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明年工作計(jì)劃與安排篇一
"以人為本,以德為先"為宗旨,以太和區(qū)教育局及中心校工作要求為目標(biāo),以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心內(nèi)容,以體驗(yàn)教育為基本途徑,以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),狠抓養(yǎng)成教育,以愛國主義教育為主線,以少先隊(duì)活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,努力把我鄉(xiāng)的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺階。
1、切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮少先隊(duì)干部的作用。
本學(xué)期將進(jìn)行大隊(duì)委員的改選。對改選出來的大隊(duì)委員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),明確干部職能,更好地發(fā)揮大隊(duì)委員的作用,力爭培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生干部,有能力并愿意為同學(xué)服務(wù)。各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位,實(shí)行民主選舉和隊(duì)干部輪換相結(jié)合的少先隊(duì)小干部任職制度,并加強(qiáng)對他們的思想教育和技能培訓(xùn)。
2、積極與德育、教學(xué)工作相配合,加強(qiáng)日常常規(guī)評比制度與操作的正?;?,嚴(yán)格化,通過評比把良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成落到實(shí)處。
3、落實(shí)鼓號隊(duì)訓(xùn)練工作,讓鼓號隊(duì)成為少先隊(duì)的重要宣傳陣地,發(fā)揮其獨(dú)特的作用。
鼓號隊(duì)是少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要方面。本學(xué)期將在上學(xué)期隊(duì)員的基礎(chǔ)上進(jìn)行整編。對鼓號隊(duì)員強(qiáng)化訓(xùn)練,貫穿始終,作為平時(shí)的一個(gè)常抓不懈的基礎(chǔ)訓(xùn)練。讓廣大少先隊(duì)員通過參加鼓號隊(duì)的訓(xùn)練,培養(yǎng)集體主義、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
4、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播站(每周午間)開設(shè)校園時(shí)事、科學(xué)問答等欄目,由各個(gè)班級投稿,隊(duì)員們自己采編、定期播出。廣播站可為隊(duì)員們的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造條件,將豐富校園文化生活。
5、結(jié)合主題月活動和傳統(tǒng)節(jié)假日,展開豐富的活動,以此來促進(jìn)廣大少先隊(duì)員思想意識的提高。
精心策劃"10.13"少先隊(duì)建隊(duì)日相關(guān)活動,如在"十.一三"建隊(duì)日前夕,可以開展以"了解少先隊(duì)隊(duì)史"為主題的活動,通過主題升旗儀式、圖片展、利用廣播站、書畫賽等形式去體現(xiàn)。同時(shí)讓大隊(duì)委員向各中隊(duì)隊(duì)員講述少先隊(duì)歷史。為新生入隊(duì)做好準(zhǔn)備舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式。讓孩子們體驗(yàn)到進(jìn)入少先隊(duì)組織就有光榮感與自豪感。了解少先隊(duì)的相關(guān)知識、發(fā)揮少先隊(duì)作用、展示少先隊(duì)風(fēng)采。
6、在美化校園環(huán)境的同時(shí),更重視校園環(huán)境的凈化,時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的秩序環(huán)境;地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡,無球印腳印,無亂涂亂刻亂貼;自行車和其他類型車輛及物品堆放、停放規(guī)范整齊。做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈。
7、搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個(gè)性,形成有個(gè)性、有特色的班級文化育人環(huán)境,辦好班級黑板報(bào)、英語角、知識角、生物角等陣地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識,每月板報(bào)均以環(huán)境教育為內(nèi)容,分別設(shè)立不同的主題。
8、9月中旬開展"爭做環(huán)保小衛(wèi)士"主題班隊(duì)會評比,中心校全部接收檢查驗(yàn)收,其他學(xué)校至少1節(jié),多者不限。為十一前召開大隊(duì)會做準(zhǔn)備。迎接區(qū)"班主任基本功競賽"
9、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定《小學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)生易于接受的宣傳標(biāo)語,營造良好的育人環(huán)境。每位班主任都要利用"班隊(duì)活動課"等有計(jì)劃地進(jìn)行適合各年齡段學(xué)生特點(diǎn)的教育,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著手,循序漸進(jìn),持之以恒,加強(qiáng)訓(xùn)練,使學(xué)生學(xué)會文明健康的生活方式,做到講衛(wèi)生、愛勞動、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,做到儀表整潔,行為文明,維護(hù)秩序,遵紀(jì)守法,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范等。重視抓一年級新生的入學(xué)教育,迅速適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
10、完善值日(周)制度,做好學(xué)生常規(guī)的檢查,做到有記錄,對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,每天公布分值,每周進(jìn)行小結(jié),考核優(yōu)勝班級獲流動紅旗。
11、堅(jiān)持每周一次升旗儀式,組織好"國旗下講話"(突出環(huán)境教育內(nèi)容)。
12、加強(qiáng)民族精神教育。
將優(yōu)良道德思想和行為準(zhǔn)則與公民道德規(guī)范結(jié)合起來,根據(jù)不同年齡層次學(xué)生特點(diǎn),廣泛宣傳,反復(fù)教育,長期熏陶。組織學(xué)生觀看愛國主義影視片,加強(qiáng)愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育;要繼續(xù)發(fā)揮愛國主義教育基地的作用,適時(shí)組織師生前往參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育。9月1日,全體師生共同觀看中央電視臺的"開學(xué)第一課",9月3日,上交觀后感,每班3--5篇。
13、認(rèn)真開展"心系家鄉(xiāng)、健康成長"為主題的愛國主義讀書教育活動。主要以《濱海新錦州》為讀書內(nèi)容,十月份開展讀書征文活動。
14、國慶節(jié)前夕,召開"我為祖國獻(xiàn)綠色"主題大隊(duì)會,慶祝建國61周年。對少先隊(duì)員進(jìn)行"愛"的教育,教育隊(duì)員把熱愛獻(xiàn)給祖國,把敬愛獻(xiàn)給長輩,把關(guān)愛獻(xiàn)給自然,把友愛獻(xiàn)給他人,把珍愛留給自己,使少先隊(duì)員成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代。
15、加強(qiáng)安全法制教育。充分發(fā)揮法制副校長的作用,要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,使學(xué)生在潛移默化中感受法治精神,提高法律素質(zhì)。加強(qiáng)對安全的宣傳與教育力度,幫助學(xué)生增強(qiáng)安全意識,養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,提高安全防范能力。扎實(shí)引導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)生的課間、午間活動,杜絕一切安全事故的發(fā)生??茖W(xué)設(shè)計(jì)安全事故處理緊急預(yù)案,切實(shí)作好安全事故處理工作。加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全意識。落實(shí)《未成年人保護(hù)法規(guī)定》的12周歲以下青少年和兒童嚴(yán)禁騎自行車。不在無證攤點(diǎn)買零食和油炸食品,注意飲食衛(wèi)生,防止病從口入。加強(qiáng)法制教育。
16、開展心理健康教育。廣泛開展心理健康知識的宣傳活動。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康方面的知識,在校內(nèi)普及心理健康知識,讓老師人人懂點(diǎn)心理健康知識,讓教師人人明確對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,掌握心理健康教育的方法,使心理健康教育成為全員參加的"大合唱"。
17、主動加強(qiáng)與關(guān)工委的密切配合。關(guān)工委離退休老同志是國家的寶貴財(cái)富,是溝通學(xué)校和社會的橋梁,在關(guān)心下一代工作中有著不可替代的作用。各校要主動與關(guān)工委密切配合,要為關(guān)工委創(chuàng)造必要的工作條件,動員更多的老同志參加關(guān)工委工作,充分發(fā)揮關(guān)工委老同志在參與學(xué)校德育工作中的政治、經(jīng)驗(yàn)、威望和時(shí)空優(yōu)勢。
18、"關(guān)愛留守孩子",保衛(wèi)組要負(fù)責(zé)對留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立檔案,為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件;少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況,開展"手拉手"、"結(jié)對子"活動。
1、9月1日,全體師生共同觀看中央電視臺的"開學(xué)第一課"。
2、做好暑假工作總結(jié),制訂新學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃、中隊(duì)工作計(jì)劃。
3、舉行隆重的新學(xué)期升旗儀式和開學(xué)典禮。
4、出刊第一期大中隊(duì)板報(bào),板報(bào)主題:行為規(guī)范教育、環(huán)境教育。布置好教室環(huán)境,出好第一期板報(bào),營造開學(xué)氛圍。
5、組建大隊(duì)部,選舉優(yōu)秀少先隊(duì)員參加大隊(duì)委換屆改選活動。
6、做好一年級新生的隊(duì)前教育。
7、月末召開慶祝建國61周年"我為祖國獻(xiàn)綠色"主題大隊(duì)會。
8、中旬,開展"爭做環(huán)保小衛(wèi)士"班隊(duì)會。
9、月末,召開"我為祖國獻(xiàn)綠色"大隊(duì)會。
10、鼓號隊(duì)訓(xùn)練。
1、愛國主義和法制教育。
2、加強(qiáng)安全法制教育,進(jìn)行學(xué)校安全演練。
3、開展"心系家鄉(xiāng),健康成長"為主題的讀書活動。
4、鼓號隊(duì)訓(xùn)練。
鼓號隊(duì)訓(xùn)練。
1、元旦聯(lián)歡會。
2、期末班級工作檢查。
3、鼓號隊(duì)訓(xùn)練。
1、寫好少先隊(duì)工作總結(jié)。
2、布置寒假工作活動計(jì)劃,指導(dǎo)隊(duì)員過一個(gè)有意義的寒假。
太和區(qū)鐘屯鄉(xiāng)中心小學(xué)
20nn年8月31日
明年工作計(jì)劃與安排篇二
新學(xué)期新面貌,新的一年要做的更好,所以對20__年的教學(xué)做了以下計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心,以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn),以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究、實(shí)踐為重點(diǎn),以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點(diǎn),以特色發(fā)展為突破點(diǎn),力爭是我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)全面的提升。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。由教務(wù)處根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定,核定每門學(xué)科應(yīng)備課時(shí)數(shù)、作業(yè)量,作業(yè)批改要求,遠(yuǎn)程教育班班通使用基礎(chǔ)量,教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則。加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測一條 龍質(zhì)量監(jiān)控,在“有效、高效”上下工夫,切實(shí)提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)展示作用,邀請老大哥學(xué)校送教下鄉(xiāng)等活動,確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固地提升教學(xué)水平。
3、立足校本教研,切實(shí)提高教研工作實(shí)效。本學(xué)期開展精干系列教研活動,力求教學(xué)研究方式多元化,努力提升教師的教學(xué)技能。
4、強(qiáng)化班主任管理,由政教處制定《班主任考核細(xì)則》。
5、加強(qiáng)教研組建設(shè)。由教務(wù)處制定《教研組長考核細(xì)則》。
6、抓好“班班通”的運(yùn)用,限度發(fā)揮設(shè)備的效益。
7、關(guān)注學(xué)生身體成長,豐富校園文化活動,讓學(xué)生在活動中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本學(xué)期將繼續(xù)開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)測試活動,舉辦春季運(yùn)動會、學(xué)生書畫作品展,英語口語競賽,組織好大家唱大家跳活動,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
8、加強(qiáng)安全、護(hù)林防火、疾病預(yù)防、國防等相關(guān)知識的教育。
三、具體措施
(一)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理
只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,才能保證教學(xué)活動有序地進(jìn)行,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學(xué)期,我們在教學(xué)常規(guī)的管理上提倡有效管理,注重過程,以更好地規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、提高教師備課工作的質(zhì)量
(1)要求教師備詳案,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,包括體育藝術(shù)類課程。
(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,教務(wù)處將采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,檢查重點(diǎn)關(guān)注備課量及二次備課上,同時(shí)注重檢查情況反饋。
(3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié),用文件夾保存。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù)。
2、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學(xué)情況,了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并對聽課情況進(jìn)行登記。
3、抓好作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),作業(yè)的批改應(yīng)及時(shí),作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式,教導(dǎo)處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次,并及時(shí)做好反饋工作。對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo),實(shí)施“精英培育”和“愛心關(guān)注”,對特長生和學(xué)困生進(jìn)行分層次個(gè)別輔導(dǎo)。
4、搞好質(zhì)量分析。做好單元檢測和期中考試工作,要及時(shí)批改試卷和講評試卷,考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識,從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),主動調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績,提高教學(xué)有效性的作用。
5、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復(fù)習(xí)備考工作。
(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)校建設(shè)永恒的主題。本學(xué)期在抓教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要以校本培訓(xùn)為抓手,做好以下幾項(xiàng)工作:
1、在學(xué)習(xí)中更新教育理念。教育理論有助于指導(dǎo)教育實(shí)踐,更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。此活動將納入教師業(yè)務(wù)考核。
2、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件,對緊缺學(xué)科的教師進(jìn)行培養(yǎng)。
(三)抓好教研工作
1、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研,積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文,每位教師每學(xué)年在個(gè)人博客發(fā)表文章不少于四篇。
2、春季由中心學(xué)校組織,邀請外校骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)展示和交流活動。
3、根據(jù)各教研組制定的教研計(jì)劃,落實(shí)好教研組各項(xiàng)教研活動。
明年工作計(jì)劃與安排篇三
不斷配備充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍,使他科學(xué)規(guī)范行政有為,切實(shí)提高服務(wù)水平,努力提高工作效率,為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》落實(shí)干部隊(duì)伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,著眼于計(jì)生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,樹立科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“人才強(qiáng)計(jì)生”戰(zhàn)略。
計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,20xx年。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時(shí)展,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,人盡其才的有效機(jī)制逐步建立,干部隊(duì)伍建設(shè)體系日趨完善,隊(duì)伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。20xx年,鄉(xiāng)、村兩級計(jì)劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計(jì)生干部達(dá)到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,計(jì)劃生育干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。
(一)穩(wěn)定計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定。列入鄉(xiāng)行政編制。計(jì)生助理的調(diào)動和任免,必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,由鄉(xiāng)政府與市計(jì)生局會商,實(shí)行民主評議、業(yè)務(wù)考試,黨委考核相結(jié)合,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,40人員工資報(bào)酬由鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理,保證技術(shù)人員占計(jì)生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,并確保有1名統(tǒng)計(jì)微機(jī)員。通過公開選拔、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流。每村要保證有1名計(jì)劃生育服務(wù)室主任,具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作,今后計(jì)劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競聘上崗,并按照“崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制、定期考核制”管理,每個(gè)自然屯要配備1名兼職計(jì)劃生育中心戶或計(jì)劃生育信息員。
(二)認(rèn)真落實(shí)待遇報(bào)酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。計(jì)生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)與村其他干部同等對待,屯服務(wù)戶每年定額給付報(bào)酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí),原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇。加強(qiáng)對計(jì)生干部的培養(yǎng)教育,對有突出貢獻(xiàn)的計(jì)生干部,要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時(shí),對有特殊困難的計(jì)生專干,幫助他解決實(shí)際問題,使其全身心投入到計(jì)生工作中。
(三)實(shí)行競聘上崗。公開招聘計(jì)生干部,把有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會管理,具有大專文化水平,一專多能的年輕同志,充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅(jiān)決辭退,以增強(qiáng)干部的競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計(jì)生助理實(shí)行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度,對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計(jì)劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),使他明確工作思路,熟悉計(jì)生政策,牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”職業(yè)道德,特別是從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的人員,必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生干部培訓(xùn),提倡和鼓勵計(jì)生干部自學(xué)成才,凡在崗計(jì)生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎勵,其中取得本科學(xué)歷的獎勵500元;取得志科學(xué)歷的獎勵300元;取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元。對村級計(jì)劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。
(五)依法保護(hù)計(jì)生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對計(jì)生干部的法律法規(guī)和知識教育。一旦發(fā)覺有妨礙計(jì)生干部執(zhí)行公務(wù),侵害計(jì)生干部人身、家庭、財(cái)產(chǎn)人和事,各有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)介入,做好處理工作,切實(shí)保護(hù)計(jì)劃生育干部的合法權(quán)益。
(六)建立考核激勵機(jī)制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計(jì)劃生育干部工作考核兩次。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
明年工作計(jì)劃與安排篇四
為全面落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控的決策部署,切實(shí)做好疫情防控期房屋建筑和市政工程項(xiàng)目開復(fù)工管理工作,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)_、_關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)要求,以切實(shí)保障務(wù)工人員生命安全,避免疫情在工地出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延為目標(biāo),通過嚴(yán)格疫情防控標(biāo)準(zhǔn)、積極宣傳疫情政策、強(qiáng)化開復(fù)工管理措施等,堅(jiān)決完成疫情防控期開復(fù)工管理工作各項(xiàng)任務(wù),自覺維護(hù)社會大局穩(wěn)定,防止出現(xiàn)疫情,強(qiáng)化安全生產(chǎn),保持正常生產(chǎn)生活秩序。
(一)保障務(wù)工人員生命安全。各級各有關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識疫情的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,堅(jiān)持把保障務(wù)工人員生命安全和身體健康放在第一位,把防控疫情作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行,令行禁止。
(二)落實(shí)企業(yè)“兩個(gè)責(zé)任”。各建筑業(yè)用工企業(yè)要強(qiáng)化主體責(zé)任,“一把手”要強(qiáng)化“第一責(zé)任人”職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部組織領(lǐng)導(dǎo),成立本公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(專班),建立完善企業(yè)疫情防控體系,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目工地、每個(gè)人。結(jié)合實(shí)際,各項(xiàng)目部分級成立疫情防控專班,并按照防疫要求制定項(xiàng)目具體防控方案。
(三)壓實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。以項(xiàng)目為單位,根據(jù)防控情況,項(xiàng)目部提出開復(fù)工申請,各區(qū)市建設(shè)主管部門認(rèn)真組織相應(yīng)檢查,并對轄區(qū)內(nèi)工地的擬開復(fù)工時(shí)間進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)安排,引導(dǎo)務(wù)工人員分批有序返工。
所有房屋建筑和市政工地開復(fù)工時(shí)間不得早于20xx年2月10日0時(shí)(根據(jù)疫情發(fā)展情況,若時(shí)間需要后延將另行通知),此前務(wù)工人員不能進(jìn)場。有重要和緊急任務(wù)確需開復(fù)工的,經(jīng)指揮部批準(zhǔn)可提前開復(fù)工。
(一)強(qiáng)化停工管理。即日起,各有關(guān)部門、單位要加強(qiáng)應(yīng)急值守,落實(shí)施工單位項(xiàng)目管理人員24小時(shí)在崗值班制度,確保人員到位、信息暢通,及時(shí)掌握現(xiàn)場防疫情況,落實(shí)現(xiàn)場防疫措施,并做好重大危險(xiǎn)源管控、起重運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)等其他安全管理工作。
(二)細(xì)化項(xiàng)目防控。以企業(yè)為主體,認(rèn)真制定落實(shí)新型肺炎防控責(zé)任制,分級成立新型肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其中包括項(xiàng)目企業(yè)層級、工程項(xiàng)目層級以及專業(yè)工種層級;同時(shí),各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照防疫要求,制定本項(xiàng)目的具體防控方案,方案內(nèi)容應(yīng)包括工地復(fù)工場地管理、防疫人員配備、防疫物資保障、人員防疫管理、安全生產(chǎn)保障、應(yīng)急預(yù)案等。項(xiàng)目建設(shè)、施工總承包、監(jiān)理、專業(yè)分包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包等單位要密切配合,把新型肺炎防控工作責(zé)任層層落實(shí)到人。
(三)嚴(yán)格防疫標(biāo)準(zhǔn)。
1.項(xiàng)目現(xiàn)場全封閉管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置,施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)的圍擋或圍墻必須嚴(yán)密牢固,并對暫時(shí)無使用需要的出入口及時(shí)關(guān)閉上鎖或有效的封閉措施。實(shí)行工地出入口測體溫登記制度,由保安員及衛(wèi)生員對各出入口進(jìn)入人員進(jìn)行測體溫、登記。
2.項(xiàng)目現(xiàn)場防疫物資及防疫人員配備充足。工地開復(fù)工前應(yīng)儲備所需的防疫物資,包括口罩、消毒藥水、體溫計(jì)、防疫藥品等。配備足夠的衛(wèi)生員、保安人員和值班人員,其中衛(wèi)生員配備數(shù)量不得少于2人。
3.項(xiàng)目現(xiàn)場防疫管理措施到位。
(1)加強(qiáng)工地宿舍管理。宿舍須設(shè)置可開啟式窗戶保持通風(fēng),室內(nèi)高度不低于、通道寬度不小于,人均使用面積不應(yīng)小于2㎡,每間宿舍居住人員不得超過6人,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用通鋪。
(2)嚴(yán)格佩戴口罩。項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)合格的口罩,所有在場人員必須依規(guī)佩戴。
(3)加強(qiáng)工地飲食管理。項(xiàng)目部實(shí)行分餐制,人員配備獨(dú)立餐具,避免集中就餐。工地設(shè)立食堂的,炊事人員必須經(jīng)體檢合格并持證上崗;未設(shè)立食堂的,施工單位應(yīng)當(dāng)選擇經(jīng)合法經(jīng)營的集體用餐配送單位訂送餐,核實(shí)相關(guān)證照,確保食品來源安全可靠,嚴(yán)禁從無照無證餐飲單位和工地周邊流動商販處訂餐。嚴(yán)禁工地區(qū)域飼養(yǎng)、宰殺、食用野生動物。
(4)加強(qiáng)工地環(huán)衛(wèi)管理。工地生活垃圾應(yīng)存放在封閉式容器中,及時(shí)清運(yùn),與建筑垃圾應(yīng)分別運(yùn)輸和消納。工地衛(wèi)生員應(yīng)每天對生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會議室、文體活動室等重點(diǎn)區(qū)域消毒不少于2次,應(yīng)留存消毒記錄。
(5)實(shí)行日常體溫監(jiān)測制度。工地內(nèi)管理人員和勞務(wù)人員的體溫監(jiān)測每天應(yīng)不少于2次,應(yīng)留存監(jiān)測記錄。
4.項(xiàng)目現(xiàn)場人員管控措施到位。
(1)工地開復(fù)工前應(yīng)做好對從業(yè)人員的情況排摸,并實(shí)行分類管理。重點(diǎn)疫區(qū)或需途經(jīng)重點(diǎn)疫區(qū)的從業(yè)人員應(yīng)暫緩返威;其他外來務(wù)工人員,項(xiàng)目部要提前通知在原籍做好居家隔離及健康日檢測工作,并留好檢測記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就地治療。返威后,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置隔離房間,實(shí)現(xiàn)14日隔離后,方可返崗;對于威海本地的,按照普通防疫要求執(zhí)行。
(2)務(wù)工人員必須通過實(shí)名制管理平臺考勤通道進(jìn)場,用工情況建檔成冊,明確人員流向。
(3)對工地駐守人員和進(jìn)入工地的人員、車輛一律排查登記。
(4)對所有進(jìn)入工地人員一律測量體溫,發(fā)燒、咳嗽等癥狀者禁止進(jìn)入工地。
5、開展從業(yè)人員崗前防疫教育。各工地開復(fù)工前應(yīng)組織務(wù)工人員的衛(wèi)生防疫教育,人員上崗前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行衛(wèi)生防疫安全交底,交底內(nèi)容應(yīng)參照省、市衛(wèi)生防疫主管部門有關(guān)文件執(zhí)行(防疫教育交底單見附件1)。
所有工程項(xiàng)目開復(fù)工,各項(xiàng)目部需提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門進(jìn)行不少于3次檢查。對未經(jīng)屬地建設(shè)主管部門檢查合格擅自施工和不具備安全生產(chǎn)條件擅自復(fù)工的,要責(zé)令停工整改且予以頂格處罰。
(一)項(xiàng)目部準(zhǔn)備工作結(jié)束后,務(wù)工人員進(jìn)場前。項(xiàng)目開復(fù)工前有關(guān)場地管理、防疫人員配備、防疫物資保障、人員防疫管理、安全生產(chǎn)保障等現(xiàn)場相關(guān)硬件設(shè)施準(zhǔn)備完善后,提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門檢查(檢查表見附件2)。
(二)部分務(wù)工人員進(jìn)場,項(xiàng)目部整體防疫工作展開后。當(dāng)項(xiàng)目返場務(wù)工人員數(shù)量達(dá)到用工總數(shù)一半或超過30人時(shí),提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門進(jìn)行現(xiàn)場防疫檢查。合格的,允許剩余務(wù)工人員繼續(xù)返場;存在問題的,項(xiàng)目部立即整改到位后,剩余務(wù)工人員方可繼續(xù)返場(檢查表見附件3)。
(三)務(wù)工人員全部返場后,項(xiàng)目全面生產(chǎn)開始前。當(dāng)項(xiàng)目務(wù)工人員全部返場時(shí),項(xiàng)目部需提報(bào)區(qū)市建設(shè)主管部門防疫檢查。合格的,由區(qū)市建設(shè)主管部門下發(fā)同意開復(fù)工通知書;不合格的,項(xiàng)目各參建方要立即對照開復(fù)工條件進(jìn)行整改,合格后方可下發(fā)同意開復(fù)工通知書(檢查表見附件3)。
(四)開復(fù)工項(xiàng)目及時(shí)報(bào)備。為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握全市房屋建筑和市政工地開復(fù)工情況,實(shí)行日報(bào)備制度,請各區(qū)市建設(shè)主管部門自即日起于每日16:00前報(bào)市住建局備案(統(tǒng)計(jì)表見附件4)。市住建局將采取“雙隨機(jī)、一公開”等方式,組織對各區(qū)市工作開展情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)。
(一)高度重視。各有關(guān)部門、單位要進(jìn)一步提高政治站位,保持高度警覺,做好防治和疫情管控工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、重要崗位24小時(shí)值班制度,強(qiáng)化工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。監(jiān)管人員在時(shí)刻密切關(guān)注務(wù)工人員身體健康狀況的同時(shí),也要注意自身防護(hù)工作,避免造成感染。
(二)處置報(bào)告。各有關(guān)部門、單位要按照職責(zé)分工,認(rèn)真做好應(yīng)急值守,落實(shí)疫情報(bào)告制度,做好登記、檢查和監(jiān)測工作。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)按程序處置,并按規(guī)定如實(shí)報(bào)告。
(三)加強(qiáng)宣傳。根據(jù)疫情防控需要,切實(shí)做好新型肺炎防治知識的宣傳教育工作。既要向廣大建筑業(yè)從業(yè)人員講清新型肺炎的危害性,使大家都高度重視防治工作,又要讓眾多務(wù)工人員了解掌握有關(guān)防治措施,使防疫知識深入人心,維護(hù)社會穩(wěn)定,保持正常的生產(chǎn)生活秩序。
明年工作計(jì)劃與安排篇五
一、各部門需協(xié)調(diào)工作
1、企管部、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武(觀察員)。
品保部周二、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測、稱量兩個(gè)分析項(xiàng)目的技能比武。(企管部全程參加,馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩)。
2、3#、4#皮帶稱的問題排查,能源部協(xié)調(diào)解決。
3、煤場內(nèi)部要自查自糾,強(qiáng)化教育,增加強(qiáng)抵抗力,相互監(jiān)舉。
4、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),便于發(fā)貨。
二、單總強(qiáng)調(diào)
1、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實(shí),逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn),下一步由能源部牽頭,成立設(shè)備管理小組,從基礎(chǔ)開始向前推動,雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),但不規(guī)范,沒有長效規(guī)范的機(jī)制作支援。主要做好三件事:第一,根據(jù)現(xiàn)有狀況,找出短板,制定措施,以及規(guī)范流程與制度;第二步進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn);第三步檢查、指導(dǎo)與落實(shí)。
2、績效考核,各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點(diǎn)進(jìn)行自查,突出有針對性,要簡單、有效,現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性,有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質(zhì)工作卻掛少了,一定要擅于運(yùn)用績效考核,贊成通用,但有輕有重,通用的減少,加大專業(yè)性指標(biāo)考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo),否則若再有問題則進(jìn)行掛鉤考核。
3、粗苯采購質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,由企管部制定規(guī)范(周二已下發(fā))。
4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,逐步上推。
5、品保部對重要的維修,要采取責(zé)任承包制管理,堅(jiān)持三個(gè)原則:一是屬地管理原則,誰使用誰維護(hù)誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進(jìn)行分工劃片管理;三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,未出質(zhì)保期的由供貨單位維修。(已下發(fā))
6、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實(shí)。具體做的工作強(qiáng)化好培訓(xùn)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)強(qiáng)行灌輸好,采用班長帶主操作,主操作提問副操作,以逐級抽查、逐級負(fù)責(zé)的原則來推動工作。
7、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計(jì)劃緊急計(jì)劃一定按照緊急計(jì)劃期限進(jìn)行運(yùn)作,及時(shí)和提報(bào)部門溝通反饋,若落實(shí)不到位,企管部按制度考核。
8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進(jìn),根據(jù)公司情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
9、夜間值班按要求進(jìn)行查崗,特別是中層值班,要對離崗、不到崗情況嚴(yán)肅處理。
10、在目前情況下,處理戰(zhàn)爭狀態(tài),當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,當(dāng)天的工作不能拖到明天,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特別是成本方面,要時(shí)刻思考哪里還能進(jìn)步。
明年工作計(jì)劃與安排篇六
、編制目的:
為確保公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間生產(chǎn)平穩(wěn),不發(fā)生安全事故,根據(jù)國家、省、市等各級應(yīng)急管理部門的要求,特制訂本工作方案。
、編制原則:
復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全工作貫穿復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的全過程。復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間工作分工明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做好任務(wù)分配,確保各項(xiàng)工作和任務(wù)順利完成。
、適用范圍:
本方案適用于xxx公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各項(xiàng)工作。
、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各項(xiàng)工作的順利開展,各項(xiàng)工作任務(wù)有計(jì)劃、有組織、有秩序的推進(jìn),做到工作不推諉、不拖沓,特成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
組員:
、組長工作職責(zé):
1、直接領(lǐng)導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,健全制度、明確職責(zé)。
2、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的全面工作,對安全全面負(fù)責(zé)。并確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)的原則、目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃安排。
3、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間出現(xiàn)的各類問題,避免二次發(fā)生。
4、組長全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
、副組長工作職責(zé):
1、組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門/人員進(jìn)行隱患排查,做好各項(xiàng)工作中間交接,對復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、督促、協(xié)調(diào)各部門健全復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間各項(xiàng)制度及技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。
3、對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位做好安全巡檢。
4、檢查、指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的完成情況,做好主要節(jié)點(diǎn)的考核。
5、督促各部門完成過程總結(jié)。
、組員工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,人員飲食、住宿、洗浴保障等后勤工作。
2、確保庫房專人值班,保證各類備品備件物質(zhì)充足,應(yīng)急防護(hù)用品及時(shí)出庫。
3、負(fù)責(zé)處理復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種工藝技術(shù)問題,組織解決出現(xiàn)的異常問題,對影響生產(chǎn)的問題提出維修或整改方案,避免二次出現(xiàn)。
4、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)資料、設(shè)備運(yùn)行情況及記錄報(bào)表,收集、分析、整理各種資料和數(shù)據(jù)。
5、負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程的全程跟蹤,及時(shí)解決處理復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類設(shè)備、電氣、儀表等故障。
我公司定于xx年xx月xx日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn),人員于xx年xx月xx日全部到崗,xx年xx月xx日——xx日對員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。
我公司于xx年xx月xx日由總經(jīng)理xxx組織各部門及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行綜合隱患排查,檢查出的問題已于xx月xx日整改完畢(附:隱患整改清單)。
xx年xx月xx日——xx日,由公司總經(jīng)理牽頭,ehs部門組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、電氣等部門主要技術(shù)人員對員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、勞動防護(hù)、應(yīng)急逃生、防火防爆、消防、事故案例等。培訓(xùn)完畢后,組織員工對本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,并計(jì)入員工安全培訓(xùn)檔案。
xx年xx月xx日由總經(jīng)理xxx組織各部門及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行綜合隱患排查,本次檢查內(nèi)容主要包括:廠區(qū)環(huán)境、人員管理、作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品、辦公樓、食堂、公輔設(shè)施、污水處理等內(nèi)容,對排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則,由專人負(fù)責(zé)落實(shí)處理。xx月xx日隱患已全部整改完畢。
為保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間生產(chǎn)平穩(wěn),不出現(xiàn)安全事故,特制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班表,領(lǐng)導(dǎo)帶班期間及時(shí)協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的各類問題,消除事故隱患,確保生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、有序。
各專業(yè)部門制定值班表,24小時(shí)有人值守,處理值班期間出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。
各部門按照公司“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案”,對生產(chǎn)員工及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核,核對應(yīng)急物資是否充足,及時(shí)申報(bào)應(yīng)急物資。采購部門第一時(shí)間采購應(yīng)急物資,確保公司應(yīng)急物資充足。
帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班技術(shù)人員作為應(yīng)急處理的主要力量,對發(fā)現(xiàn)的安全事故或隱患第一時(shí)間組織人員處理。各車間組織好巡回檢查,確保所有安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間解決。
發(fā)生安全事故后,車間/部門第一時(shí)間組織人員處理,避免發(fā)生二次事故。值班人員及時(shí)上班公司總經(jīng)理,并根據(jù)實(shí)際情況撥打應(yīng)急救援、救護(hù)電話,將事故損失降到最低。
對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間發(fā)生的突發(fā)情況時(shí)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、五保信息并造成重大影響的人員,或在處理突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé),甚至臨陣脫逃的人員,根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者開除。對事件中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰,并發(fā)放相應(yīng)獎勵,計(jì)入員工檔案,作為評優(yōu)、晉級依據(jù)。
本方案與xx年xx月xx日開始實(shí)施。
明年工作計(jì)劃與安排篇七
本人于xx年年10月加入公司,至今年年底已有一年多的時(shí)間?;仡?0xx年工作,我總結(jié)如下幾點(diǎn)所做的工作內(nèi)容:
1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財(cái)務(wù)核對;
5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢,特殊訂單的處理。
經(jīng)過20xx年這一年,見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中,鍛煉出了極強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力,當(dāng)然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù)。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,來自各種壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,訂立了兩項(xiàng)20xx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績:
1、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)客服人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和銷售方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望各部門領(lǐng)導(dǎo)給予我支持和幫助。
2、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
明年工作計(jì)劃與安排篇八
20x已經(jīng)開始翻頁了,面對著新的一年,我也會準(zhǔn)備好一個(gè)更加積極的心態(tài),保持一個(gè)良好的狀態(tài)。在這一年里更加充滿動力,更加積極上進(jìn),更加努力好強(qiáng)。對此我為20x年坐了一個(gè)工作計(jì)劃,如若有不妥的地方,煩請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)改正。以下是我的工作計(jì)劃:
一、提高銷售業(yè)務(wù)能力
作為一名銷售人員,首先最重要的就是提升自己的業(yè)務(wù)能力,我們的能力往往決定著我們的業(yè)績,所以不管怎樣,我都要在接下來一年好好的提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。其中具體的提升方式有幾種,第一是鍛煉自己的膽量,我認(rèn)為做銷售有時(shí)候是非??简?yàn)自己膽量的,有時(shí)候必須要一顆非常強(qiáng)大的心才有可能取的勝利。其次就是要提高自己的語言交際能力,作為一名銷售溝通能力時(shí)一定要有的,但是一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,就一定會有非常優(yōu)秀的溝通能力。所以我會著手從這兩個(gè)方面進(jìn)行提升,希望自己在接下來的道路上更上一層樓。
二、提升個(gè)人影響力
個(gè)人影響力是一種潛在的事情,但是卻能給人留下非常深刻的印象。所以這也是作為一名銷售人員最需要在意的事情。從另一個(gè)方面說,氣質(zhì)也是個(gè)人影響力中的一種,個(gè)人的氣質(zhì)往往是吸引客戶的第一要素,我們直面給客戶的感覺會印在客戶的頭腦里,客戶感覺第一印象好的往往會在頭腦之中停留的更久。所以我會在外在和氣質(zhì)方面進(jìn)行提升,從而增強(qiáng)自己的個(gè)人影響力,創(chuàng)建口碑。
三、保持良好的服務(wù)態(tài)度
在銷售的這條路上,我們往往要有一個(gè)目標(biāo),而在通往目標(biāo)的路上,我們就需要有很多的約束和管理。而服務(wù)態(tài)度就是其中一種,如果我們做銷售,沒有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度,那我們又該怎么樹立自己的口碑品牌呢?所以想要創(chuàng)造屬于自己的口碑,就要從自己的服務(wù)開始,一心一意為客戶做好服務(wù),一心一意為自己的品牌建設(shè)出一份力量。在提升自己服務(wù)態(tài)度的同時(shí),也要不忘去提升自己臨時(shí)應(yīng)對能力,在我們談判的過程中,往往會出現(xiàn)一些突發(fā)情況,如何更好的應(yīng)對它也是一種需要培養(yǎng)的能力,這是非常重要的,也是需要我們?nèi)ブ匾暤摹?/p>
不管怎樣,將來一年已經(jīng)到來了,我也應(yīng)該做好各種準(zhǔn)備,好好的為接下來的道路打下基礎(chǔ)了。時(shí)間很快,我也會準(zhǔn)備好,追上它,努力完成業(yè)績,打造屬于自己的黃金時(shí)光。
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