計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇一

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神和市總工會各項(xiàng)會議精神為指導(dǎo)，以“黨政所需、職工所急、工會所能”為工作目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧環(huán)衛(wèi)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作民主政治建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮工會的參與和維護(hù)職能，深化民主管理，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會的作用，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)職工工作的積極性，并帶領(lǐng)廣大干部職工積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二、主要工作

(一)深入學(xué)習(xí)，開展教育。

1、配合環(huán)衛(wèi)處支部、行政，組織廣大教職工學(xué)習(xí)黨的精神，深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)、《環(huán)衛(wèi)處綜合管理制度》，努力提高思想政治素質(zhì)，樹立良好環(huán)衛(wèi)形象，為環(huán)衛(wèi)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期我黨對工會工作的重大理論觀點(diǎn)，不斷提高依法治會、依法維權(quán)的自覺性。要充分利用工會的工作優(yōu)勢，確保單位的民主管理，進(jìn)一步完善職工代表大會，充分發(fā)揮職工代表大會在民主管理中的重要作用。

(二)增強(qiáng)意識，履行職責(zé)，發(fā)揮工會職能。

1、切實(shí)落實(shí)上級要求，不斷提高工會工作水平。

充分發(fā)揮工會委員及教職工代表的作用，抓住一個(gè)支點(diǎn)，增強(qiáng)兩個(gè)意識，實(shí)施三個(gè)工程。緊密團(tuán)結(jié)在黨政周圍，發(fā)揮好工會職能作用。工會干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)工會知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中體現(xiàn)環(huán)衛(wèi)精神，使自己在環(huán)衛(wèi)的各項(xiàng)改革中能講得出、參得進(jìn)、議得準(zhǔn)。

2、完善職代會制度，加強(qiáng)民主管理。

工會不維護(hù)職工的合法權(quán)益就沒有存在的必要。維護(hù)的著眼點(diǎn)是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性。為此，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)完善職代會制度，加強(qiáng)民主管理工作。職代會上讓代表們充分發(fā)表意見，積極提出建議外，要求職工代表平時(shí)應(yīng)深入群眾，及時(shí)反映廣大會員的心聲，起好領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾的橋梁作用，注意發(fā)揮工會工作的骨干作用。鞏固和擴(kuò)大工會工作的骨干隊(duì)伍。進(jìn)一步完善工會會員民主評議工會工作。工會把職工群眾對工會工作是否滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“為職工服務(wù)，讓職工滿意”活動(dòng)，以提高會員民主評議工會工作的滿意率。

3、完善各項(xiàng)措施，不斷深化環(huán)衛(wèi)公開工作。

依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，認(rèn)真推行政務(wù)、黨務(wù)公開。在公開內(nèi)容、形式、時(shí)間、范圍等方面嚴(yán)格按環(huán)衛(wèi)管理制度，充分發(fā)揮政務(wù)公開的作用。

4、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。

積極組織環(huán)衛(wèi)職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，關(guān)注職工的身心健康，積極開展有益的文體活動(dòng)。認(rèn)真搞好建黨93周年慶?；顒?dòng);配合局工會開展各類技能比賽，經(jīng)驗(yàn)交流等各項(xiàng)有益的活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，使工會真正成為職工傾訴心聲、表現(xiàn)才能的場所。進(jìn)一步明確工會作為黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁和紐帶，切實(shí)維護(hù)教職工群眾的具體利益，竭誠為職工群眾服務(wù)，充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧社會中的作用，為我處環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展服務(wù)。

5、關(guān)心群眾生活，健全職工之家。

按照上級的要求，努力創(chuàng)造條件建設(shè)好“職工之家”。要提高職工健康的意識，做好豐富職工業(yè)余生活，積極組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造全民健身的良好氛圍，緩解教職工身心壓力，促進(jìn)教職工身心健康。做好傷、病及家有喪事的教職工的探訪、慰問工作，開展普查、建立檔案、開展幫扶。做好在職職工生日的祝福和慰問工作，關(guān)心職工及退休職工的健康和生活，重大節(jié)假日做好他們的慰問工作，搞好每年一次的體檢活動(dòng)。進(jìn)一步開展對女職工的教育活動(dòng)，維護(hù)女工生育保健等特殊權(quán)益，做好女工體檢及職工安康保險(xiǎn)等活動(dòng)。通過以上活動(dòng)，使職工有一個(gè)溫暖的家，從而增強(qiáng)工會組織的凝聚力。

總之，我處工會將繼續(xù)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行市總工會和局工會的工作布置，積極參與民主管理和民主監(jiān)督。加強(qiáng)對職工思想政治教育，維護(hù)職工的權(quán)益，關(guān)注和幫助困難環(huán)衛(wèi)職工，為環(huán)衛(wèi)職工營造寬松的工作和生活環(huán)境等方面做出積極的努力。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇二

xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各

項(xiàng)規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報(bào)電話，歡迎廣大市民對我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào)，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。

3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行一掃兩保的基礎(chǔ)上，采取定人、定段、定責(zé)等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。

20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在xx年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：

一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。

加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。

三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

四、工作中存在的問題

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，社會保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇三

（一）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行。

（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個(gè)無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長效管理機(jī)制。目前36個(gè)無主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬元；購置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運(yùn)行舉步維艱，亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。

結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達(dá)到“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號召全民動(dòng)員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后，要做到“車走地凈，車動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。

（二）提高垃圾收集能力

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇四

20xx年，是我市全面建設(shè)小康社會的重要一年。我處將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和市委十一屆八次全會精神，按照“學(xué)習(xí)貫徹十八大、全面加速建設(shè)小康，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，興起建設(shè)‘五美五好’柳州新高潮”的“三十六字方針”的總體要求，重點(diǎn)是在認(rèn)真履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職能的同時(shí)，努力做好生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療廢物和糞便的終端處理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，努力推動(dòng)我處各項(xiàng)工作邁上新臺階。

一、繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展和管理工作。

（一）積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的管理職能，緊緊圍繞“地干凈”和建設(shè)“五美五好”城市目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)一系列“創(chuàng)城奪杯”活動(dòng)中有關(guān)我處的任務(wù)，抓好長效管理不松懈。

（二）確保生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置、建筑垃圾管理、糞便處理等工作達(dá)標(biāo)運(yùn)營；確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量地完成上級交給的任務(wù)。

（三）根據(jù)新的形勢任務(wù)和要求，適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

二、傾力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（一）啟動(dòng)制定立沖溝建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園（或靜脈產(chǎn)業(yè)園）征地計(jì)劃實(shí)施預(yù)案，報(bào)市市容局、市政府協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、單位（市發(fā)改委、市國土資源局、市財(cái)政局、市規(guī)劃局）組織落實(shí)。（科研所、基建科、總工室）

（二）爭取立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲濾液處理廠改造工程和cdm項(xiàng)目在今年3月底完工并投入使用。（基建科、科研所、立沖溝垃圾管理所）

（三）爭取完成市郊3個(gè)小垃圾場專項(xiàng)整治項(xiàng)目第二階段垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)及配套設(shè)備采購安裝工作。（基建科、總工室）

（四）完成市雙沖橋西岸東南側(cè)、西江路造船廠路口、航生路與航三路交匯處、航五路與航生路交匯處垃圾中轉(zhuǎn)站工程招投標(biāo)工作，確保今年五月底建設(shè)完工并通過竣工驗(yàn)收。（基建科、總工室）

（五）完成“創(chuàng)衛(wèi)”第一批20座公廁提升改造工程、馬鹿山垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場“三園一基地”工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)手續(xù)辦理，爭取開工建設(shè)并通過驗(yàn)收投入使用。（基建科、總工室）

（六）繼續(xù)做好立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場二期工程前期相關(guān)工作，推動(dòng)項(xiàng)目工程建設(shè)。（科研所、基建科）

（七）繼續(xù)做好市糞便無害化處理廠項(xiàng)目建議書編制、環(huán)評、可研等前期工作，推動(dòng)項(xiàng)目工程建設(shè)，力爭年內(nèi)建成投入運(yùn)營（科研所、基建科、動(dòng)力科、總工室）

（八）繼續(xù)推進(jìn)市餐廚垃圾資源化利用和無害化處理工程項(xiàng)目前期工作，爭取得到上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持和配合，共同推進(jìn)落實(shí)。（科研所、總工室）

（九）繼續(xù)推進(jìn)《柳州市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃（20xx—20xx年）》編制項(xiàng)目，按市政府批復(fù)實(shí)施。（科研所）

（十）組織完成綠潔中心焚燒設(shè)備的改造，在項(xiàng)目資金落實(shí)到位前提下，力爭在今年8月底完成竣工驗(yàn)收并投入運(yùn)營。（動(dòng)力科、綠潔中心、基建科、總工室）

（十一）籌備和啟動(dòng)張公嶺大型中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目，力爭年底完成項(xiàng)目建議書、可研、立項(xiàng)等工作。（科研所、總工室）

三、努力推進(jìn)全市建筑垃圾監(jiān)管和建筑垃圾消納場建設(shè)工作。（市容科、建管站）

四、主動(dòng)報(bào)請有關(guān)部門按市場營運(yùn)規(guī)則和政策調(diào)整城市生活垃圾處理費(fèi)和醫(yī)療廢物的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以減輕市財(cái)政的負(fù)擔(dān)。（市容科、計(jì)財(cái)科）

五、繼續(xù)配合市有關(guān)單位做好三中路106號大院動(dòng)遷工作。（物業(yè)管理所）

六、組織立沖溝垃圾管理所、桂柳路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證籌備及申報(bào)工作，率先在全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先目標(biāo)。（市容科、立沖溝垃圾管理所、桂柳路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站）

七、繼續(xù)做好三江縣同樂鄉(xiāng)高岜村扶貧點(diǎn)工作，并按柳辦發(fā)〔20xx〕105號文要求，努力做好“農(nóng)民人均純收入倍增計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)包村的工作。

八、深化內(nèi)部建設(shè)管理，不斷提高服務(wù)水平和發(fā)展質(zhì)量。

（一）聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實(shí)際，組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，扎實(shí)轉(zhuǎn)化吸收“解放思想大討論”成果和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)；推進(jìn)黨組織和黨員及骨干的先進(jìn)性建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。（組織人事科、各基層黨支部）

（二）深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，通過持續(xù)開展“創(chuàng)城奪杯”活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。（市容科、各基層單位）

（三）適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，加強(qiáng)管理（或?qū)I(yè)）人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)采取多種形式和有效措施注重對各類人才，尤其是各類青年人才的培養(yǎng)和使用。（組織人事科）

（四）加大環(huán)衛(wèi)的宣傳力度，注重培育企業(yè)管理文化建設(shè)。（工會、市容科）

（五）堅(jiān)持發(fā)展的可持續(xù)性，繼續(xù)以目標(biāo)管理責(zé)任制為主、經(jīng)濟(jì)承包方式為載體，不斷加強(qiáng)和完善績效考核管理辦法、制度及措施的可行性、操作性。（組織人事科、辦公室）

1.努力增收節(jié)支，堅(jiān)決完成全年的工作任務(wù)。（各科室及基層單位）

2.按照上級要求，按時(shí)完成我處在職職工績效工資的套改工作。同時(shí)，在國家對事業(yè)單位實(shí)行績效工資制度的新形勢下，不斷完善分配和考核機(jī)制，從機(jī)制上引導(dǎo)和激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。（組織人事科）

3.根據(jù)改革發(fā)展要求加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)（含行業(yè)骨干培訓(xùn)），提高隊(duì)伍素質(zhì)，適時(shí)舉辦學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）班，為提高管理水平和發(fā)展質(zhì)量增強(qiáng)后勁。（組織人事科）

4.繼續(xù)努力做好關(guān)心職工生活的工作，在條件許可的情況下適當(dāng)提高合同制工人的待遇，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工實(shí)實(shí)在在地共享發(fā)展成果。（工會、組織人事科）

5.堅(jiān)持全面落實(shí)安全、計(jì)生、綜治、檔案管理和保密等工作責(zé)任制，全面提升管理質(zhì)量。（安全保衛(wèi)科、工會、辦公室）

6.主動(dòng)推進(jìn)我處空缺的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的選拔、任用工作。（組織人事科）

7.爭取有關(guān)部門支持，對我處部分老化設(shè)備、車輛進(jìn)行更新和改造。（動(dòng)力科、計(jì)財(cái)科）

8.加快處機(jī)關(guān)辦公信息化和自動(dòng)化建設(shè)。（科研所、辦公室）

九、繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)管理工作，發(fā)揮黨員干部模范表率作用，永葆黨組織朝著先進(jìn)性和純潔性要求向前發(fā)展。

今年是全黨學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神的第一年，領(lǐng)會好、執(zhí)行好十八大提出的主題、目標(biāo)與任務(wù)是今后黨建工作長期而又必須堅(jiān)持的方針，結(jié)合處黨委黨務(wù)工作實(shí)際，今年應(yīng)著重把握以下幾方面工作。

（一）扎實(shí)組織黨員干部開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神為主要內(nèi)容的活動(dòng)，黨委有計(jì)劃地安排領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，開展中心組研討會；指導(dǎo)基層黨組織有計(jì)劃地組織黨員干部進(jìn)行多形式、多內(nèi)容、多途徑的教學(xué)與自學(xué)相結(jié)合活動(dòng)，以此增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍在思想和行動(dòng)上堅(jiān)定理論自信、道路自信和制度自信。

（二）認(rèn)真貫徹黨中央有關(guān)反腐倡廉、勵(lì)行節(jié)約、密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)等文件精神，按市委市政府規(guī)定及實(shí)施細(xì)則要求，不斷完善有關(guān)制度和管理、改進(jìn)工作作風(fēng)、文風(fēng)會風(fēng)和公務(wù)接待；貫徹節(jié)約、儉樸原則，反對鋪張浪費(fèi)，杜絕奢侈現(xiàn)象；結(jié)合績效考核，重點(diǎn)抓好治庸、治散和治懶等工作。

（三）致力于抓好培養(yǎng)、選拔、考核和任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作，讓更多能干事、想干事、干成事、不出事的干部職工充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干崗位，以此推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作健康發(fā)展。

（四）著力于引導(dǎo)各基層黨支部組織開展“三會一課”黨務(wù)工作。進(jìn)一步規(guī)范黨建管理工作制度，主動(dòng)接受黨內(nèi)外監(jiān)督，自覺維護(hù)黨員隊(duì)伍形象建設(shè)。

（五）適時(shí)組織優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員代表外出學(xué)習(xí)考察先進(jìn)城市黨務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)主業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)；組織參加全國環(huán)衛(wèi)政研會，不斷改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作方法，提升黨務(wù)管理工作水平。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行重要決定、集體議事研究制度，涉及評先、干部任用、班子民主生活會以及相關(guān)涉及職工權(quán)益的方案、政策、規(guī)定等事項(xiàng)，努力做到陽光、透明、公開、公正和公示，確保執(zhí)行管理規(guī)范化。

（七）著手組織落實(shí)處黨委換屆工作，主動(dòng)向市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委以及市市容局黨組匯報(bào)，請予以指導(dǎo)、參與和批準(zhǔn)換屆工作實(shí)施方案，以進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

各位代表、同志們，新年新氣象，在新的一年里，我們要認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持在市市容局、處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、順勢而為、乘勢而上，為努力建設(shè)宜居宜業(yè)宜行生活幸福城市，為20xx年柳州市在廣西率先全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)‘五美五好’柳州而奮斗！

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇五

2018年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在2017年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：

2018年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。

在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。

“四個(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣;“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，社會保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，2018年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

2017年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)2018年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇六

20xx年，我處將緊密結(jié)合市委、市政府開展“城市管理攻堅(jiān)”的重要戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步解決城市環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題，進(jìn)一步完善目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、責(zé)任倒逼績效的工作倒逼機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度切實(shí)做好以下各項(xiàng)工作，為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

按照“夜間機(jī)掃水洗、白天快速撿臟保潔”的道路掃保作業(yè)模式。圍繞每天“兩掃、三?！钡淖鳂I(yè)方式和“三統(tǒng)一”、“六無”、“五凈”、“一通”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正達(dá)到和做到“清掃干凈無空擋，灑水及時(shí)全覆蓋，高壓沖洗無丟段，人員到位無缺崗”的目標(biāo)。對主次干道交叉口、花壇和綠化帶邊角、行道樹樹穴等日常清掃保潔的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，強(qiáng)化重點(diǎn)路段的環(huán)境衛(wèi)生管理，精確監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，對垃圾站、果皮箱的管理也要按照“分類投入、密閉收集、壓縮運(yùn)輸、無害化處理”原則，逐步完善垃圾收運(yùn)體系，解決好垃圾亂倒、亂堆的出路問題。對六個(gè)辦事處的城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生“死角”地帶，按照“治理徹底、長效管理、配足設(shè)施、絕不反彈”的思路，治理一處、消除一處、鞏固一處，確保長效根治不反彈。

完善的督查機(jī)制和跟蹤問效，是確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處的重要保證。聘請人大代表、政協(xié)委員等社會人士作為環(huán)衛(wèi)社會監(jiān)督員挑刺，進(jìn)行社會監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)臟亂點(diǎn)位，監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生管理，實(shí)現(xiàn)部門、輿論、社會“三位一體”監(jiān)督考評體系的無縫對接。還發(fā)揮媒體監(jiān)督、媒體問政作用，將環(huán)境衛(wèi)生每周考評結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，公示于眾。對工作連續(xù)三次抽檢達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的單位一把手進(jìn)行約談?wù)]勉。

多方籌措資金，添置2臺大型機(jī)械化清掃車和2臺灑水車，提高機(jī)械化清掃率。爭取政府資金投入，配套完善16座新建的高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)建站廁設(shè)施和新增城市道路果殼箱，更新舊果皮箱，解決居民無處倒垃圾、行人無處扔垃圾的問題。配合市城管局完成城市二期垃圾場建設(shè)，確保盡快投入使用。爭取今年年底建成環(huán)衛(wèi)培訓(xùn)大樓，完成環(huán)衛(wèi)家園的各項(xiàng)手續(xù)報(bào)建，切實(shí)改善辦公條件和環(huán)衛(wèi)工人的居住環(huán)境。

發(fā)揮媒體作用，廣泛宣傳“張家界市我家，衛(wèi)生靠大家”的理念，強(qiáng)化市民的文明衛(wèi)生意識和環(huán)境保護(hù)意識。制作環(huán)衛(wèi)宣傳短片，在市城區(qū)繁華路口的廣告播放臺滾動(dòng)播放，引起廣大市民重視。與區(qū)城管部門銜接，用宣傳車方式宣傳“門前三包”、禁止亂扔垃圾等內(nèi)容。辦好環(huán)衛(wèi)網(wǎng)站，大力宣傳環(huán)衛(wèi)工作。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生教育從娃娃抓起，在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開展做文明市民、建衛(wèi)生城市等系列教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大學(xué)生愛護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果，積極參與環(huán)衛(wèi)工作，共建秀美家園。

為了促進(jìn)全市的環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善，成立張家界市環(huán)衛(wèi)協(xié)會，加強(qiáng)指導(dǎo)各區(qū)縣環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)常召開會議和舉辦各種活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，并且充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)協(xié)會的優(yōu)勢和橋梁、紐帶作用，為全市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展出謀劃策。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇七

20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在20xx年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：

20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。

在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾簟⒙费朗瘍?；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。

“四個(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，社會保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

城管局環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇八

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。

二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。

在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。