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創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇(精選15篇)

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創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇(精選15篇)
2023-11-11 20:59:12    小編:夜紫

通過制定計(jì)劃,我們可以更好地掌控自己的時(shí)間,并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級。制定計(jì)劃時(shí),可以利用各類工具和軟件來輔助,提高計(jì)劃的可操作性。通過閱讀以下范文,相信大家能夠?qū)τ?jì)劃的制定有更清晰的認(rèn)識。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇一

在哲學(xué)認(rèn)識論中,主體是表示人與外部世界活動關(guān)系的概念,是指從事社會實(shí)踐活動的人。

這里所說的人不是指抽象的自然人,而是指以社會聯(lián)系存在的社會人。

相比較而言,會計(jì)上所說的主體有自己的特殊性,這是由會計(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)的雙重性質(zhì)所決定的。

進(jìn)行會計(jì)核算,首先要明確其核算的空間范圍,即為誰記賬。

會計(jì)主體假設(shè)是指假設(shè)會計(jì)所核算的是一個特定的企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)活動,而不是漫無邊際的。

盡管現(xiàn)代企業(yè)歸投資者所有,但企業(yè)的會計(jì)核算不包括該企業(yè)投資者或債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)活動,或其他單位的經(jīng)濟(jì)活動。

一般地,經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立或相對獨(dú)立的企業(yè)、公司、事業(yè)單位等都是會計(jì)主體。

簡單來說,會計(jì)主體假設(shè)的目的是為企業(yè)核算劃定一個空間范圍,以便于將企業(yè)自身的經(jīng)營活動和外界相區(qū)別、與所有者自身的經(jīng)濟(jì)收支相區(qū)別。

界限清楚,既便于核算,又避免糾葛。

此假設(shè)的原意是正確的,其界定的經(jīng)濟(jì)核算范圍也是切實(shí)可行的,問題在于“會計(jì)主體”概念的指向含義令人費(fèi)解。

辯證唯物主義認(rèn)識論告訴我們:人是主體,客體是自然。

于是,以企業(yè)作為會計(jì)主體的假設(shè)違背了管理學(xué)的原理,背離了唯物主義認(rèn)識論,在一定程度上影響了會計(jì)主體理論研究的進(jìn)一步深化,也給實(shí)際工作造成了混亂。

這也是頗具爭議的一點(diǎn)。

(二)關(guān)于持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會計(jì)分期假設(shè)的考察。

所謂持續(xù)經(jīng)營,是指一個會計(jì)主體的經(jīng)營活動將會無限期地延續(xù)下去,在可預(yù)見的未來,會計(jì)主體不會因遭遇清算、解散等變故而不復(fù)存在。

持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)采用非清算基礎(chǔ),例如資產(chǎn)按成本計(jì)價(jià)就是基于持續(xù)經(jīng)營這一假設(shè)或前提的。

然而,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,優(yōu)勝劣汰是一項(xiàng)競爭原則,每一個企業(yè)都存在經(jīng)營失效的風(fēng)險(xiǎn),都可能變得無力償債而被迫宣告破產(chǎn)進(jìn)行法律上的改組。

一旦會計(jì)人員有證據(jù)證明企業(yè)將要進(jìn)行破產(chǎn)清算,持續(xù)經(jīng)營的基本前提或假設(shè)便不再成立,企業(yè)的會計(jì)核算必須采用清算基礎(chǔ)。

會計(jì)分期是指會計(jì)信息應(yīng)按劃分期限進(jìn)行收集和處理,會計(jì)分期假設(shè)是持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的.一個必要補(bǔ)充。

如果假設(shè)一個會計(jì)主體應(yīng)持續(xù)經(jīng)營而無期限,在邏輯上就要為會計(jì)信息的提供規(guī)定期限,這是會計(jì)這一信息系統(tǒng)發(fā)揮作用的前提。

明確會計(jì)分期假設(shè)意義重大,正是由于會計(jì)分期,才產(chǎn)生了當(dāng)期與以前期間、以后期間的差別,才使不同類型的會計(jì)主體有了記賬的基準(zhǔn),進(jìn)而出現(xiàn)了折舊、攤銷等會計(jì)處理方法。

但是,由于持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的不確定性,將可能使會計(jì)分期假設(shè)也失去意義。

(三)關(guān)于貨幣計(jì)量假設(shè)的考察。

貨幣計(jì)量假設(shè)是指會計(jì)為持續(xù)經(jīng)營的會計(jì)主體進(jìn)行核算時(shí),是以采用幣值穩(wěn)定的貨幣來綜合計(jì)量為前提。

但是貨幣計(jì)量假設(shè)并不表示貨幣是會計(jì)核算中的唯一計(jì)量單位,在有些情況下,統(tǒng)一采用貨幣計(jì)量也有缺陷貨幣計(jì)量的缺陷主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)數(shù)字化浪潮對貨幣計(jì)量假設(shè)的沖擊。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,數(shù)字化浪潮已滲透到生活的各個領(lǐng)域,包括計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)、互動媒體和電子商業(yè)等,這些將決定今后世界的發(fā)展方向。

以計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化革命對會計(jì)的影響是巨大的,通常貨幣反應(yīng)的價(jià)值信息,已不是管理者和投資者進(jìn)行決策的主要依據(jù),而諸如創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等表現(xiàn)企業(yè)競爭力方面的指標(biāo),更能代表一個企業(yè)未來的獲利能力。

同時(shí),隨著知識創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)生了以電子商務(wù)為代表的新商務(wù)模型,對無形資產(chǎn)和人力資源的計(jì)量、對高級專門技術(shù)人員和高級管理人員價(jià)值的計(jì)量、對高科技企業(yè)潛在的高額風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的計(jì)量等方面,成為當(dāng)前的一個突出問題。

(2)物價(jià)變動對貨幣計(jì)量假設(shè)的沖擊。

貨幣計(jì)量的基礎(chǔ)是假定用于經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的貨幣穩(wěn)定不變,但并非絕對不變,只是其波動的幅度不足以影響用它來計(jì)量會計(jì)事項(xiàng)的結(jié)果。

在某些情況下,各種原因引起的物價(jià)變動均會造成幣值的不穩(wěn)定,使相同的貨幣量在不同的時(shí)間代表不同的購買力,喪失了會計(jì)信息應(yīng)有的可比性和綜合性。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動建議。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執(zhí)行總結(jié)。

包括以下方面:

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述。

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述。

目標(biāo)市場的描述和預(yù)測。

競爭優(yōu)勢和劣勢分析。

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測。

團(tuán)隊(duì)概述。

預(yù)計(jì)能提供的利益。

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

詳細(xì)的市場分析和描述。

競爭對手分析。

市場需求。

3、市場調(diào)查和分析。

目標(biāo)市場顧客的描述與分析。

市場容量和趨勢的分析、預(yù)測。

競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢。

估計(jì)的市場份額和銷售額。

市場發(fā)展的走勢。

4、公司戰(zhàn)略。

闡釋公司如何進(jìn)行競爭:

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)。

制定公司的營銷策略。

5、總體進(jìn)度安排。

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

收入來源。

收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。

市場份額。

產(chǎn)品開發(fā)介紹。

主要合作伙伴。

融資方案。

6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))。

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)。

7、管理團(tuán)隊(duì)。

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

資金運(yùn)營計(jì)劃。

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。

9、財(cái)務(wù)預(yù)測。

會計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)。

財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)。

10、假定公司能夠提供的利益。

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:

總體的資金需求。

在這一輪融資中需要的是哪一級。

如何使用這些資金。

投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略。

清楚,簡潔。

展示市場調(diào)查和市場容量。

了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客。

解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品。

/服務(wù)。

在頭腦中要有一個投資退出策略。

解釋為什么你最合適做這件事。

過分樂觀。

拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

面向產(chǎn)品。

忽視競爭威脅。

進(jìn)入一個擁塞的市場。

(一)預(yù)賽階段。

預(yù)賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱;理想篇幅:3~4頁a4紙。

一)基本部分。

1、機(jī)會。

(1)描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群)。

(2)描述產(chǎn)品/服務(wù)概念。

使用類比,給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。

(3)描述市場中的競爭。

競爭者是誰,他們的產(chǎn)品是什么?

您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?

2、策略。

(1)策略+目標(biāo)市場=創(chuàng)業(yè)模型。

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

3、怎么做。

(1)描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略。

(2)描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。

(3)行動計(jì)劃,

二)可選部分:產(chǎn)品/服務(wù)的命名。

命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀、時(shí)髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三)注意。

1、以顧客為中心描述這一討論的框架。

環(huán)境:例如您的產(chǎn)品/服務(wù)是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分。

目前尚未解決的問題。

特定的大型應(yīng)用。

這個風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決方案。

對顧客需求的特殊之處。

初步的成功。

2、使用圖表來說明概念,清晰簡潔的書面材料,直截了當(dāng)。

(二)復(fù)賽階段。

復(fù)賽時(shí)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄。

在內(nèi)一般為20~40頁長。

創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問題:

1、明確你的顧客群。

把注意力集中到一個清晰的市場,并與潛在的顧客交談。

2、說明誰會購買產(chǎn)品/服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤;。

銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中;。

價(jià)格;。

銷售方式的選擇。

顧客:銷售渠道;。

制造業(yè)者:是使用還是轉(zhuǎn)手買賣;。

分銷商:誰作為你和顧客的橋梁;。

為你的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)。

對于顧客的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;。

與本產(chǎn)品競爭的產(chǎn)品的價(jià)格;。

成本十利潤=價(jià)格。

從顧客角度出發(fā),他們能接收的價(jià)格下限;。

3、展示大的潛力。

使用類比的方法說明。

這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是潛力是大還是小?

舉例說明大潛力的特點(diǎn),例如:

3~5年之內(nèi)的收益達(dá)2千萬至1億美元:

每個員工收益達(dá)15萬到30萬美元以上;。

退出策略是5年內(nèi)上市發(fā)行股票(ip0);。

稅前利潤達(dá)20%以上。

收益和員工年增長率100%~200%;。

五年內(nèi)償清投資的50%~100%。

市場年增長率達(dá)20%以上;。

用戶在半年內(nèi)收回產(chǎn)品投資。

4、描述產(chǎn)品/服務(wù)。

5、分析你的競爭對手。

弄清競爭對手和替代產(chǎn)品;。

找到合作伙伴:

掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的障礙;。

劃出競爭空間;。

當(dāng)前的角逐者/解決方案;。

誰是當(dāng)前的直接競爭對手;。

6、與競爭對手相比,你有哪些優(yōu)勢。

確立競爭優(yōu)勢;。

注意當(dāng)前存在的缺陷,說明你能如何最好的彌補(bǔ)這一缺陷。

7、保護(hù)你的優(yōu)勢。

考慮到風(fēng)險(xiǎn):

申請專利/國際專利保護(hù);。

樹立一個品牌形象;。

行動,行動,再行動,占據(jù)市場。

8、量化。

自上至下:目標(biāo)市場的容量;。

自下至上:與顧客交談;。

競爭對手的銷售;。

對于顧客而言,經(jīng)濟(jì)價(jià)值;。

盈利和利潤目標(biāo):

運(yùn)營成本:價(jià)值鏈。

(三)決賽階段。

在復(fù)賽作品的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、提高,形成決賽作品,并準(zhǔn)備參加答辯。

(四)循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化。

第二階段:客戶調(diào)查和競爭者調(diào)查。

與至少3個本產(chǎn)品/服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。

其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶。

準(zhǔn)備一份一到兩頁的客戶調(diào)查綱要。

提供一份用過的調(diào)查和調(diào)查方法的描述。

客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

還應(yīng)當(dāng)收集定性的信息:如購買周期、對于購買決策者來說可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品/服務(wù)的可能障礙、你的產(chǎn)品為什么能夠在你的目標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。

確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭范圍。

分銷問題如何,形成戰(zhàn)略伙伴的可能性,誰是你的潛在盟友。

第三階段:文檔制作。

1、市場、目標(biāo)和戰(zhàn)略。

它應(yīng)當(dāng)建立在你所進(jìn)行的客戶調(diào)查和競爭者調(diào)查的基礎(chǔ)之上。

在這一部分應(yīng)量化市場機(jī)會、你如何把握這個機(jī)會、細(xì)化爭取目標(biāo)收入的戰(zhàn)略。

附上一些市場預(yù)測、客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或者市場營銷材料。

2、操作。

例如,如何尋求雇員,需要什么樣的人?如何開發(fā)產(chǎn)品,建立一。

今天到兩年后、五年后以及將來的運(yùn)作方式。

仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算,以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其它推動因素上取得長足發(fā)展。

3、團(tuán)隊(duì)。

說明本隊(duì)隊(duì)員具備在創(chuàng)造這家公司中所需的能力,并說明公司發(fā)展過程中所需的主要人員的分工情況。

人們常說風(fēng)險(xiǎn)投資家們其實(shí)并不是在向創(chuàng)意投資,而是向“人”投資。

用單獨(dú)的一頁紙說明公司的創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)中每個成員在公司中所擁有的資產(chǎn)。

如果需要外來資金,用一段話說明本團(tuán)隊(duì)將出讓多少所有權(quán)以換取資金。

4、財(cái)務(wù)。

對公司進(jìn)行完整的財(cái)務(wù)分析,包括對公司的價(jià)值評估。

必須保證所有的可能性都考慮到了。

財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。

要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。

完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括市場和戰(zhàn)略、操作、團(tuán)隊(duì)以及財(cái)務(wù)分析。

等主要部分以及最終的執(zhí)行總結(jié)、對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的分析等,同時(shí)還應(yīng)包括其他對本計(jì)劃面向的對象有用的信息和展示:創(chuàng)業(yè)者、潛在的投資人、顧問、潛在的客戶和伙伴、雇員等。

第四階段:答辯陳詞和反饋。

準(zhǔn)備15分鐘的答辯以推銷你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

這是為了提供第。

一次(也許是最后一次)機(jī)會來向一群投資家推銷你的公司。

陳詞應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司的關(guān)鍵因素,但這并不是把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)用口頭方式表達(dá)出來。

用看得見的一些東西來吸引聽眾。

用簡潔的市場分析和可靠的數(shù)據(jù)來給投資家留下深刻的印象。

準(zhǔn)備應(yīng)付聽眾對計(jì)劃的提問。

作品書面格式要求。

作品一律采用a4幅面。

主標(biāo)題用小二號楷體,小標(biāo)題用四號黑。

體,正文用五號宋體,例證加斜體。

競賽評審。

2、作品評審堅(jiān)持“公開、公正、公平”原則。

評審標(biāo)準(zhǔn):科學(xué)性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性,具體標(biāo)準(zhǔn)由評審委員會制定并對外公布。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇三

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)計(jì)劃怎么寫?朋友們,以下是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)計(jì)劃范文,請參考!

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)種類、資金的規(guī)劃以及資金來源、資金總額的一個分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般應(yīng)該包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要主要包括以下內(nèi)容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計(jì)劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。

而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。

企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。

此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的`成功比學(xué)位更有說服力。

如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、需求進(jìn)行預(yù)測;

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。

如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

寫好一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,對項(xiàng)目的完善和項(xiàng)目的推廣都具有很重要的意義。

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。

當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機(jī)后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

2、從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

3、融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書。

目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好,也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。

對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的影響是不言而喻的,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是真正開啟創(chuàng)業(yè)之旅的第一步,只有將這一步走好了,以后的路才會更加通暢。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇四

財(cái)務(wù)預(yù)測的主要目的是為項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)提供基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,財(cái)務(wù)預(yù)測需收集和測算的基本數(shù)據(jù)包括項(xiàng)目預(yù)測期內(nèi)各年的經(jīng)濟(jì)活動情況及其全部財(cái)務(wù)收支及結(jié)果。具體內(nèi)容包括:投資估算;成本費(fèi)用預(yù)測;價(jià)格預(yù)測;生產(chǎn)負(fù)荷;稅金預(yù)測;其它財(cái)務(wù)參數(shù)預(yù)測等。

1、投資估算。

本項(xiàng)目總投資額為11730.00萬元,其中固定資產(chǎn)投資9830.00萬元,流動資金投資1900.00萬元,無形及遞延資產(chǎn)投資計(jì)為零,項(xiàng)目投資估算見表6.1。

表6.1項(xiàng)目投資估算表單位:萬元。

項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年。

固定資產(chǎn)投資98300.000.000.000.00。

流動資金投資19000.000.000.000.00。

無形及遞延資產(chǎn)投資000.000.000.000.00。

項(xiàng)目總投資額117300.000.000.000.00。

2、成本費(fèi)用預(yù)測。

項(xiàng)目建成后,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,必然伴隨著活勞動和物化勞動的消耗,這種在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種消耗的貨幣表現(xiàn),稱為費(fèi)用。費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途可分為計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和不計(jì)入產(chǎn)品成本的期間費(fèi)用。

(1)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在成本生產(chǎn)過程中的具體用途不同,從而可進(jìn)一步劃分為若干成本項(xiàng)目。一般包括材料成本和人工成本。

a.材料成本。指在生產(chǎn)中用來構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或變成產(chǎn)品主要部分的材料,包括原料及主要材料,輔助材料,備品配件,外購半成品,燃料,動力,包裝物以及其他直接材料。本項(xiàng)目材料成本預(yù)測見表6.2。

b.人工成本。指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼,以及按規(guī)定比例提取的職工福利費(fèi)。本項(xiàng)目人工成本預(yù)測見表6.2。

(2)期間費(fèi)用是指企業(yè)用于形成一定期間的經(jīng)營能力而發(fā)生的費(fèi)用,其費(fèi)用從當(dāng)期銷售收入中全部補(bǔ)償。期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。

a.管理費(fèi)用。是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。本項(xiàng)目管理費(fèi)用在參考同類型企業(yè)的實(shí)際水平基礎(chǔ)上,按當(dāng)期銷售收入的一定比例提取,見表6.3。

b.財(cái)務(wù)費(fèi)用。指為籌集資金所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息凈支出(減利息收入)、匯兌凈損失、調(diào)節(jié)外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。本評價(jià)中不發(fā)生該項(xiàng)費(fèi)用。

c.銷售費(fèi)用。指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用。本項(xiàng)目銷售費(fèi)用在參考同類型企業(yè)的實(shí)際水平基礎(chǔ)上,按銷售收入的一定比例估算,見表6.3。

3、價(jià)格預(yù)測。

在本項(xiàng)目分析中,假定整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境不會產(chǎn)生很大的波動,國內(nèi)和國際政治、社會環(huán)境保持基本穩(wěn)定狀態(tài),因此本預(yù)測中在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期內(nèi)不考慮價(jià)格相對變動和通貨膨脹的影響,即在整個生產(chǎn)運(yùn)營期內(nèi)都采用預(yù)測的固定價(jià)格,計(jì)算產(chǎn)品銷售收入和原材料、燃料動力費(fèi)用。本項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)測價(jià)格見表6.2。

4、生產(chǎn)負(fù)荷。

生產(chǎn)負(fù)荷是指項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期內(nèi)生產(chǎn)能力發(fā)揮程度,也稱生產(chǎn)能力利用率。在本項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測中,生產(chǎn)負(fù)荷以預(yù)計(jì)產(chǎn)品年產(chǎn)量數(shù)值表示,見表6.2。

表6.2專利(項(xiàng)目)產(chǎn)品成本、價(jià)格、銷量預(yù)測表。

產(chǎn)品名稱單價(jià)(元)生產(chǎn)。

成本預(yù)計(jì)銷售量(噸)。

第1年第2年第3年第4年第5年。

富硒食用菌88006937.56001000160020002000。

富硒牛奶600030001500025000400005000050000。

注:1)單價(jià)、生產(chǎn)成本:根據(jù)專利人提供相關(guān)原材料的售價(jià)、各個地區(qū)工資平均水平及為了使得產(chǎn)品在市場上占有有利競爭位置,本項(xiàng)目采取了中低端路線進(jìn)行開拓,以上是出廠價(jià),項(xiàng)目企業(yè)可以根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,生產(chǎn)成本包括材料費(fèi)和人工費(fèi)。

2)銷售量:結(jié)合投資生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)的,由于企業(yè)在第一年存在一個建設(shè)期間,故銷量較小,以后隨著產(chǎn)銷進(jìn)入正常期,銷量會逐步增加。我們在具體評估其價(jià)格時(shí),是以同類產(chǎn)品中等規(guī)模的生產(chǎn)廠商為依據(jù)的。需要說明的是,如果增加投資規(guī)模,其產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益也會隨之上升。

5、稅金預(yù)測。

財(cái)務(wù)評價(jià)中合理計(jì)算各種稅費(fèi),是正確計(jì)算項(xiàng)目效益與費(fèi)用的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)評價(jià)涉及的稅費(fèi)主要有增值稅、營業(yè)稅、資源稅、消費(fèi)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加等,在本財(cái)務(wù)評價(jià)中稅金計(jì)算分為銷售稅金和所得稅,其稅率按照國家和地方相關(guān)的法律法規(guī)、政策與本項(xiàng)目的具體情況設(shè)定。本項(xiàng)目銷售稅金稅率和所得稅稅率設(shè)定見表6.3。

6、其它財(cái)務(wù)參數(shù)預(yù)測。

(1)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率(ic)。

基準(zhǔn)收益率在項(xiàng)目評價(jià)中是最常用的指標(biāo)之一,是項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率指標(biāo)的基準(zhǔn)和判據(jù),也是項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行的最低要求,同時(shí)也用作計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率代表投資資金應(yīng)當(dāng)獲得的最低盈利水平和邊際收益率,一般由正常投資報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)投資報(bào)酬率兩部分組成。

本項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率是根據(jù)國家有關(guān)部門頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(1993年第二版)基礎(chǔ)上并充分考慮投資者的收益期望水平而設(shè)定的,具體指標(biāo)見表6.3。

(2)應(yīng)收、應(yīng)付賬款比率。

本項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付賬款比率參照行業(yè)平均水平設(shè)定,當(dāng)年應(yīng)收賬款在下一年收回;當(dāng)年應(yīng)付賬款在下一年償還。具體比率見表6.3。

(3)壞賬準(zhǔn)備率。

國家財(cái)政部相關(guān)文件規(guī)定壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例由公司自行確定,但應(yīng)合理地估計(jì)計(jì)提比例。本項(xiàng)目壞賬準(zhǔn)備率參照行業(yè)習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,具體比率見表6.3。

(4)項(xiàng)目計(jì)算期。

項(xiàng)目的計(jì)算期一般是根據(jù)產(chǎn)品的壽命期(資源開采年限)、主要設(shè)施和設(shè)備的使用壽命期、主要技術(shù)的壽命期等因素綜合考慮。由于本項(xiàng)目最突出的優(yōu)勢在于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,因此在考慮項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)應(yīng)首要考慮本項(xiàng)目技術(shù)的壽命期。

本項(xiàng)目采用的技術(shù)為專利技術(shù),專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)壽命一般取決于行業(yè)技術(shù)的發(fā)展更新速度、技術(shù)的領(lǐng)先程度、保密狀況、產(chǎn)品更新周期、可替代性、市場競爭情況和法律、行政保護(hù)的強(qiáng)度等。

一般情況下,專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)壽命比其法律壽命短。這是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是不斷發(fā)展的,并且科技發(fā)展的速度越來越快,一種新的,更為先進(jìn)、適用或效益更高的專利技術(shù)的出現(xiàn),將使原有專利技術(shù)貶值。對于本項(xiàng)目專利技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命,采用測算技術(shù)更新周期的方法來進(jìn)行測算。具體測算時(shí),根據(jù)同類專利技術(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)模型來進(jìn)行分析。

通過對本項(xiàng)目的綜合判斷,本項(xiàng)目的計(jì)算期取10年,下表為前5年計(jì)算參數(shù),后5年與此相同。

表6.3本項(xiàng)目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定。

項(xiàng)目取值。

第1年第2年第3年第4年第5年。

應(yīng)收賬款比率10%10%10%10%10%。

應(yīng)付賬款比率10%10%10%10%10%。

壞賬準(zhǔn)備率0%0%0%0%0%。

銷售費(fèi)用率5%5%5%5%5%。

管理費(fèi)用率5%5%5%5%5%。

銀行貸款利率0%0%0%0%0%。

所得稅稅率33%33%33%33%33%。

折現(xiàn)率13%13%13%13%13%。

(二)銷售收入與成本費(fèi)用估算。

1、銷售收入估算。

銷售(營業(yè))收入是指銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)取得的收入,在本項(xiàng)目中,對不同產(chǎn)品的銷售收入分項(xiàng)計(jì)算,對不便于按詳細(xì)的品種分類計(jì)算銷售收入的,采取折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的方法計(jì)算其銷售收入。本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入見表6.4。

表6.4產(chǎn)品銷售收入估算表單位:萬元。

專利產(chǎn)品第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

富硒食用菌5288801408176017608800。

富硒牛奶900015000240003000030000150000。

合計(jì)952815880254083176031760158800。

本項(xiàng)目財(cái)務(wù)收現(xiàn)銷售收入考慮了應(yīng)收賬款因素,基本計(jì)算公式為:

收現(xiàn)銷售收入=當(dāng)年產(chǎn)品銷售收入-當(dāng)年應(yīng)收賬款+去年可收回賬款。

本財(cái)務(wù)分析假設(shè)計(jì)算期最后一年可收回賬款全部收回,見表6.5。

表6.5收現(xiàn)銷售收入估算表單位:萬元。

項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

產(chǎn)品銷售收入952815880254083176031760158800。

應(yīng)收賬款952815880254083176031760158800。

壞賬損失00000。

可收回的賬款952815880254083176031760158800。

收現(xiàn)銷售收入952815880254083176031760158800。

2、成本費(fèi)用估算。

成本費(fèi)用是指本項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營支出的各種費(fèi)用。

(1)固定資產(chǎn)折舊。

本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊估算見表6.6。

表6.6固定資產(chǎn)折舊估算表單位:萬元。

規(guī)格型號折舊年限殘值率折舊率第1年第2年第3年第……。

廠房及倉庫2010.00%4.50%257.4257.4257.4……。

生產(chǎn)設(shè)備1010.00%9.00%369.9369.9369.9……。

合計(jì)627.3627.3627.3……。

(2)無形及遞延資產(chǎn)攤銷。

本項(xiàng)目無形及遞延資產(chǎn)攤銷見表6.7。

表6.7無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表單位:萬元。

項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年。

無形及遞延資產(chǎn)投資0.000.000.000.000.00。

本期攤銷0.000.000.000.000.00。

無形資產(chǎn)凈值0.000.000.000.000.00。

(3)產(chǎn)品銷售成本估算。

產(chǎn)品銷售成本包括折舊費(fèi)、材料費(fèi)和人工費(fèi),基本計(jì)算公式為:

產(chǎn)品銷售成本=折舊費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)。

據(jù)前面所述,本次委估項(xiàng)目生產(chǎn)成本包括材料費(fèi)和人工費(fèi),故本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售成本估算見表6.8。

表6.8產(chǎn)品銷售成本估算表。

單位:萬元。

項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

人工費(fèi)。

折舊費(fèi)627.30627.30627.30627.30627.303136.50。

(4)付現(xiàn)經(jīng)營成本估算。

本項(xiàng)目財(cái)務(wù)付現(xiàn)經(jīng)營成本考慮了應(yīng)付賬款因素,基本計(jì)算公式為:

付現(xiàn)經(jīng)營成本=產(chǎn)品銷售成本-本年應(yīng)付賬款-折舊+去年應(yīng)付賬款。

本財(cái)務(wù)分析假設(shè)計(jì)算期最后一年應(yīng)付賬款全部付出,見表6.9。

表6.9付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表。

單位:萬元。

項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

三、折現(xiàn)率的確定。

折現(xiàn)率,亦稱貼現(xiàn)率,是用以將專利技術(shù)資產(chǎn)的未來收益還原(或轉(zhuǎn)換)為現(xiàn)在價(jià)值的比率??梢?,折現(xiàn)率的實(shí)質(zhì)是一種投資報(bào)酬率。投資者所要求的報(bào)酬可分為兩部分,一為投資者的無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,相當(dāng)于購買國庫券和政府債券的利息,其報(bào)酬率稱為無風(fēng)險(xiǎn)利息率。二為投資者的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)(或稱風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值),即投資者冒著不能按時(shí)收回本金和利息的風(fēng)險(xiǎn)所要求的補(bǔ)償,其報(bào)酬率稱為風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。這些風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、利息率風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)三種。這樣投資報(bào)酬率,即折現(xiàn)率也可視為無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。

無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率即是在不考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬情況下的利息率,一般是指國庫券或政府債券利率,在我國還可指銀行存款利率。

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率需要考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于專利技術(shù)在未來有較大較多的不確定因素,因此其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率也應(yīng)更高一些。折現(xiàn)率是反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度的參數(shù)。根據(jù)當(dāng)前國債收益率、銀行利率、本項(xiàng)目所處行業(yè)、項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)等情況,予以確定。

折現(xiàn)率是一個把技術(shù)凈收益折算為現(xiàn)值的關(guān)鍵要素。由于發(fā)明專利技術(shù)和專有技術(shù)所產(chǎn)生的回報(bào)是與投資于該項(xiàng)技術(shù)的其它資產(chǎn)(資金、設(shè)備、房屋等)一起共同產(chǎn)生的,因此其回報(bào)率也應(yīng)是與各類資產(chǎn)有關(guān)。

對于本次分析的“富硒食用菌的栽培及其下腳料生產(chǎn)天然富硒牛奶的方法”發(fā)明專利技術(shù),分析人員認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)大于整體企業(yè)。因此采用國際上通用的風(fēng)險(xiǎn)疊加模型法(也稱built-inmethod)來確定其折現(xiàn)率,由無風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)率再加上各種風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)構(gòu)成:

序號疊加內(nèi)容數(shù)量。

1無風(fēng)險(xiǎn)利率5.46%。

2購買力風(fēng)險(xiǎn)2.00%。

3市場風(fēng)險(xiǎn)2.00%。

4行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1.00%。

5利率風(fēng)險(xiǎn)1.50%。

6小公司風(fēng)險(xiǎn)1.00%。

合計(jì)12.96%。

分析人員考慮本項(xiàng)目的實(shí)際情況,同時(shí)參考風(fēng)險(xiǎn)資本模型(vc)——風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率,綜合確定折現(xiàn)率最終取13%。

這個折現(xiàn)率高于一般同類生產(chǎn)行業(yè)平均收益率。是因?yàn)槠渫顿Y于一種待開拓市場的新技術(shù),這種投資相對于舊的技術(shù)和舊的產(chǎn)品,肯定是有更多的風(fēng)險(xiǎn)。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)。

(一)財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表編制。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析主要是考察本項(xiàng)目投資的盈利水平。為此目的,編制現(xiàn)金流量表和損益表兩個基本財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率等指標(biāo)。

1、損益表。

本項(xiàng)目各年的盈利情況通過損益表來反映,其報(bào)表見表6.10所示。借助損益表,可通過計(jì)算投資利潤率和投資利稅率等指標(biāo)來分析項(xiàng)目的盈利能力。

表6.10損益估算表。

單位:萬元。

項(xiàng)目年度123456~10。

工程費(fèi)用------。

(1)現(xiàn)金流入為產(chǎn)品銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金三項(xiàng)之和,其中,產(chǎn)品銷售收入的各年數(shù)據(jù)取自產(chǎn)品銷售收入估算表;固定資產(chǎn)余值和流動資金均在計(jì)算期最后一年回收,固定資產(chǎn)余值回收額為固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表中固定資產(chǎn)期末凈值合計(jì),流動資金回收額為項(xiàng)目全部流動資金。

(2)現(xiàn)金流出項(xiàng)由投資、經(jīng)營成本及稅金組成。固定資產(chǎn)投資和流動資金的數(shù)額取自投資估算表中的有關(guān)分項(xiàng);經(jīng)營成本取自和銷售稅金及附加的金額和所得稅數(shù)據(jù)來源于損益表。

(3)項(xiàng)目計(jì)算期各年的凈現(xiàn)金流量為各年現(xiàn)金流入量減對應(yīng)年份的現(xiàn)金流出量。各年累計(jì)凈現(xiàn)金流量為本年及以前各年凈現(xiàn)金流量之和。

根據(jù)以上的分析,本項(xiàng)目未來10年內(nèi)的凈現(xiàn)金流量和為62,281.27萬元(不考慮時(shí)間價(jià)值)。

對項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,一般考慮內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、投資利潤率、投資利稅率等指標(biāo),以衡量投資的可靠性和有效性。

1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是衡量項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行的主要評價(jià)指標(biāo),是項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi),各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。一般地,firr行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率,表明項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。其表達(dá)式為:

其中:

ci:現(xiàn)金流入量(包括銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金等);。

co:現(xiàn)金流出量(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金、運(yùn)行成本、稅金等);。

(ci-co)t:第t年的凈現(xiàn)金流量;。

n:工程項(xiàng)目的計(jì)算期。

2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)。

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是項(xiàng)目按其行業(yè)基準(zhǔn)收益率,將項(xiàng)目計(jì)算期各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和,其數(shù)值越大,項(xiàng)目的獲利水平就越高。其表達(dá)式為:

其中:

ic:項(xiàng)目所屬行業(yè)基準(zhǔn)收益率。

3、投資回收期(pt)。

投資回收期或投資還本年限,是以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資(包括固定資產(chǎn)投資和流動資金)所需要的時(shí)間,用財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量計(jì)算,求出的投資回收期與行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期比較,它是反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)投資回收能力的重要指標(biāo)。表達(dá)式為:

其中:

pt:投資回收期,以年表示。

4、投資利潤率。

投資利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額與項(xiàng)目總投資的比率,它是考察項(xiàng)目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。投資利潤率主要反映了投資項(xiàng)目能否以較少的投入取得較多的收益。其計(jì)算公式為:

投資利潤率=年利潤總額/項(xiàng)目投資總額×100%。

5、投資利稅率。

投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個正常年份的年利稅總額或項(xiàng)目生產(chǎn)期內(nèi)的年平均利稅總額與項(xiàng)目總投資的比率。其計(jì)算公式為:

投資利稅率=年利稅總額/投資總額×100%。

年利稅總額=年銷售收入-年總成本費(fèi)用+年增值稅或:

年利稅總額=年利潤總額+年銷售稅金及附加+年增值稅。

根據(jù)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算公式,計(jì)算本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),見表6.12。

表6.12項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算表。

項(xiàng)目數(shù)值。

內(nèi)部收益率31%。

靜態(tài)投資回收期3.98年。

投資利潤率84%。

投資利稅率93%。

第七部分、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)匯總。

本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)匯總?cè)缦拢?/p>

表7.1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)匯總。

序號指標(biāo)與數(shù)據(jù)名稱單位指標(biāo)與數(shù)據(jù)。

1項(xiàng)目投資總額萬元11730.00。

1.1固定資產(chǎn)投資萬元9830.00。

1.2流動資金萬元1900.00。

1.3無形及遞延資產(chǎn)萬元00.00。

2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%31%。

3項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期年3.98。

4財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元15761.15。

5投資利潤率%84%。

6投資利稅率%93%。

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創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇五

一、摘要:。

在不少人心中,開花店是個不錯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

一方面,每一天工作在充滿鮮花的環(huán)境里,心境很愉悅;。

另一方面,此刻人們的生活水平不斷提高了,人們的消費(fèi)水平也不在僅僅局限于物質(zhì)上的消費(fèi),對于精神上的消費(fèi)需求也在不斷提提高?;軌蛘{(diào)節(jié)室內(nèi)的空氣和濕度,對人的身體健康有益。能夠用來觀賞,陶冶人的性情,平和人的心境。能夠?qū)徝?,引發(fā)人的情感。如人們常常把花比作女人,把蓮花作為純潔、高尚的象征。逢年過節(jié)、探親訪友,鮮花已是人們比較青睞的禮物,大家的日子越來越好了,買花的人自然會越來越多,開花店的前景也必須不錯。

從做生意的角度講,花店應(yīng)當(dāng)算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就能夠開張了。此刻不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,競爭的激烈程度可想而知。

可是,開花店并不是想象中那么容易,畢竟花是鮮活的東西,花店是一個充滿風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)?;◤囊毁I進(jìn)時(shí)就要有損耗,如果生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進(jìn),若賣不掉損失可就太大了,可如果沒有高檔花卉出售,可能會失去利潤較高的定單,這又不得不讓人費(fèi)上一番腦筋。

從人類歷史發(fā)展角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,對精神生活需求就會十分強(qiáng)烈,有人曾說過在中國“花如手機(jī)一樣普及的時(shí)代即將到來,抓住每一個重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時(shí)開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護(hù)士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群,激發(fā)市場潛能,加強(qiáng)市場喧傳力度。花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著完美,異常是此刻。隨著人們的生活水平不斷地提高,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴。花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還能夠開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。

二、花店情景:

名稱:讓我聽到你的聲音。

廣告語:敞開心扉,讓我聽見你的聲音。

地點(diǎn):玉溪市南北大街北段。

經(jīng)營理念:花店本著以誠為本,服務(wù)至上的經(jīng)營原則,真誠服務(wù)于消費(fèi)者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽(yù)、講品牌。傳遞人間的真情,讓愛灑滿人間。

目標(biāo):有效的打通銷售渠道,以供給產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.給客戶供給一個表達(dá)自我祝福的平臺,把祝福和愛送到千家萬戶.帶給顧客完美與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度,建立屬于自我的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強(qiáng)。

三、行業(yè)分析:

市場前景廣大:隨著人們生活水平的不斷提高,人們對生活質(zhì)量的要求也不斷提高。

行業(yè)轉(zhuǎn)型:改善工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定大型花卉訂單減少,花卉行業(yè)逐步向小型花卉、家庭花卉的方向發(fā)展。

抓住機(jī)遇:市場上多數(shù)出售小型花卉、家庭花卉盆栽,很少有出售diy花卉盆栽的店。

四、花店定位:

選址定位:南北大街(南北大街十字路口,人流量多而集中。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇六

目前,我國大學(xué)生就業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在一些現(xiàn)實(shí)的問題,如何解決這些問題,更有效地促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),政府和高校都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

只有加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。

近年來,隨著各大高校實(shí)行擴(kuò)招政策,導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)急劇增長,“大學(xué)生就業(yè)之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側(cè)面反映了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現(xiàn)實(shí)。

目前,在支持大學(xué)生多渠道就業(yè)的同時(shí),鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),既是社會發(fā)展的需要,也是大學(xué)生主動融入社會的積極選擇。

在政策利好的驅(qū)動下,越來越多的大學(xué)畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。

本文著重論述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)以及面臨的困難,并就一些高校中大學(xué)生成功進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的案例進(jìn)行分析,由此看到加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。

一、我國大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀。

大學(xué)生作為未來的社會建設(shè)者,在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責(zé)任。

但是連續(xù)多年的高校擴(kuò)招政策使得大學(xué)教育由“精英教育”逐漸轉(zhuǎn)向“大眾教育”。

每年眾多的大學(xué)畢業(yè)生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。

xx年3月29日至4月1日,全國職業(yè)技術(shù)技能人才就業(yè)交流合作洽談會在廣州召開。

有關(guān)專家在會上預(yù)測,xx年全國高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右,將有64萬畢業(yè)生找不到工作;到xx年,這個數(shù)字將達(dá)到75萬。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基教授在廣州參加xx年物流世界年會時(shí)指出“xx年的失業(yè)情況出現(xiàn)一個新的特點(diǎn),那就是大學(xué)生失業(yè)。”也就是從這一年起,大學(xué)生失業(yè)問題開始由“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”,成為社會上普遍關(guān)注的話題。

據(jù)統(tǒng)計(jì),xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有280萬,全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有340萬,全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有410萬,xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有495萬,xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有559萬。

xx年末,據(jù)社科院估計(jì),今年將有100萬本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。

20,國家實(shí)行研究生擴(kuò)招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍,無形中抬高了就業(yè)門檻。英才網(wǎng)聯(lián)合多所高校針對xx屆碩士生、本科生、??粕M(jìn)行的大型就業(yè)期望調(diào)查顯示,認(rèn)為“就業(yè)形勢不好,就業(yè)壓力大”的比例高達(dá)67%,還有29%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢嚴(yán)峻,就業(yè)非常困難”。

僅有4%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢較好,就業(yè)壓力不大”,在所有參與調(diào)查的學(xué)生群體中,沒有一人認(rèn)為“就業(yè)形勢一片大好”。

二、我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)。

大學(xué)生就業(yè)之難,失業(yè)人數(shù)之多,已經(jīng)成為無法改變的現(xiàn)實(shí),但是,進(jìn)入社會上的大學(xué)生,大多要靠自己來養(yǎng)活自己,因此,找到一份適合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。

這樣,現(xiàn)實(shí)中找不到工作,又必須有一份工作,這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?近年來,“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經(jīng)屢見不鮮,在就業(yè)如此困難的情況下,有些人開始學(xué)著自己創(chuàng)業(yè)。

我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最早起源于清華大學(xué)研究生發(fā)起的首屆“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”。,第二屆清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽更加火爆。之后,全國陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。

目前國內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽有以清華大學(xué)為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽,團(tuán)中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,“中關(guān)村”等省市級創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)公司主辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。作為高校學(xué)生社團(tuán)的創(chuàng)業(yè)協(xié)會也應(yīng)運(yùn)而生。特別是全國范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達(dá)100多所。

在不斷進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點(diǎn):

(一)積極性高,但實(shí)際創(chuàng)業(yè)比例低自從大學(xué)生接觸并了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以來,我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長,創(chuàng)業(yè)的速度、人數(shù)增加迅速。

我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈,但實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。

(二)科技轉(zhuǎn)化率低在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生中,有很大一部分學(xué)生是從事家教、零售、服務(wù)業(yè)等技術(shù)含量低的行業(yè),即使涉及網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)的網(wǎng)站維護(hù)。

(三)創(chuàng)業(yè)的社會文化基礎(chǔ)薄弱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會、家庭、學(xué)校的完全認(rèn)可和支持,明確鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。

無論是向社會宣傳創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少,使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚??陀^上講,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現(xiàn)實(shí)性、多樣性、艱巨性和風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。

在我國,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)間比歐美國家晚了數(shù)十年,屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學(xué)問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創(chuàng)性;創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現(xiàn)實(shí)因素,腳踏實(shí)地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現(xiàn)實(shí)性;創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的,最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。

只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊,而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認(rèn)識系統(tǒng),并善于根據(jù)事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設(shè)、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè),選擇了創(chuàng)業(yè),就等于選擇了挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此,創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時(shí)可能會毫無成效,有時(shí)會造成重大損失,因此具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。

三、大學(xué)生就業(yè)成功案例。

自從年全國200多所大學(xué)發(fā)起了首屆中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽以來,有這樣一些大學(xué)生,他們在大學(xué)的時(shí)候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。

這些大學(xué)生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個成功創(chuàng)業(yè)的'大學(xué)生作為案例進(jìn)行研究分析。

(一)酷訊ceo——陳華(北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表)。

創(chuàng)業(yè)軌跡:一次偶然的機(jī)會,在北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀大三的陳華參與了天網(wǎng)ftp的開發(fā),這在專業(yè)技術(shù)上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),在開發(fā)軟件的過程中發(fā)揮了重要作用。

如今,“天網(wǎng)ftp”和“天網(wǎng)maze”成為了中國教育網(wǎng)上每臺電腦必備的軟件之一。

畢業(yè)后不久,陳華著手創(chuàng)辦自己的公司,于是就有了今天的酷訊搜索,在網(wǎng)上每天400萬次的點(diǎn)擊查詢,上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。

夢開始的地方:北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系培養(yǎng)了陳華濃厚的學(xué)習(xí)興趣,國際上先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中,網(wǎng)絡(luò)與分布式系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系最有特色的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室,是北大計(jì)算機(jī)系同學(xué)們學(xué)習(xí)、實(shí)踐的園地。

北大實(shí)驗(yàn)室以其團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力、不斷進(jìn)步、技術(shù)過硬、提倡創(chuàng)新精神、認(rèn)真做學(xué)問的思想品格而為社會稱道,成為北京大學(xué)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的孵化器之一。在這里,經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)理念、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)精神的鍛煉,經(jīng)歷對專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力的考驗(yàn),創(chuàng)業(yè)的理想指日可待。

(二)中國第一個創(chuàng)辦公司品牌的在校大學(xué)生——潘江濤[4](溫州大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表)創(chuàng)業(yè)軌跡:xx年4月,溫州大學(xué)管理系三年級的潘江濤從校學(xué)生會辭職,出資創(chuàng)辦“方圓工作室”,以幫人聯(lián)系家教、貼橫幅等作為主要業(yè)務(wù)。

半年之后,他借資注冊公司。

現(xiàn)在,公司加盟商已超過1000家,還有許多人主動找上門來,學(xué)子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的“學(xué)子”品牌,是全國首個由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的公司品牌,他的口號是“在每名溫州大學(xué)生身上賺十元錢”,他夢想“五年賺到一個億”。

夢開始的地方:從年就開始支持創(chuàng)辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室的溫州大學(xué),如今已經(jīng)形成從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐一套完整的服務(wù)體系。溫州大學(xué)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐被稱為“草根創(chuàng)業(yè)”,依靠的是“椅子”和“腦子”。

溫州大學(xué)不僅在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)基金上給予同學(xué)們支持,在學(xué)籍管理、學(xué)分申請等政策上,也幫助同學(xué)們處理好創(chuàng)業(yè)和專業(yè)學(xué)習(xí)在時(shí)間上的沖突。從xx年開始,溫州大學(xué)開設(shè)了“大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)導(dǎo)航”必修課,聘請溫州一批知名企業(yè)創(chuàng)始人擔(dān)任“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。

近期,溫州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正式啟用,目的是把大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和他們所學(xué)的專業(yè)聯(lián)系起來,和當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)土壤聯(lián)系起來,滿足這個市場的需求。如今,溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動很活躍,一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目火熱進(jìn)行中,有美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的同學(xué)成立的藍(lán)蝸牛工作室,外語學(xué)院的同學(xué)成立的西文翻譯工作室,計(jì)算機(jī)學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)上商城,人文學(xué)院新聞專業(yè)的同學(xué)創(chuàng)辦的dv制作工作室等等。

(三)落戶農(nóng)村創(chuàng)業(yè)——王中華[5](安徽科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)代表)。

創(chuàng)業(yè)軌跡:年7月,就讀于安徽科技學(xué)院市場營銷專業(yè)的王中華和同學(xué)利用所學(xué)的農(nóng)業(yè)方面的知識,和農(nóng)民一起建起了雙孢菇大棚。

創(chuàng)業(yè)的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學(xué)感到了極大的落差,但他們的創(chuàng)業(yè)舉動得到當(dāng)?shù)卣蛯W(xué)校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業(yè)合作社”,王中華以絕對優(yōu)勢當(dāng)選合作社理事長。

夢開始的地方:位于蚌埠的安徽科技學(xué)院是王中華創(chuàng)業(yè)的搖籃,校內(nèi)教學(xué)基地總面積370畝,包括種植科技園、養(yǎng)殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業(yè)性教學(xué)實(shí)習(xí)基地,同時(shí)學(xué)校建立了20多個省級教育實(shí)習(xí)基地和校外實(shí)踐教學(xué)基地。王中華等三位同學(xué)正是在實(shí)習(xí)基地開展暑期實(shí)習(xí)時(shí)萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。

了解到王中華等人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后,委派專業(yè)老師擔(dān)任指導(dǎo)老師,把創(chuàng)業(yè)與研究相結(jié)合,組織他們申報(bào)校大學(xué)生創(chuàng)新基金。學(xué)院的全力支持,使同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)得到兼顧,并獲得了極大成功。

從以上三個案例可以看出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功,與一個學(xué)校的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境有十分重要的關(guān)系。無論是北京大學(xué)的計(jì)算機(jī)系,溫州大學(xué)的“椅子”和“腦子”,還是安徽科技學(xué)院的諸多科技園,學(xué)校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的投入可謂是盡心盡力。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題。

創(chuàng)業(yè),說的容易,但是做起來,的確不簡單。

比起就業(yè)來,創(chuàng)業(yè)反而需要更多的條件,因此存在的問題也比較突出。

(一)主觀方面存在的問題。

雖然在各項(xiàng)調(diào)查中顯示,大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望的比例較高,但在實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)活動中,比例卻非常低。

大學(xué)生在考慮“出路”時(shí)首要的是選擇就業(yè),其次為考研和出國,選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人寥寥無幾。

2、創(chuàng)新意識薄弱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同于社會人員創(chuàng)業(yè)的其中一個特點(diǎn)就是創(chuàng)新性,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無論在資金、場地、經(jīng)驗(yàn)等各方面都無法和社會人員相比,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要能走向社會、立足社會,就要在“新”字上下功夫,要走技術(shù)創(chuàng)新的道路。

但是實(shí)踐表明,我國大學(xué)生的創(chuàng)新意識還是比較薄弱的。

3、創(chuàng)業(yè)能力低創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力、社交溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、創(chuàng)新求變能力等,具有很強(qiáng)的綜合性。

雖然學(xué)校有很多的實(shí)踐機(jī)會,但真正主動參與的少。

如大學(xué)生假期的社會實(shí)踐,大多數(shù)學(xué)生是以走過場的形式來應(yīng)付,只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

(二)客觀方面存在的問題。

1、創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善目前,我國與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的政策、法律、金融等設(shè)施不完備,特別是缺乏風(fēng)險(xiǎn)資金投入。

由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在我國的歷史比較短暫,各方面認(rèn)識不夠,鑒于特定的國情,不能如美英等發(fā)達(dá)國家那樣能夠吸引一些風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞。

2、系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育缺失雖然社會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義有所認(rèn)識,學(xué)校對創(chuàng)業(yè)教育的重要性也有所了解,但學(xué)校的教育還是沒有相應(yīng)跟上,多數(shù)高校沒有開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育的課程,絕大部分缺少系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育體系。

五、加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)教育。

創(chuàng)業(yè)教育是指培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)技能的教育活動,即培養(yǎng)學(xué)生如何適應(yīng)社會生存、提高能力,以及進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)的方法和途徑。

作為高等教育發(fā)展史上一種新的教育理念,它是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),是社會和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期人才需求變化的要求,是素質(zhì)教育新的突破口,是解決當(dāng)前及今后大學(xué)生就業(yè)、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有效方法。

自清華大學(xué)舉辦了我國最早的學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽以來,近年來各高校采取了一系列措施促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,但其發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。

在理論研究上,對創(chuàng)業(yè)教育的理論研究還是零散的,不系統(tǒng)的,只是散見于諸如全面發(fā)展教育、主體教育、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等理論層面上的探討,缺乏對創(chuàng)業(yè)教育集中的、系統(tǒng)的和全面的研究。

另外,高校的理論研究不系統(tǒng),再加上高校自身創(chuàng)業(yè)較少,和社會上企業(yè)聯(lián)系不多,缺少創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),從而直接導(dǎo)致了教育教學(xué)上的缺陷。

最后,學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的缺失、創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)能力不足也導(dǎo)致了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)較少、成功率比較低。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育既是教育領(lǐng)域的問題,同時(shí)也是社會面臨的課題,既需要教育教學(xué)的改革,也需要社會管理體制方面的變革。

通過加大對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,能夠有效地解決大學(xué)生的就業(yè)問題。

同時(shí)還需要社會管理體制方面的配合,創(chuàng)造有利于和能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的條件,吸引學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。

由于中國的傳統(tǒng)習(xí)慣,學(xué)生大都是享受父母的寵愛,習(xí)慣于接受到手的工作。

大學(xué)生由于歷史的慣性,也由于社會的復(fù)雜,也由于自己條件所限,他們完全靠自己的力量走出一條創(chuàng)業(yè)的路,面臨著困難,面臨著風(fēng)險(xiǎn)。

但是時(shí)代已經(jīng)賦予了他們期待和責(zé)任,成就未來就得闖出自己的一片天。

新生事物,總得有陽光的照耀才能茁壯成長。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè),社會的扶持必不可少。

國家相關(guān)政策、學(xué)校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,滋養(yǎng)著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵還不太成熟的“苗”。

相信國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的投入,加上高校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的深入實(shí)踐,在這一系列堅(jiān)固基礎(chǔ)的支持下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵稚嫩的小樹,一定會枝繁葉茂,順利成長。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇七

清楚,簡潔。

展示市場調(diào)查和市場容量。

了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客。

解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品。

/服務(wù)。

在頭腦中要有一個投資退出策略。

解釋為什么你最合適做這件事。

過分樂觀。

拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

面向產(chǎn)品。

忽視競爭威脅。

進(jìn)入一個擁塞的市場。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇八

財(cái)務(wù)基本假設(shè),即會計(jì)核算基本前提。

1.會計(jì)主體假設(shè)。

指會計(jì)工作所服務(wù)的特定單位或組織。

它是對會計(jì)工作的空間范圍所作的限定。

2.持續(xù)經(jīng)營。

指在可以預(yù)見的未來,企業(yè)將會按照當(dāng)前的規(guī)模、狀態(tài)持續(xù)經(jīng)營下去。

這是對會計(jì)工作的時(shí)間范圍的限定。

指將企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程人為地劃分為若干連續(xù)、等距離的時(shí)間“間隔”。

4.貨幣計(jì)量。

指會計(jì)主體在會計(jì)核算過程中采用貨幣作為統(tǒng)一的計(jì)量單位。

它是對會計(jì)計(jì)量手段、方法的限定。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇九

目前,會計(jì)理論界對四大基本假設(shè)的認(rèn)識很不一致,各種論點(diǎn)常常自相抵牾。

會計(jì)基本假設(shè)所存在的缺陷,也為會計(jì)核算工作引出了許多麻煩,為了保證會計(jì)信息的真實(shí)性,同時(shí)降低會計(jì)信息的披露成本,關(guān)于四大基本假設(shè)的重新思考,是每個會計(jì)人員都應(yīng)該做的事。

(一)關(guān)于會計(jì)主體假設(shè)的考察。

在哲學(xué)認(rèn)識論中,主體是表示人與外部世界活動關(guān)系的概念,是指從事社會實(shí)踐活動的人。

這里所說的人不是指抽象的自然人,而是指以社會聯(lián)系存在的社會人。

相比較而言,會計(jì)上所說的主體有自己的特殊性,這是由會計(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)的雙重性質(zhì)所決定的。

進(jìn)行會計(jì)核算,首先要明確其核算的空間范圍,即為誰記賬。

會計(jì)主體假設(shè)是指假設(shè)會計(jì)所核算的是一個特定的企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)活動,而不是漫無邊際的。

盡管現(xiàn)代企業(yè)歸投資者所有,但企業(yè)的會計(jì)核算不包括該企業(yè)投資者或債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)活動,或其他單位的經(jīng)濟(jì)活動。

一般地,經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立或相對獨(dú)立的企業(yè)、公司、事業(yè)單位等都是會計(jì)主體。

簡單來說,會計(jì)主體假設(shè)的目的是為企業(yè)核算劃定一個空間范圍,以便于將企業(yè)自身的經(jīng)營活動和外界相區(qū)別、與所有者自身的經(jīng)濟(jì)收支相區(qū)別。

界限清楚,既便于核算,又避免糾葛。

此假設(shè)的原意是正確的,其界定的經(jīng)濟(jì)核算范圍也是切實(shí)可行的,問題在于“會計(jì)主體”概念的指向含義令人費(fèi)解。

辯證唯物主義認(rèn)識論告訴我們:人是主體,客體是自然。

于是,以企業(yè)作為會計(jì)主體的假設(shè)違背了管理學(xué)的原理,背離了唯物主義認(rèn)識論,在一定程度上影響了會計(jì)主體理論研究的進(jìn)一步深化,也給實(shí)際工作造成了混亂。

這也是頗具爭議的一點(diǎn)。

(二)關(guān)于持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會計(jì)分期假設(shè)的考察。

所謂持續(xù)經(jīng)營,是指一個會計(jì)主體的經(jīng)營活動將會無限期地延續(xù)下去,在可預(yù)見的未來,會計(jì)主體不會因遭遇清算、解散等變故而不復(fù)存在。

持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)采用非清算基礎(chǔ),例如資產(chǎn)按成本計(jì)價(jià)就是基于持續(xù)經(jīng)營這一假設(shè)或前提的。

然而,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,優(yōu)勝劣汰是一項(xiàng)競爭原則,每一個企業(yè)都存在經(jīng)營失效的風(fēng)險(xiǎn),都可能變得無力償債而被迫宣告破產(chǎn)進(jìn)行法律上的改組。

一旦會計(jì)人員有證據(jù)證明企業(yè)將要進(jìn)行破產(chǎn)清算,持續(xù)經(jīng)營的基本前提或假設(shè)便不再成立,企業(yè)的會計(jì)核算必須采用清算基礎(chǔ)。

會計(jì)分期是指會計(jì)信息應(yīng)按劃分期限進(jìn)行收集和處理,會計(jì)分期假設(shè)是持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的.一個必要補(bǔ)充。

如果假設(shè)一個會計(jì)主體應(yīng)持續(xù)經(jīng)營而無期限,在邏輯上就要為會計(jì)信息的提供規(guī)定期限,這是會計(jì)這一信息系統(tǒng)發(fā)揮作用的前提。

明確會計(jì)分期假設(shè)意義重大,正是由于會計(jì)分期,才產(chǎn)生了當(dāng)期與以前期間、以后期間的差別,才使不同類型的會計(jì)主體有了記賬的基準(zhǔn),進(jìn)而出現(xiàn)了折舊、攤銷等會計(jì)處理方法。

但是,由于持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的不確定性,將可能使會計(jì)分期假設(shè)也失去意義。

(三)關(guān)于貨幣計(jì)量假設(shè)的考察。

貨幣計(jì)量假設(shè)是指會計(jì)為持續(xù)經(jīng)營的會計(jì)主體進(jìn)行核算時(shí),是以采用幣值穩(wěn)定的貨幣來綜合計(jì)量為前提。

但是貨幣計(jì)量假設(shè)并不表示貨幣是會計(jì)核算中的唯一計(jì)量單位,在有些情況下,統(tǒng)一采用貨幣計(jì)量也有缺陷貨幣計(jì)量的缺陷主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)數(shù)字化浪潮對貨幣計(jì)量假設(shè)的沖擊。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,數(shù)字化浪潮已滲透到生活的各個領(lǐng)域,包括計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)、互動媒體和電子商業(yè)等,這些將決定今后世界的發(fā)展方向。

以計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化革命對會計(jì)的影響是巨大的,通常貨幣反應(yīng)的價(jià)值信息,已不是管理者和投資者進(jìn)行決策的主要依據(jù),而諸如創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等表現(xiàn)企業(yè)競爭力方面的指標(biāo),更能代表一個企業(yè)未來的獲利能力。

同時(shí),隨著知識創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)生了以電子商務(wù)為代表的新商務(wù)模型,對無形資產(chǎn)和人力資源的計(jì)量、對高級專門技術(shù)人員和高級管理人員價(jià)值的計(jì)量、對高科技企業(yè)潛在的高額風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的計(jì)量等方面,成為當(dāng)前的一個突出問題。

(2)物價(jià)變動對貨幣計(jì)量假設(shè)的沖擊。

貨幣計(jì)量的基礎(chǔ)是假定用于經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的貨幣穩(wěn)定不變,但并非絕對不變,只是其波動的幅度不足以影響用它來計(jì)量會計(jì)事項(xiàng)的結(jié)果。

在某些情況下,各種原因引起的物價(jià)變動均會造成幣值的不穩(wěn)定,使相同的貨幣量在不同的時(shí)間代表不同的購買力,喪失了會計(jì)信息應(yīng)有的可比性和綜合性。

眾所周知,會計(jì)確認(rèn)有權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制兩大基礎(chǔ)。

權(quán)責(zé)發(fā)生制又稱應(yīng)收應(yīng)付制原則,是指以應(yīng)收應(yīng)付作為確定本期收入和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),而不論貨幣資金是否在本期收到或付出。

也就是說,一切要素(特別是收入和費(fèi)用)的時(shí)間確認(rèn),均以權(quán)力已經(jīng)形成或義務(wù)已經(jīng)發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)。

而收付實(shí)現(xiàn)制是以款項(xiàng)的實(shí)際收付作為標(biāo)準(zhǔn)來處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、確定本期收入和費(fèi)用、計(jì)算本期盈虧。

在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上,凡是本期實(shí)際以現(xiàn)款付出的費(fèi)用,無論其應(yīng)否在本期收入中獲得補(bǔ)償,均應(yīng)作為本期應(yīng)雞費(fèi)用處理;凡在本期實(shí)際收到的現(xiàn)款收入,無論其是否屬于本期,均應(yīng)作為本期應(yīng)計(jì)的收入處理。

權(quán)責(zé)發(fā)生制是依據(jù)持續(xù)經(jīng)營和會計(jì)分期這兩個基本假設(shè)來正確劃分不同會計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用等會計(jì)要素的歸屬,并運(yùn)用一些諸如應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)提、待攤等項(xiàng)目來記錄由此形成的資產(chǎn)和負(fù)債等會計(jì)要素。

企業(yè)經(jīng)營不是一次而是多次,而其損益的記錄要分期進(jìn)行,每期的損益計(jì)算理應(yīng)反映所有屬于本期的經(jīng)營成果,而收付實(shí)現(xiàn)制顯然不能完全做到這一點(diǎn)。

因此,權(quán)責(zé)發(fā)生制能更加準(zhǔn)確地反映特定會計(jì)期間實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,幾乎完全取代了收付實(shí)現(xiàn)制。

但是,權(quán)責(zé)發(fā)生制在反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)也有其局限性:一個在損益表上看起來經(jīng)營很好、效率很高的企業(yè),在資產(chǎn)負(fù)債表上卻可能因?yàn)闆]有相應(yīng)的變現(xiàn)資金而陷入財(cái)務(wù)困難。

而這些局限性和缺陷正是由于將持續(xù)經(jīng)營和會計(jì)分期作為前提所帶來的,會計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)受到了動搖,將為整個會計(jì)工作的進(jìn)行造成極大阻礙。

因此,會計(jì)四大基本假設(shè)的補(bǔ)充和完善工作已迫在眉睫。

它們的內(nèi)容是否需要進(jìn)行更改或是替換,是我們需要長時(shí)間的實(shí)踐來驗(yàn)證的。

就目前來說,既然我們已經(jīng)看到了基本假設(shè)的缺陷和不足,就應(yīng)該及時(shí)地“對癥下藥”,查漏補(bǔ)缺,爭取讓制度能夠跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。

只有充分保證了會計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性和完整性,才能有效地監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的進(jìn)行,進(jìn)而推動整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇十

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析應(yīng)該怎么寫呢?朋友們,快來閱讀這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析吧,相信可以幫助到你哦!

一.投資分析

1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

2.資金來源與運(yùn)用

3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

附:投資現(xiàn)金流量表,再從一下幾方面分析:

(1)投資凈現(xiàn)值

(2)投資回收期

(3)內(nèi)含報(bào)酬率

(4)項(xiàng)目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析(含:保本點(diǎn)分析)

(6)投資回報(bào)

二.財(cái)務(wù)分析(主要是財(cái)務(wù)報(bào)表)

1.會計(jì)報(bào)表及附表

(1)主要財(cái)務(wù)假設(shè)

(2)收益表

(3)現(xiàn)金流量表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表

2.會計(jì)報(bào)表分析

(1)比率及趨勢分析

(2)預(yù)計(jì)銷售趨勢分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析

3.財(cái)務(wù)附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本費(fèi)用表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表 (第一年季報(bào))

(5)資產(chǎn)負(fù)債表 (第二年季報(bào))

(6)現(xiàn)金流量表(第一年季報(bào))

(7)現(xiàn)金流量表(第二年季報(bào))

大概思路,當(dāng)然你可以不用那么詳細(xì),祝融資成功!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

,并提出行動建議。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括。

包括以下方面:

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述

目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

競爭優(yōu)勢和劣勢分析

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

團(tuán)隊(duì)概述

預(yù)計(jì)能提供的利益

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

詳細(xì)的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

3、市場調(diào)查和分析

目標(biāo)市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析、預(yù)測

競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

估計(jì)的市場份額和銷售額

市場發(fā)展的走勢

4、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競爭:

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

制定公司的營銷策略

5、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

收入來源

收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

市場份額

產(chǎn)品開發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

7、管理團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

資金運(yùn)營計(jì)劃

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

9、財(cái)務(wù)預(yù)測

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

會計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

10、假定公司能夠提供的利益

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)

1、一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該:

清楚,簡潔

展示市場調(diào)查和市場容量

了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客

解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品

/服務(wù)

在頭腦中要有一個投資退出策略

解釋為什么你最合適做這件事

2、一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該:

過分樂觀

拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)

面向產(chǎn)品

忽視競爭威脅

進(jìn)入一個擁塞的市場

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽不同階段對作品的要求

(一)預(yù)賽階段

預(yù)賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱;理想篇幅:3~4頁a4紙。

一 基本部分

1、機(jī)會

(1)描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會

瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群)

(2)描述產(chǎn)品/服務(wù)概念

使用類比,給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求

(3)描述市場中的競爭

競爭者是誰,他們的產(chǎn)品是什么?

您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?

2、策略

(1)策略+目標(biāo)市場=創(chuàng)業(yè)模型

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

3、怎么做

(1)描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略。

(2)描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。

(3)行動計(jì)劃,

二 可選部分:產(chǎn)品/服務(wù)的命名

命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀、時(shí)髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三 注意

1、以顧客為中心描述這一討論的框架

環(huán)境:例如您的產(chǎn)品/服務(wù)是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分

目前尚未解決的問題

特定的大型應(yīng)用

這個風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決方案

對顧客需求的特殊之處

初步的成功

2、使用圖表來說明概念,清晰簡潔的書面材料,直截了當(dāng)

(二)復(fù)賽階段

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇十一

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書上的財(cái)務(wù)假設(shè)應(yīng)該怎么寫?寫的時(shí)候有什么技巧以及注意事項(xiàng)呢?以下是小編分享的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)假設(shè)范文,請參考!

財(cái)務(wù)基本假設(shè),即會計(jì)核算基本前提。

1.會計(jì)主體假設(shè)。

指會計(jì)工作所服務(wù)的特定單位或組織。

它是對會計(jì)工作的空間范圍所作的限定。

2.持續(xù)經(jīng)營。

指在可以預(yù)見的未來,企業(yè)將會按照當(dāng)前的規(guī)模、狀態(tài)持續(xù)經(jīng)營下去。

這是對會計(jì)工作的時(shí)間范圍的限定。

3.會計(jì)分期。

指將企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程人為地劃分為若干連續(xù)、等距離的時(shí)間"間隔"。

4.貨幣計(jì)量。

指會計(jì)主體在會計(jì)核算過程中采用貨幣作為統(tǒng)一的計(jì)量單位。

它是對會計(jì)計(jì)量手段、方法的限定。

一.投資分析

1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

2.資金來源與運(yùn)用

3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

附:投資現(xiàn)金流量表,再從一下幾方面分析:

(1)投資凈現(xiàn)值

(2)投資回收期

(3)內(nèi)含報(bào)酬率

(4)項(xiàng)目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析(含:保本點(diǎn)分析)

(6)投資回報(bào)

二.財(cái)務(wù)分析(主要是財(cái)務(wù)報(bào)表)

1.會計(jì)報(bào)表及附表

(1)主要財(cái)務(wù)假設(shè)

(2)收益表

(3)現(xiàn)金流量表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表

2.會計(jì)報(bào)表分析

(1)比率及趨勢分析

(2)預(yù)計(jì)銷售趨勢分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析

3.財(cái)務(wù)附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本費(fèi)用表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表 (第一年季報(bào))

(5)資產(chǎn)負(fù)債表 (第二年季報(bào))

(6)現(xiàn)金流量表(第一年季報(bào))

(7)現(xiàn)金流量表(第二年季報(bào))

大概思路,當(dāng)然你可以不用那么詳細(xì),祝融資成功!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

,并提出行動建議。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括。

包括以下方面:

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述

目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

競爭優(yōu)勢和劣勢分析

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

團(tuán)隊(duì)概述

預(yù)計(jì)能提供的利益

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

詳細(xì)的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

3、市場調(diào)查和分析

目標(biāo)市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析、預(yù)測

競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

估計(jì)的市場份額和銷售額

市場發(fā)展的走勢

4、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競爭:

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

制定公司的營銷策略

5、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

收入來源

收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

市場份額

產(chǎn)品開發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

7、管理團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

資金運(yùn)營計(jì)劃

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

9、財(cái)務(wù)預(yù)測

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

會計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

10、假定公司能夠提供的利益

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)

1、一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該:

清楚,簡潔

展示市場調(diào)查和市場容量

了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客

解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品

/服務(wù)

在頭腦中要有一個投資退出策略

解釋為什么你最合適做這件事

2、一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該:

過分樂觀

拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)

面向產(chǎn)品

忽視競爭威脅

進(jìn)入一個擁塞的市場

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽不同階段對作品的要求

(一)預(yù)賽階段

預(yù)賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱;理想篇幅:3~4頁a4紙。

一 基本部分

1、機(jī)會

(1)描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會

瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群)

(2)描述產(chǎn)品/服務(wù)概念

使用類比,給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求

(3)描述市場中的競爭

競爭者是誰,他們的產(chǎn)品是什么?

您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?

2、策略

(1)策略+目標(biāo)市場=創(chuàng)業(yè)模型

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

3、怎么做

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇十二

預(yù)賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱;理想篇幅:3~4頁a4紙。

一)基本部分。

1、機(jī)會。

(1)描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

瞄準(zhǔn)清晰的市場需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群)。

(2)描述產(chǎn)品/服務(wù)概念。

使用類比,給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。

(3)描述市場中的競爭。

競爭者是誰,他們的產(chǎn)品是什么?

您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?

2、策略。

(1)策略+目標(biāo)市場=創(chuàng)業(yè)模型。

(2)怎樣贏利?

(3)誰是顧客?

(4)怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?

3、怎么做。

(1)描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略。

(2)描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。

(3)行動計(jì)劃,

二)可選部分:產(chǎn)品/服務(wù)的命名。

命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀、時(shí)髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三)注意。

1、以顧客為中心描述這一討論的框架。

環(huán)境:例如您的產(chǎn)品/服務(wù)是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分。

目前尚未解決的問題。

特定的大型應(yīng)用。

這個風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是一種解決方案。

對顧客需求的特殊之處。

初步的成功。

2、使用圖表來說明概念,清晰簡潔的書面材料,直截了當(dāng)。

(二)復(fù)賽階段。

復(fù)賽時(shí)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄。

在內(nèi)一般為20~40頁長。

創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問題:

1、明確你的顧客群。

把注意力集中到一個清晰的市場,并與潛在的顧客交談。

2、說明誰會購買產(chǎn)品/服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤;。

銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中;。

價(jià)格;。

銷售方式的選擇。

顧客:銷售渠道;。

制造業(yè)者:是使用還是轉(zhuǎn)手買賣;。

分銷商:誰作為你和顧客的橋梁;。

為你的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)。

對于顧客的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;。

與本產(chǎn)品競爭的產(chǎn)品的價(jià)格;。

成本十利潤=價(jià)格。

從顧客角度出發(fā),他們能接收的價(jià)格下限;。

3、展示大的潛力。

使用類比的方法說明。

這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是潛力是大還是小?

舉例說明大潛力的特點(diǎn),例如:

3~5年之內(nèi)的收益達(dá)2千萬至1億美元:

每個員工收益達(dá)15萬到30萬美元以上;。

退出策略是5年內(nèi)上市發(fā)行股票(ip0);。

稅前利潤達(dá)20%以上。

收益和員工年增長率100%~200%;。

五年內(nèi)償清投資的50%~100%。

市場年增長率達(dá)20%以上;。

用戶在半年內(nèi)收回產(chǎn)品投資。

4、描述產(chǎn)品/服務(wù)。

5、分析你的競爭對手。

弄清競爭對手和替代產(chǎn)品;。

找到合作伙伴:

掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的障礙;。

劃出競爭空間;。

當(dāng)前的角逐者/解決方案;。

誰是當(dāng)前的直接競爭對手;。

6、與競爭對手相比,你有哪些優(yōu)勢。

確立競爭優(yōu)勢;。

注意當(dāng)前存在的缺陷,說明你能如何最好的彌補(bǔ)這一缺陷。

7、保護(hù)你的優(yōu)勢。

考慮到風(fēng)險(xiǎn):

申請專利/國際專利保護(hù);。

樹立一個品牌形象;。

行動,行動,再行動,占據(jù)市場。

8、量化。

自上至下:目標(biāo)市場的容量;。

自下至上:與顧客交談;。

競爭對手的銷售;。

對于顧客而言,經(jīng)濟(jì)價(jià)值;。

盈利和利潤目標(biāo):

運(yùn)營成本:價(jià)值鏈。

(三)決賽階段。

在復(fù)賽作品的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、提高,形成決賽作品,并準(zhǔn)備參加答辯。

(四)循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化。

第二階段:客戶調(diào)查和競爭者調(diào)查。

與至少3個本產(chǎn)品/服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。

其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶。

準(zhǔn)備一份一到兩頁的客戶調(diào)查綱要。

提供一份用過的調(diào)查和調(diào)查方法的描述。

保證獲取了足夠大量的信息:包括潛在客戶的數(shù)量、他們愿意付的價(jià)錢、產(chǎn)品/服務(wù)對于。

客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

還應(yīng)當(dāng)收集定性的信息:如購買周期、對于購買決策者來說可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品/服務(wù)的可能障礙、你的產(chǎn)品為什么能夠在你的目標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。

確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭范圍。

分銷問題如何,形成戰(zhàn)略伙伴的可能性,誰是你的潛在盟友。

第三階段:文檔制作。

1、市場、目標(biāo)和戰(zhàn)略。

它應(yīng)當(dāng)建立在你所進(jìn)行的客戶調(diào)查和競爭者調(diào)查的基礎(chǔ)之上。

在這一部分應(yīng)量化市場機(jī)會、你如何把握這個機(jī)會、細(xì)化爭取目標(biāo)收入的戰(zhàn)略。

附上一些市場預(yù)測、客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或者市場營銷材料。

2、操作。

例如,如何尋求雇員,需要什么樣的人?如何開發(fā)產(chǎn)品,建立一。

今天到兩年后、五年后以及將來的運(yùn)作方式。

仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算,以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其它推動因素上取得長足發(fā)展。

3、團(tuán)隊(duì)。

說明本隊(duì)隊(duì)員具備在創(chuàng)造這家公司中所需的能力,并說明公司發(fā)展過程中所需的主要人員的分工情況。

人們常說風(fēng)險(xiǎn)投資家們其實(shí)并不是在向創(chuàng)意投資,而是向“人”投資。

用單獨(dú)的一頁紙說明公司的創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)中每個成員在公司中所擁有的資產(chǎn)。

如果需要外來資金,用一段話說明本團(tuán)隊(duì)將出讓多少所有權(quán)以換取資金。

4、財(cái)務(wù)。

對公司進(jìn)行完整的財(cái)務(wù)分析,包括對公司的價(jià)值評估。

必須保證所有的可能性都考慮到了。

財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。

要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。

完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括市場和戰(zhàn)略、操作、團(tuán)隊(duì)以及財(cái)務(wù)分析。

等主要部分以及最終的執(zhí)行總結(jié)、對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的分析等,同時(shí)還應(yīng)包括其他對本計(jì)劃面向的對象有用的信息和展示:創(chuàng)業(yè)者、潛在的投資人、顧問、潛在的客戶和伙伴、雇員等。

第四階段:答辯陳詞和反饋。

準(zhǔn)備15分鐘的答辯以推銷你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

這是為了提供第。

一次(也許是最后一次)機(jī)會來向一群投資家推銷你的公司。

陳詞應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司的關(guān)鍵因素,但這并不是把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)用口頭方式表達(dá)出來。

用看得見的一些東西來吸引聽眾。

用簡潔的市場分析和可靠的數(shù)據(jù)來給投資家留下深刻的印象。

準(zhǔn)備應(yīng)付聽眾對計(jì)劃的提問。

作品書面格式要求。

作品一律采用a4幅面。

主標(biāo)題用小二號楷體,小標(biāo)題用四號黑。

體,正文用五號宋體,例證加斜體。

競賽評審。

1、評審委員會有校內(nèi)外知名學(xué)者、企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、金融機(jī)構(gòu)人員、法律專家組成。

2、作品評審堅(jiān)持“公開、公正、公平”原則。

評審標(biāo)準(zhǔn):科學(xué)性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性,具體標(biāo)準(zhǔn)由評審委員會制定并對外公布。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇十三

如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛。

一般說來,飾品的利潤是堅(jiān)持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12塊之間。如此巨大的利潤當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選??墒蔷烤乖鯓幼龊靡粋€飾品店,此刻讓我們來看看其具體操作:

做專業(yè):近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了??墒?,飾品的市場空間還很大,因?yàn)槌绷鞑粩嘣谧?,只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

選址:研究到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生,所以一般來說選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多異常是時(shí)尚潮流人士多的地方,當(dāng)然繁華的商業(yè)街也能夠,但一般說來本人不推薦。

裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時(shí)必須要注意格調(diào),規(guī)范、顯眼,強(qiáng)化品牌的情感性、時(shí)代性,讓店面設(shè)計(jì)和招牌也成為自我的免費(fèi)廣告。專修費(fèi)用一般而言堅(jiān)持在3萬之內(nèi)。3萬針對精品店而言。(1—2萬大概在20—40平米左右。)當(dāng)然也不可一概而論,具體裝修費(fèi)用根據(jù)各地消費(fèi)水平。需要的東西為:貨架售價(jià)在480元為全鋼架構(gòu),分四層高為2米,寬為1。6米,當(dāng)然這個價(jià)格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

進(jìn)貨:進(jìn)貨必須要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋摹L(fēng)俗習(xí)慣來選擇;價(jià)位必須要根據(jù)你周圍的消費(fèi)群體的年齡段,城市的消費(fèi)水平,收入情景;服務(wù)必須要到位,這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。

貨類要全:第一次進(jìn)貨一般預(yù)算五萬比較好,當(dāng)然進(jìn)貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不一樣消費(fèi)者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進(jìn)貨,藏飾、傣飾都是很流行的。此刻的人注重的是個性。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇十四

眾所周知,會計(jì)確認(rèn)有權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制兩大基礎(chǔ)。

權(quán)責(zé)發(fā)生制又稱應(yīng)收應(yīng)付制原則,是指以應(yīng)收應(yīng)付作為確定本期收入和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),而不論貨幣資金是否在本期收到或付出。

也就是說,一切要素(特別是收入和費(fèi)用)的時(shí)間確認(rèn),均以權(quán)力已經(jīng)形成或義務(wù)已經(jīng)發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)。

而收付實(shí)現(xiàn)制是以款項(xiàng)的實(shí)際收付作為標(biāo)準(zhǔn)來處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、確定本期收入和費(fèi)用、計(jì)算本期盈虧。

在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上,凡是本期實(shí)際以現(xiàn)款付出的費(fèi)用,無論其應(yīng)否在本期收入中獲得補(bǔ)償,均應(yīng)作為本期應(yīng)雞費(fèi)用處理;凡在本期實(shí)際收到的現(xiàn)款收入,無論其是否屬于本期,均應(yīng)作為本期應(yīng)計(jì)的收入處理。

權(quán)責(zé)發(fā)生制是依據(jù)持續(xù)經(jīng)營和會計(jì)分期這兩個基本假設(shè)來正確劃分不同會計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用等會計(jì)要素的歸屬,并運(yùn)用一些諸如應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)提、待攤等項(xiàng)目來記錄由此形成的資產(chǎn)和負(fù)債等會計(jì)要素。

企業(yè)經(jīng)營不是一次而是多次,而其損益的記錄要分期進(jìn)行,每期的損益計(jì)算理應(yīng)反映所有屬于本期的經(jīng)營成果,而收付實(shí)現(xiàn)制顯然不能完全做到這一點(diǎn)。

因此,權(quán)責(zé)發(fā)生制能更加準(zhǔn)確地反映特定會計(jì)期間實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,幾乎完全取代了收付實(shí)現(xiàn)制。

但是,權(quán)責(zé)發(fā)生制在反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)也有其局限性:一個在損益表上看起來經(jīng)營很好、效率很高的企業(yè),在資產(chǎn)負(fù)債表上卻可能因?yàn)闆]有相應(yīng)的變現(xiàn)資金而陷入財(cái)務(wù)困難。

而這些局限性和缺陷正是由于將持續(xù)經(jīng)營和會計(jì)分期作為前提所帶來的,會計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)受到了動搖,將為整個會計(jì)工作的進(jìn)行造成極大阻礙。

創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃書15篇篇十五

所需資金:10萬元。

開業(yè)成本:5萬元。

員工工資:6-10人,5000元左右。

流動資金:2萬元。

月盈利:2萬元左右。

二、市場分析。

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,異常是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。所以,往往求助于專門的裝修公司。

我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),異常是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),經(jīng)歷了近的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,來發(fā)展很快。

家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì):家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將到達(dá)億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從發(fā)展起來的,發(fā)展到今日已有較大的提高,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自我營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出很多的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、地址選擇。

家庭裝修公司的夢想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

四、特色門面設(shè)計(jì)。

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不一樣,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下頭供給幾種樣式供參考。

1、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來,傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。所以,在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

2、向往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,經(jīng)過裝飾好自我的門面向顧客展示自我對設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

3、返璞歸真,滄桑懷舊。

在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上頭是一排排赤裸的鉚釘,開啟時(shí)吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強(qiáng)、包容性最大的空間,以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)本事與平和的感受,以到達(dá)藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚(yáng);開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細(xì)地推敲。

五、房間特色設(shè)計(jì)。

每一個房間的裝飾都有自我獨(dú)特的地方,但這獨(dú)特之處又有必須的規(guī)律性和時(shí)代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

下列幾個設(shè)計(jì)思路,可供讀者參考:

(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;。

(2)色彩融合出氣氛;。

(3)材料交合出品位;。

(4)造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí),可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。

對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格,將一切巧妙運(yùn)用起來,以到達(dá)色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴(kuò)大的效果。

有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對房間進(jìn)行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設(shè)照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

六、經(jīng)營提議。

1、簽訂一份公平的合同。

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,到之后遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的十分多。

2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表。

這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見。

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),甚至對客戶出言不遜,大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得客戶十分難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤,并做到及時(shí)向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度。

做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強(qiáng)客戶對你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風(fēng)而逃”。

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