最新大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用(匯總14篇)

分析是通過對(duì)事物進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征。如何優(yōu)雅地表達(dá)情感是每個(gè)人都需要面對(duì)的問題之一。小編精心挑選了以下幾篇總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇一

1.3內(nèi)部應(yīng)急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好，出現(xiàn)突然停電時(shí)能保持工作正常。

2.2國家電網(wǎng)因技術(shù)原因?qū)е绿卮竺娣e的停電。恢復(fù)供電的時(shí)間比較長；

2.3戰(zhàn)爭引起的電網(wǎng)破壞造成的大面積停電；

2.4因公司接受電網(wǎng)的變壓器故障產(chǎn)生的局部停電；

2.5人為的原因造成局部停電。

3.1對(duì)公司變電設(shè)備作定期檢修、保養(yǎng)，以減少引發(fā)停電事故的可能性；

3.5注意突然大面積停電給生產(chǎn)半成品和成品帶來間接損失要有充分了解。（保險(xiǎn)公司原則上對(duì)發(fā)生此類情況不負(fù)責(zé)理賠）。

4.1全封閉工作現(xiàn)場；

4.2光纖預(yù)制棒玻璃化工序；

4.3光纖拉絲及張力篩選工序；

4.4銅業(yè)公司的爐溫控制；

4.5能源科技的涂布、配料工序；

4.6賓館及對(duì)外服務(wù)性部門；

4.7特別部門對(duì)突然停電或較長時(shí)間停電帶來的影響、損失、危害要有充分的估計(jì)。對(duì)颶風(fēng)、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時(shí)段的生產(chǎn)安排的安全保障要引起高度重視。

5.1遇到應(yīng)外部原因突然全面停電，員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜。對(duì)于不能自動(dòng)關(guān)閉電源的設(shè)備應(yīng)立即手動(dòng)切斷電源，以避免突然來電使設(shè)備自行啟動(dòng)造成損壞。

5.2動(dòng)力設(shè)備管理人員應(yīng)將本單位的受電設(shè)施與大電網(wǎng)脫離，立即啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)。

5.3指定專人與當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持聯(lián)系，了解有關(guān)停電的`原因，了解搶修進(jìn)度。

5.4如查實(shí)是內(nèi)部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時(shí)間報(bào)告集團(tuán)總裁或董事長。

5.4.1保護(hù)好現(xiàn)場并拍照取樣。接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)明確指令后再確定是否報(bào)案；

5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員；

5.4.3搶修?；謴?fù)生產(chǎn)。

5.5遇突然全面停電時(shí)要組織人員對(duì)：電磁門、電梯內(nèi)等部位進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，確保無人員滯留。

5.6賓館服務(wù)性部門要對(duì)客人作好說明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。

6.1停電所在公司、部門最高負(fù)責(zé)人是停電期間處理現(xiàn)場各種事宜的指揮者；

6.4各公司、部門停電或恢復(fù)供電后的第一時(shí)間要通報(bào)集團(tuán)公司總裁辦；

6.5停電期間出現(xiàn)因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件，值班人員又無法控制現(xiàn)場時(shí)，值班最高負(fù)責(zé)人有權(quán)直接報(bào)警，要求當(dāng)?shù)毓簿皆２⑼瑫r(shí)向集團(tuán)公司總裁、董事長報(bào)告。

7.1在確定停電需要一天以上時(shí)間時(shí)，所在公司、部門有必要決定下一步措施：

7.1.1臨時(shí)關(guān)閉工作現(xiàn)場；

7.1.3評(píng)估自發(fā)電時(shí)間，以決定發(fā)電的油料準(zhǔn)備。

7.2在電網(wǎng)恢復(fù)供電后，需做好預(yù)案結(jié)束工作。

7.2.2恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的準(zhǔn)備；

7.2.3召開會(huì)議并向集團(tuán)公司總裁辦提供書面評(píng)估總結(jié)報(bào)告。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇二

副總指揮：

組員：

職責(zé)。

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機(jī)修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

在處理事故時(shí)，所有參與搶險(xiǎn)搶修工作人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號(hào)不穩(wěn)定或中斷時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

4、當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。

6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門來增加或減少水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。

2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng)；

3、每班工作人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報(bào)警燈是否亮，如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇三

為確保水廠安全正常運(yùn)行，有效控制突發(fā)性停電事故，將停電時(shí)間和范圍最小化，將失電時(shí)可能造成的危害及損失降到最低程度，特制定以下應(yīng)急預(yù)案。

為切實(shí)做好系統(tǒng)失電時(shí)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施工作，確定成立失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)失電應(yīng)急處理協(xié)調(diào)組和實(shí)施組。

2.1失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

付組長：xxx

成員：xxx、xxx

2.2失電應(yīng)急處理協(xié)調(diào)組：

組長：xxx

成員：xxx、xxx

職責(zé)：負(fù)責(zé)水廠內(nèi)外失電處理過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，以及人員、設(shè)備調(diào)配工作。

2.3失電應(yīng)急處理實(shí)施組：

組長：xxx

成員：xxx、xxx

職責(zé)：負(fù)責(zé)水廠內(nèi)外失電處理過程中的各項(xiàng)具體工作，根據(jù)水廠失電應(yīng)急處理工作要求和失電原因，及時(shí)確定故障類型，迅速啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并準(zhǔn)確實(shí)施，同時(shí)將處理過程和結(jié)論及時(shí)匯報(bào)失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場保供電人員以及相應(yīng)調(diào)度。

完善、確認(rèn)內(nèi)部突發(fā)停電時(shí)的應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備以及高配值班室與電力部門的通訊聯(lián)絡(luò)正常。

全面梳理、核對(duì)內(nèi)部用電負(fù)荷及出線情況，并命名準(zhǔn)確、明確標(biāo)示。同時(shí)根據(jù)保供電期間重要負(fù)荷分布情況，在電力部門指導(dǎo)下對(duì)內(nèi)部接線進(jìn)行切換或改接，將內(nèi)部運(yùn)行方式調(diào)整到最佳狀態(tài)，并報(bào)電力部門備案?；顒?dòng)前一周至活動(dòng)結(jié)束期間不得變更內(nèi)部接線或運(yùn)行方式。

增強(qiáng)反恐防暴意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止非運(yùn)行值班人員進(jìn)入配電值班室；

加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急演練和事故預(yù)想，詳細(xì)記錄各種事故的`處置（或電源切換）時(shí)間，積極開展應(yīng)急演練評(píng)估，不斷完善失電應(yīng)急處置方案，確保相關(guān)人員熟練掌握應(yīng)急處置程序和各類操作，提高應(yīng)急處置能力。

4.1信息報(bào)告和處理

水廠配電系統(tǒng)發(fā)生失電事故后，現(xiàn)場人員要立即將現(xiàn)場失電具體情況報(bào)告經(jīng)理方貴鵬，由分管經(jīng)理徐垚根據(jù)失電影響程度通知各值班崗位注意事項(xiàng)。

4.2外部失電處置

4.2.1備用電源（xxxx線）失電：

水廠單回路供電，高配值班員接到電力部門通知后，必須根據(jù)電力部門現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人的指令做好配合操作，并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄，以便分析備查。

4.2.2主供電源（xxxx線）失電：

接電力部門通知xxxx線停電，高配值班員確認(rèn)xxxx線確已失電，同時(shí)確認(rèn)xxxx線開關(guān)正常且在冷備用狀態(tài)。將現(xiàn)場應(yīng)急處置需求和允許停電時(shí)間匯報(bào)現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人：xxx，以盡快恢復(fù)供電為原則，由其決定進(jìn)行主備供切換。高配值班人員根據(jù)電力部門現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人的指令做好配合操作，并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄，以便分析備查。

由高配值班人員操作：

進(jìn)行主備供切換：

xxxx線進(jìn)線開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用；

xxxx線進(jìn)線開關(guān)由冷備用改為運(yùn)行，恢復(fù)送電；

匯報(bào)調(diào)度，人員加強(qiáng)值班。

4.2.3水廠xxxx、xxxx線同時(shí)失電：

高配值班員接電力部門通知(或經(jīng)檢查全所失電)，兩條線路均無法送電時(shí)。必須時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)行情況以防再有設(shè)備損壞導(dǎo)致失電事故發(fā)生，并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄，以便分析備查。

由高配值班人員操作：

檢查xxxx線進(jìn)線開關(guān)確在冷備用狀態(tài)；

將xxxx線進(jìn)線開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用；

1＃變低壓進(jìn)線柜總開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用。并拉開1＃變所有低壓出線開關(guān)；

匯報(bào)調(diào)度，人員加強(qiáng)值班。

4.3內(nèi)部失電處置

4.3.1配電房高壓設(shè)備故障（含變壓器故障）

高配值班電工檢查高配，匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人和調(diào)度，首先判斷是否可以正常投入主供或進(jìn)行主備供切換調(diào)電，其次判斷通過低壓母線聯(lián)絡(luò)是否可恢復(fù)送電。根據(jù)上述判斷情況，及時(shí)完成相應(yīng)操作，匯報(bào)調(diào)度和電氣負(fù)責(zé)人。

4.3.2配電房低壓設(shè)備故障

高配電工現(xiàn)場檢查高配，匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人，根據(jù)現(xiàn)場情況

（1）首先判斷是否可以正常投入1＃主變低壓總開關(guān)；

（2）其次應(yīng)判斷單臺(tái)主變或開關(guān)故障時(shí)是否需要進(jìn)行限荷操作恢復(fù)供電；

（3）根據(jù)上述判斷情況，及時(shí)完成相應(yīng)操作，匯報(bào)現(xiàn)電氣負(fù)責(zé)人。

實(shí)際過程中，出線開關(guān)故障時(shí)，應(yīng)判斷負(fù)荷重要性，接入重要負(fù)荷能切換的，切換至相應(yīng)備供開關(guān)供電，不能切換的，將出線電纜改接到預(yù)留開關(guān)供電，故障恢復(fù)后不進(jìn)行復(fù)原操作；非重要負(fù)荷低壓出線開關(guān)故障，不進(jìn)行出線改接。

4.3.3低壓出線電纜故障

高配電工現(xiàn)場檢查高配，匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人。停電負(fù)荷屬于重要負(fù)荷時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場保供電負(fù)責(zé)人，并做好搶修準(zhǔn)備，等待搶修。

4.3.4配電箱及以下末端負(fù)荷故障

應(yīng)做好日常的備品備件維護(hù)和檢查，確保失電情況能及時(shí)切換、更換。現(xiàn)場檢查高配。當(dāng)末端負(fù)荷故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排內(nèi)線維修人員進(jìn)行故障排查工作和搶修工作，及時(shí)更換，迅速處理。

停送電聯(lián)系電話：

電氣負(fù)責(zé)人：

工程師：

高配電工：

高配電工：

高配電工：

序號(hào)

備品名稱

數(shù)量

位置

備注

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇四

為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

二適用范圍。

本預(yù)案所稱突發(fā)性大面積通電事故（下稱大面積停電事故）是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

三應(yīng)急原則。

大面積停電事故處理工作貫徹預(yù)防為主，常備不懈的方針，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷的原則。

四組織機(jī)構(gòu)。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇五

（1）工程值班人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系高壓線路的供電部門，在未查明故障原因之前嚴(yán)禁任何操作。

（2）如果故障點(diǎn)不在轄區(qū)，估計(jì)排除故障時(shí)間較長時(shí)，可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路（如有），并對(duì)嚴(yán)禁合用的開關(guān)懸掛"禁止合閘"標(biāo)識(shí)牌。

（3）故障排除后，由供電部門操作人員恢復(fù)原供電線路。

（1）工程值班人員接到停電通知后，立即趕到停電現(xiàn)場，將該斷路器下各分支負(fù)荷開關(guān)斷開，對(duì)跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌。

（2）用搖表進(jìn)行檢測分支線路。

（3）故障線路查明后，合閘其他線路恢復(fù)供電。

（4）對(duì)存在問題支路開關(guān)處懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌，對(duì)該線路進(jìn)一步檢修、排除故障、恢復(fù)供電。

（1）值班工程人員接到停電通知后，立即趕到停電現(xiàn)場，檢查維修前，應(yīng)了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器，以便迅速找到故障點(diǎn)。

（2）如故障為戶內(nèi)總開關(guān)，立即將總開關(guān)及其他分路空氣開關(guān)關(guān)閉，再開總開關(guān)。

（3）如總開關(guān)不跳，再送分開關(guān)，如有一分開關(guān)送不上時(shí)，即對(duì)該線路進(jìn)行分段檢測，直到排除故障、恢復(fù)供電。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇六

副總指揮：

組員：

職責(zé)：

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機(jī)修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

在處理事故時(shí)，所有參與搶險(xiǎn)搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號(hào)不穩(wěn)定或中斷時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

4、當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。

6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門來增加或減少水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。

2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng)；

3、每班人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報(bào)警燈是否亮，如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇七

第一條 為了提高各級(jí)調(diào)度運(yùn)行人員事故處理能力，正確、快速判斷并處理對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響較大的電網(wǎng)事故，控制事故范圍，減少事故損失，防止事故擴(kuò)大，確保烏海電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)烏海電網(wǎng)目前的接線方式以及發(fā)電容量、負(fù)荷水平，依據(jù)電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，制定本預(yù)案。

第二條 由于電網(wǎng)事故錯(cuò)綜復(fù)雜，本事故預(yù)案原則性規(guī)定了各種故障情況下的恢復(fù)方案，實(shí)際發(fā)生電網(wǎng)事故時(shí)要以當(dāng)時(shí)的`具體情況和判斷為依據(jù)。調(diào)度所應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，在事故處理中要密切配合，相互協(xié)調(diào)，確保不發(fā)生事故處理不當(dāng)造成事故擴(kuò)大。

第三條 當(dāng)電網(wǎng)接線方式、運(yùn)行方式發(fā)生重大變化后應(yīng)下達(dá)新的事故處理預(yù)案。

第四條 事故類型按照500kv達(dá)布線停運(yùn)(故障)的前提下，考慮三種事故類型

1、220kv臨棋線、伊公線故障跳閘。

2、220kv臨河?xùn)|郊變220kv母線故障失電。

3、220kv烏棋雙回線、伊公線故障跳閘。

1．伊公、臨棋斷面零潮流

(1)發(fā)生故障類型1

烏海地區(qū)發(fā)電出力與負(fù)荷基本平衡，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠，頻率范圍控制為50±0．5hz，如出現(xiàn)低周，在烏海地區(qū)實(shí)施拉路限電。正常情況下，同期并列點(diǎn)選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān)；停海伊ii回?zé)醾溆?，伊和變電站空出一條220kv母錢，由臨河?xùn)|郊變向伊公線、伊和變電站空母線、海伊ii回充電，海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān)同期并列。特殊情況下同期并列點(diǎn)選擇烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)；停烏臨線熱備用，臨河?xùn)|郊變空出一條220kv母線，由伊和變向伊公線(或由棋盤井變向臨棋線)、臨河?xùn)|郊變空母線、烏臨線充電，烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)同期并列。同期并列成功后，送出烏海地區(qū)拉路限電負(fù)荷，系統(tǒng)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)方式。

(2)發(fā)生故障類型2

烏海地區(qū)處理原則同故障類型1。臨河?xùn)|郊變220kv母線失電，負(fù)荷全停，考慮優(yōu)先將烏海地區(qū)與主系統(tǒng)同期并列。同期并列選擇烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)； 由伊和變(棋盤井)向伊公線(臨棋線)、臨河?xùn)|郊變無故障母線(或故障點(diǎn)隔離母線)、烏臨線充電，烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)同期并列。同期并列成功后，送出臨河變負(fù)荷。

(3)發(fā)生故障類型3

烏海地區(qū)出現(xiàn)高周，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠，頻率范圍控制至50±0．5hz。同期并列點(diǎn)選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān)。同期并列成功后，系統(tǒng)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)方式。

2．伊公、臨棋斷面西電東送

發(fā)生以上3種類型故障后，烏海地區(qū)出力有缺額，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠，在烏海地區(qū)實(shí)施拉路限電，將烏海地區(qū)頻率控制在50±0．5hz范圍，以下處理原則同上。

3．注意事項(xiàng)：

(1)發(fā)生以上類型事故后，應(yīng)先判斷故障前臨棋線、伊公線潮流，零潮流對(duì)蒙西電網(wǎng)及烏海地區(qū)影響不大。如故障前潮流東電西送，故障后烏海地區(qū)有功、無功有缺額。烏海地區(qū)低頻減載、低壓減載裝置必須可靠投入。發(fā)電廠應(yīng)制定嚴(yán)格的保廠用電措施，調(diào)度員做好拉大路準(zhǔn)備，保持烏海地區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定。

(2)由于開關(guān)分合三相不完全同期，wxb-1 5型方向高頻保護(hù)在單側(cè)充電和同期并列時(shí)，容易發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)，事故處理過程中退出wxb—15型方向高頻保護(hù)，保留其零序、距離保護(hù)。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇八

由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源，節(jié)約投資，提高電能質(zhì)量和供電可*性，因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來越大。同時(shí)，隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，影響也越來越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性，但仍然無法從根本上杜絕長時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此，做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。

一、大面積停電的影響

大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問題有關(guān)。

可以預(yù)見，大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果：公眾的日常生活將被打亂，他們將缺乏照明、沒有空調(diào)、交通無信號(hào)指示、電信可能中斷，而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失，銀行、商場將無法營業(yè)，金融活動(dòng)被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電，都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳觥⑼ｋ娫斐苫て髽I(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生，電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會(huì)壓力。

大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任；二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害，這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信心，使投資者對(duì)電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的，會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn)，我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此，沒有任何理由可以低估這種危險(xiǎn)。

長期以來，在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中，我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同，將電力用戶分為三類：

三類負(fù)荷:這類負(fù)荷在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更低，與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無關(guān)系。中斷對(duì)這類用戶的供電，帶來的損失最小。

在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí)，我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類負(fù)荷停電所造成的影響。

對(duì)電力企業(yè)來說，停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。

二、應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則及其主要內(nèi)容

發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來說是一場危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場危機(jī)的時(shí)候，其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到，如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍，大停電的影響就會(huì)降低，也有可能將一場危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。

大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn)，我們應(yīng)該未雨綢繆，避免或減少其發(fā)生，做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案，只有這樣，才能將事故帶來的.損害控制到最低限度。

我們認(rèn)為，編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則：預(yù)防為主，常備不懈，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，反應(yīng)迅速，措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度，往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問題的主動(dòng)權(quán)。

2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致，通過一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應(yīng)該注意將利潤與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷售的結(jié)果。無論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇，是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。

4.應(yīng)考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒有所設(shè)想的那么嚴(yán)重，電力企業(yè)也會(huì)因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的稱贊。反過來，如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī)，那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機(jī)。

應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：組織方案與職責(zé)，電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估，應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案，應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。

為做到應(yīng)急方面的常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制，這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé)，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來，保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次，應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想，應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫得簡單、明確，便于實(shí)施；應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮，更重要的是簡單，便于操作，確保無失誤發(fā)生，而且快速，符合應(yīng)急的要求。

要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí)，可以采用對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ)，也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法，電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等，則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià)，是電力企業(yè)需要長期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化，技術(shù)在不斷發(fā)展，新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生，這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式，掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上，電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn)，并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇九

副總指揮：

組 員：

職責(zé)

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：

1.煉鋼工長：負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機(jī)修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)；

在處理事故時(shí)，所有參與搶險(xiǎn)搶修工作人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號(hào)不穩(wěn)定或中斷時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

4、當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度長向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。

6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后，可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門來增加或減少水的壓力，以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。

2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng)；

3、每班工作人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報(bào)警燈是否亮，如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇十

由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源，節(jié)約投資，提高電能質(zhì)量和供電可*性，因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來越大。同時(shí)，隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，影響也越來越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性，但仍然無法從根本上杜絕長時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此，做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。

大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問題有關(guān)。

可以預(yù)見，大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果：公眾的日常生活將被打亂，他們將缺乏照明、沒有空調(diào)、交通無信號(hào)指示、電信可能中斷，而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失，銀行、商場將無法營業(yè)，金融活動(dòng)被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電，都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳?、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生，電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會(huì)壓力。

大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任；二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害，這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信心，使投資者對(duì)電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的，會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn)，我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此，沒有任何理由可以低估這種危險(xiǎn)。

長期以來，在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中，我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同，將電力用戶分為三類：

三類負(fù)荷:這類負(fù)荷在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更低，與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無關(guān)系。中斷對(duì)這類用戶的供電，帶來的損失最小。

在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí)，我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類負(fù)荷停電所造成的影響。

對(duì)電力企業(yè)來說，停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。

發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來說是一場危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場危機(jī)的時(shí)候，其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到，如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍，大停電的影響就會(huì)降低，也有可能將一場危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。

大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn)，我們應(yīng)該未雨綢繆，避免或減少其發(fā)生，做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案，只有這樣，才能將事故帶來的損害控制到最低限度。

我們認(rèn)為，編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則：預(yù)防為主，常備不懈，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，反應(yīng)迅速，措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度，往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問題的主動(dòng)權(quán)。

2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致，通過一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應(yīng)該注意將利潤與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷售的'結(jié)果。無論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇，是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。

4.應(yīng)考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒有所設(shè)想的那么嚴(yán)重，電力企業(yè)也會(huì)因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的稱贊。反過來，如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī)，那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機(jī)。

應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：組織方案與職責(zé)，電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估，應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案，應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。

為做到應(yīng)急方面的常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制，這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé)，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來，保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次，應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想，應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫得簡單、明確，便于實(shí)施；應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮，更重要的是簡單，便于操作，確保無失誤發(fā)生，而且快速，符合應(yīng)急的要求。

要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí)，可以采用對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ)，也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法，電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等，則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià)，是電力企業(yè)需要長期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化，技術(shù)在不斷發(fā)展，新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生，這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式，掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上，電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn)，并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇十一

金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對(duì)生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預(yù)案。

xxxx

總指揮：

副總指揮：

成員：

2、職責(zé)

指揮部：

（1）負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

（3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施演練。

（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

（5）發(fā)生事故時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。

（6）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

（7）向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作?？傊笓]不在時(shí)，副總指揮為臨時(shí)總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

廠長助理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度以及對(duì)外調(diào)度聯(lián)系工作。

技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

供水值班長：負(fù)責(zé)事故處置運(yùn)行調(diào)度工作。

綜合管理：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。

化驗(yàn)班長：負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

1、生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負(fù)責(zé)（名單見附表）。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度工作。

2、設(shè)備檢修組：由技術(shù)管理負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶險(xiǎn)工作。

3、水質(zhì)化驗(yàn)組：由化驗(yàn)班長負(fù)責(zé)（名單見附表）。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

1、單回路電源停電。

1、1原因：運(yùn)行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

2、雙回路電源同時(shí)停電

2、1原因：供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。

1、當(dāng)發(fā)生停電情況時(shí)值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報(bào)告值班長。

2、值班長及時(shí)向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停電情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急處理。

3、當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。

3、1當(dāng)運(yùn)行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時(shí)，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、2當(dāng)運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障時(shí)值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時(shí)，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、4搶修小組根據(jù)不同情況對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常。

4、當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時(shí)停電。

4、1值班長應(yīng)馬上報(bào)告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

4、2值班電工應(yīng)堅(jiān)守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)供電。

4、3各崗位人員做好本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4、4機(jī)修班組協(xié)助供水班組做好工作。

4、化驗(yàn)班組加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測并報(bào)告總指揮。

1、按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修，特別是對(duì)ups電源進(jìn)行檢查，使其在停電時(shí)能投入正常運(yùn)行。

2、科學(xué)配置防護(hù)用具和搶修用具，并定期對(duì)電氣類作業(yè)工具進(jìn)行試驗(yàn)，檢查。

3、提高職工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

1、公司總經(jīng)理：

2、公司副總經(jīng)理：

3、公司生產(chǎn)設(shè)備處：

4、公司調(diào)度中心：

5、公司服務(wù)熱線：

6、金華市電業(yè)局調(diào)度室：

7、瑯琊供電所：

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇十二

批準(zhǔn)：

審批：

審核：

編寫：

二〇一二年三月五日

為了正確、安全、快速、有效、科學(xué)地處理礦區(qū)大面積停電事故，加強(qiáng)和完善各單位之間的協(xié)調(diào)配合工作，鍛煉隊(duì)伍，提高各級(jí)人員的搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，檢驗(yàn)各級(jí)人員的應(yīng)急響應(yīng)和救援能力，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，提高公司的事故應(yīng)急和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)重特大電力生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，制定本演練方案。

堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，提高搶險(xiǎn)救災(zāi)技能和安全避災(zāi)能力，確保及時(shí)、快速、穩(wěn)妥地處置大面積停電事故，最大限度地減少大面積停電事故造成的損失，維護(hù)職工生命和礦井的安全，踐行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。

本次大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：摸擬大風(fēng)暴雨致使變電站二回路斷電，供電處變電站一回路跳閘，造成煤礦有限責(zé)任公司（以下簡稱礦）礦井雙回路停電，煤礦有限公司（以下簡稱煤礦）單回路停電，嚴(yán)重威脅到井下礦工的生命和礦井的安全生產(chǎn)，在此情況下，公司應(yīng)急演練總指揮及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在公司應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，組織各相關(guān)部室和單位進(jìn)行事件應(yīng)急處置工作。

演練均為模擬演練

1

調(diào)度室、煤礦調(diào)度室、煤礦調(diào)度室

1、公司成立礦區(qū)大面積停電事件應(yīng)急演練指揮部(以下簡稱應(yīng)急演練指揮部)，統(tǒng)一指揮大面積停電事件應(yīng)急處置演練工作。

總指揮：副總指揮：成員：

2、應(yīng)急演練指揮部下設(shè)辦公室

辦公室設(shè)在公司調(diào)度室，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練工作的協(xié)調(diào)，記錄演練的全過程，分析存在的問題、提出改進(jìn)措施，寫出總結(jié)材料等。

3、總指揮負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急演練的指令，預(yù)案的啟動(dòng)。

組長：成員：由領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部、綜合部、財(cái)務(wù)部等人員組成。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)大面積停電應(yīng)急演練的組織工作。

（1）煤礦演練組組長：成員：許溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、通防科、調(diào)度室、供應(yīng)科、辦公室等。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬全礦井停電應(yīng)急演練的具體實(shí)施。

（2）煤礦演練組組長：成員：大河澗許溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、通防科、調(diào)度室、供應(yīng)科、辦公室等。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)模擬礦井停電應(yīng)急演練的`具體實(shí)施。

組長：成員：

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)、搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)、通訊線路的暢通，安排演練所需車輛，積極做好演習(xí)的后勤供應(yīng)。

1、演練總指揮、副總指揮。

2、公司安全檢查部、生產(chǎn)技術(shù)部全部人員，綜合管理部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部相關(guān)人員。

3、調(diào)度室主任、調(diào)度員。

4、煤礦和煤礦礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、后勤副礦長、副總工程師、調(diào)度主任、機(jī)運(yùn)科長、通防科長、安監(jiān)科長、供應(yīng)科長、辦公室主任等。

1、本次礦區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練工作，必須在公司應(yīng)急演練指揮部的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)我公司應(yīng)對(duì)處置突發(fā)停電事故能力的一次檢驗(yàn)，因此要求整個(gè)過程要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，反應(yīng)迅速，處置有力的要求進(jìn)行，要求各單位要從思想上高度重視，做好本次演練的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參演人員要嚴(yán)格服從指揮，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)，保證指令的貫徹執(zhí)行和各項(xiàng)演練任務(wù)的完成。

2、各參演部門要相互配合，人員要按指定的地點(diǎn)集結(jié)，確保演練工作圓滿完成。

3、要控制好演練的節(jié)奏，詳細(xì)記錄演練的全過程，演練結(jié)束后，立即組織對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)價(jià)材料。

演練開始時(shí)間：201二年三月日16時(shí)00分。

（1）15時(shí)00分：演練總指揮發(fā)布“公司大面積停電應(yīng)急演練”開始，公司調(diào)度當(dāng)班值班員向煤礦調(diào)度、煤礦調(diào)度傳達(dá)總指揮指令。

（2）15時(shí)01分：煤礦調(diào)度匯報(bào)“許溝煤礦全礦雙回路停電，主扇停運(yùn)原因不明，正在查找原因”。

（3）15時(shí)02分：煤礦調(diào)度匯報(bào)“煤線路停電，原因不明，另外一個(gè)回路正常，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，煤礦正在聯(lián)系處理?！?/p>

（4）公司調(diào)度員接到煤礦調(diào)度和煤礦調(diào)度的匯報(bào)后向總指揮匯報(bào)。

（5）15時(shí)03分：匯報(bào)，已啟動(dòng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。（6）15時(shí)04分：演練總指揮宣布“啟動(dòng)公司礦區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案”。

（7）15時(shí)05分：公司調(diào)度員按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求迅速通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、煤礦、煤礦，并啟動(dòng)公司礦區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)。

（8）公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要領(lǐng)導(dǎo)、煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)。

（9）15時(shí)06分：調(diào)度匯報(bào)，已與電業(yè)局電力調(diào)度聯(lián)系，查找停電原因并及時(shí)恢復(fù)供電。

（10）15時(shí)07分：演練總指揮命令詢問煤礦井下人員撤離情況。

（11）電話沒放：匯報(bào)，已通知井下人員向井底大巷撤離。

(12）15時(shí)08分：演練總指揮要求“煤礦打開風(fēng)井防爆蓋”。

(13) 15時(shí)09分：演練總指揮命令煤礦“立即組織應(yīng)急搶險(xiǎn)人員查找線路故障，要求首先恢復(fù)搶修工作量小、搶修時(shí)間最短的線路供電。

(14) 15時(shí)11分：演練總指揮詢問煤礦井下主水倉水位情況。

(15）15時(shí)13分：煤礦調(diào)度匯報(bào)礦井主水倉水位不到三分之一。

（16）15時(shí)15分：煤礦匯報(bào)線路已恢復(fù)正常供電。

（17）15時(shí)16分：匯報(bào)：風(fēng)井防爆蓋已經(jīng)打開。

（18）15時(shí)22分：煤礦匯報(bào)：線路巡查人員發(fā)現(xiàn)在15#至16#線桿之間有一顆樹被風(fēng)刮倒，壓住架空線。許溝煤礦正在組織增加人員進(jìn)行搶修。

（19）演練總指揮指示：煤礦要與上級(jí)電力部門聯(lián)系好，做好各種停送電安全技術(shù)措施，防止反送電，防止雷雨天氣的其他事故發(fā)生。

（20）15時(shí)33分：煤礦匯報(bào)：線路巡查人員發(fā)現(xiàn)變電站下線桿電纜頭被雷擊，正在組織人員進(jìn)行搶修。

（21）15時(shí)34分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，井下人員已經(jīng)全部撤到井底進(jìn)風(fēng)大巷。電話不放，演練總指揮要求礦井清點(diǎn)人數(shù)。

（22）15時(shí)38分：演練總指揮詢問煤礦“井下各泵房水倉水位情況”。

（23）15時(shí)39分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，井下主水倉水位變化不大。（24）15時(shí)42分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，入井人數(shù)清點(diǎn)完畢，都已撤到指定地點(diǎn)。

（25）15時(shí)50分：匯報(bào)，線路已恢復(fù)正常供電。電話不放，演練總指揮命令：關(guān)閉防爆蓋，恢復(fù)主通風(fēng)機(jī)。

（26）15時(shí)55分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常。（27）16時(shí)33分：匯報(bào)，線路已恢復(fù)正常供電。（28）16時(shí)34分：演練總指揮詢問煤礦“井下主水倉水位和瓦斯情況”。同時(shí)安排，向井下送電要嚴(yán)格按送電程序恢復(fù)送電?！?/p>

（29）16時(shí)50分：煤礦調(diào)度匯報(bào)，井下瓦斯檢查符合規(guī)定，水位正常。

（30）16時(shí)55分：礦調(diào)度匯報(bào)，機(jī)電人員正按程序組織送電，井下主排水泵也已經(jīng)開啟排水。

（31）17時(shí)05分：公司調(diào)度根據(jù)各單位匯報(bào)的信息，向總指揮匯報(bào)演習(xí)情況?？傊笓]下達(dá)演習(xí)結(jié)束指令。

（32）17時(shí)10分：公司調(diào)度向所有參演單位和部門宣布演練結(jié)束，同時(shí)向集團(tuán)調(diào)度室匯報(bào)。

（33）17時(shí)12分：通知：機(jī)關(guān)參演人員和考核人員集中，小結(jié)演練情況，同時(shí)具體安排下一步總結(jié)工作。

（1）演練前90分鐘，在公司2樓會(huì)議室，由組織所有演練考核人員開會(huì)，具體安排考核組人員考核工作，同時(shí)落實(shí)車輛情況和出發(fā)時(shí)間。

（2）每個(gè)考核組均持有演練總指揮簽發(fā)的“公司礦區(qū)大面積停電演練令；內(nèi)容：所有參演單位：公司派出演練監(jiān)督、考核組，請(qǐng)你單位給予支持配合，有效時(shí)間：201二年3月日16:00-18:00”。

（3）所有去煤礦、礦的人員，15:20在辦公樓前統(tǒng)一乘車。（4）每一考評(píng)小組準(zhǔn)備硬紙夾（16開），并提前準(zhǔn)備記錄表格和筆。（5）每一考評(píng)小組攜帶手表，并對(duì)時(shí)校準(zhǔn)。

（6）公司調(diào)度室對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部室有關(guān)人員的通訊方式和號(hào)碼進(jìn)行確認(rèn)；煤礦、煤礦對(duì)井下通訊系統(tǒng)進(jìn)行一次全面仔細(xì)檢查，保證通訊完好、暢通。

（7）進(jìn)行演練時(shí)，參演人員一定要保持頭腦清醒，對(duì)事故的類型和處理措施做出科學(xué)正確的分析和判斷，確保處理無誤。

（8）人員撤離時(shí)，遇險(xiǎn)人員必須在本班跟班隊(duì)長(跟班隊(duì)長不在，由班長或由有經(jīng)驗(yàn)的老工人)的組織與帶領(lǐng)下，撤離危險(xiǎn)區(qū)。撤離時(shí)，應(yīng)兩人以上同行，要互相幫助，互相照顧，不準(zhǔn)單獨(dú)亂跑。

（9）為保證演練的安全和秩序，演練開始時(shí)，礦成立保衛(wèi)組，在演練開始后，負(fù)責(zé)演練過程中的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)礦區(qū)的秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。

考核共分4個(gè)小組，分工如下：

（1）15:55趕到公司調(diào)度室；負(fù)責(zé)考評(píng)公司調(diào)度室，接到停電報(bào)告后，通知人員的順序、數(shù)量，各部門負(fù)責(zé)人到達(dá)時(shí)間，工作安排、進(jìn)度、調(diào)度情況。

（2）考評(píng)煤礦，15:55前趕到煤礦調(diào)度室；考評(píng)煤礦調(diào)度室應(yīng)急反應(yīng)情況、礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)搶險(xiǎn)人員的反應(yīng)、行動(dòng)和記錄。負(fù)責(zé)考核發(fā)布命令控制進(jìn)程，負(fù)責(zé)記錄和聯(lián)絡(luò)。主要考核內(nèi)容：調(diào)度室得知全礦停電后，通知人員的順序、數(shù)量，人員到達(dá)時(shí)間，工作進(jìn)度調(diào)度情況、各機(jī)房處置情況，需要撤離人員的情況。

（3）考評(píng)煤礦，15:55前趕到煤礦調(diào)度室；考評(píng)煤礦調(diào)度室應(yīng)急反應(yīng)情況、礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)搶險(xiǎn)人員的反應(yīng)、行動(dòng)和記錄。負(fù)責(zé)考核發(fā)布命令控制進(jìn)程，負(fù)責(zé)記錄和聯(lián)絡(luò)。主要考核內(nèi)容：調(diào)度室得知礦井停電后，通知人員的順序、數(shù)量，人員到達(dá)時(shí)間，工作進(jìn)度調(diào)度情況、各機(jī)房處置情況。

（1）參加應(yīng)急演練的考評(píng)人員對(duì)具體演練時(shí)間和地點(diǎn)保密。（2）考評(píng)人員必須按要求時(shí)間到達(dá)指定考評(píng)地點(diǎn)。

1、各考核組對(duì)被考核單位在演練過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

2、有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

3、公司演練總指揮、副總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇十三

1、停水：

1）首先查明停水原因，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題；

2）如自來水公司停水應(yīng)立即通知領(lǐng)班、主管；

3）及時(shí)與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時(shí)間、供水時(shí)間，以便于管理層做出相應(yīng)的決策；

6）提前組織人員及時(shí)準(zhǔn)備材料，接到上級(jí)指示，立即采取相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運(yùn)行。

2、停電：

1）如外網(wǎng)停電，立即與供電部門取得聯(lián)系，確認(rèn)停電性質(zhì)；

2）應(yīng)立即上報(bào)賓館領(lǐng)班及主管；

6）保護(hù)好現(xiàn)場，處理措施得當(dāng)，及時(shí)匯報(bào)并與關(guān)單位聯(lián)系；

7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供電，并加強(qiáng)巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

8）嚴(yán)禁違章操作，重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進(jìn)行處理。

為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對(duì)各部門具體情況制定如下應(yīng)急措施：

1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的原因、日期、時(shí)間和恢復(fù)時(shí)間，負(fù)責(zé)在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。

2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺(tái)當(dāng)班人員第一時(shí)間做好通告及記錄，并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。

3、各部門要做好對(duì)客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時(shí)間長短做好對(duì)客人的解釋工作，同時(shí)前臺(tái)接待負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)抵的客人做好提示工作。

1、前臺(tái)當(dāng)班人員第一時(shí)間告知維修人員，維修人員對(duì)停電原因進(jìn)行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因，并及時(shí)向總經(jīng)理通報(bào)情況。

2、維修人員對(duì)原因進(jìn)行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和管理層。

3、賓館前臺(tái)人員對(duì)在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務(wù)員對(duì)客做好解釋和安撫工作。

4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急，當(dāng)班人員必須清楚其存放位置。

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大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用篇十四

成員：人事行政部經(jīng)理。

后勤主管。

電維修工。

職責(zé)：

（1）做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。

（2）發(fā)生大面積停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

（4）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

（5）必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。

（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人，成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

2應(yīng)急搶修隊(duì)。

隊(duì)長：后勤主管。

成員：電維修工。

職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施救援行動(dòng)；向指揮小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五應(yīng)急程序。

（一）后勤部門電工班應(yīng)急程序。

（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問清楚停電的時(shí)間，停多長時(shí)間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時(shí)間，停多長時(shí)間，并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

（3）如在正常工作時(shí)間內(nèi)，在時(shí)間允許的情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

（4）如時(shí)間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送電的時(shí)間，并制定好停送電計(jì)劃。

（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查，停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。

（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。

（7）當(dāng)外網(wǎng)停電后，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源，保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門的供電。

（8）做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

（1）出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí)，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時(shí)間的長短。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。

（3）如停電時(shí)間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

（4）如停電時(shí)間較長，應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

（5）因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成，應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)，保證重點(diǎn)科室的.供電。

（6）做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。

（7）醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí)，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源，應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

（二）部門科室應(yīng)急程序。

1各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

3突然停電后，立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前，醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救。護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機(jī)者采用手抱球法，上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓脈搏，電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴(yán)密觀察并請(qǐng)變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應(yīng)急燈供照明。

6加強(qiáng)巡視病房，安撫患者，同時(shí)注意防火防盜。

7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。

六保障措施。

1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

2電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范，注意操作安全。

3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

4后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。