在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

下季度工作計劃篇一

1。切實加強憲法和重點法律法規(guī)學習宣傳。突出學習宣傳《憲法》、《行政處罰法》、《行政強制法》等法律法規(guī)，以及國務院《全面推進依法行政實施綱要》等依法行政方針政策和依法行政基本理論，明確各自崗位的行政執(zhí)法職責，增強責任感，切實做到依法行政。

2。深入學習宣傳城市管理相關的法律法規(guī)。著眼于為黨的十八大召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，深入開展城市市容環(huán)境衛(wèi)生相關法律法規(guī)的學習宣傳，深入開展突發(fā)事件應對和投訴、信訪、綜治等法律法規(guī)的學習宣傳，引導群眾依法參與城市管理、依法解決矛盾糾紛。

3。深入學習宣傳服務主題主線相關的法律法規(guī)。圍繞遠安大建設，廣泛開展城市規(guī)劃方面相關法律法規(guī)宣傳，為城市建設營造良好的法制環(huán)境。

4。認真組織好“12。4”全國法制宣傳日等集中法制宣傳活動。通過設立宣傳站、展出宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，加強城管法制理念教育。

二、抓好以領導干部為重點的法制宣傳教育，提高全體城管人員素質

5。繼續(xù)堅持局長辦公會議學法制度。以城市管理行政執(zhí)法工作相關的法律知識為學習重點，制定年度學法計劃，充分發(fā)揮領導干部學習法律的表率作用，進一步提高領導干部的法律意識。

6。繼續(xù)加強干部教育在線學習。利用干部教育在線學習推動領導干部、公務員學法時間和效果的落實，進一步增強領導干部、公務員依法行政水平。

7。繼續(xù)執(zhí)行“月學季考”學習制度。由各單位自行組織安排，以新出臺的法律法規(guī)規(guī)章和制定或修訂的規(guī)范性文件及相關制度為培訓的主要內容，夯實學法、用法、懂法基礎。

8。舉辦_年城管人員集中培訓。積極發(fā)揮城管培訓基地的作用，多層次、全方位實施城管人員綜合素質提升培訓。

9。開展城市管理行政執(zhí)法資格認證培訓。根據(jù)_年執(zhí)法人員認證工作計劃，協(xié)調落實行政執(zhí)法資格認證培訓工作。

三、深入開展“法律六進”活動，擴大活動影響力和覆蓋面

10。制定活動實施方案。確定主題，明確內容、聯(lián)動部門、方法、措施和步驟。各單位應根據(jù)“法律六進”要求，結合“城管開放日”活動，每季度至少組織一次普法宣傳活動，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

11。擴大活動的影響力和覆蓋力。充分利用大眾媒體，及時發(fā)布普法工作信息，推動法制宣傳教育向社會各領域、各行業(yè)延伸，擴大主題活動的影響，指導推動普法各項工作。

四、全面推進法治創(chuàng)建，認真做好依法治理工作

12。及時梳理執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范執(zhí)法行為。對照有關法律、法規(guī)、規(guī)章，對原有的執(zhí)法依據(jù)逐項清理核對，并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的變動及機構職能調整，及時梳理，確保適用依據(jù)正確。認真編制行政職權目錄，繪制行政職權流程圖，并及時在網站上更新。

13。加大重點領域法律法規(guī)的執(zhí)行力度。緊緊抓住群眾關心、關注的熱點、難點問題，以及嚴重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象和行為，加大管理和執(zhí)法力度，力爭案件查處無盲點、無盲區(qū)，確保城市市容環(huán)境治理目標的實現(xiàn)。

14。開展行政執(zhí)法檢查。對全系統(tǒng)的行政處罰案件辦理情況和工作制度落實情況進行檢查;按照省、市法制辦案卷評查工作部署，開展案卷評查活動，確保行政執(zhí)法案件的主體合法、程序合法、內容合法。

15。突出整治城市環(huán)境的難點。加強對環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、戶外廣告、街面裝修、洗車門點(場)等的整治力度，進一步優(yōu)化城市環(huán)境。

五、加強城管法治文化和法制宣傳陣地建設

16。大力開展城管法治文化建設活動。堅持法制宣傳教育與文化生活相結合，鼓勵和引導城管執(zhí)法人員參與法治文化活動，推動城管法治文化建設。

17。構筑自身宣傳工作主陣地。通過《遠安城管網》網站，及時發(fā)布工作信息，宣傳“亮點”、督促“難點”，指導推動普法各項工作。

18。繼續(xù)加強與遠安日報、遠安廣播電視臺的宣傳合作。充分利用自身網站、各種媒體資源，及時反映城市管理工作動態(tài)、創(chuàng)新做法。建立城管宣傳獎勵機制，鼓勵媒體更多地報道城市管理工作，全面展示城管工作成效、形象、風采。

19。做好遠安廣播電視臺_年度“與法同行”節(jié)目制作工作。積極收集素材，精選典型案例，配合完成節(jié)目錄制。

六、落實各項工作任務的保障措施

20。強化普法依法治理工作的組織領導。高度注重普法依法治理工作，對普法依法治理工作有部署，有要求，進一步提高普法依法治理工作的制度化、規(guī)范化水平。

21。加強普法工作考評。將普法依法治理工作納入年度考核范圍，制定考核辦法，組織實施年度考核。

22。做好學法教材保障工作。按照“六五”普法要求，做好普法教材征訂工作，滿足學法需求。

23。認真組織法制宣傳教育骨干培訓。及時充實法制機構力量，組織法治宣傳骨干參加各級普法培訓班，進一步提高普法工作者素質。

24。做好法治信息工作。各單位要明確一名信息員，負責法治信息的采寫和報送工作，各單位每月報送信息不少于1條，要注重提高法治信息的針對性和實效性，使法治宣傳形式適應社會發(fā)展需要。

下季度工作計劃篇二

禁毒和防治艾滋病工作關系到民族團結、村落穩(wěn)定、人民安康，關系到村落的可持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)級層面上，我鎮(zhèn)已經成立以鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記徐海榮為組長，鎮(zhèn)黨委委員、宣傳部長杜敏，鎮(zhèn)綜治辦專職副主任劉建林，禁毒專職干部、禁毒辦副主任金慶平為副組長，各成員單位第一責任人為組員的白鶴鎮(zhèn)禁毒領導小組。各單位、各部門，也要加強組織領導，認真分析毒情，研究工作對策，制定切實可行的工作方案，將禁毒工作納入本單位、本部門精神文明考核、農村村落綜合管理考核工作中去，同安排、同部署。同時，明確第一把手為第一責任人，分管的副職領導為直接責任人，實行層層包干，逐級簽訂責任狀，認真落實責任追究制。

二、利用媒體，進一步加強禁毒宣傳教育

媒體是禁毒宣傳教育最主要的平臺和媒介。要充分利用媒體對廣大人民群眾進行禁毒知識的宣傳教育，充分利用有線廣播、《白鶴天地》、《白鶴情況》一報一刊、政府等媒介和宣傳欄、宣傳標語、圖片等宣傳陣地的宣傳作用，營造良好的輿論氛圍。使廣大群眾認識到毒品對人的危害，自覺抵制種植和吸食毒品。

三、加大宣傳活動力度，提高群眾知曉率

深入推進禁毒宣傳進學校、進家庭、進企業(yè)、進場所、進社區(qū)、進農村的“六進”活動。走村入戶廣泛宣傳，在各主要路段巡回廣播宣傳，發(fā)放宣傳資料和圖片，在學校、機關、主要單位設立禁毒宣傳專欄、禁毒宣傳標牌，廣泛宣傳禁毒法律法規(guī)及毒品預防知識，做到家喻戶曉，人人皆知，使我鎮(zhèn)的禁毒預防知識宣傳覆蓋面達到100%。

組織各中小學全體師生和全鎮(zhèn)流動人口、娛樂場所業(yè)主開展禁毒法制講座和禁毒知識講座。組織企業(yè)職工、在校學生參加禁毒預防教育知識比賽活動。在全鎮(zhèn)各個kyv、旅館等公共場所設置警示牌，并簽訂責任書。

把握節(jié)點，明確主題，開展禁毒宣傳專項活動。在“6.26”、“12.1”期間開展禁毒宣傳教育活動外，不定期開展各種宣傳教育活動。采用各種形式，大力宣傳禁毒知識;把禁毒宣傳教育與普法教育、艾滋病防治宣傳教育相結合，廣泛深入地開展宣傳教育工作，使人民群眾禁毒意識普遍提高，參與禁毒斗爭的積極性、主動性明顯增強，提高人民群眾、廣大學生的拒毒、防毒、反毒的意識，做到禁毒宣傳深入人心、家喻戶曉，形成全村落參與和支持禁毒工作的格局。

下季度工作計劃篇三

深入學習貫徹黨的十八大精神，以“加快擴容提質，推動轉型升級”營造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境為目標，以精細化管理為總攬，突出以人為本理念，創(chuàng)新方法，提升思路，加大城市市容環(huán)境綜合整治力度，積極推進數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，逐步建立統(tǒng)一開放、有序競爭的城市管理市場運作機制，穩(wěn)妥推進城市管理重心下移，著力提升城市品質，打造良好的城管隊伍，努力實現(xiàn)城市綜合管理工作新的突破。

二、主要工作任務和措施

(一)積極探索城市管理工作機制。積極探索新的城市管理方式，實現(xiàn)工作范圍從中心城區(qū)到全區(qū)、工作內容從具體業(yè)務到宏觀管理的轉變，努力成為全區(qū)城市管理各項工作標準的制定者和標準執(zhí)行的指導、監(jiān)督和檢查者。，我局要制定市容環(huán)境綜合整治、垃圾中轉站等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、市政設施管養(yǎng)、社區(qū)公園建設和園林綠化管養(yǎng)、執(zhí)法隊伍建設等各項工作標準，建立完善的量化考評和監(jiān)督體系，加強對街鎮(zhèn)的業(yè)務指導，嚴格責任追究制度。

(二)建立高效運行的基層執(zhí)法機制。認真研究解決城市職能下放中產生的各種體制和機制問題，理順區(qū)、街鎮(zhèn)和基層中隊之間的關系，建立和健全各類強化隊伍建設、規(guī)范執(zhí)法行為的規(guī)章制度、統(tǒng)一的裝備設施配置標準和統(tǒng)一的督察評價體系，充分發(fā)揮局在宏觀管理和監(jiān)督、檢查、協(xié)調等方面的職能。進一步探索完善城管與公安等相關部門間的協(xié)調配合機制和聯(lián)動機制，最終形成“條塊結合、以塊為主，職責明確、協(xié)調配合，統(tǒng)分結合、高效運行”的基層執(zhí)法機制。

(三)深化城市管理作業(yè)市場化改革。逐步把城市管理中涉及的市容環(huán)衛(wèi)、市政設施、園林綠化、路橋養(yǎng)護等非經營性作業(yè)服務和基礎設施維護管養(yǎng)工作，從政府管理領域中剝離出來，推向市場，實行公司化管理、市場化運作。全方位加強對作業(yè)市場的'監(jiān)管，嚴格實行作業(yè)企業(yè)的市場準入制度和末位淘汰制度，確保作業(yè)的整體質量和作業(yè)水平。

(四)加強城市管理宣傳工作。積極與新聞媒體、宣傳部門聯(lián)系溝通，及時反映城市管理工作取得的成績，主動爭取社會各界對城市管理工作的關心、理解和支持，積極營造有利于推動城管事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和輿論氛圍。同時，結合重要時間節(jié)點、重大工程項目、重點工作任務，針對城市管理熱點問題和社會各界普遍關心的焦點問題，多媒體互動，多主體參與，多載體聯(lián)動，切實做好正面宣傳和輿情引導工作，發(fā)動廣大市民和社會各界積極參與到城市管理中來。

(五)做好城市管理職能下放工作。自從去年10月城市管理職能的初步下放工作完成后，把城市管理工作整合到街道日常工作中，更好的調動了街道的積極性，發(fā)揮了基層的職能作用，促進了城市管理水平的提升。下一步我局將根據(jù)上級的方案部署，配合做好下一步的職能下放，把市容環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、建筑垃圾管理所及城市建設管理監(jiān)察大隊承擔的生活垃圾收集、園林綠化養(yǎng)護、建筑垃圾管理及城市監(jiān)察管理職能，下放給各街道辦事處、鎮(zhèn)人民__，實行屬地管理，并做好人、財、物的交接梳理，形成城市管理新體系。

(六)完善城市管理基礎設施建設工作。繼續(xù)抓好市區(qū)下廓中轉站、b12號區(qū)中轉站、e17號區(qū)中轉站和高新區(qū)中轉站建設，督促各鎮(zhèn)加快鎮(zhèn)級中轉站建設步伐;在市區(qū)江南、江北分別建設一座建筑垃圾受納場，在各街鎮(zhèn)新建一批垃圾中轉站和農村垃圾屋;對市區(qū)中小學校門口道路指示牌、線標、減速帶等交通設施進行整改，緩解市區(qū)中小學校門口交通擁堵情況，保障廣大師生的人身安全。

(七)抓好社區(qū)體育公園建設工作。在積極開展前期工作的基礎上，加強與相關職能部門的業(yè)務聯(lián)系與溝通，加快推進下一步的建設工作。落實解決第一批社區(qū)體育公園未動工的存在問題，爭取早日動工;抓緊做好涉及3個停車場的社區(qū)體育公園的辦理施工和監(jiān)理單位招標手續(xù)工作;理好大學橋體育公園和時代橋體育公園建設的相關手續(xù)。

(八)加快數(shù)字化城市管理進程。信息化、數(shù)字化的管理是目前的大勢所趨，實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。我局目前正積極推進此項目，通過不斷向先驅城市學習優(yōu)秀經驗，參考先進做法，并結合__市的實際發(fā)展情況，目前已基本制成一個初步的構建方案。下一步將不斷的完善這一項目，爭取建成一個精確、高效的數(shù)字化系統(tǒng)，切實提高城市管理工作水平，進一步完善對各類市容管理問題的快速化、精細化處置機制。

(九)提高隊伍素質和執(zhí)法水平。20，我局隊伍建設必須在人性化、規(guī)范化管理方面下功夫，樹典型，立標兵;按照“抓班子帶隊伍，抓管理出成績”的思路，以提高執(zhí)行力、加強凝聚力、增強創(chuàng)新意識為核心，從細節(jié)入手，建立健全隊伍建設、人員檔案管理、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督考評、績效考核、責任追究等各項規(guī)章制度;全面落實政務公開制度，形成規(guī)范化、制度化的管理體系。同時，加強城管文化建設，充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展豐富多彩的文體活動，營造團結干事、奮發(fā)向上的良好氛圍，努力打造一支“政治強、作風正、紀律嚴、業(yè)務精”的城管隊伍。

下季度工作計劃篇四

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，我鎮(zhèn)的禁毒工作以實踐科學發(fā)展觀、構建和-諧村落為指針，認真貫徹“提高認識，教育為先，嚴厲打擊，綜合治理”的禁毒方針，落實各項禁毒責任，以狠抓預防教育、建立健全禁毒工作體制為重點，全面推進禁毒工作的深入開展，努力促進我鎮(zhèn)禁毒工作再上新臺階，特制定《雷甸鎮(zhèn)20__年禁毒工作計劃》如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《禁毒法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以實踐科學發(fā)展觀、構建和-諧村落為指針，嚴格按照國家、盛市縣禁毒委的總體要求，緊緊圍繞“平安雷甸”建設和“無毒(村)居”創(chuàng)建目標，不斷完善禁毒工作和長效機制建設，綜合治理毒品問題，確保實現(xiàn)“無毒鎮(zhèn)”目標。

二、嚴厲打擊各類毒品和犯罪活動

鎮(zhèn)禁毒部門要對本轄區(qū)內的娛樂場所、旅館等娛樂服務行業(yè)進行學習培訓禁毒知識和法律法規(guī)，并開展定期不定期的檢查，嚴防毒品流入本轄區(qū)。認真排查外來涉毒人員。

三、加強禁毒隊伍的建設

要切實發(fā)揮組織協(xié)調指導作用，重點做好各單位和派出所禁毒部門的聯(lián)系，進一步加強對禁毒專職社工和民-警的培訓學習、提高禁毒工作人員的業(yè)務能力和基本素質。

四、不斷加強禁毒情報信息建設

各村(居)、企事業(yè)單位要切實將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內容，尤其是企事業(yè)單位要做好員工的禁毒宣教工作;要落實禁毒宣教工作通訊員，確定相關責任人認真組織開展禁毒宣傳教育工作，及時將單位的相關重大行動及禁毒工作開展情況等信息資料，并及時上報縣禁毒委員會辦公室，不斷提高禁毒宣教工作效果。

五、深化禁毒預防宣傳教育活動

把宣傳引導和預防教育作為重點來抓，把《禁毒法》納入普法教育的重點內容，要以村(居)為重點，以“青少年遠離毒品行動”、“不讓毒品進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不讓毒品進村居”、“不讓毒品進我家”、“不讓毒品進校園”等活動為載體，扎實推動《禁毒法》宣傳“六進”活動。要在“6.3”虎門銷煙紀念日至“6.26”國際禁毒日期間，集中開展大型主題宣傳教育活動，掀起宣傳高-潮。

六、完善機制、不斷推動禁毒工作

認真落實《禁毒法》規(guī)定的工作模式，開展專項督導。抓好社區(qū)戒毒組織機構，做好人員和經費的落實工作，做好領導干部一對一幫教工作，認真組織各部門戒毒工作人員的學習培訓。各禁毒辦要認真履行工作職責，規(guī)范工作秩序，嚴格按照禁毒人員相關工作職責開展社區(qū)戒毒工作，加大對吸毒人員的管控和收戒治療力度。

七、依法推進禁毒工作的持續(xù)發(fā)展

按照“政府統(tǒng)一領導，有關部門各負其責”的要求，認真落實禁毒工作的四項制度。1、深化領導干部一對一幫教工作、2、不定期對社區(qū)戒毒和康復人員進行突擊式尿液檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題、3、嚴格落實對戒毒出所人員和康復吸毒人員就業(yè)安置、職業(yè)培訓、低保、失業(yè)保險和村落救濟等三項政策，切實幫助解決他們的生活困難。

八、創(chuàng)建無毒(村)居工作

按照上級禁毒部門的要求，進一步開展無毒(村)居創(chuàng)建工作，力爭各項創(chuàng)建內容符合標準，為雷甸鎮(zhèn)的村落、經濟發(fā)展創(chuàng)造平安和-諧的環(huán)境。

下季度工作計劃篇五

“一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力，201x年的工作即將結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。____工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將201x年一年來的工作情況做以下匯報：

一、201x年度工作總結

(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。

在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

(二)嚴格質量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質工程

“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為省優(yōu)標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

(三)合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

(四)嚴細成本管理，提高工程效益

效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責任心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現(xiàn)了結算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底，施工過程中進行巡視，確保按交底內容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下，____項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收，并得到了領導的好評。

二、201x年的工作計劃

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。不知不覺的跨進了201x年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

下季度工作計劃篇六

現(xiàn)在的我已經是在一家不錯的物業(yè)公司擔任經理的職務了，負責幾個小區(qū)的物業(yè)管理，小區(qū)物業(yè)管理的好壞直接和影響到小區(qū)居民生活質量的好壞，所以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來。

自從我在畢業(yè)工作后，在物業(yè)管理工作開始，我從一個小小的物業(yè)管理員走到經理職位，是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業(yè)務上已經完全的熟悉摸透了物業(yè)管理的步驟了，只要我按照我制定的工作計劃來施行，那么我的工作就好做很多。有效實施各項業(yè)務工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：

1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業(yè)疏忽。

6、督促做好12-15幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。

8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

9、督促做好各種費用的追收。

1、回顧三個小區(qū)從去年x月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

3、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。

4、為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

5、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質量。

1、擬定成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。

2、做好個別崗位人員調整和招聘工作（如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等），確保項目工作正常運行。

4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在x月__日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

1、督促做好第x期共x棟對講機故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。

3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。

4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。

5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

6、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

8、與財務協(xié)調，及時做好壞帳處理。

1、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。

2、招商登記等工作配合。

3、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

以上計劃，也許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領導審核指示，我好改正不足。

下季度工作計劃篇七

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務，公司制定如下第一季度工作目標及工作重點：

一、管理工作

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作

公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度，以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、安全、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

下季度工作計劃篇八

物業(yè)第一季度工作計劃提要：組織選聘專業(yè)的物業(yè)管理公司接管星海灣、文明居、明興居設置建物業(yè)公司行政管理，建立物業(yè)公司規(guī)范的人事管理、物資管理、考勤管理等規(guī)章制度。

一、組建x名都物業(yè)服務中心管理架構

二、擬寫x名都交樓文件（業(yè)戶手冊、業(yè)主臨時公約、裝修管理手冊、裝修申請書及相關交樓表格。

三、根據(jù)《x名都前期物業(yè)管理方案》制定的物資添置方案，擬寫物資添置明細，通知集團公司辦公室統(tǒng)一購買。

四、擬寫《__前期介入接管》方案。

五、組織選聘專業(yè)的物業(yè)管理公司接管星海灣、文明居、明興居

六、設置建物業(yè)公司行政管理，建立物業(yè)公司規(guī)范的人事管理、物資管理、考勤管理等規(guī)章制度。

七、聘請專業(yè)培訓機構，對公司的管理層與操作層進行業(yè)務知識、服務技巧、服務禮儀等方面的培訓。

一、跟進z名都辦公室的裝修進度，準備辦公場地的般遷。

二、根據(jù)z名都前期物業(yè)管理方案辦公設備添置預算表聯(lián)系集團辦公室按計劃添置辦公設備。

四、準備相關交樓、裝修管理文件

五、制定客戶服務管理規(guī)章制度

六、聯(lián)系z名都項目部，確定員工宿舍具體位置及跟進員工宿舍的裝修情況。

七、協(xié)助z名都銷售中心辦理提前收樓與提前進場裝修手續(xù)，加強裝修巡管理，嚴禁違章裝修。

八、安排維修技工與保潔員處理室內陽臺積水問題。防止雨天積水。

一、跟進拆除__房在公共飄臺搭建雨棚的事宜

二、跟進處理__房窗臺滲水的問題

三、聯(lián)系集團公司綠化部，完成園區(qū)開挖地段植被的補種

四、聯(lián)系公司項目部，安裝。

下季度工作計劃篇九

為了更好的貫徹湖南交通職業(yè)技術學院在發(fā)展中所倡導的各種精神，促進學院的快速發(fā)展。工程經濟系學生會辦公室將以不斷完善的工作制度，不斷創(chuàng)新的工作理念，不斷調整的工作面貌，來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學期的`各項任務。本部門根據(jù)本學期的工作實際，制定了以下工作計劃：

一、認真做好每次會議記錄，由辦公室干部定期進行整理存檔，為以后學生會部門做參考。加強對學生干部的管理考核力度，以服務同學為宗旨，積極配合系里各項工作的展開。以“全心全意為學生服務”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

二、在即將到來的迎新晚會中，作好晚會現(xiàn)場值勤人員的活動安排（包括現(xiàn)場保潔，現(xiàn)場氣氛的帶動，現(xiàn)場秩序的維持等等）。幫助老師做些有關晚會籌備方面的事情，只要需要我們辦公室的工作，我們務必做到最好。

三、對學生會各部門部長進行工作考核，以此來完善我們學生會部門的考核制度。在過去考核中，存在著各種各樣的問題，希望在接下來的日子里，辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度，盡量做到公平公正。

四、本部門將定期開例會，例會主要是對近期內的各項工作予以及時總結。發(fā)現(xiàn)不足，及時改正。并按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

五、著重于加強工程經濟系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好學生會與其他部門之間的關系，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。做好本部門的接班工作，特別是在招新這個重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關口，為部門吸收較為優(yōu)秀的人才，以便辦公室今后更好地開展工作，為我系爭光。

學生會辦公室作為一個整體，一個大家庭，只有與各部門認真合作，相互監(jiān)督，才能更好的發(fā)揮它的作用，更好地為交院各位同學服務。工程經濟系學生會辦公室會在新的一年里，除了做好本職工作之外，全力熱情的協(xié)助各部門的工作，努力做到最好，保證各項工作能順利進行。作為系學生會辦公室一員的我，相信在未來的一年里，只要我們與各部門一起努力、加油，一定能讓工程經濟系學生會的工作更上一層樓。

下季度工作計劃篇十

第__季度將是我們物業(yè)工作全面提升的一個季度，我們將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，根據(jù)公司在第四季度的戰(zhàn)略目標及工作布署，區(qū)在第四季度工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作，主要工作計劃有：

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務工作質量

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據(jù)公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作本文由整理重點是：

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓工作。

總之，自組織架構調整以來，區(qū)的日常工作在公司領導的正確指導下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項。第四季度將以務實的工作態(tài)度，跟上公司的發(fā)展需求，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。

下季度工作計劃篇十一

1）、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。

2）、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。 繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3）、加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5）、加大軍事訓練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。

6）以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

二、工程維護保養(yǎng)管理

2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務。

三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2）要求保潔部制定嚴格的.工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

四、客服管理

1）繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。

2）進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。

3）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

5）加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè) 。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。

五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經營創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計劃，20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

20__年銀都名墅物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。

下季度工作計劃篇十二

群眾看黨員，黨員看干部，黨員干部心系民，走在前，做在先，作表率。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦市場監(jiān)督管理局 “我為群眾辦實事”實踐活動方案。

一、主要目標

通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求，引領推動全局黨史學習教育活動同推動工作結合起來，弘揚黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風，踐行黨的初心使命、根本宗旨，強化公仆意識、為民情懷，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領導干部表率作用，立足市場監(jiān)管工作實際為人民服務，從最突出的問題抓起，回應社會關注和群眾期待，用心用情用力解決困難事、群眾的煩心事，真正把市場秩序管理好，把人民群眾的切身利益維護好，推動改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大群眾。

二、基本遵循

（一）堅持以人民為中心。深刻領悟習近平總書記關于“江山就是人民、人民就是江山”的重要論述精神，堅持“人民至上”和“以人民為中心”的發(fā)展理念，將“人民擁護、群眾滿意”作為“我為群眾辦實事”的落腳點，把查民情訪民意作為我為群眾辦實事的第一步，組織黨員干部深入基層群眾、深入生產一線、深入下屬單位、深入服務對象，把初心使命轉化成為民辦實事的自覺動力，急群眾之所急、憂群眾之所憂、辦群眾之所需，以行之有效的實踐活動回答好“我是誰、為了誰、依靠誰”。

（二）堅持問題導向。堅持問計于民和問需于民，聚焦突出問題梳理“我為群眾辦實事”任務清單，聚焦群眾反映最強烈、期盼最集中、關切最緊迫的問題，聚焦發(fā)展亟待解決的痛點難點問題，聚焦長期未能解決的民生歷史遺留問題，研究提出和實施“我為群眾辦實事”重點民生項目。利用好網絡媒體、12315等重點渠道查擺問題，找準查實基層和群眾的操心事、煩心事、揪心事，精準對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。

（三）堅持示范引領。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領導干部表率作用，示范引領全社會為民辦實事。黨組書記和班子成員建立基層黨支部聯(lián)系點，至少幫助解決一個具體問題或幫辦一件實事，普通黨員要結合自身崗位開展志愿服務活動，為幫扶聯(lián)系戶或有需求的群眾至少幫辦一件好事實事。開展崗位學雷鋒活動和建立黨員先鋒崗、責任區(qū)、推行設崗定責，承諾踐諾，引導黨支部與社區(qū)黨組織開展結對共建，在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務。動員廣大黨員常態(tài)化參與志愿服務，帶動志愿者和志愿服務組織共同行動。

（四）堅持多方聯(lián)動。發(fā)揮行業(yè)主導作用，帶動社會力量和廣大群眾積極參與，推動形成各級黨組織聚焦聚力、廣大黨員積極行動、社會各界和人民群眾踴躍參與的良好局面。要深入市場、群眾，密切聯(lián)系群眾，完善拓寬為民服務的制度化渠道，維護公共利益、幫助困難群眾。發(fā)揮引領市場主體良好發(fā)展作用，鼓勵市場主體履行社會責任。同時，為市場主體服務群眾、服務社會、參與社會事務搭建平臺，打造共建共治共享的社會治理格局。

三、重點任務

對標中央和省、市委關于開展黨史學習教育目標任務，結合市場監(jiān)管部門實際，突出行業(yè)特點，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。

（一）持續(xù)抓好疫情防控。始終把疫情防控作為首要政治任務和重點工作盯緊抓牢，充分發(fā)揮職能作用，扎實做好疫情監(jiān)測預警、疫苗流通使用、重點場所防控、重點領域“物防”、信息追溯管理等相關工作。抓好市場穩(wěn)價保供，密切跟蹤市場供應和價格形勢趨勢，強化水電氣暖和物業(yè)服務等價格收費執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，加強米面油、肉蛋奶等民生商品監(jiān)管，切實守好“菜籃子”“米袋子”產品質量安全底線。持續(xù)抓好防疫物資質量監(jiān)管，依法嚴厲打擊違法行為，全力服務保障疫情防控大局。充分運用“甘肅省食品安全信息追溯平臺”進口冷鏈食品監(jiān)管系統(tǒng)，全面加強追溯管理，實現(xiàn)首站賦碼。

（二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)深化“證照分離”改革，更好推廣告知承諾制，切實提高審批辦證效率。積極推進商事主體登記制度改革，全面推行“不見面”審批，按要求逐步推進網上辦、掌上辦、一次辦，年底前基本實現(xiàn)高頻政務服務事項“跨區(qū)域通辦”。著力解決市場主體“準營難”的問題，為市場主體提供更加公正、透明、規(guī)范、便捷、可預期的營商環(huán)境。深化市場監(jiān)管部門行政審批制度改革，全面推進電子證照生成、共享和應用，通過減事項、減材料、減層級、減環(huán)節(jié)、減時限，不斷優(yōu)化許可事項、完善運行機制、提高服務質量和效能。探索推進“一業(yè)一證”，實現(xiàn)“一證準營”，大幅降低行業(yè)準入成本。嚴格特種設備許可準入、食品生產許可和計量、廣告類行政審批管理。

（三）加強食品安全監(jiān)管。推進50家重點食品生產企業(yè)產品電子追溯體系建設，全市重點食品批發(fā)、商場超市、冷藏冷凍、倉儲企業(yè)100%落實“陽光倉儲”。6月底前，學校食堂100%接入“隴上食安”智慧監(jiān)管平臺并推廣應用。年底，全市“互聯(lián)網+明廚亮灶”實施單位達到1600家。加強冷鏈食品監(jiān)管，加大網絡銷售進口冷鏈食品監(jiān)管力度。強化小作坊改造提升，嚴厲打擊違法生產加工行為。扎實開展校園及周邊食品安全風險隱患排查，加強校外托護機構（小飯桌）食品安全監(jiān)管。強化農村集體聚餐食品安全監(jiān)管，降低農村集體聚餐食品安全風險。全力推進“食安慶陽”建設行動，督促生產企業(yè)原輔料管控率、乳制品生產企業(yè)自檢自控率達到100%，實施haccp體系的企業(yè)達到50%以上；對大中小型肉制品企業(yè)實施分類監(jiān)管，原料審核把關率和風險自查報告率達到100%；深入開展保健食品“隴原護老”行動，落實食用農產品產地準出與市場準入無縫銜接，食用農產品批發(fā)市場規(guī)范化達標率達80%。

（四）加強藥械化安全監(jiān)管。落實醫(yī)療器械經營分類分級監(jiān)管，認真執(zhí)行gmp、gsp，全面加強藥品生產、經營、使用各環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴厲打擊執(zhí)業(yè)藥師“掛證”、違規(guī)銷售處方藥、非法渠道購進藥品等違法違規(guī)行為，落實一類醫(yī)療器械備案管理。強化化妝品事中事后監(jiān)管，嚴查利用網絡生產經營非法添加可能危害人體健康物質的化妝品、假冒化妝品等違法行為。深入推進藥品化妝品醫(yī)療器械風險質量安全風險防控體系建設，完善市縣二級風險警示防控機制，推進國家藥品不良反應監(jiān)測哨點聯(lián)盟建設。加強藥品、化妝品不良反應監(jiān)測，預警事件及時處置率達到100%。

（五）加強特種設備安全監(jiān)管。加大對違法違規(guī)企業(yè)查處力度，扎實推進特種設備安全專項整治三年行動，持續(xù)推動電梯、氣瓶、涉氨制冷特種設備安全專項整治。全力推進充裝單位充裝質量安全追溯信息平臺建設，切實提升充裝環(huán)節(jié)監(jiān)管水平。創(chuàng)新維保單位監(jiān)管機制，探索實施信息公示、維保質量排名公示等制度。積極探索推動電梯“保險+服務”等模式運用，進一步提高電梯責任保險覆蓋率。健全完善特種設備監(jiān)督檢驗分析報告制度，及時分析“96968”電梯救援平臺有關數(shù)據(jù)，研判風險。狠抓特種設備監(jiān)察人員素質能力提升，開展多種形式的教育培訓和執(zhí)法交流，有效提升監(jiān)察水平。

（六）深入推進質量強市戰(zhàn)略實施。持續(xù)加強重點消費品、重點工業(yè)品、棉花纖維等質量監(jiān)督，組織開展電線電纜、水泥、?；返戎攸c工業(yè)品質量安全隱患排查，組織開展兒童和學生用品安全守護行動，加大缺陷調查和產品召回力度。貫徹落實商標注冊便利化改革措施，加強商標品牌和地理標志運用。持續(xù)做好知識產權試點示范創(chuàng)建，修訂完善慶陽市專利獎勵辦法，組建慶陽市知識產權公共服務平臺。制修訂肉羊、肉雞、肉牛、蘋果、黃花菜、小雜糧和中藥材七大優(yōu)勢產業(yè)地方標準，推動我市名優(yōu)特產品“走出去”。加強民用四表、出租車計價器、小型衡器、加油（氣）機等與民生相關的計量器具強制檢定和監(jiān)督執(zhí)法檢查，開展商品定量包裝和過度包裝、眼鏡制配場所計量專項監(jiān)督抽查，嚴厲查處涉及民生的計量違法行為。

（七）完善新型監(jiān)管機制。嚴格依法開展“雙隨機”抽查檢查，年底抽查覆蓋企業(yè)比例不低于3%，實現(xiàn)計劃完成率、抽查結果公示率100%。加強長期停業(yè)未經營企業(yè)清理，組織開展無照經營集中清理專項行動，穩(wěn)妥推進年報公示工作，市場主體年報率不得低于上年度水平。完善部門聯(lián)合懲戒機制，落實《合作備忘錄》，推動跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒實施，做好經營異常名錄和嚴重違法失信企業(yè)名單管理。推進“互聯(lián)網+監(jiān)管”數(shù)據(jù)與省級系統(tǒng)有效銜接，實現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的歸集共享和充分利用。

四、實施步驟

開展“我為群眾辦實事”實踐活動，從2021年5月起至12 月結束，按照以下幾個環(huán)節(jié)展開。

（一）籌劃組織階段（2021年5月）。機關各科室、直屬各單位立足本職，主動加強與市場主體對接，全面了解掌握基本情況，找準突破口、切入點，面對面共同商討確定幫辦實事計劃或清單，研究謀劃提出切實可行、符合實際的為群眾辦實事具體項目，明確目標任務、責任劃分和完成時限等，形成“我為群眾辦實事”實踐活動臺賬清單。

（二）深入實施階段（2021年6月至11月底）。堅持問題導向、目標導向和實效導向相統(tǒng)一，對議定的幫辦事項，嚴格實行臺賬管理，逐項壓緊靠實責任，健全工作協(xié)調機制，及時跟蹤問效，按期對賬銷號，確保事事有人抓、件件有人管、條條有落實。實踐活動從動員大會到黨中央“七一”慶祝中國共產黨成立100周年大會，以幫辦實事為主，突出解決人民群眾的急事難事和重點項目落實；從動員大會到總結大會，以建章立制為主，突出完善政策措施和建立長效機制。

（三）總結驗收階段（2021年12月）。機關各科室、直屬各單位對承諾事項逐條逐項開展對照檢查，切實完成實踐活動任務清單中的各類幫辦實事任務。市局黨史學習教育領導小組辦公室將對照有關為群眾辦實事實踐活動的要求和各科室各單位提出的具體任務開展檢查驗收。

五、組織領導

（一）靠實工作責任。黨組切實履行牽頭抓總責任，加強組織領導，統(tǒng)籌督促指導全局結合職能職責認真梳理為群眾辦實事事項，研究確定重點民生項目清單，協(xié)調組織全體黨員為民辦實事，協(xié)調推進重點任務落實。領導干部要發(fā)揮表率作用，以上率下，帶頭下基層聽意見，帶頭出實招，辦實事、做好群眾思想政治工作。

（二）加強宣傳引導。充分發(fā)揮主流輿論引導作用，用好“學習強國”、“xx黨建”、門戶網站等平臺，充分反映工作做法和實際成效，生動展示群眾的熱切期盼和積極反應。發(fā)揮先進典型示范作用，引導黨員帶頭參加實踐活動，帶頭和影響更多的人積極參與。深入挖掘和梳理為群眾辦實事典型事例，及時總結推廣實踐中形成的鮮活經驗，以點帶面推動解民憂破難題。

（三）注重實際效果。堅持從實際出發(fā)，盡力而為、量力而行，科學安排實施，做則必成、做就做好。堅持緊緊依靠人民群眾，做到需求由群眾提出、過程由群眾監(jiān)督、成效由群眾評價。力戒形式主義、官僚主義，注意為基層減負，防止把為群眾辦實事泛化為常規(guī)工作堆砌，切實把好事辦實，把實事辦好，辦到群眾心坎上。

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