計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇一

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神和市總工會各項會議精神為指導(dǎo)，以“黨政所需、職工所急、工會所能”為工作目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧環(huán)衛(wèi)，推進環(huán)衛(wèi)工作民主政治建設(shè)，進一步發(fā)揮工會的參與和維護職能，深化民主管理，加強工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會的作用，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)職工工作的積極性，并帶領(lǐng)廣大干部職工積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

二、主要工作

(一)深入學(xué)習(xí)，開展教育。

1、配合環(huán)衛(wèi)處支部、行政，組織廣大教職工學(xué)習(xí)黨的精神，深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織學(xué)習(xí)《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)、《環(huán)衛(wèi)處綜合管理制度》，努力提高思想政治素質(zhì)，樹立良好環(huán)衛(wèi)形象，為環(huán)衛(wèi)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期我黨對工會工作的重大理論觀點，不斷提高依法治會、依法維權(quán)的自覺性。要充分利用工會的工作優(yōu)勢，確保單位的民主管理，進一步完善職工代表大會，充分發(fā)揮職工代表大會在民主管理中的重要作用。

(二)增強意識，履行職責(zé)，發(fā)揮工會職能。

1、切實落實上級要求，不斷提高工會工作水平。

充分發(fā)揮工會委員及教職工代表的作用，抓住一個支點，增強兩個意識，實施三個工程。緊密團結(jié)在黨政周圍，發(fā)揮好工會職能作用。工會干部要加強自身學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)工會知識，注重理論聯(lián)系實際，在實踐中體現(xiàn)環(huán)衛(wèi)精神，使自己在環(huán)衛(wèi)的各項改革中能講得出、參得進、議得準(zhǔn)。

2、完善職代會制度，加強民主管理。

工會不維護職工的合法權(quán)益就沒有存在的必要。維護的著眼點是保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性。為此，我們必須繼續(xù)加強完善職代會制度，加強民主管理工作。職代會上讓代表們充分發(fā)表意見，積極提出建議外，要求職工代表平時應(yīng)深入群眾，及時反映廣大會員的心聲，起好領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾的橋梁作用，注意發(fā)揮工會工作的骨干作用。鞏固和擴大工會工作的骨干隊伍。進一步完善工會會員民主評議工會工作。工會把職工群眾對工會工作是否滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“為職工服務(wù)，讓職工滿意”活動，以提高會員民主評議工會工作的滿意率。

3、完善各項措施，不斷深化環(huán)衛(wèi)公開工作。

依法維護職工的合法權(quán)益，認(rèn)真推行政務(wù)、黨務(wù)公開。在公開內(nèi)容、形式、時間、范圍等方面嚴(yán)格按環(huán)衛(wèi)管理制度，充分發(fā)揮政務(wù)公開的作用。

4、積極開展各項活動，豐富職工業(yè)余生活。

積極組織環(huán)衛(wèi)職工開展豐富多彩的文體活動，關(guān)注職工的身心健康，積極開展有益的文體活動。認(rèn)真搞好建黨93周年慶祝活動;配合局工會開展各類技能比賽，經(jīng)驗交流等各項有益的活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活，使工會真正成為職工傾訴心聲、表現(xiàn)才能的場所。進一步明確工會作為黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁和紐帶，切實維護教職工群眾的具體利益，竭誠為職工群眾服務(wù)，充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧社會中的作用，為我處環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展服務(wù)。

5、關(guān)心群眾生活，健全職工之家。

按照上級的要求，努力創(chuàng)造條件建設(shè)好“職工之家”。要提高職工健康的意識，做好豐富職工業(yè)余生活，積極組織職工開展豐富多彩的文體活動，營造全民健身的良好氛圍，緩解教職工身心壓力，促進教職工身心健康。做好傷、病及家有喪事的教職工的探訪、慰問工作，開展普查、建立檔案、開展幫扶。做好在職職工生日的祝福和慰問工作，關(guān)心職工及退休職工的健康和生活，重大節(jié)假日做好他們的慰問工作，搞好每年一次的體檢活動。進一步開展對女職工的教育活動，維護女工生育保健等特殊權(quán)益，做好女工體檢及職工安康保險等活動。通過以上活動，使職工有一個溫暖的家，從而增強工會組織的凝聚力。

總之，我處工會將繼續(xù)進一步增強服務(wù)意識、質(zhì)量意識，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行市總工會和局工會的工作布置，積極參與民主管理和民主監(jiān)督。加強對職工思想政治教育，維護職工的權(quán)益，關(guān)注和幫助困難環(huán)衛(wèi)職工，為環(huán)衛(wèi)職工營造寬松的工作和生活環(huán)境等方面做出積極的努力。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇二

xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)督、完善各

項規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風(fēng)，提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行一掃兩保的基礎(chǔ)上，采取定人、定段、定責(zé)等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。

20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在xx年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：

一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

三、拓寬渠道、強化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

四、工作中存在的問題

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進一步加強管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇三

（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區(qū)垃圾清運工程

市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進行中。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。

結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負(fù)責(zé)制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。

（二）提高垃圾收集能力

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇四

20xx年，是我市全面建設(shè)小康社會的重要一年。我處將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和市委十一屆八次全會精神，按照“學(xué)習(xí)貫徹十八大、全面加速建設(shè)小康，搶抓機遇、乘勢而上，興起建設(shè)‘五美五好’柳州新高潮”的“三十六字方針”的總體要求，重點是在認(rèn)真履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職能的同時，努力做好生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療廢物和糞便的終端處理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，努力推動我處各項工作邁上新臺階。

一、繼續(xù)推進行業(yè)發(fā)展和管理工作。

（一）積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的管理職能，緊緊圍繞“地干凈”和建設(shè)“五美五好”城市目標(biāo)，認(rèn)真落實一系列“創(chuàng)城奪杯”活動中有關(guān)我處的任務(wù)，抓好長效管理不松懈。

（二）確保生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置、建筑垃圾管理、糞便處理等工作達標(biāo)運營；確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量地完成上級交給的任務(wù)。

（三）根據(jù)新的形勢任務(wù)和要求，適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

二、傾力推進項目建設(shè)。

（一）啟動制定立沖溝建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園（或靜脈產(chǎn)業(yè)園）征地計劃實施預(yù)案，報市市容局、市政府協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、單位（市發(fā)改委、市國土資源局、市財政局、市規(guī)劃局）組織落實。（科研所、基建科、總工室）

（二）爭取立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲濾液處理廠改造工程和cdm項目在今年3月底完工并投入使用。（基建科、科研所、立沖溝垃圾管理所）

（三）爭取完成市郊3個小垃圾場專項整治項目第二階段垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)及配套設(shè)備采購安裝工作。（基建科、總工室）

（四）完成市雙沖橋西岸東南側(cè)、西江路造船廠路口、航生路與航三路交匯處、航五路與航生路交匯處垃圾中轉(zhuǎn)站工程招投標(biāo)工作，確保今年五月底建設(shè)完工并通過竣工驗收。（基建科、總工室）

（五）完成“創(chuàng)衛(wèi)”第一批20座公廁提升改造工程、馬鹿山垃圾轉(zhuǎn)運站、立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場“三園一基地”工程項目前期各項手續(xù)辦理，爭取開工建設(shè)并通過驗收投入使用。（基建科、總工室）

（六）繼續(xù)做好立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場二期工程前期相關(guān)工作，推動項目工程建設(shè)。（科研所、基建科）

（七）繼續(xù)做好市糞便無害化處理廠項目建議書編制、環(huán)評、可研等前期工作，推動項目工程建設(shè)，力爭年內(nèi)建成投入運營（科研所、基建科、動力科、總工室）

（八）繼續(xù)推進市餐廚垃圾資源化利用和無害化處理工程項目前期工作，爭取得到上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持和配合，共同推進落實。（科研所、總工室）

（九）繼續(xù)推進《柳州市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃（20xx—20xx年）》編制項目，按市政府批復(fù)實施。（科研所）

（十）組織完成綠潔中心焚燒設(shè)備的改造，在項目資金落實到位前提下，力爭在今年8月底完成竣工驗收并投入運營。（動力科、綠潔中心、基建科、總工室）

（十一）籌備和啟動張公嶺大型中轉(zhuǎn)站建設(shè)項目，力爭年底完成項目建議書、可研、立項等工作。（科研所、總工室）

三、努力推進全市建筑垃圾監(jiān)管和建筑垃圾消納場建設(shè)工作。（市容科、建管站）

四、主動報請有關(guān)部門按市場營運規(guī)則和政策調(diào)整城市生活垃圾處理費和醫(yī)療廢物的收費標(biāo)準(zhǔn)，以減輕市財政的負(fù)擔(dān)。（市容科、計財科）

五、繼續(xù)配合市有關(guān)單位做好三中路106號大院動遷工作。（物業(yè)管理所）

六、組織立沖溝垃圾管理所、桂柳路垃圾轉(zhuǎn)運站開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證籌備及申報工作，率先在全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)實現(xiàn)領(lǐng)先目標(biāo)。（市容科、立沖溝垃圾管理所、桂柳路垃圾轉(zhuǎn)運站）

七、繼續(xù)做好三江縣同樂鄉(xiāng)高岜村扶貧點工作，并按柳辦發(fā)〔20xx〕105號文要求，努力做好“農(nóng)民人均純收入倍增計劃”領(lǐng)導(dǎo)干部掛點包村的工作。

八、深化內(nèi)部建設(shè)管理，不斷提高服務(wù)水平和發(fā)展質(zhì)量。

（一）聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際，組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，扎實轉(zhuǎn)化吸收“解放思想大討論”成果和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動；推進黨組織和黨員及骨干的先進性建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。（組織人事科、各基層黨支部）

（二）深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，通過持續(xù)開展“創(chuàng)城奪杯”活動，促進環(huán)衛(wèi)各項工作更好更快發(fā)展。（市容科、各基層單位）

（三）適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，加強管理（或?qū)I(yè)）人才隊伍建設(shè)，切實采取多種形式和有效措施注重對各類人才，尤其是各類青年人才的培養(yǎng)和使用。（組織人事科）

（四）加大環(huán)衛(wèi)的宣傳力度，注重培育企業(yè)管理文化建設(shè)。（工會、市容科）

（五）堅持發(fā)展的可持續(xù)性，繼續(xù)以目標(biāo)管理責(zé)任制為主、經(jīng)濟承包方式為載體，不斷加強和完善績效考核管理辦法、制度及措施的可行性、操作性。（組織人事科、辦公室）

1.努力增收節(jié)支，堅決完成全年的工作任務(wù)。（各科室及基層單位）

2.按照上級要求，按時完成我處在職職工績效工資的套改工作。同時，在國家對事業(yè)單位實行績效工資制度的新形勢下，不斷完善分配和考核機制，從機制上引導(dǎo)和激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。（組織人事科）

3.根據(jù)改革發(fā)展要求加強職工隊伍培訓(xùn)（含行業(yè)骨干培訓(xùn)），提高隊伍素質(zhì)，適時舉辦學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）班，為提高管理水平和發(fā)展質(zhì)量增強后勁。（組織人事科）

4.繼續(xù)努力做好關(guān)心職工生活的工作，在條件許可的情況下適當(dāng)提高合同制工人的待遇，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工實實在在地共享發(fā)展成果。（工會、組織人事科）

5.堅持全面落實安全、計生、綜治、檔案管理和保密等工作責(zé)任制，全面提升管理質(zhì)量。（安全保衛(wèi)科、工會、辦公室）

6.主動推進我處空缺的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的選拔、任用工作。（組織人事科）

7.爭取有關(guān)部門支持，對我處部分老化設(shè)備、車輛進行更新和改造。（動力科、計財科）

8.加快處機關(guān)辦公信息化和自動化建設(shè)。（科研所、辦公室）

九、繼續(xù)加強黨務(wù)管理工作，發(fā)揮黨員干部模范表率作用，永葆黨組織朝著先進性和純潔性要求向前發(fā)展。

今年是全黨學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神的第一年，領(lǐng)會好、執(zhí)行好十八大提出的主題、目標(biāo)與任務(wù)是今后黨建工作長期而又必須堅持的方針，結(jié)合處黨委黨務(wù)工作實際，今年應(yīng)著重把握以下幾方面工作。

（一）扎實組織黨員干部開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神為主要內(nèi)容的活動，黨委有計劃地安排領(lǐng)導(dǎo)干部進行專題學(xué)習(xí)，開展中心組研討會；指導(dǎo)基層黨組織有計劃地組織黨員干部進行多形式、多內(nèi)容、多途徑的教學(xué)與自學(xué)相結(jié)合活動，以此增強黨員干部隊伍在思想和行動上堅定理論自信、道路自信和制度自信。

（二）認(rèn)真貫徹黨中央有關(guān)反腐倡廉、勵行節(jié)約、密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)等文件精神，按市委市政府規(guī)定及實施細則要求，不斷完善有關(guān)制度和管理、改進工作作風(fēng)、文風(fēng)會風(fēng)和公務(wù)接待；貫徹節(jié)約、儉樸原則，反對鋪張浪費，杜絕奢侈現(xiàn)象；結(jié)合績效考核，重點抓好治庸、治散和治懶等工作。

（三）致力于抓好培養(yǎng)、選拔、考核和任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作，讓更多能干事、想干事、干成事、不出事的干部職工充實到各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干崗位，以此推動環(huán)衛(wèi)工作健康發(fā)展。

（四）著力于引導(dǎo)各基層黨支部組織開展“三會一課”黨務(wù)工作。進一步規(guī)范黨建管理工作制度，主動接受黨內(nèi)外監(jiān)督，自覺維護黨員隊伍形象建設(shè)。

（五）適時組織優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員代表外出學(xué)習(xí)考察先進城市黨務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)主業(yè)的管理經(jīng)驗；組織參加全國環(huán)衛(wèi)政研會，不斷改進環(huán)衛(wèi)工作方法，提升黨務(wù)管理工作水平。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行重要決定、集體議事研究制度，涉及評先、干部任用、班子民主生活會以及相關(guān)涉及職工權(quán)益的方案、政策、規(guī)定等事項，努力做到陽光、透明、公開、公正和公示，確保執(zhí)行管理規(guī)范化。

（七）著手組織落實處黨委換屆工作，主動向市委組織部、市直機關(guān)工委以及市市容局黨組匯報，請予以指導(dǎo)、參與和批準(zhǔn)換屆工作實施方案，以進一步加強和鞏固黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

各位代表、同志們，新年新氣象，在新的一年里，我們要認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持在市市容局、處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、順勢而為、乘勢而上，為努力建設(shè)宜居宜業(yè)宜行生活幸福城市，為20xx年柳州市在廣西率先全面建成小康社會，實現(xiàn)‘五美五好’柳州而奮斗！

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇五

2018年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在2017年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：

2018年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。

在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。

“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進一步加強管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，2018年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

2017年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)2018年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇六

20xx年，我處將緊密結(jié)合市委、市政府開展“城市管理攻堅”的重要戰(zhàn)略部署，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步解決城市環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題，進一步完善目標(biāo)倒逼進度、時間倒逼程序、責(zé)任倒逼績效的工作倒逼機制，切實改進工作作風(fēng)，切實落實工作責(zé)任，切實加強環(huán)衛(wèi)工作執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，以更加務(wù)實的態(tài)度切實做好以下各項工作，為全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

按照“夜間機掃水洗、白天快速撿臟保潔”的道路掃保作業(yè)模式。圍繞每天“兩掃、三?！钡淖鳂I(yè)方式和“三統(tǒng)一”、“六無”、“五凈”、“一通”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正達到和做到“清掃干凈無空擋，灑水及時全覆蓋，高壓沖洗無丟段，人員到位無缺崗”的目標(biāo)。對主次干道交叉口、花壇和綠化帶邊角、行道樹樹穴等日常清掃保潔的薄弱環(huán)節(jié)進行重點關(guān)注，強化重點路段的環(huán)境衛(wèi)生管理，精確監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。同時，對垃圾站、果皮箱的管理也要按照“分類投入、密閉收集、壓縮運輸、無害化處理”原則，逐步完善垃圾收運體系，解決好垃圾亂倒、亂堆的出路問題。對六個辦事處的城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生“死角”地帶，按照“治理徹底、長效管理、配足設(shè)施、絕不反彈”的思路，治理一處、消除一處、鞏固一處，確保長效根治不反彈。

完善的督查機制和跟蹤問效，是確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實處的重要保證。聘請人大代表、政協(xié)委員等社會人士作為環(huán)衛(wèi)社會監(jiān)督員挑刺，進行社會監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、舉報臟亂點位，監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理，實現(xiàn)部門、輿論、社會“三位一體”監(jiān)督考評體系的無縫對接。還發(fā)揮媒體監(jiān)督、媒體問政作用，將環(huán)境衛(wèi)生每周考評結(jié)果進行通報，公示于眾。對工作連續(xù)三次抽檢達不到考核標(biāo)準(zhǔn)的單位一把手進行約談?wù)]勉。

多方籌措資金，添置2臺大型機械化清掃車和2臺灑水車，提高機械化清掃率。爭取政府資金投入，配套完善16座新建的高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)建站廁設(shè)施和新增城市道路果殼箱，更新舊果皮箱，解決居民無處倒垃圾、行人無處扔垃圾的問題。配合市城管局完成城市二期垃圾場建設(shè)，確保盡快投入使用。爭取今年年底建成環(huán)衛(wèi)培訓(xùn)大樓，完成環(huán)衛(wèi)家園的各項手續(xù)報建，切實改善辦公條件和環(huán)衛(wèi)工人的居住環(huán)境。

發(fā)揮媒體作用，廣泛宣傳“張家界市我家，衛(wèi)生靠大家”的理念，強化市民的文明衛(wèi)生意識和環(huán)境保護意識。制作環(huán)衛(wèi)宣傳短片，在市城區(qū)繁華路口的廣告播放臺滾動播放，引起廣大市民重視。與區(qū)城管部門銜接，用宣傳車方式宣傳“門前三包”、禁止亂扔垃圾等內(nèi)容。辦好環(huán)衛(wèi)網(wǎng)站，大力宣傳環(huán)衛(wèi)工作。堅持環(huán)境衛(wèi)生教育從娃娃抓起，在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開展做文明市民、建衛(wèi)生城市等系列教育活動，引導(dǎo)廣大學(xué)生愛護市容環(huán)境衛(wèi)生，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與環(huán)衛(wèi)工作，共建秀美家園。

為了促進全市的環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善，成立張家界市環(huán)衛(wèi)協(xié)會，加強指導(dǎo)各區(qū)縣環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗交流，經(jīng)常召開會議和舉辦各種活動，加強溝通，并且充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)協(xié)會的優(yōu)勢和橋梁、紐帶作用，為全市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展出謀劃策。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇七

20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在20xx年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：

20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。

在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾簟⒙费朗瘍?；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。

“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進一步加強管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇八

一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。

在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責(zé)任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。