最新下季度工作計(jì)劃 城管管理季度工作計(jì)劃(模板12篇)

在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

下季度工作計(jì)劃篇一

1。切實(shí)加強(qiáng)憲法和重點(diǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。突出學(xué)習(xí)宣傳《憲法》、《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)，以及國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》等依法行政方針政策和依法行政基本理論，明確各自崗位的行政執(zhí)法職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)做到依法行政。

2。深入學(xué)習(xí)宣傳城市管理相關(guān)的法律法規(guī)。著眼于為黨的十八大召開營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，深入開展城市市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，深入開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和投訴、信訪、綜治等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，引導(dǎo)群眾依法參與城市管理、依法解決矛盾糾紛。

3。深入學(xué)習(xí)宣傳服務(wù)主題主線相關(guān)的法律法規(guī)。圍繞遠(yuǎn)安大建設(shè)，廣泛開展城市規(guī)劃方面相關(guān)法律法規(guī)宣傳，為城市建設(shè)營造良好的法制環(huán)境。

4。認(rèn)真組織好“12。4”全國法制宣傳日等集中法制宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立宣傳站、展出宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，加強(qiáng)城管法制理念教育。

二、抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的法制宣傳教育，提高全體城管人員素質(zhì)

5。繼續(xù)堅(jiān)持局長辦公會(huì)議學(xué)法制度。以城市管理行政執(zhí)法工作相關(guān)的法律知識(shí)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制定年度學(xué)法計(jì)劃，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律的表率作用，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)。

6。繼續(xù)加強(qiáng)干部教育在線學(xué)習(xí)。利用干部教育在線學(xué)習(xí)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法時(shí)間和效果的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員依法行政水平。

7。繼續(xù)執(zhí)行“月學(xué)季考”學(xué)習(xí)制度。由各單位自行組織安排，以新出臺(tái)的法律法規(guī)規(guī)章和制定或修訂的規(guī)范性文件及相關(guān)制度為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，夯實(shí)學(xué)法、用法、懂法基礎(chǔ)。

8。舉辦_年城管人員集中培訓(xùn)。積極發(fā)揮城管培訓(xùn)基地的作用，多層次、全方位實(shí)施城管人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。

9。開展城市管理行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)。根據(jù)_年執(zhí)法人員認(rèn)證工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)工作。

三、深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力和覆蓋面

10。制定活動(dòng)實(shí)施方案。確定主題，明確內(nèi)容、聯(lián)動(dòng)部門、方法、措施和步驟。各單位應(yīng)根據(jù)“法律六進(jìn)”要求，結(jié)合“城管開放日”活動(dòng)，每季度至少組織一次普法宣傳活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

11。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和覆蓋力。充分利用大眾媒體，及時(shí)發(fā)布普法工作信息，推動(dòng)法制宣傳教育向社會(huì)各領(lǐng)域、各行業(yè)延伸，擴(kuò)大主題活動(dòng)的影響，指導(dǎo)推動(dòng)普法各項(xiàng)工作。

四、全面推進(jìn)法治創(chuàng)建，認(rèn)真做好依法治理工作

12。及時(shí)梳理執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，對(duì)原有的執(zhí)法依據(jù)逐項(xiàng)清理核對(duì)，并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的變動(dòng)及機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，及時(shí)梳理，確保適用依據(jù)正確。認(rèn)真編制行政職權(quán)目錄，繪制行政職權(quán)流程圖，并及時(shí)在網(wǎng)站上更新。

13。加大重點(diǎn)領(lǐng)域法律法規(guī)的執(zhí)行力度。緊緊抓住群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象和行為，加大管理和執(zhí)法力度，力爭案件查處無盲點(diǎn)、無盲區(qū)，確保城市市容環(huán)境治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

14。開展行政執(zhí)法檢查。對(duì)全系統(tǒng)的行政處罰案件辦理情況和工作制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查;按照省、市法制辦案卷評(píng)查工作部署，開展案卷評(píng)查活動(dòng)，確保行政執(zhí)法案件的主體合法、程序合法、內(nèi)容合法。

15。突出整治城市環(huán)境的難點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、戶外廣告、街面裝修、洗車門點(diǎn)(場)等的整治力度，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。

五、加強(qiáng)城管法治文化和法制宣傳陣地建設(shè)

16。大力開展城管法治文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)持法制宣傳教育與文化生活相結(jié)合，鼓勵(lì)和引導(dǎo)城管執(zhí)法人員參與法治文化活動(dòng)，推動(dòng)城管法治文化建設(shè)。

17。構(gòu)筑自身宣傳工作主陣地。通過《遠(yuǎn)安城管網(wǎng)》網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布工作信息，宣傳“亮點(diǎn)”、督促“難點(diǎn)”，指導(dǎo)推動(dòng)普法各項(xiàng)工作。

18。繼續(xù)加強(qiáng)與遠(yuǎn)安日?qǐng)?bào)、遠(yuǎn)安廣播電視臺(tái)的宣傳合作。充分利用自身網(wǎng)站、各種媒體資源，及時(shí)反映城市管理工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新做法。建立城管宣傳獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)媒體更多地報(bào)道城市管理工作，全面展示城管工作成效、形象、風(fēng)采。

19。做好遠(yuǎn)安廣播電視臺(tái)_年度“與法同行”節(jié)目制作工作。積極收集素材，精選典型案例，配合完成節(jié)目錄制。

六、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的保障措施

20。強(qiáng)化普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。高度注重普法依法治理工作，對(duì)普法依法治理工作有部署，有要求，進(jìn)一步提高普法依法治理工作的制度化、規(guī)范化水平。

21。加強(qiáng)普法工作考評(píng)。將普法依法治理工作納入年度考核范圍，制定考核辦法，組織實(shí)施年度考核。

22。做好學(xué)法教材保障工作。按照“六五”普法要求，做好普法教材征訂工作，滿足學(xué)法需求。

23。認(rèn)真組織法制宣傳教育骨干培訓(xùn)。及時(shí)充實(shí)法制機(jī)構(gòu)力量，組織法治宣傳骨干參加各級(jí)普法培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高普法工作者素質(zhì)。

24。做好法治信息工作。各單位要明確一名信息員，負(fù)責(zé)法治信息的采寫和報(bào)送工作，各單位每月報(bào)送信息不少于1條，要注重提高法治信息的針對(duì)性和實(shí)效性，使法治宣傳形式適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。

下季度工作計(jì)劃篇二

禁毒和防治艾滋病工作關(guān)系到民族團(tuán)結(jié)、村落穩(wěn)定、人民安康，關(guān)系到村落的可持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)級(jí)層面上，我鎮(zhèn)已經(jīng)成立以鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記徐海榮為組長，鎮(zhèn)黨委委員、宣傳部長杜敏，鎮(zhèn)綜治辦專職副主任劉建林，禁毒專職干部、禁毒辦副主任金慶平為副組長，各成員單位第一責(zé)任人為組員的白鶴鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位、各部門，也要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析毒情，研究工作對(duì)策，制定切實(shí)可行的工作方案，將禁毒工作納入本單位、本部門精神文明考核、農(nóng)村村落綜合管理考核工作中去，同安排、同部署。同時(shí)，明確第一把手為第一責(zé)任人，分管的副職領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，實(shí)行層層包干，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制。

二、利用媒體，進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒宣傳教育

媒體是禁毒宣傳教育最主要的平臺(tái)和媒介。要充分利用媒體對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行禁毒知識(shí)的宣傳教育，充分利用有線廣播、《白鶴天地》、《白鶴情況》一報(bào)一刊、政府等媒介和宣傳欄、宣傳標(biāo)語、圖片等宣傳陣地的宣傳作用，營造良好的輿論氛圍。使廣大群眾認(rèn)識(shí)到毒品對(duì)人的危害，自覺抵制種植和吸食毒品。

三、加大宣傳活動(dòng)力度，提高群眾知曉率

深入推進(jìn)禁毒宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)場所、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村的“六進(jìn)”活動(dòng)。走村入戶廣泛宣傳，在各主要路段巡回廣播宣傳，發(fā)放宣傳資料和圖片，在學(xué)校、機(jī)關(guān)、主要單位設(shè)立禁毒宣傳專欄、禁毒宣傳標(biāo)牌，廣泛宣傳禁毒法律法規(guī)及毒品預(yù)防知識(shí)，做到家喻戶曉，人人皆知，使我鎮(zhèn)的禁毒預(yù)防知識(shí)宣傳覆蓋面達(dá)到100%。

組織各中小學(xué)全體師生和全鎮(zhèn)流動(dòng)人口、娛樂場所業(yè)主開展禁毒法制講座和禁毒知識(shí)講座。組織企業(yè)職工、在校學(xué)生參加禁毒預(yù)防教育知識(shí)比賽活動(dòng)。在全鎮(zhèn)各個(gè)kyv、旅館等公共場所設(shè)置警示牌，并簽訂責(zé)任書。

把握節(jié)點(diǎn)，明確主題，開展禁毒宣傳專項(xiàng)活動(dòng)。在“6.26”、“12.1”期間開展禁毒宣傳教育活動(dòng)外，不定期開展各種宣傳教育活動(dòng)。采用各種形式，大力宣傳禁毒知識(shí);把禁毒宣傳教育與普法教育、艾滋病防治宣傳教育相結(jié)合，廣泛深入地開展宣傳教育工作，使人民群眾禁毒意識(shí)普遍提高，參與禁毒斗爭的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，提高人民群眾、廣大學(xué)生的拒毒、防毒、反毒的意識(shí)，做到禁毒宣傳深入人心、家喻戶曉，形成全村落參與和支持禁毒工作的格局。

下季度工作計(jì)劃篇三

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以“加快擴(kuò)容提質(zhì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”營造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為總攬，突出以人為本理念，創(chuàng)新方法，提升思路，加大城市市容環(huán)境綜合整治力度，積極推進(jìn)數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，逐步建立統(tǒng)一開放、有序競爭的城市管理市場運(yùn)作機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)城市管理重心下移，著力提升城市品質(zhì)，打造良好的城管隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)城市綜合管理工作新的突破。

二、主要工作任務(wù)和措施

(一)積極探索城市管理工作機(jī)制。積極探索新的城市管理方式，實(shí)現(xiàn)工作范圍從中心城區(qū)到全區(qū)、工作內(nèi)容從具體業(yè)務(wù)到宏觀管理的轉(zhuǎn)變，努力成為全區(qū)城市管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定者和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查者。，我局要制定市容環(huán)境綜合整治、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政設(shè)施管養(yǎng)、社區(qū)公園建設(shè)和園林綠化管養(yǎng)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的量化考評(píng)和監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

(二)建立高效運(yùn)行的基層執(zhí)法機(jī)制。認(rèn)真研究解決城市職能下放中產(chǎn)生的各種體制和機(jī)制問題，理順區(qū)、街鎮(zhèn)和基層中隊(duì)之間的關(guān)系，建立和健全各類強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為的規(guī)章制度、統(tǒng)一的裝備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的督察評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮局在宏觀管理和監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等方面的職能。進(jìn)一步探索完善城管與公安等相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最終形成“條塊結(jié)合、以塊為主，職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)分結(jié)合、高效運(yùn)行”的基層執(zhí)法機(jī)制。

(三)深化城市管理作業(yè)市場化改革。逐步把城市管理中涉及的市容環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、園林綠化、路橋養(yǎng)護(hù)等非經(jīng)營性作業(yè)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管養(yǎng)工作，從政府管理領(lǐng)域中剝離出來，推向市場，實(shí)行公司化管理、市場化運(yùn)作。全方位加強(qiáng)對(duì)作業(yè)市場的'監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)企業(yè)的市場準(zhǔn)入制度和末位淘汰制度，確保作業(yè)的整體質(zhì)量和作業(yè)水平。

(四)加強(qiáng)城市管理宣傳工作。積極與新聞媒體、宣傳部門聯(lián)系溝通，及時(shí)反映城市管理工作取得的成績，主動(dòng)爭取社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的關(guān)心、理解和支持，積極營造有利于推動(dòng)城管事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和輿論氛圍。同時(shí)，結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工作任務(wù)，針對(duì)城市管理熱點(diǎn)問題和社會(huì)各界普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問題，多媒體互動(dòng)，多主體參與，多載體聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做好正面宣傳和輿情引導(dǎo)工作，發(fā)動(dòng)廣大市民和社會(huì)各界積極參與到城市管理中來。

(五)做好城市管理職能下放工作。自從去年10月城市管理職能的初步下放工作完成后，把城市管理工作整合到街道日常工作中，更好的調(diào)動(dòng)了街道的積極性，發(fā)揮了基層的職能作用，促進(jìn)了城市管理水平的提升。下一步我局將根據(jù)上級(jí)的方案部署，配合做好下一步的職能下放，把市容環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、建筑垃圾管理所及城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)的生活垃圾收集、園林綠化養(yǎng)護(hù)、建筑垃圾管理及城市監(jiān)察管理職能，下放給各街道辦事處、鎮(zhèn)人民__，實(shí)行屬地管理，并做好人、財(cái)、物的交接梳理，形成城市管理新體系。

(六)完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。繼續(xù)抓好市區(qū)下廓中轉(zhuǎn)站、b12號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站、e17號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站和高新區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè)，督促各鎮(zhèn)加快鎮(zhèn)級(jí)中轉(zhuǎn)站建設(shè)步伐;在市區(qū)江南、江北分別建設(shè)一座建筑垃圾受納場，在各街鎮(zhèn)新建一批垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾屋;對(duì)市區(qū)中小學(xué)校門口道路指示牌、線標(biāo)、減速帶等交通設(shè)施進(jìn)行整改，緩解市區(qū)中小學(xué)校門口交通擁堵情況，保障廣大師生的人身安全。

(七)抓好社區(qū)體育公園建設(shè)工作。在積極開展前期工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，加快推進(jìn)下一步的建設(shè)工作。落實(shí)解決第一批社區(qū)體育公園未動(dòng)工的存在問題，爭取早日動(dòng)工;抓緊做好涉及3個(gè)停車場的社區(qū)體育公園的辦理施工和監(jiān)理單位招標(biāo)手續(xù)工作;理好大學(xué)橋體育公園和時(shí)代橋體育公園建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。

(八)加快數(shù)字化城市管理進(jìn)程。信息化、數(shù)字化的管理是目前的大勢所趨，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。我局目前正積極推進(jìn)此項(xiàng)目，通過不斷向先驅(qū)城市學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，參考先進(jìn)做法，并結(jié)合__市的實(shí)際發(fā)展情況，目前已基本制成一個(gè)初步的構(gòu)建方案。下一步將不斷的完善這一項(xiàng)目，爭取建成一個(gè)精確、高效的數(shù)字化系統(tǒng)，切實(shí)提高城市管理工作水平，進(jìn)一步完善對(duì)各類市容管理問題的快速化、精細(xì)化處置機(jī)制。

(九)提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。20，我局隊(duì)伍建設(shè)必須在人性化、規(guī)范化管理方面下功夫，樹典型，立標(biāo)兵;按照“抓班子帶隊(duì)伍，抓管理出成績”的思路，以提高執(zhí)行力、加強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)為核心，從細(xì)節(jié)入手，建立健全隊(duì)伍建設(shè)、人員檔案管理、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督考評(píng)、績效考核、責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度;全面落實(shí)政務(wù)公開制度，形成規(guī)范化、制度化的管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)城管文化建設(shè)，充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍，努力打造一支“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精”的城管隊(duì)伍。

下季度工作計(jì)劃篇四

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的禁毒工作以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧村落為指針，認(rèn)真貫徹“提高認(rèn)識(shí)，教育為先，嚴(yán)厲打擊，綜合治理”的禁毒方針，落實(shí)各項(xiàng)禁毒責(zé)任，以狠抓預(yù)防教育、建立健全禁毒工作體制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)禁毒工作的深入開展，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)禁毒工作再上新臺(tái)階，特制定《雷甸鎮(zhèn)20__年禁毒工作計(jì)劃》如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《禁毒法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧村落為指針，嚴(yán)格按照國家、盛市縣禁毒委的總體要求，緊緊圍繞“平安雷甸”建設(shè)和“無毒(村)居”創(chuàng)建目標(biāo)，不斷完善禁毒工作和長效機(jī)制建設(shè)，綜合治理毒品問題，確保實(shí)現(xiàn)“無毒鎮(zhèn)”目標(biāo)。

二、嚴(yán)厲打擊各類毒品和犯罪活動(dòng)

鎮(zhèn)禁毒部門要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的娛樂場所、旅館等娛樂服務(wù)行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)禁毒知識(shí)和法律法規(guī)，并開展定期不定期的檢查，嚴(yán)防毒品流入本轄區(qū)。認(rèn)真排查外來涉毒人員。

三、加強(qiáng)禁毒隊(duì)伍的建設(shè)

要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，重點(diǎn)做好各單位和派出所禁毒部門的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)禁毒專職社工和民-警的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高禁毒工作人員的業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)。

四、不斷加強(qiáng)禁毒情報(bào)信息建設(shè)

各村(居)、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，尤其是企事業(yè)單位要做好員工的禁毒宣教工作;要落實(shí)禁毒宣教工作通訊員，確定相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真組織開展禁毒宣傳教育工作，及時(shí)將單位的相關(guān)重大行動(dòng)及禁毒工作開展情況等信息資料，并及時(shí)上報(bào)縣禁毒委員會(huì)辦公室，不斷提高禁毒宣教工作效果。

五、深化禁毒預(yù)防宣傳教育活動(dòng)

把宣傳引導(dǎo)和預(yù)防教育作為重點(diǎn)來抓，把《禁毒法》納入普法教育的重點(diǎn)內(nèi)容，要以村(居)為重點(diǎn)，以“青少年遠(yuǎn)離毒品行動(dòng)”、“不讓毒品進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不讓毒品進(jìn)村居”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“不讓毒品進(jìn)校園”等活動(dòng)為載體，扎實(shí)推動(dòng)《禁毒法》宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)。要在“6.3”虎門銷煙紀(jì)念日至“6.26”國際禁毒日期間，集中開展大型主題宣傳教育活動(dòng)，掀起宣傳高-潮。

六、完善機(jī)制、不斷推動(dòng)禁毒工作

認(rèn)真落實(shí)《禁毒法》規(guī)定的工作模式，開展專項(xiàng)督導(dǎo)。抓好社區(qū)戒毒組織機(jī)構(gòu)，做好人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作，認(rèn)真組織各部門戒毒工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各禁毒辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)格按照禁毒人員相關(guān)工作職責(zé)開展社區(qū)戒毒工作，加大對(duì)吸毒人員的管控和收戒治療力度。

七、依法推進(jìn)禁毒工作的持續(xù)發(fā)展

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)禁毒工作的四項(xiàng)制度。1、深化領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作、2、不定期對(duì)社區(qū)戒毒和康復(fù)人員進(jìn)行突擊式尿液檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、3、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)戒毒出所人員和康復(fù)吸毒人員就業(yè)安置、職業(yè)培訓(xùn)、低保、失業(yè)保險(xiǎn)和村落救濟(jì)等三項(xiàng)政策，切實(shí)幫助解決他們的生活困難。

八、創(chuàng)建無毒(村)居工作

按照上級(jí)禁毒部門的要求，進(jìn)一步開展無毒(村)居創(chuàng)建工作，力爭各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，為雷甸鎮(zhèn)的村落、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安和-諧的環(huán)境。

下季度工作計(jì)劃篇五

“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，201x年的工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。____工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將201x年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：

一、201x年度工作總結(jié)

(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

(三)合理安排工序，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

(四)嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí)，按照公司的成本管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對(duì)性的安全交底，在工種進(jìn)場前對(duì)其進(jìn)行安全交底，施工過程中進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對(duì)全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，____項(xiàng)目通過了鄭州市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、201x年的工作計(jì)劃

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。不知不覺的跨進(jìn)了201x年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

下季度工作計(jì)劃篇六

現(xiàn)在的我已經(jīng)是在一家不錯(cuò)的物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的職務(wù)了，負(fù)責(zé)幾個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理，小區(qū)物業(yè)管理的好壞直接和影響到小區(qū)居民生活質(zhì)量的好壞，所以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來。

自從我在畢業(yè)工作后，在物業(yè)管理工作開始，我從一個(gè)小小的物業(yè)管理員走到經(jīng)理職位，是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業(yè)務(wù)上已經(jīng)完全的熟悉摸透了物業(yè)管理的步驟了，只要我按照我制定的工作計(jì)劃來施行，那么我的工作就好做很多。有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：

1、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

3、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造。

4、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí)，明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。

6、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

7、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

8、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

9、督促做好各種費(fèi)用的追收。

1、回顧三個(gè)小區(qū)從去年x月份以來各方面情況，以對(duì)比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì)，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。

4、為提高費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

5、以專題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

1、擬定成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

2、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作（如：綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等），確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

4、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在x月__日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

5、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

1、督促做好第x期共x棟對(duì)講機(jī)故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好。

3、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強(qiáng)收費(fèi)工作。

4、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。

5、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

6、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀容。

7、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

8、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，及時(shí)做好壞帳處理。

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、招商登記等工作配合。

3、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。

以上計(jì)劃，也許會(huì)存在著不足和瑕疵之處，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核指示，我好改正不足。

下季度工作計(jì)劃篇七

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下第一季度工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：

一、管理工作

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員，班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請(qǐng)假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：

各駐勤班、隊(duì)長對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

下季度工作計(jì)劃篇八

物業(yè)第一季度工作計(jì)劃提要：組織選聘專業(yè)的物業(yè)管理公司接管星海灣、文明居、明興居設(shè)置建物業(yè)公司行政管理，建立物業(yè)公司規(guī)范的人事管理、物資管理、考勤管理等規(guī)章制度。

一、組建x名都物業(yè)服務(wù)中心管理架構(gòu)

二、擬寫x名都交樓文件（業(yè)戶手冊(cè)、業(yè)主臨時(shí)公約、裝修管理手冊(cè)、裝修申請(qǐng)書及相關(guān)交樓表格。

三、根據(jù)《x名都前期物業(yè)管理方案》制定的物資添置方案，擬寫物資添置明細(xì)，通知集團(tuán)公司辦公室統(tǒng)一購買。

四、擬寫《__前期介入接管》方案。

五、組織選聘專業(yè)的物業(yè)管理公司接管星海灣、文明居、明興居

六、設(shè)置建物業(yè)公司行政管理，建立物業(yè)公司規(guī)范的人事管理、物資管理、考勤管理等規(guī)章制度。

七、聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的管理層與操作層進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)。

一、跟進(jìn)z名都辦公室的裝修進(jìn)度，準(zhǔn)備辦公場地的般遷。

二、根據(jù)z名都前期物業(yè)管理方案辦公設(shè)備添置預(yù)算表聯(lián)系集團(tuán)辦公室按計(jì)劃添置辦公設(shè)備。

四、準(zhǔn)備相關(guān)交樓、裝修管理文件

五、制定客戶服務(wù)管理規(guī)章制度

六、聯(lián)系z(mì)名都項(xiàng)目部，確定員工宿舍具體位置及跟進(jìn)員工宿舍的裝修情況。

七、協(xié)助z名都銷售中心辦理提前收樓與提前進(jìn)場裝修手續(xù)，加強(qiáng)裝修巡管理，嚴(yán)禁違章裝修。

八、安排維修技工與保潔員處理室內(nèi)陽臺(tái)積水問題。防止雨天積水。

一、跟進(jìn)拆除__房在公共飄臺(tái)搭建雨棚的事宜

二、跟進(jìn)處理__房窗臺(tái)滲水的問題

三、聯(lián)系集團(tuán)公司綠化部，完成園區(qū)開挖地段植被的補(bǔ)種

四、聯(lián)系公司項(xiàng)目部，安裝。

下季度工作計(jì)劃篇九

為了更好的貫徹湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院在發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神，促進(jìn)學(xué)院的快速發(fā)展。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室將以不斷完善的工作制度，不斷創(chuàng)新的工作理念，不斷調(diào)整的工作面貌，來切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的`各項(xiàng)任務(wù)。本部門根據(jù)本學(xué)期的工作實(shí)際，制定了以下工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真做好每次會(huì)議記錄，由辦公室干部定期進(jìn)行整理存檔，為以后學(xué)生會(huì)部門做參考。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合系里各項(xiàng)工作的展開。以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

二、在即將到來的迎新晚會(huì)中，作好晚會(huì)現(xiàn)場值勤人員的活動(dòng)安排（包括現(xiàn)場保潔，現(xiàn)場氣氛的帶動(dòng)，現(xiàn)場秩序的維持等等）。幫助老師做些有關(guān)晚會(huì)籌備方面的事情，只要需要我們辦公室的工作，我們務(wù)必做到最好。

三、對(duì)學(xué)生會(huì)各部門部長進(jìn)行工作考核，以此來完善我們學(xué)生會(huì)部門的考核制度。在過去考核中，存在著各種各樣的問題，希望在接下來的日子里，辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度，盡量做到公平公正。

四、本部門將定期開例會(huì)，例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改正。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)以及具體實(shí)施方案。

五、著重于加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他部門之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。做好本部門的接班工作，特別是在招新這個(gè)重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關(guān)口，為部門吸收較為優(yōu)秀的人才，以便辦公室今后更好地開展工作，為我系爭光。

學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)整體，一個(gè)大家庭，只有與各部門認(rèn)真合作，相互監(jiān)督，才能更好的發(fā)揮它的作用，更好地為交院各位同學(xué)服務(wù)。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室會(huì)在新的一年里，除了做好本職工作之外，全力熱情的協(xié)助各部門的工作，努力做到最好，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。作為系學(xué)生會(huì)辦公室一員的我，相信在未來的一年里，只要我們與各部門一起努力、加油，一定能讓工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)的工作更上一層樓。

下季度工作計(jì)劃篇十

第__季度將是我們物業(yè)工作全面提升的一個(gè)季度，我們將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，根據(jù)公司在第四季度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，區(qū)在第四季度工作計(jì)劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作，主要工作計(jì)劃有：

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作本文由整理重點(diǎn)是：

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

總之，自組織架構(gòu)調(diào)整以來，區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主，對(duì)其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握不夠全面，尤其是對(duì)工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)。第四季度將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，跟上公司的發(fā)展需求，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

下季度工作計(jì)劃篇十一

1）、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。

2）、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3）、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5）、加大軍事訓(xùn)練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6）以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的.工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3）密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) 。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20__年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20__年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

下季度工作計(jì)劃篇十二

群眾看黨員，黨員看干部，黨員干部心系民，走在前，做在先，作表率。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦市場監(jiān)督管理局 “我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案。

一、主要目標(biāo)

通過開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的要求，引領(lǐng)推動(dòng)全局黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)同推動(dòng)工作結(jié)合起來，弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，踐行黨的初心使命、根本宗旨，強(qiáng)化公仆意識(shí)、為民情懷，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，立足市場監(jiān)管工作實(shí)際為人民服務(wù)，從最突出的問題抓起，回應(yīng)社會(huì)關(guān)注和群眾期待，用心用情用力解決困難事、群眾的煩心事，真正把市場秩序管理好，把人民群眾的切身利益維護(hù)好，推動(dòng)改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大群眾。

二、基本遵循

（一）堅(jiān)持以人民為中心。深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于“江山就是人民、人民就是江山”的重要論述精神，堅(jiān)持“人民至上”和“以人民為中心”的發(fā)展理念，將“人民擁護(hù)、群眾滿意”作為“我為群眾辦實(shí)事”的落腳點(diǎn)，把查民情訪民意作為我為群眾辦實(shí)事的第一步，組織黨員干部深入基層群眾、深入生產(chǎn)一線、深入下屬單位、深入服務(wù)對(duì)象，把初心使命轉(zhuǎn)化成為民辦實(shí)事的自覺動(dòng)力，急群眾之所急、憂群眾之所憂、辦群眾之所需，以行之有效的實(shí)踐活動(dòng)回答好“我是誰、為了誰、依靠誰”。

（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向。堅(jiān)持問計(jì)于民和問需于民，聚焦突出問題梳理“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單，聚焦群眾反映最強(qiáng)烈、期盼最集中、關(guān)切最緊迫的問題，聚焦發(fā)展亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，聚焦長期未能解決的民生歷史遺留問題，研究提出和實(shí)施“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項(xiàng)目。利用好網(wǎng)絡(luò)媒體、12315等重點(diǎn)渠道查擺問題，找準(zhǔn)查實(shí)基層和群眾的操心事、煩心事、揪心事，精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。

（三）堅(jiān)持示范引領(lǐng)。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，示范引領(lǐng)全社會(huì)為民辦實(shí)事。黨組書記和班子成員建立基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)，至少幫助解決一個(gè)具體問題或幫辦一件實(shí)事，普通黨員要結(jié)合自身崗位開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為幫扶聯(lián)系戶或有需求的群眾至少幫辦一件好事實(shí)事。開展崗位學(xué)雷鋒活動(dòng)和建立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)、推行設(shè)崗定責(zé)，承諾踐諾，引導(dǎo)黨支部與社區(qū)黨組織開展結(jié)對(duì)共建，在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)。動(dòng)員廣大黨員常態(tài)化參與志愿服務(wù)，帶動(dòng)志愿者和志愿服務(wù)組織共同行動(dòng)。

（四）堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用，帶動(dòng)社會(huì)力量和廣大群眾積極參與，推動(dòng)形成各級(jí)黨組織聚焦聚力、廣大黨員積極行動(dòng)、社會(huì)各界和人民群眾踴躍參與的良好局面。要深入市場、群眾，密切聯(lián)系群眾，完善拓寬為民服務(wù)的制度化渠道，維護(hù)公共利益、幫助困難群眾。發(fā)揮引領(lǐng)市場主體良好發(fā)展作用，鼓勵(lì)市場主體履行社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，為市場主體服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、參與社會(huì)事務(wù)搭建平臺(tái)，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。

三、重點(diǎn)任務(wù)

對(duì)標(biāo)中央和省、市委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合市場監(jiān)管部門實(shí)際，突出行業(yè)特點(diǎn)，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。

（一）持續(xù)抓好疫情防控。始終把疫情防控作為首要政治任務(wù)和重點(diǎn)工作盯緊抓牢，充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)做好疫情監(jiān)測預(yù)警、疫苗流通使用、重點(diǎn)場所防控、重點(diǎn)領(lǐng)域“物防”、信息追溯管理等相關(guān)工作。抓好市場穩(wěn)價(jià)保供，密切跟蹤市場供應(yīng)和價(jià)格形勢趨勢，強(qiáng)化水電氣暖和物業(yè)服務(wù)等價(jià)格收費(fèi)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，加強(qiáng)米面油、肉蛋奶等民生商品監(jiān)管，切實(shí)守好“菜籃子”“米袋子”產(chǎn)品質(zhì)量安全底線。持續(xù)抓好防疫物資質(zhì)量監(jiān)管，依法嚴(yán)厲打擊違法行為，全力服務(wù)保障疫情防控大局。充分運(yùn)用“甘肅省食品安全信息追溯平臺(tái)”進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管系統(tǒng)，全面加強(qiáng)追溯管理，實(shí)現(xiàn)首站賦碼。

（二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)深化“證照分離”改革，更好推廣告知承諾制，切實(shí)提高審批辦證效率。積極推進(jìn)商事主體登記制度改革，全面推行“不見面”審批，按要求逐步推進(jìn)網(wǎng)上辦、掌上辦、一次辦，年底前基本實(shí)現(xiàn)高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨區(qū)域通辦”。著力解決市場主體“準(zhǔn)營難”的問題，為市場主體提供更加公正、透明、規(guī)范、便捷、可預(yù)期的營商環(huán)境。深化市場監(jiān)管部門行政審批制度改革，全面推進(jìn)電子證照生成、共享和應(yīng)用，通過減事項(xiàng)、減材料、減層級(jí)、減環(huán)節(jié)、減時(shí)限，不斷優(yōu)化許可事項(xiàng)、完善運(yùn)行機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量和效能。探索推進(jìn)“一業(yè)一證”，實(shí)現(xiàn)“一證準(zhǔn)營”，大幅降低行業(yè)準(zhǔn)入成本。嚴(yán)格特種設(shè)備許可準(zhǔn)入、食品生產(chǎn)許可和計(jì)量、廣告類行政審批管理。

（三）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。推進(jìn)50家重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品電子追溯體系建設(shè)，全市重點(diǎn)食品批發(fā)、商場超市、冷藏冷凍、倉儲(chǔ)企業(yè)100%落實(shí)“陽光倉儲(chǔ)”。6月底前，學(xué)校食堂100%接入“隴上食安”智慧監(jiān)管平臺(tái)并推廣應(yīng)用。年底，全市“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”實(shí)施單位達(dá)到1600家。加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，加大網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管力度。強(qiáng)化小作坊改造提升，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)加工行為。扎實(shí)開展校園及周邊食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，加強(qiáng)校外托護(hù)機(jī)構(gòu)（小飯桌）食品安全監(jiān)管。強(qiáng)化農(nóng)村集體聚餐食品安全監(jiān)管，降低農(nóng)村集體聚餐食品安全風(fēng)險(xiǎn)。全力推進(jìn)“食安慶陽”建設(shè)行動(dòng)，督促生產(chǎn)企業(yè)原輔料管控率、乳制品生產(chǎn)企業(yè)自檢自控率達(dá)到100%，實(shí)施haccp體系的企業(yè)達(dá)到50%以上；對(duì)大中小型肉制品企業(yè)實(shí)施分類監(jiān)管，原料審核把關(guān)率和風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告率達(dá)到100%；深入開展保健食品“隴原護(hù)老”行動(dòng)，落實(shí)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場準(zhǔn)入無縫銜接，食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)范化達(dá)標(biāo)率達(dá)80%。

（四）加強(qiáng)藥械化安全監(jiān)管。落實(shí)醫(yī)療器械經(jīng)營分類分級(jí)監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行g(shù)mp、gsp，全面加強(qiáng)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用各環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊執(zhí)業(yè)藥師“掛證”、違規(guī)銷售處方藥、非法渠道購進(jìn)藥品等違法違規(guī)行為，落實(shí)一類醫(yī)療器械備案管理。強(qiáng)化化妝品事中事后監(jiān)管，嚴(yán)查利用網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)經(jīng)營非法添加可能危害人體健康物質(zhì)的化妝品、假冒化妝品等違法行為。深入推進(jìn)藥品化妝品醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，完善市縣二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)警示防控機(jī)制，推進(jìn)國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測哨點(diǎn)聯(lián)盟建設(shè)。加強(qiáng)藥品、化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測，預(yù)警事件及時(shí)處置率達(dá)到100%。

（五）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大對(duì)違法違規(guī)企業(yè)查處力度，扎實(shí)推進(jìn)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)電梯、氣瓶、涉氨制冷特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治。全力推進(jìn)充裝單位充裝質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)提升充裝環(huán)節(jié)監(jiān)管水平。創(chuàng)新維保單位監(jiān)管機(jī)制，探索實(shí)施信息公示、維保質(zhì)量排名公示等制度。積極探索推動(dòng)電梯“保險(xiǎn)+服務(wù)”等模式運(yùn)用，進(jìn)一步提高電梯責(zé)任保險(xiǎn)覆蓋率。健全完善特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)分析報(bào)告制度，及時(shí)分析“96968”電梯救援平臺(tái)有關(guān)數(shù)據(jù)，研判風(fēng)險(xiǎn)。狠抓特種設(shè)備監(jiān)察人員素質(zhì)能力提升，開展多種形式的教育培訓(xùn)和執(zhí)法交流，有效提升監(jiān)察水平。

（六）深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)施。持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)消費(fèi)品、重點(diǎn)工業(yè)品、棉花纖維等質(zhì)量監(jiān)督，組織開展電線電纜、水泥、?；返戎攸c(diǎn)工業(yè)品質(zhì)量安全隱患排查，組織開展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動(dòng)，加大缺陷調(diào)查和產(chǎn)品召回力度。貫徹落實(shí)商標(biāo)注冊(cè)便利化改革措施，加強(qiáng)商標(biāo)品牌和地理標(biāo)志運(yùn)用。持續(xù)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范創(chuàng)建，修訂完善慶陽市專利獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組建慶陽市知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)。制修訂肉羊、肉雞、肉牛、蘋果、黃花菜、小雜糧和中藥材七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)我市名優(yōu)特產(chǎn)品“走出去”。加強(qiáng)民用四表、出租車計(jì)價(jià)器、小型衡器、加油（氣）機(jī)等與民生相關(guān)的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定和監(jiān)督執(zhí)法檢查，開展商品定量包裝和過度包裝、眼鏡制配場所計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查，嚴(yán)厲查處涉及民生的計(jì)量違法行為。

（七）完善新型監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格依法開展“雙隨機(jī)”抽查檢查，年底抽查覆蓋企業(yè)比例不低于3%，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃完成率、抽查結(jié)果公示率100%。加強(qiáng)長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)清理，組織開展無照經(jīng)營集中清理專項(xiàng)行動(dòng)，穩(wěn)妥推進(jìn)年報(bào)公示工作，市場主體年報(bào)率不得低于上年度水平。完善部門聯(lián)合懲戒機(jī)制，落實(shí)《合作備忘錄》，推動(dòng)跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒實(shí)施，做好經(jīng)營異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單管理。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)與省級(jí)系統(tǒng)有效銜接，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的歸集共享和充分利用。

四、實(shí)施步驟

開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，從2021年5月起至12 月結(jié)束，按照以下幾個(gè)環(huán)節(jié)展開。

（一）籌劃組織階段（2021年5月）。機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位立足本職，主動(dòng)加強(qiáng)與市場主體對(duì)接，全面了解掌握基本情況，找準(zhǔn)突破口、切入點(diǎn)，面對(duì)面共同商討確定幫辦實(shí)事計(jì)劃或清單，研究謀劃提出切實(shí)可行、符合實(shí)際的為群眾辦實(shí)事具體項(xiàng)目，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任劃分和完成時(shí)限等，形成“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)臺(tái)賬清單。

（二）深入實(shí)施階段（2021年6月至11月底）。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和實(shí)效導(dǎo)向相統(tǒng)一，對(duì)議定的幫辦事項(xiàng)，嚴(yán)格實(shí)行臺(tái)賬管理，逐項(xiàng)壓緊靠實(shí)責(zé)任，健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)跟蹤問效，按期對(duì)賬銷號(hào)，確保事事有人抓、件件有人管、條條有落實(shí)。實(shí)踐活動(dòng)從動(dòng)員大會(huì)到黨中央“七一”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)，以幫辦實(shí)事為主，突出解決人民群眾的急事難事和重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)；從動(dòng)員大會(huì)到總結(jié)大會(huì)，以建章立制為主，突出完善政策措施和建立長效機(jī)制。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2021年12月）。機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位對(duì)承諾事項(xiàng)逐條逐項(xiàng)開展對(duì)照檢查，切實(shí)完成實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)清單中的各類幫辦實(shí)事任務(wù)。市局黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)照有關(guān)為群眾辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)的要求和各科室各單位提出的具體任務(wù)開展檢查驗(yàn)收。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）靠實(shí)工作責(zé)任。黨組切實(shí)履行牽頭抓總責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌督促指導(dǎo)全局結(jié)合職能職責(zé)認(rèn)真梳理為群眾辦實(shí)事事項(xiàng)，研究確定重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單，協(xié)調(diào)組織全體黨員為民辦實(shí)事，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，以上率下，帶頭下基層聽意見，帶頭出實(shí)招，辦實(shí)事、做好群眾思想政治工作。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮主流輿論引導(dǎo)作用，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“xx黨建”、門戶網(wǎng)站等平臺(tái)，充分反映工作做法和實(shí)際成效，生動(dòng)展示群眾的熱切期盼和積極反應(yīng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，引導(dǎo)黨員帶頭參加實(shí)踐活動(dòng)，帶頭和影響更多的人積極參與。深入挖掘和梳理為群眾辦實(shí)事典型事例，及時(shí)總結(jié)推廣實(shí)踐中形成的鮮活經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)解民憂破難題。

（三）注重實(shí)際效果。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，盡力而為、量力而行，科學(xué)安排實(shí)施，做則必成、做就做好。堅(jiān)持緊緊依靠人民群眾，做到需求由群眾提出、過程由群眾監(jiān)督、成效由群眾評(píng)價(jià)。力戒形式主義、官僚主義，注意為基層減負(fù)，防止把為群眾辦實(shí)事泛化為常規(guī)工作堆砌，切實(shí)把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，辦到群眾心坎上。

?

?