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- 小編:JQ文豪
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
公共機構節(jié)能自查報告篇一
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關于迎接市公共機構節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構節(jié)能工作進行督查的通知》的要求,現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下:
前三季度,我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標,實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%,單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標。
1、用電情況:前三季度用電5.4742萬千瓦時,電費4.7117萬元。
2、用水情況:前三季度用水0.2036萬立方米,水費0.4197萬元。
3、燃油消耗:前三季度用油2.34萬升,油費17.82萬元,今年全局公務用車11輛,燃油消耗量都是達標車型,每車每月用油240升,實現(xiàn)同比下降4%的目標。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次,每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同,實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施,建立回收登記臺賬。
3、關于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位,但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作,積極開展節(jié)能宣傳和培訓。
4、落實節(jié)能工作經費。我局落實了節(jié)能工作經費,經費有預算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術新產品,20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈,辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%。公共機構分區(qū)計量器具配備率達到90%。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的,樓梯兩側衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的,使用國家標準節(jié)水器具還未達到100%。另外,辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
想方設法解決資金問題,努力開展節(jié)水器具改造,所有衛(wèi)生間全部使用國家標準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
公共機構節(jié)能自查報告篇二
為認真落實好節(jié)能減排責任工作,總結20xx年上半年取得的成績和存在的不足,促進20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展,根據(jù)管理處要求,xx認真組織各班組進行了自檢自查,現(xiàn)將完成情況報告如下:
我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時調整路燈和隧道照明的開關時間,半年內所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費1萬多度,站內各類用電設備在未使用時不打開電源。站內每一個電源開關都張貼有明顯的節(jié)約用電標志,適時提醒廣大職工的節(jié)能意識,真正做到人走燈熄,節(jié)約每一度電。實行目標管理,認真對消防、機電設備能調試修復的盡量修復再利用。加強了設備的日常維護、保養(yǎng),使其處于最佳工作狀態(tài),保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。
xx年辦公用品嚴格按管理處下達核定的費用購買 ,合理使用,對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用,杜絕浪費。
明確責任,狠抓工作體制和規(guī)章制度,總結推廣先進經驗,加強生產生活及車輛管理,合理調派車輛,認真做好行車記錄,油料核發(fā)記錄,做好日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)電機油料不經站領導批準不得挪用,車輛出車時能并在一起去辦的事就并在一起去辦。
認真檢查站內站外水管網的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,對污水排放也及時監(jiān)督和提出合理化建議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,對污水排放的處理是采用把經過過濾凈化后的可利用水源實行封堵儲蓄,然后用來澆灌果樹、菜地。增強了全體職工的積極性、責任感和使命感。
公共機構節(jié)能自查報告篇三
1、加強領導。為切實抓好節(jié)能減排工作,公司成立了 由董事長任組長,支部書記、生產經理任副組長,相關科室 負責人為成員的節(jié)能減排工作領導小組,并根據(jù)阿市政府辦 文件精神要求,及時召開節(jié)能減排工作會議,認真?zhèn)鬟_貫徹 落實有關節(jié)能減排文件和會議精神,對公司節(jié)能減排工作認 真進行了分解細化,明確工作目標,落實具體工作責任。
2、健全制度。公司結合自身實際,制定了節(jié)能減排工 作制度,并建立健全節(jié)能降耗督導檢查及資源能源消耗統(tǒng)計 報告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
3、加強日常能源購進管理。將購進程序和質量作為重 點,責任到班組、人,各廠區(qū)負責人必須簽訂能源管理責任 制,能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標準 中。
4、開展設備的技改工作。利用國家節(jié)能獎勵資金為公司 25 座換熱站進行一次網自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級, 設備投資約 500 多萬,設備已于 20xx 年 11 月完工投運。
5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設備進行檢修、保養(yǎng), 保證做到無一漏查、無一漏檢。20xx-2014 年采暖任務已圓 滿完成,各熱源及換熱站設備在采暖期均運行正常,無特大 跑冒滴漏現(xiàn)象,20xx 年的 161 噸節(jié)能任務如期完成。
6、引進先進的環(huán)保設施,為一區(qū)擴容 100 噸鍋爐增上 一臺先進的脫硫除塵設備,設備于 20xx 年 12 月完工投運。
投產后,不但解決北區(qū)集資建房供暖問題,又將文化路二道 巷鍋爐房停運,減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及 粉塵污染,還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。
7、加強能源計量設備的管理。按照國家《加強能源計 量工作的意見》 和 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 的要求, 轄區(qū)內新樓已基本配備合理的能源計量器具、 儀表。
8、抓好辦公室節(jié)約用電,發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設 崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采 用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標識辦公設備。合理使用辦公 設備,減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱 熱水器要有專人管理,定時、定量使用。辦公室盡量采用自 然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng) 造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。
9、存在的問題:(1)能源購進責任分工落實不到位,依然存在浪費現(xiàn) 象。
(2)職工對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位,不能 正確認識節(jié)能減排與企業(yè)經營發(fā)展的關系,推進力度不夠。
(3)部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強,采暖期偷水 等現(xiàn)象還不同程度的存在。
作為用能企業(yè),在今后的工作中,公司將繼續(xù)把節(jié)能減 排工作作為硬指標,全員參與,大力推進??朔щy,按期 完成上級部門下達的節(jié)能任務。
公共機構節(jié)能自查報告篇四
自“十一五”以來,節(jié)能減排已經成為我國國民經濟發(fā)展的指導性方針,越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標,其嚴格的約束性指標進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。
自公司成立以來,我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習了省政府《批轉節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》(魯政發(fā)200855號)、市政府辦公室《關于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》(東政辦發(fā)200822號)和縣政府辦公室《關于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標責任考核實施方案》(廣政辦發(fā)201040號)等文件,在開發(fā)區(qū)領導及各主管部門的指導和幫助下,堅持“經濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針,最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率,取得了一定的成效,現(xiàn)將我公司20xx年節(jié)能減排工作情況簡報如下:
(一)節(jié)能考核指標完成情況
20xx年度節(jié)能目標責任書對我xxxx集團的要求是:重點企業(yè)萬元gdp能耗比20xx年降低3.80%以上。20xx年11月我公司耗電量9669040千瓦時,生產總量為178296噸,產值2210.51萬元,萬元gdp能耗為22.86萬元/千瓦時;截止20xx年11月,我公司20xx年綜合耗電量7885645千瓦時,生產總量1619976噸,產值17332.65萬元,萬元gdp能耗能耗為21.98萬元/千瓦時,比去年同期降低3.81個百分點。
(二)采取的主要措施
我公司通過對節(jié)能減排相關文件的學習,確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導思想。
在公司機關成立以董事長、總經理為組長,綜合辦公室、工程管理部、安全質量環(huán)保部、經營管理部等有關部門為成員的節(jié)能減排小組,加強對節(jié)能減排工作的領導、組織、協(xié)調和監(jiān)督。統(tǒng)一思想,提高認識,積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習慣:
1、養(yǎng)成良好的工作習慣,節(jié)約公務用品,對辦公用品的領用實行嚴格控制,杜絕浪費現(xiàn)象。
2、大力推廣無紙化辦公,同一部門內充分利用各部門的局域網,各個部門之間推廣即時通訊軟件,提高工作效率,減少紙張的使用。
3、加強控制各種電器的使用,保證有需要時才開機,杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。
4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門,統(tǒng)一協(xié)調外出用車計劃,除緊急事務外,杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。
5、在項目部成立由項目經理、執(zhí)行經理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組,切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作,務求實效,提高設備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產。
我公司在建的項目分布廣泛,涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū),雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同,同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同,但節(jié)能減排工作的原則是一致的,針對這一情況,我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定:
1、利用場地自然條件,合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位臵,充分利用自然通風和天然采光,減少使用人工照明和空調。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理,如有條件,采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應處設臵節(jié)約用電標志。
2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具,在水源處設臵節(jié)約用水標識,施工現(xiàn)場設臵廢水回收再利用措施,避免管網漏損。現(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設臵沉淀池,嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域,污染周邊環(huán)境。
3、優(yōu)化施工組織設計,合理安排施工工序、工作面,減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量,安排施工工藝時,優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝,充分利用可再利用的工具及材料(如模板等),減少浪費,提高施工能源利用率。
4、施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃,庫房內嚴格控制限額領料制度,嚴格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產的成品,減少現(xiàn)場作業(yè)。
5、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品:
20xx年我公司累計淘汰落后設備12臺,新上耗能低設備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學習先進經驗的目標。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃,并按計劃完成任務:
20xx年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標,我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:
20xx年,xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20xx年提高了10個百分點。
6、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品:
20xx年我公司累計淘汰落后設備12臺,新上耗能低設備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學習先進經驗的目標。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃,并按計劃完成任務:
20xx年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標,我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:
20xx年,xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20xx年提高了10個百分點。
7、節(jié)能目標分解和落實情況
(1)按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人:
20xx年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標,我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風。
(2)對節(jié)能目標落實情況進行考評:評選了黃建光等積極分子。
(3)實施節(jié)能獎勵制度。20xx年累計罰款5000余元,獎勵3500余元。制定了嚴格的獎懲制度并實施到位。
(三)存在的問題
雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,但實際工作中仍然有多種問題需要解決:
8、節(jié)能減排目標的制定缺少充分的科學依據(jù),無法形成細致的、量化的約束性規(guī)定,隨意性較強。同時,項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。
9、節(jié)能減排領導班子雖然已經確定,但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用、尤其是節(jié)能效果等方面,尚未建立起行之有效的獎懲制度,做得好了沒有與之對等的獎勵,做的不好也沒有相應的懲罰措施,無法調動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。
10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認識不足,對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布臵持保留甚至否定態(tài)度,給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。
(四)20xx年節(jié)能減排工作的安排
20xx年,我公司要鞏固機構設臵、調整人員配備、提高經費保障,建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準,做到認識到位、責任到位、措施到位,投入到位,以適應節(jié)能減排工作的要求。
同時,公司機關及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳,進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識,引導大家樹立“節(jié)能是進步,減排是美德,節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。
另外,公司要責成各個項目部,組織相關人員進行節(jié)能減排技能培訓,號召廣大一線職工結合自己的實際工作,為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。
公共機構節(jié)能自查報告篇五
20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓,經常召開專題會議研究節(jié)能減排工作。公司確定了一名高管領導,主抓節(jié)能減排工作。設立了能源降耗標準,對各坑口用電設備統(tǒng)一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制。對于選廠生產以及各生產單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。
從20xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務施工隊取得雙贏局面。
結合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:
1、厲行節(jié)約用電,加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理,減少了設備機械損耗,對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質排放,改善環(huán)境污染。
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓,建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
公共機構節(jié)能自查報告篇六
根據(jù)公共機構節(jié)能工作要求,我校通過完善制度建設,提高工作效率、加強節(jié)能宣傳、開展節(jié)能改造等方式,努力抓好本年度節(jié)能工作?,F(xiàn)將節(jié)能工作做如下報告:
一、組織得力,明確責任。
為進一步加強公共機構節(jié)能管理,我校將節(jié)能工作納入重要議事日程,成立了以樊建國校長任組長,張文軍、馮喜果副校長為副組長的公共機構節(jié)能領導小組,不定期進行督導,對工作中遇到的問題及時進行研究,確保落實好節(jié)約能源的各項要求。同時,將節(jié)能降耗工作各項任務進行了分解,落實到相關責任科室,目前由總務處為公共機構節(jié)能設施建設維護處室,德育處為公共機構節(jié)能宣傳處室,專人負責統(tǒng)計的工作格局逐步形成,保障了公共機構節(jié)能工作順利開展。
二、完善制度建設,加大管理力度
學校逐步完善了相關制度,如《xxx小學照明燈使用管理細則》、《xxx小學設施設備定期檢查規(guī)定》《xxx小學公物管理辦法》等一系列制度,通過制度強化責任,以責任狠抓落實,以此來規(guī)范師生的行為,達到節(jié)能目標。
三、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率
總務工作人員每周定期進行巡查,發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費水、電的行為。各樓保潔人員負責監(jiān)管負責區(qū)域的各類設備使用情況,發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報。學校指定專人對學校用水、用電設備進行日常管理及維護,基本杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象和長明燈、長時間待機現(xiàn)象;清潔用品采用以舊換新制度,不大面積配發(fā)新的清潔工具,既保證了日常工作需要,又降低了清潔用品的消耗。
四、強化宣傳力度,增強師生節(jié)能意識
通過國旗下課堂、主題班會、征文、課前演講、節(jié)能宣傳周等形式有針對性對學生進行節(jié)能教育:如“節(jié)約一滴水,一度電,提倡人人都從我做起”“從小事做起,倡導節(jié)約光榮,浪費可恥?!蓖ㄟ^這一系列的宣傳活動,學校節(jié)能氛圍濃厚,師生節(jié)能意識得到增強。
五、倡導綠色照明,更新節(jié)能設施
20xx年,新校舍建設時,學校照明燈全部使用當時能耗最低的熒光節(jié)能燈。近幾年,由于技術的發(fā)展,led照明變得更節(jié)能更環(huán)保,今年7月,學校投入6.5萬余元,對教學樓內的924盞熒光燈進行節(jié)能改造,換上了能耗更低的led節(jié)能燈,原來功率51.74千瓦,改造后功率27.7千瓦,節(jié)能46.5%。
六、存在問題
一是公共機構節(jié)能意識有待進一步提高。個別科室、職工對節(jié)能降耗工作重要性認識不夠到位,節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識不夠強。
二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強。由于目前基礎數(shù)據(jù)收集難度大,很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。
三是高能耗區(qū)域改造工作滯后。如學校三個計算機教室采用傳統(tǒng)臺式電腦,能耗較大,每個計算機教室功率28kw,三個教室就是84kw,每天耗電達336千瓦時。
七、努力方向
一是加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領導小組制定切實可行的實施方案,嚴格落實目標責任制,逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤,不斷規(guī)范用能行為。
二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案,采取靈活多樣的節(jié)能活動,宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性,進一步提高節(jié)能意識,營造學校濃厚的節(jié)能氛圍。
三是加快高能耗區(qū)域的改造。學校計劃從20xx年開始,逐步將計算機教室改造為計算機云課堂,屆時每個教室運行功率降至3.5kw,節(jié)約能耗87%。
xxx小學
二〇一八年一月
公共機構節(jié)能自查報告篇七
xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?,F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結如下:
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓,經常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領導,主抓節(jié)能減排工作;設立了能源降耗標準,對各坑口用電設備統(tǒng)一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產以及各生產單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。
從xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務施工隊取得雙贏局面。
結合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:
1、厲行節(jié)約用電,加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理,減少了設備機械損耗,對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質排放,改善環(huán)境污染。
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓,建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
公共機構節(jié)能自查報告篇八
企業(yè)節(jié)能自查報告正文必須涵蓋以下內容,未能涵蓋的,被視為報告不完整,須進行修改。節(jié)能目標責任評價考核計分方法按照南寧市重點耗能企業(yè)節(jié)能目標評價考核指標及計分表(附件2)。
(一)企業(yè)概況
1.企業(yè)基本情況;
2.企業(yè)能源管理情況;
3.企業(yè)“十一五”節(jié)能目標。
(二)主要工作與成效
要求各企業(yè)認真總結上年度取得的節(jié)能工作成效、經驗及存在的困難和問題,作為節(jié)能目標責任評價考核的主要內容。其中重點:
1.落實全市各重點耗能企業(yè)節(jié)能工作會議精神,強化企業(yè)主體責任,落實節(jié)能目標責任制,建立和完善節(jié)能管理機構,設立能源管理崗位,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,建立和完善節(jié)能獎懲制度,按照與政府簽訂的節(jié)能目標責任書完成年度任務的情況。
2.預測到20xx年能否完成市里下達的“十一五”節(jié)能目標任務;不能按期完成節(jié)能量目標的原因,并就存在的問題提出整改措施及實施方案。
3.節(jié)能降耗存在的主要問題和不足,以及整改措施。
(三)年度節(jié)能目標完成和節(jié)能措施落實情況的自查評分
1.年度節(jié)能目標完成情況(
1)年度節(jié)能量完成情況;
(2)節(jié)能量計算方法與依據(jù)(企業(yè)節(jié)能量按自治區(qū)經委下達年度節(jié)能目標要求計算);
(3)本項自評得分。
2.節(jié)能工作組織和領導情況
(1)建立由企業(yè)主要負責人為組長的節(jié)能工作領導小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作;
(2)設立或指定節(jié)能管理專門機構并提供工作保障;
(3)本項自評得分。
3.節(jié)能目標分解和落實情況
(1)按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人;
(2)對節(jié)能目標落實情況進行考評;
(3)實施節(jié)能獎懲制度;
(4)本項自評得分。
4.節(jié)能技術進步和技改實施情況
(1)主要產品單耗或綜合能耗水平在本行業(yè)中所處的位置;
(四)整改措施
針對自查過程中存在問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標的企業(yè),要提出切實可行的整改和保障措施。
(五)未來三年內企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況詳細說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預計投資總額、資金來源、預計節(jié)能量。
企業(yè)的節(jié)能自查報告必須按照考核項目提供相關的文件、計劃、方案等材料作為計分依據(jù),一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件供現(xiàn)場核查用。無法提供相關材料的子項將不予計分。
(一)南寧市重點耗能企業(yè)節(jié)能目標評價考核指標及計分表
(二)年度p201表《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存》及p201—1表
(三)年度p207表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產品能源消耗情況》
(四)“十一五”及年度企業(yè)節(jié)能目標責任書
(五)企業(yè)節(jié)能領導小組成立文件及開會部署工作的記錄
(六)企業(yè)設立或指定節(jié)能機構的文件
(七)年度節(jié)能目標分解方案或責任書
(八)節(jié)能目標落實的考評方案及考評結果
(九)企業(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實施節(jié)能獎懲的具體文件
公共機構節(jié)能自查報告篇九
我項目收到公司轉發(fā)的《關于開展節(jié)能減排管理工作檢查的通知》后,積極著手對項目的節(jié)能減排工作進行了全面的自查,并完善,現(xiàn)將我項目的能源管理體系建設和節(jié)能減排自查情況匯報如下:
1、項目成立了以王軍川經理為組長,主管副經理劉耀華為副組長,物設部張回友部長、劉明建部長為組員的節(jié)能減排工作領導小組,各個部門負責人及工長配合物設部對節(jié)能減排工作的開展和考核。節(jié)能減排辦公室設在項目物設部,由材料部和機械部兩個部門負責節(jié)能減排工作的宣傳工作。
2、項目建立了節(jié)能減排指標體系。項目分區(qū)對節(jié)能減排指標進行了分解,對能源消耗數(shù)據(jù)每月25日進行匯總統(tǒng)計,建立能源消耗臺帳,以月為單位對能源消耗情況進行分析,作為下月能源消耗的參考數(shù)據(jù),使項目的節(jié)能減排工作有據(jù)可依。
3、項目建立了節(jié)能減排考核體系。項目部把節(jié)能減排工作做為日常工作來抓,每個人都是參與節(jié)能減排工作的主體,也是節(jié)能減排考核的主體。在日常的生活和工作中,大家相互監(jiān)督,做到人人都有節(jié)能意識,環(huán)保意識,對資源浪費的部門和個人進行批評,視情節(jié)惡劣程度進行罰款,以示警告。
4、項目建立了節(jié)能減排管理辦法,主要從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油這三方面進行了闡述,向廣大職工宣傳節(jié)能減排的措施和方法,做到減排工作有據(jù)可依。
5、局、公司下發(fā)的節(jié)能減排文件由材料部及時進行了歸檔,保存,作為我項目節(jié)能減排工作的參考文件。
6、項目樁基施工采用了自動沖擊鉆(數(shù)控)成孔技術。自動沖擊鉆具有節(jié)省人力、成本低、沖程均勻、進尺效率高優(yōu)點和沾錐三次試探功能,遙控功能等多項功能,操作更方便,適用于各種地質情況。
7、項目開展了節(jié)能減排宣傳活動,針對我們日常生活和工作的各方面對節(jié)能減排措施進行了宣傳,對節(jié)能減排工作進行了全體動員,要求每個人都參與到節(jié)能減排的活動中,為創(chuàng)造節(jié)能型的企業(yè)獻出自己的微薄之力。
8、項目機械設備主要是采用租賃的形式,在進場前由機械部部長劉明建對機械的性能進行了檢查,在使用過程中,對機械設備的耗能情況進行了評價,符合節(jié)能減排的要求。
9、項目建立了能源計量器具臺帳,并對計量器具進行了標定,符合計量要求。
10、項目材料部對每月電工提供的針對每個地方的抄表記錄進行匯總、分析,對機械的燃油耗用情況登記了臺帳,作為下月節(jié)能減排的參考依據(jù)。
11、項目針對生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)三個區(qū)域的耗能情況,建立了能源因素識別表,對每個部門和工區(qū)及生活區(qū)的每個人提出了節(jié)能減排需注意的能源因素及節(jié)能的控制方法,讓每位職工把節(jié)能減排工作貫穿于日常的生活和工作中。
以上是綿陽lj6標項目能源管理體系建設和自查情況的匯報,如有不妥之處還望公司給予指導,為盼!
中交一公局綿陽繞城高速lj6標項目經理部
20xx年8月8日
公共機構節(jié)能自查報告篇十
項目部節(jié)能辦:
根據(jù)公司《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》(2011232號)文件要求,對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下:
普宣項目部于20xx年11月份組建成立,項目部領導高度重視節(jié)能減排工作開展,為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領導,實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標,促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展,并確立長效機制,項目部及時成立了由經理為組長,主任工程師及副經理為副組長,其他部門負責人為組員的工作領導小組,領導小組下設辦公室,并安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內容,結合項目部實際,認真部署了全年節(jié)能減排工作,按照層層負責的原則,明確了各成員工作責任。
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會,日常用電、用水量相關費用,項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象:
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育,提高大家節(jié)約能源意識;二是制定節(jié)約用水、用電制度,并嚴格執(zhí)行;三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備,對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共3輛,為控制公務車每百公里油耗比限值標準下降1%,項目部節(jié)能辦采取了如下措施:一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育,提高節(jié)能意識和車輛操作技能;二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計,車輛油耗均達到了預期目標。
(一)定期召開節(jié)能減排專項會議,研究制定節(jié)能工作措施,合理分配工作任務,把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務來抓。
(二)結合項目部實際,制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,以保證各項工作順利推行。
(三)在平時的日常工作中,努力抓好員工思想教育問題,在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的宣傳教育活動,收集整理相關節(jié)能小常識,在廣大干部職工中進行宣傳,開展相關文件、法律、法規(guī)學習活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍,結合項目部實際,開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網絡等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
(四)20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內容,看到與自己生活息息相關的內容,大家對人類的浪費行為感嘆不已,紛紛表示節(jié)約資源,從我做起。
(六)項目部制定了《車輛管理辦法》,對駕駛員及車
輛的日常管理作了明確規(guī)定,并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育,制度試行以來,效果明顯,主要體現(xiàn)在:1、車輛保養(yǎng)及時,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓;3、車輛油耗逐漸降低。
項目部經理應雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術經驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識,在項目管理工作中,大膽開拓,引領技術創(chuàng)新,使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術推廣上取得了突出成績。
年月日
公共機構節(jié)能自查報告篇十一
xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結如下:
一、強化領導和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓,經常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領導,主抓節(jié)能減排工作;設立了能源降耗標準,對各坑口用電設備統(tǒng)一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產以及各生產單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理,降低電能消耗
從xx年公司先后對生產口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理,嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
結合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:
1、厲行節(jié)約用電,加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理,減少了設備機械損耗,對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質排放,改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓,建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
公共機構節(jié)能自查報告篇十二
(略)
20xx年完成工業(yè)總產值萬元,實際生產高強預應力混凝土管樁米、預拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh,年耗煙煤噸,年綜合能耗為噸標煤,各產品單位能耗為:高強預應力混凝土管樁為公斤標煤/米,預拌混凝土為公斤標煤/立方米,蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標煤/立方米,蒸壓灰砂磚為公斤標煤/萬塊標磚,市政路面磚為公斤標煤/平方米。
(一)企業(yè)能源管理機構與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年,我公司成立了以總經理為組長、生產副總經理為常務副組長的能源管理領導小組,生產部、設備部、技術部、采購部、財務部等部門主管任組員。能源管理領導小組負責制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃,實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施,加強能源動態(tài)管理,不定期研究分析能源消耗目標的具體措施,表彰能源管理工作有突出貢獻的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標制定了本部門的管理及考核辦法,安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領導小組下設工作小組,有生產副總經理任組長,生產部、設備部經理任副組長,技術部、采購部、財務部經理及設備部副經理和各車間主管任組員。負責實施能源消耗規(guī)劃,制定能源管理的獎懲辦法,及時總結能源管理及消耗的先進經驗和推廣,能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
(二)能源管理制度
企業(yè)生產以消耗能源為主,能源管理體現(xiàn)在能源購進及生產過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學發(fā)展觀,以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產和發(fā)展循環(huán)經濟為能源管理重點;加快能源技術改造,提升產品競爭力,不斷建立完善能源管理制度,加強能源科學管理與技術創(chuàng)新,提高能源和利用效率;通過制度建設,用管理的手段,提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性,不斷降低單位產品能源消耗率,從而降低單位產品能源消耗成本,增強企業(yè)競爭力,促進公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分:一部分是在生產中消耗的各種能源和耗能工質的計量統(tǒng)計;另一部分是非生產單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主,能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產系統(tǒng)和生產輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設備的原始記錄,每天由節(jié)能技改辦公室進行統(tǒng)計,以考核各車間能源消耗狀況。
(三)能源管理制度建設
企業(yè)能源消耗成本占生產成本10%~20%,為有效控制能源消費,制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度;建立了生產過程物料消耗定額管理和生產過程各主要工序能源定額管理制度,以提高單位產品能源利用效率;建立了用能設備及用能技術制度,不斷降低各主要用能設備的用能損耗等一系列的能源管理制度,并以經濟責任制的方式嚴格考核,有效促進企業(yè)各項節(jié)能管理技術工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量(測量)技術檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄,統(tǒng)計表管理制度》、《用能設備和增容管理制度》、《儀器儀表維護檢查制度》、《能源技術檔案、統(tǒng)計資料管理標準》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標準》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。
公共機構節(jié)能自查報告篇十三
圍繞加快“兩型社會”建設,推進我縣公共機構節(jié)能工作,提高公共機構能源利用效率,進一步發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能中的表率作用,根據(jù)縣委政府領導的指示,由縣委辦公室、縣政府機關事務管理局、縣節(jié)能辦組成專題調研組,對茅坪鎮(zhèn)、郭家壩鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣國稅局、教育局等9個縣直單位的公共機構節(jié)能工作進行了專題調研,從總體上了解我縣公共機構節(jié)能工作現(xiàn)狀,形成了進一步推進我縣公共機構節(jié)能工作的意見和建議。
一、工作現(xiàn)狀
根據(jù)全縣能源消耗統(tǒng)計,截至20xx年底,全縣共有公共機構280家,其中:27個集中辦公單位、縣直32個分散辦公單位、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、8個垂直管理單位、198個二級管理單位、1個軍事單位、2個派出單位,總建筑面積83.79萬平方米,用能人數(shù)49583人,公務用車416輛。20xx年,全縣公共機構總耗電量1033.58萬千瓦時,人均用電208千瓦時,單位建筑面積耗電12.33千瓦時,分別比20xx年下降23.7%、16.2%、28.6%;用水178.5萬噸,人均用水36噸,分別比20xx年下降17.2%、25%;公務車總用油量116.71萬升,基本與20xx年持平,單車平均年油耗2846升,同比下降9.8%。通過調查我們認為:我縣公共機構自20xx年開展節(jié)約型機關建設以來,按照中央和省、市關于公共機構節(jié)能工作的總體要求,工作部署早、目標定位準、工作措施實,在宣傳教育引導、完善管理機制、建立相關制度、強化基礎工作、實施節(jié)能改造等方面做了大量富有成效的工作,較好地控制了公共機構能耗不斷增長的勢頭,公共機構節(jié)能工作走在了全市乃至全省前列,國務院國管局及省、市節(jié)能辦多層面推介了我縣公共機構節(jié)能工作的做法和經驗。
(一)形成了強力的領導體制。
一是加強組織領導。成立了以常務副縣長為組長,縣委辦、縣政府辦副主任為副組長,發(fā)改、住建、機關事務等部門分管領導任成員的縣公共機構節(jié)能工作領導小組;縣委、縣政府在人員編制較為緊缺的情況下,成立了縣公共機構節(jié)能辦公室,核定了2名事業(yè)編制,負責指導協(xié)調和監(jiān)督檢查全縣公共機構節(jié)能工作。全縣280個公共機構相應成立了領導小組,明確了分管領導和節(jié)能工作聯(lián)絡員,有專人分管、有專人常抓節(jié)能工作,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
二是明確工作職責。按照領導小組各成員單位的管理職能,明確了各成員單位的工作職責。為解決由于行業(yè)特點帶來的工作差異問題,教育、衛(wèi)生等縣屬系統(tǒng)的公共機構節(jié)能分別歸口其主管部門管理,便于工作開展。
三是注重工作協(xié)調。建立了節(jié)能工作聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮住建、審計、統(tǒng)計等相關職能部門的作用,做到工作謀劃共同研究、工作落實各負其責,形成了主管部門牽頭、職能部門齊抓共管的工作協(xié)調機制。
(二)建立了規(guī)范的管理制度。
一是強化政策保障??h政府制定了《“十一五”后期縣公共機構節(jié)能工作實施意見》、《縣公共機構節(jié)能聯(lián)席會議制度》,縣政府辦公室下發(fā)了《縣20xx年公共機構節(jié)能工作要點》、《縣公共機構節(jié)能工作方案》,從政策層面引導和規(guī)范了公共機構節(jié)能工作。
二是落實管理制度。縣節(jié)能辦先后制定下發(fā)了《節(jié)能降耗管理規(guī)定》、《公共機構用能規(guī)范》等12個指導性文件,對用能設備管理、辦公設備使用、節(jié)能產品采購、公務用車管理等方面作了詳細規(guī)定,進一步規(guī)范公共機構的用能行為。全縣各公共機構通過修訂完善水電管理、車輛管理,設備管理、辦公耗材和公務接待等管理制度,為有效開展節(jié)能工作提供了制度保障。
三是實行工作考評。出臺了《縣公共機構節(jié)能工作考評暫行辦法》,把公共機構節(jié)能工作納入全縣綜合目標考核和“文明機關”、“文明單位”評選內容之一,避免節(jié)約和浪費一個樣、重視和輕視一個樣的狀況,有效加強了日常用能管理。20xx年度,縣政府對縣地稅局、郭家壩鎮(zhèn)政府等10個節(jié)能示范單位進行了命名表彰。
(三)營造了良好的輿論氛圍。
一方面,宣傳引導注重實效。全縣以貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》為契機,利用“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗日”等主題活動,采取電視飛播、制作展牌、發(fā)送資料、張貼溫馨提示、開通“公共節(jié)能網”等形式,廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳教育,“節(jié)約光榮、浪費可恥”的社會風尚進一步形成。縣教育局堅持節(jié)能教育從娃娃抓起,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等內容納入課堂教學,引導并組織學生通過小組討論、課外活動等形式,加強對學生的節(jié)能教育力度,增強學生節(jié)能環(huán)保意識。另一方面,示范引導點面結合。由于全縣公共機構數(shù)量眾多,且工作基礎參差不齊,為確保工作的協(xié)調推進,在工作指導上堅持以點帶面,注重示范引導,著力抓好縣政府綜合辦公大樓等較大規(guī)模辦公建筑的節(jié)能工作,積極總結和推廣有效的節(jié)能經驗,同時加強對公共機構的具體工作指導,提高節(jié)能工作水平。
(四)落實了有效的節(jié)能措施。
一是加快節(jié)能產品推廣應用。全縣各公共機構按照《節(jié)能工作實施意見》的要求,因地制宜廣泛開展節(jié)電節(jié)水行動。縣政府綜合大樓率先取消了近220臺飲水機,更換了近3000個led節(jié)能燈管燈具??h經濟商務局(現(xiàn)縣經濟商務和信息化局)投資10多萬更換了一批耗電量大的臺式電腦等辦公設備,照明燈具全部換成了led節(jié)能照明燈具,節(jié)電量達70%,實現(xiàn)了節(jié)能降耗和安全用電有機統(tǒng)一??h人民醫(yī)院在新建外科住院樓時,率先在全縣采用了墻外保溫系統(tǒng)和雙層隔熱、智能型門窗及屋面保溫防水等節(jié)能新工藝;采用熱源熱泵供水系統(tǒng),代替了原來油價高且燃燒后易造成環(huán)境污染的柴油鍋爐供水系統(tǒng),從而在方便患者用水的基礎上,大大降低了全院熱水供應成本。
二是強化日常管理。加強公共機構節(jié)能工作貴在堅持,重在管理。為此,許多單位積極推行精細化管理,加強用能設備的運行調節(jié)、維護保養(yǎng)和巡視檢查,推行低成本、無成本節(jié)能措施,節(jié)能效果十分明顯??h國稅局在車輛管理上實行“四制”管理,即出車日志制、用車公示制、修理審批制、服務測評制,局機關8臺車平均每臺車百公里油耗67.33元,油耗同比下降20%。縣財政局在公務接待上,取消了香煙接待,自備酒水接待,領導審批集中接待,嚴禁休閑接待,所有開支實行局長一支筆審批,20xx年公務接待開支同比下降38.2%。
三是規(guī)范節(jié)能設備采購。在全縣公共機構積極推廣節(jié)能型產品設備的采購,政府采購項目明確優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型設備,從源頭上杜絕浪費。
二、存在問題
我縣公共機構節(jié)能工作,經過全方位的宣傳和有組織的發(fā)動,節(jié)能的氛圍開始形成,節(jié)約的意識有所增強,成效初步顯現(xiàn)。但是在工作中仍存在一些不可忽視的矛盾和問題:
(一)節(jié)約意識有待加強。隨著經濟的不斷發(fā)展,人們生活質量的提高,全社會特別是黨政機關干部的節(jié)約意識有所下滑,現(xiàn)在大張旗鼓地宣傳節(jié)約在有些人看來似乎是小題大做,不合時宜。因而,在有些單位和部門存在“以善小而不為”的現(xiàn)象,把中央提出的建設節(jié)約型社會看成是權宜之計,階段性要求,搞短期行為,缺乏長期的思想準備。少數(shù)單位主要領導在業(yè)務活動與公共機構節(jié)能工作關系的處理上,往往比較重視自己原有的業(yè)務分工,對公共機構節(jié)能工作有“應付”的傾向。
(二)政策保障有待完善。保障機制的缺陷給公共機構節(jié)能工作帶來了許多障礙。公共機構節(jié)能迫切呼喚著管理者觀念更新、管理創(chuàng)新。目前,公共機構管理仍存在一些不合理、不完善的地方,如日常的公務消耗,機關各部門都有資金保障,而用于節(jié)能新設備的改造資金,無法得到保障。一些高能耗的車輛、水電、辦公設備仍被大量使用,投入了大量的維護資金,產生了較高的能耗;而節(jié)能的新材料、新技術、新方法的運用,由于得不到資金保障,不能及時地被推廣普及。
(三)考核機制有待健全。就公共機構而言,資源節(jié)約指標定量較難,考核缺乏剛性約束,績效評估體系有待建立。從財政體系上看,考核獎勵某個部門節(jié)能成果、個人節(jié)約工作做得好壞,財政沒有專項獎勵資金,除了輿論的宣傳和組織的監(jiān)督外,經濟上難以體現(xiàn),最終使節(jié)能工作只能停留在一般號召和宣傳的層面上。
(四)資產管理有待規(guī)范。在推進節(jié)約型機關建設中,有重節(jié)約資源能源輕資產管理厚此薄彼的傾向。在輿論宣傳和政策導向上對資源能源相對關注,面對非資源性成本開支的宣傳顯得不力,這反映了節(jié)約型機關建設還缺乏深刻、準確的定位。節(jié)約型機關建設是全方位的工程,它不僅要求干部職工對資源的珍惜和合理利用,重視對能源的消耗管理,而且還要求公共機構加強內部管理,包括機關辦公用房管理、國有資產管理、車輛管理、辦公經費和辦公用品管理、職務消費的改革等,從某種程度上說,只有抓好資產管理才能實質性的.推進節(jié)約型機關建設。
三、對策建議
推進公共機構節(jié)能工作,是一項關乎全社會的系統(tǒng)工程。面對經濟社會的快速發(fā)展,公共機構在節(jié)約型社會建設中應發(fā)揮表率作用,如何全面推進公共機構節(jié)能工作,創(chuàng)建節(jié)約型機關,值得認真研究和思考并采取相應對策。
(一)強化宣傳教育,提高節(jié)能意識。
公共機構節(jié)能工作需要動員和組織廣大干部職工共同參與。
一是要加大《公共機構節(jié)能條例》宣傳力度。廣泛宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)及其在經濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義;要強化公共機構節(jié)能工作的領導責任,堅持一把手抓、抓一把手,重點抓、抓重點,引導干部職工正確認識國情,增強節(jié)能意識,增強能源資源節(jié)約的緊迫感和責任感,形成人人崇尚儉樸節(jié)約的良好風尚。要正確處理好節(jié)約與節(jié)能的關系,在保證正常工作需要的前提下,按照因地制宜、量力而行的原則抓好本單位節(jié)能工作。要將節(jié)能工作納入黨校主體班次培訓和黨員集中輪訓的重要內容,深化黨員干部思想認識。
二是要構建節(jié)能工作交流平臺。定期召開節(jié)能工作聯(lián)席會議,發(fā)揮成員單位的積極作用,形成整體聯(lián)動、綜合協(xié)調的良好工作格局。要運用工作研討會、工作表彰會和節(jié)能技術、產品推介會等形式,促進公共機構節(jié)能工作和信息交流,激發(fā)廣大干部職工的節(jié)約熱情,增強節(jié)能工作的針對性、有效性。同時,要認真辦好“公共機構節(jié)能網”,及時通報全縣公共機構節(jié)能工作的進展情況和成效,推廣各單位在資源節(jié)約中好的經驗和做法。
三是要做好節(jié)能培訓工作。要分期分批對全縣公共機構的物業(yè)管理人員、空調、電梯、鍋爐管理人員和操作人員進行節(jié)能知識培訓,提高現(xiàn)有設備運行管理水平和節(jié)能實際操作能力。全縣各公共機構也要經常進行能源教育和日常節(jié)能技術、技巧培訓,培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(二)加強能源統(tǒng)計,夯實基層基礎。
公共機構能耗統(tǒng)計是節(jié)能工作的基礎。因此,能耗統(tǒng)計工作要先期開展,并持之以恒,常抓不懈。
一是要加強能源統(tǒng)計臺賬管理。要迅速制定統(tǒng)一的能耗統(tǒng)計臺帳,便于全縣各公共機構統(tǒng)計綜合;督促各公共機構開展本單位能源消費分戶、分類、分項計量,從原始記錄和統(tǒng)計臺賬等基礎工作入手,全面加強能耗計量、記錄和統(tǒng)計。
二是要建立公共機構能耗統(tǒng)計報告制度。各公共機構要按照《公共機構節(jié)能條例》的規(guī)定,按照統(tǒng)計要求、統(tǒng)計頻率、報送時間完成能耗統(tǒng)計報告工作。要依托電子政務系統(tǒng),建立全縣機關能耗信息化管理平臺和能耗信息數(shù)據(jù)庫,定期更新維護,加強對能源消耗數(shù)據(jù)的匯總與分析,為全縣公共機構節(jié)能政策和目標的制定提供依據(jù)。
三是要逐步開展能源審計。要選取典型的辦公建筑(包括新建建筑和既有建筑)進行能源審計,對建筑能耗進行深入全面的調查和全程監(jiān)控,分析這些建筑的節(jié)能潛力。同時,全縣各公共機構要按照有關規(guī)定進行能源審計,逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源情況進行技術和經濟性評價,根據(jù)審計結果采取提高能源利用效率的措施。
(三)突出重點領域,完善節(jié)能舉措。
抓好節(jié)能工作,加強技術節(jié)能是根本,只有不斷推進科學技術在節(jié)能中的運用,才能保證節(jié)約的效能化。
一是要規(guī)范各種用能行為。各公共機構要結合本單位實際,在嚴控室內照明燈具、嚴控空調溫度、減少電梯使用頻率、嚴管公務車輛等方面細化各項用能管理制度。
二是要積極應用節(jié)能新產品。要大力開展公共機構“綠色照明”、“節(jié)約用水”行動,逐步淘汰高能耗燈具,提倡更換為匡通led節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應安裝節(jié)能技術較為成熟的延時開關或感應開關等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;逐步更換公共機構辦公區(qū)內的水龍頭、衛(wèi)生潔具為節(jié)水水龍頭,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象;在推廣節(jié)能新產品過程中,要注重產品的質量認證,確保節(jié)能新產品的安全性能。
三是要加快用能設備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備;對耗能量大的中央空調、電梯、電熱水器、鍋爐和燃氣灶等用能設備,在綜合考慮費效比的基礎上,采用變頻調速、無功補償?shù)裙?jié)電技術,積極實行節(jié)能改造,提高能效水平。
四是要大力開展公務用車節(jié)能。要進一步健全完善公務車輛使用管理制度,規(guī)范用車行為,大力提倡和推廣公務車輛節(jié)假日封車入庫、限開停開、集中乘車、單車核算等一些行之有效的做法,通過公務用車各項節(jié)能制度、標準、措施的.實施,壓縮公務車輛規(guī)模,降低公務用車燃油消耗。
(四)完善管理體制,加大監(jiān)督考核。
一是要健全能耗準入機制。要切實抓好新建辦公設施的建筑節(jié)能,嚴把節(jié)能設計關,加強節(jié)能設計評審,嚴格執(zhí)行公共建筑節(jié)能標準,建立和完善全過程節(jié)能跟蹤管理體系。要嚴格實行政府節(jié)能采購,充分發(fā)揮政府采購的政策導向作用,支持縣內節(jié)能產品的研發(fā)和推廣工作。要扎實推進政府強制采購節(jié)能產品,完善節(jié)能產品認證制度,規(guī)范節(jié)能產品政府采購清單管理,從源頭上把好節(jié)能產品入口關,禁止采購國家明令淘汰的高能耗產品和設備。要規(guī)范機關國有資產和經費的管理,研究制定行政事業(yè)單位資產和經費管理措施,建立科學的資產購置、使用及處置辦法;要加強經費管理,完善經費開支標準,細化會議費、差旅費、公務接待費管理辦法,強化預算支出監(jiān)管,實行經費使用績效考評,有效控制行政支出。
二是要完善監(jiān)督考核機制。要加強全縣公共機構節(jié)能工作的監(jiān)督管理,采取平時考核與年度考核相結合的方式,對全縣公共機構開展專項檢查考核,定期對檢查情況進行通報和公示。對縣政府綜合大樓內的單位要以平時考核為主;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它公共機構要采取平時考核和年度考核相結合的方式;教育、衛(wèi)生系統(tǒng)要結合自身實際,認真制定本系統(tǒng)的考核評價方案。要研究制定全縣公共機構能源資源消耗標準體系,按照公共機構的性質,科學設置考核指標,為節(jié)能降耗提供剛性的考核評價標準。要繼續(xù)堅持將節(jié)能工作目標完成情況作為機關效能建設考核、綜合目標管理考核和“文明單位”、“文明機關”評選的重要內容。每年評選10個“節(jié)能示范單位”和5個“高能耗單位”。
三是要建立財政保障機制。建立公共機構使用高效節(jié)能產品財政補貼制度,每年安排20—50萬元的專項節(jié)能改造資金,通過財政補貼、以獎代補等方式,支持公共機構開展節(jié)能技術改造。要積極爭取省、市政策支持,盡早將我縣納入高效照明產品推廣財政補貼范圍。同時,積極加強與匡通公司的溝通協(xié)調,對全縣公共機構可以采取分期付款或降價優(yōu)惠的方式,加快推進節(jié)能燈具的改造。
公共機構節(jié)能自查報告篇十四
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關于迎接市公共機構節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構節(jié)能工作進行督查的通知》(x公節(jié)辦20xxx號)的要求,現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下:
前三季度,我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標,實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%,單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標。
1、用電情況:前三季度用電5.4742萬千瓦時,電費4.7117萬元;
2、用水情況:前三季度用水0.20xx萬立方米,水費0.4197萬元;
3、燃油消耗:前三季度用油2.34萬升,油費17.82萬元,今年全局公務用車11輛,燃油消耗量都是達標車型,每車每月用油240升,實現(xiàn)同比下降4%的目標。
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次,每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同,實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施,建立回收登記臺賬。
3、關于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位,但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作,積極開展節(jié)能宣傳和培訓。
4、落實節(jié)能工作經費。我局落實了節(jié)能工作經費,經費有預算安排。
5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術新產品,20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈,辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。
6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%;公共機構分區(qū)計量器具配備率達到90%。
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的,樓梯兩側衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的,使用國家標準節(jié)水器具還未達到100%。另外,辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
想方設法解決資金問題,努力開展節(jié)水器具改造,所有衛(wèi)生間全部使用國家標準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
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