最新人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選(優(yōu)質(zhì)13篇)

堅(jiān)持鍛煉身體，保持健康的生活方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考一些優(yōu)秀的范文或案例，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參考這些總結(jié)范文，我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要求。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇一

績(jī)效是個(gè)外來(lái)詞，是隨著外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的，但是國(guó)人的模仿、學(xué)習(xí)和在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用卻違背了當(dāng)初設(shè)定績(jī)效管理的目的。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)只是僅僅做了績(jī)效管理的最后一小部分，績(jī)效考核，只把績(jī)效管理當(dāng)作了核發(fā)獎(jiǎng)金的一個(gè)工具。那么，人力資源部的`考核內(nèi)容是什么呢？下面跟著小編一起去看看吧。

1、招聘完成率的考核，要求人力資源部的招聘必須按計(jì)劃進(jìn)行，并能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

2、招聘人員合格率的考核，人力資源部所招人員的能力必須符合需求，用人單位滿意率達(dá)到90%。

3、人員流失率的控制，不同層級(jí)的員工流失率必須控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)。

4、各類人員報(bào)表的建立和管理。

5、員工績(jī)效考核的完成情況。

6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指定和監(jiān)督執(zhí)行情況。

7、員工績(jī)效考核反饋、面談和績(jī)效管理完成情況。

8、與相應(yīng)員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、員工滿意度的調(diào)查。

10、培訓(xùn)的組織實(shí)施和效果的評(píng)估。

人力資源部的考核將以目標(biāo)管理為主，由各部門(mén)會(huì)同對(duì)人力資源部加以考核，考核人力資源部的工作目標(biāo)完成情況。并由各部門(mén)給出考核成績(jī)，由專門(mén)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，得出最后的考核得分。決策層還要組織專門(mén)的考核小組對(duì)人力資源部進(jìn)行專業(yè)的年終考核，考核小組應(yīng)由其它部門(mén)精英組成，大約10人左右，同時(shí)外聘專家。

考核小組應(yīng)對(duì)人力資源部中的個(gè)人能力和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行全面的考核，對(duì)人力資源部的工作完成情況進(jìn)行更加全面的評(píng)估，考核結(jié)果將由其他人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，以保證考核工作的公平、公正。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇二

一、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理、檔案管理入職：

1、初試，2、填表，3、入職手續(xù)收取、入職表單填寫(xiě)，4、填寫(xiě)電子檔《花名冊(cè)》、5、收入檔案袋；轉(zhuǎn)正：

1、收取轉(zhuǎn)正表，2、核對(duì)入職、轉(zhuǎn)正時(shí)間，3、填寫(xiě)轉(zhuǎn)正意見(jiàn)；離職：

1、收取離職表，2、計(jì)算出勤天數(shù)及扣款情況，3、填寫(xiě)離職表，4、報(bào)李總審批，5、批后復(fù)印留檔，原件提供給財(cái)務(wù)部陳會(huì)計(jì)。檔案管理：

1、每月根據(jù)人員入離職情況，及時(shí)整理檔案。

2、按區(qū)域序列號(hào)存放，保證檔案調(diào)閱準(zhǔn)確、及時(shí)。

二、考勤。

1、每月收取各部門(mén)離職人員表，整理員工花名冊(cè)，計(jì)算離職人員出勤天數(shù)；

2、月初根據(jù)入職、離職人員實(shí)際情況整理后，提供財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的《工資空表》；

三、人員異動(dòng)、財(cái)務(wù)備注。

1、根據(jù)人員入職、轉(zhuǎn)正、離職實(shí)際情況，編制每月《人員異動(dòng)表》；

2、根據(jù)考勤表、離職表及工作時(shí)間填制《財(cái)務(wù)備注》，注明異常捐款、離職人員工資、工資差額、參加社保扣款情況等。

四、水票發(fā)放管理。

1、每日根據(jù)送水情況給付水票；

2、根據(jù)用水情況及時(shí)申購(gòu)水票。

五、生日禮金。

1、每月下旬根據(jù)《花名冊(cè)》準(zhǔn)確信息統(tǒng)計(jì)下個(gè)月生日員工明細(xì)，填報(bào)付款單，經(jīng)王經(jīng)理、財(cái)務(wù)部簽署，報(bào)李總簽批，再到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

2、按日期通知人員領(lǐng)取或由部門(mén)指定人員代領(lǐng)。

六、廢品費(fèi)收支。

1、收取保潔員賣廢品所得收入；

2、到財(cái)務(wù)部何暢處繳款，換取收據(jù)存檔。

七、ic卡電話卡充值業(yè)務(wù)辦理。

八、服裝及相關(guān)物品領(lǐng)取管理。

九、負(fù)責(zé)員工福利費(fèi)用（結(jié)婚禮金、撫恤慰問(wèn)金的申請(qǐng)、發(fā)放。

十、每月下旬將下月將辦公樓用餐人員名單報(bào)至總經(jīng)辦，總經(jīng)辦印制餐票后，負(fù)責(zé)發(fā)放各部門(mén)。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇三

1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開(kāi)發(fā)、對(duì)接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展人員培訓(xùn)與考核。

5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

7.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

8.負(fù)責(zé)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇四

職責(zé)：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;。

3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;。

4、參與企業(yè)文化建設(shè);。

任職要求：

1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。

4、熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;。

5、績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;。

6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫(xiě)作能力;。

7、熟悉office辦公軟件;。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇五

2.編寫(xiě)、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

3.培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

4.績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績(jī)效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日?？己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見(jiàn);經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。

5.激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。

6.福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

7.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇六

3.負(fù)責(zé)招聘題庫(kù)的建立及人才儲(chǔ)備庫(kù)的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開(kāi)展。

4.負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)跟進(jìn)維護(hù)和變更。

5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析。

6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

8.協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)。

9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系。

10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)。

11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇七

4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。

5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門(mén)績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇八

3.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);。

4.負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常事務(wù)，配合上級(jí)做好人事方面工作;。

5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;。

6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、文體活動(dòng)安排等;。

7.執(zhí)行相關(guān)gmp文件，包括文件的起草、修訂;。

8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;。

9.負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;。

10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;。

11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;。

12.協(xié)助各部門(mén)做好節(jié)日期間工作安排;

13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;。

14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇九

1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時(shí)更新。

2、招聘與配置：主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定，督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。

3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃，編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施。

4、績(jī)效管理：協(xié)助公司各部門(mén)梳理崗位績(jī)效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核。

5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇十

1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)需培訓(xùn)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)；對(duì)集團(tuán)各店的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督，并且將各店培訓(xùn)情況進(jìn)行匯總，以飛信方式向各老總匯報(bào)。

2、對(duì)應(yīng)聘各崗位人員進(jìn)行面試。

根據(jù)各崗位要求人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試篩選初步面試合格者由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試復(fù)試合格者，人力資源部通知準(zhǔn)備相關(guān)證件辦理入職手續(xù)。

3、辦理員工入職手續(xù)。

員工證件準(zhǔn)備齊全簽訂協(xié)議、人力資源部開(kāi)上崗?fù)ㄖ獑尾块T(mén)負(fù)責(zé)人在入職檔案表上簽字副總或店總簽字員工去財(cái)務(wù)交押金、工裝倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工資最后將入職檔案表交人力資源部并領(lǐng)取員工卡。

4、辦理員工暫住證。

根據(jù)不同部門(mén)為員工辦理暫住證。

5、輸入員工檔案及健康證。

將每天入職員工檔案及健康證錄入電腦存檔。

6、更新報(bào)表及人員名單。

7、飛信匯報(bào)。

將每日酒店入職、離職人數(shù)及集團(tuán)各店各部門(mén)人數(shù)、酒店總?cè)藬?shù)以飛信方式給各老總匯報(bào)。

8、從各種渠道搜集山東各大院校近期招聘會(huì)信息。

1、每周培訓(xùn)計(jì)劃。

根據(jù)員工需求人力資源部制定每周培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)集團(tuán)各店每周培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行匯總。

2、招聘。

根據(jù)每周制定的招聘信息表，參加各種招聘會(huì)，解決酒店員工緊缺問(wèn)題。

1、核對(duì)酒店各部門(mén)人員名單。

a、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人到人力資源部核對(duì)部門(mén)最新人員名單。

b、統(tǒng)計(jì)近十天內(nèi)各部門(mén)入職人員。

c、統(tǒng)計(jì)近十天內(nèi)各部門(mén)正常離職及自動(dòng)離職數(shù)據(jù)。

d、根據(jù)核對(duì)的最新數(shù)據(jù)更改報(bào)表。

e、根據(jù)離職人員名單將離職人員檔案從電腦及檔案中抽出刪除。

2、統(tǒng)計(jì)各店近十天入離職數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

1、每月26號(hào)進(jìn)行工資情況對(duì)比。

a、每月10號(hào)之前將集團(tuán)各店漲工資名單發(fā)到集團(tuán)人力資源部，由集團(tuán)人力。

資源部進(jìn)行審核后報(bào)老總批準(zhǔn)。

b、每月26號(hào)對(duì)集團(tuán)各店工資情況進(jìn)行對(duì)比，并報(bào)老總審批。

2、根據(jù)每月培訓(xùn)情況況制定下月培訓(xùn)計(jì)劃。

3、查找酒店下月健康證及暫住證過(guò)期員工名單。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇十一

5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門(mén)及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要工作內(nèi)容

5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇十二

1、 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2、 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3、 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4、 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

5、 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6、 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

10、 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

11、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

12、 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13、 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14、 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15、 負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16、 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部實(shí)踐內(nèi)容精選篇十三

1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

3、參與公司重大人事問(wèn)題的決策。

4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

10、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。

11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)。

13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。

14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。

15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決。

17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。

18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。

19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議并及時(shí)解決。

21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。

22、代表公司與政府相關(guān)部門(mén)其他單位進(jìn)行溝通和交流。

24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門(mén)人員并做出評(píng)價(jià)。

26、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

27、負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。