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2023年靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得六篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-18 17:04:09 頁(yè)碼:10
2023年靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得六篇(優(yōu)秀)
2023-05-18 17:04:09    小編:zxfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得篇一

在所有公司中,總經(jīng)理都應(yīng)該負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);建議任命各部門(mén)負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源。

經(jīng)過(guò)工作時(shí)間,我認(rèn)為只有做到對(duì)公司總經(jīng)理一職的明確才能使自己做到自省,充分認(rèn)識(shí)到工作的目的性及原則性。

作為….影視公司總經(jīng)理,我意識(shí)到我們公司與一般公司在經(jīng)營(yíng)方面有很大的區(qū)別:工作時(shí)間不穩(wěn)定、工作內(nèi)容產(chǎn)出時(shí)間與成果受益時(shí)間不成正比、規(guī)劃需要超前等,這些問(wèn)題促使我在工作當(dāng)中不斷調(diào)整磨合,積極解決。

影視公司的總經(jīng)理必須了解影視制作、發(fā)行流程并能策劃組織人員進(jìn)行拍攝工作,如此才能以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則,解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,特別應(yīng)該重視影視公司公司的資金、固定資產(chǎn)及所有攝錄設(shè)備的監(jiān)督管理責(zé)任,以專(zhuān)業(yè)的眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)分析市場(chǎng)并預(yù)測(cè)拍攝作品成本及受益問(wèn)題。

拍攝…..,自己雖然在導(dǎo)演一職上做到盡心盡力,卻在總經(jīng)理一職上出現(xiàn)不足,導(dǎo)致由于部門(mén)體系劃分不明確使得人員混亂,對(duì)機(jī)器設(shè)備的監(jiān)督管理松懈等一些問(wèn)題,但問(wèn)題的出現(xiàn)不能讓我卻步,反而讓我對(duì)這一職務(wù)在日常及拍攝期間不同的工作方式有了明確的了解和掌握。

公司管理初期無(wú)規(guī)矩不成方圓,因此必須形成規(guī)范性管理,在初期最重要的便是堅(jiān)持不懈,對(duì)良好工作習(xí)慣的堅(jiān)持、對(duì)人員工作要求的堅(jiān)持、對(duì)以制度辦事的堅(jiān)持。

1.公司職能規(guī)劃

影視公司不同一般公司,因此職能規(guī)劃必須清楚明了,在初期初設(shè)了行政事務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、廣告部影視部、技術(shù)制

作部、音樂(lè)部、財(cái)務(wù)部、人事部等部門(mén)出現(xiàn)部門(mén)冗余等問(wèn)題.

現(xiàn)行部門(mén)規(guī)劃將在今后的工作中增加或刪減,以達(dá)到部門(mén)溝通流暢、部門(mén)工作劃分明確等目的。

2.公司制度管理

制度是社會(huì)的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說(shuō),是人類(lèi)設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件。制度化管理必須從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起;必須制定出一套科學(xué)合理、符合實(shí)際的規(guī)章制度;必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制;并需將公司送入制度化管理的軌道。

公司的制度化管理這種模式的最大好處有這樣幾點(diǎn):

一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為公司眾多職員遵守的具體經(jīng)營(yíng)管理行為,形成一個(gè)統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系;

二是能夠發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合,可以避免由于公司中的員工能力及特點(diǎn)的差異,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生波動(dòng);

三是為公司員工能力的發(fā)揮制定了一個(gè)公平的平臺(tái),不會(huì)因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的不同,對(duì)員工努力的評(píng)定產(chǎn)生大的誤差;四是有利于員工更好的了解企業(yè),能夠更好的規(guī)范企業(yè)的工作流程,讓員工能夠在其中找對(duì)自己的位置,有法可依,使工作更順暢;五是有力于公司員工的培訓(xùn),有利于公司員工的自我發(fā)展,公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考,可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量,自己可以發(fā)現(xiàn)差距,有自我培訓(xùn)發(fā)展的動(dòng)力和標(biāo)準(zhǔn)。

3.公司人員管理

定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);

認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過(guò)目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn),設(shè)小金庫(kù)等;

1.公司目前狀況

公司現(xiàn)行建設(shè)僅處于初步建設(shè)階段,初步完成設(shè)備的進(jìn)購(gòu)、人員的招聘,但還是面臨許多問(wèn)題,如缺乏專(zhuān)業(yè)制作、營(yíng)銷(xiāo)人員,缺乏公司宣傳力度、缺乏市場(chǎng)明確性等,很多問(wèn)題還有待于一步步解決。

2.公司未來(lái)發(fā)展

公司將以立足….、影響全國(guó)為目標(biāo)成立影視文化傳媒公司,在公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制上建立專(zhuān)業(yè)的影視制作團(tuán)隊(duì)。

建立基礎(chǔ)階段,公司成立后,立即開(kāi)展小電影的市場(chǎng)方案,該項(xiàng)目作為公司運(yùn)營(yíng)之初的主要項(xiàng)目,并積極開(kāi)展mtv、音樂(lè)、廣告制作等作為常態(tài)業(yè)務(wù)展開(kāi),培養(yǎng)公司穩(wěn)定的制作團(tuán)隊(duì);升發(fā)展階段,在主推小電影項(xiàng)目之時(shí),公司同時(shí)開(kāi)展政府、企事業(yè)單位的宣傳片、專(zhuān)題片和數(shù)字電影的項(xiàng)目推廣;規(guī)模發(fā)展階段,公司穩(wěn)定發(fā)展,團(tuán)隊(duì)良性運(yùn)作時(shí),逐步鋪開(kāi)高端影視制作,制作具有代表性電影作品、體現(xiàn)公司文化品牌的發(fā)展道路

3.公司現(xiàn)行工作內(nèi)容

公司內(nèi)部建設(shè):

整改部門(mén)設(shè)置

健全制度建設(shè),及時(shí)有效的建立公司制度、員工守則、簽到制度、各部門(mén)守則等。

公司外部推廣

前期廣告推廣:價(jià)位樣片制作、紙質(zhì)宣傳單、電子宣傳推廣、網(wǎng)站推廣、相應(yīng)媒體宣傳。

中期作品推廣:將已有的作品發(fā)布網(wǎng)站,建立平臺(tái)宣傳公司形象。 公司工作重心:以小成本電影為主,涵蓋各類(lèi)紀(jì)錄片的制作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,充分發(fā)揮公司已有的資本大范圍的選取業(yè)務(wù)為公司創(chuàng)收的同時(shí)對(duì)公司進(jìn)行推廣式宣傳爭(zhēng)取立足…。

靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得篇二

根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)辦公室《20xx年第二季度六安市政務(wù)公開(kāi)工作網(wǎng)上測(cè)評(píng)情況通報(bào)》要求,我鄉(xiāng)迅速響應(yīng),仔細(xì)梳理,全面開(kāi)展整改落實(shí)工作,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改,現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

1、信息公開(kāi)發(fā)布時(shí)效性和主動(dòng)性有差距。

2、各欄目信息發(fā)布數(shù)量不均衡。

3、關(guān)于民生工程、財(cái)政資金等重點(diǎn)領(lǐng)域更新不到位。

1、增強(qiáng)信息發(fā)布主動(dòng)性、及時(shí)性。要求政務(wù)公開(kāi)經(jīng)辦人及時(shí)掌握了政務(wù)信息公開(kāi)的日常制度、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容,注重把握相關(guān)信息發(fā)布的時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)報(bào)送信息的主動(dòng)性、及時(shí)性。

2、加強(qiáng)各欄目信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量。各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了信息公開(kāi)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),梳理明確各欄目的負(fù)責(zé)部門(mén)、信息發(fā)布要求等內(nèi)容,盡力消除有的欄目更新頻次較高、有的欄目頻次較低現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)新增公開(kāi)內(nèi)容的管理。按照市政務(wù)公開(kāi)辦公室要求,針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的民生重大工程建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)公益事業(yè)公共資源配置等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,明確相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)、報(bào)送時(shí)限等要求,確保信息內(nèi)容及時(shí)更新。

下一步,我鄉(xiāng)將按照市政務(wù)公開(kāi)辦公室的統(tǒng)一部署和要求,進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作再上新臺(tái)階。

靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得篇三

關(guān)于《開(kāi)展2021年依法治企自查自糾工作的通知》要求,信通公司結(jié)合本單位實(shí)際情況,高度重視,從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā),結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng),采取有力措施,及時(shí)整改堵漏,堅(jiān)決消除“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,防患于未然,不斷提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平,取得了一定的成效。具體工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

信通公司針對(duì)從事專(zhuān)業(yè)、崗位特點(diǎn),結(jié)合“依法規(guī)范年”活動(dòng),把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高全體員工的法制素質(zhì),采取分類(lèi)和分層相結(jié)合的辦法,大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)基層、進(jìn)班組,形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),支部書(shū)記、班子成員任副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)自查自糾活動(dòng)日常工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負(fù)責(zé)、形成合力、逐級(jí)落實(shí)的工作格局和黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。我單位結(jié)合專(zhuān)業(yè)管理工作的實(shí)際,制定了《信通公司依法治企自查自糾活動(dòng)方案》,下發(fā)至各班組及重要崗位,要求各班組、崗位迅速認(rèn)真梳理,核實(shí)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況,結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題,細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程缺陷,并提出相應(yīng)的整改措施,力求每項(xiàng)工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查,我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組的各項(xiàng)決策部署,無(wú)執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無(wú)“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報(bào)告制度,無(wú)“集體闖紅燈”的行為;在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上,不存在報(bào)喜不報(bào)憂,回避矛盾,推卸責(zé)任的現(xiàn)象;領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實(shí)高效,對(duì)違反上級(jí)規(guī)定,有損公司利益和形象的行為,敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)決制止,不存在謀取局部利益或個(gè)人利益,損害公司整體利益和形象的問(wèn)題。

2、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)活動(dòng)管理。嚴(yán)格遵守《機(jī)動(dòng)車(chē)管理制度》,在日常使用中按照用車(chē)管理的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行;車(chē)輛的更新、購(gòu)置全部經(jīng)由上級(jí)統(tǒng)一批準(zhǔn);車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,執(zhí)行單車(chē)油料核算考核制度;車(chē)輛配備無(wú)超編制、超配置現(xiàn)象;在用車(chē)管理方面,有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和管理人員;在日常工作中定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育管理。公務(wù)活動(dòng)管理方面嚴(yán)格遵守公司《會(huì)議管理制度》和《接待管理規(guī)定》;公務(wù)接待嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待。

3、薪酬福利管理。我單位一直嚴(yán)格按公司工資計(jì)劃執(zhí)行,未發(fā)生過(guò)超工資計(jì)劃的現(xiàn)象,不存在工資節(jié)余的問(wèn)題,也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。

4、專(zhuān)項(xiàng)治理。

在工程項(xiàng)目管理中,我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理流程,依法依規(guī)抓好項(xiàng)目管控??h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項(xiàng)目是我單位今年各項(xiàng)工作的重頭戲之一,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們嚴(yán)格抓好項(xiàng)目立項(xiàng)管理,把好項(xiàng)目評(píng)審關(guān),嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批流程逐級(jí)上報(bào),對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)算合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查;嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度,根據(jù)招投標(biāo)實(shí)際情況,進(jìn)一步梳理制度缺陷,查漏補(bǔ)缺,逐步規(guī)范招投標(biāo)管理流程。

在信息機(jī)房核心交換機(jī)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施中,我們嚴(yán)格把好項(xiàng)目可行性分析關(guān)口,從項(xiàng)目現(xiàn)狀、問(wèn)題、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面論證項(xiàng)目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務(wù)和跨業(yè)務(wù)需求兩方面作了充分分析,對(duì)項(xiàng)目需求的范圍和深度嚴(yán)格進(jìn)行固化,從源頭治理規(guī)范項(xiàng)目的合法合理性。

認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目工作任務(wù)書(shū)簽訂制度。我們根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)修訂工作任務(wù)書(shū)簽訂制度,對(duì)項(xiàng)目組成員、實(shí)施范圍、里程碑計(jì)劃、實(shí)施內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化要求,真正使工作任務(wù)書(shū)成為項(xiàng)目建設(shè)成果驗(yàn)收的有效依據(jù)。

1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來(lái),我們堅(jiān)持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個(gè)人違規(guī)、違紀(jì)、違法、承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問(wèn)題,努力從體制、機(jī)制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應(yīng)對(duì)策。通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作,梳理行政、黨群、人力資源、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理工作制度,規(guī)范了各項(xiàng)管理工作,避免了決策風(fēng)險(xiǎn)和失誤,保障了員工參與企業(yè)管理的權(quán)利和勞動(dòng)權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營(yíng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進(jìn)職工民主管理工作。通過(guò)職代會(huì)、公開(kāi)欄等多種形式,重點(diǎn)公開(kāi)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改大修、物資采購(gòu)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)和廉政建設(shè)的關(guān)鍵事項(xiàng),讓職工代表參與單位重大問(wèn)題的研究、參與干部考評(píng)并對(duì)安全生產(chǎn)、制度改革等進(jìn)行監(jiān)督;廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng),嚴(yán)格貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,及時(shí)了解、調(diào)節(jié)、解決勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。對(duì)員工提出的合理化建議和意見(jiàn)高度重視,及時(shí)進(jìn)行審議、采納、實(shí)施,將依法治企落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體干部員工的法律意識(shí)和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,廣泛深入開(kāi)展依法治企宣傳教育,本著“邊學(xué)習(xí)、邊自查、邊整改”的宗旨,提高依法治企教育的針對(duì)性。重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí);組織員工開(kāi)展依法治企基本概念、基本知識(shí)等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、親自講,重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項(xiàng)目管理、廉潔自律相關(guān)制度,營(yíng)造了人人學(xué)習(xí)制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍,促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。

在自查自糾階段,雖然對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的梳理,對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了完善和修訂,填補(bǔ)了空白。但在公司“三集五大”建設(shè)后,由于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作仍需進(jìn)一步磨合實(shí)踐,需要不斷探索適應(yīng)工作的新的管理制度方法,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

整改措施:

1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步,我們將組織力量對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理,對(duì)內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善,特別是涉及工程項(xiàng)目等環(huán)節(jié),要制定詳細(xì)的操作流程及管理辦法,力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,明晰權(quán)責(zé),使每個(gè)崗位,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。

2、加強(qiáng)員工對(duì)制度、流程以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

3、進(jìn)一步加大對(duì)制度辦法執(zhí)行、各類(lèi)臺(tái)賬資料的使用等的檢查頻率,提高制度執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)各班組、重要崗位整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改到位,不留死角。

依法治企是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、日常性的工作,我單位將以此次自查自糾工作為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,研究對(duì)策,改進(jìn)工作方法,切實(shí)將依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理的要求貫穿到各項(xiàng)工作之中,推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。

靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得篇四

為落實(shí)文件精神,推動(dòng)食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設(shè),深入開(kāi)展食品放心工程,加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督,確保我鎮(zhèn)食品安全,我鄉(xiāng)做了如下工作:

堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,著力治本,防打結(jié)合,綜合治理”的工作原則,以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點(diǎn),加大對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理力度,查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為,最大限度地預(yù)防,減輕和消除食品安全危害和風(fēng)險(xiǎn),加快食品安全追溯體系建設(shè),全面提升我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管水平,確保我鎮(zhèn)食品安全。

成立以主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx為組長(zhǎng),安全與經(jīng)濟(jì)管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)食品安全管理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行不定期抽查和例會(huì)制度,聽(tīng)取各村、企事業(yè)單位的工作匯報(bào),檢查監(jiān)督工作落實(shí)情況。

(一)加強(qiáng)了對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的管理,對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須依法取得行政許可,食品經(jīng)營(yíng)主體必須全面落實(shí)有關(guān)法律。擴(kuò)大監(jiān)管范圍對(duì)食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點(diǎn)的室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格要求不合格的立即整改,對(duì)從事食品行業(yè)人員健康證進(jìn)行嚴(yán)格檢查及進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度,對(duì)無(wú)臺(tái)帳和健康證的單位或個(gè)人立即限期整改,并聯(lián)同工商部門(mén)等有關(guān)部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)的食品生產(chǎn)制度場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,如存在問(wèn)題則令限期整改,繼續(xù)加大程各莊、集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣食品流入我鎮(zhèn)。

(二)加大對(duì)食品流通環(huán)節(jié)的整治力度

實(shí)施流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入工程,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。我鎮(zhèn)按照“分類(lèi)監(jiān)管,防打結(jié)合,標(biāo)本兼治,綜合治理”的方針和“突出重點(diǎn),創(chuàng)新模式,關(guān)口前移,依法監(jiān)管”的原則,嚴(yán)格食品市場(chǎng)準(zhǔn)入,督促食品經(jīng)營(yíng)主體建立和完善食品準(zhǔn)入制度,落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬制度、銷(xiāo)售食品質(zhì)量承諾制度、廠場(chǎng)掛鉤、場(chǎng)地掛鉤等協(xié)議準(zhǔn)入制度及不合格商品退市、召回制度,切實(shí)提高上市食品質(zhì)量。

(三)抓好食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

1、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治。以農(nóng)村流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小作坊、小商店、小餐館和學(xué)校食堂為重點(diǎn)對(duì)象,我鎮(zhèn)整治小組開(kāi)展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng),打擊各類(lèi)食品違法行為,清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位。加大對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)食品、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。

2、抓好餐飲業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。我鎮(zhèn)組織了工商、衛(wèi)生等部門(mén),在全鎮(zhèn)開(kāi)展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)整治,大力推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理,重點(diǎn)解決沿街食品攤點(diǎn)亂搭亂、亂擺亂占,以及無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)健康證違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為,我鎮(zhèn)與衛(wèi)生、工商、畜牧等部門(mén)密切配合,以及充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。對(duì)從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團(tuán)伙,要一查到底,依法嚴(yán)厲打擊。

現(xiàn)有個(gè)體工商戶(hù)174家,旅游餐飲服務(wù)業(yè)12家。主要分布在鄉(xiāng)內(nèi),比較分散,根據(jù)實(shí)際情況,鎮(zhèn)政府于三月分別與22個(gè)行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責(zé)任書(shū),明確了食品安全的目標(biāo)、責(zé)任。責(zé)任書(shū)要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村專(zhuān)兼職食品安全監(jiān)管隊(duì)伍,落實(shí)區(qū)域監(jiān)管措施,形成橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系。

全鎮(zhèn)啟動(dòng)突發(fā)食品安全檢查事件應(yīng)急處理機(jī)制,如遇到食品中毒和傳染病等,發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門(mén)及公安部門(mén)緊急到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)急救,調(diào)查并上報(bào)鄉(xiāng)食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到及時(shí)上報(bào),如遇到大的事件,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)縣級(jí)主管部門(mén),做到村、鎮(zhèn)、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng),層層抓落實(shí)。

由于我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)并與興隆縣接壤,人口流動(dòng)性大,造成了對(duì)餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大,因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點(diǎn)放在餐飲企業(yè)的外來(lái)人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上。

由于工作到位,檢查力度大使我鎮(zhèn)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故,確保了我鄉(xiāng)居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得篇五

根據(jù)中共xx縣委縣委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開(kāi)展不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)施方案>》的通知(整風(fēng)辦發(fā)【20××】號(hào)文件)要求,為了進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,不斷推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和提高工作效率和水平,我辦堅(jiān)持實(shí)事求是,即查即改,邊查邊糾,在開(kāi)展自查自糾活動(dòng)中,確保行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果?,F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:

我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視自查自糾工作,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神,作出相應(yīng)的工作安排部署,并在全系統(tǒng)上下迅速開(kāi)展了自查自糾工作,著力排查出干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面亟待解決或加強(qiáng)的突出問(wèn)題。

(一)精細(xì)組織。組織全體班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx縣委關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)施方案》的通知,明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想,對(duì)照《方案》列舉的治理內(nèi)容,認(rèn)真查找和糾正本單位存在的“不作為、亂作為、慢作為”等影響單位形象和工作效率等問(wèn)題,努力達(dá)到提升能力、提高效率、提升形象的目的。

(二)存在的問(wèn)題及主要原因

1.思想認(rèn)識(shí)的深度和廣度還有待于進(jìn)一步拓展。主要原因:有的班子成員因日常工作繁雜,不能堅(jiān)持長(zhǎng)期學(xué)習(xí);有的對(duì)上級(jí)精神和要求理解的還不夠全面、系統(tǒng),學(xué)習(xí)偏重實(shí)用,急用先學(xué),不用后學(xué),甚至不學(xué);有的沒(méi)有把學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐和推動(dòng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),對(duì)自身分管工作深入鉆研不夠,對(duì)問(wèn)題研究不深、不透,推動(dòng)工作力度不夠。

2.在工作紀(jì)律上,少數(shù)干部自律意識(shí)不強(qiáng)。紀(jì)律意識(shí)淡薄,工作紀(jì)律松弛,對(duì)己要求不嚴(yán)、自律不強(qiáng),工作不嚴(yán)謹(jǐn)。

3.工作效率上還有待提高。忙于公務(wù)的時(shí)間多,用于個(gè)人學(xué)習(xí)提升的時(shí)間不足,缺乏緊迫感、責(zé)任心不夠強(qiáng),工作進(jìn)展緩慢,工作效率還須提高,服務(wù)意識(shí)還須加強(qiáng)。

4.創(chuàng)新能力不足,工作觀念還有待開(kāi)拓創(chuàng)新。習(xí)慣于用老辦法的思維方式來(lái)做工作,對(duì)工作中面臨的新形勢(shì)、發(fā)展的新思路、要達(dá)到的新目標(biāo)任務(wù)認(rèn)識(shí)不清,對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題缺乏深層次思考,拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,找不到有效的解決辦法,面對(duì)新情況、新問(wèn)題,因“思維盲點(diǎn)”或思維惰性而找不到或不敢實(shí)施有效的解決辦法,工作上中規(guī)中矩多于銳意創(chuàng)新。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、革新思想,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。?

1.學(xué)習(xí)常態(tài)化。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí),使政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入正規(guī)化、制度化軌道,學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,不斷革新。

2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,不拘一格靈活學(xué)。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中領(lǐng)學(xué)相結(jié)合、討論交流與專(zhuān)題輔導(dǎo)、觀看影像相結(jié)合等多種形式,充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等現(xiàn)代化手段,提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

(二)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。進(jìn)一步完善單位各項(xiàng)制度,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭顧大局、守紀(jì)律,堅(jiān)持按制度和程序辦事,形成上行下效的良好風(fēng)氣。

(三)加強(qiáng)同事之間的交流協(xié)作與監(jiān)督。最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性,推進(jìn)協(xié)同協(xié)作,成員之間互相監(jiān)督,互相督促,在遇到困難時(shí)齊心協(xié)力,共同解決,在配合中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),追求工作理念同步、工作謀劃同步、工作落實(shí)同步,形成協(xié)調(diào)一致抓工作落實(shí)的生動(dòng)局面和良好風(fēng)氣。

(四)是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格辦理流程,明確工作責(zé)任,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,禁絕吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,我單位一定嚴(yán)格按照有力措施深入整改落實(shí)。堅(jiān)決杜絕“不作為、慢作為、亂作為”等苗頭性問(wèn)題出現(xiàn)。

靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治排查表 靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治總結(jié)心得篇六

今年“國(guó)慶節(jié)”、“中秋節(jié)”恰逢國(guó)慶七天長(zhǎng)假。為了切實(shí)保障節(jié)日期間全縣人民群眾的飲食安全和身心健康,使大家過(guò)上一個(gè)安全、文明、祥和、喜慶的“雙節(jié)”。根據(jù)市、縣食品安全委員會(huì)的有關(guān)通知精神,及時(shí)召開(kāi)了局領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題會(huì)議,布署安排、落實(shí)文件精神。制定了切實(shí)可行的監(jiān)管方案,并認(rèn)真組織實(shí)施,做到了“五有”,即有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有檢查、有結(jié)果、有總結(jié)。由于加強(qiáng)了食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生,取得了良好的效果?,F(xiàn)將兩節(jié)期間食品安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

縣商務(wù)局作為商務(wù)流通的主管部門(mén),在食品安全監(jiān)管工作的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)流通業(yè)的管理和行業(yè)指導(dǎo),對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰和酒類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。積極推進(jìn)牛、羊、家禽的集中屠宰和規(guī)范屠宰,整頓和規(guī)范肉品流通秩序。加大市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度,加快農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。加強(qiáng)超市食品安全管理,實(shí)行食品進(jìn)貨驗(yàn)票索證、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳和質(zhì)量追溯制度。只有明確工作職責(zé),才能有的放矢,突出重點(diǎn),食品安全監(jiān)管工作才能落到實(shí)處,取得實(shí)效。故而兩節(jié)期間,商務(wù)局安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)應(yīng)放在兩個(gè)方面上。一要加強(qiáng)對(duì)食品安全的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,緊緊圍繞與人民群眾生活息息相關(guān)的酒類(lèi)、肉類(lèi)為重點(diǎn)品種,防止劣質(zhì)過(guò)期的食品和不合格的酒(尤其是散裝白酒)、食品在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。二是要堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)食品行為,嚴(yán)厲打擊利用節(jié)日制售假冒偽劣食品的行為。

為切實(shí)增強(qiáng)大家的緊迫感和責(zé)任感,我局食品安全監(jiān)管工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé);分管副職具體抓,抓落實(shí);認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管工作職責(zé),將任務(wù)和責(zé)任逐級(jí)分解到具體崗位和人員,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和崗位目標(biāo)責(zé)任。同時(shí),為搞好這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作,商務(wù)局成立了以行政一把手為組長(zhǎng)。分管安全的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),下轄二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并制定了相應(yīng)的工作方案,組織監(jiān)督檢查人員按時(shí)間、步驟、分工對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)內(nèi)容依法監(jiān)查,對(duì)違紀(jì)違法行為依法進(jìn)行查處和堅(jiān)決處締。分管安全副局長(zhǎng)楊安徳同志從單位抽調(diào)有關(guān)人員于9月26日—28日,先后深入到縣定點(diǎn)辦、市場(chǎng)服務(wù)中心、物資行管辦、商業(yè)行管辦、天驕超市等基層單位調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促檢查各單位安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、市場(chǎng)秩序等工作要求各單位負(fù)責(zé)人要“管好自已的人、看好自已的門(mén)、辦好自已的事”,各單位“兩節(jié)”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不能出現(xiàn)重大安全事故。確保萬(wàn)無(wú)一失和一方平安。

(一)關(guān)于定點(diǎn)屠宰工作

目前這一工作主要是委托二級(jí)機(jī)構(gòu)定點(diǎn)屠宰辦專(zhuān)抓專(zhuān)管。我們認(rèn)真落實(shí)“食品放心工程”和開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,按照國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的要求,本著以人為本的原則,加強(qiáng)全縣生豬屠宰流通行業(yè)管理,整頓規(guī)范生豬屠宰加工行為,搞活生豬肉食品流通,確保牲畜肉品的安全。

加強(qiáng)屠宰廠管理提高進(jìn)場(chǎng)屠宰率。一是要求屠宰廠業(yè)主建立生豬進(jìn)出廠臺(tái)帳;二是協(xié)同畜牧部門(mén)動(dòng)檢人員做好生豬進(jìn)廠滯留觀察及宰前檢疫工作;三是要派專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)人員,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),保證產(chǎn)品合格率100%出廠銷(xiāo)售;四是做好疫情防疫工作,定期做好屠宰場(chǎng)的殺菌、消毒。確保源頭的肉品品質(zhì)安全,保證城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。

加強(qiáng)稽查工作,打擊“私屠濫宰”行為。依照國(guó)務(wù)院《條例》,主要是打擊屠宰區(qū)域“私屠濫宰”行為,配合動(dòng)檢、工商、衛(wèi)生部門(mén)對(duì)屠宰場(chǎng)肉品銷(xiāo)售市場(chǎng)的病死肉品、摻雜使假、注水等違法行為進(jìn)行執(zhí)法稽查。

(二)關(guān)于酒類(lèi)商品流通管理

目前這項(xiàng)工作主要是委托二級(jí)機(jī)構(gòu)酒管辦監(jiān)管,主要依據(jù)《xxxx省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》對(duì)全縣酒類(lèi)生產(chǎn)和流通進(jìn)行監(jiān)管,以維護(hù)酒類(lèi)生產(chǎn)秩序,保障酒類(lèi)消費(fèi)者安全,保護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。其主要工作職責(zé)是:做好酒類(lèi)流通備案登記工作;核發(fā)酒類(lèi)批發(fā)許可證;做好酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)稽查工作,防止假酒、劣質(zhì)白酒流入市場(chǎng)。目前全縣已有178個(gè)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理了酒類(lèi)流通許可證。通過(guò)整頓和治理,全縣在“兩節(jié)”期間沒(méi)有假酒傷人事件。

(三)關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入工作

1、加強(qiáng)對(duì)食品安全知識(shí)的宣傳力度,提高居民的消費(fèi)意識(shí)。根據(jù)省、市、縣食品安全檢查工作的統(tǒng)一部署,我們將食品安全知識(shí)通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員向場(chǎng)內(nèi)攤販、居民廣泛宣傳,提高場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的守法意識(shí)和居民的消費(fèi)意識(shí)。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)巡查,防止假冒偽劣食品流入市場(chǎng)。

3、積極配合相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管工作。加強(qiáng)同工商、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系,在市場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況不能處理的及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋溝通,及時(shí)消除隱患,確保市場(chǎng)平安。

通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作,我縣食品流通市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范,食品安全衛(wèi)生有了進(jìn)一步保障,我局將鞏固此次專(zhuān)項(xiàng)整治成果,對(duì)食品衛(wèi)生監(jiān)管工作常抓不懈,扎扎實(shí)實(shí)地將放心食品工程向深度和廣度推進(jìn),群策群力,與時(shí)俱進(jìn),為全縣人民創(chuàng)造一個(gè)安全放心的飲食環(huán)境。

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