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企業(yè)安全會(huì)議發(fā)言稿篇一
剛才,徐廳長(zhǎng)就去年和近期的安全工作做了實(shí)事求是的總結(jié),深刻地分析了當(dāng)前的形勢(shì),部署了今年安全生產(chǎn)工作和主要任務(wù)。省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)交通系統(tǒng)今后的安全工作提出了總體要求,明確了安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,提出了相關(guān)的政策措施。這對(duì)于統(tǒng)一思想,把握全局,做好安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。我們深受教育,倍受鞭策和鼓舞,也增強(qiáng)了我們做好安全工作的決心和信心。下面,我代表公路系統(tǒng)做個(gè)表態(tài)發(fā)言。
一、切實(shí)提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。做好安全生產(chǎn)工作,是確保交通事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要求,是全面建設(shè)小康社會(huì)、維護(hù)人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。就公路工作而言,去年,在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神,堅(jiān)持源頭管理,標(biāo)本兼治,圍繞“夯實(shí)雙基工作,做好重點(diǎn)領(lǐng)域防范,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制”,采取有力措施,狠抓了公路各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)受住了“非典”疫情、春季低溫、夏秋多雨和局部地區(qū)洪澇災(zāi)害等不利因素的嚴(yán)峻考驗(yàn),贏得了公路系統(tǒng)的又一安全年,確保了公路職工的人身安全,確保了高速公路突破3000公里任務(wù)的如期完成,也確保了省廳年初確定的安全生產(chǎn)年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
但是,在實(shí)踐中我們清醒地看到,安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作依然任重道遠(yuǎn),要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),需要付出長(zhǎng)期艱苦的努力。通過這次會(huì)議,我們要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到省廳的決策和部署上來。一是要從貫徹“”的重要思想的高度,從立黨為公,執(zhí)政為民的本質(zhì)要求上,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義,樹立“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要從樹立科學(xué)的發(fā)展觀和全心全意為人民謀利益的績(jī)效觀上,認(rèn)識(shí)和把握好安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù),落實(shí)國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)省廳會(huì)議精神。三是明確“安全就是最大的效益”、“安全就是行業(yè)形象”的目標(biāo),把安全生產(chǎn)納入公路發(fā)展的總體布局,積極促進(jìn)安全生產(chǎn)理論的豐富和發(fā)展,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和長(zhǎng)效治理機(jī)制,改善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段,依靠先進(jìn)技術(shù),推進(jìn)安全科技和安全文化的創(chuàng)新,把安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的階段,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好xx年的安全生產(chǎn)工作
一是以貫徹落實(shí)省廳會(huì)議精神特別是《決定》為契機(jī),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。健全安全管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)實(shí)行直屬單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,明確年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。針對(duì)公路行業(yè)特點(diǎn),制定和完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,按照屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,加大對(duì)公路行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,在工程建設(shè)全過程管理中,繼續(xù)實(shí)行三級(jí)質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制,依法監(jiān)管新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程必須符合“三同時(shí)”,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
三是組織好《安全生產(chǎn)許可證》的申報(bào)工作。按照《安全生產(chǎn)許可證條例》要求,規(guī)范公路系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件,制定完備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,做到依法依規(guī)抓安全,從源頭上制止一切不具備安全生產(chǎn)條件的行為,嚴(yán)格審核手續(xù)和市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決把好安全生產(chǎn)監(jiān)管的第一道關(guān)口。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們深知安全生產(chǎn)重在落實(shí),會(huì)后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”,為建設(shè)平安河北,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,保持交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好局面,提高安全生產(chǎn)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全會(huì)議發(fā)言稿篇二
我是乙炔工段的副工段長(zhǎng)李__,下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點(diǎn)心得,希望能起到一個(gè)拋磚引玉的作用。
因?yàn)槲覀円胰补ざ问且粋€(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較大的甲級(jí)防爆單位,加強(qiáng)安全管理顯的尤為重要,也就是我經(jīng)常的一句話:“亂世當(dāng)用重典治,重病須靠猛藥醫(yī)”。
一、用制度化管人,完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情,必須要嚴(yán),而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎(jiǎng)懲,因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生,都有其深刻的根源,那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感,要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》,后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》,讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事,就不會(huì)處罰你,也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充,逐漸完善制度,完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。
二、事故應(yīng)急演練方面,別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案,事先不告訴題目,然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場(chǎng)巡檢工去巡查,發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)題目進(jìn)行演練,效果比較好,避免了背臺(tái)詞的現(xiàn)象,更具有實(shí)戰(zhàn)意義。
三、周一安全活動(dòng)形式多樣。
我們乙炔工段會(huì)充分利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間開展形式多樣的活動(dòng),比如從事故中吸取教訓(xùn),如:唐太宗的三鏡自照,如重慶長(zhǎng)壽化工廠電石鋼倉爆炸事故,事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會(huì),通過講故事來闡明一個(gè)安全道理或者理念。如:小和尚學(xué)剃頭的故事,習(xí)慣性違章的危害性;如讓大家去看望李旺達(dá),身體與心靈的雙重創(chuàng)傷,用事實(shí)說話,教育大家要注意安全。
四、以現(xiàn)場(chǎng)問答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn),提高操作技能,為安全保障護(hù)航。
如新員工進(jìn)廠,我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn),還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作方面的考核。老員工也會(huì)定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核,提高操作技能,從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題,看有沒有違章行為,或者在操作中存在安全隱患,然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋U稀?/p>
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯(cuò),同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題,如民工的管理與教育,外來司機(jī)的監(jiān)控,一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高,這也將是我們工段近期及未來一段時(shí)間內(nèi)的一個(gè)工作重點(diǎn)。
謝謝大家!
企業(yè)安全會(huì)議發(fā)言稿篇三
制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。
同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了,謝謝大家!
企業(yè)安全會(huì)議發(fā)言稿篇四
我公司是于xxx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán),在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn), 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年?duì)I業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:為了企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé),其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn),確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實(shí)際情況,做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作,根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求,結(jié)合我司實(shí)際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。xx年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治,在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條,下達(dá)整改通知書12份,隱患整改率為100%。
去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí),總裁就首先提出:“要按照國家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費(fèi)用,并列專門帳戶,保證專款得以專用”。xx年,公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí),要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報(bào)后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價(jià)值近10萬元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一些成績(jī),和政府各級(jí)安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到:一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備,堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對(duì)查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及;加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全會(huì)議發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
xxx的主要工作是:認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少各類事故,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年,我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管,今年年初,我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫,投產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作,協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置,安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查,安排專人值班,做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“”事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,公司針對(duì)事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改,如道路、市政建設(shè),地下管網(wǎng),食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次,發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處,現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處,限期整改xxx處,限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍,xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中,深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng):對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核,提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
2、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記情況,協(xié)助他們做好用好臺(tái)賬,確保臺(tái)賬使用率達(dá)100%,加強(qiáng)在建項(xiàng)目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作,建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn),組織開展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽,繼續(xù)開展送安全知識(shí)到班組,送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效,做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管,在提高中落實(shí)主體責(zé)任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。
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