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制定合理的計劃可以幫助我們更好地分配資源,提高效益。制定計劃時,我們應(yīng)該預(yù)留一些靈活性,以應(yīng)對不可預(yù)測的情況和變化。制定計劃時,我們可以采用PDCA循環(huán)法來實施和反思,不斷優(yōu)化和改進我們的計劃。
街道工作計劃表態(tài)篇一
一、加大招商引資力度,擬新辦企業(yè)6家;固定資產(chǎn)投資計劃完成4000萬元人民幣;做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。
二、組織社區(qū)黨務(wù)工作者培訓(xùn)和新聞宣傳工作培訓(xùn)會;召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會;制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。
三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮,徹底清理不文明現(xiàn)象的死角;進一步完善、落實黨務(wù)公開工作制度,迎接上級工作檢查。
四、上報街道信息化建設(shè)及維護計劃;提出視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)草案;對信息化建設(shè)市場化運作進行調(diào)研。
五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內(nèi)資料;做好矛盾大排查、大調(diào)處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動,發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學(xué)資金。
六、重新劃分人大代表小組,為各位代表建立活動檔案;與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。
街道工作計劃表態(tài)篇二
20xx年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗和好的'做法,始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,求真務(wù)實、開拓進取,嚴格要求,認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導(dǎo)思想,更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?,F(xiàn)將20xx年民政辦工作計劃安排如下:
一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點,以提升管理服務(wù)水平為目標(biāo),突出三項內(nèi)容:一是嚴格規(guī)范審批程序,嚴格遵循三榜公示、三級審批制度;二是通過固定公示欄與巡回公示相結(jié)合的方式,全面接受社會監(jiān)督;三實行一戶一檔管理。突出三個重點:一是初始入戶調(diào)查要細、要實;二是民主評議,審核、審批程序合法;三是嚴把入口,暢通出口,應(yīng)保盡保,實現(xiàn)動態(tài)管理。
二、社區(qū)居民自治建設(shè)工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度,社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究,集中廣大居民意見,實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策,居民代表會議每年至少召開2次;二是落實社區(qū)民主議政日制度,認真辦理居民代表的意見和建議,對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當(dāng)中研究解決,及時給予回復(fù)。凝心聚力,擴大基層民主,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼;二是做好節(jié)日慰問;三是做好宣傳工作;四是積極參與組織各類軍民共建活動。
四、老齡工作。一是組織落實,目標(biāo)明確,制度完善,保證老齡工作有序開展;二是宣傳落實,積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的服務(wù)平臺,宣傳倡導(dǎo)中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德;三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動;四是做好老年維權(quán)工作;五是繼續(xù)推進居家養(yǎng)老服務(wù)。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)業(yè),提升養(yǎng)老生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次,每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務(wù)站。
五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作,引導(dǎo)居民文明祭祀,移風(fēng)易俗,保護環(huán)境。
六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關(guān)單位的支援,不斷完善社區(qū)辦公設(shè)施,居民活動場所設(shè)施;二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。
七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇;二是年內(nèi)媒體和部門采用信息不少于2篇;三是完成調(diào)研報告一篇;四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。
xx街道民政辦公室。
20xx年xx月xx日。
街道工作計劃表態(tài)篇三
2018年,是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃啟動的銜接之年,是深化改革、加快轉(zhuǎn)型、依法治區(qū)的關(guān)鍵之年,也是我區(qū)實施“一城三創(chuàng)五爭先”的開局之年??傮w來看,經(jīng)濟不穩(wěn)定因素依然存在,轉(zhuǎn)型換擋時期的特征愈加明顯,但是穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的趨勢基本不變,依法治國、深化改革、新型城鎮(zhèn)化等重大舉措全面實施,將給我們帶來難得的發(fā)展機遇。只要我們把握機遇,保持定力,奮發(fā)作為,就一定能夠逆勢而上,推動?xùn)|城實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展。
立足新常態(tài),把握新形勢,樹立新目標(biāo),2018年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是:貫徹落實中央“四個全面”的部署和市委十三屆五次全會、市十五屆人大五次會議精神,緊緊圍繞“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路,以轉(zhuǎn)型升級為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以新型城鎮(zhèn)化為抓手、以法治建設(shè)為保障,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè),讓新的一年成為全區(qū)共同奮斗的建設(shè)年、管理年、改革年,力爭圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)東城高水平崛起的新局面。
綜合考慮各方面因素,今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右,區(qū)本級財政預(yù)算收入增長3.3%,各項稅收收入增長3.4%,全社會固定資產(chǎn)投資增長10%,社會消費品零售總額增長7%,進出口總額增長8%。根據(jù)今年發(fā)展要求和工作目標(biāo),我們要重點抓好以下六方面工作:
一要提升現(xiàn)代制造業(yè)水平。深入實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略,通過技術(shù)改造、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等途徑,不斷提升食品飲料、皮具制造、電子加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。扶持徐記食品、羅門哈斯、雪花啤酒、中電新能源、茂瑞電子等龍頭企業(yè)做大做強,培育一批年主營收入超50億元的企業(yè)項目。全力加快生益電子、勁勝精密組件、科威醫(yī)療器械、暉速通信技術(shù)、神州視覺科技、華科凈化工程等項目的建設(shè)進度,不斷培育新的經(jīng)濟增長點。
二要加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。委托高水平的專業(yè)團隊,認真編制生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點推動研發(fā)設(shè)計、物流配送、金融服務(wù)、外貿(mào)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快xx市跨境電子商務(wù)中心園區(qū)、嶺南保稅物流中心、中云智慧產(chǎn)業(yè)園、下橋郵政產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè),整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源,率先打造電子商務(wù)生態(tài)圈。實施定向招商引資策略,積極落實產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策,吸引360互聯(lián)網(wǎng)信息、浩方跨境電商服務(wù)、太吉綜合采購等項目落戶東城,著力打造生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚高地。
三要擴大創(chuàng)新驅(qū)動效應(yīng)。探索建設(shè)科技創(chuàng)新平臺、園區(qū)孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器等載體,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)體系,為我區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供研發(fā)、人才、信息、檢測認證等各種創(chuàng)新要素。修訂完善科技獎勵政策,培育一批國家高新技術(shù)企業(yè),發(fā)揮科技企業(yè)的人才集聚和技術(shù)外溢效應(yīng),鞏固高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)的優(yōu)勢地位。鼓勵企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心,推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋,爭取在五年內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)投入不少于全區(qū)gdp的2.5%。積極實施技術(shù)改造、節(jié)能減排和機器換人計劃,全面完成240臺注塑機改造任務(wù),努力實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
四要積極培育都市經(jīng)濟。做好環(huán)球經(jīng)貿(mào)中心、東城萬達中心等甲級寫字樓的招商引資工作,著力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟。提升東城中央商圈的聚集效應(yīng),營造一流的城市商業(yè)氛圍,充分釋放萬達廣場、星河城等城市綜合體的商業(yè)活力。抓住石龍火車站開通國際貨運專列、軌道r2線年內(nèi)通車、樟村國際食品城即將建成的機遇,打造莞龍路現(xiàn)代物流黃金通道。整合周屋、余屋等古村落資源,挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化,打造鄉(xiāng)村旅游精品路線。逐步推進黃旗山城市公園、同沙生態(tài)公園的開發(fā)建設(shè),充分發(fā)揮綠色資源的經(jīng)濟效益和社會效益。
一要提升城市規(guī)劃水平。我們要抓住新一輪總規(guī)和土規(guī)修編的機遇,促進經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等“多規(guī)統(tǒng)一”,積極做好交通、公建等專項規(guī)劃和控規(guī),在重點區(qū)域推行城市設(shè)計,科學(xué)布局住宅小區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動經(jīng)濟社會、城市、人口、文化和生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機,加快黃旗山南片區(qū)的綜合規(guī)劃,推動市婦女兒童活動中心等公共設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),打造智慧商貿(mào)新城的未來核心區(qū)。
二要加快重點工程建設(shè)。以社會投資和財政投入相結(jié)合,啟動總投資約250億元的重點項目建設(shè),拉動經(jīng)濟加快發(fā)展。其中,要重點抓好涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市改造、民生項目等領(lǐng)域的“十大工程”建設(shè),包括建成xx市跨境電商中心園區(qū),推進烏石崗現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開發(fā),加快東莞嶺南進出口公司項目建設(shè),啟動?xùn)|城萬達廣場周邊“三舊”改造及城市彩貝建設(shè),加快金澤廣場地塊、牛山鐘屋圍舊村、石井舊村舊廠、主山大塘頭舊村等項目改造,實施以虎英小學(xué)和實驗小學(xué)為主的教育基建項目,啟動梨川大王洲安置小區(qū)建設(shè)。同時,我們還要加快民盈大廈、嘉宏振興大廈、農(nóng)商行數(shù)據(jù)庫服務(wù)中心等項目建設(shè),推進黃旗山南片區(qū)2號地塊等成熟區(qū)域的“三舊”改造,力爭打造一批城市景觀新地標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新載體、宜居生活新社區(qū)。
三要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大財政資金投入,完成一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動城市片區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和功能提升。推進主山金寶路、桑園工業(yè)區(qū)路等道路的升級改造,不斷改善轄區(qū)交通環(huán)境。對東縱路、莞溫路、泰和路等繁忙路段實施交通“微治理”工程,建設(shè)人行天橋、交通匝道、防護欄等安全設(shè)施,不斷規(guī)范交通秩序。加快下橋內(nèi)澇整治、河涌清淤疏浚、東部污水處理等民生工程,確保群眾安居樂業(yè)。實施城市綠化及燈光景觀建設(shè),規(guī)劃增設(shè)一批街頭小品和人文雕塑,形成一批高品位的特色休閑精品街區(qū)。推動15個社區(qū)創(chuàng)建市級宜居社區(qū)和美麗幸福村居,大力實施社區(qū)休閑廣場、小山小湖的改造升級,打造優(yōu)美的社區(qū)生活環(huán)境。
一要著力提高行政服務(wù)效能。充分發(fā)揮制度建設(shè)、城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,理順工作關(guān)系,規(guī)范內(nèi)部管理,形成完善的決策、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)機制,不斷提高行政效率。繼續(xù)深化商事制度改革,推進電子營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)上辦事大廳等工作,為企業(yè)提供高效便利的行政審批服務(wù)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,擴展線上服務(wù)功能,打造掌上工商登記服務(wù)。積極開辟各類綠色通道,爭取將更多項目納入“多證聯(lián)辦”、“直接落地”等試點范圍,增創(chuàng)改革新優(yōu)勢。
二要探索資產(chǎn)經(jīng)營管理模式。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,改革資產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu),確保集體資產(chǎn)保值增值。加強全區(qū)集體資產(chǎn)的統(tǒng)籌,建立項目信息共享、項目選址統(tǒng)籌、項目利益分享的招商引資工作新機制。積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,創(chuàng)新閑置土地的聯(lián)合開發(fā)機制,建立土地資源“管理數(shù)據(jù)庫”,采取土地入股、合作開發(fā)等模式,盤活基層零散資產(chǎn)。鼓勵社區(qū)拓寬投資渠道,利用富余資金參與全區(qū)的城市改造、項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進社區(qū)經(jīng)濟由“租賃型”向“投資型”轉(zhuǎn)變,不斷提高經(jīng)濟效益。
三要加快推進社會信息化管理。加快推進“智慧城市”創(chuàng)建,全面提高城市信息化、智能化水平。以民生需求為導(dǎo)向,在數(shù)字城管、智慧安防、醫(yī)療、交通、教育、外來人口服務(wù)管理、重點公共場所wifi全覆蓋等方面加快建設(shè),切實讓群眾感受到智慧城市的便利和舒適。建設(shè)社區(qū)綜合網(wǎng)格管理與服務(wù)平臺,整合綜治維穩(wěn)、城市管理、公共安全、市場監(jiān)管、人口計生等隊伍,形成“多網(wǎng)合一、一員多職”的工作體制。加強網(wǎng)格內(nèi)信息采集和上傳,推動網(wǎng)格管理員和各職能部門實現(xiàn)系統(tǒng)共用、信息共享,切實提高社會綜合管理效率。
一要牢固樹立法治觀念。深入開展普法宣傳教育,強化領(lǐng)導(dǎo)干部法律底線意識,不斷提高以法治思維推進科學(xué)決策、深化改革、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作水平。規(guī)范黨委政府重大決策論證機制,提高專家咨詢和公眾參與程度,保障群眾對政府運作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護、食品藥品安全等法律法規(guī),把法治觀念貫穿于經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個領(lǐng)域。不斷完善公共法律服務(wù)機制,設(shè)立xx區(qū)公共法律服務(wù)中心和23個社區(qū)公共法律服務(wù)站,實現(xiàn)基層法律服務(wù)全覆蓋。
二要全面維護安全穩(wěn)定。健全安全生產(chǎn)和消防安全的長效監(jiān)管機制,嚴格落實“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制度,著力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。要深化“平安東城”建設(shè),力爭今年行業(yè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建覆蓋率達90%。著力加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,深入開展命案重點區(qū)域整治,繼續(xù)保持對“黃賭毒”犯罪行為的嚴打態(tài)勢,全力維護社會和諧穩(wěn)定。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)工作,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、責(zé)任追究等工作機制,全面構(gòu)建信訪工作新格局。規(guī)范群眾信訪秩序和行為,重點化解一批歷史積案,切實把涉法涉訴信訪納入法治軌道解決,引導(dǎo)群眾依法理性表達訴求。加強科技創(chuàng)新、健全規(guī)章制度、完善安全設(shè)施,全面構(gòu)建道路交通、食品藥品、網(wǎng)絡(luò)社會等公共安全體系。
三要規(guī)范基層綜合治理。進一步理順社區(qū)黨工委、居委會、經(jīng)聯(lián)社的關(guān)系,嚴格落實居務(wù)公開、社會監(jiān)督、居民議事等規(guī)章制度,不斷加強基層民主建設(shè)。以社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心為依托,完善社區(qū)公共服務(wù)、社會服務(wù)、市場服務(wù)“三位一體”的服務(wù)平臺。加強社區(qū)法律顧問、社區(qū)法官助理等法治力量建設(shè),實行重大事項法律審核和風(fēng)險評估機制。發(fā)揮工青婦群團組織的樞紐作用,積極培育各類社會組織,努力構(gòu)建基層社會綜合治理新格局。探索以購買服務(wù)或項目外包的形式,為外來人員養(yǎng)老、交通出行、醫(yī)療衛(wèi)生等提供公共服務(wù),推進新莞人與本地人的互動融合。加大交通執(zhí)法力度,清除占道經(jīng)營,落實衛(wèi)生責(zé)任,切實提高城市綜合治理水平。
一要有效擴大公共服務(wù)。認真抓好“就業(yè)援助月”、“導(dǎo)師帶學(xué)徒”、“村民車間”等就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),不斷擴大群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。探索財政先行墊付政府補助服務(wù)項目個人繳納部分的方法,放大政策效應(yīng),鼓勵群眾參加職稱考評、提高勞動者職業(yè)技能。實施社保普惠行動,加快社保擴面征繳,不斷完善社會保障體系建設(shè)。加大教育經(jīng)費投入,打造實驗性的區(qū)域特色教育,提高全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。推進民辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),探索以政府采購的方式,解決公辦學(xué)位需求不足的問題。繼續(xù)實施免費健康體檢,建立健全居民電子健康檔案。認真做好防疫免疫工作,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。嚴格實施計劃生育“一票否決”機制,高標(biāo)準(zhǔn)抓好人口計生工作。全面完成兒童友好社區(qū)創(chuàng)建工作。
二要突出抓好扶貧幫困。扎實推進社會救助和保障體系建設(shè),不斷完善城市低保、殘疾人、特困群眾救助機制。加大對欠發(fā)達社區(qū)、欠發(fā)達經(jīng)聯(lián)社的幫扶力度,提高基層自我造血能力,促進全區(qū)均衡發(fā)展。要繼續(xù)推進東城新豐對口幫扶工作,盡快上馬一批幫扶項目,逐步實現(xiàn)省市提出的幫扶目標(biāo)。扎實抓好扶貧開發(fā)“雙到”工作,確保高質(zhì)量完成對口扶貧任務(wù)。
三要不斷豐富城市內(nèi)涵。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動,推進公共文明指數(shù)測評工作,不斷提升市民文明素質(zhì)和社會文明程度。積極培育各類文化藝術(shù)協(xié)會,加快公共文化設(shè)施建設(shè),廣泛開展群眾性文化活動,著力打造“20分鐘文化圈”。全面實施文化惠民工程,繁榮廣場文化、社區(qū)文化、校園文化、企業(yè)文化,不斷豐富市民群眾的精神文化生活。大力實施精品文化建設(shè),將兒童劇、音樂劇、“兩大賽一基地”等項目打造成為我區(qū)的文化品牌。加快建設(shè)體育特色學(xué)校,積極開展群眾體育運動,大力發(fā)展體育消費產(chǎn)業(yè),著力打造全民運動的健康城市。
四要優(yōu)化群眾生活環(huán)境。建立健全綜合治理的城市管理執(zhí)法機制,嚴格查處違法用地和違法建設(shè)行為,加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度,實施環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化整治,保持城市環(huán)境整潔亮麗。探索建設(shè)可租可售的人才公寓,優(yōu)化周邊公交車站、生活廣場、休閑街區(qū)等生活配套設(shè)施,營造吸引人才、留住人才的良好生活環(huán)境。加快園區(qū)升級改造工程,推動工業(yè)園區(qū)向新型社區(qū)轉(zhuǎn)變,打造企業(yè)高管、高級白領(lǐng)、技術(shù)工人等人才聚集的舒適生活社區(qū)。
一要狠抓基層黨組織建設(shè)。扎實推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強化黨組織帶頭人培養(yǎng)、干部隊伍建設(shè)、活動陣地完善等基礎(chǔ)工作,不斷增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要著力構(gòu)建社區(qū)黨工委“一核心、兩聯(lián)席、三統(tǒng)籌、四公開、五監(jiān)督”的工作機制,由區(qū)委向社區(qū)黨工委派駐紀(jì)檢委員和組織委員,實行社區(qū)黨工委書記黨建述職制度,全面加強社區(qū)黨工委班子建設(shè)。要在基層黨組織建設(shè)、“五強”黨組織書記、黨員志愿服務(wù)先鋒隊、黨代表工作室、黨員服務(wù)中心等五個方面爭先創(chuàng)優(yōu),打造黨建特色品牌。
二要狠抓工作作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)拓展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實開展“三嚴三實”專題教育,嚴格抓好中央八項規(guī)定的貫徹落實,形成作風(fēng)建設(shè)的長效管理機制。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度,堅決維護群眾利益,切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。進一步提升政府服務(wù)效能,擴大明查暗訪和作風(fēng)評議范圍,以責(zé)任追究倒逼機關(guān)作風(fēng)改善,著力打造為民務(wù)實清廉的黨委政府。
三要狠抓干部隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導(dǎo)向,嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)程,選好用好政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部。加強干部隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高依法行政、服務(wù)群眾的綜合能力。健全社區(qū)選調(diào)工作人員的培養(yǎng)機制,通過區(qū)財政補貼的方式,引導(dǎo)社區(qū)建立穩(wěn)定、專業(yè)、高效的管理團隊。繼續(xù)實施年輕干部雙向?qū)嵺`鍛煉、市直部門跟班鍛煉、信訪部門掛職鍛煉,不斷提高解決復(fù)雜問題、化解社會矛盾、做好群眾工作的能力。
四要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),營造干部清正、政府清廉、政治清明的發(fā)展環(huán)境。嚴格落實基層黨風(fēng)廉政責(zé)任制,健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制,突出對工程建設(shè)、項目招投標(biāo)、財務(wù)管理、資產(chǎn)經(jīng)營等重點部門權(quán)力行使的監(jiān)督。強化單位部門的審計審核,在13個部門單位實行公務(wù)卡結(jié)算試點工作,探索將社區(qū)財務(wù)通過預(yù)算模式進行管理,加強財務(wù)監(jiān)管工作。堅決查處違紀(jì)違法案件,著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。
街道工作計劃表態(tài)篇四
為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(xx令第531號),根據(jù)省、市、區(qū)三級節(jié)能會議有關(guān)精神,特制定我處20xx年節(jié)能工作計劃。
近年來,我處積極開展節(jié)能工作,干部職工的節(jié)能意識有所增強,節(jié)能措施逐步到位,較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是,從總體上看,我處公共機構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn):一是用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放,電腦、復(fù)印機、打印機的選擇,沒有滿足節(jié)能、高效的要求;公務(wù)用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒有設(shè)置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員;公共機構(gòu)能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)尚未確定,能耗統(tǒng)計制度還有待完善,缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度,在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制,節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強。我處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視,部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣,缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性,浪費能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。
(一)指導(dǎo)思想。
全面深入落實科學(xué),按照黨、xx關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強化宣傳,積極推進我處節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。
(二)主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
1、主要目標(biāo)。通過不懈努力,不斷務(wù)實我處公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底,初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系,保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),20xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全處公共機構(gòu)單位建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,公務(wù)車單車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
公共機構(gòu)節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我處公共機構(gòu)節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本處能耗得實時監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對網(wǎng)絡(luò)機房、食堂等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,及時關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實抓好公務(wù)車輛節(jié)能。
一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修,對定點單位和場所要進行嚴格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強車輛用油和維修管理,對公務(wù)車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理,建立“一車一賬”制度。六是按照公務(wù)消費制度改革的基本趨勢和要求,積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)用車服務(wù)社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
健全公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由辦事處主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負責(zé)人為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)我處公共機構(gòu)節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種媒介,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導(dǎo)干部職工正確認識國情,增強節(jié)能意識,增強能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習(xí)慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”良好氛圍。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗報告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評價制度。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,予以通報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責(zé)人依法給予處分。
街道工作計劃表態(tài)篇五
(一)從工作機制入手,確?!叭瘛惫こ袒顒娱_展成效。
擬將“三民”工程作為書記項目申報20xx年區(qū)級黨建示范項目,并做好項目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實惠”為目標(biāo),在開展“三民”工程活動中,運用法治思維,逐步強化黨內(nèi)規(guī)章制度建設(shè),落實十八屆四中全會關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨的要求,把“三民”工程做實做細,真正貼近群眾需要,謀求服務(wù)質(zhì)量提升。第一,貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾;打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點群眾強烈反應(yīng)的問題的局限,接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音,為群眾提供貼身的服務(wù)。第二,通過完善民意登記、民意辦理制度,考察“首聽負責(zé)制”和“民意辦結(jié)制”落實情況,確保矛盾糾紛得到調(diào)處化解。第三,通過擬定“群眾滿意值”積分表,完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機制來考核活動實效,每季度考核一次。第四,完善評先評優(yōu)機制,把“三民”工程納入黨組織履職考核內(nèi)容。設(shè)立“三民工程示范點”,每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織;把黨員參加接訪率(活動次數(shù))、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標(biāo),引導(dǎo)黨員在服務(wù)活動中比拼爭先。
(二)拓寬渠道,加大宣傳,繼續(xù)做強“黨建項目認領(lǐng)”。
一是完善黨建項目認領(lǐng)工作制度和流程化建設(shè),并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式,拓寬黨群的交流活動渠道,豐富黨建項目認領(lǐng)三級項目信息庫,做好民生公益、黨員服務(wù)、社區(qū)共治等黨建項目的調(diào)查摸底,動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個人對項目進行認領(lǐng)。
二是舉辦黨建項目認領(lǐng)現(xiàn)場會,以專題匯報、現(xiàn)場簽約、群眾點評的形式向全區(qū)10個街道83各社區(qū)1475個黨組織進行推廣,讓其家喻戶曉。
三是開展黨建項目認領(lǐng)工作培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),梳理在開展項目認領(lǐng)工作中遇到的重點難點問題,總結(jié)工作經(jīng)驗和做法,提高黨建隊伍工作能力。通過社區(qū)(片區(qū))黨組織書記向街道黨工委就項目認領(lǐng)工作的開展落實情況進行專項述職的方式,確保項目認領(lǐng)工作有落實有成效。
四是創(chuàng)辦黨建示范項目展廳。創(chuàng)新宣傳方式,把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實體,通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋,以人為本,使傳播效果最大化。同時采用拍攝視頻的這種更加生動的形式,真實地還原項目認領(lǐng)工作開展的全過程,并制成南湖街道黨建項目認領(lǐng)紀(jì)錄視頻片,力爭做到黨建活動“有聲有色”。
(三)運用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務(wù)能力。
20xx年要充分調(diào)動“兩新”黨組織主觀能動性,讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。
一是開展“兩新”黨組織書記述職考核;嚴把支部書記人才關(guān),完善書記隊伍遞補制度。強化“兩新”黨組織工作者隊伍建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理,嚴格把關(guān)“兩新”支部書記選撥入口,堅持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記,提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核,在全街道112個“兩新”黨組織中采取自查、互評、復(fù)核的形式,評選50個先進“兩新”黨組織,由先進黨組織書記向街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行述職,述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標(biāo)之一。
二是加強人民南、春風(fēng)、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理,推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員,以骨干帶全員,夯實黨組織的支撐作用,并完成春風(fēng)片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”,以黨建帶發(fā)展,共同促進黨企健康發(fā)展;以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用,構(gòu)建社區(qū)和諧穩(wěn)定。
(四)深化黨群共建,構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動,整合各方力量,建立共駐共建機制;凝聚各方力量,統(tǒng)籌各方資源,讓黨組織的服務(wù)“進萬家入萬戶”。實現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有,但為所用”,街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務(wù)共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個方面的聯(lián)建活動:一是調(diào)動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設(shè),探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機制和激勵機制。二是隊伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺,讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作,共同開展服務(wù)社區(qū)居民活動。在志愿者隊伍建設(shè)方面,積極動員轄區(qū)單位員工、學(xué)校學(xué)生加入社區(qū)各類志愿者隊伍,把社區(qū)內(nèi)黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū),有組織有計劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴重不足的問題,動員學(xué)校、駐社區(qū)機關(guān)等單位向黨員群眾開放場地,共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等方面,實行“文明共建”。
(五)做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。
按照區(qū)委組織部相關(guān)要求,深化改革,推進基層黨組織提升管理水平,向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)化。重點考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用,在化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的能力。
(六)黨建示范項目活動的常態(tài)化開展。
確保已申報的黨建示范項目在服務(wù)范圍、服務(wù)對象的全覆蓋上面提高水平。同時,總結(jié)經(jīng)驗和做法,搭建平臺,創(chuàng)新工作模式,開展新的項目的統(tǒng)籌立項、申報工作,以增強基層黨組織的創(chuàng)造力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)確保文明城市迎檢工作實效,推進精神文件建設(shè)“新常態(tài)”。
做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計劃,將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中:以展現(xiàn)良好的人文風(fēng)貌為目標(biāo),確實貫徹“三四五”工作法,在創(chuàng)建過程中以點帶面,點面結(jié)合,創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來,開展過程中創(chuàng)新工作方式方法,開展貼近居民群眾的服務(wù)項目,以項目帶動全民參與,把創(chuàng)建工作堅持不懈地抓下去,推進創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。
(二)利用好宣傳平臺,提升街道信息宣傳、輿論引導(dǎo)力度。
利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺,配合街道的中心工作做好正面的宣傳,以及結(jié)合街道各科室、各社區(qū)的特色活動,營造積極的輿論氛圍。
一是做好專題報道。計劃每個季度在報刊(南方都市報、深圳特區(qū)報等)刊登一期宣傳簡報,宣傳街道當(dāng)期重點工作以及業(yè)務(wù)進展情況;結(jié)合工作重點,策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪,力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道,后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。
二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報(標(biāo)語)、視頻廣告等形式,在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
(三)加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。
一是加強信息交流,確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務(wù)信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度,確保信息更新工作保質(zhì)保量,保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。
二是加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力,及時處理及時回復(fù),加強與居民線下、線上互動,在網(wǎng)絡(luò)上建立一座零距離的民心橋。
三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標(biāo),增加南湖黨員驛站模塊功能,打造全天候黨員管理平臺,打造南湖驛站成為“陽關(guān)驛站”以及“流動黨員之家”,成為服務(wù)黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務(wù)咨詢、經(jīng)驗交流(論壇功能)等“一條龍”服務(wù)功能。
(一)夯實基礎(chǔ),做好體制改革后續(xù)工作。
對本次社區(qū)、街道機關(guān)體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結(jié),既要總結(jié)好的經(jīng)驗做法,又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中,完善方式方法,及時合理調(diào)整,加強組織協(xié)調(diào),規(guī)范網(wǎng)格化管理。
一是完善街道機關(guān)、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責(zé)利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度,將績效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步,對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行,并對逐步調(diào)整完善;改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度,通過開展意見征求工作,制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案。
二是進一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法,提高競爭上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性,在演講答辯的基礎(chǔ)上,增加對崗位適配能力的考核;此外,充分利用公開選拔成果,對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部,納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍,如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選,實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理,制定可行性強的評先評優(yōu)機制,其中,要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標(biāo)之一。
三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機制,提高選人用人的靈活性,街道擴寬干部職工成長平臺,活化干部職工隊伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補充,考核適崗能力以“能者居之”為準(zhǔn)繩。
(二)做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作,提高“軟實力”。
一是強化黨工委中心組理論學(xué)習(xí)工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度,制定中心組學(xué)習(xí)計劃,研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法,聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,把研究解決街道重點難點工作,作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)?;娜蝿?wù)和要求,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實、更加豐富,將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實踐、解決重大問題上。
二是以實際需求為內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標(biāo),助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律,改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法,樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念,以實際需求為內(nèi)容,提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求,有針對性地開展業(yè)務(wù)知識和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質(zhì)的綜合要求,使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程,滿足街道干部職工擔(dān)負本單位、本部門工作任務(wù)的需求。
三是建立以激勵和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機制。首先是完善干部教育培訓(xùn)考核制度。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù),真正對受培訓(xùn)干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。
(三)積極創(chuàng)新,加強人力資源管理的探索和實踐,在完善全體人員管理制度上做功夫。
一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法,以合理化管理為基礎(chǔ),在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關(guān),用以明確探親假的目的。
二是規(guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序,打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式,引入績效評價制度,根據(jù)績效評價結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù),建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機制。
三是探索工資福利管理制度,包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革,解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題,進而不斷激發(fā)工作熱情,促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。
1、加強培訓(xùn),認真做好年報及定期報表工作。明年始,由于核算的需要,服務(wù)業(yè)由季報改為月報,工作量增大,為此要加強培訓(xùn),加強與企業(yè)的溝通,取得企業(yè)的理解和支持,切實完成年報及定期報表工作。
2、加大宣傳力度,不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計,還要宣傳政府的一些政策,比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項資金扶持政策,不但服務(wù)了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持。
3、創(chuàng)新統(tǒng)計方法,提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā),提交街道經(jīng)濟分析報告;其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度,按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報主要經(jīng)濟指標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、積極應(yīng)對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計工作量嚴重不平衡的情況,要抓好隊伍建設(shè),明確職責(zé)分工,條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位,確保統(tǒng)計工作正常開展,如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,負責(zé)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作;設(shè)置專業(yè)主管人員,負責(zé)各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作;設(shè)置基層統(tǒng)計員,負責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。
5、進一步做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟形勢發(fā)展和需要,統(tǒng)計制度及統(tǒng)計指標(biāo)不斷完善,要結(jié)合實際加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,加強內(nèi)部管理,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守,真實準(zhǔn)確做好各項統(tǒng)計工作。
6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點,積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理,規(guī)范基礎(chǔ)臺賬工作。
7、認真做好各項準(zhǔn)備工作,確保全國1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。
一、扶貧工作:在引資扶持村集體經(jīng)濟和公共事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度,強化制度建設(shè),形成長效管理機制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學(xué),進一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保集體經(jīng)濟收入,建設(shè)公共文體設(shè)施和農(nóng)田水利設(shè)施,建立合作社和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動廣場建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、村道、衛(wèi)生室等幫扶項目,力爭完成全部考核指標(biāo)。20xx年,我們會繼續(xù)立足實際,加大投入,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對貧困戶的技能培訓(xùn),建立健全基層組織建設(shè),完成低收入困難戶住房改造,落實村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險,資助貧困戶子女讀高中大學(xué)等,確保扶貧工作出更大實效。
二、商會工作:隨著非公經(jīng)濟的發(fā)展,商會工作將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖,加緊工作,以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)增強商會的活力、凝聚力和影響力。
1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用,以推動帶旺口岸經(jīng)濟、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù),進一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,為南湖經(jīng)濟的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)做貢獻。
2、重點做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作,注重會員代表人士隊伍的培養(yǎng),依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會,進一步壯大和優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),發(fā)展更多高素質(zhì)的新會員,擴大商會的覆蓋面。
3、加強與轄區(qū)各商家的聯(lián)系,采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難,在為會員企業(yè)辦實事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持,提高南湖商會在會員心目中的形象和作用,將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動加入。
4、解放思想,創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了,商會就能充分反映他們的意愿,貼近會員需求;企業(yè)對商會組織的認同就會有保證;商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。
5、不定期組織各種聯(lián)誼活動,根據(jù)企業(yè)的需求,更多地組織一些參觀訪問活動,以提高會員企業(yè)的積極性,增強商會的活力、凝聚力和影響力。比如:與媒體合作開辦一些宣傳專欄;或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座,組織經(jīng)貿(mào)洽談,使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運用。
6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作,引導(dǎo)企業(yè)家積極承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)愛弱勢群體,回饋社會。
三、經(jīng)濟調(diào)研:牢固樹立親商便民理念,拓展服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)專項活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點企業(yè)信息共享及長效服務(wù)機制,及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點企業(yè)信息資源,實現(xiàn)信息共享,共同推進服務(wù)重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。
四、科協(xié)科普工作:認真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅持與時俱進,大力弘揚科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務(wù)平臺,加強科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建和諧街道做出貢獻。
五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展:進一步督促股份公司做好試點改革工作,對股份公司存在的問題及對策進行總結(jié)分析,指導(dǎo)股份公司健康發(fā)展,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
1、幫助股份公司做好黨務(wù)工作,組織股份公司送溫暖。
2、搞好股份公司職工精神文化生活,組織老年登山活動,促進交流。
3、加強消防安全意識,召開安全教育講座,培訓(xùn)。
六、藥品安全:組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次,在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。
七、食品安全:每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次,協(xié)助職能部門開展食品安全專項整治,做好每年一次的食品安全周宣傳活動,確保轄區(qū)食品安全。
八、清無工作:繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報移送(每月移送兩次)工作。
九、打假工作:不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項整治工作。
街道工作計劃表態(tài)篇六
今天很榮幸在這里代表社區(qū)和網(wǎng)格員群體對城建工作做出表態(tài)發(fā)言,環(huán)保、生態(tài)、綠化已成為當(dāng)代新名詞。自十堰市創(chuàng)建衛(wèi)生城市以來,以前垃圾滿天飛的馬路,到現(xiàn)在一塵不染寬闊的馬路,顯然有了巨大的變化。人們經(jīng)常說:“有意義的事不一定是轟轟烈烈的大事,每個人都要從生活中的點滴做起!”,為了美化我們的生存環(huán)境,人人爭當(dāng)環(huán)保衛(wèi)士,城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到顯著改善,生態(tài)與居住環(huán)境得到不斷優(yōu)化,城市管理與服務(wù)能力得到整體提升,居民健康衛(wèi)生水平得到明顯提高,徹底改變城市臟、亂、差的面貌,使我市成為水碧、天藍、地綠、干凈、整潔、有序、人與自然和諧統(tǒng)一。
作為一名網(wǎng)格員,我能做到輿論宣傳者,向廣大市民群眾宣傳環(huán)保知識,環(huán)保志愿者,一份耕耘,一份收獲,只要我們齊心協(xié)力,相信我們的十堰明天一定會更加燦爛輝煌。
第二篇:大曹鎮(zhèn)城建工作表態(tài)發(fā)言突出重點,不斷推進全力打造小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點工程——在全縣城建工作會議上的發(fā)言大曹鎮(zhèn)黨委書記李守峰各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我發(fā)言的題目是《突出重點,不斷推進,全力打造小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點工程》。去年以來,在小城鎮(zhèn)建設(shè)工作中,我鎮(zhèn)突出做好“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一征地、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理,先后建設(shè)完成313線拓寬、中心街與313線連接通道、希望廣場、張傲商住樓開發(fā)、313沿線開發(fā)工程暨商住樓建設(shè)、西塘街道柏油硬化等工程。2014年我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為城鎮(zhèn)建設(shè)先進單位,2014年,又被市里確定為城鎮(zhèn)建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。下一步,主要抓好以下幾項工作:
按“四區(qū)兩街”規(guī)劃的格局,各區(qū)間道路全部打通,主要包括,工業(yè)路至313線的連接通道、313線商貿(mào)區(qū)道路、西部居民區(qū)兩條南北道路、服務(wù)一條街和商貿(mào)一條街兩側(cè),共六條道路全部實施綠化、美化、亮化、硬化、凈化工程,對服務(wù)一條街進行改造,完善排水系統(tǒng),不斷健全功能設(shè)施。
三、
市場先行,聚人氣,搞活經(jīng)濟。
做好沿街門店的規(guī)范工作,統(tǒng)一牌匾,統(tǒng)一形式,統(tǒng)一設(shè)計。進一步規(guī)范垃圾存放方式和清理方式,全面實施生活垃圾桶裝化,組建10-15人的環(huán)衛(wèi)隊伍,健全生活垃圾桶裝化的長效管理機制。加大環(huán)境保護力度,建好綠色生態(tài)城鎮(zhèn)。按照春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的要求,開展沿主干道綠化美化活動,提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。在具體工作中,我們要積極破解以下問題:
征管,特別是對原已批準(zhǔn)但不符合規(guī)劃建設(shè)的地塊,全部依法收回。同時認真及時的做好地上物賠償和清理等工作,確保征收合法有序,確保社會穩(wěn)定。
2、資金問題。結(jié)合上級政策,計劃通過爭取上級扶持、盤活存量、運作土地、招商引資等方式,加以解決。對依法收回的地塊,統(tǒng)一進行土地整平后,采取招商的形式,對所有開發(fā)地塊進行統(tǒng)一拍賣。所有拍賣所得,全部用于城鎮(zhèn)建設(shè),形成良性循環(huán)。所有建設(shè)用地,由政府統(tǒng)一辦理各種有關(guān)手續(xù),并由鎮(zhèn)里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃建設(shè)。3、配套政策問題。去加大投入的同時,結(jié)合社區(qū)建設(shè),出臺有利于城鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)和鼓勵群眾轉(zhuǎn)變觀念,增加參與小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的積極性和主動性。
4、建設(shè)管理問題。一是請市設(shè)計院和縣建設(shè)局解決規(guī)劃和設(shè)計問題;二是完善鎮(zhèn)里村鎮(zhèn)建設(shè)管理機構(gòu),抓好對城鎮(zhèn)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是建立監(jiān)管機制,加強對村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的監(jiān)督管理,確保管理到位,服務(wù)到位。
我們的城建工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多差距,今后,我們將結(jié)合實際,穩(wěn)步推進,逐步改造舊區(qū),開發(fā)建設(shè)新區(qū),把大曹鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟更加富裕、環(huán)境更加優(yōu)美的特色強鎮(zhèn)。
以上我的發(fā)言有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
第三篇:公園社區(qū)網(wǎng)格員城建工作表態(tài)發(fā)言公園社區(qū)網(wǎng)格員城建工作表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!我是公園社區(qū)第二網(wǎng)格網(wǎng)格員,今天很榮幸在這里做表態(tài)發(fā)言。在城市建設(shè)工作中,我們將堅決服從街辦統(tǒng)一安排,協(xié)助社區(qū)做好相關(guān)工作,全力爭當(dāng)城建工作“三大員”:
一是爭當(dāng)城建宣傳員,把“創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模”的各項方針政策和低碳環(huán)保的生活方式傳達到網(wǎng)格內(nèi)的每一處樓棟、每一家商鋪、每一戶居民。二是爭當(dāng)城建聯(lián)絡(luò)員。堅持網(wǎng)格員“一日雙巡”制度,練就火眼金睛的真功夫,發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、城市“六亂”等現(xiàn)象,及時上報,并在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮主觀能動性,如主動上門勸說不文明經(jīng)營現(xiàn)象、主動清理野廣告等。同時與城管隊員、保潔員、市容監(jiān)督員等專職城建力量保持密切聯(lián)系,協(xié)助他們更好地管理城市。
三是爭當(dāng)城市環(huán)保員。從我做起,節(jié)省辦公用電用水用紙,培養(yǎng)文明健康的生活方式和行為方式,自覺摒棄不講衛(wèi)生、隨地吐痰、亂扔雜物的不良習(xí)慣和不文明行為,培養(yǎng)良好的公共衛(wèi)生意識和講衛(wèi)生、愛整潔的良好風(fēng)尚和衛(wèi)生習(xí)慣,形成人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍??傊?,公園社區(qū)是地處中心城區(qū),是車城路街道的一張臉,也是張灣區(qū)乃至整個十堰市的一張臉。常言道:人活一張臉,樹活一張皮,中不中意先看臉。作為網(wǎng)格員,我們將牢記自己的工作使命,踐行上述三項承諾,主動為街道“爭光長臉”,樹好公園社區(qū)商鋪齊、小區(qū)綠、環(huán)境美的良好形象,為街道的城建工作和社區(qū)建設(shè)貢獻自己的一份力量。
第四篇:市政公司經(jīng)理在城建工作會議上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
聽了局長和縣長的重要講話,我們備受鼓舞,對今年的工作任務(wù)了有了清醒的認識和明確的把握。我們市政公司將嚴格做到與局黨委在思想上同心,安排上同時,行動上同步。這次會議后,我們將按照局黨委的工作部署和要求,認真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神,結(jié)合公司實際,以科學(xué)發(fā)展觀的理念,調(diào)動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,不斷發(fā)展壯大企業(yè)。
在市場開發(fā)方面,堅持效益第一的原則和向管理要效益的方針,以“為社會建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨,以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略,進一步拓寬業(yè)務(wù)范圍,力爭全年完成中標(biāo)合同萬元,實現(xiàn)利潤萬元。
在工程技術(shù)管理方面,著力強化項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴要求,狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝,不斷增強公司的技術(shù)實力,不斷夯實企業(yè)競爭實力,全力塑造企業(yè)形象,打造平邑市政品牌,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營方面,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,強化項目成本管理力度,加大精細管理力度,最大限度地降低成本,減少浪費,獲得最佳效益,不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。
——在全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上的表態(tài)發(fā)言連山區(qū)政府(2014年4月)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
連山區(qū)作為我市中心城區(qū),始終把城市建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力,作為提升市區(qū)城市形象的使命和職責(zé)。一直以來,我們積極探索和堅持建設(shè)與管理結(jié)合、改造與開發(fā)并舉,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快,城市環(huán)境面貌持續(xù)改善。特別是近五年來,累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施項目169項,實現(xiàn)投資3.5億元,全面完成區(qū)政府向人民群眾承諾的37件實事。2014年,我們要進一步舉全區(qū)之力,以更大的決心、更好的工作,加大投入力度,加快建設(shè)步伐,努力促進城鄉(xiāng)建設(shè)更快、更好地發(fā)展。為此,我們要重點實施好以下“三項工程”:
出意義。連山區(qū)委、區(qū)政府從踐行“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀出發(fā),把握改造契機,用活用好政策,堅持政府推進、市場化運作相結(jié)合的原則,本著“政府讓利、開發(fā)商微利、群眾受益”的原則,重點組織實施了建北、小仙溝、島里西山和漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等7處棚戶區(qū)改造,總計占地面積85.31萬平方米,規(guī)劃建筑面積83.45萬平方米,拆遷面積21.54萬平方米,拆遷總戶數(shù)4547戶。目前,小仙溝、建北和島里西山等3處棚戶區(qū)改造已全部或即將完工交付使用,完成建筑面積32萬平方米,回遷居民660戶。漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等4處棚戶區(qū)已經(jīng)基本完成動遷任務(wù),正在實施工程場平,年底實現(xiàn)動遷戶全部回遷。今年,著手實施鋅廠南山和躍進村區(qū)域棚戶區(qū)改造,現(xiàn)在正進行各項前期準(zhǔn)備工作。我們要堅決按照《葫蘆島市五萬平方米以下棚戶區(qū)改造實施方案》確定的工作原則和項目管理規(guī)定,積極協(xié)調(diào)、嚴格監(jiān)督,確保棚改工程公開、透明、陽光操作,確保工程質(zhì)量和居民按期回遷,將黨和政府為老百姓所辦的好事辦實,實事辦好,實現(xiàn)改造后區(qū)域的棚戶區(qū)居民住得進、住得穩(wěn)、住得好。
街道工作計劃表態(tài)篇七
為了深入推進平安和諧建設(shè),促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學(xué)生社會教育工作的針對性、實效性,根據(jù)攀仁委辦[xx]33號文件精神,結(jié)合街道教育工作實際,制定xx年教育工作計劃:
為加強對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò),組成學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學(xué)生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計劃總結(jié)、表彰獎勵制度。
一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學(xué)生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學(xué)生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,再建立一個留守兒童之家。
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實行“定點聯(lián)校”制度,對定點聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系,定期走訪,指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,參加學(xué)校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入,主要用于教育工作的宣傳報道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實際困難。
(一)加強未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。
(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與相關(guān)部門聯(lián)系,對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查,嚴防文化垃圾毒害未成年人。
(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學(xué)、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。
(四)加強法制宣傳教育,維護未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權(quán)益。
(五)建立中小學(xué)生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學(xué)生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。
(六)加強家長教育,正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?;?、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。
(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學(xué)生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人,參加關(guān)心下一代的各項工作。
(八)在推進加強和創(chuàng)新社會管理工作中,探索“教育資源進社區(qū)”,在試點社區(qū)打造社會教育平臺,嘗試“6點鐘學(xué)校”。
街道工作計劃表態(tài)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一、圍繞“三個堅持”招優(yōu)商。一是堅持以推進“雙轉(zhuǎn)變”為最高要求,圍繞發(fā)展“四大經(jīng)濟”,主攻“新、大、強、外”,把符合經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)“雙轉(zhuǎn)變”要求作為招商引資首要標(biāo)準(zhǔn)。二是堅持以稅收質(zhì)量為最高核心,將引進企業(yè)產(chǎn)生的稅收與所占資源的比較值作為招商引資核心,提高單位資源效率。三是堅持以綜合效益為最高目標(biāo),更加注重衡量招商項目的經(jīng)濟效益和社會效益,按照區(qū)域布局規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)特色、周邊群眾生活需求,差異化分布、梯次化布局,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化。
17、19和科技學(xué)院等出讓地塊,加快出讓。二是突出項目招商。全力推薦藍祥購物中心、祥符置業(yè)、龍祥大廈等10%村級留用地項目,招大商、選強商,為村級經(jīng)濟的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。三是突出樓宇招商。深挖整合現(xiàn)有樓宇和廠房資源潛力,做好樓宇招商定位工作,抓好御峰大廈、花園商貿(mào)城等竣工或在建項目的二次招商,力求形成產(chǎn)業(yè)集聚,打造出若干特色明顯的商務(wù)樓宇群。
三、落實“五項舉措”強招商。一是強化機制,激發(fā)招商引資激情。進一步完善考核辦法,利用多種宣傳手段,通過及時交流招商員招商心得經(jīng)驗,以典型促全面,提高招商積極性。二是強化宣傳,濃厚招商引資氛圍。利用電子商務(wù)平臺,與在談和潛在客戶建立和保持長期聯(lián)系,加快信息交換。積極參加市、區(qū)兩級招商活動,新編《祥符投資指南》,宣傳、推廣新祥符,營造濃厚的招商氛圍。三是強化信息,構(gòu)筑招商引資網(wǎng)絡(luò)。提高資源和信息的對接率和成功率,篩選并鎖定目標(biāo)投資商,有的放矢,主動出擊。加強與省市區(qū)相關(guān)職能部門溝通聯(lián)絡(luò),關(guān)注央企、省市屬企業(yè)的投資動向,拓寬信息渠道,把握實時信息。四是強化隊伍,形成招商引資合力。加強招商員隊伍培訓(xùn),提高招商隊伍整水平,充分發(fā)揮好村級招商的主力軍作用和招商辦的突擊隊作用,形成招商合力。五是強化服務(wù),實現(xiàn)以商引商突破。抓實“六有招商”,打造祥符服務(wù)品牌,提升軟環(huán)境、軟實力吸引投資。建立樓企聯(lián)動機制,引導(dǎo)樓宇開發(fā)商和樓宇業(yè)主在提升招商規(guī)劃、物業(yè)配套和管理水平等方面參與到樓宇招商中來。繼續(xù)發(fā)揮好中介機構(gòu)和企業(yè)家的信息資源,做好以民引外、以企引企、以商引商工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2010年復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,決定了招商引資工作的艱巨性,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實區(qū)委五屆八次全體會議和本次大會精神,以更飽滿的熱情、更堅韌的毅力,努力實現(xiàn)全年招商引資的新突破,為唱響“雙城記”、推進“雙轉(zhuǎn)變”,奪取三年行動計劃和“三個拱墅”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻。
街道工作計劃表態(tài)篇九
一年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃,以抓項目建設(shè)推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點,務(wù)實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。
經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累,街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。20xx年,街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元(20xx年為450億),實現(xiàn)利潤14.4億元(20xx年為15.7億元),分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元(20xx年為10.8億元),引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元(20xx年為5339.5萬元),新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元(20xx年為3045.6萬元),分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元(20xx年為36.6億元),引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家,招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家,有效利用空置工業(yè)用地81.5畝,15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”,發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家,轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元,總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響,企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復(fù)、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚,提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治,加強河道日常保潔,逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實施撫林和造地工程,撫育林地477畝,蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實施青峙河河道綠化,掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)和東海路景觀提升工程,積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理,成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心,堅決堵塞農(nóng)村財務(wù)管理漏洞。
安全監(jiān)管方面,踐行安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度,不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對全年各重點時段,積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領(lǐng)域的執(zhí)法檢查,地毯式排摸各類安全隱患,并督促相關(guān)單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的覆蓋面,由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸,全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”,消除食品安全隱患的源頭。20xx年,街道先后檢查企業(yè)210家次,經(jīng)營戶1200家次,針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份,取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降,安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作,合計簽訂合同39戶,面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷,面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作,目前,前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風(fēng)險評估基本完成,拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務(wù),戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。
支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項目大件運輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項,整體上保障了重點工程項目建設(shè)的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束,涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通,110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利,將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn),將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位,為后續(xù)發(fā)展加油助力。
城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造,合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓,3.9萬平方米,成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治,實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱??焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復(fù),在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站,提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運能力,改善區(qū)域衛(wèi)生條件。
城區(qū)管理方面。通過三改一拆,全年組織拆違108次,合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治,全年查處各類違法違規(guī)行為1464起,立案69起,共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停,提前2年完成戶外廣告牌整治工作,整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制,調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次,逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。
教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學(xué)校、幼兒園的軟硬設(shè)施,街道義務(wù)教育和學(xué)前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進街道中心幼兒園建設(shè),目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂,今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路,全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓(xùn)、強化依法行政和加強流動人口服務(wù)管理等措施,進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務(wù)、科學(xué)化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際,通過細致摸排和網(wǎng)格化管理,重點把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%,均達到區(qū)考核指標(biāo)要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺,舉辦各類廣場文藝演出活動69場,在極大地促進區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時,充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商,順利啟動江心島文化活動廣場建設(shè),目前已經(jīng)完成初步設(shè)計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次,查處地下無證黑網(wǎng)吧7家,保持了文化市場的規(guī)范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會,實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人,比去年同期增加300余人,實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措,發(fā)放各類救助金65.5萬元,確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村(社區(qū))機關(guān)干部、村社區(qū)工作人員,采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式,全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和穩(wěn)控防范措施,化解遺留重大矛盾2起,成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起,成功化解83起,引導(dǎo)1起走司法途徑解決,無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例,調(diào)解成功率達98.7%。
落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎(chǔ)上,實施“夜訪”制度。通過機關(guān)干部夜間走訪居民群眾,家長里短疏導(dǎo)積怨,化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低,這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛,暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實的體現(xiàn)。
平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復(fù)雜場所的整治,強化對“三無”流動人員的管控,嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年,街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起,同比下降10.6%;立治安案件709起,同比下降25.8%,無命案發(fā)生,社會環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作,一批年紀(jì)輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子,使村(社區(qū))班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作合力增強。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責(zé)逐一辦理等工作流程,接地氣、貼民生,提高了服務(wù)基層的能力和水平,密切了干群關(guān)系。全年共走訪村(居)民近4000戶,企業(yè)200余家,1300余項問題被集中收集,930項問題得以解決,其中重大問題70余項。
二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會中央“八條規(guī)定、六條禁令”,全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關(guān)干部認真對照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾,全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀(jì)行為。深化公共資源交易管理,規(guī)范街道招投標(biāo)平臺運作。全年街道招投標(biāo)分中心參與9項工程招標(biāo),增收節(jié)支16.9萬元。全體機關(guān)干部開展“夜學(xué)”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)。
三是社會形象展示新面貌。20xx年,堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合,進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展,積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎(chǔ)性工作,積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導(dǎo)向。同時,深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化,建成投用“李家紀(jì)念館”,引發(fā)省市媒體關(guān)注,得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責(zé),通過實地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作,關(guān)注難點、熱點問題,積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源,在職工法制社保體系之外,建立社會化幫困基金,解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列,接受了團省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進,信息工作繼續(xù)保持名列前茅。
街道工作計劃表態(tài)篇十
工作計劃網(wǎng)發(fā)布街道2019年工作計劃范本模板,更多街道2019年工作計劃范本模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
(一)工作思路。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動經(jīng)驗,圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿(mào)物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標(biāo),迎難而上,搶抓機遇,以城市建設(shè)和重點項目入駐實施為驅(qū)動,切實加大太和片區(qū)開發(fā)力度,創(chuàng)新社會管理和城市建管新模式,深入拓展社區(qū)建設(shè),塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。
一是深入推進黨的建設(shè)。在加強黨的`隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動好的經(jīng)驗做法,繼續(xù)把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為街道各級黨組織的工作重心,全力推進服務(wù)型黨組織建設(shè),服務(wù)好重點項目,服務(wù)好人民群眾。
二是深入推進項目建設(shè)。以太和山片區(qū)整體開發(fā)為龍頭,重點加強萬宇國際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學(xué)等重點項目建設(shè)推進力度,推動項目早建設(shè)、早建成、早見效,拉動和輻射帶動周邊發(fā)展。同時,借力重點項目落戶實施和城市建設(shè),改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件,推動固定資產(chǎn)投資增幅任務(wù)圓滿完成。
三是深入推進作風(fēng)建設(shè)。全面落實好中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)“十項規(guī)定”要求,加大督查問責(zé)力度,全面鞏固軟環(huán)境建設(shè)成果,狠抓已建立完善的學(xué)習(xí)、會議、“三重一大”等制度落實,用制度管人管事,用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展。進一步強化首問負責(zé)制、辦結(jié)制、一線工作法、工作倒逼制、績效考核制、責(zé)任追究制,以一流的服務(wù)贏得群眾的肯定和認可。
四是深入推進“四城聯(lián)創(chuàng)”。按照上級的決策部署要求,緊扣創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和時序進度要求,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和機制創(chuàng)新,確保實現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不降、內(nèi)容不減、進度不拖,成效明顯,努力打造太和新形象。
五是深入推進社區(qū)建設(shè)。進一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和方式,繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農(nóng)民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等公共服務(wù),圓滿完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。加強矛盾糾紛調(diào)處、排查力度,及時化解項目建設(shè)和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,把矛盾和問題化解在基層。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是深入推進廉政建設(shè)。根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展要求,精心組織開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,不斷創(chuàng)新完善各項監(jiān)管機制,繼續(xù)加大“三資”管理和“三務(wù)”公開,不斷完善督查問責(zé)機制,使街道各級組織預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)更加規(guī)范、全面、有效,讓各級黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。
街道工作計劃表態(tài)篇十一
20xx年,全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線,以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點,全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平,工作計劃如下:
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門,組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作,組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動,依法選聘物業(yè)企業(yè),確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位;二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則,逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度,切實調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用,研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題,形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制;三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照屬地化管理原則,將物業(yè)管理納入對街道考核,建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作,建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理,將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次,并對各類小區(qū)采取掛牌公示,在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌,對“示范類”和“達標(biāo)類”小區(qū)要加強督促指導(dǎo),確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低,保持較高的業(yè)主滿意度,對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學(xué)習(xí)、整改,限定期限提高檔次等級;二是以“示范項目”為平臺,抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會,年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點,組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動,帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)整體服務(wù)水平;三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項目招投標(biāo)程序,推行物業(yè)項目公開招投標(biāo)制度,促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝,培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè),年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級,樹立品牌優(yōu)勢;四是加強對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管,嚴格市場準(zhǔn)入與退出機制,對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多,不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責(zé)令退出市場的處罰措施;五是結(jié)合“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度,開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動,每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查,對調(diào)查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績,抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改,提高群眾滿意度,降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案,完善配套舊小區(qū)設(shè)施,協(xié)調(diào)供電部門實施用電“一戶一表”改造,做到改造一個、完善一個,為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案,采取劃片管理,實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會,選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理;三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作,針對舊小區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實狀況,研究出臺相應(yīng)政策,制定合理的管理方案,解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平,為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入,及時了解新建項目規(guī)劃設(shè)計的各項配套細節(jié),對項目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進建議;二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制,定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題;三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房,嚴格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程,建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定,移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè);四是嚴把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān),抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),做到高起點管理,高水平服務(wù),為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
街道工作計劃表態(tài)篇十二
一是繼續(xù)開展社區(qū)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部活動,加強黨員教育,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強社區(qū)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是健全社區(qū)民主管理制度,為社區(qū)居民參政議政搭建平臺。三是積極推進社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,社區(qū)共駐共建活動,以“黨員教育聯(lián)搞,思想工作聯(lián)做,社會治安聯(lián)防,公益事業(yè)聯(lián)辦,貧困對象聯(lián)幫,文明小區(qū)聯(lián)建”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動,引導(dǎo)駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)中來,營造共同建設(shè)和諧社區(qū)的良好氛圍。
二、加強精神文明建設(shè),營造文明健康社區(qū)。
以“講文明、樹新風(fēng)”、“愛我順昌、建設(shè)順昌”為主題,以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體,深入開展“七進社區(qū)”(科普、法律、計生、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、涉臺)活動,以創(chuàng)造安定、有序、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標(biāo),抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理,并建立起長效管理機制,使每個社區(qū)居民院落治安秩序良好,無亂搭建、亂張貼、亂設(shè)攤點、亂停車等現(xiàn)象。通過社區(qū)健康、向上的文體活動,居民理想、信念宣傳教育,以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創(chuàng)建載體,努力提高居民思想道德素質(zhì)和健康文明的生活方式,為建設(shè)海西綠色腹地工業(yè)強縣,營造文明健康的社會環(huán)境。
三、抓好社區(qū)平臺建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
一是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。認真落實社會治安綜合治理各項措施,繼續(xù)以“平安共建理事會”為載體,以創(chuàng)建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動形式,推動社區(qū)平安創(chuàng)建活動的深入開展。堅持每半月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力使各項矛盾糾紛化解在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真開展法制宣傳,提高居民法制意識。三是加大社區(qū)治安整治力度。完善社會治安防控體系,健全群防群治工作網(wǎng)絡(luò),鞏固社區(qū)治安“義務(wù)巡邏隊”的成果,對重點人口和兩勞釋解人員,進行監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化。加強對流動人口和出租屋的管理,積極配合片警進行基本情況的調(diào)查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度,建立相關(guān)檔案。
四、是加強社區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作。
開展消防進社區(qū)活動,加強社區(qū)公共消防設(shè)施的維護,定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查,并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。
五、加強社區(qū)自身建設(shè),提高社區(qū)工作水平。
一是加強社區(qū)工作人員的隊伍建設(shè),完善社區(qū)居委會各項學(xué)習(xí)、工作制度。結(jié)合集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、相互交流等辦法,使社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)得到明顯改善,運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式,提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及密切聯(lián)系群眾,全心全意為社區(qū)居民服務(wù)宗旨意識。
二是夯實社區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ),積極培育社區(qū)的造血功能,增加社區(qū)經(jīng)濟收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟實體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗,鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè),發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟,有固定收入的社區(qū),可以將一定比例的經(jīng)費作為績效工資,提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟待遇。
三是進一步增強社區(qū)合力,充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢,形成“人人為社區(qū),齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力,在財力、物力、人力等方面給予大力支持,通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力推進社區(qū)各項工作全面發(fā)展。
街道工作計劃表態(tài)篇十三
(一)繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報工作,加大力度做好宣傳工作,進一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時性與便民性。
(二)加強流動人口信息采集,棚戶區(qū)改造工作已全面展開,各項信息變動較大,督促網(wǎng)格員加大走訪力度,保證“四實”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn),做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項”,切實做好流動人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準(zhǔn)確性與真實性,提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
(三)繼續(xù)加強隱患信息采集通報,積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責(zé),堅持全覆蓋,無縫隙,要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”,不放過任何一個安全隱患,把社區(qū)安全牢記心間,常抓不懈。
(四)開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,強化責(zé)任,常態(tài)化監(jiān)管到位,積極對房屋信息編碼進行查漏補缺,完善房屋編碼基礎(chǔ)信息,確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。
(五)全面推進社區(qū)網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小處著手,通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等,促進網(wǎng)格精細化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊伍的能力,增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品,把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。
街道工作計劃表態(tài)篇十四
2020年1月底病毒開始以來,計生辦積極響應(yīng),迅速開展,早預(yù)防、早治療,堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散兩大環(huán)節(jié)落實落細各項防控措施,防控工作實行預(yù)防為主的方針,分級管理,分工負責(zé),逐級排查,做好宣傳,區(qū)級分包領(lǐng)導(dǎo)街道辦事各科室下沉到包掛社區(qū),集中人力、物力,已小區(qū)為單位,對轄區(qū)所有小區(qū)實行閉環(huán)管理,推行24小時專班值守制度,嚴守卡口進出口,筑牢堡壘墻,在卡口設(shè)置酒精噴霧,對照人員出入證、身份證、本人和碼,實行逢人必問、逢車必查、逢進必登,做好健康登記管理,嚴格篩查外來人員,嚴格按照“不漏一戶、不落一人”要求,通過入戶走訪、電話核實,對來自疫區(qū)或經(jīng)過疫區(qū)重點地區(qū)人員一律嚴格執(zhí)行核驗檢測、醫(yī)學(xué)觀察、隔離治療等措施,并做好臺賬登記。
1、關(guān)注計生特殊困難家庭:充分利用春節(jié)、元宵節(jié)和端午節(jié)、等相繼開展系列送溫暖活動,重點針對轄區(qū)內(nèi)的計生困難家庭、失獨家庭,通過上門走訪、送慰問金、送生活用品、發(fā)放宣傳手冊等方式進行慰問,努力做到慰問對象的全覆蓋。中國計生協(xié)對特殊家庭設(shè)立“連心家園”優(yōu)秀項目點,掌握特殊人群生活現(xiàn)狀和所需,通過這個服務(wù)平臺,讓我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,拓展服務(wù)范圍。同時努力做好轄區(qū)內(nèi)的計生信訪穩(wěn)定工作,尤其是針對轄區(qū)內(nèi)的失獨家庭的訴求和愿望,進一步梳理,逐級匯報幫助予以解決。
2、加強利益導(dǎo)向工作落實。貫徹落實好國家獎勵扶助政策,關(guān)注計生特殊困難家庭,兌現(xiàn)各項獎勵優(yōu)惠政策。
3、夯實計生基礎(chǔ)信息工作。組織社區(qū)計生工作人員入戶隨訪,摸排新婚、流動人口的基礎(chǔ)信息、家庭人口、婚育情況,建檔建冊,補充完善社區(qū)人口數(shù)據(jù)。
4、加大打擊“兩非”力度。與紀(jì)檢、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)診所、藥店,是否存在非法使用b超性別鑒定、非法終止妊娠等違法亂紀(jì)行為進行檢查,始終保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢。
5、公共衛(wèi)生工作方面。一是做好衛(wèi)生城市、文明城市的長效管理工作;二是繼續(xù)做好65歲以上老年人體檢工作、家庭醫(yī)生簽約及后續(xù)服務(wù)工作;三是做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作,定期檢查,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
6、其他工作。辦理各種計生證明、證件,流動人口信息核實核對工作、避孕藥具發(fā)放等工作有序開展。
街道工作計劃表態(tài)篇十五
20xx年,一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務(wù)綜合平臺建設(shè),將在以下幾個方面開展工作:
一是完善、配齊本街道公共服務(wù)平臺的管理團隊,為街道平臺的建設(shè)、運作提供保障;二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合,盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務(wù),并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員,盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作,思想?yún)R報專題服務(wù)群眾。
20xx年,一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件,結(jié)合本街道的具體情況,制定合理科學(xué)的街道平臺管理制度,保證街道平臺能夠正常高效地運作。
按照相關(guān)文件精神和標(biāo)準(zhǔn)化指引対街道公共服務(wù)大廳的進行裝修和改造升級,完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標(biāo)志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作,待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。
時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系,做到有問題和困難及時報告與溝通,保證及時解決問題,提高工作效率,使得本街道公共服務(wù)平臺建設(shè)達到相關(guān)文件要求,更好更多地服務(wù)群眾,構(gòu)建羅湖行政服務(wù)新形象,打造東曉品牌。
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