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最新人力資源部實踐內(nèi)容精選(優(yōu)質(zhì)13篇)
  • 時間:2023-11-26 05:37:58
  • 小編:夜紫
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堅持鍛煉身體,保持健康的生活方式。寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的范文或案例,借鑒別人的經(jīng)驗。通過參考這些總結(jié)范文,我們可以更好地了解不同領域總結(jié)的特點和要求。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇一

績效是個外來詞,是隨著外資企業(yè)進入中國的,但是國人的模仿、學習和在企業(yè)中的實際運用卻違背了當初設定績效管理的目的。因為很多企業(yè)只是僅僅做了績效管理的最后一小部分,績效考核,只把績效管理當作了核發(fā)獎金的一個工具。那么,人力資源部的`考核內(nèi)容是什么呢?下面跟著小編一起去看看吧。

1、招聘完成率的考核,要求人力資源部的招聘必須按計劃進行,并能夠達到預期的效果。

2、招聘人員合格率的考核,人力資源部所招人員的能力必須符合需求,用人單位滿意率達到90%。

3、人員流失率的控制,不同層級的員工流失率必須控制在相應的范圍內(nèi)。

4、各類人員報表的建立和管理。

5、員工績效考核的完成情況。

6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指定和監(jiān)督執(zhí)行情況。

7、員工績效考核反饋、面談和績效管理完成情況。

8、與相應員工制定績效改進計劃書,并監(jiān)督執(zhí)行。

9、員工滿意度的調(diào)查。

10、培訓的組織實施和效果的評估。

人力資源部的考核將以目標管理為主,由各部門會同對人力資源部加以考核,考核人力資源部的工作目標完成情況。并由各部門給出考核成績,由專門人員進行統(tǒng)計匯總,得出最后的考核得分。決策層還要組織專門的考核小組對人力資源部進行專業(yè)的年終考核,考核小組應由其它部門精英組成,大約10人左右,同時外聘專家。

考核小組應對人力資源部中的個人能力和專業(yè)素質(zhì)進行全面的考核,對人力資源部的工作完成情況進行更加全面的評估,考核結(jié)果將由其他人員進行統(tǒng)計匯總,以保證考核工作的公平、公正。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇二

一、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理、檔案管理入職:

1、初試,2、填表,3、入職手續(xù)收取、入職表單填寫,4、填寫電子檔《花名冊》、5、收入檔案袋;轉(zhuǎn)正:

1、收取轉(zhuǎn)正表,2、核對入職、轉(zhuǎn)正時間,3、填寫轉(zhuǎn)正意見;離職:

1、收取離職表,2、計算出勤天數(shù)及扣款情況,3、填寫離職表,4、報李總審批,5、批后復印留檔,原件提供給財務部陳會計。檔案管理:

1、每月根據(jù)人員入離職情況,及時整理檔案。

2、按區(qū)域序列號存放,保證檔案調(diào)閱準確、及時。

二、考勤。

1、每月收取各部門離職人員表,整理員工花名冊,計算離職人員出勤天數(shù);

2、月初根據(jù)入職、離職人員實際情況整理后,提供財務部準確的《工資空表》;

三、人員異動、財務備注。

1、根據(jù)人員入職、轉(zhuǎn)正、離職實際情況,編制每月《人員異動表》;

2、根據(jù)考勤表、離職表及工作時間填制《財務備注》,注明異常捐款、離職人員工資、工資差額、參加社保扣款情況等。

四、水票發(fā)放管理。

1、每日根據(jù)送水情況給付水票;

2、根據(jù)用水情況及時申購水票。

五、生日禮金。

1、每月下旬根據(jù)《花名冊》準確信息統(tǒng)計下個月生日員工明細,填報付款單,經(jīng)王經(jīng)理、財務部簽署,報李總簽批,再到財務部領款。

2、按日期通知人員領取或由部門指定人員代領。

六、廢品費收支。

1、收取保潔員賣廢品所得收入;

2、到財務部何暢處繳款,換取收據(jù)存檔。

七、ic卡電話卡充值業(yè)務辦理。

八、服裝及相關物品領取管理。

九、負責員工福利費用(結(jié)婚禮金、撫恤慰問金的申請、發(fā)放。

十、每月下旬將下月將辦公樓用餐人員名單報至總經(jīng)辦,總經(jīng)辦印制餐票后,負責發(fā)放各部門。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇三

1.結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.負責企業(yè)文化建設,營造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.負責制定年度人才需求計劃,開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道,并組織實施招聘選拔。

4.負責制定人才培養(yǎng)計劃,組織開展人員培訓與考核。

5.打造人才發(fā)展通道,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,建立人才梯隊體系。

6.負責制度體系建設,完善、優(yōu)化工作流程。

7.負責本部門日常事務的檢查、督促、落實、改進。

8.負責定期對上級領導匯報工作情況,并負責處理上級領導臨時交辦的事務。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇四

職責:

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;。

3、建立和維護和諧勞動關系;。

4、參與企業(yè)文化建設;。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科,人力資源相關專業(yè)優(yōu)先;。

4、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作;。

5、績效與薪酬設計、管理經(jīng)驗豐富者優(yōu)先;。

6、有較強的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;。

7、熟悉office辦公軟件;。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇五

2.編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

3.培訓:制訂員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。

4.績效考評:制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作,并根據(jù)公司有關規(guī)定對員工進行日??己瞬⑻岢霆剳鸵庖?經(jīng)公司批準后,執(zhí)行獎懲規(guī)定。

5.激勵與報酬:制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。

6.福利:制定福利政策、提出相關改進意見和建議。

7.人事關系:辦理員工各種人事關系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇六

3.負責招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護工作資料篩選及面試工作的開展。

4.負責職位說明書跟進維護和變更。

5.負責進行城市公司的培訓需求分析。

6.編制公司年度培訓計劃,并負責實施。

8.協(xié)助各部門進行考核面談及反饋溝通,保證考評結(jié)果實事求是,全面反映員工工作表現(xiàn)。

9.負責員工勞動關系的建立和維護,協(xié)調(diào)處理員工關系。

10.負責辦理勞動合同新簽,續(xù)簽,相關招用工合同備案手續(xù)。

11.負責完成上級領導交辦的臨時性工作。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇七

4.負責公司培訓管理:組織定制公司各類崗位人員的培訓計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求,針對各類崗位員工設計培訓方案設計培訓課件;組織實施培訓效果評估。

5.負責公司績效考核管理:組織制定公司各部門績效考核制度并主導實施,根據(jù)公司任命程序組織實施干部晉升前考核。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇八

3.負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達;。

4.負責部門一些日常事務,配合上級做好人事方面工作;。

5.負責考勤及工資的核算;。

6.負責總公司下達企業(yè)文化建設工作,包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;。

7.執(zhí)行相關gmp文件,包括文件的起草、修訂;。

8.負責公司員工培訓計劃,包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;。

9.負責配合上級領導對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓工作建立企業(yè)形象;。

10.負責離職員工離職善后處理工作,出勤核算、離職證明、解除合同等;。

11.負責管理勞動合同,保密協(xié)議及各類行政文檔;。

12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;

13.負責員工五險一金辦理;。

14.負責領導安排的其他工作。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇九

1、人力資源規(guī)劃:主導公司人力資源管理制度,流程,表單制定與修訂,督導人力資源體系相關資料及時更新。

2、招聘與配置:主導《公司月度招聘計劃》制定,督導招聘計劃實施,優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。

3、培訓與開發(fā):主導公司人力資源需求調(diào)研與分析,結(jié)合各單位培訓計劃,編制《公司年度培訓計劃》,督導培訓計劃按月實施。

4、績效管理:協(xié)助公司各部門梳理崗位績效指標,輔導各單位推行績效考核。

5、薪酬管理:監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況,參與公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。

7、完成領導交辦的其他任務。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇十

1、根據(jù)培訓計劃對需培訓人員進行相關的培訓;對集團各店的培訓進行監(jiān)督,并且將各店培訓情況進行匯總,以飛信方式向各老總匯報。

2、對應聘各崗位人員進行面試。

根據(jù)各崗位要求人力資源部對應聘者進行初步面試篩選初步面試合格者由相關部門負責人進行復試復試合格者,人力資源部通知準備相關證件辦理入職手續(xù)。

3、辦理員工入職手續(xù)。

員工證件準備齊全簽訂協(xié)議、人力資源部開上崗通知單部門負責人在入職檔案表上簽字副總或店總簽字員工去財務交押金、工裝倉庫領取工資最后將入職檔案表交人力資源部并領取員工卡。

4、辦理員工暫住證。

根據(jù)不同部門為員工辦理暫住證。

5、輸入員工檔案及健康證。

將每天入職員工檔案及健康證錄入電腦存檔。

6、更新報表及人員名單。

7、飛信匯報。

將每日酒店入職、離職人數(shù)及集團各店各部門人數(shù)、酒店總?cè)藬?shù)以飛信方式給各老總匯報。

8、從各種渠道搜集山東各大院校近期招聘會信息。

1、每周培訓計劃。

根據(jù)員工需求人力資源部制定每周培訓計劃,并對集團各店每周培訓計劃進行匯總。

2、招聘。

根據(jù)每周制定的招聘信息表,參加各種招聘會,解決酒店員工緊缺問題。

1、核對酒店各部門人員名單。

a、由各部門負責人到人力資源部核對部門最新人員名單。

b、統(tǒng)計近十天內(nèi)各部門入職人員。

c、統(tǒng)計近十天內(nèi)各部門正常離職及自動離職數(shù)據(jù)。

d、根據(jù)核對的最新數(shù)據(jù)更改報表。

e、根據(jù)離職人員名單將離職人員檔案從電腦及檔案中抽出刪除。

2、統(tǒng)計各店近十天入離職數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析。

1、每月26號進行工資情況對比。

a、每月10號之前將集團各店漲工資名單發(fā)到集團人力資源部,由集團人力。

資源部進行審核后報老總批準。

b、每月26號對集團各店工資情況進行對比,并報老總審批。

2、根據(jù)每月培訓情況況制定下月培訓計劃。

3、查找酒店下月健康證及暫住證過期員工名單。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇十一

5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質(zhì)服務。

主要工作內(nèi)容

5、參與公司重大決策事項的討論;

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術人員的招幕工作;

12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇十二

1、 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。

2、 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施,并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

3、 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。

4、 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

5、 依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6、 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

7、 負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。

8、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。

9、 負責協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10、 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11、 負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12、 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13、 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

14、 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15、 負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系,負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

16、 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負責,各駐點經(jīng)理不得干涉。

人力資源部實踐內(nèi)容精選篇十三

1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。

3、參與公司重大人事問題的決策。

4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

5、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

6、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施。

7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設置和崗位責任設計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設計提出改進方案。

9、負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

10、負責開發(fā)、引進外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應聘人員的全面篩選。

11、負責制訂公司員工的培訓和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓。

12、負責組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果作出評價。

13、負責組織公司員工的職稱評定工作。

14、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪酬調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資。

15、負責建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài)。

16、受理員工投訴,并組織相關部門妥善解決。

17、負責其他人事事務。

18、負責員工的養(yǎng)老保險,失業(yè)保險醫(yī)療保險等工作。

19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關的事宜。

20、負責受理員工與公司勞動爭議并及時解決。

21、監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。

22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。

24、負責指導下屬員工制訂階段工作計劃,并督促執(zhí)行。

25、負責人事隊伍建設,選拔,配備,培訓本部門人員并做出評價。

26、負責部門內(nèi)工作任務分工,合理安排人員。

27、負責控制部門預算,降低費用成本。

28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。

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