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計劃有助于提前預估任務(wù)的難易程度和完成時間,從而更好地安排工作和分配資源。計劃中的每一個步驟都需要具體可行,并合理安排時間。下面的計劃范文展示了不同目標和任務(wù)下的計劃安排和時間管理。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇一
為了進一步加快基層工作轉(zhuǎn)型,規(guī)范基層行政行為,促進基層職能到位,提高基層監(jiān)管效能,全面推進基層工商建設(shè),努力打造“三型”工商,根據(jù)國家、省、市工商局基層建設(shè)規(guī)劃以及有關(guān)文件精神,制定工商局20xx年度基層建設(shè)工作計劃。
以黨的十七屆四中全會精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實省局《關(guān)于加強全省工商系統(tǒng)基層建設(shè)的意見》和市局《促進基層分局履職盡責的指導性意見》,以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動為載體,不斷加強基層分局建設(shè),增強規(guī)范履職意識,提升工作效能,優(yōu)化工商形象,為服務(wù)地方經(jīng)濟和工商事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
根據(jù)市局基層建設(shè)工作的部署,圍繞《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所(分局)考核細則》,通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實有效的基層創(chuàng)建活動,努力提升基層分局規(guī)范化管理水平和文明辦事的程度,促進工商職能到位,年內(nèi)確保2個分局爭創(chuàng)省級文明分局單位驗收過關(guān),8個分局爭創(chuàng)市級文明單位過關(guān)。
1、切實加強基層隊伍建設(shè),努力提高基層隊伍的綜合素質(zhì)。重點抓好三方面的工作。
一是注重特色,重抓思想素質(zhì)建設(shè)。在全局大力組織開展“職責永刻心中,盡責貴在行動”主題教育活動,引導大家增強履職的責任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識。結(jié)合清明時節(jié),組織大家開展憑吊革命先烈活動,結(jié)合紀念“五四”青年節(jié),開展“評先進、樹標兵、學典型”活動。
二是健全機制,重抓執(zhí)行能力建設(shè)。圍繞不斷加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)的要求,進一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求,自上而下組織開展了黨風廉政建設(shè)承諾活動,造濃黨風廉政建設(shè)“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過層層級級簽訂黨風廉政責任狀、實施專題輔導、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式,增強大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動,寓教于樂,使廣大干部職工思想和作風不斷得到升華。
三是分類培訓,重抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)。按照“統(tǒng)一、精干、效能”的原則,采取專題輔導、視頻演示、互動交流等形式,分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊人員進行新一輪業(yè)務(wù)培訓。同時要求各分局結(jié)合自身實際,制定詳細周密的教育培訓計劃,加大對法律法規(guī)考試、經(jīng)濟戶口軟件使用、市場監(jiān)管和執(zhí)法辦案技能競賽等一系列業(yè)務(wù)知識的學習,全面提升干部的隊伍素質(zhì),確保教育培訓工作取得實效。
2、嚴格執(zhí)行各項制度,促進內(nèi)部管理規(guī)范。一是抓好基層干部的隊伍的日常行為規(guī)范。強化對基層工作人員八小時內(nèi)、外的日常工作、生活行為實行考查記分和責任追究,并將結(jié)果納入到全局每季的工作目標考核中去,嚴格獎懲兌現(xiàn)。二是切實抓好各項工作制度的落實。一方面從辦公場所規(guī)范、工作人員規(guī)范、工作形象規(guī)范、工作質(zhì)量規(guī)范等四個環(huán)節(jié)入手,不斷加強基層注冊窗口的管理,把首問負責制、限時服務(wù)制、預約上門服務(wù)制等一系列規(guī)范制度落到實處,方便群眾辦事,提高辦事效率,提升社會影響,另一方面圍繞基層分局行政執(zhí)法、經(jīng)濟戶口管理、注冊登記等重點工作不斷加大對行政行為的內(nèi)部監(jiān)控與外部監(jiān)督,通過自查、互查及抽查與走訪相結(jié)合等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。三要進一步強化政務(wù)公開工作,嚴格執(zhí)行政務(wù)公開工作制度。今年局與各分局負責人,各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀,嚴格執(zhí)行違法行政過錯責任追究制,從而進一步規(guī)范和保障基層分局依法行政,促進內(nèi)部管理規(guī)范。
3、建立和完善科學的市場巡查監(jiān)管機制,促進職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設(shè)。以經(jīng)濟戶口管理為紐帶,進一步深化網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管工作體系,探索科學監(jiān)管模式,不斷深化監(jiān)管型工商建設(shè),進一步提高基層分局經(jīng)濟戶口管理的實效性,提升監(jiān)管效能。二是繼續(xù)強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作。完善商品質(zhì)量巡查監(jiān)管體系,建立完善農(nóng)村食品經(jīng)營安全示范店,以農(nóng)村食品和涉及消費安全的商品為重點,全面推進放心消費工程,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權(quán)功能。加快12315進社區(qū)、進村居的步伐,拓寬消費維權(quán)的覆蓋面,提高維權(quán)水平。四是推行基層分局“登記受理于一身,監(jiān)管執(zhí)法于一體,重大案件歸經(jīng)檢”的運行模式,建立起以基層工商分局監(jiān)管為基礎(chǔ),以公平交易、經(jīng)檢條線為主體的執(zhí)法辦案模式,形成分工有序、合作有力執(zhí)法辦案新格局。
4、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善基層工作、生活環(huán)境。加大基層分局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷更新基層現(xiàn)有辦公設(shè)施,及時維修、更換陳舊落后的辦公用品。進一步落實各項激勵措施,本著以人為本的原則,著力提高基層分局,尤其是邊遠分局的生活補助,為基層多辦實事。強化基層教育培訓示范點建設(shè),在走訪調(diào)研,集思廣益的基礎(chǔ)上,在制定出《基層分局教育培訓示范點建設(shè)方案》的基礎(chǔ)上,同時在全系統(tǒng)選取兩個分局作為全局教育培訓示范點,要求兩分局在建設(shè)標準上做到硬件保障到位、管理科學規(guī)范、計劃靠實可行、方法靈活管用、培訓績效明顯。在培訓方式上做到班子成員領(lǐng)學、訂題輔導深學、兼職教員引學、結(jié)成對子助學、崗位比武精學。力爭以點帶面,全面推動基層硬件及軟件設(shè)施的更新?lián)Q代。
1、加強組織領(lǐng)導。基層建設(shè)是工商事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、根本性工作,也是當前形勢發(fā)展的需要。為了把這項工作做好,局成立由經(jīng)檢組長周海燕同志任組長的基層建設(shè)領(lǐng)導小組,全面負責基層建設(shè)工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人教科,具體負責基層建設(shè)的各項日常工作指導與督查。基層各分局局長作為第一責任人,對本單位的基層建設(shè)工作負總責。
2、強化督查考核。為了把基層建設(shè)工作的各項措施落到實處,局將制定切實可行的獎懲考核辦法,加大對基層分局創(chuàng)建工作的督查考核力度,由局人教科牽頭,監(jiān)察室、辦公室及相關(guān)科室配合成立督查考核組,并對照上級有關(guān)要求和《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所(分局)考核細則》,每季對各分局基層建設(shè)的情況進行一次全面檢查。及時了解并解決工作中存在的問題。各分局要及時總結(jié)上報基層建設(shè)工作中的好的做法與經(jīng)驗,局將及時組織交流觀摩,并結(jié)合“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動全面推進基層建設(shè)工作。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇二
(一)推進中醫(yī)藥參與分級診療制度建設(shè)。積極推進區(qū)中醫(yī)院與我院建立醫(yī)療聯(lián)合體。推進中醫(yī)診療模式創(chuàng)新試點,探索形成中醫(yī)綜合診療模式。
(二)鼓勵舉辦只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)門診部。
(一)推進中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善區(qū)就診環(huán)境和提高醫(yī)院服務(wù)能力。
(二)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)實施“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,改善就診環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)患糾紛的.發(fā)生。開展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢考核監(jiān)測工作。加強醫(yī)療文書管理,開展醫(yī)療文件書寫專項檢查。
(三)加強中藥處方質(zhì)量管理。依據(jù)《重慶市中藥飲片處方專項點評指南》,督促開展中藥處方專項點評工作。規(guī)范中藥合理使用,嚴控中藥占比,各級醫(yī)療機構(gòu)總藥占比控制在50%內(nèi)(西藥藥占比另行下達)。
(四)加強中醫(yī)重點??平ㄔO(shè)。
(五)推動中醫(yī)服務(wù)能力提升,完成中醫(yī)住院病區(qū)和標準化中藥房建設(shè);
(六)全面完成“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”創(chuàng)建工作,年底前完成評估驗收。
(一)加強中醫(yī)藥人才培訓工作。完成中醫(yī)臨床骨干培訓、西醫(yī)學習中醫(yī)培訓、中醫(yī)護理培訓、中醫(yī)標準化培訓、中醫(yī)管理培訓、中醫(yī)全科醫(yī)師和規(guī)范化培訓。
(二)加強名老中醫(yī)藥專家傳承工作,督導中醫(yī)“師帶徒”工作。
(三)加強區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。能夠運用6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法治療基層常見病、多發(fā)病,鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運用4種以上中醫(yī)適宜技術(shù)治療基層常見病、多發(fā)病。
四、統(tǒng)籌兼顧,做好其他幾項工作。
(一)做好重大傳染病中醫(yī)藥防治工作,提升應(yīng)對突發(fā)、新發(fā)傳染病能力。
(二)做好重慶市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的中醫(yī)藥健康服務(wù)工作。
(三)加強中醫(yī)應(yīng)急能力和標準化建設(shè),提升中醫(yī)應(yīng)急救治能力建設(shè)。
(四)積極發(fā)展中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)。探索中醫(yī)參與養(yǎng)老、保健、養(yǎng)生等健康產(chǎn)業(yè)新模式。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇三
為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《0-6兒童中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》,全方位開展我鎮(zhèn)0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,確保20xx年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況,制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃如下:
一、加強領(lǐng)導,健全班子。
為加強對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導,醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組,由醫(yī)院分管負責同志任組長,相關(guān)職能科室負責人為小組成員,分別負責對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導,確保服務(wù)項目的順利實施。同時,組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導小組,由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責任人,醫(yī)院服務(wù)團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責,使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的社會效益得到發(fā)揮。
二、注重培訓,提升能力。
訓,做到醫(yī)院服務(wù)團隊成員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓、人人考試過關(guān)、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實施、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。20xx年,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓不少于4次,每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結(jié)的要求進行,重在解決問題,決不流于形式。同時,通過閱讀專業(yè)書刊、參加上級培訓和到村現(xiàn)場指導等方式方法,努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
三、形式多樣,開展健教。
協(xié)調(diào)老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),充分利用健康教育與健康促進工作的現(xiàn)有平臺和有效手段,將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內(nèi)容。計劃通過健康講座、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式,讓中醫(yī)保健知識進學校、進商場、進機關(guān)、進家庭,積極營造了解中醫(yī)、擁護中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍。
四、考核督導、常態(tài)管理。
公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導每月不少于一次,督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,通過常態(tài)化管理,保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性。每次現(xiàn)場督導必須有有效的現(xiàn)場督導筆錄,并存入工作檔案。
公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核。考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾,作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。
在新的一年里,我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進行探索。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進行調(diào)查摸底,對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統(tǒng)計、分析、報告和歸檔工作,建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。
五、咬定目標、整體推進。
按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署,20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標如下:
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。
(1)中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。
(2)中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導,計劃完成3500人。
2、在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫(yī)藥健康指導。內(nèi)容包括:
(1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導;
(2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;{中醫(yī)藥工作計劃}.
(3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;
(4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
3、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作,并及時向當事人書面反饋服務(wù)結(jié)果,對偏頗體質(zhì)者進行病因分析、治療與保健指導。
中
為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),滿足當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的要求,切實增強中醫(yī)藥服務(wù)能力,繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果,按照《湖南省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè)標準》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。
1、在上級主管部門領(lǐng)導下,我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)導小組,我院也相應(yīng)成立中醫(yī)藥工作領(lǐng)導小組,并設(shè)立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組,中醫(yī)藥日常事務(wù)由負責(包括中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療文書書寫、中藥藥品質(zhì)量的監(jiān)督,負責對村衛(wèi)生室的管理和技術(shù)指導及業(yè)務(wù)知識培訓等)。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓。根據(jù)《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》文件要求,積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓班,不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),并在工作中至少引進4項中醫(yī)藥適宜技術(shù),同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學術(shù)活動業(yè)務(wù)講座,組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學習。
3、加強中醫(yī)??茖2〗ㄔO(shè)。
繼續(xù)鞏固和發(fā)展負責的中醫(yī)糖尿病??啤⒇撠煹闹嗅t(yī)骨傷科,并新增負責的針灸理療科,更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢,以提高病人量,獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>
4、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,促進中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進步。
5、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理,加大對村衛(wèi)生室的扶持力度,
促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大,擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面,初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級衛(wèi)生保健體系,同時定期下村督查,包括對其醫(yī)療文書、藥品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
6、繼續(xù)加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,定期督查,抓好中藥飲片質(zhì)量,做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。
7、加強中醫(yī)藥預防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,提高當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可。
8、督促中醫(yī)管理科履行職責,監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工作,配合醫(yī)院做好資料收集、整理、上報等各項任務(wù),并及時完成上級布置的相關(guān)任務(wù)。
相信通過我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力,把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實,為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當?shù)厝罕姟翱床‰y,看病貴”的難題做出更大的貢獻。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇四
按照杭食安委【2014】34號關(guān)于印發(fā)農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”專項整治行動方案的通知要求,杭后畜牧部門積極行動,專門對此項工作進行了部署,設(shè)立由分管領(lǐng)導為組長的整治小組組織此項工作的開展,并按通知要求進行了落實,現(xiàn)將這一階段的工作情況匯報如下:
(一)從九月十日到現(xiàn)在半月時間,配合自治區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全旗的71家奶站進行的奶樣抽檢,并對各養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的思路、獸藥及添加劑違禁藥物的使用情況全部進行了檢查摸底。著重對那些養(yǎng)殖數(shù)量小、條件差、規(guī)模小的養(yǎng)殖場重點進行監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題和不足立即對其提出限期整改。
(二)進一步加強產(chǎn)地檢疫工作,產(chǎn)地檢疫是控制疫病的源頭,我旗這方面屬于起步階段,四月份在各鎮(zhèn)范圍設(shè)立了13個報檢點,并要求協(xié)檢員規(guī)范出證,認真檢疫,杜絕產(chǎn)地檢疫過程中又病畜和染疫畜進入流通環(huán)節(jié)。在屠宰環(huán)節(jié)堅決把好宰前檢疫和宰后檢驗關(guān),要求駐場檢疫員嚴格按操作規(guī)程進行,嚴防病害肉流向市場。在產(chǎn)地檢疫過程中共檢出7只病羊,經(jīng)檢疫員確定不為疫畜,讓畜主自行處置。屠宰檢疫過程中沒有發(fā)現(xiàn)染疫畜和病害畜。
(三)正值秋防季節(jié),我們將加強防疫期間的監(jiān)管力度,嚴厲打擊販賣疫苗的不法行為,積極維護防疫秩序,保證牲畜免疫的正常完成。
(四)打擊販賣獸藥、經(jīng)銷飼料以及收購病死畜的不法行為,積極調(diào)動全旗防疫員和協(xié)檢員的力量,展開舉報活動,發(fā)現(xiàn)有販賣假劣獸藥、飼料以及病死肉的行為將協(xié)同食安委成員單位進行嚴厲打擊。
1、人員少,監(jiān)管范圍大,有時在工作過程中達不到預期的效果。
2、監(jiān)管的手段和檢測的設(shè)備跟不上當前的需要,尤其遇到特殊病例不能做到快速檢測定性。
按照整治方案要求,全面進行落實、抽調(diào),所有的執(zhí)法人員分組分片進行檢查 ,重點對無證經(jīng)營、經(jīng)營記錄不良的養(yǎng)殖、經(jīng)營環(huán)節(jié)進行重點檢查。并進一步加強宣傳工作,發(fā)現(xiàn)違法行為實行嚴打重懲,營造氛圍。不斷強化法律責任意識,誠信自律意識。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇五
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持兩個效益一起抓,堅持立足基礎(chǔ),進一步發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)區(qū),堅持中西醫(yī)結(jié)合,注重發(fā)展中醫(yī)藥。以增進農(nóng)村居民健康為目標,以滿足人民服務(wù)為導向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色服務(wù)優(yōu)勢。不斷加強內(nèi)涵建設(shè),促進我院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力走符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)律的道路。
二、組織管理。
調(diào)整中醫(yī)科管理工作領(lǐng)導小組成員加強中醫(yī)科組織管理建設(shè),名單如下:
組長:尹有其。
副組長:周清華廖定權(quán)李雪琴陳本玉。
成員:胡家強丁潔龍平芳鄢錫軍李支龍尹躍忠盤文成何柏美羅穎何鋼。
下設(shè)桂陽縣流峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院中醫(yī)科管理辦公室,由副組長周清華兼任管理辦公室主任,負責我院中醫(yī)藥管理工作的全面開展,財務(wù)科胡家強負責中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備購置,醫(yī)務(wù)科主任丁潔負責醫(yī)務(wù)人員的培訓學習、業(yè)務(wù)報表上報,副院長廖定權(quán)負責對鄉(xiāng)村醫(yī)生及村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓和組織開展村衛(wèi)生室的考核、中醫(yī)藥健康宣傳、中醫(yī)藥預防保健工作,藥劑科主任尹躍忠負責中醫(yī)藥的采購、中藥飲片日常維護。
1、繼續(xù)加強中醫(yī)科的基礎(chǔ)建設(shè)。
設(shè)立2個中醫(yī)門診診室,設(shè)立中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室、中醫(yī)理療室、健康宣講室,很好的實行一條龍集中服務(wù)管理模式。建立中醫(yī)藥管理臺賬,按時上報縣衛(wèi)生局中醫(yī)管理科。
2、加強中醫(yī)科服務(wù)能力的管理,不斷提高服務(wù)水平。努力使中醫(yī)科門診中醫(yī)藥治療率達85%以上,中醫(yī)科門診(每月)人次占門診人次30%以上,中醫(yī)參與治療率70%以上,門診登記本、住院病案、處方書寫合格率90%以上。加強中藥飲片的管理與使用,保證中藥飲片不少于300種,中成藥不少于100種,進購的中藥飲片炮制合格率達100%,藥品質(zhì)量符合國家標準。并鼓勵將當?shù)刈苑N自采的中草藥廣泛用于臨床醫(yī)療服務(wù)中。
科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強防病治療能力。加強中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。
加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng),開展專人對村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員定期指導和督導。始終堅持中醫(yī)藥人才培養(yǎng)是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓的作用,組織全院醫(yī)務(wù)人員集中培訓學習,完成所規(guī)定的培訓學習內(nèi)容。不斷加強中醫(yī)專科人才培養(yǎng)力度,要在繼續(xù)抓好??茖2〖夹g(shù)骨干人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,切實加強中醫(yī)藥人員以及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的培訓,學歷教育與繼續(xù)教育相結(jié)合,外出進修與院內(nèi)培養(yǎng)等多種形式相結(jié)合,盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學歷和職稱結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥技術(shù)隊伍。
5、積極推進中醫(yī)健康教育。
中醫(yī)藥的最大優(yōu)勢之一是“治未病”,為了發(fā)揮其作用需要我們中醫(yī)工作者對周圍的居民進行中醫(yī)健康知識的宣傳講解。針對季節(jié)特點對周圍居民進行慢性病和常見病的中醫(yī)養(yǎng)生指導,并針對今年的流行病及常見傳染病的特點對周圍居民進行中醫(yī)預防的指導,以中醫(yī)宣傳欄的形式進行。按照程序開展農(nóng)村健康體檢人群的中醫(yī)辨識,并且開展中醫(yī)保健指導,進行跟蹤服務(wù)及電話隨訪調(diào)查。
6、積極開展學術(shù)活動,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
廉價的優(yōu)勢和作用。積極組織中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加各級、各類中醫(yī)藥學術(shù)活動。通過參加形式多樣的中醫(yī)藥學術(shù)活動,極大地提高我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。
四、工作要求。
1、按照縣衛(wèi)生局文件精神定期選派我院醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員參加縣級組織的中醫(yī)藥知識培訓,學習、引進先進的農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
2、組織舉辦本院和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班,推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導。
4﹑開展中醫(yī)藥知識健康教育講座每年不低于四次。
5﹑開展中醫(yī)藥知識健康咨詢活動每年不低于兩次,發(fā)放健康宣傳資料不能少于6000份。
6﹑開展中醫(yī)藥知識健康宣傳欄每年不低于四期。
7﹑開展對健康體檢人群的中醫(yī)辨識及中醫(yī)健康指導檔案達到,甚至超過80%以上。
1、加大醫(yī)療復蘇力度,增加醫(yī)療服務(wù)項目;擬開展檢驗科血c-反應(yīng)蛋白測定、血心肌酶測定、糖化血紅蛋白測定;為提高醫(yī)生診療水平服務(wù),為增加收治心血管病人及糖尿病等病患服務(wù)。
2、加大鎮(zhèn)—村雙向轉(zhuǎn)診;強化一體化管理,增加村醫(yī)向衛(wèi)生院轉(zhuǎn)送病人,尤其是外科住院患者,降低農(nóng)村患者醫(yī)療負擔。建立鎮(zhèn)村雙向轉(zhuǎn)診體制機制,與各村衛(wèi)生室簽訂責任狀,保證本村轄區(qū)內(nèi)病人及時轉(zhuǎn)至本院。
3、加大中醫(yī)藥服務(wù)推廣力度,把中藥顆粒劑推廣到本鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室,讓所有群眾能得到中醫(yī)藥服務(wù)。
4、加強黨風廉政建設(shè),扎實推進“三嚴三實”學教活動。強化黨支部主體責任及紀檢監(jiān)督責任清單,加強平安醫(yī)院創(chuàng)建及黨風廉政建設(shè)落到實處。
5、進一步加強新農(nóng)合基金管理,堅決打擊違規(guī)套取騙取新農(nóng)合基金行為。加強就診病人查證工作,杜絕假冒參合身份就醫(yī)。嚴格違規(guī)行為處罰。建立健全責任追究制度,依法加大對套取、騙取新農(nóng)合基金等違規(guī)行為的處罰力度。
6、積極向上爭取政策,進一步調(diào)動本院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。針對基層衛(wèi)生人員工資待遇偏低狀況,我們將積極向上爭取政策支持,同時開創(chuàng)性地增加醫(yī)療服務(wù)項目,提高醫(yī)院純節(jié)余,進而從中提取部分用以獎勵。
1、加強人才引進力度,招引優(yōu)秀畢業(yè)生充實到我院衛(wèi)技人才隊伍。
2、加強醫(yī)院硬件建設(shè),改造病房樓,改善病人住院環(huán)境。
3、向上爭取資金,力爭建設(shè)一幢1400平方米的綜合防保樓;改造我院計劃免疫預防接種門診條件,達到省標準。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇六
今年是我系統(tǒng)深化企業(yè)改革發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)全面改制的重要一年,如何為基層辦實事、辦好事,是聯(lián)社機關(guān)改進工作作風的重要表現(xiàn),現(xiàn)將為基層辦實事、辦好事工作做如下安排:
1、聯(lián)社各主要領(lǐng)導、各職能科室在做好本職工作的同時,每月最少下基層調(diào)研一次。
2、協(xié)調(diào)、幫助、解決企業(yè)在企業(yè)改制中出現(xiàn)的問題。
3、實現(xiàn)二個以上基層社的改造。
4、自籌資金解決企業(yè)改制以前分流到失業(yè)所職工沒有領(lǐng)取經(jīng)濟補償金問題。
5、協(xié)調(diào)、解決企業(yè)退休人員進入醫(yī)療保險問題。
1、機關(guān)主要領(lǐng)導和科室負責人,每人包點一個或二個基層企業(yè),幫助、協(xié)調(diào)各企業(yè)在工作中出現(xiàn)的問題。
2、機關(guān)主要領(lǐng)導每周設(shè)接待日一天,專門解決基層上報的問題和接待群眾反映的問題。
3、聯(lián)社領(lǐng)導班子每季度集體現(xiàn)場辦公一次,專門解決基層企業(yè)出現(xiàn)的.問題。
1、機關(guān)干部包點單位的情況,在每周社務(wù)會上各包點干部要將包點單位的日常工作,出現(xiàn)的問題等及時匯報。
2、社務(wù)會要根據(jù)情況,責成專人解決基層單位出現(xiàn)的問題,并及時匯報進展情況。
3、每季度召開系統(tǒng)經(jīng)濟工作分析會,對基層企業(yè)反映的問題,提出的要求,要及時解決和答復,時刻為基層排憂解難。
4、辦公室時刻接待基層企業(yè)、群眾,并及時聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導、科室,幫助解決問題,嚴格按首問制度辦事。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇七
為了加強我鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識的培訓學習工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在農(nóng)村預防、保健、醫(yī)療中的作用,特別是對常見病多發(fā)病的治療康復優(yōu)勢,進一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制,不斷提高全鄉(xiāng)中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求,根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)政科具體部署和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際制定中醫(yī)藥知識培訓學習計劃。
通過中醫(yī)藥知識培訓學習達到:
1、帶動中醫(yī)科室引進、開展中醫(yī)藥新技術(shù),培養(yǎng)中醫(yī)藥技術(shù)骨干,有利于發(fā)揮中醫(yī)藥新技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢。
2、全鄉(xiāng)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。
3、提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力。
根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)》《中成藥臨床應(yīng)用指導原則》內(nèi)容制定講義稿。
1、選派中醫(yī)藥骨干人員參加市、縣各級組織的中醫(yī)藥知識培訓,
學習、引進先進的中醫(yī)藥知識和經(jīng)驗。
2、組織舉辦全鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識培訓講座,推薦中醫(yī)藥技術(shù)。
3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導。
4、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導小組對全鄉(xiāng)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)情況進行檢查、評估、總結(jié)。
1、(1)《中成藥臨床應(yīng)用指導原則》
(2)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)》
2、《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊 第二分冊
《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊 第一分冊
《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊
3、未培訓到的部分相關(guān)人員自學。
組長:康榮祿
成員:張樹峰、代三強、郭效琪、
每隔半年對所培訓的內(nèi)容進行一次考試
全鄉(xiāng)44個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī),以及在鄉(xiāng)衛(wèi)生院注冊的助理醫(yī)師以上級別的所有醫(yī)生。具體適合人群教材如下:
(1)《中成藥臨床應(yīng)用指導原則》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指
南(中成藥)》適合全鄉(xiāng)所有的醫(yī)師;
(3)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊系列適合于基層臨床類別的醫(yī)師和以西醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇八
今年我院工作的總體思路是:以縣級公立醫(yī)院改革為契機,按照周院長提出的“抖擻精神,重振旗鼓,凝神聚力,恪盡職守,奮發(fā)有為”20字方針,緊緊圍繞“擴增量、提存量”戰(zhàn)略目標,全力推進“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和制度規(guī)范落實工作。進一步強化科學管理,加快人才梯隊培養(yǎng)和制度化建設(shè),提升領(lǐng)導干部執(zhí)行力。堅持走“小綜合、大??啤钡陌l(fā)展道路,注重??铺厣ㄔO(shè),全面提升??漆t(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,全面提升醫(yī)院核心競爭力,為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務(wù)。
醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心,進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)流程,提高醫(yī)療救治水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
一是積極實施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題,進一步簡化服務(wù)流程,優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),改善門診設(shè)施和條件,爭取達到門診掛號等候時間不超過15分鐘,交費、取藥等候時間不超過10分鐘。嚴格規(guī)范處方行為,認真落實費用清單,實施成本核算與控制。嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定,降低采購成本和采購價格。進一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。加強醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡快將食堂投入運營,解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。
二是大力推行臨床路徑。按照二甲中醫(yī)院的標準,擴大實行臨床路徑病種范圍,新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑,使之更加規(guī)范實用,切實降低醫(yī)療費用。
三是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。嚴格落實《護理工作制度與人員崗位職責》、《醫(yī)院臨床護理工作流程》、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標準,達到全年不發(fā)生護理安全事件或護理事故(致患者健康不良后果);全面實施組內(nèi)責任制為主的整體護理。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動,推動護理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進。進一步完善護理人員崗位管理、績效考核制度。
四是加強醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入,前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,投入不多。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃,必須要穩(wěn)步有效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院計劃今年投入資金用于信息化建設(shè),滿足醫(yī)院信息化需要:一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷、醫(yī)護工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對各信息點的計算機進行升級維護、擴容;四是及時維護醫(yī)院網(wǎng)站,加大對外宣傳力度和信息傳遞。
20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實年”兩個主要工作目標,目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務(wù),扎實推動,常抓不懈,確保切實見成效。
(一)全面推進“國醫(yī)堂”項目建設(shè)。
醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時代最重要的問題。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導向,挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù),從中醫(yī)特色上下功夫,因為這是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地,也就是優(yōu)勢領(lǐng)域。我們的整體實力處于劣勢,與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技術(shù),將長期處于被動?!皣t(yī)堂”項目是我院發(fā)展的“試金石”,是我院市場占有率的標志,也是我院圍繞“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實踐?!皣t(yī)堂”項目的建設(shè)成功將對于我院業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌效應(yīng)、文化凝聚等方面都有很好地促進作用??h委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項目建設(shè)情況也十分重視,縣領(lǐng)導多次主動了解項目建設(shè)情況,并要求盡快落實計劃,啟動“國醫(yī)堂”項目已刻不容緩。
一要多措并舉加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè),為“國醫(yī)堂”項目的實施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,“國醫(yī)堂”項目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才,因此加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)就顯得尤為重要。我院擬計劃通過以下幾點措施,為項目的開展提供人才保障:一是積極向上爭取條件,擬定優(yōu)惠政策,傾斜績效考核方案,集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力,提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作,加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度。20xx年計劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名,選派2-3名人員到上級進修學習;三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓,強化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓;四是積極開展“西學中”,營造學習中醫(yī)藥知識的濃厚氛圍,提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運用。
二要積極開展中醫(yī)藥診療新項目,打造服務(wù)品牌。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項目還不多,中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯,品牌效應(yīng)還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿、拔罐、刮痧、足療、藥浴熏蒸、穴位埋線、穴位敷貼、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù),形成我院的特色亮點和品牌效應(yīng)。同時伴隨著老齡化社會的到來,老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復的需求越來越大。我們要順應(yīng)社會發(fā)展的需求,推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復方面的優(yōu)勢,積極開展中醫(yī)藥老年保健、康復服務(wù)。
三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段。經(jīng)濟運行部要進一步擬定和完善績效考核方案,鼓勵開展中醫(yī)中藥新項目,提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍。
(二)加強特色??平ㄔO(shè),培育醫(yī)院核心品牌。
在總結(jié)過去專科建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照“發(fā)展重點,帶動全面學科發(fā)展”的建設(shè)思路,加強臨床??平ㄔO(shè),培育醫(yī)院核心品牌。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學中心、血液透析中心、肛腸科、針灸推拿科、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模,有著良好的社會反響,但還需進一步加強。我們要堅持以“??铺厣珵辇堫^,提高整體功能,促進綜合發(fā)展”的辦院方向,加大院內(nèi)重點??频耐度?,鼓勵新技術(shù)、新項目的開展。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作力度,邀請上級醫(yī)院知名專家,長期到我院坐診及指導工作。把學科建設(shè)與??瓢l(fā)展做得更完善更具體,按照制訂的重點學科扶持、開展新技術(shù)新項目以及人才培養(yǎng)的具體措施,進一步加快學科建設(shè)的步伐,建成一批有影響、有潛力、有市場、有特色的重點專科,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點??平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,具有良好的群眾信譽度。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進和培養(yǎng)力度,注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),逐步形成人才梯隊,建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?,全力打造中醫(yī)藥特色鮮明,治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復中心”。
制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度不嚴格的情況。
因此,建立全面、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度,實現(xiàn)科學有效的管理,仍然是當前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作,也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個重要方面。今年醫(yī)院計劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗,進行認真的總結(jié)和完善,使其系統(tǒng)化、規(guī)范化,把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華,逐步形成內(nèi)容全面、簡潔實用、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,聯(lián)系實際,運用自律原則,有針對性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實現(xiàn)醫(yī)院各項工作有章可循,有制可守,各類人員靜在其位,動在其規(guī),各項事宜照章辦事,領(lǐng)導公正無私,職工信守職責,醫(yī)院處在良性的'慣性運行之中,避免那種混亂、無序、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。
在提升制度執(zhí)行力上將更加堅決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時多礙于情面,多以提醒為主。這就導致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,甚至和制度對著干,嚴重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此,醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時應(yīng)以人性化為原則,充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實際,同時也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,樹立主人翁的態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,維護醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項工作,充分認識到制度是保障醫(yī)院正常運行的準則,每個人都應(yīng)該無條件遵守。真正實現(xiàn)“有制度可依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究”的常態(tài)化機制。
實踐證明,20xx年實行的大部制改革是適合中醫(yī)院實際情況的,達到精簡機構(gòu),減少部門推諉扯皮,提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團隊效能的目的,充分調(diào)動了行政后勤崗位的工作積極性,解決了以往人浮于事、效率不高等問題。
在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革:實行醫(yī)院層級管理新模式,加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監(jiān)督考核機制,實行“問責制”;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,科主任為科室管理第一責任人,做到責、權(quán)、利相結(jié)合,全面推行定編、定崗、定責的勞動合同制,充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,非工作需要,不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進一步完善人員績效考核制度,實行崗位績效工資制度,將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標,建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,同時保證臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員待遇,合理拉開收入差距。
(一)加強思想政治教育,促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面,全面開展作風整頓工作,不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的政治保障。
同時結(jié)合醫(yī)院實際,積極開展“三好一滿意”活動:一是更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;二是加強質(zhì)量控制,落實核心制度,逐步提升管理水平,努力做到“質(zhì)量好”;三是加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風評議,加重懲治和預防腐敗工作力度,主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。
(二)增強模范帶動作用,傳遞發(fā)展正能量。
要高度重視和切實加強職工思想道德建設(shè),把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作、學習、生活中,努力培植先進典型,樹立學習榜樣。大力加強宣傳工作,充分發(fā)揮先進典型的帶動引領(lǐng)作用,促進良好的院風的形成,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
(三)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
突出文化建設(shè)、志愿者服務(wù)、民生工程等重點工作,樹立良好的社會口碑。
加強文化建設(shè),提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育,培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊伍。使每個職工樹立危機意識、市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和效益觀念。舉辦豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業(yè)余生活,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學知識競賽活動,營造健康向上、團結(jié)奮進的醫(yī)院文化氛圍。
深入開展志愿服務(wù)活動,弘揚志愿精神。建立一支青年志愿者服務(wù)隊,為患者提供包括導診、咨詢、費用查詢、健康教育等服務(wù)。赴社區(qū)、社會福利機構(gòu)等地,為群眾提供診療、健康教育、咨詢等服務(wù)。在重大活動現(xiàn)場,提供秩序維護、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。
堅持以人為本,著力改善民生。落實縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求,推進醫(yī)療技術(shù)分級診療,分層服務(wù),促進優(yōu)質(zhì)資源縱向流動,開展對口支援,定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動,加大扶貧幫困力度,為改善民生盡到我院的社會責任。
開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是加強社會治安綜合治理、維護正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,在“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓”的責任制下,把創(chuàng)建工作分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫(yī)患矛盾、安全隱患、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時利用宣傳欄、電子大屏幕、標語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動的責任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療安全,加強醫(yī)療風險控制與管理,完善防范機制。加強與公安部門的聯(lián)動,指導醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查、分析、評價、反饋體系,定期對維穩(wěn)、安全工作進行綜合檢查,促進平安醫(yī)院創(chuàng)建活動不斷深入開展。
基層中醫(yī)藥工作計劃篇九
1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革,認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫(yī)改政策。
2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革。實行醫(yī)院層級管理新模式,加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監(jiān)督考核機制;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。
3.推進完善“國醫(yī)堂”項目建設(shè),拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。
4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進和培養(yǎng),注重學科建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。
5.加強內(nèi)涵建設(shè),努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,強化醫(yī)療管理,重視醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生。
6.認真開展各項創(chuàng)建活動,充分調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,努力提升醫(yī)院綜合管理水平。
7.加強行風建設(shè)工作,踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實,有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
8.穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè),充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,提高工作效率,改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,更好地。
1.充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,積極打造“國醫(yī)堂”項目建設(shè),不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢,樹立引導中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,推進旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長的健康保健服務(wù)需求。
2.認真落實分級診療制度,著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,進一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫(yī),有效緩解群眾“看病難,看病貴”問題,讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。
3.堅持以患者為中心,加強預約和分診管理,全面推進診療服務(wù)創(chuàng)新,努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗。進一步強化臨床診療中醫(yī)思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境,大力推廣實施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),配備必要的診療設(shè)備,重點加強婦產(chǎn)科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色專科和臨床薄弱??啤⑨t(yī)技科室建設(shè),提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力。
5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進自主權(quán),探索開展人事薪酬制度改革,完善績效工資制度,著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價值,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,并建立動態(tài)調(diào)整機制。
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