓層為二級網(wǎng)格,由學(xué)校教務(wù)處工作人員、教學(xué)秘書、實驗員等有關(guān)人員任二級網(wǎng)格長;每個教室、實驗室、訓(xùn)練場、閱覽室為三級網(wǎng)格,由學(xué)生干部任三級網(wǎng)格長;每個三級網(wǎng)格分設(shè)若干小組,每組不超過10人,設(shè)置四級網(wǎng)格長。
網(wǎng)格管理實行分級負(fù)責(zé),層層壓實責(zé)任,四級網(wǎng)格長向三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),一級網(wǎng)格長向?qū)0嘭?fù)責(zé),專班向指揮部負(fù)責(zé)。各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)工作人員、師生入門體溫檢測、秩序維護(hù),室內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、通風(fēng)消毒和應(yīng)急處置等工作。
(二)后勤管理網(wǎng)格。
每棟學(xué)生宿舍樓、餐廳、校內(nèi)商業(yè)服務(wù)場所等為一級網(wǎng)格,明確中層干部任一級網(wǎng)格長;每個宿舍樓層、餐廳樓層、商業(yè)單元為二級網(wǎng)格,由相關(guān)職能部門科級干部、輔導(dǎo)員等有關(guān)人員任二級網(wǎng)格長;每個宿舍房間、餐廳窗口、商戶(含超市、理發(fā)店、浴室、打印店、銀行網(wǎng)點等)為三級網(wǎng)格,由學(xué)生黨員干部、餐廳經(jīng)理、商戶經(jīng)營者任三級網(wǎng)格長。
網(wǎng)格管理實行分級負(fù)責(zé),層層壓實責(zé)任,三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),一級網(wǎng)格長向?qū)0嘭?fù)責(zé),專班向指揮部負(fù)責(zé)。各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)師生員工晨午檢,健康狀況日報告、零報告,出入體溫檢測、身份驗證,室內(nèi)消殺、秩序維護(hù),錯峰、分散就餐,餐廳及操作間消毒和衛(wèi)生保潔,食材采購、儲存安全,應(yīng)急處置等工作。
(一)建立“五定”管理制度。各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并在醒目位置公開公示。
(二)建立信息報告制度。各網(wǎng)格要明確信息上報人,實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果,及時發(fā)布各級網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況。
(三)建立網(wǎng)格聯(lián)動制度。健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,各級網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,與有關(guān)部門和臨近網(wǎng)格聯(lián)動展開防控措施;各網(wǎng)格長之間要加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問題,及時處理突發(fā)事件。
(四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,確保各網(wǎng)格長責(zé)任落到實處,保障各級網(wǎng)格體系正常運(yùn)行。對不認(rèn)真履行網(wǎng)格長管理職責(zé)的,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四、加強(qiáng)條件保障。
(一)加強(qiáng)人員保障。各高校要做到網(wǎng)格化管理認(rèn)識到位、人員到位、措施到位,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮,要精選業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)務(wù)實的骨干,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格化管理專業(yè)隊伍。
(二)加強(qiáng)物資保障。要根據(jù)工作需要,科學(xué)測算資金需求,細(xì)化經(jīng)費保障措施,足額安排專項經(jīng)費,多渠道采購儲備口罩、體溫計、消毒液、防護(hù)服等公共防控物資,配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。
(三)加強(qiáng)技術(shù)保障。要充分發(fā)揮屬地衛(wèi)生健康部門、校醫(yī)院以及醫(yī)學(xué)專業(yè)專家學(xué)者的專業(yè)優(yōu)勢,完善學(xué)校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,開展專項培訓(xùn)和演練,加強(qiáng)對各網(wǎng)格的指導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)場所保障。學(xué)校設(shè)置的專門隔離、觀察場所要有專業(yè)醫(yī)療人員值守,配備必要的生活物資。一級網(wǎng)格要有“臨時”隔離場所,并具備就地臨時隔離條件,為早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療提供支持。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十三
為進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校委會研究決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,推動我校安全管理工作再上新臺階。
二、工作目標(biāo)。
通過開展“網(wǎng)格化”管理工作,進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制,有效防范事故的發(fā)生,確保學(xué)校和師生安全,促使學(xué)校安全工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:
1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、總務(wù)負(fù)責(zé),安全管理人員疲于奔命,且效果欠佳的狀況,明確和細(xì)化全員責(zé)任,全面落實“一崗雙責(zé)”,各司其職,實現(xiàn)安全工作齊抓共管。
2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針,實行排查工作以網(wǎng)格為主,由專人負(fù)責(zé),“橫向到邊、縱向到底”,隱患排查重心下移、關(guān)口前移,提高隱患排查的及時性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。
3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全員全過程安全管理,全員是指全體教師都要參與學(xué)校的安全管理工作,進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法,全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,使安全工作實現(xiàn)精細(xì)化。
4.從運(yùn)動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,呈現(xiàn)出臨時性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài),實現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來,把功夫下在平時。
三、管理內(nèi)容。
(一)學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況。
1.安全意識。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、總務(wù)主任、教務(wù)主任、各班主任、各崗位安全責(zé)任制建立及落實情況;落實安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。
4.事故報告處理和責(zé)任追究。事故報告制度建立情況;事故當(dāng)中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。
5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實情況;學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況;開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。
(二)學(xué)校對容易造成安全隱患的檢查和整改情況。
1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。
2.流行病傳染病防控。學(xué)校在流行病傳染病的防控工作方面落實傳染病管理等規(guī)章制度情況。
3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校教室照明設(shè)施以及電路鋪設(shè)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。運(yùn)動場、實驗室、功能室、廁所等重要場所存在安全隱患情況。
4.校園周邊安全。校園門口有斑馬線、減速帶,周邊治安及經(jīng)營場所無安全隱患。
5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實情況;對可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十四
根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和xx省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)及中央、省、市、區(qū)委、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,壓實干部責(zé)任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,層層壓實疫情防控責(zé)任,明確教職工及家長、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,做到個個肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,形成全校上下齊抓共同的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)最大限度控制人員進(jìn)入校園,從而有效切斷疫情在校園傳播途徑,確保師生生命安全。
三、主要任務(wù)1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,提升師生對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識。
2.實行門衛(wèi)制度,切實防控外來人員進(jìn)入校園,有效切斷疫情傳播途徑。
3.做好日常生活保障工作,消除師生恐慌心理,維護(hù)社會穩(wěn)定。
四、工作措施(一)強(qiáng)化工作組織實行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工協(xié)作的工作機(jī)制。組長:柏生田(黨支部書記、校長)全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。
副組長:
趙濤(分管安全、衛(wèi)生防疫副校長)負(fù)責(zé)防控方案的制定,對教職工、家長、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù)。
李麗萍(分管教育教學(xué)副校長)負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。
成員:
賀曼麗(教導(dǎo)副主任)負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室、隔離觀察室人員協(xié)調(diào)。
白江萍(教導(dǎo)副主任兼大隊輔導(dǎo)員)負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。
郭衛(wèi)平(校辦公室工會主席)負(fù)責(zé)疫情防控期間值周、值班工作檢查等。
李云中(總務(wù)主任)負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實,應(yīng)急物資的采購等后勤保障工作。
嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”,對因病缺勤學(xué)生和教師及時追訪和上報;
實行“日報告”、“零報告”制度。
11位在職黨員教師,疫情防控附加分工:
根據(jù)習(xí)總書記指示并強(qiáng)調(diào),基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾,全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下:
柏生田:全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)趙濤:分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)李麗萍:分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù):晨午檢、各類上報表、消毒等。
賀曼麗:包級六年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
郭衛(wèi)平:包級五年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
徐強(qiáng):包級四年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
云俊峰:包級三年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
苗娟:包級二年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
辛瑞霞:包級一年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。
楊淑萍王弘:負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班、接待、檢查、記錄等日常管控工作。
(二)成立工作機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步落實防控措施,嚴(yán)密防控、有序管理、有效協(xié)作。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組、日常監(jiān)測與疫情處理小組,具體如下:
1.工作協(xié)調(diào)小組:針對發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,第一時間報送上級主管單位,負(fù)責(zé)上級單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作。
2.校園管理小組:貫徹落實市教育局有關(guān)疫情防控期間開學(xué)工作要求,做好。
20xx年春季開學(xué)準(zhǔn)備工作,保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序;
負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作;
根據(jù)疫情發(fā)生情況,對春季開學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,研究確定是否對開學(xué)時間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整。
需要時做好媒體應(yīng)對和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。
4.后勤總務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校整體疫情防控工作的組織、協(xié)調(diào)和落實;
負(fù)責(zé)落實防疫物資的儲備;
加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度;
根據(jù)實際情況設(shè)立校內(nèi)外隔離點;
加強(qiáng)對出入校門人員的管理,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園;
堅持出入校門人員體溫檢測制度;
按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求,儲備一定數(shù)量的防護(hù)用品;
與上級衛(wèi)生防疫部門保持緊密聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。
做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)可疑病例及時報告。
五、工作措施1.實行封閉管理:落實“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的要求,對校園實行全封閉管理,嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園。不組織開展聚集性群體活動。
2.掌握疫情動態(tài):嚴(yán)格落實晨午檢、因病缺勤等登記上報衛(wèi)生制度。實行全校師生每日一報告制度,有事報事、無事報平安。準(zhǔn)確了解和動態(tài)統(tǒng)計師生中的確診病例、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù),并及時報上級教育主管部門。
3.開展健康教育:通過校訊通、qq、微信等渠道發(fā)布通告、溫馨提示、給師生一封信,加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,及時發(fā)布預(yù)警提醒,推送防疫知識。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、飲食習(xí)慣、運(yùn)動習(xí)慣。
4.細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備:在正式開學(xué)前,以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點,組織開展一次愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,對校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,足量準(zhǔn)備紅外體溫測量儀、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,確保開學(xué)校園安全。
5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué):做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作方案。提前制定工作預(yù)案,利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué),保證推遲開學(xué)不停教學(xué)。
6.清潔衛(wèi)生環(huán)境:開學(xué)后,每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場所消殺。組織每日班級衛(wèi)生值日,每周一次大掃除。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理:引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,統(tǒng)一執(zhí)行定時開窗通風(fēng)要求。
8.嚴(yán)肅值班制度:必須嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。落實“日報告”和“零報告”制度,保持通訊暢通。
9.應(yīng)急處置:所包點一旦發(fā)生突發(fā)事件,對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十五
按照縣委書記對疫情防控工作提出的最新要求,對各個村屯實行網(wǎng)格化管理,為繼續(xù)做好我鎮(zhèn)疫情防控工作,保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)管控我鎮(zhèn)村屯人員流動情況及新返鄉(xiāng)人員情況,特制定如下工作方案。
組長:
副組長:
成員:
各站辦所所長、21個行政村村書記、各村屯巡邏員。
為高效有序的繼續(xù)開展疫情防控和及時掌握新返鄉(xiāng)人員,各個村屯要實行網(wǎng)格化管理,村書記對整個村負(fù)責(zé),巡視員對整個屯負(fù)責(zé),巡邏隊對各個路口負(fù)責(zé),按照街落逐戶落實包保責(zé)任人(三委成員、黨員、村民代表、積極分子、自愿者),根據(jù)本屯情況每人包保5--10戶,確保一戶不落。各個村屯要充分利用網(wǎng)格化管理模式,各屯巡邏員、包保責(zé)任人每天17點前將巡邏、包保情況上報至巡視員,各屯巡視員每天18點前將登記臺賬匯總上報到村里,如有重點返鄉(xiāng)人員等緊急狀況,隨時上報情況。村與屯、屯與戶信息形成互通,確保對新返鄉(xiāng)人員的情況、本屯流動人口和流動車輛動態(tài)掌握無遺漏。
各村屯成立的網(wǎng)格化包保巡邏隊,巡邏方式主要是對巡邏本屯流動人口和流動車輛的排查,各村統(tǒng)一安排,各村巡邏人員開展好疫情防控綜合巡邏。一是要對轄區(qū)內(nèi)外地返鄉(xiāng)人員及時進(jìn)行登記;二是做好該區(qū)域關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的宣傳指導(dǎo)工作;三是最大程度減少人員流動,鼓勵居家修養(yǎng)。引導(dǎo)群眾減少走親訪友,較少自駕出行,不去人群聚集的地方等安全防護(hù)措施;打擊聚眾賭博等違法行為,懲戒聚會、聚餐、聚眾等違規(guī)行為,制止不戴口罩外出等不良行為;四是對本屯每日進(jìn)行巡邏防控;五是對本屯有新返鄉(xiāng)人員的及時報送、及時處置,尤其是重點疫區(qū)的新返鄉(xiāng)人員的早發(fā)現(xiàn)、早處置。
一是提高認(rèn)識,務(wù)必高度重視。疫情防控工作必須做到全縣一盤棋,上下一心堅決遏制疫情蔓延態(tài)勢。各村務(wù)必高度警覺,切實提高政治站位,高水平完成疫情巡邏工作任務(wù),全力做好各項防控工作,沒有特殊情況,巡邏人員不得變動。
二是協(xié)調(diào)配合,務(wù)必高效處置。各村屯與屯之間要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作,在疫情防控工作中,注重工作方式方法,講究策略,杜絕工作方法簡單粗暴而引發(fā)不穩(wěn)定因素。
對因工作安排布置不合理,責(zé)任人不到位、工作不落實、應(yīng)對不及時、匯報不及時、處置不妥當(dāng),在巡邏中空崗漏崗等情況造成嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究村書記、村主任及巡邏成員的責(zé)任。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十六
為進(jìn)一步貫徹***總書記重要指示批示精神,落實好黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署,進(jìn)一步做好新型肺炎疫情防控工作,保障廣大師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校疫情防控實際,現(xiàn)就學(xué)校學(xué)生工作專班學(xué)生疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導(dǎo)方案。
一、網(wǎng)格化管理工作體系。
學(xué)生工作專班設(shè)立雙系統(tǒng)、雙負(fù)責(zé)、雙覆蓋四級網(wǎng)格管理體制。
(一)教師系統(tǒng)。
各學(xué)院黨委書記為一級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。學(xué)院黨委副書記(分管研究生工作的副院長)為二級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體本??茖W(xué)生、研究生及其宿舍。輔導(dǎo)員為三級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)分管學(xué)生及其宿舍。四級網(wǎng)格長由各學(xué)院選拔一批專業(yè)教師和管理人員按照每4至6個宿舍1名網(wǎng)格長的標(biāo)準(zhǔn)配備。
(二)學(xué)生干部系統(tǒng)。
各學(xué)院學(xué)生會**為學(xué)生一級網(wǎng)格長,協(xié)助教師一級網(wǎng)格長和教師二級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。宿舍樓樓層長(學(xué)生會主要學(xué)生干部、學(xué)生黨員)為學(xué)生二級網(wǎng)格長,協(xié)助教師二級網(wǎng)格長和教師三級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本樓層學(xué)生及其宿舍。各班班長、團(tuán)支書(或男、女生負(fù)責(zé)人)為學(xué)生三級網(wǎng)格長,協(xié)助教師三級網(wǎng)格長和教師四級網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)本班級學(xué)生及其宿舍。宿舍長為學(xué)生四級網(wǎng)格員,協(xié)助教師四級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)本宿舍學(xué)生的疫情防控工作。
(三)留學(xué)生系統(tǒng)。
國際交流與合作處處長為一級網(wǎng)格長,國際交流與合作處分管留學(xué)生工作的副處長為二級網(wǎng)格長,國際交流與合作處輔導(dǎo)員為三級網(wǎng)格長,國際交流與合作處其他干部和外語學(xué)院部分教師為四級網(wǎng)格長,加強(qiáng)全體留學(xué)生及其宿舍的疫情防控工作。網(wǎng)格管理實行分級負(fù)責(zé),層層壓實責(zé)任,四級網(wǎng)格長向三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),一級網(wǎng)格長向?qū)W院學(xué)生工作專班負(fù)責(zé),學(xué)院學(xué)生工作專班向?qū)W校學(xué)生工作專班負(fù)責(zé)。
各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生假期行蹤追蹤,開學(xué)返校報到,晨午檢,健康狀況日報告、零報告,出入體溫檢測、身份驗證,秩序維護(hù),錯峰、分散就餐,應(yīng)急處置等工作。
各級網(wǎng)格長要深入所負(fù)責(zé)的學(xué)生中間,全面負(fù)責(zé)學(xué)生的疫情防控及其相關(guān)工作,站好疫情防控工作的“崗前哨”,爭做疫情防控的“排頭兵”,全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
(一)建立“五定”管理制度。
各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并在醒目位置公開公示。
(二)建立信息報告制度。
各網(wǎng)格要明確信息上報人,實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果,及時發(fā)布各級網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況。
(三)建立網(wǎng)格聯(lián)動制度。
健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,各級網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,與有關(guān)部門和臨近網(wǎng)格聯(lián)動展開防控措施;各網(wǎng)格長之間要加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問題,及時處理突發(fā)事件。
(四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。
發(fā)揮各級各類監(jiān)察督導(dǎo)的作用,確保各網(wǎng)格長責(zé)任落到實處,保障各級網(wǎng)格體系正常運(yùn)行。
(一)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),做好思想引領(lǐng)工作。
各級網(wǎng)格長要做好疫情防控期間所帶學(xué)生的思想政治工作。通過屏對屏、鍵對鍵、心連心的溝通交流,采取網(wǎng)絡(luò)主題班會、團(tuán)日活動、心得分享會、讀書會等方式,引導(dǎo)教育學(xué)生堅定信心、同舟共濟(jì),弘揚(yáng)“崇尚科學(xué)、勇于探索、報國興學(xué)、自強(qiáng)不息”的綜大精神,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)深入一線,做好疫情防控工作。
和學(xué)生保持密切聯(lián)系,精準(zhǔn)詳細(xì)掌握所負(fù)責(zé)每一名學(xué)生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學(xué)觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學(xué)生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請假及其復(fù)課情況、返校報到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時予以匯總、比對和分析,按規(guī)定及時報告相關(guān)數(shù)據(jù)。疫情防控期間,學(xué)生請假應(yīng)首先經(jīng)過教師四級網(wǎng)格長的批準(zhǔn)。
(三)因材施教,做好學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作。
了解和掌握每名學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和實際困難,重視“停課不停學(xué)”期間和返校后網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課堂教學(xué)的學(xué)風(fēng)引導(dǎo)。畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應(yīng)配合畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)老師,督促學(xué)生做好畢業(yè)論文(設(shè)計),確保學(xué)生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
(四)多措并舉,做好考研就業(yè)工作。
畢業(yè)班教師網(wǎng)格長應(yīng)做好記錄,準(zhǔn)確掌握學(xué)生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑,利用資源,做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、考研復(fù)試指導(dǎo)等工作,確保所帶學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。
(五)精準(zhǔn)施策,做好返校復(fù)課工作。
學(xué)生返校前,提醒學(xué)生盡量自帶口罩、體溫計、餐具等個人用品,做好必要的生活準(zhǔn)備,并精準(zhǔn)掌握學(xué)生的健康狀況,確保獲得返校許可的學(xué)生是截至返校當(dāng)日已經(jīng)連續(xù)14天身體健康,無任何癥狀,并符合其它返校要求的學(xué)生。
學(xué)生返校時,注意掌握學(xué)生的交通情況,提醒學(xué)生帶好《安徽某某學(xué)校學(xué)生健康情況承諾書》《返校報到行程車次、時間一覽表》《安徽某某學(xué)校學(xué)生返校復(fù)課證明》,做好旅途防護(hù),并按照教師一級網(wǎng)格長許可的時間和交通方案到學(xué)校報到。
返校報道后,督促學(xué)生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作,嚴(yán)格落實《學(xué)生健康管理制度》《學(xué)生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關(guān)規(guī)定。向?qū)W生發(fā)放返校復(fù)課證明和因病請假復(fù)課證明,首先應(yīng)由教師四級網(wǎng)格長提出具體意見。
(六)關(guān)心關(guān)愛,做好特殊情況學(xué)生的幫扶工作。
教師網(wǎng)格長要深入了解學(xué)生,對于需要心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)資助、學(xué)業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的學(xué)生,及時給予關(guān)心關(guān)愛和幫助。特殊情況要于第一時間向有關(guān)部門報告,確保學(xué)生安全與健康。
(一)提高政治站位,選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員隊伍。
鼓勵各學(xué)院、各部門黨政負(fù)責(zé)同志、專業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭擔(dān)任網(wǎng)格長。現(xiàn)有專業(yè)教師不夠的學(xué)院可根據(jù)實際情況,從學(xué)校其他學(xué)院、部門中選聘,確保每個學(xué)生、每個宿舍均有教師網(wǎng)格長負(fù)責(zé)疫情防控工作,實現(xiàn)全覆蓋的“網(wǎng)格化、小單位”管理。
(二)強(qiáng)化網(wǎng)格管理,織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)。
教師網(wǎng)格長要奔赴疫情防控的最前線,采取“人盯人”措施,主動聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的每一位學(xué)生,隨時暢通聯(lián)系、傳遞信息,確保做到本網(wǎng)格管理的無任何死角、無任何遺漏、無任何疏忽,精準(zhǔn)掌握學(xué)生的疫情防控狀況。
(三)壓實防控責(zé)任,強(qiáng)化督查考核力度。
各學(xué)院要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層壓實防控責(zé)任,加強(qiáng)對教師網(wǎng)格長的日常管理和考核。學(xué)校將適時組織開展對教師網(wǎng)格長工作的滿意度測評和工作狀態(tài)與效果評估。對表現(xiàn)突出的及時宣傳、表彰。對不能勝任工作的做出調(diào)整。導(dǎo)致責(zé)任事故的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由學(xué)校新冠肺炎疫情防控辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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