學(xué)會面對挑戰(zhàn)和困難，堅(jiān)持努力才能取得成功。怎樣提高寫作水平？讓我們一起探討一下吧。感謝小編為我們收集了這些總結(jié)范文，它們將對我們寫作提供很大的幫助。

中層工作設(shè)想篇一

助班，顧名思義，就是協(xié)助班主任開展各項(xiàng)學(xué)生工作。作為助班，承擔(dān)著幫助大學(xué)新生盡快適應(yīng)新的環(huán)境，調(diào)整心態(tài)，熟悉校園，重新建立人際關(guān)系網(wǎng)，引導(dǎo)新生與同學(xué)和睦相處，建立良好學(xué)風(fēng)，盡快適應(yīng)大學(xué)生活的重任！下面，我就談?wù)勎业闹喙ぷ髟O(shè)想。

一、新生入學(xué)前。

（一）學(xué)習(xí)助班的相關(guān)工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并閱讀《新生入學(xué)手冊》以及助理班主任相關(guān)的工作準(zhǔn)則，熟悉學(xué)校的規(guī)章制度，例如，我要明確如何申請貸款、如何轉(zhuǎn)專業(yè)、獎學(xué)金評定等新生可能會提出的問題，同時(shí)明確助班的工作任務(wù)和意義。

2、積極與老師交流，討論如何搞好班級建設(shè)，其中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要落實(shí)好，事先考慮多種情況和解決辦法，將老師的指導(dǎo)思想帶給學(xué)生。

3、積極向優(yōu)秀的助班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，吸取他們的教訓(xùn)，去思考，去總結(jié)，不懂就問，找到適合自己管理的方法并且付諸行動。

4、努力和另外一位助班商量如何做好班級管理，并且共同制定出一些班級建設(shè)的方案。

（二）做好迎接新生的準(zhǔn)備。

1、閱讀新生的基本資料，對新生的基本情況有所了解，準(zhǔn)備好迎接新生的工作，并且爭取在開學(xué)后盡快地記住班上的同學(xué)。

2、做好班級建設(shè)的計(jì)劃，計(jì)劃好在每個(gè)階段應(yīng)該開展的班級活動，再根據(jù)具體的情況靈活調(diào)整，從而使自己有條不紊地開展班級管理工作，并且有明確的班級建設(shè)方向和目標(biāo)。

3、在新生入學(xué)前，加新生的飛信，發(fā)信息告訴新生我的聯(lián)系方式（在新生注冊時(shí)填寫個(gè)人信息時(shí)，我再重新加一些換了號碼的同學(xué)飛信），讓新生來到湛師時(shí)，有什么問題可以直接聯(lián)系我，并且做到主動去關(guān)心每一位同學(xué)，了解他們的思想動態(tài)，拉近同學(xué)與我之間的距離。

4、利用假期，搜集各種資料，整理出一份ppt，向同學(xué)們展示大學(xué)生生活是怎么樣的，指導(dǎo)他們?nèi)绾纬蔀閮?yōu)秀的大學(xué)生，也讓他們?nèi)チ私庖幌律锟茖W(xué)專業(yè)是一個(gè)怎么樣的專業(yè)，給他們一個(gè)引導(dǎo)的作用。

二、新生入學(xué)之際。

（一）接待工作。

1、做好接待工作，不管什么時(shí)候，只要新生一到，我要隨時(shí)出發(fā)迎接新生，給予他們最大的幫助。

2、做好助班最基本的工作，整理新生的檔案和個(gè)人信息，辦理好新生的銀行卡、校園一卡通、學(xué)生證等，并且解答他們?nèi)绾无k理熱水卡、火車票、電話卡等疑問，要盡快記住每一位同學(xué)，熟悉整個(gè)班級。

3、做好新生入學(xué)時(shí)的聯(lián)系，選出舍長，每個(gè)宿舍印發(fā)一份通訊錄，創(chuàng)建qq群和微博等促進(jìn)大家交流的平臺，并且盡快讓新生加入其中，拉近新生們的距離。

4、做好新生的思想工作，新生初來乍到，好奇、迷茫、不安，我會讓每一位新生都有一個(gè)師兄或師姐帶領(lǐng)，熟悉校園，教導(dǎo)他們盡快適應(yīng)大學(xué)生生活，并保持一顆積極向上的心，并且引導(dǎo)他們在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)識老師，認(rèn)識同學(xué)，適應(yīng)環(huán)境。

5、新生剛來之際，有很多不懂的東西又容易受騙，所以我會強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)安全意識和不輕信與錢財(cái)有關(guān)的陌生人。

（二）及時(shí)走訪交流。

1、新生到來當(dāng)晚走訪宿舍，解答新生提出的疑問和關(guān)心新生初到校園的感受，指導(dǎo)他們盡快適應(yīng)宿舍生活，喜歡大學(xué)生活。

2、盡快開展班級新生見面會，讓他們互相認(rèn)識，各個(gè)同學(xué)自我介紹后，并且最好邀請班主任參加新生見面，給予他們關(guān)心。

3、物色好責(zé)任心強(qiáng)、有組織能力、大膽的同學(xué)擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人，做好新生開學(xué)前新課本發(fā)放等工作。

4、開學(xué)一周后，選出班干部，通過自我上臺演講和同學(xué)投票的方式，選出班干。在班干競選的會議上，我會邀請優(yōu)秀的學(xué)生干部鼓動他們積極參與，恭喜競選成功的同學(xué)，鼓勵(lì)落選的同學(xué)，并鼓動同學(xué)們積極參與校干和院干的選拔。

5、通過觀察和與他們聊天，了解特殊學(xué)生的心里狀況和思想行為動向，及時(shí)向班主任和輔導(dǎo)員反映，同時(shí)將他們遇到的問題或者難處及時(shí)匯總，及時(shí)解決。

6、如軍訓(xùn)是在開學(xué)時(shí)開始，我會發(fā)飛信告訴大家軍訓(xùn)要注意的一些事項(xiàng)，并且常常去看望軍訓(xùn)的他們，對于在軍訓(xùn)又熱又累的新生給予一些支持和關(guān)心。

三、新生入學(xué)之后。

（一）思想狀況。

1、為引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)環(huán)境，我將會時(shí)刻與新生們密切聯(lián)系，通過舍長和班干了解他們的思想動態(tài)并且自己要積極下到寢室，了解特殊學(xué)生的心理狀況。

2、積極開主題班會，并且邀請我院或外院的優(yōu)秀學(xué)生或者優(yōu)秀學(xué)生干部作為嘉賓，從而提高學(xué)生的自我認(rèn)知，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍。

3、呼吁同學(xué)們積極加入中國工廠黨，并以此為目標(biāo)，爭取早日推優(yōu)，早日加入工廠黨。我會邀請我院黨建結(jié)構(gòu)的干部，讓同學(xué)們了解如何入黨，包括入黨的流程、入黨具備的條件、為什么入黨等，讓他們形成積極向上的思想。

4、在每次班會上，我都會上臺發(fā)言或私下和同學(xué)們交流，我會不斷強(qiáng)調(diào)樹立正確的人生觀的重要性，通過師兄師姐的相關(guān)例子或自身的經(jīng)歷，給他們一個(gè)正確的指導(dǎo)，讓他們樹立大學(xué)四年的目標(biāo)，盡快適應(yīng)大學(xué)的生活。

（二）班級管理。

1、為方便學(xué)生交流，我將會建立qq、飛信群，使之成為一個(gè)學(xué)習(xí)、工作、活活的交流平臺。并利用該平臺，上傳一些有用的學(xué)習(xí)或者關(guān)于考級的資料。

2、根據(jù)實(shí)際情況，積極引導(dǎo)同學(xué)聯(lián)系班主任和輔導(dǎo)員，嚴(yán)格遵循本班的班級管理制度。

3、鼓勵(lì)同學(xué)積極參加系干、院干的競選以充實(shí)大學(xué)生活，加強(qiáng)個(gè)人能力的提升。

4、為了增加班級的凝聚力，我會要求他們選出班歌、班口號和班徽的。并且定制班服。

5、在學(xué)校開課一兩周內(nèi)，為了方便班級的管理工作，我會召開班會，進(jìn)行全班投票選出臨時(shí)班干，暫時(shí)管理班級相關(guān)工作?；诒舜酥g的不了解，所以我會在大概一個(gè)月之中考察臨時(shí)班干的工作情況，結(jié)合開學(xué)以來各位臨時(shí)班干對班級工作的熱情、能力進(jìn)行評估，全班再次投票選舉，再經(jīng)班主任和輔導(dǎo)員的討論決定，最終確定本學(xué)年的班干部，以提高班委組織管理班級工作的能力。

6、每周召開班委例會和全班會議，及時(shí)反饋班級整體情況，并分析解決辦法。

7、開展戶外拓展活動，加強(qiáng)班委之間的凝聚力和合作精神。

8、協(xié)助班委組織班級各種活動，幫助大家相互認(rèn)識，增進(jìn)彼此了解，組建和諧班集體。

9、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)工作不能影響學(xué)習(xí)，要合理分配好自己的時(shí)間。

10、強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部工作要堅(jiān)持熱情，學(xué)生工作的第一年會很多都是體力勞動，熱情很快會消退，所以一定要保持工作熱情，以投入的狀態(tài)去工作，不能以消極的狀態(tài)去面對自己的工作。

11、告訴新生面對面試失敗時(shí)不能氣餒，失敗并不可怕，可怕的是害怕失敗，并且以一些例子來告訴他們并不是面試失敗就一切都沒有的了，還有很多可以把握的機(jī)會。

（三）學(xué)習(xí)方面。

1、同學(xué)們可能不了解這個(gè)專業(yè)的學(xué)科，就業(yè)等一系列的問題。鑒于此，我會邀請所負(fù)責(zé)班級的班主任過來，在班會中講解關(guān)于本專業(yè)情況的，為他們解答有關(guān)這個(gè)專業(yè)的疑問，講解本專業(yè)的專業(yè)情況。

2、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，提高同學(xué)們對英語等級考試等的重視，督促他們認(rèn)真上專業(yè)課程，抓緊課余時(shí)間自習(xí)。

3、將我們大一的學(xué)習(xí)資料全面的整理出一份，開學(xué)后或者考試前給學(xué)習(xí)委員，讓他們自行復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)資料。

4、開展學(xué)習(xí)交流會，邀請成績優(yōu)異的師兄師姐向他們介紹學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，從容應(yīng)對考試。

5、對普通話考試、計(jì)算機(jī)考試、計(jì)算機(jī)過級考試等給予他們寶貴的意見和指導(dǎo)方法。

6、對于晚修和晨讀，我會進(jìn)行突擊的檢查，留意那些同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度上是比較松懈，及時(shí)與他（她）交流，讓（她）端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。

7、鼓勵(lì)同學(xué)多讀好書，多參與社會實(shí)踐，鞏固專業(yè)知識并擴(kuò)展自己的知識面，鼓勵(lì)有能力的同學(xué)參加各種院級和校級競賽，多參加活動，提高自己各方面的能力。

（四）生活方面。

1、在學(xué)院的指導(dǎo)下，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料，有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況，做好新生接待工作。

2、以各種形式如宿舍談心、開班會、搞課外活動等及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧,從精神上鼓勵(lì)他們，在生活中幫助他們，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。

3、跟我班學(xué)生建立良好的友誼，處理好與學(xué)生們的關(guān)系，讓他們在遇到困難的時(shí)候能幫助他們。

4、強(qiáng)調(diào)宿舍安全意識，保管好財(cái)物，對推銷產(chǎn)品有警戒意識，防止他們上當(dāng)受騙。晚上外出要建議他們不能晚歸，要成群結(jié)隊(duì)，提防小偷，注意人身財(cái)務(wù)安全。

5、感情上，當(dāng)同學(xué)們不能自我疏導(dǎo)時(shí)，我會主動與其談心，幫助他，為他分擔(dān)煩惱，如是他還有疑惑可建議他去心理咨詢中心尋求老師的幫助。

6、讓同學(xué)們挖掘自己的興趣，如攝影、寫作等；鼓勵(lì)同學(xué)們多外出旅游，豐富課外活動，鼓勵(lì)他們多參加有益身心健康的體育文體活動。

以上是我對助班工作的設(shè)想，我希望自己能成為13屆的助班，為該班做力所能及的事。我學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，有過一定的干部經(jīng)歷，有著豐富的人脈和經(jīng)驗(yàn)，了解新生的各種心理，熟知相關(guān)與師弟師妹進(jìn)行有效溝通的技巧，并且能夠積極主動與老師交流，更重要的是我為人坦誠率直，富有愛心，樂于助人，喜歡幫助師弟師妹，愿意服務(wù)于師弟師妹！我堅(jiān)信：我可以做好助班的工作！

總之，如果我有幸能被選做助班，我會全身心投入工作以“班級的事就是我的事”為宗旨，全力協(xié)助組建“和諧班集體”，幫助新生盡早適應(yīng)大學(xué)生活，做一個(gè)稱職的助班！

羅玲燕。

11生本3班。

中層工作設(shè)想篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師：

你們好！過一年在文藝部擔(dān)任干事一職之后，對文藝部有了深厚的感情，更對文藝部有了更多的理解，并認(rèn)為自己抱著熱情去競選文藝部副部長一職位，以下是我對競選文藝部副部長的工作設(shè)想：

1.如何選擇文藝部的干事，并使得干事們具有部門歸屬感。

下學(xué)期一開學(xué)第一時(shí)間要準(zhǔn)備的就是新一年的學(xué)生會招生，面對著新一年的新面孔，如何從報(bào)名的人中找出適合部門的人才是很重要的事情，我在經(jīng)歷了一年的學(xué)生會工作后，理解到能做到工作時(shí)持著熱誠的心，嚴(yán)肅認(rèn)真，工作后和諧放松，這是我們應(yīng)該要找的人。而且對新招進(jìn)來的干事盡快打成一片，任務(wù)是大家共同完成的，對于任務(wù)我們先要有明確的想法，然后再引導(dǎo)干事們共同努力完成任務(wù)，同時(shí)多關(guān)心干事，給予他們學(xué)習(xí)或者是生活上的幫助，并且發(fā)掘他們的潛能，讓他們的才能有一個(gè)展示的舞臺。

2.跟其他部門更好的溝通和合作。

首先跟加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,在工作時(shí)共同進(jìn)退,互相協(xié)作,做好工作。工作下打成一片，多進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改正錯(cuò)誤，工作之余適當(dāng)進(jìn)行聯(lián)誼等活動，不但增進(jìn)大家友誼更能使工作做得更好。

3.跟部長多交流。

在部長接到任務(wù)后共同分析任務(wù)，做好策劃，多協(xié)助部長完成任務(wù)的下達(dá)與進(jìn)行，部長是任務(wù)的主要負(fù)責(zé)人，工作要及時(shí)報(bào)告任務(wù)狀況和過程中發(fā)現(xiàn)的問題，共同商量并改進(jìn)，并對部門的干事進(jìn)行工作評估，并合理安排工作。

4.及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。

每次工作時(shí)仔細(xì)記下工作中所犯下的錯(cuò)誤，工作后及時(shí)作出各方面的總結(jié)，與部長干事在例會上總結(jié)報(bào)告，指出問題，共同改正，對工作中做得好的地方也提出贊揚(yáng)，對于工作中的錯(cuò)誤，有則改之，無則加勉。也要干事們對自己在每次工作中做出總結(jié)，讓他們在每一次工作中發(fā)揮個(gè)人的特長，互相成長。

以上是我參加競選的工作設(shè)想，我相信我的真誠熱情能打動各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師，并且在當(dāng)選后的工作中我會充分展現(xiàn)出我的能力，認(rèn)真對待每一次工作，不辜負(fù)大家對我的期望。

中層工作設(shè)想篇三

1、根據(jù)新版gsp要求，做好各項(xiàng)管理制度的整理和制定，為20xx年新版gsp認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作。

2、根據(jù)市場動向，認(rèn)真做好市場分析和調(diào)研，并在相應(yīng)的節(jié)假日策劃組織促銷活動，提升門店的銷售業(yè)績。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)知識，準(zhǔn)備藥學(xué)相關(guān)等級證書的考試。并做好下一年度考研的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。

4、繼續(xù)熟悉各部門工作流程和工作內(nèi)容，協(xié)助各部門更好的開展工作。保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

對外積極探尋新的業(yè)績增長點(diǎn)：

1、發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”：中國的人口老齡化日趨嚴(yán)重，但就醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展來看，卻不失為一個(gè)新的增長點(diǎn)。老年人數(shù)量的不斷增加，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在未來的數(shù)十年內(nèi)，健康保養(yǎng)品將會迎來一輪新的高度發(fā)展期。因此，華虞一方面可以在老年人用藥劑型、包裝、銷售渠道等方面積極改進(jìn)；另一方面可以積極參與康復(fù)醫(yī)療器械的采購與銷售。

2、單獨(dú)二胎政策帶動兒科用藥市場：該政策實(shí)施的前兩三年，新生兒可能會有爆發(fā)式增長，估計(jì)由現(xiàn)在的'年出生1600萬人增加到近20xx萬人，兒科用藥市場面臨較大機(jī)遇。同時(shí)，華虞可以積極爭取奶粉銷售許可證，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶粉品牌，搶占市場先機(jī)。開創(chuàng)多元化經(jīng)營。對內(nèi)加強(qiáng)各部門間的配合與整合：

1、業(yè)務(wù)科：明確劃分業(yè)務(wù)職責(zé)，采購流程可分為商務(wù)談判，業(yè)務(wù)流程跟進(jìn)，售后服務(wù)及信息反饋。采購組可將藥品按大類劃分，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。一方面將工作量平均化，一方面可明確個(gè)人職責(zé)。

2、門店管理科：負(fù)責(zé)商品信息的搜集與反饋工作，一方面可以及時(shí)掌握藥品市場的需求信息及新品種投放市場的實(shí)際銷售情況，并及時(shí)與采購部門溝通，調(diào)整采購計(jì)劃和方向；另一方面，由于門店管理科的流動性，可更好的處理各類售后服務(wù)情況及客情維護(hù)。

回顧半年以來的工作，總的說來，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的工作水平不斷提高。我深知，在工作中態(tài)度的端正、仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，工作環(huán)境的穩(wěn)定及工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是提升能力的唯一保證，在以后的工作中，我將堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們?nèi)A虞大藥房更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中層工作設(shè)想篇四

針對本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況，我覺得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個(gè)方面開展。首先是對內(nèi)，要協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與九大部門之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會、協(xié)會之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律，確保效率，提高活動質(zhì)量。其次是對外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強(qiáng)合作，營造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力。在對內(nèi)方面，我覺得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。

一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。在干部換屆與納新工作中，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問題上，我覺得首先應(yīng)該看重這名部長或干事對于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時(shí)的為人處世方式，其次再考慮他對于部門工作的熟悉度。

二、嚴(yán)抓紀(jì)律問題。雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比，氣氛應(yīng)該更加活躍，不能過于呆板。但是，基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守。從開學(xué)初的考核時(shí)期，對于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評價(jià)，考核不能再只是形式上的事情。對于考核期內(nèi)成績過低的干部，干事應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話，實(shí)在不行的直接進(jìn)行勸退，杜絕因?yàn)樗麄兊男袨閷ι缏?lián)整體狀況造成不良影響。嚴(yán)格值班、例會制度。對于一個(gè)學(xué)期內(nèi)值班、例會等活動的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，遲到、無故缺勤、請假次數(shù)累計(jì)超過3次的干部、干事取消評優(yōu)評先資格，態(tài)度惡劣的進(jìn)行勸退。

三、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。主席團(tuán)，部長都要仔細(xì)閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細(xì)閱讀工作手冊，只是靠前任部長一些口頭上的工作交待，所以在工作過程中忽視很多細(xì)節(jié)問題，進(jìn)而影響了效率。

四、實(shí)行工作小組負(fù)責(zé)制。下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點(diǎn)，將九大部門劃分為三個(gè)工作小組，每個(gè)小組3個(gè)部門。除迎新晚會、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動，由3個(gè)工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦，對于每次活動的完成情況，由主席團(tuán)進(jìn)行評定，納入評優(yōu)評先的范圍。這樣一來，既可減輕人資的負(fù)擔(dān)，也可以讓其他部門的干部，干事得到有效的鍛煉。

五、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。針對這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺得下屆主席團(tuán)從開學(xué)初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強(qiáng)硬，落實(shí)情況要及時(shí)，真正做到以身作則。只有主席團(tuán)的充滿激情與干勁，才能帶的動干部，進(jìn)而干部才能帶動干事。

六、深化“相親相愛一家人”的理念這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個(gè)良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上，卻沒有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團(tuán)、干部必須深化這個(gè)理念，當(dāng)然這些都要平時(shí)工作中的細(xì)節(jié)來做到。平時(shí)多關(guān)心干事，多激勵(lì)干事，發(fā)生緊急情況時(shí)，不要隨意發(fā)脾氣，對待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會更加賣力。

人辦給自己人看的意思。

我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點(diǎn)歸納。

1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺、海報(bào)和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。

2.2.巡禮節(jié)沒有吸引人的地方。許多同學(xué)對于社聯(lián)，協(xié)會。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會放棄自己的自由活動時(shí)間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學(xué)的參加。

3.3.復(fù)制模式，沒有新意。巡禮節(jié)活動中，大到開幕式，小到各協(xié)會的活動，都有點(diǎn)如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場一看，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感，也會進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方?？梢栽谠瓉硌捕Y節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在對外方面，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴(kuò)大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。

一、擴(kuò)大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。一場活動從開始的宣傳，贊助，活動過程中的流暢、無差錯(cuò)，節(jié)目的新穎程度，活動結(jié)束后會場的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方。

二、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系說實(shí)話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無太多交集，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡單的方面來實(shí)現(xiàn)。1.活動的邀請，社聯(lián)舉辦活動時(shí)主動邀請其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠意。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時(shí)，我們應(yīng)在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會更加密切。

總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個(gè)詞“紀(jì)律”“效率”，要感受兩個(gè)詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律，有效率，有愛的大隊(duì)伍。

中層工作設(shè)想篇五

人們說，xx也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

20xx即將過去，我作為本校xx部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

人們說，xx也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的`各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之，我無愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

中層工作設(shè)想篇六

根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我院實(shí)際狀況，透過院長辦公會群眾研究討論，制定20xx年工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃。具體資料如下：

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲建立工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

為實(shí)現(xiàn)xx年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下方面的任務(wù)：

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施；“鳳”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房xxxx平米，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約x萬平米，近xxx張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才，xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)持續(xù)長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4、加強(qiáng)特色專科專病建設(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃；婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展；骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高；外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作；我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院狀況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：

1、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制（包括領(lǐng)導(dǎo)崗位）。

2、進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制。

3、試行護(hù)士分級管理（n1-n5）。

4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎懲激勵(lì)機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理，24小時(shí)全覆蓋。

服務(wù)有兩個(gè)中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”、“抗生素專項(xiàng)治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，個(gè)性是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)職責(zé)化”來落實(shí)執(zhí)行。

中層工作設(shè)想篇七

公司業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品經(jīng)理，上對分行的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，下對支行的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與管理。工作中既要書寫合規(guī)的文書上報(bào)分行，也要林惠上頭下發(fā)文件的精神，向下清晰明確地傳達(dá)好。對分行的業(yè)務(wù)額度有必須的請領(lǐng)，維護(hù)好客戶并對客戶進(jìn)行加深加廣的開發(fā)。因向上負(fù)有營銷任務(wù)，在專業(yè)勝任方面，需要專業(yè)的了解業(yè)務(wù)部覆蓋的各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)功能，對學(xué)習(xí)潛力和外出營銷潛力有相對程度的要求，并且能清晰地向上書寫文書，做好支行的行業(yè)進(jìn)程匯報(bào)與其他相關(guān)狀況的說明。對支行網(wǎng)點(diǎn)要清晰明確地傳達(dá)上級管理的任務(wù)，分配協(xié)調(diào)好各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)額度，并知會支行層面的相關(guān)規(guī)定與要求，需要有必須的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)潛力，并在工作指導(dǎo)中進(jìn)行員工激勵(lì)。

本人于xx年就讀于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，專業(yè)為金融。在校期間輔修完成了會計(jì)專業(yè)的課程，對金融、會計(jì)的基礎(chǔ)知識有系統(tǒng)的扎實(shí)基礎(chǔ)，對金融產(chǎn)品和金融衍生品熟悉，對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用有整體的認(rèn)識。

畢業(yè)后就職于浙江塑料城網(wǎng)上交易市場，做財(cái)經(jīng)修改，期間撰寫行情分析與整理行業(yè)資訊，習(xí)作潛力與分析數(shù)據(jù)潛力有較大程度的提高。20xx年到廣州就職于廣州鑫匯投資有限公司，做外匯經(jīng)紀(jì)，獨(dú)立開發(fā)客戶并為客戶帶給專業(yè)的交易資訊。對開發(fā)客戶從理論到實(shí)踐有了深刻的認(rèn)識，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神并加強(qiáng)了承壓潛力，能夠勝任高強(qiáng)度高密度的高壓工作。

20xx年，為了謀求有更大的發(fā)展，嘗試的進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)，20xx年項(xiàng)目停運(yùn)。期間實(shí)踐小范圍的人員管理和日常領(lǐng)隊(duì)工作，對領(lǐng)導(dǎo)者的主角有所認(rèn)識，更進(jìn)一步提高主角的換位思考和適應(yīng)潛力。加強(qiáng)細(xì)致化工作，對日常工作有計(jì)劃逐步完成，養(yǎng)成了計(jì)劃工作，工作計(jì)劃的習(xí)慣。20xx年9月就職于中國平安人壽保險(xiǎn)公司，對營銷認(rèn)知有了質(zhì)的突破，耳濡目染地學(xué)習(xí)專業(yè)的營銷手法，學(xué)會了對產(chǎn)品的包裝與多種營銷手法的相互應(yīng)用與相互變通。

20xx年9月，有幸入職郵政銀行，在加強(qiáng)基礎(chǔ)柜面學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，對公司的理財(cái)產(chǎn)品與信貸業(yè)務(wù)有初步的涉獵。

一路坎坷顛簸、風(fēng)雨兼程，雖然有挫折，但從未停止過追求?，F(xiàn)有緣在郵政銀行，期望在這個(gè)大的平臺，有所鍛煉與提升，為公司盡自我的綿薄之力。

應(yīng)對對方面的產(chǎn)品業(yè)務(wù)工作需求，做好工作安排。

第一、對崗位的日常工作能迅速的掌握，做好主角轉(zhuǎn)變。

第二、對以往的業(yè)務(wù)工作主動的學(xué)習(xí)，期望對崗位的工作有清晰的輪廓，并分析其中案例，以史為鑒，揚(yáng)長避短。

第三、了解公司在業(yè)務(wù)方面的發(fā)展方向與規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)，對自我的不足方面進(jìn)行強(qiáng)化與學(xué)習(xí)，以備不時(shí)之需。

第四、對支行的網(wǎng)點(diǎn)做全面的了解，了解網(wǎng)點(diǎn)的地理環(huán)境與人文環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)的人員配置與其中人員的特質(zhì)。對各網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶資源，要有清晰的認(rèn)識，并對各優(yōu)質(zhì)客戶支援的群體特征有所了解。

第五、做好支行層面的客戶維護(hù)與客戶開發(fā)，在整理客戶資料的同時(shí)，做好客戶的科學(xué)統(tǒng)籌分類工作，針對性的做好服務(wù)工作。

第一、對公司主要發(fā)展的產(chǎn)品，做深入的學(xué)習(xí)。以自我的體會傳到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理與理財(cái)經(jīng)理層面，在網(wǎng)點(diǎn)中都需要理財(cái)經(jīng)理或客戶經(jīng)理根據(jù)自我網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，自行寫好營銷話術(shù)。如對產(chǎn)品的了解不到位，很難再營銷上頭得到質(zhì)上的飛躍。對產(chǎn)品的有深入的了解，可由支行出題，對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的考試，考題采用題庫隨機(jī)方式，避免流于形式，對成績優(yōu)秀的進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋碚谩?/p>

第二、營造多元化的營銷氛圍。單一的以錢為中心的營銷文化，會淡化工作中的歡樂。其實(shí)在柜面工作和對外的營銷工作中，與客戶的交流和了解。持有第一手客戶信息，也是一份優(yōu)質(zhì)的財(cái)富。在工作中的潛力提升，更是人生中受益匪淺的終身財(cái)富。

第三、做好客戶資料的收集和統(tǒng)籌分類，并對客戶的維護(hù)工作及時(shí)的回饋推薦柜員。柜面人員平均每三天上報(bào)一位客戶詳細(xì)信息，支行對詳細(xì)信息的樣板進(jìn)行統(tǒng)一編寫，每3個(gè)月對客戶的維護(hù)狀況，由網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理回饋給推薦的柜面人員，并上報(bào)支行備份，讓網(wǎng)點(diǎn)自上而下的構(gòu)成維護(hù)客戶的一種習(xí)慣。

中層工作設(shè)想篇八

假若我有幸成為數(shù)科院第九屆學(xué)生會主席，我會進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，帶著滿腔熱情和專注的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)工作，使我院的發(fā)展更上一層樓。我的工作設(shè)想如下：

一、我會積極主動配合和協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作，加強(qiáng)學(xué)生溝通機(jī)制，確保同學(xué)與學(xué)生干部，干部與領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)、老師之間的工作和交流暢通無阻。確保各班能及時(shí)了解學(xué)院的各項(xiàng)動態(tài)，同時(shí)學(xué)院也能對各班各位同學(xué)各方面情況有較全面的了解。

二、強(qiáng)化對干部的鍛煉，強(qiáng)化各部門干部的責(zé)任制，常規(guī)工作正?；?，規(guī)范化提高服務(wù)意識。著力培養(yǎng)“負(fù)責(zé)任、強(qiáng)能力、善創(chuàng)新”的學(xué)生干部，注重提升學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)化以身作則，積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系，加強(qiáng)干部間合作交流，為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展提供平臺，加強(qiáng)對學(xué)生干部的人文關(guān)懷，聆聽干部的看法，肯定他們的作用，寬容他們的錯(cuò)誤，并及時(shí)指導(dǎo)糾正，同時(shí)指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，給予親切關(guān)懷。

四、以學(xué)風(fēng)舍風(fēng)為建設(shè)重點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生主體作用，積極引導(dǎo)學(xué)生投身于建設(shè)學(xué)風(fēng)舍風(fēng)建設(shè)。結(jié)合我院學(xué)生情況，抓好學(xué)風(fēng)舍風(fēng)陣地建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)舍風(fēng)制度、日常行為規(guī)，范依托班級，加強(qiáng)宣傳，樹立學(xué)習(xí)典范，開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，重點(diǎn)把課室宿舍建設(shè)成為良好學(xué)風(fēng)舍風(fēng)陣地，開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)班級”、“榜樣宿舍”等系列評選活動，引導(dǎo)學(xué)生參與到學(xué)風(fēng)舍風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)活動中去，使得學(xué)生在參與過程中自我認(rèn)識、挖掘自我、完善自我，從而打造我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

步改善管理模式，組織策劃為學(xué)生喜聞樂見的各類學(xué)術(shù)科技文化活動；提高維權(quán)意識，加強(qiáng)維權(quán)宣傳，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變維權(quán)方式，維權(quán)方式由“收集反映”向“交流落實(shí)”轉(zhuǎn)變。

六、加強(qiáng)與團(tuán)委會、宣委會、勤工中心的溝通，積極與團(tuán)委會、宣委會、勤工中心合作，爭取他們的支持，協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作，營造各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，并認(rèn)真借鑒團(tuán)委會、宣委會、勤工中心的工作處理方式，將其進(jìn)行優(yōu)化并帶到學(xué)生會的工作中來，努力把各項(xiàng)工作做好，旨在全面提高同學(xué)們的綜合能力。

七、積極加大與學(xué)校及各二級學(xué)院進(jìn)行溝通，建立學(xué)院之間的兄弟同盟關(guān)系，更多地組織與其他學(xué)院聯(lián)誼活動，并鼓勵(lì)其他部門與班級與其他學(xué)院開展和活動，拓寬數(shù)科院的視野，全面提高各學(xué)生干部的交流能力、協(xié)調(diào)能力。

八、在工作中，我時(shí)刻做好批評與自我批評，善于接受領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的建議和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤并加以改正，以減少大家不必要的工作負(fù)擔(dān)。

九、此外，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力，為數(shù)科院更上一層樓奮斗。在學(xué)生利益面前，我會堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

其實(shí)，言必行，行必果，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望通過我的努力，可以為數(shù)科院的學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，使得我院的各項(xiàng)工作煥然一新，并且百尺竿頭，更進(jìn)一步。

中層工作設(shè)想篇九

由于有些制度（如：《部門考核》）不適用于現(xiàn)行工作，仍需要修改。不過現(xiàn)在的主要工作還是現(xiàn)有制度的執(zhí)行問題。如果現(xiàn)有制度都不能很好執(zhí)行的話，制度就將失去它本身的價(jià)值。鑒于以上的問題，就要加強(qiáng)干部培訓(xùn)力度，使各項(xiàng)工作在“規(guī)矩”下成“方圓”。當(dāng)然，要在獎懲合理的前提下，最大限度地發(fā)揚(yáng)自由和民主，盡量避免行政化，爭取讓每一個(gè)團(tuán)委學(xué)生會成員都有施展自己才能的舞臺。

2、建立檔案目錄、整理電子檔文件。

對于檔案管理工作，應(yīng)力求做到了細(xì)、便、及。所謂“細(xì)”，即是精細(xì)，要保存團(tuán)委學(xué)生會所有的工作報(bào)告、活動總結(jié)、人事調(diào)動、會議記錄、策劃方案、出勤記錄等原始材料，并對其逐一細(xì)化，具體到某個(gè)人、某個(gè)時(shí)間點(diǎn)；所謂“便”，是指方便，我們要科學(xué)規(guī)劃，合理安排，使我們掌握的材料便于迅速有效地查找，盡量把掌握的材料做成了電子檔，使查找起來更為便捷：所謂“及”，是指及時(shí)，我們在每一次活動或會議結(jié)束后，要及時(shí)將相關(guān)材料加以整理、歸類、存檔，避免出現(xiàn)丟失或是不全現(xiàn)象。

在制作目錄時(shí)，應(yīng)該以年份為單位制作并備份電子目錄。對于部門的檔案管理沿襲以往分類方式。大型活動檔案材料、系統(tǒng)化管理制度等永久保存，其他材料保存三年。

3、促進(jìn)各部門的溝通、交流。

整個(gè)學(xué)生會內(nèi)部的日常聯(lián)絡(luò)是秘書處工作的重要組成部分，也是秘書處工作中較有難度的部分。在第三屆團(tuán)委學(xué)生會工作時(shí)，我們的做法是向各職能部門指派固定的負(fù)責(zé)部委，由秘書處部委負(fù)責(zé)向相應(yīng)部門下發(fā)學(xué)生會通知的與部門工作效能的反饋。我覺得本屆團(tuán)委學(xué)生會應(yīng)該在堅(jiān)持這一做法的前提下，做以下創(chuàng)新：（1）會議觀摩。即某部門召開部門會議時(shí)，由秘書處選取兩個(gè)其它的部門，并由這兩個(gè)部門分別指派一人觀摩會議。這是經(jīng)驗(yàn)的交流與思想的互動，不僅可以加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，也可以讓團(tuán)委學(xué)生會成員熟悉彼此的工作。（2）部委風(fēng)采展示。在測繪學(xué)院的主流報(bào)紙《經(jīng)緯》上開辟專欄“部委風(fēng)采”，展示各部門部委的風(fēng)采，這樣可以激勵(lì)創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會成員的榮譽(yù)感。（3）大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、融知識性與趣味性為一體的思想交流活動。如集中培訓(xùn)、主題報(bào)告、內(nèi)部趣味運(yùn)動會……這些活動可以使團(tuán)委學(xué)生會成員通過相互切磋學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，從而有效提高團(tuán)委學(xué)生會成員的理論水平和政治素養(yǎng)，有力促進(jìn)了團(tuán)委學(xué)生會成員之間的交流合作，并推動團(tuán)委學(xué)生會工作朝著又好又快的方向發(fā)展。（4）還可在學(xué)生會的群公告里公示近期的各項(xiàng)工作，以便團(tuán)委學(xué)生會成員都可以及時(shí)了解各部門工作動向，并提出寶貴建議。

對于這個(gè)問題尚沒有思考成熟，以上僅是初步設(shè)想，仍需討論。

在珠院青協(xié)的這一年中，我學(xué)會很多。特別希望有機(jī)會加入本部青協(xié)，讓我可以有機(jī)會繼續(xù)為廣大的同學(xué)服務(wù)。在此，我僅以自己在珠院團(tuán)委青協(xié)人事組工作的經(jīng)驗(yàn)談一下對本部青協(xié)的工作設(shè)想?？偨Y(jié)如下幾點(diǎn)：

1．做好每一次活動，必須要協(xié)調(diào)各工作人員的關(guān)系。

2．了解每一次活動的流程，需要的工作人員、物資等。

3．制定空課表，合理安排工作人員。

4．定期檢查部門物資，及時(shí)補(bǔ)回需要的物資，保證每一次活動合理。

開展。

5．加強(qiáng)活動宣傳力度，多開展有意義的活動。

6．全心全力為大家著想，為學(xué)生服務(wù)。

7．應(yīng)該抱著為大家服務(wù)的工作態(tài)度，一切從心開始。

8．部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系，多溝通。

9．每一次活動大家應(yīng)該盡力去幫忙，不應(yīng)該借故推托。

10．在工作中要充分展現(xiàn)青協(xié)的精神，為大家服務(wù)。

一、強(qiáng)化雙向服務(wù)的功能，進(jìn)一步發(fā)揮橋梁紐帶的作用。

二、http:///2010/0507/。

中層工作設(shè)想篇十

中層領(lǐng)導(dǎo)是組織的中間結(jié)構(gòu)，處于承上啟下的重要位置，在上情下達(dá)的過程中起著“二傳手”的作用，是連接校委會與教師的紐帶和橋梁，在教學(xué)和學(xué)生管理中起著緩沖帶作用，更能夠有效地發(fā)揮凝聚教職工士氣的作用。因此，作為一名學(xué)校中層干部，尤其是中層正職，如何履行好職責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，十分重要。當(dāng)好學(xué)校中層干部，對于搞好一個(gè)學(xué)校的工作是至關(guān)重要的。筆者認(rèn)為：要當(dāng)好學(xué)校中層干部，應(yīng)具備四方面心理素質(zhì)、七種能力，還要處理好九方面的關(guān)系。

首先，作為一名學(xué)校中層干部，必須要有甘當(dāng)配角的心態(tài)。副職在處室里主要是協(xié)助正職做好各項(xiàng)工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，在尊重、理解并服從正職的同時(shí)，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，積極利用自身的主觀能動性，在認(rèn)真做好本職工作的前提下，努力配合正職協(xié)調(diào)好處室的每項(xiàng)工作。

其次，作為一名中層干部，要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，要敢于和兄弟學(xué)校的同行比干勁、賽成績，而不是像一只井底之蛙，以一成不變的方式，局限于做好本處室內(nèi)的工作。

其三，在日常工作中，學(xué)校中層干部要有真抓實(shí)干的精神。作為處室的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，作為指揮員就應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平，越是面對棘手難纏的問題，越要沉著冷靜，迎著困難上。

其四，學(xué)校中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須謹(jǐn)遵的原則。既要做教師的“指揮官”，又要做教師的“勤務(wù)兵”，做到不畏艱難困苦，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，勤勤懇懇地做好事情。

此外，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大，做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情，都要盡量拋開個(gè)人因素，不能只考慮自身的好處，無視集體和他人的利益，必要時(shí)還應(yīng)該犧牲小我，成全大我?！耙胱鲆幻媒逃刹渴紫茸龊萌恕保绻B人都做不好，領(lǐng)導(dǎo)教師更是無從談起，此所謂“正人先正己”。那么，具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位了呢？顯然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

其一，要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實(shí)踐證明，中國共產(chǎn)黨是我們前進(jìn)道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取，就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

其二，要有較顯著的工作業(yè)績。作為領(lǐng)導(dǎo)，在工作中就應(yīng)該比普通教師做得更加出色，只有具備過硬的教育教學(xué)工作能力和超前的教育理念，才能讓老師佩服，老師才會心服口服地積極配合工作。

其三，要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部是一個(gè)執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者，是部門工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者，組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。在組織能力上，要提高思考能力，工作計(jì)劃能力，整合資源能力，抓工作落實(shí)能力。在協(xié)調(diào)能力方面，要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，形成比較順暢的'工作聯(lián)系和人際關(guān)系，建成有效的工作團(tuán)隊(duì)。因此，學(xué)會怎樣充分調(diào)動各自的長處，達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果，也是處室主任必須具備的條件之一。

其四，要努力開展批評與自我批評。每個(gè)人都會有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。只有認(rèn)清了自身的缺點(diǎn)，才能想辦法彌補(bǔ)它，達(dá)到揚(yáng)長避短的目的。在做自我批評的同時(shí)，也要對他人身上存在的問題提出批評。批評別人不是為了取笑別人，而是為了幫助其改正錯(cuò)誤，從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。

其五，營造和諧，不斷增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力現(xiàn)代管理，不是服從和強(qiáng)制的概念，隨著社會的進(jìn)步、文明的提高，以人為本的管理理念越來越上升成為科學(xué)管理的思想。堅(jiān)持樹立以人為本理念，就是要能最大限度地激發(fā)工作人員的工作熱情、創(chuàng)造創(chuàng)新精神。盡可能地把內(nèi)部建設(shè)成一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)顯得非常重要。作為學(xué)校中層干部，就是要樹立以人為本的理念，營造內(nèi)部和諧，營造內(nèi)部凝聚力，培育教師團(tuán)隊(duì)精神。要營造正氣，而不是和稀泥的環(huán)境。如果在你的處室管理范圍內(nèi)的教師，干好的人得不到鼓勵(lì)，干不好的人得不到鞭策，就不是一個(gè)好環(huán)境，就不能形成一個(gè)精神振奮、積極進(jìn)取、高效工作的教師團(tuán)隊(duì)。要盡量采取正面激勵(lì)，從人們心理上講，表揚(yáng)和肯定的話總是愿意接受的，批評和否定的話總是逆耳的，中層干部要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)和成績，并及時(shí)給予表揚(yáng)。同時(shí)，要多用鼓勵(lì)的語言，即使對教育教學(xué)工作中出現(xiàn)問題的教師，也要鼓勵(lì)他，然后再真心實(shí)意地幫助他教育教學(xué)中存在的問題，使其放下包袱，鼓起勇氣，振奮精神，干好工作。

其六，要善于團(tuán)結(jié)同志，特別是有錯(cuò)誤的同志和反對過自己的同志。我們常說，對任何犯了錯(cuò)誤的同志，只要他能改正，還是個(gè)好同志。而對于反對過自己的同志，要搞清楚為什么人家會反對你？人與人之間有矛盾是正常的，一旦出現(xiàn)了矛盾，我們應(yīng)該要正視它，而不是回避它，更不是激化它，只有這樣才能從根本上解決它。

其七，要有較強(qiáng)的文字總結(jié)能力。學(xué)校中層干部在做好教育教學(xué)管理工作的同時(shí)，還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結(jié)歸納，得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以報(bào)告的形式體現(xiàn)出來，為以后的工作提供借鑒。

第一是處理責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系做學(xué)校中層干部，無疑是一種榮譽(yù)，也有一定的權(quán)力，但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好學(xué)校中層干部，要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任心，對所擔(dān)任的工作要主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)，即所謂在其位謀其政。只想要榮譽(yù)要權(quán)力，不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任，那是不行的。當(dāng)前，在一些中層干部中不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走，不敢觸及矛盾，缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力；二是把矛盾上交，不想也不敢處理棘手問題；三是能落好的事自己辦，得罪人的事推給別人去辦；四是工作沒有長遠(yuǎn)打算，心中無數(shù)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。所以能否正確行使權(quán)力，有沒有責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。

第二處理是與校級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)之間是同志關(guān)系，也是工作關(guān)系。處理好與校級領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系與工作關(guān)系，是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關(guān)系是指學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中的關(guān)系，屬于上下級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在工作過程中，校級領(lǐng)導(dǎo)是一級組織的代表，對校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持，反映了下屬（中層干部）的組織觀念。實(shí)踐證明，當(dāng)好學(xué)校中層干部，必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識，是絕對當(dāng)不好學(xué)校中層干部的。如我們平時(shí)經(jīng)常聽到的一種不正確的說法：“我不侍候你！”“我才不聽他的呢！”看似有點(diǎn)“骨氣”，其實(shí)是缺乏起碼的組織觀念。同志關(guān)系是指地位平等、目標(biāo)一致，在思想、工作上相互幫助、相互促進(jìn)的關(guān)系。在實(shí)現(xiàn)共同理想的過程中，只有分工的不同，沒有高低貴賤的區(qū)別。學(xué)校中層干部在工作上堅(jiān)持下級服從上級的組織原則的同時(shí)，保持自己獨(dú)立的人格與尊嚴(yán)，與校級領(lǐng)導(dǎo)以______相處，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)，既可以獲得校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重，促進(jìn)上下級關(guān)系，又有益于樹立良好的校風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展。

第三是處理接受校級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系。接受校級領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的，應(yīng)該加以區(qū)分。接受校級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時(shí)，校級領(lǐng)導(dǎo)讓你咋辦你就應(yīng)該咋辦，錯(cuò)了，上級負(fù)責(zé)；作為下級，只能服從，不能說我不辦，或者說我不能辦，如果這樣做，就是違反組織原則，這種人就不適合做中層干部。研究工作，是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問題，或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個(gè)基本想法，但是還沒有最后拿定主意，還想聽聽下屬的意見，特別是不同的意見。這時(shí)候，有什么想法都可以提，反對的意見也可以提。討論定下來之后，有不同意見可以保留，但在行動上必須服從。定下來的事，不服從，另搞一套，就是違背組織原則。

第四是處理向校級領(lǐng)導(dǎo)請示工作與匯報(bào)工作的關(guān)系請示工作與匯報(bào)工作也有區(qū)別。請示工作，第一，要講程序，先向分管校長請示，不能越級，經(jīng)分管校長同意也可直接向校長請示。第二，不能搞多頭請示，特別是不能利用多頭請示搞實(shí)用主義，因?yàn)槟欠N做法最容易形成校長以及副校長之間的矛盾。甚至于造成不團(tuán)結(jié)。第三、發(fā)現(xiàn)問題要有自己的解決方案。分管校長在聽取中層干部請示工作時(shí)，不要急于表態(tài)，要認(rèn)真聽完中層干部反映問題的來龍去脈后，先問其準(zhǔn)備如何解決問題？如果請示工作的同志一時(shí)想不出解決問題的方案，請他回去想好了辦法再來。第四，中層干部中的副職請示工作，應(yīng)先同正職商量，經(jīng)正職同意后可以直接向分管校長請示，否則，不符合組織程序。匯報(bào)工作也應(yīng)講程序，但可以不那么嚴(yán)格，除向處室主任匯報(bào)之外，必要時(shí)可應(yīng)向分管校長匯報(bào)，特殊情況下，甚至可以直接向校長匯報(bào)。但匯報(bào)與請示工作兼有時(shí)，必須先向處室主任匯報(bào)，然后再向分管校長匯報(bào)；匯報(bào)時(shí)，如處室主任提出了對部門工作的意見，匯報(bào)人必須及時(shí)向分管校長轉(zhuǎn)達(dá)，以利于貫徹落實(shí)。

第五是處理對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)的關(guān)系對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)是一致的。只對校長負(fù)責(zé)，不對教師負(fù)責(zé)，說明對校長負(fù)責(zé)也不是真的，是有個(gè)人企圖的。只對教師負(fù)責(zé)，不對校長負(fù)責(zé)，那么，對教師負(fù)責(zé)也不是真的，是假借教職工之勢，與校長分庭抗禮，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的某種目的。這兩種傾向在學(xué)校工作中時(shí)有發(fā)生，應(yīng)從本校的實(shí)際出發(fā)加以糾正。

第六是處理會上與會下、當(dāng)面與背后的關(guān)系中層干部直接面對教師，在教師中有一定的影響力，也可以說是教師隊(duì)伍之首。一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實(shí)現(xiàn)，既取決于校長意圖是否正確，是否符合學(xué)校的實(shí)際，也取決于中層干部的思想作風(fēng)，取決于中層干部能否做到會上與會下、當(dāng)面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部，在會上說得很好，當(dāng)著校長的面說得很好，一回到他所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室，一回到他領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍之中，就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風(fēng)，如不糾正，就會影響團(tuán)結(jié)、影響學(xué)校的大局工作。

第七是處理局部與全局的關(guān)系中層干部必須樹立全局觀念，立足本職，胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的，在局部看來是不可辦的，也得辦；在全局看來不可辦，在局部看來可辦的，同樣不能辦。這就叫局部服從全局，這就是全局觀念。犧牲局部利益，服從全局利益，一些教師可能會有意見，可能一時(shí)想不通，這就需要中層干部做好教師的思想工作，講清楚局部與全局的關(guān)系，講清楚教師的根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。

第八是處理原原本本地貫徹學(xué)校校委會工作部署精神與創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系作為中層干部，不認(rèn)真貫徹上級的決定是不對的，原原本本地貫徹校委會決定是應(yīng)該的，但不是最好的，最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作，需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式，必須掌握馬克思主義的基本理論，要學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)與方法分析問題和解決問題，確立和堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線。

第九是處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系當(dāng)好中層干部，既要努力工作，又要善于學(xué)習(xí)。知識的豐富是領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力的基礎(chǔ)。作為中層干部，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，盡可能的擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷汲取新的知識，努力掌握新的理論，爭取做一個(gè)知識型、學(xué)者型的中層干部。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向教師學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向外校學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就是要善于總結(jié)基層教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，還要注意總結(jié)教訓(xùn)。向教師學(xué)習(xí)，就是要尊重教師的意見，尊重教師的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持“從教師中來，到教師中去”的工作路線。向書本學(xué)習(xí)，就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，需要什么學(xué)什么，不斷提高教育教學(xué)管理的理論水平，與國家的教育方針和政策合拍。只有善于學(xué)習(xí)的人，才能善于工作；不會學(xué)習(xí)，也就不會工作；一個(gè)人怎樣學(xué)習(xí)，也就怎樣工作。向外校學(xué)習(xí)，就是借鑒先進(jìn)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)理念和辦學(xué)思路。

學(xué)校的管理和教育教學(xué)工作是培養(yǎng)國家優(yōu)秀合格人才的神圣職業(yè)，學(xué)校培養(yǎng)的人才質(zhì)量高低決定著一個(gè)民族是否在世界上具有綜合競爭力，作為教師肩負(fù)著神圣而又艱巨的重任。學(xué)校中層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平更是搞好一所學(xué)校的核心隊(duì)伍，要想做一名稱職優(yōu)秀的學(xué)校中層干部，必須具備以上四個(gè)基本心理?xiàng)l件和七種基本能力，還要妥善處理好九個(gè)方面的關(guān)系。

中層工作設(shè)想篇十一

回顧xx年一年來的工作，其中充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對我在一年來在各個(gè)領(lǐng)域里的工作情況做一個(gè)總結(jié)，以便于來年更好的工作。

乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè)，一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū)，并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關(guān)系，由于各方面原因，許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作，但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶，月用量可達(dá)到20―30噸/月左右。同時(shí)該行業(yè)在雄縣用貨的基礎(chǔ)上，在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展，雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大，但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力，相信來年必將取得不小的.突破。

橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè)，接觸了該地區(qū)20余家企業(yè)，由于成本等方面的原因，尚未形成真正意義上的合作關(guān)系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪，從客戶那里還是得到了許多有用的信息，對客戶進(jìn)行了必要的市場分類，利于以后明確工作目標(biāo)與重點(diǎn)。所以計(jì)劃來年還是將工作重點(diǎn)放在風(fēng)神等規(guī)模較大的客戶身上，將工作做深做細(xì)，確切的拿下一個(gè)規(guī)模較大的客戶。

密封件及其他相對邊緣化的行業(yè)，我并未投入太多的精力，每個(gè)行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進(jìn)行試驗(yàn)，在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，可以有助于個(gè)人對這些行業(yè)的進(jìn)一步了解，為以后工作打下基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作，總計(jì)出差次數(shù)20余次，拜訪各類型客戶50余家，行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個(gè)行業(yè)，取得了多家實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息，先后有11家客戶形成了供貨關(guān)系，并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計(jì)一年共實(shí)現(xiàn)供貨232.71噸，回款419550元，回款率100%。

xx年馬上就要成為歷史，面對即將到來的xx年，計(jì)劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點(diǎn)行業(yè)，同時(shí)兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè)，形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關(guān)系，在乳膠行業(yè)實(shí)現(xiàn)月供貨量100噸的目標(biāo)，在其他行業(yè)都能有所突破。

中層工作設(shè)想篇十二

如果我當(dāng)上了副會長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。在做好自己分內(nèi)事的同時(shí)，我協(xié)助會長把協(xié)會的各項(xiàng)事情落實(shí)。在日后的工作中，我會從方方面面去做好應(yīng)該去做的事，該組織的組織，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，該聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)。盡量將事情做到能力所及的最好。

再者，針對我們的協(xié)會存在的問題，我希望用通過大家的合作努力，去改善情況。

一、協(xié)會各部門協(xié)調(diào)性不好，聯(lián)絡(luò)少，很多人都只是“只知其人，不識其名”。所以我們套多組織一些成員活動或部門聯(lián)誼活動，在群上多發(fā)表一些與時(shí)事相關(guān)、與生活相關(guān)的話題，調(diào)動成員的‘聊天欲望’借此促進(jìn)成員的相互了解，磨合彼此，便與日后工作中的合作。

二、、目前組織的各項(xiàng)活動早已定型，有招新、換屆、現(xiàn)場海報(bào)大賽、周年慶活動等。隨著校區(qū)的搬遷，我們應(yīng)該多根據(jù)實(shí)際情況擬出新的活動方案，以適應(yīng)新的環(huán)境。例如尋找附近的敬老院和可支教的小學(xué)，與學(xué)校最近的醫(yī)院取得聯(lián)系以便開展獻(xiàn)血活動等等。

三、在招新活動開展前兩個(gè)星期，必須解決組織辦公室問題，如學(xué)校沒有安排，需向?qū)W校申請課室或房間作為組織的辦公室，以便進(jìn)行工作。

四、到新校區(qū)后，要與新校區(qū)原本就有的社團(tuán)（其他學(xué)校的）取得聯(lián)系，在我們的活動進(jìn)行的同時(shí)，可以多和其他幾大組織和這些外校社團(tuán)進(jìn)行合作交流，也可以通過一些球賽之類的活動方式去加深感情。

我目前對工作的設(shè)想就這些，將來會針對實(shí)際情況去具體實(shí)施。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。

競選人；黃賢彪。

二〇一四年六月八日。