總結可以幫助我們培養(yǎng)思考問題、總結經驗的習慣，提高自己的學習和工作能力。要注意總結的客觀性，盡量避免主觀評價和情緒色彩的夸張。為了幫助大家更好地理解和掌握總結的方法和技巧，下面是一些案例分析。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇一

經過十多天的的企業(yè)工作，我對相關企業(yè)的運行模式，企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解，對于以后學校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認識。在這十多天的工作經歷中，不但鍛煉我的專業(yè)技能，同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實際的能力，提高分析問題和解決問題的能力。另外，也是最主要的，即培養(yǎng)了我與其他同事的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。

3、接受公司定期舉行的員工培訓。

又如何讓我們的學生成為社會上受歡迎的人呢？這些是作為一個負責任的教師必須認真思考的問題。我認為應該考慮以下幾點：

其次，教師不但要向學生傳授全面的專業(yè)理論知識，更重要的是通過各種途徑和手段培訓學生的整體素質。如網站設計與制作課程，可以定期不定期舉行一些班級或者年級網頁設計比賽活動，從各個角度鍛煉學生能力，如擅長設計的同學可以做小組的頁面設計工作，擅長制作的同學可以做頁面制作工作，而有些同學擅長公關交流工作，那么可以代表小組來向大家講解小組作品，以及擅長策劃的學生做網站策劃等等，總之，這種班級或者年級活動可以從各個角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學生，更好地做到因材施教。

總之，以上是我結合教學和企業(yè)實踐總結的一點心得，經驗和水平有限，難免有所片面，我會在將來的工作和實踐中不斷學習，不斷體會，努力提高自己的理論和實踐水平。

在這次下企業(yè)工作經歷中，通過在企業(yè)的實際工作經歷結合我們學校的現狀，提出以下幾點建議。

1．本學期我擔任《網站設計與制作》課程的教學任務，通過在企業(yè)做網站設計部分相關工作的經歷，對整個過程有較為清楚、深刻的認識。

由于目前我是學校新教師，對學校的教學基地建設以及設施情況并不是很了解，我根據以往教本門課程的工作經歷以及本課程特點說說教學基地建設基本要求。本門課程對計算機配置并沒有特別的要求，普通學生機器，每人一臺配置齊全的機器、可以實時上網即可。

2．對軟件配置的要求則復雜一些，網頁編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便，容易上手，適合學生初期的學習，但它也有很多缺點，難以達到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制；而后者則能產生干凈整潔的代碼，缺點是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作，則能很好將二者結合起來。

瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器，以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等，以方便隨時測試各參數值對瀏覽器的兼容性，確保所設計網頁對各瀏覽器的兼容性，獲得良好的頁面效果和用戶體驗。

另外，有flash插件以及其它一些web構件，需要對客戶端瀏覽器的支持。有簡單數據庫和對服務器端腳本支持的web構件則更好。

3．企業(yè)需要的是實際動手能力的人才，在教學過程中，應該對學生加強實踐操作能力培養(yǎng)，多增加實習實踐機會。

4．暑期下企業(yè)，實際也是和企業(yè)交流學習的一個機會，從這個經歷，我也感觸到，我們學校教職工應加大和企業(yè)以及兄弟院校的學習交流，學習他們的成功經驗，更有利于提高我們教學工作能力，培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應社會發(fā)展需要的學生。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇二

按照商務部、財政部、稅務總局、工商總局、國家統(tǒng)計局、國家外匯局《關于開展20xx年外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的通知》（商資函[20xx]101號）文件精神，以及省外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢領導小組辦公室《關于開展20xx年xx省外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的通知》要求，我市于20xx年3月1日至6月30日對20xx年12月31日前登記注冊的外商投資企業(yè)進行了年度檢驗。4月19日至4月30日聯(lián)合年檢各部門集中為企業(yè)辦理年檢手續(xù)?，F將年檢情況總結如下：

（一）參檢情況

1、截止20xx年12月31日，我市登記注冊的外商投資企業(yè)47戶，應參加年檢47戶，實際參加年檢40戶，各部門全部通過年檢39戶，通過率97.50%，年檢率85.10%。

2、未參檢企業(yè)原因

一是企業(yè)出資未到位，申請延期年檢；二是部分企業(yè)打算終止經營；三是部分企業(yè)名存實亡，擬進行注銷，沒有辦理注銷登記手續(xù)；四是部分企業(yè)外方資本金長期不能到位，打算改為內資企業(yè)。

3、注銷、擬吊銷、擬改內資情況

注銷企業(yè)1戶、擬吊銷企業(yè)2戶、擬改內資企業(yè)4戶。

（二）企業(yè)類型情況

在參檢企業(yè)中，合資企業(yè)20家；獨資企業(yè)17家；合作企業(yè)2家；外資企業(yè)投產開業(yè)的39家。

（一）精心籌備，周密安排

二是在“邵陽招商網”發(fā)布年檢公告，為企業(yè)下載提供方便；

三是制作參檢企業(yè)花名冊，逐一電話告知企業(yè)參檢時間和注意事項；

五是積極與政務中心密切聯(lián)系，保障年檢系統(tǒng)順利鏈接辦理審批手續(xù)。

（二）發(fā)揮服務職能，幫助企業(yè)解決實際問題

四是認真落實相關政策，幫助企業(yè)順利度過難關。五是采取集中年檢辦法。這樣既方便了企業(yè)，又提高了年檢效率，受到企業(yè)的好評。

（三）嚴格審查材料，確保年檢工作質量

二是嚴把企業(yè)年檢材料審核關。主要審查企業(yè)提交年檢材料是否齊全，內容是否真實有效，企業(yè)前置許可要件是否合法、有效。

三是嚴把年檢數據統(tǒng)計關，確保數據詳實、準確。對于通過年檢的企業(yè)各類數據及時、準確錄入軟件，確保年檢數據詳實、準確。

（四）以年檢為契機，進一步規(guī)范企業(yè)經營行為

一是在出資管理的.審查上，加大對注冊資本到位情況的監(jiān)管力度。對沒有按合同、章程和法律、法規(guī)要求如期出資，但還有出資愿望的企業(yè)，在提出申請后，經主管局長批復給予年檢通過，但必須在批復規(guī)定的期限內出資；對已投入大部分資金、其余部分到位困難的企業(yè)，建議其辦理減資變更手續(xù)，然后予以通過年檢；對外方資金長期不到位的企業(yè)，建議改為內資企業(yè)。

三是建立年檢臺帳，提高工作的主動性和針對性。對未按時參加年檢，未按期繳納注冊資本等企業(yè)建立專門臺帳，隨時掌握企業(yè)情況、及時發(fā)出通知。

二是企業(yè)在年檢過程中，80%以上的參檢企業(yè)選擇在年檢期將要結束才來參加年檢，給年檢工作帶來的沉重的壓力。

（一）做好對未參檢企業(yè)的補檢工作

一是在“邵陽招商網”發(fā)布今年年檢通過的企業(yè)名單，對未參檢企業(yè)進行限期催辦補檢；

二是電話通知未參檢企業(yè)及時補檢，對有特殊原因不能來年檢的企業(yè)提供上門年檢服務；

三是與聯(lián)合年檢各部門密切配合、相互溝通、共同催檢。

（二）開展企業(yè)走訪調研活動，幫扶企業(yè)度過經濟危機難關

一是對全市外資企業(yè)進行走訪調研。

二是針對企業(yè)出現的經營困難、不能按期出資、未正常開業(yè)等現象進行幫扶，允許企業(yè)延期出資、延期開業(yè)，對于需要融資的企業(yè)，提供法律法規(guī)、政策咨詢服務。

三是對于新設立的外資企業(yè)開辟綠色通道，為企業(yè)的投資興建提供上門服務。

（三）建立外資服務網頁，拓寬服務渠道

廣開服務渠道，在“邵陽招商網”上設立外資服務網頁，深化政務公開內容，為外資企業(yè)提供登記指南、注冊樣表下載、政策法規(guī)等服務項目。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇三

**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：

高端：瑞可來、隆泰、花帝、

中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正

低端：陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然

b、**市場：(低端、高端為主)

1)消費者偏向粉劑和膏狀，油劑產品主要是外地知名品牌的高價位產品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經銷商很少進貨;粉劑產品2個極端，要么是接受零售30元/kg(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產品，要么是接受物美價高的產品;膏狀產品在湯料和鹵水中使用最多，零售價在80-90間的產品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之。

高端：瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)

中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)

3)前期未找準當地市場的脈搏及用戶的需求，品種太多，未找準重點產品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水、雞類上，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)

4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產品的銷售)

c、**市場(低端、中端為主)：

2、競爭對手：

高端：瑞可來、頂味、春發(fā)、

中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)

3、問題和措施：

1)基本同上，低價產品價格不夠低沒有上量;高價位產品強推出去后無回頭客

2)**的調味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調整到位)

前提：1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調整

2)低價位的燒鹵系列和豬牛雞肉產品的新配方獲得客戶認可

3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)

4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷沖擊競爭對手)

1、公司**年上半年投入廣西的費用清單

1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：

2、附件一：**年下半年**、**(燒烤、鹵菜、湯料)專場產品演示會方案和預算

(1kg袋裝，零售價在30元/kg內)和肉寶王、肉香王(價格下調5元/斤以內)在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調整到位，用這些產品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)

6、公司的重點產品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點市場配備廚師的計劃，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!

7、公司在產品應用和實踐上多給予指導和培訓

8、產品組合

產品組合的廣度

湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料

深度老湯粉燒臘鹵香粉低價粉烤香王脆肉素豬肉特級

上湯粉鹵香王中價骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級

上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類乙基肉寶王

老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王

肉味皇中皇

9、細分目標市場

目標市場一湯料市場

目標市場二醬鹵市場

目標市場三豬、牛、雞肉香精應用市場

目標市場四燒烤市場

目標市場四餡料市場

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇四

金秋九月，我迎來了自己參加工作以來的第一次工作總結。從離開校園來到公司已兩個月有余，在這兩個多月的適應階段里，我經歷了很多，學會了不少。回想起就業(yè)協(xié)議書上蓋上"四川九洲電器集團有限責任公司"這個鮮紅紅的章的那一刻時，現在的我還激動無比！一直以來我都憧憬著能夠進入一家有厚實基礎、良好發(fā)展前景的大型國企。那一刻，夢想成真！我榮幸地成為了一名九洲人！對于我來說，這是一個嶄新的起點，我將用我的熱情與汗水為這個舞臺爭光添彩！

火辣辣的太陽火辣辣的天也曬不倒訓練場上那群有著鋼鐵意志的新人，考驗意志、磨礪性格的軍訓是我們這批新員工的第一堂課。為期八天的軍訓雖然短暫，卻讓我感觸頗多。公司把軍訓作為我們入職的第一課，是為了讓剛剛走出校門的莘莘學子們明白，以后的工作中哪怕是遇到再大的困難，再棘手的問題，都要有堅定不移的信心和決心去面對，九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的；而以公司各個部門負責人擔任教員詳細而生動開展的入職培訓課程，更是讓我開始對公司內部有了整體的感知；當我在七車間看到了生產線上的流水作業(yè)工序時、當老員工帶著我手把手進行裝配工作時，我對總裝流水生產工序開始有了較深的了解，它也讓我明白了無論將來是做多么基礎的工作，都要有足夠的激情和耐心！

20xx年8月17日，當我收到了被調入第三研究所的消息時，欣喜若狂的心久久不能平靜。我十分感謝領導給予我的肯定和信任，感謝給予我這個可以展示自我、實現自我的機會，并且還安排所長助理來擔任我的師父。這對于新員工來說，在以前就根本是不可能的！所長、書記、師父、尹主任以及同事們的熱情讓我倍感溫暖，令原本怯生生的我很快就融入了這一個集體。盡管師父平時很忙，但他還是盡可能地擠出一些時間來給我介紹公司和所里的基本情況，講解項目管理這個崗位的工作性質與內容以及待人處事的方法與道理。我也總是把所見到的，聽到的，不懂的，向師父請教，向所里的同事請教。在師父這一個月的指導下，我了解了三所的研制方向---基于二次雷達的航管系統(tǒng)，熟悉了當前主要的一些產品；認識了所內各個研究室的構架與分工以及一次雷達、二次雷達、航管系統(tǒng)、s模式等各類術語的定義和適航標準等。在每周定期參加的科研調度會和生產調度會上，我認識了部分公司領導與各個部門負責人，也了解到了科發(fā)部、質管處、生產處、軍代室等各個部門的主要職能以及它們和三所之間的關系與業(yè)務往來，這讓我受益匪淺！在師父的指導下，我慢慢學著從一個更高的角度去認知當前所里的重點科研項目和掌握項目進展情況。

入職以來的兩個月，我努力像海綿一樣去吸收知識，同時發(fā)現了自身很多的不足。寫作一直是我的弱項，為了更好地勝任管理室的工作，我開始勤學苦練，從公司下發(fā)的各類公文中去摸索語法、搭配格式和字體等，以此盡快地提升自己的寫作能力。當前，我的專業(yè)技術知識相對匱乏，作為一個科研項目管理人員以后還需要不斷地學習專業(yè)領域知識并以此來提升工作質量。在人際關系溝通方面，當前我與所里各室的老員工溝通還較少，我會在以后工作中逐漸改善這點。

過去的兩個月時間，僅僅是我職業(yè)生涯的開始。"不積跬步，無以至千里"，我將以飽滿的熱情、昂揚的斗志、充足的干勁、踏踏實實地投身到以后的工作學習中去，早日成為一名合格的第三研究所項目管理員，為公司實現"12351"宏偉目標獻出自己的綿薄之力！

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇五

披星戴月斬荊棘，齊心協(xié)力謀發(fā)展當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光；當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡。

短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領導下，在公司領導班子的正確帶領下，經過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。

20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產指揮系統(tǒng)的宏觀調控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結出了累累碩果。

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移，次次安全正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽。

2、公路方面。

xxx隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。

xx高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。

20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質明顯提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現專業(yè)化和規(guī)范化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結網”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。

以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

今年實行責任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽，提前保質保量的完成了施工任務。

安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其xx提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現，受到xx局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現安全生產xxx天。

質量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。

用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。

xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領導的高度評價，xx提速換岔施工質量多次得到xx局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項；分部工程178項，其中優(yōu)良178項；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。

按照年初制定的全面預算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網絡體系，專人負責、重點控制。強推全面預算管理，抓成本過程控制。

新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。

真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。

這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。

成績只能說明過去，過去已經成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封當前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會更好，我公司將會遠航騰飛！

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇六

一、緊緊圍繞公司生產經營目標，繼續(xù)深入開展巾幗建功活動在今年的“三·八”婦女節(jié)，公司工會為了更進一步激勵女職工比學趕幫超的積極性，對考核分數達到95分以上的xxxx巾幗崗位進行了表彰，同時下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》，《實施方案》中，在細化巾幗文明示范崗競賽考核細則的同時，還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達到女職工崗位的9xxxx以上的目標。目標明確，便于操作，女工在工作中干有標準，比有內容，在工作崗位上爭做一流的精神風貌已初步顯現出來。綜合服務隊客房服務崗的女工，做到了床鋪、床單常換常新，干凈衛(wèi)生，樓道每天清掃兩次，使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產品入庫和隨叫隨到，半年來所處理單據未出現一次差錯。這些比學趕超的現象在女工崗位到處可以看到、感受到。

二、加強宣傳教育，做好女職工培訓，提高女工素質 今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學校為載體，組織女職工開展讀書學技活動。一是為女職工訂閱《網絡世界》、《計算機之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜志，以女工小組為單位，組織女職工學習和召開學習心得交流會。二是邀請有關人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預防、家庭教育等知識講座。如：元月份，我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。5月份，邀請二十一醫(yī)院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務活動。11月份，根據女工部的安排，為女職工舉辦了《預防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室，辦理借閱卡，滿足女職工學習要求。四是在“維權日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工維權的宣傳教育，出黑板報6塊，制作電子宣傳兩版。通過多途徑，全方位的深入宣傳教育，目前，我公司女職工已形成了自覺學習的良好氛圍。

三、是維護女職工的合法權益，優(yōu)質服務女職工

今年三月份，公司女工委按照《集體合同》的有關規(guī)定，組織11xxxx女職工參加了健康查體，查出患婦科疾病女工xxxx，患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案，跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的xxxx女職工及時送去了慰問品和組織的關懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動保護用品（衛(wèi)生巾），為到期1xxxx女職工辦理了安康保險續(xù)保工作。

四、以服務外闖市場為重點，深入開展姐妹獻愛心活動

隨著公司外闖市場步伐的加快，外闖市場的職工越來越多，如何服務外闖市場，解決外闖市場職工的家中問題，是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節(jié)期間，組織xxxx女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日，我們與團委聯(lián)合組成獻愛心志愿者團，到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動。在活動中，更換窗紗5xxxx，修水龍頭xxxx，為xxxx外闖市場職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份，組織1xxxx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評。

五、積極開展各種文體活動，展現女職工風采，活躍女職工業(yè)余文化生活

我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動，作為陶冶女職工情操的重要途徑，在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間，分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運動、時裝表演等文化娛樂活動8場次，參加女職工35xxxx次。這些活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，增強了女職工體質，而且也增強了女職工組織自身的凝聚力。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇七

參加企業(yè)實踐的教師共23名，分屬藥學、醫(yī)藥營銷、國際部。年齡結構：50歲以上2名，36歲49歲12名，35歲以下9名；職稱結構：高級職務3名，中級16名，初級職務4名；分布在4家企業(yè)，新先鋒藥業(yè)有限公司、信宜藥業(yè)有限公司、上藥分銷有限公司、華氏大藥房，共12個崗位。

1、領導重視，思想統(tǒng)一。

從集團領導、企業(yè)領導、學校領導、各部門負責人、參加實踐的教師都給予了高度重視，思想上高度統(tǒng)一，行動上認真落實。

2、制度先行，組織保障。

學校頒布了《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐鍛煉實施辦法》，在集團領導和行業(yè)企業(yè)的大力支持下，順利完成了與5家企業(yè)《上海市醫(yī)藥學校教師赴企業(yè)實踐協(xié)議書》的簽約工作，召開了上海市學校教師赴企業(yè)實踐工作會議，下發(fā)了《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐注意事項》、《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐考勤表.》和《上海市醫(yī)藥學校教師參加企業(yè)實踐鍛煉考核鑒定表》等規(guī)范性資料，按照每個實踐日50元補貼的標準從經費上給予保證。

3、學以致用，收益非淺。

在企業(yè)實踐過程中，廣大教師虛心學習，刻苦鉆研，認真體會醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的新技術、新工藝、新設備和新材料，并積極探索和實踐把學習和體會的心得運用于教學一線，努力提高和改進教學質量。

1、加強和提高對此項工作的宏觀協(xié)調和把握能力，要注重教師下企業(yè)實踐、課堂教學、實習帶教、承擔班主任工作等方面的有機統(tǒng)一，科學合理地安排好各項教學工作和任務。

2、進一步拓展教師下企業(yè)實踐工作的深度和廣度，增加對口企業(yè)的數量和實踐崗位的數量，加強對實踐鍛煉的教師管理和考核，確保學有所用，學以致用。

3、加強對教師下企業(yè)實踐經驗成果的提煉和推廣工作，在教學法評比、教育科研等方面全面體現和展示經驗和成果。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇八

20xx年，通過省級機關單位電子科大、川航集團和市、縣級機關部門以及非官方組織用心努力，扎實幫扶，我縣定點幫扶工作取得了新成效，對推動全縣地震災后恢復重建和經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一年來，通過我辦加強銜接、聯(lián)系，電子科大和川航集團用心到我縣開展定點幫扶工作，全年共派出考察人數22人次，其中廳級4人次、處級5人次、處級以下13人次，共落實幫扶項目3個，投入幫扶資金（含以物折資）48.5萬元。

電子科大今年重點抓了對青川職高的幫扶。一是幫忙師資培訓。20xx年8月―9月，為青川職高免費培訓省級電子商務專業(yè)師資1人，20xx年8月―10月，為青川職高免費培訓國家級電子專業(yè)師資1人，共免培訓費2萬元。二是捐贈教學設施設備，幫忙改善教學條件。20xx年8月12日，電子科大國有資產與實驗管理處處長蘭中文、人事處副處長羅東一行赴青川向青川職高捐贈了80臺套舊電腦等價值40余萬元的教學儀器設備，并在青川職高舉行了捐贈儀式。

20xx年10月15日，電子科大再次向青川職高捐贈了舊長安普通客車一輛，價值5萬元。這些教學設施設備進一步提高了青川職高教學硬件設施水平，較好地解決了學生上計算機課程、汽修專業(yè)課程實踐難、上機難的突出矛盾。

川航集團今年突出抓了大院回族鄉(xiāng)小學的幫扶。20xx年5月8日，川航集團紀委書記李明帶領集團團委、宣傳等部門負責人及青年員工代表一行19人到大院回族鄉(xiāng)小學看望慰問該校師生，向該校師生捐贈了價值1.2萬元的t恤和0.3萬元的.紀念品。當天還參觀考察了東河口地震遺址公園。

20xx年，市、縣級機關部門主要抓了地震災后恢復重建幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧新村幫扶、“寶電”庫區(qū)移民村幫扶、少數民族村幫扶等工作，各聯(lián)系領導和幫扶部門職責人深入到幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調查研究，幫忙理清工作思路，制定發(fā)展規(guī)劃，抓好項目落實，為幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村帶給資金、物資、技術、信息等方面的支持，促進了幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災后恢復重建工作和經濟社會快速發(fā)展。

據統(tǒng)計，今年市、縣兩級123個單位（市級70個、縣級53個）共下派蹲點干部545名（市級310名、縣級235名）定點幫扶我縣地震受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧村、移民村、民族村70個（市、縣兩級各幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個、市級幫村70個、縣級幫村53個），共無償幫扶投入609.54萬元（市級520.1萬元、縣級316.64萬元），其中，資金609.54萬元（市級365.4萬元、縣級244.14萬元）、物資折款227.2萬元（市級154.7萬元、縣級72.5萬元），共開展技術培訓12646人次（市級7648人次、縣級4998人次）。

今年，香港樂施會用心參與我縣貧困村災后恢復重建工作，投資86.8598萬元幫扶黃坪鄉(xiāng)群豐村、瓦礫鄉(xiāng)廟子村建設村通公路8公里，其中群豐村5公里、廟子村3公里，項目已于7月關掉，取得了良好的社會效益，得到了當地老百姓的好評，為兩個村災后恢復重建和經濟社會發(fā)展以及群眾的出行帶給了極大的便利。今年我縣遭受了“7.16”特大洪災，香港樂施會得知青川災情慘重，用心為青川受災群眾獻愛心，8月為石壩鄉(xiāng)受災困難群眾捐贈大米100噸、清油12噸，價值56.8萬元。

20xx年，我縣定點幫扶工作雖然取得了必須成效，但也還存在一些問題，主要表此刻：一是少數幫扶部門重視程度不高；二是部門幫扶部門幫扶投入力度不大；三是被幫扶單位主動聯(lián)系銜接工作較少。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇九

平時，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務方面還不是很懂，在水管站其他同志的關心下，特別是每次來水利局機關工作匯報時，我充分抓住每一次機會，虛心向專業(yè)的水利技術人員學習，并且得到各位領導在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領導和同志們的呵護下成長，業(yè)務能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務骨干，目前是xxxx鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠對我有一個全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下。

一、水利管理工作開展情況

近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質量、提高經營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。

（一）、堅持建設管理并重，確保工程安全運行。在xxxx鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了xxxx的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉。

在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠，使xxxx鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件；同時爭取各級領導和當地村組干部的支持，幫助協(xié)調處理地方矛盾，經過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經營效益和創(chuàng)收能力。

（二）、充分利用自來水資源，努力提高經營效益。

在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們xxxx鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到xxxx戶，逐步擴大發(fā)展到xxxx余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。

二、今后工作的打算

1。加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。

2。當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。xxxx縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災害損失。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇十

這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產力實現跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經濟社會發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業(yè)現代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵。

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案?！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑?，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。

關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現有人員。

大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會議制度。

科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學習、交流經驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進、出臺有關政策?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。

1、落實資金問題。

公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內予以推廣。

信息化設備更新較快，不能滿足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證信息網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產品轉化才是科技開發(fā)研制的最終目標。

成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過后就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經營、管理、運行服務，真正體現“科學技術是第一生產力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果，不再重復開發(fā)已經開發(fā)過的項目。

3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進行批評。

公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。

4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認真填寫發(fā)給大家的調查表，按時反饋給公司科技信息部。

這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇十一

今年3月份，我被xx縣衛(wèi)生局派駐到xx社區(qū)“聯(lián)包幫建”工作隊工作，作為一名駐村工作隊員，我認真領會上級文件精神，緊緊圍繞本職職責開展工作，現將本人駐村以來所做的工作匯報如下：

一、深入調研理清工作思路。

為了能夠順利開展新的工作，力爭出成效，隊長帶領我們一起對xx社區(qū)做了深入調研，找出開展工作的重點與難點，并通過各種渠道尋找最好的應對措施。

二、發(fā)揮衛(wèi)生部門優(yōu)勢積極幫辦實事。

我們工作隊進駐xx社區(qū)以來，立足衛(wèi)生部門優(yōu)勢，在政策、資金、信息、等方面，全力幫助群眾解決生產和生活上的種種困難和問題，讓廣大人民群眾看到了我們駐村幫建干部是來干實事的、解決問題，真心實意地為人民群眾服務的，從而更加有力地積極參與新型農村住宅社區(qū)建設。

三、堅守崗位盡職履責完成年初工作任務。

我們嚴格執(zhí)行新型農村社區(qū)“聯(lián)包幫建”工作隊員管理辦法，及時與縣“聯(lián)包幫建”考核辦公室與鎮(zhèn)黨委進行聯(lián)系與溝通。堅持工作到崗、配合到位，不給社區(qū)群眾添麻煩。認真協(xié)助社區(qū)兩委開展工作。

——。

1、為改善“聯(lián)包幫建”社區(qū)居民居住環(huán)境，提高社區(qū)居民生活質量，2011年4月份，我們工作隊全體隊員深入幫建對象——xx社區(qū)逐戶發(fā)放《xx市農村改廁宣傳冊》、《xx縣實施國家基本藥物制度問答》、《健康教育知識問答》等宣傳資料，使社區(qū)群眾充分認識和了解醫(yī)政、農村改廁等國家政策及各種疾病的防控知識。

2、為了完善新型農村社區(qū)衛(wèi)生服務站功能，提高社區(qū)衛(wèi)生服務站的服務水平。切實減輕農民醫(yī)療負擔，使廣大農村社區(qū)居民得到安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，我局為幫建社區(qū)衛(wèi)生服務站派駐醫(yī)生、配備了電腦、檔案柜等辦公用具和基礎醫(yī)療設備，并統(tǒng)一制作了衛(wèi)生服務站的各項規(guī)章制度。

3、為幫助xx鎮(zhèn)社區(qū)建設無害化衛(wèi)生廁所，改善幫建社區(qū)居民居住環(huán)境，在幫建期間，我局爭取上級農村改廁項目?？顇萬元.

4、xx縣衛(wèi)生局于xx年x月份為xx社區(qū)4名幫扶群眾送上幫扶資金3000元用于種植、養(yǎng)殖等增收致富項目。

5、2011年11月份，我們工作隊和其他人員一起，充分利用廣播，宣傳單等宣傳新型農村合作醫(yī)療的政策，做好耐心細致的解釋工作，把新的籌資和補助政策給群眾講清楚。動員群眾積極參加新型農村合作醫(yī)療，進一步擴大新農合受益面，提高參合農民受益水平。

2011年，我們在領導的關懷和同志們的支持下，與社區(qū)“兩委”干部團結協(xié)作，完成了今年的各項工作任務。同時，經過一年的新型農村住宅社區(qū)建設工作，也使自己受到了很好的農村工作鍛煉。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，扎實工作，為實現我縣新農村建設，貢獻自己最大的力量。

二0一一年xx月xx日。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇十二

根據縣委、縣政府的決定，從20xx年開始到20xx年止，我們先后對所屬的3家企業(yè)進行了以產權改革為核心，以“兩個置換”、“兩個解除”為內容，以民營化為目標的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應改革的國有企業(yè)3個，196人。到目前止，已全部進行改革，其中，農機能源公司和農機物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農機公司由于資產暫時無法變兌，暫實行資產量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下：

1、改革的背景。

我局有三個局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計劃經濟年代，是計劃經濟的產物。三個企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過輝煌的成績，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進我縣農業(yè)機械化進程，服務“三農”，發(fā)揮過巨大的作用，作出過較大的貢獻。但在90年代末進市場經濟后，受其沖擊，物資計劃指標的取消，個體經營戶的數量猛增，加上公司經營管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計劃經濟的管理模式，企業(yè)年年虧損，負債累累，資不抵債，盡管局領導高度重視，企業(yè)也采取了一系列經營機制上的改革，但都沒有走出計劃經濟的模式，始終不能擺脫經營困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時有發(fā)生，給社會帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個企業(yè)的改革是分別進行的。一是農機公司的破產重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經營不善，實行托管至今。二是農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉讓，與公司全體干部職工的安置買斷，20xx年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從20xx年3月啟動，20xx年1月結束。三是農機綜合物資公司破產后公司無一分錢，由局黨委從農機能源公司轉讓金中調劑出38萬元，對所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從20xx年12月以來長期無法到位的問題，到20xx年12月，農機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動關系。改革從20xx年12月啟動，20xx年7月結束破產程序，20xx年12月清償到位。

我們的大體作法是：

一是宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據破產后企業(yè)的實際情況，結合縣委縣政府改革精神，改革領導小組通過大量的職工座談和深入細致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。

二是實事求是，科學制定方案。在計劃經濟體制下運行了十多年的3個企業(yè)，積累的諸多矛盾和問題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中，始終堅持了三條原則：一是堅持依法依規(guī)。二是堅持依靠群眾。三是堅持實事求是。結合企業(yè)的實際，具體問題具體分析，區(qū)別對待。如干部職工破產后，生活費補助問題，過去企業(yè)職工懸而未決的問題，畢業(yè)分配的學生找關系，掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當時的實際情況，結合改革政策給予了較好的解決。

三是清產核資。按照法定程序，我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產進行了認真評估。

四是資產與債務處理。依法對企業(yè)資產與債務進行處理。

五是職工安置：依據企業(yè)、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動關系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動關系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個。即農機公司、農機能源公司、農機物資公司。

六是終結工作：做好企業(yè)財務、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團組織關系的轉遷工作。邀請湖南天翔聯(lián)合會計師事務所，做好企業(yè)改革的終結審計工作。

經過近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認為成績是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強之路。共發(fā)放受償金60.6萬元，69人受償，人平8782元，補繳養(yǎng)老保險30人20萬元。職工戶口、人事檔案、組織關系，已全部按有關要求轉入社區(qū)進行管理。目前大部分職工，已經找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，經營農業(yè)機械產品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達到了75%以上。

2、企業(yè)轉變了性質，增強了活力，經濟效益大幅度提高。

改革后，企業(yè)共丟掉債務包袱500萬元，處置和盤活資產300余萬元，用于安置職工新辦民營企業(yè)5個。如農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站，整體轉讓給縣石油公司后，縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建，銷售額逐年上升。原農機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾，確保了社會大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現實矛盾紛紛凸現出來；又隨著改革的深入，這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農機綜合物資公司，因公司無力支付養(yǎng)老保險金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機管理，這樣一來，想參保的職工無法參加交納養(yǎng)老保險金，給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長匯報和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險問題。

改革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動骨，又要大局穩(wěn)定?；仡櫫陙淼钠髽I(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結的經驗：

1、切實加強領導，爭取各方面的支持。

一是局黨委對企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業(yè)負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)負責人兼任辦公室主任。具體組織實施，解釋改革過程中的一系列問題。

二是調動企業(yè)負責人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負責人，按照有關政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補貼費。

三是與縣派工作隊密切配合，共同抓好改革。

四是千方百計爭取有關職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業(yè)改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助，農機局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策，嚴格依法辦事，是改革取得成功的關鍵所在。一是在制定方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據的不越界；有行業(yè)特點的不違規(guī)。在縣政府出臺的《華容縣商貿流通企業(yè)改革實施意見》的基礎上，我們針對農機行業(yè)的實際，專門研究了《勞動法》、《破產法》等法律，查閱了國務院和省、市近年來下發(fā)的相關文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數。與此同時，還專門邀請了法律專家，對改革方案、解除勞動關系協(xié)議等重要文書，進行逐條審閱，使其達到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三個一”：一個方案到底，決不朝令夕改，領導與職工一個樣，決不厚此薄彼，一個口徑對待矛盾，決不各唱各的調。局黨委一班人遇到矛盾，答復和解決職工的問題，始終保持一個口徑，一個標準，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進行。

3、充分依靠群眾，切實保障職工的知情權、參與權與監(jiān)督權。

相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權、參與權、監(jiān)督權，讓絕大多數職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過程中，我們自始至終引導，支持職工積極參與，逐個企業(yè)召開干部職工大會和各種形式的職工座談會，反復討論，反復修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本?？梢哉f，我們的改革方案是充分發(fā)揚民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時順利推進的重要基礎。

4、堅持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業(yè)的改革，在資產少、受償標準低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅持以人為本，靠做耐心細致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動到制訂方案、清產核資、資產變現以及職工安置，沒有哪一個環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過程中，我們密切注意職工的情緒波動和各種要求，及時發(fā)現問題，做耐心細致的思想轉化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠心誠意做工作，把工作做細致，絕大多數干部職工是會理解、支持、擁護我們的。我們的改革也會得以順利進行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴大改革成果，仍然任重而道遠。農機公司的資產還未變現，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準繩，加大招商引資的力度，再接再勵，乘勢而上，為全面完成農機系統(tǒng)的改革任務作出新的貢獻。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇十三

回顧20xx年我們主要作了以下工作：

l、成立了以一把手為組長的科技領導小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經理負責組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術攻關、技術創(chuàng)新和成果轉化工作的實施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動。

4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理。

支公司制定并完善了科技工作管理的有關制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場的形成，電力技術競爭也日趨激烈，如果不能夠優(yōu)質、高效地解決生產中的關鍵技術問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業(yè)績之一，同時，制定出了科技任務的完成標準，這樣使科技工作有落實，有考核。

支公司始終把促進電網的安全、經濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有設備的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產的關鍵技術問題，如安全運行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。

我公司把科技工作的重點放在了安全生產和現代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進行了電網調度自動化、配網自動化、電網通信與自動裝置等重點項目的建設。并且為提高現代化管理水平，開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng)、并為實現辦公自動化作了前期準備工作。支公司20xx年主要做了以下工作：

1、110kv變電站11臺35kv開關的無油化改造。

2、110kv變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網配電變壓器的完善。

5、縣調自動化裝置的安裝。

6、供電服務承諾95598語音電話的開通。

7、10kv配網的改造。

8、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設。

我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關鍵位置來抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場經濟的規(guī)律來思考問題，培養(yǎng)超前意識，強化競爭觀念，逐步建立一套適應市場經濟發(fā)展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，逐步形成領導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應當是關于推動科技進步的方針政策、組織領導、規(guī)劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的.最佳組合，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。

根據我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創(chuàng)新，不斷進取才能不被淘汰。當今，人類迎來了嶄新的知識經濟時代，科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針，為實現更大的跨越而努力奮斗。

包聯(lián)企業(yè)工作總結篇十四

公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內，我們迅速構建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設施和辦公用品，完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。

2、行政管理工作。

管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經過反復討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。

公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。

同時，為了讓員工增加對建筑領域和房產知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務水平，公司共舉辦以商業(yè)地產基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次，包括內部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。

每月底，我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內容分為工作任務、工作能力、工作協(xié)調、責任感和紀律性5大類；部門領導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調、授權指導和成本意識6大類?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由員工自評、部門經理考核和總經理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結果作為今后晉升加薪的依據，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當地農居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。

20xx年3月至12月，按照公司相關的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份；整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應建立檔案13冊；同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。

同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關制度。公司將公章、財務章、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。

1、項目立項及報批、報建。

前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：

一、申領公司房產開發(fā)資質；

二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文；

三、取得方案評審批復；

四、申領建設用地規(guī)劃許可證；

五、工程項目報建備案；

六、申領建設工程規(guī)劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測、人防。

工程圖審、日照分析、協(xié)調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領等。

2、施工現場的準備工作。

總部經濟區(qū)的地塊原為農田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當地政府的支持下，與另外三家建設單位積極協(xié)調，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設施設置，綠地占用，西側主干道開口等一系列事宜；引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電；辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。

3、前期費用。

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設計、水務公司、中國電信、電力局等服務單位協(xié)調商討，共計繳納前期相關費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標準，累計減免各項合同服務費用約30萬元。

三、工程建設準備有序開展，完成樁基工程施工。

1、方案設計和施工圖設計。

月28日通過方案審批，8月份完成了初步設計修改方案，11月份完成了全部施工圖設計。

2、專業(yè)設計。