總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

靠企吃企專項整治排查表 靠企吃企專項整治總結(jié)心得篇一

在所有公司中，總經(jīng)理都應該負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實;負責設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責;建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關(guān)系;組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。

負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源。

經(jīng)過工作時間，我認為只有做到對公司總經(jīng)理一職的明確才能使自己做到自省，充分認識到工作的目的性及原則性。

作為….影視公司總經(jīng)理，我意識到我們公司與一般公司在經(jīng)營方面有很大的區(qū)別：工作時間不穩(wěn)定、工作內(nèi)容產(chǎn)出時間與成果受益時間不成正比、規(guī)劃需要超前等，這些問題促使我在工作當中不斷調(diào)整磨合，積極解決。

影視公司的總經(jīng)理必須了解影視制作、發(fā)行流程并能策劃組織人員進行拍攝工作，如此才能以“公開、公正、公平”為處事基本準則，解決工作中出現(xiàn)的問題，特別應該重視影視公司公司的資金、固定資產(chǎn)及所有攝錄設(shè)備的監(jiān)督管理責任，以專業(yè)的眼光長遠分析市場并預測拍攝作品成本及受益問題。

拍攝…..，自己雖然在導演一職上做到盡心盡力，卻在總經(jīng)理一職上出現(xiàn)不足，導致由于部門體系劃分不明確使得人員混亂，對機器設(shè)備的監(jiān)督管理松懈等一些問題，但問題的出現(xiàn)不能讓我卻步，反而讓我對這一職務(wù)在日常及拍攝期間不同的工作方式有了明確的了解和掌握。

公司管理初期無規(guī)矩不成方圓，因此必須形成規(guī)范性管理，在初期最重要的便是堅持不懈，對良好工作習慣的堅持、對人員工作要求的堅持、對以制度辦事的堅持。

1.公司職能規(guī)劃

影視公司不同一般公司，因此職能規(guī)劃必須清楚明了，在初期初設(shè)了行政事務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、市場營銷部、廣告部影視部、技術(shù)制

作部、音樂部、財務(wù)部、人事部等部門出現(xiàn)部門冗余等問題.

現(xiàn)行部門規(guī)劃將在今后的工作中增加或刪減，以達到部門溝通流暢、部門工作劃分明確等目的。

2.公司制度管理

制度是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設(shè)計的制約人們相互行為的約束條件。制度化管理必須從領(lǐng)導班子抓起;必須制定出一套科學合理、符合實際的規(guī)章制度;必須建立相應的考核機制;并需將公司送入制度化管理的軌道。

公司的制度化管理這種模式的最大好處有這樣幾點：

一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為公司眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系;

二是能夠發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免由于公司中的員工能力及特點的差異，使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動;

三是為公司員工能力的發(fā)揮制定了一個公平的平臺，不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標準的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差;四是有利于員工更好的了解企業(yè)，能夠更好的規(guī)范企業(yè)的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢;五是有力于公司員工的培訓，有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標準可供參考，可以自己明了自己工作需要達到的標準，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓發(fā)展的動力和標準。

3.公司人員管理

定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等;

1.公司目前狀況

公司現(xiàn)行建設(shè)僅處于初步建設(shè)階段，初步完成設(shè)備的進購、人員的招聘，但還是面臨許多問題，如缺乏專業(yè)制作、營銷人員，缺乏公司宣傳力度、缺乏市場明確性等，很多問題還有待于一步步解決。

2.公司未來發(fā)展

公司將以立足….、影響全國為目標成立影視文化傳媒公司，在公司運營機制上建立專業(yè)的影視制作團隊。

建立基礎(chǔ)階段，公司成立后，立即開展小電影的市場方案，該項目作為公司運營之初的主要項目，并積極開展mtv、音樂、廣告制作等作為常態(tài)業(yè)務(wù)展開，培養(yǎng)公司穩(wěn)定的制作團隊;升發(fā)展階段，在主推小電影項目之時，公司同時開展政府、企事業(yè)單位的宣傳片、專題片和數(shù)字電影的項目推廣;規(guī)模發(fā)展階段，公司穩(wěn)定發(fā)展，團隊良性運作時，逐步鋪開高端影視制作，制作具有代表性電影作品、體現(xiàn)公司文化品牌的發(fā)展道路

3.公司現(xiàn)行工作內(nèi)容

公司內(nèi)部建設(shè)：

整改部門設(shè)置

健全制度建設(shè)，及時有效的建立公司制度、員工守則、簽到制度、各部門守則等。

公司外部推廣

前期廣告推廣：價位樣片制作、紙質(zhì)宣傳單、電子宣傳推廣、網(wǎng)站推廣、相應媒體宣傳。

中期作品推廣：將已有的作品發(fā)布網(wǎng)站，建立平臺宣傳公司形象。 公司工作重心：以小成本電影為主，涵蓋各類紀錄片的制作、加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，充分發(fā)揮公司已有的資本大范圍的選取業(yè)務(wù)為公司創(chuàng)收的同時對公司進行推廣式宣傳爭取立足…。

靠企吃企專項整治排查表 靠企吃企專項整治總結(jié)心得篇二

根據(jù)市政務(wù)公開辦公室《20xx年第二季度六安市政務(wù)公開工作網(wǎng)上測評情況通報》要求，我鄉(xiāng)迅速響應，仔細梳理，全面開展整改落實工作，對存在問題進行了整改，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

1、信息公開發(fā)布時效性和主動性有差距。

2、各欄目信息發(fā)布數(shù)量不均衡。

3、關(guān)于民生工程、財政資金等重點領(lǐng)域更新不到位。

1、增強信息發(fā)布主動性、及時性。要求政務(wù)公開經(jīng)辦人及時掌握了政務(wù)信息公開的日常制度、標準要求等內(nèi)容，注重把握相關(guān)信息發(fā)布的時間節(jié)點，加強報送信息的主動性、及時性。

2、加強各欄目信息報送數(shù)量和質(zhì)量。各相關(guān)部門進行了信息公開有關(guān)內(nèi)容的培訓，梳理明確各欄目的負責部門、信息發(fā)布要求等內(nèi)容，盡力消除有的欄目更新頻次較高、有的欄目頻次較低現(xiàn)象。

3、加強新增公開內(nèi)容的管理。按照市政務(wù)公開辦公室要求，針對重點領(lǐng)域的民生重大工程建設(shè)項目、社會公益事業(yè)公共資源配置等方面的內(nèi)容進行全面梳理，明確相關(guān)負責部門、報送時限等要求，確保信息內(nèi)容及時更新。

下一步，我鄉(xiāng)將按照市政務(wù)公開辦公室的統(tǒng)一部署和要求，進一步加大工作落實力度，不斷改進工作作風，提高服務(wù)水平，促進政務(wù)公開工作再上新臺階。

靠企吃企專項整治排查表 靠企吃企專項整治總結(jié)心得篇三

關(guān)于《開展2021年依法治企自查自糾工作的通知》要求，信通公司結(jié)合本單位實際情況，高度重視，從依法從嚴治企的角度出發(fā)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，采取有力措施，及時整改堵漏，堅決消除“風險點”，防患于未然，不斷提升依法從嚴治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開展情況報告如下：

信通公司針對從事專業(yè)、崗位特點，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，把學法與用法、學法與守法、學法與依法治企緊密結(jié)合起來，進一步提高全體員工的法制素質(zhì)，采取分類和分層相結(jié)合的辦法，大力推進法制宣傳教育進基層、進班組，形成學法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動領(lǐng)導小組，由單位黨政負責人任組長，支部書記、班子成員任副組長，各班組長為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責自查自糾活動日常工作。在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導掛帥、分工負責、形成合力、逐級落實的工作格局和黨、政、工、團齊抓共管的運作機制。我單位結(jié)合專業(yè)管理工作的實際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動方案》，下發(fā)至各班組及重要崗位，要求各班組、崗位迅速認真梳理，核實政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實際查找問題，細致梳理工作中遇到的法律風險點及業(yè)務(wù)流程缺陷，并提出相應的整改措施，力求每項工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我單位認真貫徹落實公司黨組的各項決策部署，無執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報告制度，無“集體闖紅燈”的行為；在領(lǐng)導人員監(jiān)督管理上，不存在報喜不報憂，回避矛盾，推卸責任的現(xiàn)象；領(lǐng)導班子及成員廉潔自律、務(wù)實高效，對違反上級規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅持原則、堅決制止，不存在謀取局部利益或個人利益，損害公司整體利益和形象的問題。

2、公務(wù)用車、公務(wù)活動管理。嚴格遵守《機動車管理制度》，在日常使用中按照用車管理的流程及環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行；車輛的更新、購置全部經(jīng)由上級統(tǒng)一批準；車輛實行定點保險、定點維修、定點加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責任領(lǐng)導、責任部門和管理人員；在日常工作中定期對駕駛?cè)藛T進行教育管理。公務(wù)活動管理方面嚴格遵守公司《會議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公務(wù)接待嚴格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，嚴禁非公務(wù)活動納入公務(wù)接待。

3、薪酬福利管理。我單位一直嚴格按公司工資計劃執(zhí)行，未發(fā)生過超工資計劃的現(xiàn)象，不存在工資節(jié)余的問題，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。

4、專項治理。

在工程項目管理中，我單位嚴格按照項目管理流程，依法依規(guī)抓好項目管控?？h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項目是我單位今年各項工作的重頭戲之一，在項目實施過程中，我們嚴格抓好項目立項管理，把好項目評審關(guān)，嚴格按照項目審批流程逐級上報，對項目的必要性、可行性、技術(shù)風險和管理風險及預算合理性進行嚴格審查；嚴格執(zhí)行項目招投標制度，根據(jù)招投標實際情況，進一步梳理制度缺陷，查漏補缺，逐步規(guī)范招投標管理流程。

在信息機房核心交換機設(shè)備技術(shù)改造項目實施中，我們嚴格把好項目可行性分析關(guān)口，從項目現(xiàn)狀、問題、技術(shù)、經(jīng)濟等方面論證項目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務(wù)和跨業(yè)務(wù)需求兩方面作了充分分析，對項目需求的范圍和深度嚴格進行固化，從源頭治理規(guī)范項目的合法合理性。

認真執(zhí)行項目工作任務(wù)書簽訂制度。我們根據(jù)工作實際，及時修訂工作任務(wù)書簽訂制度，對項目組成員、實施范圍、里程碑計劃、實施內(nèi)容、預期目標等內(nèi)容進一步細化要求，真正使工作任務(wù)書成為項目建設(shè)成果驗收的有效依據(jù)。

1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來，我們堅持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個人違規(guī)、違紀、違法、承擔法律責任的傾向性問題，努力從體制、機制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應對策。通過開展自查自糾工作，梳理行政、黨群、人力資源、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各項管理工作制度，規(guī)范了各項管理工作，避免了決策風險和失誤，保障了員工參與企業(yè)管理的權(quán)利和勞動權(quán)益，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進職工民主管理工作。通過職代會、公開欄等多種形式，重點公開涉及生產(chǎn)經(jīng)營、技改大修、物資采購等熱點、難點和廉政建設(shè)的關(guān)鍵事項，讓職工代表參與單位重大問題的研究、參與干部考評并對安全生產(chǎn)、制度改革等進行監(jiān)督；廣泛開展學習培訓、法律宣講活動，嚴格貫徹實施《勞動合同法》，及時了解、調(diào)節(jié)、解決勞動關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾和問題。對員工提出的合理化建議和意見高度重視，及時進行審議、采納、實施，將依法治企落到實處。

3、加強學習，增強全體干部員工的法律意識和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡(luò)、專題學習等形式，廣泛深入開展依法治企宣傳教育，本著“邊學習、邊自查、邊整改”的宗旨，提高依法治企教育的針對性。重點加強安全生產(chǎn)、勞動用工、工程項目等重點領(lǐng)域的法律法規(guī)知識學習；組織員工開展依法治企基本概念、基本知識等方面的業(yè)務(wù)學習；堅持個人學習與集中學習相結(jié)合，領(lǐng)導帶頭學、親自講，重點學習國家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項目管理、廉潔自律相關(guān)制度，營造了人人學習制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。

在自查自糾階段，雖然對規(guī)章制度進行了全面的梳理，對現(xiàn)有管理制度進行了完善和修訂，填補了空白。但在公司“三集五大”建設(shè)后，由于各項專業(yè)工作仍需進一步磨合實踐，需要不斷探索適應工作的新的管理制度方法，導致執(zhí)行力度不夠。

整改措施：

1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步，我們將組織力量對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行認真清理，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補充完善，特別是涉及工程項目等環(huán)節(jié)，要制定詳細的操作流程及管理辦法，力求科學嚴謹規(guī)范，明晰權(quán)責，使每個崗位，每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。

2、加強員工對制度、流程以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念。

3、進一步加大對制度辦法執(zhí)行、各類臺賬資料的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時要對各班組、重要崗位整改情況進行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。

依法治企是一項長期性、日常性的工作，我單位將以此次自查自糾工作為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，研究對策，改進工作方法，切實將依法經(jīng)營、規(guī)范管理的要求貫穿到各項工作之中，推動公司健康持續(xù)發(fā)展。

靠企吃企專項整治排查表 靠企吃企專項整治總結(jié)心得篇四

為落實文件精神，推動食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設(shè)，深入開展食品放心工程，加強食品衛(wèi)生監(jiān)督，確保我鎮(zhèn)食品安全，我鄉(xiāng)做了如下工作：

堅持“標本兼治，著力治本，防打結(jié)合，綜合治理”的工作原則，以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點，加大對食品生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理力度，查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為，最大限度地預防，減輕和消除食品安全危害和風險，加快食品安全追溯體系建設(shè)，全面提升我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管水平，確保我鎮(zhèn)食品安全。

成立以主管副鎮(zhèn)長xx為組長，安全與經(jīng)濟管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)食品安全管理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組實行不定期抽查和例會制度，聽取各村、企事業(yè)單位的工作匯報，檢查監(jiān)督工作落實情況。

(一)加強了對從事食品生產(chǎn)經(jīng)營主體的管理，對從事食品生產(chǎn)經(jīng)營者必須依法取得行政許可，食品經(jīng)營主體必須全面落實有關(guān)法律。擴大監(jiān)管范圍對食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點的室內(nèi)外衛(wèi)生進行嚴格要求不合格的立即整改，對從事食品行業(yè)人員健康證進行嚴格檢查及進貨臺帳的檢查力度，對無臺帳和健康證的單位或個人立即限期整改，并聯(lián)同工商部門等有關(guān)部門對全鎮(zhèn)的食品生產(chǎn)制度場所、學校、幼兒園、企事業(yè)等場所進行專項檢查，如存在問題則令限期整改，繼續(xù)加大程各莊、集貿(mào)市場的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣食品流入我鎮(zhèn)。

(二)加大對食品流通環(huán)節(jié)的整治力度

實施流通領(lǐng)域食品準入工程，建立長效監(jiān)管機制。我鎮(zhèn)按照“分類監(jiān)管，防打結(jié)合，標本兼治，綜合治理”的方針和“突出重點，創(chuàng)新模式，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”的原則，嚴格食品市場準入，督促食品經(jīng)營主體建立和完善食品準入制度，落實進貨檢查驗收制度、購銷臺賬制度、銷售食品質(zhì)量承諾制度、廠場掛鉤、場地掛鉤等協(xié)議準入制度及不合格商品退市、召回制度，切實提高上市食品質(zhì)量。

(三)抓好食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

1、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專項整治。以農(nóng)村流動食品攤點、小作坊、小商店、小餐館和學校食堂為重點對象，我鎮(zhèn)整治小組開展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動，打擊各類食品違法行為，清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位。加大對無衛(wèi)生許可證經(jīng)營食品、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。

2、抓好餐飲業(yè)專項整治。我鎮(zhèn)組織了工商、衛(wèi)生等部門，在全鎮(zhèn)開展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項整治，大力推進餐飲業(yè)量化分級管理，重點解決沿街食品攤點亂搭亂、亂擺亂占，以及無衛(wèi)生許可證、無健康證違法經(jīng)營現(xiàn)象。

(四)嚴厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為，我鎮(zhèn)與衛(wèi)生、工商、畜牧等部門密切配合，以及充分調(diào)動社會力量，嚴厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。對從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團伙，要一查到底，依法嚴厲打擊。

現(xiàn)有個體工商戶174家，旅游餐飲服務(wù)業(yè)12家。主要分布在鄉(xiāng)內(nèi)，比較分散，根據(jù)實際情況，鎮(zhèn)政府于三月分別與22個行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責任書，明確了食品安全的目標、責任。責任書要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責任制落實到實處。

進一步擴大農(nóng)村專兼職食品安全監(jiān)管隊伍，落實區(qū)域監(jiān)管措施，形成橫向到邊、縱向到底、職責明確、協(xié)調(diào)配合、運轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系。

全鎮(zhèn)啟動突發(fā)食品安全檢查事件應急處理機制，如遇到食品中毒和傳染病等，發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門及公安部門緊急到事發(fā)現(xiàn)場急救，調(diào)查并上報鄉(xiāng)食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，做到及時上報，如遇到大的事件，由鄉(xiāng)領(lǐng)導小組上報縣級主管部門，做到村、鎮(zhèn)、縣三級聯(lián)網(wǎng)，層層抓落實。

由于我鎮(zhèn)地處偏遠山區(qū)并與興隆縣接壤，人口流動性大，造成了對餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大，因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點放在餐飲企業(yè)的外來人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上。

由于工作到位，檢查力度大使我鎮(zhèn)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故，確保了我鄉(xiāng)居民的生命、財產(chǎn)安全。

靠企吃企專項整治排查表 靠企吃企專項整治總結(jié)心得篇五

根據(jù)中共xx縣委縣委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展不作為、慢作為、亂作為問題專項治理的實施方案>》的通知(整風辦發(fā)【20××】號文件)要求，為了進一步落實工作責任，強化工作措施，不斷推進工作作風的轉(zhuǎn)變和提高工作效率和水平，我辦堅持實事求是，即查即改，邊查邊糾，在開展自查自糾活動中，確保行動取得實實在在的效果。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

我單位領(lǐng)導高度重視自查自糾工作，及時召開會議、學習傳達文件精神，作出相應的工作安排部署，并在全系統(tǒng)上下迅速開展了自查自糾工作，著力排查出干部作風和效能建設(shè)方面亟待解決或加強的突出問題。

(一)精細組織。組織全體班子成員認真學習了xx縣委關(guān)于印發(fā)《開展不作為、慢作為、亂作為問題專項治理的實施方案》的通知，明確活動的指導思想，對照《方案》列舉的治理內(nèi)容，認真查找和糾正本單位存在的“不作為、亂作為、慢作為”等影響單位形象和工作效率等問題，努力達到提升能力、提高效率、提升形象的目的。

(二)存在的問題及主要原因

1.思想認識的深度和廣度還有待于進一步拓展。主要原因：有的班子成員因日常工作繁雜，不能堅持長期學習;有的對上級精神和要求理解的還不夠全面、系統(tǒng)，學習偏重實用，急用先學，不用后學，甚至不學;有的沒有把學習、思考、實踐和推動工作有機的結(jié)合起來，對自身分管工作深入鉆研不夠，對問題研究不深、不透，推動工作力度不夠。

2.在工作紀律上，少數(shù)干部自律意識不強。紀律意識淡薄，工作紀律松弛，對己要求不嚴、自律不強，工作不嚴謹。

3.工作效率上還有待提高。忙于公務(wù)的時間多，用于個人學習提升的時間不足，缺乏緊迫感、責任心不夠強，工作進展緩慢，工作效率還須提高，服務(wù)意識還須加強。

4.創(chuàng)新能力不足，工作觀念還有待開拓創(chuàng)新。習慣于用老辦法的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢、發(fā)展的新思路、要達到的新目標任務(wù)認識不清，對出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施，找不到有效的解決辦法，面對新情況、新問題，因“思維盲點”或思維惰性而找不到或不敢實施有效的解決辦法，工作上中規(guī)中矩多于銳意創(chuàng)新。

(一)加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、革新思想，進一步提高思想認識，強化責任意識、大局意識。?

1.學習常態(tài)化。制定學習計劃，進一步細化任務(wù)，明確職責，認真落實，使政治理論和業(yè)務(wù)學習步入正規(guī)化、制度化軌道，學以致用，將學習和工作有機結(jié)合，不斷革新。

2.創(chuàng)新學習形式，不拘一格靈活學。采取集中學習與分散學習相結(jié)合、個人自學與集中領(lǐng)學相結(jié)合、討論交流與專題輔導、觀看影像相結(jié)合等多種形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等現(xiàn)代化手段，提高學習的針對性和實效性。

(二)強化紀律意識。進一步完善單位各項制度，同時領(lǐng)導干部帶頭顧大局、守紀律，堅持按制度和程序辦事，形成上行下效的良好風氣。

(三)加強同事之間的交流協(xié)作與監(jiān)督。最大限度地調(diào)動工作積極性，推進協(xié)同協(xié)作，成員之間互相監(jiān)督，互相督促，在遇到困難時齊心協(xié)力，共同解決,在配合中找準結(jié)合點，追求工作理念同步、工作謀劃同步、工作落實同步，形成協(xié)調(diào)一致抓工作落實的生動局面和良好風氣。

(四)是健全各項規(guī)章制度。嚴格辦理流程，明確工作責任，落實風險防控措施，禁絕吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為發(fā)生。

針對以上出現(xiàn)的問題，我單位一定嚴格按照有力措施深入整改落實。堅決杜絕“不作為、慢作為、亂作為”等苗頭性問題出現(xiàn)。

靠企吃企專項整治排查表 靠企吃企專項整治總結(jié)心得篇六

今年“國慶節(jié)”、“中秋節(jié)”恰逢國慶七天長假。為了切實保障節(jié)日期間全縣人民群眾的飲食安全和身心健康，使大家過上一個安全、文明、祥和、喜慶的“雙節(jié)”。根據(jù)市、縣食品安全委員會的有關(guān)通知精神，及時召開了局領(lǐng)導專題會議，布署安排、落實文件精神。制定了切實可行的監(jiān)管方案，并認真組織實施，做到了“五有”，即有領(lǐng)導、有計劃、有檢查、有結(jié)果、有總結(jié)。由于加強了食品安全專項整治，杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生，取得了良好的效果?，F(xiàn)將兩節(jié)期間食品安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

縣商務(wù)局作為商務(wù)流通的主管部門，在食品安全監(jiān)管工作的主要職責是：負責流通業(yè)的管理和行業(yè)指導，對生豬定點屠宰和酒類市場進行監(jiān)管。積極推進牛、羊、家禽的集中屠宰和規(guī)范屠宰，整頓和規(guī)范肉品流通秩序。加大市場整頓和規(guī)范力度，加快農(nóng)村集貿(mào)市場和城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)。加強超市食品安全管理，實行食品進貨驗票索證、購銷臺帳和質(zhì)量追溯制度。只有明確工作職責，才能有的放矢，突出重點，食品安全監(jiān)管工作才能落到實處，取得實效。故而兩節(jié)期間，商務(wù)局安全監(jiān)管工作的重點應放在兩個方面上。一要加強對食品安全的重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點品種、重點市場的監(jiān)督管理，緊緊圍繞與人民群眾生活息息相關(guān)的酒類、肉類為重點品種，防止劣質(zhì)過期的食品和不合格的酒(尤其是散裝白酒)、食品在市場經(jīng)營。二是要堅決取締無證經(jīng)營食品行為，嚴厲打擊利用節(jié)日制售假冒偽劣食品的行為。

為切實增強大家的緊迫感和責任感，我局食品安全監(jiān)管工作實行主要領(lǐng)導親自抓，負總責;分管副職具體抓，抓落實;認真履行食品安全監(jiān)管工作職責，將任務(wù)和責任逐級分解到具體崗位和人員，建立健全組織領(lǐng)導機構(gòu)和崗位目標責任。同時，為搞好這次專項整治工作，商務(wù)局成立了以行政一把手為組長。分管安全的副局長為副組長，下轄二級機構(gòu)負責人為成員的專項整治工作領(lǐng)導小組，加強對這次專項整治工作的組織領(lǐng)導。并制定了相應的工作方案，組織監(jiān)督檢查人員按時間、步驟、分工對重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點內(nèi)容依法監(jiān)查，對違紀違法行為依法進行查處和堅決處締。分管安全副局長楊安徳同志從單位抽調(diào)有關(guān)人員于9月26日—28日，先后深入到縣定點辦、市場服務(wù)中心、物資行管辦、商業(yè)行管辦、天驕超市等基層單位調(diào)查研究，現(xiàn)場指導、督促檢查各單位安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、市場秩序等工作要求各單位負責人要“管好自已的人、看好自已的門、辦好自已的事”，各單位“兩節(jié)”期間生產(chǎn)經(jīng)營，不能出現(xiàn)重大安全事故。確保萬無一失和一方平安。

(一)關(guān)于定點屠宰工作

目前這一工作主要是委托二級機構(gòu)定點屠宰辦專抓專管。我們認真落實“食品放心工程”和開展食品安全專項整治工作，按照國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》的要求，本著以人為本的原則，加強全縣生豬屠宰流通行業(yè)管理，整頓規(guī)范生豬屠宰加工行為，搞活生豬肉食品流通，確保牲畜肉品的安全。

加強屠宰廠管理提高進場屠宰率。一是要求屠宰廠業(yè)主建立生豬進出廠臺帳;二是協(xié)同畜牧部門動檢人員做好生豬進廠滯留觀察及宰前檢疫工作;三是要派專業(yè)檢驗人員，對產(chǎn)品進行檢驗，保證產(chǎn)品合格率100%出廠銷售;四是做好疫情防疫工作，定期做好屠宰場的殺菌、消毒。確保源頭的肉品品質(zhì)安全，保證城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。

加強稽查工作，打擊“私屠濫宰”行為。依照國務(wù)院《條例》，主要是打擊屠宰區(qū)域“私屠濫宰”行為，配合動檢、工商、衛(wèi)生部門對屠宰場肉品銷售市場的病死肉品、摻雜使假、注水等違法行為進行執(zhí)法稽查。

(二)關(guān)于酒類商品流通管理

目前這項工作主要是委托二級機構(gòu)酒管辦監(jiān)管，主要依據(jù)《xxxx省酒類管理條例》對全縣酒類生產(chǎn)和流通進行監(jiān)管，以維護酒類生產(chǎn)秩序，保障酒類消費者安全，保護生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。其主要工作職責是：做好酒類流通備案登記工作;核發(fā)酒類批發(fā)許可證;做好酒類經(jīng)營市場稽查工作，防止假酒、劣質(zhì)白酒流入市場。目前全縣已有178個酒類經(jīng)營戶辦理了酒類流通許可證。通過整頓和治理，全縣在“兩節(jié)”期間沒有假酒傷人事件。

(三)關(guān)于市場準入工作

1、加強對食品安全知識的宣傳力度，提高居民的消費意識。根據(jù)省、市、縣食品安全檢查工作的統(tǒng)一部署，我們將食品安全知識通過農(nóng)貿(mào)市場管理人員向場內(nèi)攤販、居民廣泛宣傳，提高場內(nèi)經(jīng)銷戶的守法意識和居民的消費意識。

2、加強市場巡查，防止假冒偽劣食品流入市場。

3、積極配合相關(guān)部門的監(jiān)管工作。加強同工商、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系，在市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況不能處理的及時向相關(guān)部門反饋溝通，及時消除隱患，確保市場平安。

通過此次專項整治工作，我縣食品流通市場的經(jīng)營行為得到了進一步規(guī)范，食品安全衛(wèi)生有了進一步保障，我局將鞏固此次專項整治成果，對食品衛(wèi)生監(jiān)管工作常抓不懈，扎扎實實地將放心食品工程向深度和廣度推進，群策群力，與時俱進，為全縣人民創(chuàng)造一個安全放心的飲食環(huán)境。