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- 小編:飛雪
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
后勤工作總結和計劃篇一
本學期的工作已經結束,在校領導的大力支持和帶領下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。我校的環(huán)境和基礎建設在隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子們愉快安逸,精神振奮。本學期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強校園文化建設。學校一切工作是為了學生,后勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。
一年來,我們把抓好為教學服務,為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作,從開學前的辦公用品采購,學生課本的領取、分發(fā),教學設備維修等都是想在前,有時犧牲個人休息時間,克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本在教室里工作學習。
在平時的教育教學活動中,始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質量不斷提高。
后勤總務工作是為教育教學服務,牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;水、電路設備壞了,能隨叫隨到,進行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,務實進取。本學期,后勤處根據學校實際認真制定了本學年工作計劃,目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。我校是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心中學,為我鎮(zhèn)的教育教學工作起著指導和示范作用,因此教學環(huán)境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調動師生的積極性,為學校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻。
本學期后勤工作圍繞“盡快提高本校教育教學質量”中心目標,樹立為教育教學第一線服務的思想,結合我校的實際情況,切實做好后勤保障工作,為我校提高教學質量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:
1、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,將學校男、女生宿舍廁所的下水道進行了改造,隨時用消毒液進行室內和室外的噴灑、消毒,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添置了電腦、校風、路牌和修整校門等。
4、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,管理好學校大門,增設校園圍墻安全網等學校各項設施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。5、學校食堂管理有序,認真落實了營養(yǎng)餐計劃,為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學校水、電設備的維護和管理。隨時進行水、電線路的維護和維修工作,為師生的教育教學提供有效服務。
7、加強了校園綠化和美化的工作,補栽大量長青樹,經常修花壇,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學環(huán)境,有一種美的感覺。
8、能堅持按上級收費標準收好學生費用,決不亂收。
9、能按要求做好固定資產的管理、登記,記好賬,做到賬物相符,報損物品集體研究,并完善相關手續(xù)。
10、做到開支合理、勤儉持家,一切為學校的教育教學著想。在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現象。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學校的后勤工作更上一層樓。
后勤工作總結和計劃篇二
本期后勤工作緊緊圍繞學校教育教學工作,為教學服務,為師生服務,環(huán)境育人,美化、凈化校園,本期重點做了以下工作:
一、做好了開學前的一切準備工作,擬好本期收費項目,準備好了收費收據,安排收費地點,即時領取分發(fā)教科書,同時安排好寄宿制學生住宿等工作。
二、極配合各部門抓好安全工作,本學期解決了學校綜合樓后排水不暢通。新修了保管室至校門外農機局門口的排水溝,解決了排水問題。利用星期休息時間,及時在教學樓道畫了安全線,保證了師生上下樓各行其道,定做了警示標志,加固鍋爐房堡坎。對寄宿制教室,圖書館,保管室,滲雨進行了及時的處理和排除。
三、積極做好“六一”慶祝活動的準備工作,按時完成了新做宣傳畫,保證了慶?;顒拥捻樌M行。配合學校搞好第三十三屆校運會的籌備工作,以及各種獎品的采購,發(fā)放,提供后勤服務保障。
四、醫(yī)務即時做好了傳染病的預防宣傳工作,做好了教職工和學生的常見病的治療,特別是寄宿制班學生生病的治療工作,每周按時檢查各班的清潔衛(wèi)生工作。
五、 保管做好了物品入庫,出入記載,做好了油印,物品發(fā)放等工作,即使處理好水電出現的問題,保證了教育教學工作的順利進行和師生的正常用水用電。
六、 加強了伙食團的管理工作,嚴格食品衛(wèi)生、采購制度,本學期未有腐爛,變質的食物出售,出現有個別出售與伙食團制度要求外的食品的現象,經學校批評教育,及時改正。
七、 本期對學校財產進行了清查,對各班級桌凳損壞的經研究決定,進行了賠賞,同時對寄宿制住宿樓墻壁污垢進行了賠賞,保證了財產安全。
八、 本期對寄宿制學生貧困補貼發(fā)放,建立了花名冊,補助卡。利用節(jié)假休息日制作代餐券、蓋章。制定了發(fā)放制度,由總務處發(fā)代餐券到各班班主任處,再由班主任發(fā)到學生手中到伙食團購飯菜,伙食團收到代餐券再返回總務處核實,開出收據,伙食團人員到學校財務室領取現金。
九、 后勤社會化,鑒定和完善了伙食團的承包合同,定時不定時的檢查飯菜的質量,數量,口味,單價,衛(wèi)生等工作。本期多次接受食品監(jiān)督局,衛(wèi)生局,防疫站,教育局的檢查,得到一致好評。由于加強管理,飯菜質量好,數量足,價格合理,本期無食物中毒發(fā)生。
后勤工作總結和計劃篇三
本學期,總務處在學校領導的關心支持下,以“學習科學” 指針,樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出如下:
一、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。
在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。同時校園內今年植風景樹200多棵,為學校的美化打下了基礎。學校供暖注水和加壓時,我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。
師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。學生開學前,充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張,保證一開學都能按時就餐。之后每周為學生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢2000余次,保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
二、注重學習 優(yōu)化了隊伍建設
堅持每周一的后勤專題會議,及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時,落實整改。
三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理
一是各類票據辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;
二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度,規(guī)范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現問題,立即落實整改,杜絕了過期變質及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。
五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理,嚴格把關藥品進貨渠道,學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度,確保無醫(yī)療事故發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的'理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財產管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現象比較嚴重。來年,我們將進一步強化財產管理,實行財產管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結合校產管理,進一步完善物資的采購,領用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經驗收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務項目,擴大服務規(guī)模,做好挖潛增效工作。
三是后勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質仍需繼續(xù)提高。
四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位。來年,將花大力氣啟動這項工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個明白,還經辦者一個清白。
五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。
六是大力倡導節(jié)約,進一步服務教學。
成績的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
后勤工作總結和計劃篇四
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,2009年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關規(guī)章制度,著力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展??梢哉f,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。
第二,精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
第三,適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。
首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。09年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協(xié)調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規(guī)章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的`認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
第四,堅守崗位,及時完成維修任務。
院內場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第五,立足本職,積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!
以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起:
一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。
二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。
五、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。
后勤工作總結和計劃篇五
為了讓廣大教職工感到學校的溫暖,進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學校工會工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:
1.為全體在職教職工(包括借調到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。
2.為活躍學校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,“五一”勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。
3.組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。
4.成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案。
5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。
6.根據政策積極落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。
后勤工作總結和計劃篇六
xx學年第二學期結束了,本學期在園長和業(yè)務園長的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,在營養(yǎng)保育、綜合治理、衛(wèi)生保健、資產管理等方面有了明顯提高,取得了一定的進步,較好地完成了期初各項工作計劃。為了今后更好的提升后勤服務水平與質量,體現以人為本的新教育理念,現把這一學期后勤管理工作總結如下:
定期開展后勤人員的政治學習和思想教育。我們通過開展學習,使后勤人員進一步正確認識自己的工作,了解到后勤服務工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是教師做好教育教學工作的保障。我們不僅是一名勞動者,同時也是一名教育者,引導大家樹立愛幼兒,愛本職工作的思想,積極認真地做好服務工作。
我們通過組織業(yè)務學習,提高大家的理論知識,用來指導實際操作。通過理論與實踐相結合的形式,對保育員和營養(yǎng)員的各個操作環(huán)節(jié)進行檢查評比,及時進行交流與反饋,以發(fā)現問題、找出不足、不斷反思,有效提高了后勤人員的保教能力。
“三大員”的嚴格管理和規(guī)范操作是我們后勤工作中的重中之重,除在思想上重視外,在實踐中也要嚴格要求,為此,我們加強不定期檢查并做好檢查記錄,促使三大員形成良好的規(guī)范意識、養(yǎng)成良好的規(guī)范習慣。
(一)加強保健老師的晨檢工作,切實做到一摸、二看、三問、四查。并根據季節(jié)變化、幼兒園實際情況嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,做好各類預防性消毒與措施、傳染病發(fā)生后的加強性消毒及幼兒隔離工作,加強衛(wèi)生管理的力度。
(二)加強保育員的規(guī)范操作。要求保育員必須認真按照工作要求,對室內外環(huán)境天天進行清潔和消毒,對幼兒的生活用房,如廁所、餐廳等保持整潔安全,為幼兒創(chuàng)設舒適的學習生活環(huán)境。關注幼兒的每日生活,根據季節(jié)、氣候變化做好幼兒的冷、暖調節(jié)。要配合教師一起做好對幼兒的保育工作,特別是對幼兒生活活動中的指導,這方面是我們保育員的薄弱環(huán)節(jié),但通過這學期的不斷學習、不斷努力,在加強對孩子的護理與生活習慣的培養(yǎng)督促中,如午餐習慣、活動中的自我保護、護理等方面有了一定的進步。
(三)加強營養(yǎng)員的工作指導與檢查,督促營養(yǎng)員遵照工作制度合理、規(guī)范操作,堅決做好個人衛(wèi)生;堅持對操作間、備餐間、倉庫天天清潔與消毒,特別對食品原料每天嚴格檢查驗收,發(fā)現食品原料有過期和變質的堅決按規(guī)定處理。
膳食管理是幼兒園保教工作的基礎,也是家長最為關心的問題。本學期對食堂進行了規(guī)范標準化管理,根據他們的各自情況作了職責分工。對食品認真檢驗與加工,變質過期食品堅決不用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,每天的菜譜對家長進行了公示。每天由配菜中心送來的菜,由保健老師及營養(yǎng)組長共同驗收,并做好記錄,以確保食物質量。不吃隔夜食物,食物不留存冰箱,不外買熟食,食物堅持燒熟煮透,從源頭上堵住一切病原體的侵入,保證了全園師生的身體健康。由于我們始終堅持對食堂衛(wèi)生工作嚴格要求,因此我園無任何食物中毒事件發(fā)生。
“安全第一”是我們后勤人員堅守的工作準則,為使安全工作保質保量正常開展,我們經常開展安全教育,增強教師安全意識,嚴防各類安全事故在我園發(fā)生。結合幼兒園衛(wèi)生保健要求,互相監(jiān)督,互相協(xié)助,將安全工作貫穿于幼兒一日活動的每一個環(huán)節(jié)。
財務室、倉庫、園長室、電腦房等重要部位都裝有110聯(lián)網報警裝置。平時財務室保險柜內現金存放不超過財務制度規(guī)定的限額。除了必要的硬件設施,我們還建立了嚴格的安全管理制度,安全責任人經過培訓持證上崗。
加強門衛(wèi)值班制度,閑散人等一律不準進入園內,來人來訪必須問清原因并做好登記掛牌入園。完善幼兒接送制度,家長接送幼兒一律憑接送卡且一人一卡。督促保安夜間開啟報警裝置并加強巡視,維護校園安全。
健全防火安全機制,完善消防安全設施。我們在重點區(qū)域添置了滅火器材,制訂了消防應急預案,與各班組簽定了防火安全工作責任書,安全負責人參加了消防培訓,對園內的消防設施定期進行檢查,確保完好可用。合理使用電熱產品,嚴格規(guī)范安全用電,指導大家安全使用電器。
保證熱源遠離幼兒,嚴禁燙傷事故的發(fā)生。幼兒園內幼兒用的開水保暖桶時刻上鎖,冬季班內電熱水器的水溫統(tǒng)一設置為35度左右,確保用水安全。熱水瓶、塑封機等物一律不準進班。保健室內的消毒藥水、藥品等物品放置合理并有嚴格的進出帳。對園內的大型玩具和其他活動器材定期予以檢查,發(fā)現隱患及時解決,確保安全使用。
做好校園綠化,保障環(huán)境衛(wèi)生是后勤管理工作的又一重心。為了使校園綠、潔、美,我們認真做好衛(wèi)生工作的常規(guī)化、細致化。要求教職工增強做好衛(wèi)生工作的自覺性,辦公室、電腦房經常清掃,整潔有序;保育員和營養(yǎng)員每天做好班級及食堂內部環(huán)境的打掃與消毒,做到窗明幾凈;衛(wèi)生保潔員每天對園舍公共區(qū)域和各層衛(wèi)生間進行清潔打掃,保持干凈。督促綠化保養(yǎng)單位對花草樹木要精心養(yǎng)護,科學管理,按時進行澆灌、噴藥、施肥、修剪,未成活樹木及時補種,防暑防凍措施到位,使園內綠樹成蔭,四季常青。同時對一些衛(wèi)生死角與隱蔽區(qū)域進行專門打掃與清理,防止蚊蠅蟲蟻孽生,進一步優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,為全園教職工、幼兒的工作、學習和生活創(chuàng)造舒適良好的氛圍。
財務室建立健全崗位職責和內部控制制度,并落實到日常工作中。財務人員正確編報預、決算,嚴格執(zhí)行預算,統(tǒng)一管理全園預算內外經費,定期向園長報告經費的使用情況。各項費用來源渠道分清,專款專用。教職工、幼兒伙食賬嚴格分開,做到收支平衡;記錄好各種帳目,做到帳實相符、帳證相符,嚴把資金使用關,切實遵守幼兒園經費先申請后使用的有關規(guī)定,不違規(guī)操作,協(xié)助園長搞好財務結算;加強日常管理,嚴肅財經紀律,認真保管和按規(guī)定使用財務章,嚴格一支筆審批制度;切實遵守現金管理辦法,做好現金的管理工作,每天庫存現金不能超過財務制度規(guī)定的限額;完善各項財務制度,會計、出納職責分明,堅決做到幼兒園財務一月一算一公布;及時做好托費、獎金等各項費用的收發(fā)工作,按章辦事,不亂收費、多收費。送交上級主管部門的各類統(tǒng)計報表數據準確、及時、全面,決不弄虛作假。我園各種教學用品設備的采購也全部按《政府采購法》的規(guī)定程序進行了操作。
為了積極參與幼教改革,深化我園后勤工作改革制度,我們建立并不斷健全競爭機制和激勵機制,制定了相應的后勤人員考核制度,確立以月考核與學期考核相結合的過程評價機制。首先,定崗、定責、定人,制訂每月考核要點,加強對保育員和營養(yǎng)員平時定期與不定期的觀察與檢查,結合自評與組長雙考評價的形式進行月考,并設立相應的月考核獎金;其次,注重學期考核的針對性,根據不同的崗位制定相關的應知應會考核內容,獎優(yōu)罰劣,適當拉開差距,不搞平均主義。學期末開展了后勤服務明星的公開評選,并給予一定的獎勵,有效地激勵了后勤職工的工作實效性、積極性。
提高三大員在規(guī)范操作中的軟性要求,三大員的服務意識與工作能力是幼兒園全面質量提升的重要環(huán)節(jié),盡管我園的保育員通過學習與實踐,基本上掌握了操作程序,工作有所進步,但也存在不少問題:人員流動性大,文化素質參差不齊,階段性懈怠現象、不注重平時工作的規(guī)范性、對幼兒的各個生活環(huán)節(jié)上的保育指導不主動、不全面等。為此,我們要進一步加強平時的業(yè)務學習與操作指導,加強培訓,注重工作的規(guī)范性與實效性,不斷提高后勤人員的服務水平,使我園的后勤服務質量更上一個臺階。
后勤工作總結和計劃篇七
一學期來,我園后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,全體后勤人員以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂童年”為宗旨,以團結、協(xié)作、友好的精神,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾,認真完成了各項工作?,F總結如下:
在園領導的重視下,我們有計劃的加強后勤人員的政治思想和業(yè)務學習。保育員的重點放在業(yè)務培訓和指導上,只有通過不斷總結交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,才能提高服務水平。后勤人員的重點抓政治思想的學習,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到全心全意地為老師和幼兒服務。由于對工作的重要性有了進一步的明確,總體來說后勤服務的質量有了一定的提高。
1.加強膳食管理。為了保證孩子足夠的營養(yǎng),保健老師、后勤園長等相關人員,嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學化、葷素搭配合理多樣化。
2.積極做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。我園非常重視幼兒園的衛(wèi)生保潔工作,除了各班有保育員打掃自己的包干區(qū)外,還專門配置了專職保潔員,打掃全園的衛(wèi)生,各自明確崗位職責,做到責任到人。為使班級衛(wèi)生工作搞得更好,本學期,我們改變了以往的檢查方法,組織保育員進行互查,相互找出各自班級的問題,然后對班級衛(wèi)生工作搞得好的班級,發(fā)放流動紅旗。這既增強了保育員的服務意識,又確保給孩子一個清潔衛(wèi)生的游戲、學習生活環(huán)境。
3.一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作。對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等做到開學大檢查,每月小檢查,每次檢查有記錄,發(fā)現問題做到及時維修。保安人員堅持來人來訪登記制度,嚴格把好大門關。各班老師結合健康活動,加強重視對幼兒的安全知識教育,不斷提高幼兒的安全防護意識。每天放學后,由保安人員進行園內進行巡視,檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為幼兒園的財產安全和全體教職工的生命安全提供了有力保障。
4.保健老師把好幼兒安全健康入園的第一關。每天認真做好的晨間檢查工作,并根據保健要求,重視對患病兒的全日觀察,保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。在手足口病流行期間,加強消毒工作,讓班級幼兒因病缺勤率降至最低。
5.重視食堂食品衛(wèi)生安全工作。通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,我們認真審核證件,明確責任,簽定協(xié)議。嚴把采購、驗收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關。
1.開學初,教學用品和幼兒用品,班級衛(wèi)生用具按時無誤地發(fā)到每個班級和老師、保育員手中,及時添置各種用具,保證教育教學工作順利開展。
2.每月按時做好幼兒的伙食結算公示工作以及倉庫盤點工作。
3.本學期我園擴大了沙池,增添玩沙、玩水的玩具。同時擴大了種植區(qū),并種下了西紅柿、黃瓜、茄子等常見的農作物。
4.根據區(qū)教育局和《泰州市海陵區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局》的文件精神,本部及安居園參加了食堂評級工作,由于硬件原因本部、安居食堂被評為b級食堂。
5.按時完成貧困生的資助工作。
6.5月下旬,后勤組成員與大班老師齊心協(xié)力,按時完成了幼生小信息調查錄入工作。
7.6月中旬積極配合教研室做好大班畢業(yè)典禮后勤保障工作。
8.做好財產清查工作。本學期按照按照區(qū)統(tǒng)一部署,我園開展財產清查工作,總務主任帶領后勤人員對班級、辦公室、食堂、倉庫等地的所有固定資產進行登記。做到見物就登,如實填報、不遺不漏。
9.6月中下旬做好各班暑期維修的登記工作。
10.期末做好幼兒伙食退費結算工作。
一學期來,全體后勤人員團結協(xié)作,為幼兒營造了一個整潔、明凈的生活和學習環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學工作的順利開展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人員將加強學習,提高自身的修養(yǎng),努力改善服務質量,把后勤工作做得更好、更扎實!
后勤工作總結和計劃篇八
本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:
一、 主要做的幾項工作
1、 調整了各班的桌椅,進行歸類登記。
2、 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。
3、 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。
4、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。
5、 落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。
6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排。
8、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
9、 食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。
10、 強化了門衛(wèi)工作。
二、 工作主要表現
1、 食堂工作方面
六、七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。
2、 住宿生方面
一、五年
二、三年
一、三年
三、以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。
3、 賣店工作
賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。
再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到。
三、 存在問題。
1、 住宿生在活動和管理上還有待改進。
2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、 電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學期后勤工作總結。
后勤工作總結和計劃篇九
2**3年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。
針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,2**3年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。
1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。
2**3年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協(xié)調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發(fā)現問題,提升了員工處理緊急情況的能力;2**3年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協(xié)調處理工作的能力。
2、強調服務標準化,提高員工的現場服務能力。
在公司營業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在2**3年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現差異,保持了服務的一致性。
3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督,強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。
4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。
為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。
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