向政府部門申請資金的報告 資金申請報告(實用5篇)

隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

向政府部門申請資金的報告篇一

?？h潔美水洗廠成立于xx年,注冊資金100萬元。主要從事中型賓館、飯店、制衣廠等布草、布料、成品及半成品服裝等的洗滌、熨燙業(yè)務(wù)。法人代表：廠址現(xiàn)位于?？h衛(wèi)河路中斷，員工30余人。

多年來本廠不斷改進技術(shù)，投放量資源，引進多條先進的水洗設(shè)備?，F(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備有型水洗機四臺，烘干機三臺，熨燙機一臺，運輸車輛三輛，業(yè)務(wù)聯(lián)系車兩輛。

主要客戶來?？h鶴壁新區(qū)及周邊地區(qū)規(guī)模較的賓館、飯店、制衣廠等，我廠xx年及xx年產(chǎn)值均達人民幣200多萬元。

近年來，我廠努力學(xué)習國際國內(nèi)先進的洗滌技術(shù)，保持市場信息渠道通暢，積極借鑒國際市場的運作經(jīng)驗和產(chǎn)拼新能力，絕不為了獲得市場份額，一味壓低價格，最終導(dǎo)致獲利能力不高，微利甚至虧損經(jīng)營。我廠廠長何現(xiàn)平親自帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州、長垣、周口等地學(xué)習及借鑒先進技術(shù)，先進設(shè)備，先進管理方式，獲益良多。并計劃在本年年底前往上海機械廠，學(xué)習新的機臺技術(shù)，購置添加最新的水洗設(shè)備，讓企業(yè)先進的設(shè)備產(chǎn)生更的利潤。

本著以“質(zhì)量至上、團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新高效”的宗旨服務(wù)于廣客戶，我廠能以最快的速度根據(jù)客戶的需求做出最好的服務(wù)，為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永遠不變的目標。今天潔美水洗廠的健康成長，全賴于客戶們多年來的鼎力支持，今后我們將不斷提高內(nèi)部管理水平，緊隨市場變化，不斷創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更多的實惠。

賓館餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展為我們帶來了新的發(fā)展機遇，正是看準這一發(fā)展機遇，決定擴生產(chǎn)，此次投資預(yù)計用地面積10至20畝左右，投資總額500萬，預(yù)計年產(chǎn)值1000萬元，達產(chǎn)后年稅收100萬;廠房建筑面積約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區(qū)內(nèi)廠房分兩棟，每棟占地面積約為1500平方米?？山鉀Q下崗職工200人左右。

新廠投產(chǎn)后，將在?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成一個水洗服務(wù)加工基地，輻射鶴壁、滑縣、淇縣、湯陰、濮陽等地，為浚縣經(jīng)濟建設(shè)做出更的貢獻。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

向政府部門申請資金的報告篇二

今年夏季，我局先后開展了專項綜合整治、取締非法燒烤、拆除違章建筑、迎接市、區(qū)各項重大迎檢任務(wù)，尤其是連續(xù)幾個月周六、周日加班、夜間延時執(zhí)法使辦公費用不斷加大，特懇請區(qū)政府撥付40萬元，以彌補經(jīng)費不足。

當否，請批示。

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年x月x日

向政府部門申請資金的報告篇三

根據(jù)國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，資金申請報告是指向國家及各級地方政府申請政策性補助資金的專項報告，一般根據(jù)資金渠道的不同、性質(zhì)的差異對資金申請報告的要求也不盡相同。一般地說，資金申請報告都要經(jīng)過各級政府主管部門組織的審查、評估和篩選。

——作為學(xué)校項目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù);

——作為學(xué)校項目后續(xù)工作開展的依據(jù)。

北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其項目研究服務(wù)團隊的專家均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員均具有的廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供項目專項咨詢服務(wù)，研究院成員長期的項目咨詢經(jīng)驗可以保障《學(xué)校項目資金申請報告》的質(zhì)量。

第一部分學(xué)校項目背景信息

一、學(xué)校項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

(六)項目建設(shè)地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務(wù)狀況

信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分學(xué)校項目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、學(xué)校項目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、學(xué)校項目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、學(xué)校項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分學(xué)校項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術(shù)優(yōu)勢

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

第四部分學(xué)校項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、學(xué)校項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、學(xué)校項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、學(xué)校項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分學(xué)校項目建設(shè)規(guī)劃

一、學(xué)校項目建設(shè)地

(一)學(xué)校項目建設(shè)地地理位置

(二)學(xué)校項目建設(shè)地自然情況

(三)學(xué)校項目建設(shè)地資源情況

(四)學(xué)校項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

(五)學(xué)校項目建設(shè)地人口情況

二、學(xué)校項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場內(nèi)外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、學(xué)校項目建設(shè)環(huán)境保護方案

四、學(xué)校項目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、學(xué)校項目建設(shè)消防方案

六、學(xué)校項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設(shè)條件落實情況

2787號)要求進行編寫。

第六部分學(xué)校項目組織實施情況

一、學(xué)校項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、學(xué)校項目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費用估算

三、學(xué)校項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產(chǎn)準備

(七)竣工驗收

四、學(xué)校項目實施進度表

第七部分學(xué)校項目財務(wù)評價分析

一、學(xué)校項目總投資估算

二、學(xué)校項目資金籌措

從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、學(xué)校項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項目測算基本設(shè)定

五、學(xué)校項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務(wù)費用

(七)其他費用

(八)財務(wù)費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分學(xué)校項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務(wù)效益評價

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應(yīng)性分析

(三)社會風險及對策分析

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;

項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。

向政府部門申請資金的報告篇四

項目申報單位：xxxxx（蓋章）

項目主持單位：xx市發(fā)展和改革委員會

國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司制訂

xxxx年x月xx日

格式及說明

一、格式

紙張規(guī)格：a4；頁邊距：2.5cm；仿宋體4號字。

（一）項目概要。

（二）研制開發(fā)的目的和意義。

（三）國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢。

（四）前期研制開發(fā)情況。

（五）主要研制開發(fā)內(nèi)容和考核目標。

（六）項目組織實施方案。

實施方式，技術(shù)路線（自主開發(fā)，消化吸收，國際合作等），項目進度安排，實施期限。

（七）產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實情況。

（八）技術(shù)經(jīng)濟分析和社會經(jīng)濟效益分析。

包括能源利用效率分析，環(huán)境保護和資源利用效益分析，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析。

（九）項目資金預(yù)算安排，資金來源與落實情況與申請國家資金的理由。

（十）項目申報單位及協(xié)作單位概況。

項目申報單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)，財務(wù)基本狀況，各自承擔的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件。

（十一）其他需要說明的情況。

如：是否涉及環(huán)境評估，土地購置，消防，安全評價等。

（十二）項目申報單位簽章。

必須由項目申報單位法人代表簽字，并加蓋公章。

（十三）項目主持單位審核并蓋章。

（1）內(nèi)容真實：資金申請報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性，防止弄虛作假。

（2）預(yù)測準確：必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。

（3）論證嚴密：論證性是資金申請報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。

向政府部門申請資金的報告篇五

隨著人們生活水平的不斷提高，用集約化、工廠化養(yǎng)殖方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，品質(zhì)、口感均較差的畜禽產(chǎn)品已不能滿足廣大消費者日益增長的消費需求，而農(nóng)村一家一戶少量飼養(yǎng)的不喂全價配合飼料的散養(yǎng)生態(tài)畜禽因其產(chǎn)量低、數(shù)量少也滿足不了消費者的對生態(tài)畜禽產(chǎn)品的消費需求，因而現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)運而生。

生態(tài)養(yǎng)殖就是利用無污染的水域如湖泊、水庫、江河及天然餌料，或者運用生態(tài)技術(shù)措施，改善養(yǎng)殖水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境，按照特定的養(yǎng)殖模式進行增殖、養(yǎng)殖，投放無公害飼料，也不施肥、灑藥，目標是生產(chǎn)出無公害綠色食品和有機食品。生態(tài)養(yǎng)殖的畜禽產(chǎn)品因其品質(zhì)高、口感好而備受消費者歡迎，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

【目錄】

第一部分 生態(tài)養(yǎng)殖項目背景信息

一、生態(tài)養(yǎng)殖項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

（五）項目建設(shè)地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務(wù)狀況

第二部分 生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的.必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)背景

（二）生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展歷程和取得的成果

（三）生態(tài)養(yǎng)殖項目實施的有力的條件

二、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)必要性

（一）農(nóng)業(yè)是立國之本

（二）生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)的重要意義

（三）該項目所能取得經(jīng)濟效益

三、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 生態(tài)養(yǎng)殖項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術(shù)優(yōu)勢

涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

第四部分 生態(tài)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、生態(tài)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、生態(tài)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝先進性說明

（三）工藝流程

三、生態(tài)養(yǎng)殖項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

（三）促銷策略

……

第五部分 生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)劃

一、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)地

（一）生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)地地理位置

（二）生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)地自然情況

（三）生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)地資源情況

（四）生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

（五）生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)地人口情況

二、生態(tài)養(yǎng)殖項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設(shè)

（二）土建總圖布置

（三）場內(nèi)外運輸

（四）項目土建及配套工程

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

三、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)環(huán)境保護方案

四、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)消防方案

六、生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設(shè)條件落實情況

包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號)要求進行編寫。

第六部分 生態(tài)養(yǎng)殖項目組織實施情況

一、生態(tài)養(yǎng)殖項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、生態(tài)養(yǎng)殖項目勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費用估算

三、生態(tài)養(yǎng)殖項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產(chǎn)準備

（七）竣工驗收

四、生態(tài)養(yǎng)殖項目實施進度表

第七部分 生態(tài)養(yǎng)殖項目財務(wù)評價分析