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企業(yè)安全會議發(fā)言稿篇一
剛才,徐廳長就去年和近期的安全工作做了實事求是的總結(jié),深刻地分析了當(dāng)前的形勢,部署了今年安全生產(chǎn)工作和主要任務(wù)。省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)也對交通系統(tǒng)今后的安全工作提出了總體要求,明確了安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,提出了相關(guān)的政策措施。這對于統(tǒng)一思想,把握全局,做好安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。我們深受教育,倍受鞭策和鼓舞,也增強了我們做好安全工作的決心和信心。下面,我代表公路系統(tǒng)做個表態(tài)發(fā)言。
一、切實提高對安全工作重要性的認(rèn)識
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。做好安全生產(chǎn)工作,是確保交通事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要求,是全面建設(shè)小康社會、維護(hù)人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。就公路工作而言,去年,在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神,堅持源頭管理,標(biāo)本兼治,圍繞“夯實雙基工作,做好重點領(lǐng)域防范,建立安全生產(chǎn)長效機制”,采取有力措施,狠抓了公路各項安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)受住了“非典”疫情、春季低溫、夏秋多雨和局部地區(qū)洪澇災(zāi)害等不利因素的嚴(yán)峻考驗,贏得了公路系統(tǒng)的又一安全年,確保了公路職工的人身安全,確保了高速公路突破3000公里任務(wù)的如期完成,也確保了省廳年初確定的安全生產(chǎn)年目標(biāo)的實現(xiàn)。
但是,在實踐中我們清醒地看到,安全生產(chǎn)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作依然任重道遠(yuǎn),要實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),需要付出長期艱苦的努力。通過這次會議,我們要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到省廳的決策和部署上來。一是要從貫徹“”的重要思想的高度,從立黨為公,執(zhí)政為民的本質(zhì)要求上,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義,樹立“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要從樹立科學(xué)的發(fā)展觀和全心全意為人民謀利益的績效觀上,認(rèn)識和把握好安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù),落實國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實省廳會議精神。三是明確“安全就是最大的效益”、“安全就是行業(yè)形象”的目標(biāo),把安全生產(chǎn)納入公路發(fā)展的總體布局,積極促進(jìn)安全生產(chǎn)理論的豐富和發(fā)展,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和長效治理機制,改善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段,依靠先進(jìn)技術(shù),推進(jìn)安全科技和安全文化的創(chuàng)新,把安全生產(chǎn)工作提高到一個新的階段,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
二、扎扎實實做好xx年的安全生產(chǎn)工作
一是以貫徹落實省廳會議精神特別是《決定》為契機,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。健全安全管理網(wǎng)絡(luò),切實做到“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)實行直屬單位安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,明確年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實行安全生產(chǎn)獎懲制度,形成有效的激勵約束機制。
二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。針對公路行業(yè)特點,制定和完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,按照屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,加大對公路行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,在工程建設(shè)全過程管理中,繼續(xù)實行三級質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制,依法監(jiān)管新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施與主體工程必須符合“三同時”,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
三是組織好《安全生產(chǎn)許可證》的申報工作。按照《安全生產(chǎn)許可證條例》要求,規(guī)范公路系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件,制定完備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,做到依法依規(guī)抓安全,從源頭上制止一切不具備安全生產(chǎn)條件的行為,嚴(yán)格審核手續(xù)和市場準(zhǔn)入關(guān),堅決把好安全生產(chǎn)監(jiān)管的第一道關(guān)口。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們深知安全生產(chǎn)重在落實,會后,我們將認(rèn)真貫徹落實好會議精神,把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效,真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”,為建設(shè)平安河北,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,保持交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好局面,提高安全生產(chǎn)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全會議發(fā)言稿篇二
我是乙炔工段的副工段長李__,下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點心得,希望能起到一個拋磚引玉的作用。
因為我們乙炔工段是一個危險系數(shù)比較大的甲級防爆單位,加強安全管理顯的尤為重要,也就是我經(jīng)常的一句話:“亂世當(dāng)用重典治,重病須靠猛藥醫(yī)”。
一、用制度化管人,完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情,必須要嚴(yán),而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎懲,因為任何安全事故的發(fā)生,都有其深刻的根源,那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感,要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》,后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》,讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事,就不會處罰你,也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充,逐漸完善制度,完成實現(xiàn)制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。
二、事故應(yīng)急演練方面,別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案,事先不告訴題目,然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查,發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)題目進(jìn)行演練,效果比較好,避免了背臺詞的現(xiàn)象,更具有實戰(zhàn)意義。
三、周一安全活動形式多樣。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動,比如從事故中吸取教訓(xùn),如:唐太宗的三鏡自照,如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故,事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會,通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。如:小和尚學(xué)剃頭的故事,習(xí)慣性違章的危害性;如讓大家去看望李旺達(dá),身體與心靈的雙重創(chuàng)傷,用事實說話,教育大家要注意安全。
四、以現(xiàn)場問答的形式加強操作培訓(xùn),提高操作技能,為安全保障護(hù)航。
如新員工進(jìn)廠,我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn),還要進(jìn)行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進(jìn)行現(xiàn)場操作考核,提高操作技能,從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題,看有沒有違章行為,或者在操作中存在安全隱患,然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯,同時我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題,如民工的管理與教育,外來司機的監(jiān)控,一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高,這也將是我們工段近期及未來一段時間內(nèi)的一個工作重點。
謝謝大家!
企業(yè)安全會議發(fā)言稿篇三
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識,統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點,研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,無論機構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時,要堅持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。
同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動,我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了,謝謝大家!
企業(yè)安全會議發(fā)言稿篇四
我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé),其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實與獎懲制度掛鉤,進(jìn)行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結(jié)合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達(dá)整改通知書12份,隱患整改率為100%。
去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證??畹靡詫S谩?。xx年,公司僅在勞動保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年,雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到:一是進(jìn)一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全會議發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
xxx的主要工作是:認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少各類事故,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年,我們進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)管理臺賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管,今年年初,我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫,投產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作,協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置,安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查,安排專人值班,做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“”事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,公司針對事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改,如道路、市政建設(shè),地下管網(wǎng),食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次,發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處,現(xiàn)場整改xxx處,限期整改xxx處,限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍,xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中,深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動:對安全從業(yè)人員實行分級培訓(xùn)、集中考核,提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
2、繼續(xù)加強監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺賬登記情況,協(xié)助他們做好用好臺賬,確保臺賬使用率達(dá)100%,加強在建項目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作,建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點,組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽,繼續(xù)開展送安全知識到班組,送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效,做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強化依法監(jiān)管,在提高中落實主體責(zé)任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。
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