隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告篇一

1、從規(guī)模上看

現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬，相距甚遠，而我縣最好長青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。

2、從技術(shù)手段上看

采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

建造不科學(xué)，不能很好的解決溫度、濕度、光照強度等問題；飼糧配比不準(zhǔn)確，這些就促使不能滿足豬的不同生長發(fā)育的需要，進而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤。

3、從產(chǎn)品銷售上看

由于缺乏廣告意識，使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場。從國內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。

基于以上情況，我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？

1、轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢

首先，解決人民的認識問題。養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，它已從農(nóng)戶的補償經(jīng)濟發(fā)展為農(nóng)村的主導(dǎo)經(jīng)濟，有很大的發(fā)展空間。民以食為天，隨著人民的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時，由于我國人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求呢？

養(yǎng)豬業(yè)的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經(jīng)濟情況下，當(dāng)供大于求時，使單位畜產(chǎn)品的價格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價格就會上升，我們的利潤就會很可觀；當(dāng)糧食價格上升時，大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食，不在擴大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進而形成供小于求；當(dāng)糧食價格下降時，人們轉(zhuǎn)而擴大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會上升，因而在市場上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價格就會上升或下降。

有了以上的認識，我們就應(yīng)利用各種渠道向農(nóng)戶宣傳，使他們正確判斷市場供求關(guān)系，降低生產(chǎn)成本，以獲得更-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

大的利潤。同時，要了解發(fā)達省份的經(jīng)驗和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強大的精神動。

2、營造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式

小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，就會完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場，并伴隨著經(jīng)驗和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)模化的大集團。它可以有效地抵御市場風(fēng)險，擴大再就業(yè)，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題，我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí)，使之掌握一定的專業(yè)知識，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識，保證擴大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。

3、擴大銷路，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應(yīng)利用本地-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--的和外地的市場，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。

采取以上的措施和做法，就會促進養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)?；?、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進程。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告篇二

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生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告篇三

第一篇、生豬養(yǎng)殖可行性研究報告

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報告

生豬養(yǎng)殖可行性研究報告

生豬養(yǎng)殖可行性研究報告

目 錄

第一章 項目概要 ........................................ 1

第二章 背景及必要性 .................................... 5

第三章 市場供求分析及預(yù)測 .............................. 8

第四章 項目單位基本情況 ............................... 15

第五章 項目建設(shè)地點選擇分析 ........................... 15

第六章 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析 ........................... 19

第七章 建設(shè)目標(biāo) ....................................... 23

第八章 項目建設(shè)內(nèi)容 ................................... 25

第九章 環(huán)境影響評價 ................................... 34

第十章 投資估算與資金來源 ............................. 29

第十一章 建設(shè)期限和實施度安排 ......................... 30

第十二章 項目組織管理與運行 ........................... 31

第十三章 效益分析與風(fēng)險評價 ........................... 34

第一章 項目概要

1 項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點

1項目名稱: 生豬養(yǎng)殖項目

2 建設(shè)性質(zhì)新建

3 建設(shè)地點某某區(qū)某某鎮(zhèn)

2 法人代表蘇某

3 項目建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)年養(yǎng)殖20萬頭綠色生態(tài)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、辦公及相應(yīng)配套設(shè)施。

1主要技術(shù)及來源的可靠性、可得性

本項目采用目前國內(nèi)、外廣泛應(yīng)用的全進全出式單元化養(yǎng)殖管理模式等先進養(yǎng)豬技術(shù)，技術(shù)來源有保障，而且某某市金都能源開發(fā)有限公司在近幾年與北京養(yǎng)豬協(xié)會、中國農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，所以技術(shù)的來源和落實可靠。

4 投資結(jié)構(gòu)及資金來源

項目總投資99009萬元。建設(shè)投資共計93009萬元，其中建筑工程投資63165萬元，設(shè)備購置及安裝投資14298萬元，其他費用投資12849萬元，基本預(yù)備費萬元。鋪底流動資金投資600元。項目所需資金全部由企業(yè)自籌。

5 項目效益

1經(jīng)濟效益

本項目達產(chǎn)后每年可出欄生豬20萬頭，實現(xiàn)銷售收入20100萬元；年平均利稅總額為15727萬元，年平均利潤額為11845萬元；資本金凈利潤率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率9％；財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=9%)（稅后）338萬元、（稅前）23533萬元，均大于零，說明項目在財務(wù)上是可行的。

2生態(tài)效益

養(yǎng)豬場每年生產(chǎn)大量的固體有機肥，這些有機肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機肥，改善生態(tài)環(huán)境，提高果品、蔬菜的品質(zhì)和質(zhì)量安全，生產(chǎn)綠色食品、有機食品。種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，將推動當(dāng)?shù)鼐G色經(jīng)濟的發(fā)展。

3分析效益

1增加經(jīng)濟效益，帶動農(nóng)民致富

該項目完善了生豬生產(chǎn)體系的建設(shè)，提高了生豬品種質(zhì)量，飼料報酬明顯提高，育肥豬的飼養(yǎng)期大大縮短，降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了勞產(chǎn)率和投入產(chǎn)出比，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平明顯提高。

項目完成滿負荷生產(chǎn)后，每年可向社會提供優(yōu)質(zhì)生豬20萬頭，可帶動周邊地區(qū)近3000戶農(nóng)戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優(yōu)質(zhì)生豬供應(yīng)短缺狀況。

2增強企業(yè)的市場競爭能力

作為某某市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足社會

第二篇、2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告(二)

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報告

2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告（二）

2016年

本調(diào)研分析報告數(shù)據(jù)來源主要包含歐立信研究中心，行業(yè)協(xié)會，上市公司年報，國家相關(guān)統(tǒng)計部門以及第三方研究機構(gòu)等。

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈核心之一育種技術(shù) ............................................................................ 6

一、百年育種，技術(shù)先行 ...................................................................................... 6

1海外生豬育種已有百年歷史 .................................................................... 6

2我國曾祖代種豬嚴重依賴進口 ................................................................ 7

二、產(chǎn)業(yè)鏈上游，高投入高回報 .......................................................................... 9

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈核心之二育肥管理 .......................................................................... 11

一、動物營養(yǎng)技術(shù) ................................................................................................ 11

1分階段飼養(yǎng)，一對一轉(zhuǎn)欄 ...................................................................... 11

2自制料比外購料更具成本優(yōu)勢 .............................................................. 14

3養(yǎng)殖規(guī)?；贡骑暳掀髽I(yè)轉(zhuǎn)型 .............................................................. 15

二、動物保健技術(shù)——養(yǎng)豬難，疫病頻發(fā) ......................................................... 17

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈核心之三上下游一體化 .................................................................. 19

一、屠宰及加工行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型 ............................................................................ 20

1行業(yè)極度分散 .......................................................................................... 20

2龍頭企業(yè)優(yōu)勢突出 .................................................................................. 23

3轉(zhuǎn)型的原因和方向 .................................................................................. 24

二、跨界高門檻，巨頭競折腰 ............................................................................ 26

1跨界案例之一新希望養(yǎng)豬，意在一體化 .......................................... 26

2跨界案例之二肉品龍頭養(yǎng)豬，雙匯慎之又慎 .................................. 28

3跨界案例之三溫氏試水屠宰，巨頭知難而退 .................................. 29

4巨頭跨界的啟示 ...................................................................................... 30

第四節(jié) 附錄 .................................................................................................................. 30

一、肉及制品分類 ................................................................................................ 30

二、縱向一體化與產(chǎn)業(yè)多元化 ............................................................................ 32

圖表目錄

圖表 1生豬育種、擴繁、育肥流程圖 ...................................................................... 5

圖表 2我國商品代肉豬以三元為主，外三元占比超過90% .................................. 6

圖表 3生豬育種、擴繁、育肥流程圖 ...................................................................... 9

圖表 4金華兩頭烏 .................................................................................................... 10

圖表 5滇南小耳豬 .................................................................................................... 10

圖表 6商品肉豬按階段分類飼料及用量 ................................................................ 12

圖表 7生豬飼養(yǎng)分欄舍流程圖 ................................................................................ 13

圖表 82015年各大養(yǎng)殖企業(yè)大豬和仔豬銷量 ....................................................... 14

圖表 92015年各大養(yǎng)殖企業(yè)大豬和仔豬銷量占比 ............................................... 14

圖表 10育肥過程成本分拆及對比 .......................................................................... 15

圖表 11主要飼料生產(chǎn)企業(yè)2015年飼料銷量 ........................................................ 16

圖表 12主要飼料生產(chǎn)企業(yè)2015年生豬銷量 ........................................................ 16

圖表 13我國歷年豬病發(fā)病數(shù)及病死率 .................................................................. 17

圖表 142009-2015年病死豬主要原因 ................................................................... 17

圖表 15生豬養(yǎng)殖、屠宰及加工產(chǎn)業(yè)鏈 .................................................................. 19

圖表 16中國生豬屠宰行業(yè)集中度較低 .................................................................. 21

圖表 17美國生豬屠宰行業(yè)集中度較高 .................................................................. 21

圖表 18規(guī)模以上屠宰加工企業(yè)收入和增長（11個月） ..................................... 22

圖表 19規(guī)模以上屠宰加工企業(yè)利潤和增長（11個月） ..................................... 22

圖表 20屠宰及肉類加工毛利率 .............................................................................. 23

圖表 21歷年“肉-豬”差價波動 ................................................................................. 23

圖表 22雨潤食品收入下滑 ...................................................................................... 25

圖表 23雙匯發(fā)展?fàn)I收增速放緩 .............................................................................. 25

圖表 24萬洲國際（雙匯）生豬養(yǎng)殖收入 .............................................................. 26

圖表 25龍大肉食生豬養(yǎng)殖收入 .............................................................................. 26

圖表 26新希望布局全產(chǎn)業(yè)鏈，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是短板 .................................................. 27

表格目錄

表格 1生豬產(chǎn)業(yè)鏈一覽 .............................................................................................. 5

表格 2育種環(huán)節(jié)及考察指標(biāo) ...................................................................................... 6

表格 3國外種豬不同品系比較（單位元） .......................................................... 7

表格 42011-2015年我國種豬進口情況 ................................................................... 7

表格 52016年我國種豬進口計劃 ............................................................................. 8

表格 6商品肉/種豬各階段飼養(yǎng)時間及成本 .......................................................... 12

表格 7商品豬飼養(yǎng)各階段易感疾病一覽表 ............................................................ 18

表格 8生豬產(chǎn)業(yè)鏈一覽 ............................................................................................ 19

表格 9中國主要生豬屠宰加工企業(yè)年屠宰量 ........................................................ 20

表格 10雙匯發(fā)展旗下生豬養(yǎng)殖子公司利潤情況（萬元） .................................. 29

第三篇、關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報告

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報告

關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報告

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研報告篇四

關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報告

關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報告

現(xiàn)在,一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭,人均創(chuàng)利幾十萬,相距甚遠,而我縣最好長青豬每人飼養(yǎng)700頭,這就可以看出我們的差距有多么大。2、從技術(shù)手段上看

采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的建造不科學(xué),不能很好的解決溫度、濕度、光照強度等問題;飼糧配比不準(zhǔn)確,這些就促使不能滿足豬的不同生長發(fā)育的需要,進而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能,創(chuàng)造出更多的利潤。3、從產(chǎn)品銷售上看

由于缺乏廣告意識,使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場。從國內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看,當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后,就截取發(fā)展歷程中的某一階段,集中各方面的力量,突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢,并充分利用各種廣告媒體,使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。

基于以上情況,我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？ 1、轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢

首先,解決人民的認識問題。養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,它已從農(nóng)戶的補償經(jīng)濟發(fā)展為農(nóng)村的主導(dǎo)經(jīng)濟,有很大的發(fā)展空間。民以食為天,隨著人民的膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時,由于我國人口基數(shù)大,如果每人日平均消耗斤豬肉,全國日消耗3500萬公斤豬肉,因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次,養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟,我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求呢？

養(yǎng)豬業(yè)的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經(jīng)濟情況下,當(dāng)供大于求時（意為我們生產(chǎn)的豬肉過多,超過人民的購買力）,使單位畜產(chǎn)品的價格下降;如果供小于求（意為我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足人民的需求）,單位畜產(chǎn)品的價格就會上升,我們的利潤就會很可觀;當(dāng)糧食價格上升時,大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食,不在擴大再生產(chǎn),甚至縮小再生產(chǎn),使飼養(yǎng)量下降,進而形成供小于求;當(dāng)糧食價格下降時,人們轉(zhuǎn)而擴大再生產(chǎn),飼養(yǎng)量就會上升,因而在市場上供大于求,這樣,單位畜產(chǎn)品價格就會上升或下降。

有了以上的認識,我們就應(yīng)利用各種渠道向農(nóng)戶宣傳,使他們正確判斷市場供求關(guān)系,降低生產(chǎn)成本,以獲得更大的利潤。同時,要了解發(fā)達省份的經(jīng)驗和思路,使農(nóng)戶心中始終充滿進取精神,發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強大的精神動。

2、營造商海大航船,形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式

小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展,就會完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來,形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場,并伴隨著經(jīng)驗和資金的積累,養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等,形成具有一定規(guī)?；拇蠹瘓F。它可以有效地抵御市場風(fēng)險,擴大再就業(yè),并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題,我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴大再生產(chǎn),并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí),使之掌握一定的專業(yè)知識,并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識,保證擴大再生產(chǎn)為有效投入,并形成良性循環(huán)。

3、擴大銷路,加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

經(jīng)過幾年的發(fā)展,我們應(yīng)利用本地的和外地的市場,保證產(chǎn)品的暢銷,在此基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大,比如副食工業(yè)。

采取以上的措施和做法,就會促進養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展,形成規(guī)?；?、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè),并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進程。