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項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

(2)制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(3)主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

(4)掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

(5)負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

(6)負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見(jiàn)，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

(7)接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件。

(8)負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

(9)審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。

(10)領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

(11)領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

(12)組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。

(14)定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

(15)核實(shí)人力資源部員工的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。

(16)領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(17)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(18)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

(19)制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。

(20)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過(guò)失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。

(21)定期向總經(jīng)理述職。

(22)做好本系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

(23)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。(24)定期主持行政系統(tǒng)例會(huì)，召集公司行政方面工作會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

(25)審閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級(jí)上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

(26)在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

(27)及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

(28)向上級(jí)或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(29)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。

(30)領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

(31)領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。

(32)負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。

(33)關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

(34)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1.配合項(xiàng)目經(jīng)理管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度，控制項(xiàng)目成本。

2.配合項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的順利施工，按時(shí)竣工。

3.會(huì)基本電腦操作，會(huì)使用cad制圖。

4.確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工安全。

5.與甲方、監(jiān)理、總包建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)項(xiàng)目利潤(rùn)合理化

6.與現(xiàn)場(chǎng)其他各單位保持良好的`合作關(guān)系，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成軟件技術(shù)架構(gòu)、功能模塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)文檔資料、

3、項(xiàng)目實(shí)施管理、

根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施各階段中的資源，跟蹤實(shí)施進(jìn)度、

監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)作出預(yù)警和反饋、

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作，整理編寫相關(guān)文檔資料、

4、外委項(xiàng)目管理、

對(duì)集成項(xiàng)目中，委托給第三方的開(kāi)發(fā)、施工等子項(xiàng)目實(shí)施管理、

監(jiān)控并有效保證委托項(xiàng)目按照既定目標(biāo)順利完成、

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

負(fù)責(zé)接聽(tīng)美團(tuán)客戶的機(jī)票、酒店、旅游等咨詢，無(wú)銷售性質(zhì)（純接聽(tīng)電話）。

全新職位，團(tuán)隊(duì)從0開(kāi)始，未來(lái)的管理層就是你！

服裝訂單助理：

2、能夠?qū)⒖蛻籼岢龅南嚓P(guān)意見(jiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確地翻譯，傳達(dá)給公司相關(guān)工作人員及工廠；

3、能積極迅速地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；

4、能熟練操作excel，word的各項(xiàng)功能，畫圖，ai軟件簡(jiǎn)單能操作者優(yōu)先；

5、有外貿(mào)服裝工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

6、韓語(yǔ)/中國(guó)語(yǔ)熟練，朝鮮族優(yōu)先考慮，如果是漢族，口語(yǔ)要達(dá)到基本能和客人溝通的程度。

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1. 健全各部門的規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)程，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)員工培訓(xùn)工作，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

2. 完成本部門的各項(xiàng)日常管理工作，包括員工管理、租戶管理、清潔綠化管理等。

3. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間及有關(guān)業(yè)務(wù)單位的'工作關(guān)系.

4. 負(fù)責(zé)部門文件資料審核及檔案管理。

5. 定期核查部門固定資產(chǎn)及每月的物料消耗，并做出相應(yīng)計(jì)劃.

6. 協(xié)助有關(guān)部門完成各項(xiàng)收費(fèi)工作。

7. 建立部門信息咨詢庫(kù)，及時(shí)了解租戶要求,并能及時(shí)提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù).

8. 定期了解租戶管理服務(wù)工作的意見(jiàn)，處理住戶對(duì)管理服務(wù)工作的投訴。

9. 負(fù)責(zé)監(jiān)控園區(qū)內(nèi)水\電等安全情況,遇緊急事件及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).

10. 負(fù)責(zé)園區(qū)范圍的環(huán)境衛(wèi)生,整體綠化工作.

11. 負(fù)責(zé)部門的考勤管理,檢查排班情況.

12. 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行接管租戶的驗(yàn)收、移交工作。

13. 負(fù)責(zé)住戶的二次裝修申請(qǐng),包括審批、監(jiān)督、檢查工作等.

14. 每月審閱財(cái)務(wù)報(bào)表并嚴(yán)格控制預(yù)算成本。

15. 每月審閱人事報(bào)表及人員流動(dòng)率。

16. 認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上司臨時(shí)安排的工作.

17. 遇園區(qū)發(fā)生緊急情況時(shí)須無(wú)條件回園區(qū)處理及善后工作。

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

二、會(huì)務(wù)支持。

1、協(xié)助與檢視會(huì)場(chǎng)預(yù)定；

2、會(huì)務(wù)物資的檢視及與會(huì)務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)；

3、會(huì)務(wù)協(xié)助；

三、3c資源的統(tǒng)計(jì)、更新、整理，部分3c公司及ta學(xué)員新感召海星資料；溝通，確認(rèn)。

四、催款、協(xié)助收發(fā)作業(yè)。

五、過(guò)程中的所有短信編發(fā)，一切文字資料的準(zhǔn)備。(作業(yè)、通知、宣傳資料)。

七、課前電話通知。

八、會(huì)務(wù)人員的組織與安排。

九、畢業(yè)證、通訊錄、簽到簿、名牌及義工相框的協(xié)助與檢視。

十、學(xué)員接待。

十一、負(fù)責(zé)人計(jì)劃完畢后兩天內(nèi)寫出個(gè)人計(jì)劃并交負(fù)責(zé)人審核。

1.身高165以上，22周歲以上，大專以上學(xué)歷；

2.有電話客服、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3.反應(yīng)敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

4.具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)；

5.可接納優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

1、配合項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行-§國(guó)家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計(jì)、編制施工指導(dǎo)性文件。

3、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金使用管理和各項(xiàng)費(fèi)用核算。

6、監(jiān)控項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)展，深入機(jī)臺(tái)了解生產(chǎn)、生活情況，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)、建議、提示。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)分配的其他任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議，并做好職工思想工作，關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見(jiàn)、建議整理上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見(jiàn)。

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行qeo管理體系，執(zhí)行各項(xiàng)程序、標(biāo)準(zhǔn)，并做好內(nèi)審工作及各項(xiàng)記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)轄區(qū)樓宇實(shí)施管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處財(cái)產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。

2)熱情接待業(yè)主和來(lái)訪客人，對(duì)業(yè)主的投訴耐心解釋并及時(shí)處理。

3)熟悉項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。

4)維護(hù)治安秩序，堅(jiān)持每天二次巡查樓宇，發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時(shí)處理并做好記錄，每天向項(xiàng)目經(jīng)理提供記錄。

5)負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。

6)負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場(chǎng)地、場(chǎng)所的監(jiān)督。

7)負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查，準(zhǔn)時(shí)向用戶派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。

8)協(xié)助財(cái)務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作，并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問(wèn)題。

9)負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案。

10)完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

每個(gè)崗位有每個(gè)崗位的職責(zé)，小編為大家精心搜集了一篇“總經(jīng)理助理的。

說(shuō)明書(shū)”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。總經(jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說(shuō)，要“不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。”在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。

要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過(guò)，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。

自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要*權(quán)力的影響力，但更重要的是*非權(quán)力的影響力。

只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，*德、識(shí)、才、學(xué)，*高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

總辦處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。

總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作。

規(guī)章制度。

并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的批評(píng)、懲罰壞的。不能好壞不分是非不明不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”更不能形成或陷入“干的不如不干的不干的不如搗蛋的”怪圈建立并逐步完善好人能夠積極辦好事壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

但是因?yàn)槭强偨?jīng)理助理.所以首先該知道不該你做和過(guò)問(wèn)的事,絕對(duì)不要去做.

其次不要打別人小報(bào)告.

第三要按時(shí)完成工作.要注意細(xì)節(jié).比如安排同事吃飯吧,你要知道坐哪路車去,收費(fèi)多少,吃飯地方衛(wèi)生\味道\價(jià)錢\能坐多少人,還有留守人員安全.

第四就是對(duì)老板態(tài)度要不亢不卑。

首先要把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問(wèn)的千萬(wàn)不要去問(wèn)，就算你很好奇，也不要去打聽(tīng)，還有最重要的一點(diǎn)要與下屬搞好關(guān)系，就算是最低層的也是一樣，因?yàn)槿思业慕?jīng)驗(yàn)比你多.