方案的制定需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)，大家要共同參與、共同思考，才能夠制定出更好的方案。方案要考慮時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、人力等資源的限制。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可擴(kuò)展性和迭代優(yōu)化的能力，以下是一些關(guān)于方案優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)分享。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇一

1、正方、側(cè)門(mén)玻璃上貼圣誕裝飾畫(huà),門(mén)弧型頂圍吊旗等.

2、領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域:背景裝飾大圣誕快樂(lè)字貼.領(lǐng)位臺(tái)用小吊旗裝飾臺(tái)邊.

3、領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū):裝飾3米高圣誕樹(shù),纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.

4、大廳的燈光布置,要有節(jié)日氣氛(可掛些星星形狀的串燈).

5、柱子,墻面粘貼圖象.

6、屋頂區(qū)域采用吊頂裝飾,屋頂無(wú)裝飾區(qū)域采用放射狀彩旗裝飾.

7、圣誕老人放于門(mén)口.

1、背景音樂(lè)播放圣誕快樂(lè)歌(玲兒響叮當(dāng)),或鋼琴曲演奏.

2、平安夜贈(zèng)送客人果盤(pán)以示平安.

3、等候區(qū)廳內(nèi)可放些各種水果及糖果,以示節(jié)慶氛圍.

4、圣誕老人中途進(jìn)包廂傳統(tǒng)式派送小禮品,并送上ktv對(duì)客人的祝福語(yǔ).

5、由圣誕老人每個(gè)包房扔撒糖果和夜光棒,并噴液體彩帶作氣氛.

6、娛樂(lè)捆綁式套餐服務(wù).

7、提供立刻拍照留影服務(wù).

8、包廂地面采用小氣球鋪滿地面,讓客人嘗試爆破的感覺(jué),也會(huì)有新穎的視覺(jué),也可在氣球內(nèi)裝有禮品小字條或猜謎有獎(jiǎng)字條等.

9、圣誕節(jié)可安排抽獎(jiǎng)活動(dòng),22:00左右由服務(wù)生通知開(kāi)始抽獎(jiǎng),請(qǐng)客人派一代表參加.

三、ktv整體氣氛布置。

1、各營(yíng)業(yè)區(qū)工作人員佩帶圣誕帽為客人服務(wù).

2、安排圣誕老人發(fā)放禮品.

3、20號(hào)之前,做好布置及各項(xiàng)準(zhǔn)備,讓顧客提前感受節(jié)日氣氛。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇二

目標(biāo)定位：商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收入屬于中高水平的消費(fèi)人群。

活動(dòng)廣告語(yǔ)：“今年的圣誕夜，希望有你在身邊”

廣告文案：

愛(ài)情篇：因?yàn)橛心?，我的生命里有了安定和緩慢“?zhí)子之手，與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇，從挪威到這里留下深深的雪痕，-直向更遠(yuǎn)的地方延伸著.?，當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候，但愿我們永遠(yuǎn)都保持著能夠融化掉美麗雪的微笑，而此時(shí)此刻，只有一個(gè)單純美好的愿望：今年的圣誕夜，希望有你在身邊。

廣告定位：

電視臺(tái)，交通頻道及晚報(bào)作廣告宣傳（費(fèi)用呈公關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)批示）；

印刷賀卡送客戶（費(fèi)用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示）；

印制宣傳單份（費(fèi)用財(cái)務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示）；

利用宣傳手冊(cè)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，其長(zhǎng)處在于直觀、快捷受眾廣泛，對(duì)擴(kuò)大知名度、引起關(guān)注有著舉足輕重的作用。

主景點(diǎn)布置ktv?娛樂(lè)會(huì)所整體氣氛布置；

給各營(yíng)業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝，由圣誕小姐為客人服務(wù)，給小朋友發(fā)禮品；

安排兩名圣誕天使迎賓；

整個(gè)ktv娛樂(lè)會(huì)所安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品；

ktv娛樂(lè)會(huì)所提供照相留影服務(wù)。

大廳外。

在大廳外空地?cái)[設(shè)-棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹(shù)高大氣派渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算xx元。ktv娛樂(lè)會(huì)所員工一-律穿著圣誕禮服，包括門(mén)口的服務(wù)人員。還可以請(qǐng)-些小朋友裝扮成圣誕寶寶，在ktv娛樂(lè)會(huì)所i?]伴著平安夜的曲子手舞足蹈，天真、活潑、可愛(ài)，增添節(jié)日的喜慶色彩，吸引客人（費(fèi)用預(yù)算：xx元）。

大堂。

在客梯口安排禮儀小姐穿著圣誕裙裝，將客人帶到指定的就餐廳；

大廳內(nèi)外柱子以燈和噴繪做主體裝飾物xx元；

禮品主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營(yíng)業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房?？蜕虅?wù)客人所送的禮品預(yù)計(jì)禮品費(fèi)用xx元。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇三

平安夜圣誕節(jié)即將來(lái)臨，根據(jù)往年市場(chǎng)分析，平安夜圣誕節(jié)這兩天反映十分熱烈，場(chǎng)面異?；鸨?今年平安夜圣誕節(jié)為了讓顧客體會(huì)到量販ktv獨(dú)特的圣誕文化氛圍，力爭(zhēng)做到比以往更具節(jié)日氣氛，并在裝飾和布置上突出新穎和獨(dú)特，加大廣告宣傳力度，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)的同時(shí)，最大程度的達(dá)到良好的社會(huì)效應(yīng)，讓顧客體會(huì)到量販ktv的品牌價(jià)值，初擬布置及策劃方案如下：

1、正方、側(cè)門(mén)玻璃上貼圣誕裝飾畫(huà)，門(mén)弧型頂圍吊旗等；

2、領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域：背景裝飾大圣誕快樂(lè)字貼.領(lǐng)位臺(tái)用小吊旗裝飾臺(tái)邊；

3、領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū)：裝飾3米高圣誕樹(shù)，纏繞裝飾彩燈，懸掛滿圣誕裝飾物品；

4、大廳的燈光布置，要有節(jié)日氣氛（可掛些星星形狀的串燈）；

5、柱子，墻面粘貼圖象；

6、屋頂區(qū)域采用吊頂裝飾，屋頂無(wú)裝飾區(qū)域采用放射狀彩旗裝飾；

7、圣誕老人或1米以上奧運(yùn)福娃放于門(mén)口。

1、背景音樂(lè)播放圣誕快樂(lè)歌（玲兒響叮當(dāng)），或鋼琴曲演奏；

2、平安夜贈(zèng)送客人果盤(pán)以示平安；

3、等候區(qū)廳內(nèi)可放些各種水果及糖果，以示節(jié)慶氛圍；

4、圣誕老人中途進(jìn)包廂傳統(tǒng)式派送小禮品，并送上量販ktv對(duì)客人的祝福語(yǔ)；

5、由圣誕老人每個(gè)包房扔撒糖果和夜光棒，并噴液體彩帶作氣氛；

6、娛樂(lè)捆綁式套餐服務(wù)；

7、提供立刻拍照留影服務(wù)；

9、平安夜圣誕節(jié)可安排抽獎(jiǎng)活動(dòng)，22：00左右由服務(wù)生通知開(kāi)始抽獎(jiǎng)，請(qǐng)客人派一代表參加。

1、各營(yíng)業(yè)區(qū)工作人員佩帶圣誕帽為客人服務(wù)；

2、安排圣誕老人發(fā)放禮品；

3、20號(hào)之前，做好布置及各項(xiàng)準(zhǔn)備，讓顧客提前感受節(jié)日氣氛；

1、從市場(chǎng)學(xué)角度的分析：

3、“歡歡”“迎迎”“妮妮”，當(dāng)把三個(gè)娃娃的名字連在一起，你會(huì)讀出量販ktv對(duì)顧客的盛情邀請(qǐng)與熱情，并且每一個(gè)福娃都代表著一個(gè)美好的祝愿：繁榮、歡樂(lè)、激情、健康與好運(yùn)。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇四

“繽紛圣誕，music之夜”

夜夜的平安，錢柜與你共度”“精彩的錢柜狂歡pt，只等你來(lái)”

20xx年12月15日-20xx年12月25日。

2、大門(mén)張貼大幅圣誕貼畫(huà)；

3、大廳等位區(qū)、大廳柱子周圍環(huán)繞彩帶、霓虹燈、雪花；

5、洗手間門(mén)口和內(nèi)部分別張貼圣誕貼畫(huà)和噴涂；

6、各房間門(mén)口均張貼圣誕貼畫(huà)或者懸掛一個(gè)小的松葉圣誕環(huán)；

7、走廊懸掛星星狀的霓虹燈摻雜著彩帶、雪花等掛件，走廊照明盡量調(diào)整到突出懸掛著的霓虹燈為主照明。

1、安排兩名圣誕天使迎賓給進(jìn)來(lái)的客人贈(zèng)送圣誕帽；

2、全部服務(wù)人員頭戴圣誕帽；

5、向酒水供應(yīng)商要求活動(dòng)贊助:。

（1）、啤酒活動(dòng):買一打送xx；

（3）、紅酒活動(dòng):某種紅酒一次購(gòu)買達(dá)到兩瓶配贈(zèng)果盤(pán)或者是推出圣誕平安紅酒套餐(xx干紅:原價(jià)多少，活動(dòng)套餐是xx干紅/瓶+雪碧2廳+爆米花1份+中果盤(pán)1份==xx元)。

7、凌晨時(shí)用每個(gè)房間房號(hào)抽獎(jiǎng)，開(kāi)出一位錢柜最幸運(yùn)平安貴賓，此項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)品必須讓當(dāng)晚來(lái)的每位客人得知，當(dāng)客人在凌晨后問(wèn)及哪個(gè)包廂獲得后，服務(wù)員必須很激動(dòng)的告知客人，幸運(yùn)貴賓是哪位包廂的客人，獎(jiǎng)品由老板定(可參考:至開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)的中獎(jiǎng)包廂內(nèi)的消費(fèi)全部免單退還作為獎(jiǎng)品)。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇五

前言：

七夕是個(gè)浪漫，夢(mèng)幻的節(jié)日，隨著七夕慢慢靠近我們，和最愛(ài)的她，在度過(guò)如此美妙和歡樂(lè)的幸福時(shí)光，今夜一定會(huì)更加絢爛美麗!!

一、活動(dòng)主題：七夕全新時(shí)尚主題派對(duì)。

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx.8.16—8.18。

三、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)本次活動(dòng)，提高ktv在張掖娛樂(lè)市場(chǎng)的品牌號(hào)召力。

2、提高50%—70%的日均營(yíng)業(yè)額。

(活動(dòng)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)向總經(jīng)理以及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)活動(dòng)結(jié)果)。

1、女士進(jìn)店有禮。

2、特價(jià)酒水套餐。

3、絕對(duì)牛啤酒買3贈(zèng)1，買5送2，買一箱送10瓶。

4、互動(dòng)游戲，射中愛(ài)情幸運(yùn)星。

1、整合各部門(mén)客戶資源，統(tǒng)一以短信形式向客人發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容信息。

2、通過(guò)包房電腦向近期來(lái)店內(nèi)消費(fèi)的客人告知活動(dòng)內(nèi)容。

3、精心布置活動(dòng)場(chǎng)地，營(yíng)造節(jié)日氣氛。

4、當(dāng)日進(jìn)店女賓贈(zèng)送玫瑰花(或巧克力)。

七：相關(guān)廣告語(yǔ)：

1、女賓進(jìn)店有禮：

活動(dòng)期間為所有當(dāng)日光臨的女性消費(fèi)者派送節(jié)日小禮物，禮物的選擇范圍為包裝精美的小禮品，如：鮮花、巧克力等小禮物，讓顧客感受到切實(shí)的樂(lè)趣。

2、情人節(jié)特價(jià)酒水套餐+消費(fèi)有禮;。

根據(jù)消費(fèi)額度設(shè)置3—5種情人節(jié)特價(jià)酒水套餐，并根據(jù)消費(fèi)額度進(jìn)行消費(fèi)有禮活動(dòng)：

a、設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)不同的消費(fèi)額度進(jìn)行配比，

一等獎(jiǎng)：消費(fèi)800元以上送紅酒一支。

二等獎(jiǎng)：消費(fèi)500元以上送50元代金券。

三等級(jí)：消費(fèi)300元以上送30元代金券。

3、會(huì)員有禮。

加入會(huì)員優(yōu)惠政策，同步進(jìn)行會(huì)員卡整合推廣;。

【例如：會(huì)員消費(fèi)滿500元送150元代金券并贈(zèng)送爆米花一份;晚上21：00以前啤酒買1箱贈(zèng)10瓶;滿800元送50代金券并贈(zèng)送紅酒一支等】(具體優(yōu)惠措施有待與根據(jù)營(yíng)銷部進(jìn)一步溝通意見(jiàn)后確認(rèn)落實(shí))。

備注：所贈(zèng)代金券不可當(dāng)日使用(僅限二次消費(fèi)時(shí)使用，同時(shí)須限制在周五、周六不可用。以提高非節(jié)假日時(shí)段的人氣。

5、酒水買贈(zèng)。

絕對(duì)牛啤酒買3贈(zèng)1，買5送2，買一箱送10瓶。

6、有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲：

活動(dòng)期間，店內(nèi)可進(jìn)行“贏ta所愛(ài)”有獎(jiǎng)活動(dòng)。即當(dāng)晚男士可參與為自己心愛(ài)的女士贏取禮品的飛鏢挑戰(zhàn)賽。

a、活動(dòng)規(guī)則：

參照標(biāo)準(zhǔn)的9鏢高分賽制進(jìn)行。即每位客人可獲得9支飛鏢。分?jǐn)S3局，每局3鏢，根據(jù)三局的總分?jǐn)?shù)來(lái)確定最終獎(jiǎng)品。

b、計(jì)分方式：

鏢靶被等分為20個(gè)分區(qū)，分值分別為1-20分，鏢靶最內(nèi)圈紅色中心區(qū)(靶心)是50分，靶心外圈綠色環(huán)區(qū)的分值是25分。鏢靶上還有兩圈窄環(huán)，外圈窄環(huán)為相應(yīng)分區(qū)的雙倍區(qū)，內(nèi)圈窄環(huán)為相應(yīng)分區(qū)的三倍區(qū)。所以說(shuō)鏢盤(pán)上最高的得分區(qū)并不是靶心50分區(qū)，而是20分區(qū)的三倍區(qū)，投中該區(qū)每鏢可得60分。

c、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(暫定)：

100—200分鑰匙扣、手機(jī)掛件任選一個(gè)。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇六

圣誕節(jié)即將到來(lái),現(xiàn)在圣誕節(jié)已經(jīng)成為全世界的節(jié)日，在西方，圣誕節(jié)類似于外國(guó)的春節(jié)，大家都非常重視。而根據(jù)往年市場(chǎng)分析,圣誕節(jié)這兩天小伙伴們出去玩的越來(lái)越多。特別是在ktv，場(chǎng)面異常火爆.今年圣誕節(jié)為了讓顧客體會(huì)到xxktv獨(dú)特的圣誕文化氛圍,力爭(zhēng)做到比以往更具節(jié)日氣氛,并在裝飾和布置上突出新穎和獨(dú)特,加大廣告宣傳力度,達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)的同時(shí),最大程度的達(dá)到良好的社會(huì)效應(yīng),讓顧客體會(huì)到xxktv的品牌價(jià)值，初擬布置及策劃方案如下:。

整體策劃：

a活動(dòng)主題;“繽紛圣誕，music之夜”

b.活動(dòng)廣告語(yǔ)：“夜夜的平安，錢柜與你共度”“精彩的狂歡pt，只等你來(lái)”

c.宣傳時(shí)間：2015年12月xx日-2015年12月25日。

二、大門(mén)張貼大幅圣誕貼畫(huà);。

三、大廳等位區(qū)、大廳柱子周圍環(huán)繞彩帶、霓虹燈、雪花;。

五、洗手間門(mén)口和內(nèi)部分別張貼圣誕貼畫(huà)和噴涂;。

六、各房間門(mén)口均張貼圣誕貼畫(huà)或者懸掛一個(gè)小的松葉圣誕環(huán);。

氣氛布置和酒水消費(fèi)活動(dòng)：

一、安排兩名圣誕天使迎賓給進(jìn)來(lái)的客人贈(zèng)送圣誕帽;。

二、全部服務(wù)人員頭戴圣誕帽;。

五、向酒水供應(yīng)商要求活動(dòng)贊助：

1、啤酒活動(dòng)：買一打送xx。

2、洋酒活動(dòng)：買xx種洋酒贈(zèng)軟飲2瓶(注：贈(zèng)送的軟飲數(shù)量一定要低于調(diào)配洋酒所需的軟飲，用以帶動(dòng)客人增加消費(fèi)軟飲)。

3、紅酒活動(dòng)：某種紅酒一次購(gòu)買達(dá)到兩瓶配贈(zèng)果盤(pán)或者是推出圣誕平安紅酒套餐(xx干紅：原價(jià)多少，活動(dòng)套餐是xx干紅/瓶+雪碧2廳+爆米花1份+中果盤(pán)1份==xx元)。

六、印制一批內(nèi)容為ktv可使用的娛樂(lè)游戲項(xiàng)目及錢柜的內(nèi)容展示介紹的`宣傳畫(huà)冊(cè)，每包廂放置一本，用于提高賓客在包廂的逗留時(shí)間及成為對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳agogoktv的最好資料，具有不可比擬的推廣性和可持續(xù)性。

七、凌晨時(shí)用每個(gè)房間房號(hào)抽獎(jiǎng)，開(kāi)出一位錢柜最幸運(yùn)平安貴賓，此項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)品必須讓當(dāng)晚來(lái)的每位客人得知，當(dāng)客人在凌晨后問(wèn)及哪個(gè)包廂獲得后，服務(wù)員必須很激動(dòng)的告知客人，幸運(yùn)貴賓是哪位包廂的客人，獎(jiǎng)品由老板定(可參考：至開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)的中獎(jiǎng)包廂內(nèi)的消費(fèi)全部免單退還作為獎(jiǎng)品)。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇七

管理系統(tǒng)分為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(質(zhì)檢)和保障系統(tǒng)。其中營(yíng)業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃(工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程)，人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開(kāi)展工作，檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭(zhēng)，也就是所謂的中國(guó)老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個(gè)部門(mén)一個(gè)管理者及員工是否遵循執(zhí)行達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn)，完成公司所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。管理辦法是：每個(gè)部門(mén)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，大家按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查，然后評(píng)估。

管理模式是圍繞：計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、評(píng)估員工守則去開(kāi)展工作。

計(jì)劃：年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、等。

管理計(jì)劃實(shí)行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計(jì)劃，經(jīng)主管、副理審批后按計(jì)劃實(shí)施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計(jì)劃，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。其中存在監(jiān)督、檢查、評(píng)估過(guò)程，認(rèn)真完成此監(jiān)控過(guò)程，從而對(duì)工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評(píng)估的過(guò)程，做出評(píng)論，找出計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以改正，加強(qiáng)管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。

公司的會(huì)議可分為兩大類：管理會(huì)議和營(yíng)銷會(huì)議，

管理會(huì)議可分：每月員工大會(huì)，管理人員月底總結(jié)會(huì)，每周一經(jīng)理會(huì)，每日總結(jié)會(huì)，員工例會(huì)(注：會(huì)議要有主持人，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)參加會(huì)議人員、會(huì)議內(nèi)容、記錄人等)。

日常管理會(huì)議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)時(shí)間：自定會(huì)議具體事項(xiàng)：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報(bào)一周內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理工作，并針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營(yíng)管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。

每月總結(jié)會(huì)：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)在經(jīng)理辦公室，開(kāi)會(huì)時(shí)間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項(xiàng)：全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)管理工作、營(yíng)收情況、工作表現(xiàn)，批評(píng)管理工作存在的不足，討論擬定下個(gè)月的工作任務(wù)，并裁決。

每月員工大會(huì)：參加人員：全體員工，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：各休息廳或餐飲、舞臺(tái)，具體事項(xiàng)：表彰激勵(lì)員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)思想并把每月的經(jīng)營(yíng)管理情況公布于員工，望員工再接再厲。

召開(kāi)會(huì)議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，我們的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是否達(dá)成，工作任務(wù)是否完成，如沒(méi)完成拿出什么方法來(lái)解決此類問(wèn)題。

各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)效果;使各項(xiàng)工作任務(wù)、工作計(jì)劃得到落實(shí)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項(xiàng)規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責(zé)任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。

二、管理模式及管理原則、管理辦法。

1、管理模式：

公司每一級(jí)管理人員都對(duì)其直接下級(jí)負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責(zé)任，并自覺(jué)應(yīng)用pdca管理模式。

(1)plan(計(jì)劃)各級(jí)管理人均有責(zé)任使下級(jí)了解任務(wù)或目標(biāo)，掌握工作流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。

(2)do(執(zhí)行)各級(jí)管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實(shí)到具體個(gè)人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時(shí)間要求、操作過(guò)程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實(shí)施。

(3)check(檢查)各級(jí)管理人員均有責(zé)任檢查直接下級(jí)的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員，依表格化檢查所有部門(mén)及人員的工作情況。

(4)action(評(píng)估)各級(jí)管理人員必須制止不合理或錯(cuò)誤的操作，對(duì)造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評(píng)價(jià)員工工作結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

2、管理原則及管理辦法。

(1)管理原則。

a、堅(jiān)持計(jì)劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則;。

b、堅(jiān)持以人為中心的管理原則;。

c、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則;。

d、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。

管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律已、公正待人、努力完成管理責(zé)任，保證公司正常運(yùn)行，同時(shí)切實(shí)遵循以下原則：

一、垂直管理。

二、分工負(fù)責(zé)：每位員工按照分工，對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任。

三、責(zé)權(quán)利相結(jié)合：每位員工的責(zé)、權(quán)、利三方面連帶生效。

四、服從命令：每一位員工必須執(zhí)行上級(jí)的命令。

五、全員督導(dǎo)：每一位員工對(duì)發(fā)生在公司任何人身上的過(guò)失均有責(zé)任和全力制止，糾。

正或向上級(jí)反映。

六、全員參與：每一位員工均有權(quán)就本部門(mén)或公司的經(jīng)營(yíng)與管理完善提出口頭或書(shū)面。

建議。

七、友好協(xié)作：在不影響本部門(mén)部正常運(yùn)行的前提下，公司各部門(mén)有責(zé)任為其他部門(mén)。

提供所需的協(xié)作。

八、特殊授權(quán)：每一們員工均有無(wú)條件接受公司授權(quán)人員指揮。

九、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣：每一位員工的功績(jī)都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，過(guò)失者也要受到相應(yīng)的處。

罰。

十、強(qiáng)化管理：管理人員必須以身作則，權(quán)責(zé)結(jié)合，違規(guī)違紀(jì)加重處罰。

(2)垂直管理原則。

a、公司實(shí)行董事會(huì)授權(quán)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員只對(duì)本崗位的直接上級(jí)負(fù)。

責(zé)，不可隨意越級(jí)，自上而下共分為如下等級(jí)：

(01)總經(jīng)理。

(02)執(zhí)行副總。

(03)部門(mén)副理。

(04)部門(mén)主管。

(05)部門(mén)領(lǐng)班。

(06)員工/服務(wù)員。

b、營(yíng)業(yè)部主管或領(lǐng)班在人事管理及營(yíng)業(yè)管理方面的分工界限。

(01)人事管理：各主管/領(lǐng)班只對(duì)所授權(quán)管轄區(qū)域的人員擁有培訓(xùn)、管理及獎(jiǎng)懲。

權(quán)，并負(fù)責(zé)接連帶責(zé)任。

(2)營(yíng)業(yè)管理：當(dāng)由于輪休或值班只按排一名主管/領(lǐng)班在崗時(shí)，由該主管/領(lǐng)班負(fù)。

責(zé)包括自己區(qū)域內(nèi)及所有區(qū)域的管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的表現(xiàn)有及時(shí)訓(xùn)導(dǎo)權(quán)，

但該人員的獎(jiǎng)懲仍歸該人員的直接主管/領(lǐng)班處理(可提交該人員的隔級(jí)上級(jí)責(zé)。

成該人員的直接主管/領(lǐng)班處理)。

(2)管理辦法。

一、目標(biāo)管理辦法。

二、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。

三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理辦法。

四、重視人才和智力投資的管理辦法。

五、通過(guò)監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理辦法。

六、全員參加管理辦法。

七、通過(guò)良好的溝通方法激勵(lì)員工。

所謂的垂直管理就是工作計(jì)劃涉及協(xié)作分工，分工明確，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，層層落實(shí)，層層把關(guān)，負(fù)連帶負(fù)任，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，采用流動(dòng)式、人性化的管理就是垂直化管理。

垂直管理干部所具備的素質(zhì)：德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、?yán)于律已、業(yè)務(wù)精通、追求效益、比學(xué)趕邦、做事執(zhí)著認(rèn)真、追求高效。

垂直管理的效果，服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)、全程化、不斷檔、不脫節(jié)做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作為自己的學(xué)習(xí)榜樣及標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)得到了提升，各部門(mén)的服務(wù)出品才能達(dá)到最高境界。

對(duì)員工采取流動(dòng)性管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)化，員工不斷獲得新的知識(shí)，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺(jué)和溫暖。

管理對(duì)人、財(cái)、物、時(shí)間、信息的管理，包括固定備品及消耗品(其中：固定備品注重保養(yǎng)及維修，消耗品的開(kāi)源節(jié)流)，所有人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。信息也稱為資訊，包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)反饋信息和外部企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)信息，要對(duì)所有的信息進(jìn)行加工處理，擺在重要的位置，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改革方案作參與依據(jù)。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇八

驀然回首，感慨萬(wàn)千。在這快八個(gè)月的工作中要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到許多寶貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟，綜合素質(zhì)越升上了新臺(tái)階。使我得到了更好的全面的鍛煉。服務(wù)生的工作看起來(lái)不起眼,但責(zé)任重于泰山，一切都在促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí)，努力將問(wèn)題和投訴消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。

自覺(jué)擁戴和支持本公司的方針決策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。恰逢現(xiàn)在有提升的機(jī)會(huì).在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)毛遂自薦,我有信心坐好這個(gè)位置。領(lǐng)班扮演的是一個(gè)承上啟下協(xié)調(diào)左右的角色，每天做的也是一些繁碎的瑣事，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù)，全力配合好主管的日常工作是我的職責(zé)，這就要求我工作意識(shí)要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要提高，力求周全。本著顧客是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤，這就要求我們各方面都做到最好，把任何能出現(xiàn)的問(wèn)題想到去解決，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新管理方法。第一注重員工心理。初次就任基層管理職務(wù)，如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了我最迫切的問(wèn)題，管理人員的管理辦法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下幾個(gè)面：

1、努力破除對(duì)不利于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制。

2、注重發(fā)揮員工的愛(ài)好和特長(zhǎng)，盡量的部署員工以合適的工作，以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。

3、重視員工對(duì)工作地方的建議和意見(jiàn)，采納合理建議。

4、利用休息時(shí)以談心聊天的方法了解員工的心理動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，激勵(lì)員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)。第二強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)實(shí)現(xiàn)完美標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成功失敗這一道理在實(shí)踐的過(guò)程中得到了充分的印證，一些娛樂(lè)工作者認(rèn)為“成大事者無(wú)拘小節(jié)”，但事實(shí)恰恰相反，娛樂(lè)行業(yè)性質(zhì)特殊，它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外，還要做到“三勤”，因此，服務(wù)人員就必須有敏銳的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真正要做到這一點(diǎn)卻有非常的難度，雖然如此，我們還是要盡力的去做好，我個(gè)人在這地方的做法是：

1、通過(guò)注意客人的言談舉止，判斷其需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，這里要注意的是客人說(shuō)話的語(yǔ)氣、表情、動(dòng)作等。

2、悉心服務(wù)，每一個(gè)姿勢(shì)、微笑都要力求完美，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培養(yǎng)員工對(duì)細(xì)節(jié)的注意，無(wú)論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對(duì)客細(xì)節(jié)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的毛病，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)?良好的習(xí)慣，于公于私都是有益的。

4、要嚴(yán)格樹(shù)立“完美”概念，絕對(duì)不能有“盡量”的思想，這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn)，這是不太現(xiàn)實(shí)的，這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標(biāo)，不懈努力!對(duì)特殊客人要有針對(duì)性服務(wù)，我們的服務(wù)要體現(xiàn)人性化服務(wù)，精益求精，為客人營(yíng)造舒心的感覺(jué)，我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗(yàn)還很少，前面有很多東西要等著我學(xué)習(xí)，也難免出現(xiàn)失誤之處，現(xiàn)在存在的問(wèn)題我會(huì)引以為戒，要想取得好的成績(jī)就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就要加倍努力與付出，我始終堅(jiān)信要運(yùn)氣不如靠實(shí)力說(shuō)話。我會(huì)逐步加大執(zhí)行力度，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，不斷提高自身的文化知識(shí)和社會(huì)常識(shí)，平時(shí)工作的順利開(kāi)展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開(kāi)的，公司是個(gè)大家庭成績(jī)是靠大家努力得來(lái)的，在今后的工作中我一定會(huì)全力以赴，和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇九

1、與眾不同，強(qiáng)調(diào)突破與創(chuàng)新;。

2、針對(duì)不同的消費(fèi)者，中西合璧，用西洋的方式，賺中國(guó)人(主要)的錢。

平安夜商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案——主要活動(dòng)內(nèi)容。

1、目的：以此拉開(kāi)從11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促銷活動(dòng)序幕，提前渲染和營(yíng)造節(jié)日的喜慶色彩，使顧客在消費(fèi)中感受來(lái)自××商場(chǎng)的親情與溫暖，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)銷售水平。

2、場(chǎng)景設(shè)置。

3、場(chǎng)面描述。

4、說(shuō)明：

通過(guò)簡(jiǎn)單而富有意味的活動(dòng)形式，營(yíng)造歡樂(lè)、圣潔、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的氣氛，讓人們?nèi)谌肫渲?，熱情參與商場(chǎng)圣誕節(jié)系列推廣活動(dòng)。

平安夜商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案——平安夜晚會(huì)。

1、時(shí)間：12月24日晚21：00時(shí)~24：10時(shí)。

2、地點(diǎn)：××商場(chǎng)一樓大廳。

3、場(chǎng)景設(shè)置參考啟動(dòng)儀式，但準(zhǔn)備更充分。

4、節(jié)目設(shè)計(jì)說(shuō)明。

整個(gè)晚會(huì)分為兩個(gè)部分：第一部分主題為“愛(ài)與誠(chéng)信的感恩”，點(diǎn)燃希望與祝福，高雅而不失莊重;第二部分主題為“歡樂(lè)共享海的熱情”，格調(diào)熱烈、狂喜與滿足。

5、抽獎(jiǎng)及游戲(獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置)：

6、晚會(huì)亮點(diǎn)。

7、晚會(huì)節(jié)目單。

平安夜商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案——促銷活動(dòng)說(shuō)明。

核心促銷手段：

1、(商場(chǎng)名稱)給你一個(gè)心愿。

2、來(lái)自己圣誕老人的神秘禮物。

本活動(dòng)的形式，從啟動(dòng)活動(dòng)開(kāi)始后，到24日前之的每個(gè)周六，周日晚上，由××商場(chǎng)公司組織圣誕車，由一人裝扮成圣誕老人，對(duì)在活動(dòng)期間，或是在以往的會(huì)員中中獎(jiǎng)的(消費(fèi)比較高的重要會(huì)員)進(jìn)行派送禮品一份。

平安夜商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案——媒體推廣。

2、第二階段：12月21日至12月25日，主要對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推廣;。

3、媒體形式：以平面媒體為主，軟文與硬廣相結(jié)合;。

4、內(nèi)容：(略)。

平安夜商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案——費(fèi)用預(yù)算。

1、場(chǎng)地設(shè)計(jì)裝飾：

2、節(jié)目演出類。

3、儀式部分。

4、媒體推廣費(fèi)用。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇十

2、強(qiáng)化**的知名度、美譽(yù)度，提升山莊的品牌。

1、廣告推廣：制作圣誕賀卡、圣誕宣傳單，用于郵寄客戶和派發(fā)。

2、顧客禮品贈(zèng)送，圣誕帽，圣誕賀卡。

活動(dòng)內(nèi)容：以歡樂(lè)的形式展開(kāi)，以狂歡的節(jié)目推動(dòng)圣誕的氣氛，再輔助以抽獎(jiǎng)活動(dòng)，圣誕節(jié)祝愿活動(dòng)，勢(shì)必把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，有滋有味。

一、外景布置(亮點(diǎn)1：星光大道;亮點(diǎn)2：許愿樹(shù))。

2、圣誕橫幅噴畫(huà)，4條，尺寸為：12*1米，懸掛于*進(jìn)門(mén)大道。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇十一

初擬布置及。

策劃方案。

如下:。

一、圣誕節(jié)ktv的布置及裝飾:。

1、正方、側(cè)門(mén)玻璃上貼圣誕裝飾畫(huà),門(mén)弧型頂圍吊旗等.

2、領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域:背景裝飾大圣誕快樂(lè)字貼.領(lǐng)位臺(tái)用小吊旗裝飾臺(tái)邊.

3、領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū):裝飾3米高圣誕樹(shù),纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.

4、大廳的燈光布置,要有節(jié)日氣氛(可掛些星星形狀的串燈).

5、柱子,墻面粘貼圖象.

6、屋頂區(qū)域采用吊頂裝飾,屋頂無(wú)裝飾區(qū)域采用放射狀彩旗裝飾.

7、圣誕老人放于門(mén)口.

1、背景音樂(lè)播放圣誕快樂(lè)歌(玲兒響叮當(dāng)),或鋼琴曲演奏.

2、平安夜贈(zèng)送客人果盤(pán)以示平安.

3、等候區(qū)廳內(nèi)可放些各種水果及糖果,以示節(jié)慶氛圍.

4、圣誕老人中途進(jìn)包廂傳統(tǒng)式派送小禮品,并送上ktv對(duì)客人的。

祝福語(yǔ)。

5、由圣誕老人每個(gè)包房扔撒糖果和夜光棒,并噴液體彩帶作氣氛.

6、娛樂(lè)捆綁式套餐服務(wù).

7、提供立刻拍照留影服務(wù).

8、包廂地面采用小氣球鋪滿地面,讓客人嘗試爆破的感覺(jué),也會(huì)有新穎的視覺(jué),也可在氣球內(nèi)裝有禮品小字條或猜謎有獎(jiǎng)字條等.

9、圣誕節(jié)可安排抽獎(jiǎng)活動(dòng),22:00左右由服務(wù)生通知開(kāi)始抽獎(jiǎng),請(qǐng)客人派一代表參加.

三、ktv整體氣氛布置。

1、各營(yíng)業(yè)區(qū)工作人員佩帶圣誕帽為客人服務(wù).

2、安排圣誕老人發(fā)放禮品.

3、20號(hào)之前,做好布置及各項(xiàng)準(zhǔn)備,讓顧客提前感受節(jié)日氣氛。

圣誕ktv活動(dòng)方案篇十二

c.宣傳時(shí)間：2018年12月20日-2018年12月24日；

印刷精美質(zhì)量好的宣傳玩樂(lè)手冊(cè)：宣傳畫(huà)冊(cè)，一方面集中、全面展示活動(dòng)內(nèi)容及一些娛樂(lè)游戲，提高賓客在包廂的逗留率。使整個(gè)玩樂(lè)手冊(cè)更加具有系統(tǒng)性、完整性；另一方面，可以成為饋贈(zèng)各方佳賓的最好禮物，成為對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳agogoktv的最好資料，具有不可比擬的推廣性和可持續(xù)性。

宣傳畫(huà)冊(cè)：

印刷賀卡送客戶。

賀卡具有收藏價(jià)值，并且自制的賀卡是ktv文化符號(hào)的重要表現(xiàn)形式，能滲透ktv對(duì)老客戶的人文關(guān)懷和對(duì)新客戶的熱情期待，同時(shí)在賀卡中加入優(yōu)惠券及白場(chǎng)2小時(shí)免包券（可時(shí)間限定）。

裝飾部位分以下幾個(gè)重點(diǎn)部位：

a：大廳門(mén)口。

b：大廳等位區(qū)。

c：打廳柱子中間。

d：前臺(tái)。

e：前臺(tái)背景墻。

f：洗手間門(mén)口。

g：各房間門(mén)口。

裝飾內(nèi)容。

a：大廳門(mén)口。

（2）如果有條件可以在正對(duì)門(mén)口部位堆積雪人、或用木料搭建城堡；

（3）在門(mén)面的門(mén)沿部位懸掛圣誕鈴、雪花等裝飾品；

（4）大門(mén)玻璃以圣誕畫(huà)張貼。

以上所需物料：圣誕樹(shù)2棵高：2米。

圣誕裝飾品若干不少于30件。

圣誕畫(huà)2張。

b：大廳等位區(qū)。

等位區(qū)于試音臺(tái)以圣誕小旗粘貼、等位區(qū)后方與試音臺(tái)后方張貼圣誕花功績(jī)四張；

以上所需物料：

圣誕樹(shù)：四棵高：小于等于1米。

霓虹燈：5米。

圣誕帖畫(huà)：四張。

圣誕小掛飾：20個(gè)小圣誕旗：若干。

以上所需物料：

城堡建造：1個(gè)高2米寬2米。

裝飾品：雪花、圣誕襪、圣誕鈴鐺、等圣誕小裝飾品若干，不能少于30個(gè)。

d：前臺(tái)。

前臺(tái)的前臺(tái)正前方懸掛四個(gè)中號(hào)圣誕環(huán)，以波浪式松葉懸掛前臺(tái)；

e：前臺(tái)背景墻。

前臺(tái)背景墻后邊以一個(gè)大的圣誕環(huán)懸掛在背景墻上，以一張圣誕貼畫(huà)張貼；

f：洗手間。

洗手間門(mén)口和內(nèi)部分別以圣誕的中號(hào)貼畫(huà)張貼；

貼畫(huà)：15張。

g：各房間門(mén)口。

活動(dòng)策劃篇。

具體的酒水活動(dòng)：

1、啤酒活動(dòng)。

青島啤酒買5送3買10送10。

2、洋酒活動(dòng)。

3、紅酒活動(dòng)。

92長(zhǎng)城精釀干紅原價(jià)。

長(zhǎng)城精釀干紅/瓶+雪碧2廳+爆米花1袋+中果盤(pán)1份==xx元；

張?jiān)Ｖ磷鸶杉t原價(jià)。

98張?jiān)Ｖ磷鸶杉t/瓶+雪碧2廳+爆米花1袋+中果盤(pán)1份==xx元；

芝華士+冰綠茶+蘇打。

軒尼詩(shī)+蘇打水。

杰克丹尼斯+可樂(lè)。

百利甜酒+蘇打水。

百利甜酒+蘇打水女人喝酒是很冒險(xiǎn)的，其形象要么特別墮落，要么就特別美麗。百利甜酒的所有組合都是為了迎合女士們，除了加蘇打水，甚至還可以加牛奶！