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員工離職承諾書是否有效中國法院篇一
;離職員工管理
員工離職是否對企業(yè)帶來不利?大多數(shù)的回答是肯定的。因?yàn)殡S著員工的離職,企業(yè)損失的不僅僅是人力資本--技能和多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn),還包括社會資本--員工在職期間與企業(yè)內(nèi)外部建立起來的關(guān)系。換句話說,傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,員工離職意味著企業(yè)有形和無形資本的損失。不過,這種觀點(diǎn)已經(jīng)落伍。
80年代后期的人才爭奪戰(zhàn)使企業(yè)管理者為了解決人才問題紛紛使出各種招數(shù):如何招攬最優(yōu)秀的人才,如何將他們留??;如何為員工設(shè)計個人生涯,創(chuàng)造升遷機(jī)會,以防他們被競爭者挖走等等。20年前,這無疑是有見地有遠(yuǎn)見的人才策略。在當(dāng)時競爭日益激烈、商業(yè)環(huán)境日益全球化的背景下,人才的確不可多得。不過,如今的形勢有所改變。毋庸置疑,企業(yè)爭奪最佳人才仍然至關(guān)重要。不過,企業(yè)管理者也不必過分在意員工的離職,因?yàn)闊o論是在哪個經(jīng)濟(jì)階段,一定比例的員工流動率對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展將帶來益處。
我們最近在insead歐洲校區(qū)楓丹白露針對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所做的一項研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)可能受益于員工的離職。我們對幾十名全球時尚產(chǎn)業(yè)的資深管理人員進(jìn)行了采訪,同時收集了數(shù)千名時尚界專業(yè)人士的就業(yè)信息。我們從收集到的資料分析員工跳槽到競爭對手后對其原就職的時裝公司造成的影響。
出乎意料的是,我們發(fā)現(xiàn),設(shè)計師從一間時裝公司跳槽到另一間時裝公司實(shí)際上可能對原間時裝公司帶來更好的業(yè)績。這源于原時裝公司將獲益于離職設(shè)計師的社會資本。首先,獲取競爭對手的信息至關(guān)重要。在激烈的市場競爭中,誰掌握了信息誰就先搶占市場先機(jī)。那么當(dāng)設(shè)計師離開一間時裝公司加入另一間時裝公司,他們在新公司發(fā)展新業(yè)務(wù)關(guān)系的同時一般會和原公司保持聯(lián)絡(luò)。這些聯(lián)絡(luò)就為兩個公司之間架起了非正式的溝通橋梁,原公司就可以從中了解競爭對手的動態(tài)。從不同競爭對手那里獲取的市場信息將有助于公司開發(fā)更新的創(chuàng)意,設(shè)計出更符合時代潮流的時裝系列。在時尚領(lǐng)域,著名的設(shè)計師通常和已經(jīng)離職的助理和下屬保持密切的聯(lián)系。比如,日本設(shè)計師川久保玲(知名品牌comme des gar?ons
的設(shè)計師)與她的徒弟俊雅渡邊保持密切聯(lián)系??⊙哦蛇厼榇ň帽A岬脑O(shè)計工作提供了靈感。其它許多行業(yè)也是如此。國際咨詢公司麥肯錫公司和全球消費(fèi)品制造商寶潔公司(堪稱各自行業(yè)領(lǐng)袖)均與離職員工保持緊密的聯(lián)系,通過這種聯(lián)絡(luò)網(wǎng)掌握顧客和競爭對手的信息和動向。
其次,離職的員工能為提升企業(yè)的品牌和社會影響力發(fā)揮積極作用。這是因?yàn)殡x職員工一般都受到原公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的良好熏陶。他們將成為原公司真實(shí)的活廣告,為公司提升品牌形象和創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)地位助一臂之力。比如,奢侈時裝品牌prada和marc jacobs
就是同行公認(rèn)的引領(lǐng)時尚和創(chuàng)新的平臺。設(shè)計師加盟這兩家公司,專攻一兩個特定領(lǐng)域如針織品或皮革,吸收良好的素養(yǎng)后離職加盟其它時裝公司。他們把原公司的經(jīng)營理念和創(chuàng)新思
維帶到新公司,這就強(qiáng)化了同行對原公司品牌的認(rèn)可,擴(kuò)大了原公司的市場影響力。另一個例子是奢侈時裝品牌lanvin以推行與同行設(shè)計師合作而著稱。最近與h&m的合作就是其搶占市場份額的一種策略。其它行業(yè)如通用電氣(ge)就依靠他們的離職員工來傳播公司的領(lǐng)先理念和管理思維(如著名的六西格瑪品質(zhì)管理方法),繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造新商機(jī)。
第三,企業(yè)需要補(bǔ)充新鮮血液。原有設(shè)計師的離職為時裝公司引進(jìn)新人創(chuàng)造了空間。新人的加入將給公司帶來新的活力、新的思路,使公司充滿朝氣、充滿創(chuàng)新氛圍。一些時裝公司有意讓他們的設(shè)計師另謀高就,為他們追求個人職業(yè)生涯的發(fā)展大開綠燈。就像接受我們訪問的一位時裝公司的高級經(jīng)理人指出的:“如果我們公司沒有足夠的空間讓設(shè)計師發(fā)展,我們不會阻攔他們的離職。與其束縛他們,使他們工作不開心,不如讓他們加入別的公司施展才華?!?/p>
的確,研究結(jié)果顯示,心情沮喪的員工對企業(yè)的整體業(yè)績將造成消極影響,而如果這些員工有機(jī)會到不同的環(huán)境進(jìn)一步鍛煉能力,將來可能帶著更強(qiáng)的工作能力返回原公司。頂尖咨詢公司也深諳這個人才管理機(jī)制,他們并不阻攔年輕分析師的辭職,因?yàn)檫@對公司可能是一段寶貴的財富,當(dāng)這些年輕分析師在回返原公司時,可能已是擁有豐富閱歷的資深分析師了。這也是mba課程傳授的人才機(jī)制:為高潛力雇員提供全范圍的個人發(fā)展空間,對員工離職持平和心態(tài),積極開展返聘前雇員的人才機(jī)制。一定程度的人才流動對企業(yè)和員工的長遠(yuǎn)發(fā)展都有益處。
無論是什么行業(yè),人才的流動并非都是壞事。硅谷的高科技企業(yè)就是依靠人才的流動來獲取創(chuàng)新思維,推動企業(yè)發(fā)展。電影行業(yè)也是如此,好萊塢和寶萊塢常常積極聘請臨時演員、電影制作者、導(dǎo)播、技術(shù)人員和編劇等齊聚一堂,出謀劃策,共創(chuàng)優(yōu)秀的電視或電影節(jié)目。在銀行業(yè),分析師和投資銀行家跳槽到其它公司是等閑事,而他們將來帶著更佳技能回歸將令原公司受益。
當(dāng)然,太多的人才流動可能造成人才流失,這對企業(yè)是不利的。我們發(fā)現(xiàn),如果設(shè)計師流失嚴(yán)重,時裝公司的日常運(yùn)作將陷于混亂。如果太多的設(shè)計師跳槽其它時裝公司,他們從四面八方傳送回原公司的信息可能會造成原公司“信息超載”,在決策時目標(biāo)分散,錯失競爭良機(jī)。此外,人才流失可能會導(dǎo)致公司士氣低下,并面臨喪失“品牌靈魂"的風(fēng)險。
因此,人才策略中,對離職員工的延續(xù)管理和對在職員工的管理和激勵同樣重要。員工的離職并不意味著公司與他們脫離一切的聯(lián)系。相反,公司應(yīng)該在前雇員管理方面做出更大的投入:比如建立在線和非正式的前雇員聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),關(guān)注這些“離校校友”的動向,以及為他們介紹更好的就業(yè)良機(jī)等。
正常的人才流動對企業(yè)來說是件好事。從中最大的收益者應(yīng)該是那些善于與離職員工建立和保持良好關(guān)系、善用他們的網(wǎng)絡(luò)搶占市場先機(jī)的公司。從這個意義上說,企業(yè)在同行競
爭中搶占上風(fēng)靠的不是其有形資本,而是其離職員工所創(chuàng)造的潛在的社會資本。因此,21世紀(jì)下,如何善用合理的人才流動機(jī)制提高績效,這是全球企業(yè)都應(yīng)面對和探討的課題。
不管是那種情形,經(jīng)理人千萬不要只有“反正已請示或匯報過老板了,他不決定與我無關(guān)”的想法,如果真是這樣,不僅會耽誤工作,而且久而久之會失去老板對你的信任。
發(fā)生在年會上的事,值得每位老板深思
年終了,許多企業(yè)都會紛紛舉辦各種形式的年會,以表彰先進(jìn),激勵員工。
a企業(yè)也不例外,今年他們年會共分三個部分:第一,表彰先進(jìn);第二,領(lǐng)導(dǎo)公布明年目標(biāo)和激勵方案;第三,娛樂節(jié)目的表演。會上,大家非常開心,都為本年度取得的好成績而高興,在年會快要接近尾聲的時候,年會籌備負(fù)責(zé)人hr經(jīng)理b小姐,臨時想增加一個環(huán)節(jié),以此使年會在大家的歡樂達(dá)到高潮中散去。于是,她很快想出了一個辦法:把一個部門的副經(jīng)理拋到噴泉的溫水池中,逗大家開心??偨?jīng)理同意b小姐的提議,就和老板(董事長)打招呼,老板表示辦法可以,但對象得換成自己——公司最高領(lǐng)導(dǎo)者,在水池中來一個旱鴨子游水。
老板轉(zhuǎn)向大家說:“我宣布大會最后一個項目就是b小姐的提議:她叫我在泉水池中來一個旱鴨子戲水,我同意了,請各位注意了,我就此作表演。”于是他跳入池中,游起泳來,引得參加年會的幾百人哄堂大笑……
第二天,總經(jīng)理問老板:“昨天您為什么要換成自己跳下水池呢?”
老板回答說:“一般說來,讓那些職位較低的人出洋相,而高職位的卻旁觀,是不得人心的。老板自愿“出洋相”讓所有人都開心高興,不僅不影響我的威信,反而能拉近我和大家的距離?!?/p>
聽完了老板的這些話,總經(jīng)理陷入了沉思……
如果你不能給我一個美好的未來,那就請給我一個滿意的回報,如果兩個都不能給我,那么讓我拿什么愛你?
工作就像婚姻一樣,美滿的婚姻需要情感與物質(zhì)的維系,美滿的職業(yè)生涯也是一樣。每一個在企業(yè)中生活和工作的員工,都需要有自己的團(tuán)隊和團(tuán)隊的領(lǐng)袖,當(dāng)一部《士兵突擊》告訴了我們“不拋棄、不放棄”的理念,大家都在思索什么是真正的忠誠。
但是在我們的身邊還是有人離開,離開就意味著背叛嗎?其實(shí)離開的那一刻,內(nèi)心深處還在眷戀曾經(jīng)生活和工作的地方,那曾經(jīng)是《我的團(tuán)長我的團(tuán)》,大多數(shù)人的內(nèi)心深處這樣的呼喊:我拿什么愛你?如果你不能為我設(shè)計一個光明
的未來(愿景引領(lǐng)),那么也應(yīng)該給我一個滿意的回報(價值肯定),如果這一切都沒有,那么你又讓我拿什么去愛你(忠誠)呢?
李陵——充滿了悲劇色彩的歷史人物,對其了解從鄙夷到懷疑,最后再到同情。童年時代對其就有了模糊的了解和認(rèn)識,當(dāng)時我趴在被窩里,點(diǎn)著一根蠟燭,津津有味地翻著破舊的小人書《楊家將》,當(dāng)看到了楊業(yè)被潘仁美所陷害,困在一座破廟當(dāng)中,廟后有一座李陵碑,楊業(yè)在李陵碑前痛斥李陵投敵賣國而憤然撞死在碑上。自此,我知道了李陵是叛徒,與潘仁美、秦檜都是禍國殃民的一丘之貉。
后來仔細(xì)解讀了這段歷史,才發(fā)現(xiàn)有時候讀書是害人的事情,“盡信書則不如無書”,一群為了迎合統(tǒng)治者的文氓,編出來了這個故事愚昧了一代又一代的中國人。歷史就是應(yīng)該撥亂反正,還一個真面目的。
李陵者,西漢名將,李廣之孫,善騎射。生于將門,從一開始就背負(fù)著沉重的夢想;他以五千步兵苦戰(zhàn)匈奴精銳步騎八萬近十日;他為保剩余軍士,率十余死士引敵軍而去并最終被擒而降,他降后妻兒老小全家被殺;他是一個既讓人痛恨又讓人同情惋惜之人。許多人一方面不齒他的變節(jié)之舉,一方面又同情他的不幸遭遇,他甚至在生前就贏得不少人的同情,司馬遷更因?yàn)樗f好話而受腐刑。李陵,一個從出生開始就注定坎坷顛簸一生飄搖的悲劇人物。沒有殺身成仁的李陵就被拷叛徒和叛逆恥辱柱上,最終抱憾終生而客死他鄉(xiāng)。
李陵的悲劇折射出中國式的悲哀,難道真的就是這樣的悖論:離開就是背叛,背叛就是恥辱。有時候我們有沒有捫心自問,我拿什么忠誠于你?一日與朋友聊到離職員工的話題,李陵的形象又回到了我的腦海而豁然開朗,李陵絕對是離職員工的典型代表,對于李陵案例的研討有著重要意義。
李陵,叛徒還是忠臣?對于李陵的認(rèn)識就是對于離職員工的看法,離職員工到底應(yīng)該如何看待?中國人最講究的是面子和骨氣,也最忌諱這樣的話題,總是離開的時候把所有的委屈和不滿壓抑在心底,當(dāng)做一場早已遺忘的夢而忘卻掉了。
樹欲靜而風(fēng)不止,當(dāng)你學(xué)會忘卻,而別的人不會忘卻。對于那些離開的人總是要加一些東西在上面的,如果他們出去混得好,那么一些宵小之徒便啜著牙縫而酸溜溜地說:“我早就知道此子非我類,腦后有反骨,天生就是漢奸的料”。如果出去混得差,他們便幸災(zāi)樂禍:“我早就說過,他根本就不行,就是一塊廢料,早就應(yīng)該走了”。其實(shí)這樣落井下石的小人我們經(jīng)常會遇到,也會受到這樣的傷害,每一個離職員工的背后,都會有這樣襲來的冷箭。于是乎,在這樣的潛規(guī)則影響下,便形成了好馬不吃回頭草的定律,拉開弓沒有回頭箭,出去的人是絕對不會再回到原來的單位。當(dāng)初李陵的出走,就是因?yàn)檎麄€朝廷一批人眼里容不下李陵,受到不斷排擠和大家李陵才不得已遠(yuǎn)走匈奴。
難道離職員工真是天生反骨,是企業(yè)不安定的因素?難道雙方一分手,便注定了老死不相往來的悲???當(dāng)我們面對這樣的質(zhì)問,作為人力資源管理者,我們應(yīng)該深刻反思:為什么他們選擇離開?是什么讓他們離開?怎樣才能讓他們不離開?
因企業(yè)而來,因領(lǐng)導(dǎo)而走:離職員工出走的無奈,揭開了管理的傷疤;
當(dāng)筆者就離職員工的話題與幾位身邊的伙伴交流,他們都是知行合一、頗具聲望的人才。d君是從一家知名的大型it企業(yè)剛剛離開的,當(dāng)問及為何離開企業(yè)?他們半晌無語:“我非常感謝企業(yè)給我的機(jī)會,使我能夠在這里學(xué)習(xí)和成長,無論走到哪里,我都為我在這里工作為榮?!碑?dāng)他說出了這樣的話語,其中帶著深深眷戀和無奈。
筆者不禁追問:“既然你對原來的企業(yè)如此有感情,那么你當(dāng)初又為什么離開呢?”。當(dāng)打開了他的話匣子的時候,他將講自己的遭遇娓娓道來:“當(dāng)初我來這里,我是因?yàn)槠髽I(yè)和文化,我喜歡這里的氛圍,我更希望能夠?qū)W習(xí)到知識,因此我是把自己惡狠狠地降薪,帶著誠意而來的。當(dāng)時很多人都不理解,我想喜歡是不需要理由的,因此我就來到了這里。的確在這里三年的時間,我學(xué)習(xí)到了很多知識,提升了能力。但是我的離開,絕對不是我對于這個企業(yè)失去了希望,而且我已經(jīng)厭倦和忍受夠了我的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)你的付出總是被人忽略,當(dāng)你的價值總是不被人所承認(rèn),迫不得己只有選擇新的環(huán)境了”。
當(dāng)?shù)弥x開的隱情,筆者心中也是被深深傷痛了。當(dāng)初他在原來的企業(yè),為了做好培訓(xùn)工作,經(jīng)常奔波在外,很長時間都無法回家和家人相聚。然而,由于不擅長人際關(guān)系,所以做得越多,便在領(lǐng)導(dǎo)眼里犯錯誤越多,而組內(nèi)只會溜須拍馬的卻被重視起來,到了年終,績效考核為d,成為200多人的人力資源中心績效最差的亮點(diǎn),當(dāng)他憤然去找領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候,領(lǐng)導(dǎo)半天找不出合適的接口,最后以整天在外培訓(xùn)而耽誤了其他工作為理由,然后大筆一揮從d變成了b,一年工作的成績評價竟然是如此過山車般反復(fù)無常,簡直是對于管理的褻瀆。雖然這件事情不了了之,但是也就此埋下了離職的種子,也注定了離開的結(jié)果,果不其然在年終的獎金分配上寒酸的可憐,面對著紛來踏至的邀請,于是出走就成為d君的正確選擇。
離職員工的管理首先應(yīng)該是弄清本源。對待離職員工管理的首先應(yīng)該拋棄成見,弄清楚最根本的問題。為什么他選擇離開?這絕對不是個人的原因,有時候往往是因?yàn)榄h(huán)境所導(dǎo)致。當(dāng)人力資源管理者在和離職員工做好離職管理溝通時候,絕對不可以走草草一個過場,或者干脆忽略掉,其實(shí)往往會從離職員工哪里得到最有價值的反饋,有時候難免會有點(diǎn)偏激,但是他會觸及到很多管理方面的不完善的地方,也能使我們發(fā)現(xiàn)一些被忽視的,但也將成為企業(yè)重大隱患的潛在危機(jī)。
人走茶不涼,溫暖一顆曾經(jīng)被冷漠的心,溝通無所不在;
中國人力資源管理往往處于中國文化熏陶下權(quán)術(shù)意識的作祟,因此當(dāng)離職員工離開的那一刻,有時候真有點(diǎn)皆大歡喜的味道,經(jīng)常是人走茶就涼,于是大家都學(xué)會忘記過去。有時候出現(xiàn)離職員工的倒戈相向,回過頭來對付老東家的事情屢屢發(fā)生,有時候甚至出現(xiàn)對簿公堂的困局,到頭來弄得兩敗俱傷。
其實(shí)發(fā)生這樣的狀況,我個人認(rèn)為就是思想理念的問題,究竟是把離職員工看成了什么?如果你把他們看成了禍害和敵人,那么當(dāng)失去了情意和感恩的時候,走向企業(yè)對立面也是水到渠成的結(jié)果,畢竟這些離職員工最熟悉的還是原來的工作,他們肯定會選擇回到最擅長的領(lǐng)域,于是就成了狹路相逢。但是要想避免這樣的結(jié)果,就應(yīng)該學(xué)習(xí)惠普的做法,從高建華的著作《笑著離開惠普》,使我們找到了關(guān)于離職員工管理的標(biāo)桿,惠普始終把離職員工當(dāng)做惠普的財富,他們隨時歡迎離職員工再次回到惠普,為此他們成立了由離職員工組成的“惠友會”,定期組織了離職員工聚會,加深了彼此了解,于是在這樣溫情脈脈的氛圍里,很多離開的人又再次回到了組織的懷抱當(dāng)中,成為企業(yè)和員工雙贏的典范。
因此,對于離職員工管理管理我們應(yīng)該轉(zhuǎn)換一下角度,不要從敵人或者叛徒的視角去看問題,他們雖然離開了,但是還是企業(yè)的財富,更應(yīng)該注重和關(guān)注他們,每到過年、過節(jié)的時候,員工生日的時候,一張賀卡,一封電子郵件;每到司慶的時候,一封真誠的邀請函;每到離職員工所在地方,定期聚會……雖然這樣小事情,也會喚起離職員工對于企業(yè)的感恩和眷戀,也將為他們再次回歸奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),畢竟企業(yè)培養(yǎng)出人才是有其不可估量的價值,如果能夠再次為我所用,這對于企業(yè)來說,不僅使老員工得到了心理鼓舞,打消他們離開的想法,同時對于新員工來說,這是最具有說服力的故事,會讓他們對于企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。
好馬就吃回頭草,相逢一笑泯恩仇;最重要是溝通和融合,才能真正的共贏!
做好離職員工回歸工作是離職員工管理的根本目的,同時企業(yè)應(yīng)該主動積極歡迎離職員工回歸,有針對性實(shí)施離職員工回歸管理制度和完善,并為其回歸創(chuàng)造條件。
首先,捐棄前嫌,坦誠溝通,打消離職員工回歸的顧慮,重新建立起雙方相互信任的關(guān)系,為下一步的合作清理障礙;
再者,給其發(fā)揮才能的空間和位置,對于離職員工應(yīng)該充分考慮其意見和建議,有針對性安排其工作崗位,能夠使其在新的環(huán)境中重新找到工作的激情;
最后,工夫在詩外,給予更多的理解和關(guān)注,讓員工感受到來自企業(yè)的溫暖,多一點(diǎn)人性,少一點(diǎn)冷漠,離職員工回歸更加在乎的感情。
當(dāng)我們做到了以上幾點(diǎn),那么當(dāng)代李陵的悲劇也就不會發(fā)生,離職員工李陵的故事帶給我們的啟示:中國的企業(yè)要想真正成長,就應(yīng)該注重人力資源,注重對于人的管理,應(yīng)該人性化多一點(diǎn),官僚化少一點(diǎn),打開自己,溝通與融合中不斷成長、成熟!
跨國企業(yè)在人員離職時,一般都有規(guī)范的流程。以下是一家世界500強(qiáng)企業(yè)對離職人員的面試題,希望能對您有所啟發(fā):
1、假如時光可以倒流,請問我們怎么做才能使你留下來?
2、我們什么地方做得不滿意,以至于讓你離開公司?
3、假如你不滿意的因素,我們現(xiàn)在全都改了,請問你還愿意再留下來嗎?
4、假如現(xiàn)在各種條件限制,將來我們?nèi)扛恼?,請問你還愿意再回來嗎?
人生就像一部書,每個人都在書寫著自己的故事,書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書的情節(jié)精彩也好,簡約也罷,我們都必須字斟句酌,用心構(gòu)思。只有這樣,認(rèn)真寫好人生的每一個章節(jié),才能把握生命的主旋律。
人生也像一條河,有誰不是在風(fēng)里行舟,雨中穿梭。昨天還在逆浪而行,今朝依然奔奔波波。盡管如此,我們也不應(yīng)氣餒,更不敢稍有停歇。只有這樣,才能穿越人生的風(fēng)浪,踏平生命的坎坷,從而抵達(dá)理想的彼岸,收獲人生累累碩果。
人生還像一盤棋,我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子,貧富貴賤難預(yù)料,生老病死不由己。楚河漢界今猶在,誰見君王卷土來?是??!人生苦短,歲月蹉跎。在不老的時光里,我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當(dāng)你走過半生,驀然首,你會發(fā)覺:轉(zhuǎn)眼間,我們便告別了蔥蘢的年華,跨過了中年的門檻,走進(jìn)了楓紅菊艷的時節(jié)。
有道是,流光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉。歲月如梭,不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?;厥淄?,多少情懷已經(jīng)更改,多少青春早已不再,多少夢想恍如云煙,多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃,人生得失如萍散,雪落花開辭紅顏。
三毛說:“我來不及認(rèn)真地年輕,待明白過來時,只能選擇認(rèn)真地老去?!弊蛱煲呀?jīng)落幕,明天無法彩排,唯有今天才是人生的最好舞臺。
輕捻指尖流年,細(xì)數(shù)過往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年,總以為伸手就能夠著天,凡理都要辯出個曲和直,凡事都要弄出個里和面。人過中年,我們才恍然頓悟:不和別人比,好好活自己,這才是后半場人生棋盤最好的布局。
好好活自己,就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕,就怕放不下。人過中年,身體機(jī)能不斷下降,就像一部半新不舊的機(jī)器,各個零部件都已瀕臨保養(yǎng)期,如果不及時加以檢修,等到停止工作那一天,悔之晚矣。凡事不攀比,保命是正理,浮云隨風(fēng)去,任爾東與西。身體健康是前提,心情快樂才安逸。服老不并非消及,而是保護(hù)自己。
山有山的偉岸,水有水的柔情,每個人的生活模式千差萬別,就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子,你有你的脈絡(luò),我有我的紋理。寸有所長,尺有所短,每個人都不是完美無缺的個體,你有你的色彩,我有我的艷麗;你羨慕別人的同時,別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣,你站在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢。我們每個人何嘗不是一道獨(dú)一無二的風(fēng)景線,只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。
好好活自己,就要力求“退而求其次”.后半生,我們沒有多余的精力去開拓一個未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來”,那只不過是年輕人的豪言壯語。人生后半場,上帝給予我們的時間和精力是有限的,適時地放手才是最好的選擇。退而求其次,看似是一種“無奈”,卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點(diǎn)周旋的余地。
老子曾言,“虛而不屈動而愈出,多言數(shù)窮不如守中?!笔露啾貋y,言多必失,只有保留一定的“空”,才能其用無窮。正所謂,月滿則虧,水滿則溢。有時退一步海闊天空,進(jìn)一步山重水復(fù)。留白,也是一種取舍,只有“丟卒保車”,才能滿盤皆活。
古人說:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”可見,“求索”原本就分“上”“下”.當(dāng)你的“上策”無法策馬揚(yáng)鞭時,你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動,知止而有得。葉公好龍,玩假把式;夜郎自大,唯我獨(dú)尊,只能是自討苦吃。
好好活自己,就要力求營造一個“小天地”.人生需自渡,這個世界上從來就沒有救世主。自己的人生,黯淡與精彩完全由自己去書寫,去掌舵,去布局。紅塵如夢,亦真亦幻;人生如戲,亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時,不過是樂者自樂,歌者自歌;傷者自傷,痛者自痛。
人生就像一部書,每個人都在書寫著自己的故事,書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書的情節(jié)精彩也好,簡約也罷,我們都必須字斟句酌,用心構(gòu)思。只有這樣,認(rèn)真寫好人生的每一個章節(jié),才能把握生命的主旋律。
人生也像一條河,有誰不是在風(fēng)里行舟,雨中穿梭。昨天還在逆浪而行,今朝依然奔奔波波。盡管如此,我們也不應(yīng)氣餒,更不敢稍有停歇。只有這樣,才能穿越人生的風(fēng)浪,踏平生命的坎坷,從而抵達(dá)理想的彼岸,收獲人生累累碩果。
人生還像一盤棋,我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子,貧富貴賤難預(yù)料,生老病死不由己。楚河漢界今猶在,誰見君王卷土來?是啊!人生苦短,歲月蹉跎。在不老的時光里,我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當(dāng)你走過半生,驀然首,你會發(fā)覺:轉(zhuǎn)眼間,我們便告別了蔥蘢的年華,跨過了中年的門檻,走進(jìn)了楓紅菊艷的時節(jié)。
有道是,流光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉。歲月如梭,不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?;厥淄?,多少情懷已經(jīng)更改,多少青春早已不再,多少夢想恍如云煙,多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃,人生得失如萍散,雪落花開辭紅顏。
三毛說:“我來不及認(rèn)真地年輕,待明白過來時,只能選擇認(rèn)真地老去?!弊蛱煲呀?jīng)落幕,明天無法彩排,唯有今天才是人生的最好舞臺。
輕捻指尖流年,細(xì)數(shù)過往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年,總以為伸手就能夠著天,凡理都要辯出個曲和直,凡事都要弄出個里和面。人過中年,我們才恍然頓悟:不和別人比,好好活自己,這才是后半場人生棋盤最好的布局。
好好活自己,就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕,就怕放不下。人過中年,身體機(jī)能不斷下降,就像一部半新不舊的機(jī)器,各個零部件都已瀕臨保養(yǎng)期,如果不及時加以檢修,等到停止工作那一天,悔之晚矣。凡事不攀比,保命是正理,浮云隨風(fēng)去,任爾東與西。身體健康是前提,心情快樂才安逸。服老不并非消及,而是保護(hù)自己。
山有山的偉岸,水有水的柔情,每個人的生活模式千差萬別,就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子,你有你的脈絡(luò),我有我的紋理。寸有所長,尺有所短,每個人都不是完美無缺的個體,你有你的色彩,我有我的艷麗;你羨慕別人的同時,別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣,你站在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢。我們每個人何嘗不是一道獨(dú)一無二的風(fēng)景線,只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。
好好活自己,就要力求“退而求其次”.后半生,我們沒有多余的精力去開拓一個未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來”,那只不過是年輕人的豪言壯語。人生后半場,上帝給予我們的時間和精力是有限的,適時地放手才是最好的選擇。退而求其次,看似是一種“無奈”,卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點(diǎn)周旋的余地。
老子曾言,“虛而不屈動而愈出,多言數(shù)窮不如守中?!笔露啾貋y,言多必失,只有保留一定的“空”,才能其用無窮。正所謂,月滿則虧,水滿則溢。有時退一步海闊天空,進(jìn)一步山重水復(fù)。留白,也是一種取舍,只有“丟卒保車”,才能滿盤皆活。
古人說:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!笨梢?,“求索”原本就分“上”“下”.當(dāng)你的“上策”無法策馬揚(yáng)鞭時,你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動,知止而有得。葉公好龍,玩假把式;夜郎自大,唯我獨(dú)尊,只能是自討苦吃。
好好活自己,就要力求營造一個“小天地”.人生需自渡,這個世界上從來就沒有救世主。自己的人生,黯淡與精彩完全由自己去書寫,去掌舵,去布局。紅塵如夢,亦真亦幻;人生如戲,亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時,不過是樂者自樂,歌者自歌;傷者自傷,痛者自痛。
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辭職即辭去職務(wù),是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關(guān)系的行為。那么關(guān)于離職的一些小知識你了解多少?下面是小編整理的關(guān)于員工離職補(bǔ)償金是否要繳納個稅,歡迎閱讀!
(一)個人因與用人單位解除勞動關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用),其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個人所得稅;超過的部分按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于個人因解除勞動合同取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金征收個人所得稅問題的通知》的有關(guān)規(guī)定,計算征收個人所得稅。
(二)個人領(lǐng)取一次性補(bǔ)償收入時按照國家和地方政府規(guī)定的比例實(shí)際繳納的住房公積金、醫(yī)療保險費(fèi)、基本養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi),可以在計征其一次性補(bǔ)償收入的個人所得稅時予以扣除。
(三)企業(yè)依照國家有關(guān)法律規(guī)定宣告破產(chǎn),企業(yè)職工從該破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費(fèi)收入,免征個人所得稅。
離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為勞動者收入的一部分,在達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)的情況下,肯定是需要繳納一定個稅的。那么你知道離職補(bǔ)償金個稅怎么計算嗎?本文就這個問題為大家做具體介紹,希望對你有所幫助。
根據(jù)《財政部、稅務(wù)總局關(guān)于個人所得稅法修改后有關(guān)優(yōu)惠政策銜接問題的通知》規(guī)定,個人與用人單位解除勞動關(guān)系取得一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)),在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個人所得稅;超過3倍數(shù)額的部分,不并入當(dāng)年綜合所得,單獨(dú)適用綜合所得稅率表,計算納稅。
《個人所得稅法》
第二條下列各項個人所得,應(yīng)當(dāng)繳納個人所得稅:
(一)工資、薪金所得;
(二)勞務(wù)報酬所得;
(三)稿酬所得;
(四)特許權(quán)使用費(fèi)所得;
(五)經(jīng)營所得;
(六)利息、股息、紅利所得;
(七)財產(chǎn)租賃所得;
(八)財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得;
(九)偶然所得。
居民個人取得前款第一項至第四項所得(以下稱綜合所得),按納稅年度合并計算個人所得稅;非居民個人取得前款第一項至第四項所得,按月或者按次分項計算個人所得稅。納稅人取得前款第五項至第九項所得,依照本法規(guī)定分別計算個人所得稅。
第三條個人所得稅的稅率:
(三)利息、股息、紅利所得,財產(chǎn)租賃所得,財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得和偶然所得,適用比例稅率,稅率為百分之二十。
綜上所述,離職補(bǔ)償金的納稅標(biāo)準(zhǔn)為超過當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY3倍的數(shù)額,也就是說對于超過的部分需要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行納稅。
企業(yè)在正常生產(chǎn)情況下,支付給職工的病假勞動報酬屬于工資的組成部分,計發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括病假的勞動報酬。
《勞動合同法》第四十七條 【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嬎恪拷?jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
實(shí)際上從以上分析,我們可以看出在我國勞動補(bǔ)償金補(bǔ)償期限往往是包含病假期間的,實(shí)際上在現(xiàn)在大多數(shù)公司當(dāng)中,員工請病假往往也是會發(fā)放工資的,所以計算勞動補(bǔ)償金時也是需要包含病假期間, 而如果遇到?jīng)]有算入的情況,可以聯(lián)系律師。
員工離職承諾書是否有效中國法院篇三
【案情簡介】
三、四腳。2011年10月25日,鄭小姐的傷情經(jīng)鑒定,意見為傷者腰部、腹部及肢體部軟組織挫傷,屬輕微傷。2011年10月31日,被告出具一份《承諾書》給鄭小姐收執(zhí),該承諾書的內(nèi)容為:“本人馮甲與鄭小姐于2006年5月8日結(jié)婚,鄭小姐在婚前用其自己的積蓄購買房子一套,位于深圳市?,F(xiàn)雙方因感情不和,本人承諾放棄對該套房子的分割權(quán),雙方現(xiàn)有各自的債權(quán)債務(wù)及財產(chǎn)均由個人自行承擔(dān)和享有,與對方無關(guān)特此承諾,不予反悔。承諾人:馮甲?!?011年11月,原、被告開始分居至今。2014年8月上述房屋的銀行按揭貸款還清后鄭小姐向福田區(qū)法院提起離婚訴訟,福田區(qū)法院于2014年12月作出判決駁回鄭小姐的離婚請求。2015年6月,鄭小姐再次向福田區(qū)法院起訴離婚,請求法院依法判決準(zhǔn)予原、被告離婚;婚生子馮乙由原告撫養(yǎng),被告每月支付撫養(yǎng)費(fèi)人民幣3000元;涉案房屋屬于原告?zhèn)€人財產(chǎn)。
【爭議焦點(diǎn)】
【律師代理】
一、原、被告在婚后的共同生活中,性格不合,被告未能妥善處理雙方的矛盾,導(dǎo)致夫妻感情日漸疏離,甚至經(jīng)常酒后毆打原告及小孩,原告忍無可忍先后多次報警。雙方于2011年11月開始分居。原告曾于2014年8月向本院起訴離婚,貴院于2014年12月作出民事判決駁回原告的離婚請求。判決后,原、被告雙方的感情無任何好轉(zhuǎn),雙方也沒有任何聯(lián)系,分居至今。現(xiàn)原告再次向本院起訴離婚,可見原、被告的夫妻感情確已破裂,無和好可能,請求貴院依法判決準(zhǔn)予離婚。
二、婚后婚生子均由原告撫養(yǎng)和照顧,并由原告承擔(dān)一切費(fèi)用。婚生子習(xí)慣與原告共同生活,原告工作穩(wěn)定,收入尚可,有能力撫養(yǎng)婚生子,原告的父母也可以提供幫助。改變婚生子現(xiàn)有的生活方式及習(xí)慣,不利于其健康成長,故婚生子的撫養(yǎng)權(quán)應(yīng)歸原告。結(jié)合被告收入情況、婚生子生活、學(xué)習(xí)費(fèi)用等實(shí)際需要以及深圳市的實(shí)際生活水平,被告應(yīng)每月支付3000元撫養(yǎng)費(fèi)。
三、關(guān)于被告出具的《承諾書》,我們認(rèn)為:被告具有完全民事行為能力,自愿簽寫《承諾書》,故該《承諾書》是被告的真實(shí)意思表示,且由原告收訖,故該承諾書能真實(shí)反映原被告雙方的合意。就《承諾書》的內(nèi)容而言,《承諾書》中載明“鄭小姐在婚前用其自己的積蓄購買房子一套,位于深圳市?,F(xiàn)雙方感情不和,本人承諾放棄對該套房子的分割權(quán)??”雖然訟爭房屋購買于婚前與事實(shí)《商品房買賣合同》簽訂的時間不符,但《承諾書》載明的房屋座落情況明確,與本院查明的情況相符,同時被告明確表示放棄該套房屋的分割權(quán),根據(jù)《中華人民共和國婚姻法》第十九條第一款的規(guī)定:“夫妻可以約定婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財產(chǎn)以及婚前財產(chǎn)歸各自所有、共同所有或部分各自所有、部分共同所有。約定應(yīng)當(dāng)采用書面的形式。沒有約定或約定不明確的,適用本法第十七條、第十八條的規(guī)定”,故該《承諾書》中關(guān)于房屋分割的約定符合上述規(guī)定,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為原、被告的婚內(nèi)財產(chǎn)約定,合法有效,被告對其財產(chǎn)權(quán)益的放棄作出了明確真實(shí)的意思表示,被告應(yīng)依法承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果。
雖然被告庭審中辯稱該承諾書系其本人簽寫,但被告是在雙方發(fā)生爭吵并報警的情況下,為緩和夫妻關(guān)系才簽寫的,訟爭房屋應(yīng)屬于原、被告的夫妻共同財產(chǎn),應(yīng)予分割。但法院最終還是認(rèn)可了我們團(tuán)隊律師的代理意見,認(rèn)定被告于2011年10月31日簽寫的《承諾書》合法有效,根據(jù)《中華人民共和國婚姻法》第十九條第二款的規(guī)定:“夫妻對婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財產(chǎn)以及婚前財產(chǎn)的約定,對雙方具有約束力”,故被告承諾放棄上述房屋的分割權(quán),即喪失要求分割該套房屋的權(quán)利,上述房屋應(yīng)歸原告所有。
【法院判決】
法院判決采納了我們團(tuán)隊代理律師的意見,判決如下:
一、準(zhǔn)予原告鄭小姐被告馮甲離婚;
三、座落于深圳市福田區(qū)某小區(qū)的房屋歸原告鄭小姐所有。
員工離職承諾書是否有效中國法院篇四
;員工離職是否需要簽署保密協(xié)議
甲方(用人單位):
乙方(勞動者):
身份號碼:
因乙方現(xiàn)正在為甲方提供服務(wù)和履行職務(wù),已經(jīng)(或?qū)⒁?知悉甲方的商業(yè)秘密。為了明確乙方的保密義務(wù),有效保護(hù)甲方的商業(yè)秘密,防止該商業(yè)秘密被公開披露或以任何形式泄漏,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及國務(wù)院有關(guān)部委和xx省的規(guī)定,甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則簽訂本保密協(xié)議。訂立下列條款并共同遵守。本合同之簽訂可認(rèn)為甲方已對甲方的商業(yè)秘密采取了合理的保密措施。
一、商業(yè)秘密的范圍:
1、第一條本合同所稱“商業(yè)秘密”包括但不限于:技術(shù)信息、專有技術(shù)、客戶信息、內(nèi)部秘密等。乙方對此商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。技術(shù)信息包括但不限于:技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)函電等技術(shù)方面的秘密,以及客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、投資計劃或者方案、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)資料、貨源情報、業(yè)務(wù)渠道、工作流程、談判底價、招投標(biāo)標(biāo)書或者底標(biāo)、經(jīng)營訣竅、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上的信息、程序文件、情報文件、公司檔案、法律事務(wù)信息、人力資源信息等經(jīng)營方面的秘密,以及專利申請文件等與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項;
2.專有技術(shù)是指甲方擁有的有關(guān)生產(chǎn)的信息、資料、流程、經(jīng)驗(yàn)、方法或其組合,并且未在任何地方公開過其完整形式的、未作為產(chǎn)權(quán)來保護(hù)的其他技術(shù)。
3.客戶信息包括但不限于:客戶的姓名、性別、身份證信息、手機(jī)號碼、家庭住址、工作單位、購票相關(guān)信息、乘車相關(guān)信息、個人需求、錄音等信息、文件、資料、圖表、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、以及其他任何形式的載體,而且無論這些信息有無商業(yè)價值。
4、無論客戶是否基于對乙方個人的信賴而與甲方進(jìn)行市場交易,也無論客戶是否自愿選擇與乙方或者乙方離職后的新單位進(jìn)行市場交易,乙方在任職期間或者離職后非因履行甲方職務(wù)使用甲方的客戶名單均視為侵犯甲方商業(yè)秘密;
5.內(nèi)部秘密包括但不限于:甲方的各種規(guī)章制度、內(nèi)部文件、營銷策略、客戶名單、財務(wù)資料、紀(jì)要等不宜對外公開的信息。
6.同時,在甲方生產(chǎn)或者經(jīng)營中,某一信息的泄露可能造成下述后果之一的,該信息也屬于甲方商業(yè)秘密:
①影響甲方生產(chǎn)、營銷、穩(wěn)定、安全或者發(fā)展的;
②影響甲方技術(shù)進(jìn)步的;
③使甲方利益受到損害,或者使甲方在商業(yè)競爭中處于被動或不利地位的;
④影響甲方對外交流或商業(yè)談判順利進(jìn)行的;
⑤影響甲方對外承擔(dān)保密義務(wù)的;
7.甲方在記錄某一技術(shù)信息或者經(jīng)營信息的載體上注明“保密”或“內(nèi)部資料”等字樣,或者載明保密等級的,該信息屬于商業(yè)秘密;
8.本合同所稱商業(yè)秘密,包括屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的商業(yè)秘密;
9、關(guān)于反向工程:除非甲方明確許可,乙方承諾不通過技術(shù)手段對甲方產(chǎn)品進(jìn)行拆卸、測繪、分析等方式而獲得該產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)信息,否則視為侵犯甲方商業(yè)秘密。
二、商業(yè)秘密的載體
1、乙方持有或保管的一切記錄有甲方商業(yè)秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器、電子郵件以及其它任何形式的載體均歸甲方所有,無論這些信息有無商業(yè)上的價值;
2、未經(jīng)甲方許可或者非為履行甲方職務(wù)的需要,乙方在任職期間或者離職后,不得擅自對前述載體進(jìn)行復(fù)制,也不得將載體或者復(fù)制件遺棄、怠于保管或者交給他人;
3、乙方應(yīng)當(dāng)于離職時,或者于甲方提出請求時,返還前述載體和復(fù)制件給甲方。
三、職務(wù)成果
1、與乙方職務(wù)相關(guān)的智力成果,包括但不限于因履行職務(wù)、利用工作時間,或者利用甲方的物質(zhì)技術(shù)條件等完成或者產(chǎn)生的任何發(fā)明創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、研究、設(shè)計、改進(jìn)、創(chuàng)新成果、作品、計算機(jī)軟件、商業(yè)秘密等,以及由此獲得的知識產(chǎn)權(quán)(含發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、專利權(quán)和著作權(quán)等),均屬于甲方所有;甲方可自由利用進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營或者轉(zhuǎn)讓給第三人;
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; 與離職員工簽訂“無勞動糾紛”協(xié)議是否有效
和薩 2014-07-23 10:013
為避免法律風(fēng)險,離職時公司與相應(yīng)員工簽署了一份《離職情況說明》,對離職后的工資計算、假期、加班費(fèi)等都進(jìn)行了確認(rèn),員工也簽字確認(rèn)與我公司不再存在勞動爭議。
hr來信:我公司曾與外商簽署品牌代理合同,合同期滿后,外商提出希望將我公司部分員工轉(zhuǎn)至旗下,經(jīng)協(xié)商,部分員工同意向我公司提出辭職,并與外商訂立新的勞動合同,建立勞動關(guān)系,個別不愿意辭職的,我公司也安排至其他品牌門店。
為避免法律風(fēng)險,離職時公司與相應(yīng)員工簽署了一份《離職情況說明》,對離職后的工資計算、假期、加班費(fèi)等都進(jìn)行了確認(rèn),員工也簽字確認(rèn)與我公司不再存在勞動爭議。沒想到去年年底,陸續(xù)有十幾名員工要求我公司支付加班費(fèi)、補(bǔ)償金、未休年假補(bǔ)償?shù)龋F(xiàn)我公司已經(jīng)收到仲裁通知,請問我公司與離職員工簽署的這些約定有效嗎?
勞達(dá)專家回復(fù)這些《離職情況說明》原則上是有效的,但若其中某些勞動者權(quán)利遭嚴(yán)重侵犯,由仲裁或法院裁決,還可能會被重新定性、調(diào)整。
根據(jù)《最高人法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》第十條的規(guī)定:“勞動者與用人單位就解除或者終止勞動合同辦理相關(guān)手續(xù)、支付工資報酬、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等達(dá)成協(xié)議,不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,且不存在欺詐、脅迫或者乘人之危情形的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效。前款協(xié)議存在重大誤解或者顯失公平情形,當(dāng)事人請求撤銷的,人民法院應(yīng)予支持?!?br/>所以,就現(xiàn)有的證據(jù)來看,貴公司并未強(qiáng)迫員工辭職,而是采用員工自愿的方式?jīng)Q定去留,另外貴公司也已經(jīng)在離職時特別提示和告知員工是否還有疑問,員工也確認(rèn)了放棄權(quán)利,這在法律上并不違法,所以這樣的約定原則上是有效的。
不過在具體實(shí)踐中,并非只要企業(yè)簽署類似“免費(fèi)聲明”就能避免所有法律風(fēng)險,如果仲裁、法院發(fā)現(xiàn)協(xié)議的部分內(nèi)容、條款不符合法律規(guī)定,或嚴(yán)重?fù)p害員工權(quán)益,則會根據(jù)具體情形進(jìn)行自由裁量,這在司法實(shí)務(wù)的部分判例中也時有發(fā)生。
因此,簽署此類協(xié)議的要點(diǎn)還在于公平合理地協(xié)商處理雙方的權(quán)利義務(wù),包括對整個事件的起因、處理的過程等都要有詳細(xì)的書面證明材料,同時建議用人單位在簽署類似聲明時,盡量將勞動者在職期間的相關(guān)利益列明提示或主動結(jié)算到位,不要采用利益交換或者是施加壓力的方式。(本文摘自《員工關(guān)系》2014年1月刊)
員工離職承諾書是否有效中國法院篇六
;員工離職后是否還要遵守自己簽訂的保密協(xié)議
為了保護(hù)企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密,一般用人單位在雇傭勞動者的時候,會與其簽訂保密協(xié)議,約定保密義務(wù),如果違反的,可能需要賠償用人單位損失。那么,員工離職后是否還要遵守自己簽訂的保密協(xié)議?
如果是在保密期的,需要遵守保密協(xié)議。
離職后保密協(xié)議是否有效?有效。
保密協(xié)議中的條款,在法律上屬競業(yè)禁止條款,指為避免用人單位的商業(yè)秘密被侵犯,員工依法定或約定,在勞動關(guān)系存續(xù)期間或勞動關(guān)系結(jié)束后的一定時期內(nèi),不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且具有競爭關(guān)系的其他用人單位兼職或任職,也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。
但由于競業(yè)禁止協(xié)議限制的是員工的勞動權(quán),而勞動權(quán)屬于憲法保障的公民基本權(quán)利之一。因此,競業(yè)禁止合同的合法有效關(guān)鍵在于是否有損員工的基本生活利益。作為競業(yè)禁止協(xié)議生效的一個基本條件,企業(yè)必須對員工的競業(yè)禁止行為做出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,競業(yè)禁止協(xié)議中必須同時寫明補(bǔ)償金的數(shù)額和發(fā)放辦法,否則就是無效協(xié)議。
商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、經(jīng)權(quán)利人采取保密措施,具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。成為商業(yè)秘密須具備三個要件:該信息不為公眾所知悉,是不能通過公開渠道直接獲取到的;該信息能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性;權(quán)利人對信息采取了保密措施。管理方案、貨源情報、營銷策略、招標(biāo)投標(biāo)中的標(biāo)底和標(biāo)書、客戶名單、產(chǎn)品配方、設(shè)計構(gòu)思以及程序等都有可能成為商業(yè)秘密。
其次,《勞動法》第二十二條規(guī)定:“勞動合同當(dāng)事人可以在勞動合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項”。因此,用人單位同勞動者在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密或者單獨(dú)簽訂保密協(xié)議,禁止員工在職和離職后傳播、泄漏單位商業(yè)秘密。在做出保守商業(yè)秘密約定后,按約保守商業(yè)秘密就成為勞動者的義務(wù),違約就要承擔(dān)約定的違約責(zé)任。
離職后對于前單位的工作內(nèi)容等也需要繼續(xù)的保密,不得隨意泄露給它的競爭對手,否則是需要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任的。
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