人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

商會(huì)服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 商會(huì)工作計(jì)劃簡(jiǎn)要篇一

和精力，同時(shí)也能改善自身的一些不足，提高自己對(duì)客戶(hù)的溝通能力，促使工作開(kāi)展順利。 增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。明確自己的工作職責(zé)，遇到問(wèn)題要及時(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，服從上級(jí)的安排。

在此我訂立了工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一. 產(chǎn)品市場(chǎng)分析

1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì)，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的對(duì)比文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶(hù)更加了解我們的產(chǎn)品。

2. 商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國(guó)外客戶(hù)基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢(shì)對(duì)比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)。

3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。目標(biāo)客戶(hù)定位在美國(guó)、迪拜、日本等國(guó)家。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶(hù)，不能只依賴(lài)阿里巴巴，。

二. 對(duì)日后工作的安排

1. 在開(kāi)發(fā)客戶(hù)這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗?，增加在免費(fèi)平臺(tái)上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會(huì);嘗試用國(guó)外的本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。

2. 在和客戶(hù)溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶(hù)的信息是正確并能達(dá)到的的。當(dāng)客戶(hù)沒(méi)下單前，了解客戶(hù)的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者)，達(dá)到知己知彼。在客戶(hù)下單后，需及時(shí)向客戶(hù)匯報(bào)交期，詢(xún)問(wèn)是否仍有詢(xún)價(jià).

3. 發(fā)貨后，可在客戶(hù)收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問(wèn)題，首先要明確自己對(duì)于這個(gè)事件的.態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題，

4. 在追蹤客戶(hù)這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶(hù)問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)是否有采購(gòu)計(jì)劃，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶(hù)的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶(hù)心底留下一個(gè)親切的印象。

三.20__銷(xiāo)售目標(biāo)

明年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭(zhēng)取2~3個(gè)大訂單，向年銷(xiāo)售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據(jù)自己制定的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周 、每日，在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

1. 年銷(xiāo)售目標(biāo)：60萬(wàn)。

2. 月銷(xiāo)售目標(biāo)：5萬(wàn)。

① 現(xiàn)有已成交客戶(hù)8個(gè)，爭(zhēng)取明年?duì)幦「嗟挠唵危ＷC成交量在10萬(wàn)以上; ② 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站，收更多的詢(xún)盤(pán)，積極跟進(jìn)客戶(hù)，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上; ③ 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，比如google,bing等國(guó)際搜索引擎上的搜索，爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上; ④ 國(guó)際展會(huì)、交流會(huì)，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶(hù); ⑤ 重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑和方式方法。

三. 明年對(duì)自己有以下要求

1. 做好每天的工作記錄，避免遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶(hù)的跟蹤，對(duì)客戶(hù)的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄，對(duì)以往與客戶(hù)相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類(lèi)整理好，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié)，周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 2. 接觸客戶(hù)之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便判斷客戶(hù)的需要和問(wèn)題，然后針對(duì)顧客的需要和問(wèn)題，提出建設(shè)性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷(xiāo)售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用、增加利潤(rùn)的方法。向客戶(hù)做出建設(shè)性意見(jiàn)，會(huì)更有利于贏得客戶(hù)的好感，這樣可以給客戶(hù)留下良好的印象，有利于長(zhǎng)期接觸。了解市場(chǎng)需求，客戶(hù)需求，爭(zhēng)取“按照客戶(hù)需要提供定制服務(wù)”

3. 對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。對(duì) 所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。 客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。

商會(huì)服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 商會(huì)工作計(jì)劃簡(jiǎn)要篇二

為更好地履行商會(huì)職能，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，拓展為會(huì)員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái)，充分發(fā)揮商會(huì)的內(nèi)外影響力，促進(jìn)三片企業(yè)融合，增進(jìn)企業(yè)交流合作。根據(jù)省工商聯(lián)工作會(huì)議精神和市工商聯(lián)關(guān)于全面配合實(shí)施“223工作計(jì)劃”的要求，特制訂以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、通過(guò)多種途徑和方法學(xué)習(xí)黨的理論、政策，中央及地方重大會(huì)議精神，謀劃和組織全體會(huì)員開(kāi)展工作。

2、組織學(xué)習(xí)省與慈溪市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)議精神及各類(lèi)文件，學(xué)習(xí)《商會(huì)章程》，不斷提高商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)履職水平。

3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，使商會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作。

二、健全制度，規(guī)范商會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

1、健全會(huì)議學(xué)習(xí)制度。組織召開(kāi)一年一次的會(huì)員大會(huì)，一年二到三次的理事會(huì)議，一季度一次的會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和臨時(shí)動(dòng)議的會(huì)長(zhǎng)碰頭會(huì)，做到事先有議題，事后有決議，并對(duì)會(huì)議研究決定的重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和理事會(huì)議通過(guò)的決議收取會(huì)費(fèi)，并制訂完善會(huì)費(fèi)使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺(tái)帳清楚，會(huì)費(fèi)收支財(cái)務(wù)報(bào)告和賬冊(cè)立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對(duì)一年來(lái)的商會(huì)活動(dòng)，人事變動(dòng)，會(huì)員吸收、退會(huì)，會(huì)議紀(jì)要記錄，章程修改等重要事項(xiàng)形成檔案，并統(tǒng)一集中管理。

4、健全組織制度。實(shí)行會(huì)長(zhǎng)和理事分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系會(huì)員制度。堅(jiān)持?jǐn)U大會(huì)員數(shù)量和改善會(huì)員結(jié)構(gòu)并舉，注重在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會(huì)組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會(huì)中來(lái)，堅(jiān)持會(huì)員單位有進(jìn)有出原則。拓展商會(huì)網(wǎng)絡(luò)，今年確保新組建村級(jí)商會(huì)一個(gè)，爭(zhēng)取達(dá)到二個(gè)，以拓展組織網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)會(huì)員發(fā)展。

5、健全工作制度。以開(kāi)展創(chuàng)建“五有五好”商會(huì)和建立商會(huì)黨組織為契機(jī)，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理，制度健全，運(yùn)作規(guī)范，作用明顯的商會(huì)組織。

6、健全活動(dòng)制度。認(rèn)真貫徹全國(guó)和省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的若干意見(jiàn)，堅(jiān)持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的工作方針，一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極組織會(huì)員企業(yè)開(kāi)展文體活動(dòng)，規(guī)范會(huì)員企業(yè)冠名的各項(xiàng)比賽和文藝演出，以文化建設(shè)助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困，義利兼顧;積極參與和諧企業(yè)創(chuàng)建，關(guān)愛(ài)員工，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三要進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)。四要抓好會(huì)員企業(yè)各項(xiàng)政治榮譽(yù)的推薦工作。五是做好黨委政府中心工作的配合工作。

三、搞好宣傳，不斷提升商會(huì)內(nèi)外影響力

1、緊密聯(lián)系商會(huì)實(shí)際，創(chuàng)辦內(nèi)容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì)會(huì)刊《達(dá)蓬山》，全年不少于4期。與工商貿(mào)辦聯(lián)合編寫(xiě)集政策、信息服務(wù)為一體的簡(jiǎn)報(bào)，每月一期。

2、創(chuàng)建商會(huì)網(wǎng)站。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，政策法規(guī)宣傳平臺(tái)，qq群發(fā)平臺(tái)。加大宣傳力度，加強(qiáng)互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。

3、密切關(guān)注商會(huì)會(huì)員企業(yè)的自主創(chuàng)新和履行社會(huì)責(zé)任等情況，就民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾確定一個(gè)調(diào)研課題，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查研究，并撰寫(xiě)一篇調(diào)研報(bào)告。

4、及時(shí)向市工商聯(lián)等上報(bào)反映商會(huì)的工作動(dòng)態(tài)信息。

商會(huì)服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 商會(huì)工作計(jì)劃簡(jiǎn)要篇三

根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會(huì)《在蘇異地商會(huì)工作制度》跟《蘇州市河南商會(huì)章程》的有關(guān)精神，依據(jù)第一屆第一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主要工作意見(jiàn)，20__年度主要工作規(guī)劃如下：

一、建章立制，完善商會(huì)制度

為加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，更好地服務(wù)會(huì)員，商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn)，充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會(huì)跟兄弟商會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整跟完善，使商會(huì)的工作跟各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依，確保組織健全、制度落實(shí)、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。

此外，將繼續(xù)摸索商會(huì)秘書(shū)處辦公室的工作機(jī)制跟管理辦法，完善商會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，提高秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開(kāi)展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)策劃、維權(quán)服務(wù)等方面的工作。

二、全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)"以會(huì)養(yǎng)會(huì)"能力

在20__年6月19日召開(kāi)的商會(huì)成立大會(huì)總結(jié)會(huì)議上，商會(huì)組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確，設(shè)立"四部一辦"(經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、會(huì)員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室)，其中的"經(jīng)濟(jì)發(fā)展部"將著眼于商會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由會(huì)長(zhǎng)牽頭，已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司"，商會(huì)將以此為契機(jī)，全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會(huì)養(yǎng)會(huì);同時(shí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的商機(jī)共享，提高廣大會(huì)員積極性，增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、向心力。

三、壯大商會(huì)隊(duì)伍，做好會(huì)員發(fā)展工作

從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員的比例來(lái)看，發(fā)展商會(huì)會(huì)員的工作勢(shì)在必行，任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會(huì)宣傳力度，提高商會(huì)知名度，突出河南商人的新形象;同時(shí)整合多方力量，以收集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn)，做好信息溝通，鼓勵(lì)豫商在理解商會(huì)的前提下加入商會(huì)，吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè)，增強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)影響力跟品牌效應(yīng)。

四、提升商會(huì)知名度，積極參加外聯(lián)活動(dòng)

一方面，拉近商會(huì)與各級(jí)政府部門(mén)的距離，尋求對(duì)話(huà)機(jī)會(huì)，讓其聽(tīng)到商會(huì)的訴求，壯大商會(huì)的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示，比如舉辦成果展示會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)、投資洽談會(huì)等。三是搭建平臺(tái)，將好的政策措施及時(shí)傳達(dá)給商會(huì)會(huì)員企業(yè)，把握機(jī)遇，協(xié)助各會(huì)員企業(yè)發(fā)展。另一方面，蘇豫兩地互通信息對(duì)河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，商會(huì)應(yīng)保持敏銳的嗅覺(jué)，及時(shí)關(guān)注經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、國(guó)際合作等方面的訊息。比如，定期更新維護(hù)好商會(huì)網(wǎng)站，編輯發(fā)行商會(huì)刊物，傳達(dá)中央、蘇州、河南有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、金融、商貿(mào)等方面的政策信息，報(bào)道宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，介紹蘇豫政治社會(huì)動(dòng)態(tài)，交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，刊登供求信息，指導(dǎo)會(huì)員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。

五、加強(qiáng)會(huì)員間交往，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)合作共贏

20__年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn)，只要有利于會(huì)員企業(yè)合作共贏，大膽地試、大膽地闖。一是定期開(kāi)展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。適時(shí)組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng)，加強(qiáng)與異地商會(huì)、協(xié)會(huì)之間的交流與合作。二是定期組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員走訪(fǎng)其他會(huì)員企業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，尋求企業(yè)間項(xiàng)目合作。

六、打造服務(wù)型商會(huì)，維護(hù)會(huì)員利益

多為會(huì)員提供法律咨詢(xún)、人才招聘、融資牽線(xiàn)、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)确?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會(huì)員企業(yè)生存發(fā)展的困難，運(yùn)用商會(huì)的整體合力，發(fā)揮集體智慧跟組織作用，大打組合拳，幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會(huì)、兄弟商會(huì)服務(wù)會(huì)員方面的成功經(jīng)驗(yàn)，宏觀把握，提高服務(wù)會(huì)員的能力，提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。

七、提升秘書(shū)處創(chuàng)新能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

秘書(shū)處人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水平;開(kāi)拓創(chuàng)新，提高工作效率，突出商會(huì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，不斷完善工作細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì)成立一周年慶?；顒?dòng)，秘書(shū)處人員將全力以赴，相互配合，力爭(zhēng)將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥跟。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交辦的工作，按時(shí)完成年檢。

在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下，在商會(huì)顧問(wèn)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體會(huì)員的大力支持下，蘇州市河南商會(huì)迎來(lái)暫新的20__年。在新的一年里，商會(huì)將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)更美好的明天!

商會(huì)服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 商會(huì)工作計(jì)劃簡(jiǎn)要篇四

根據(jù)省市縣工商聯(lián)會(huì)議的總體要求，大謝集鎮(zhèn)商會(huì)工作總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：以加快發(fā)展，推進(jìn)“兩個(gè)率先”，爭(zhēng)先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)，突出發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，努力開(kāi)拓我鎮(zhèn)商會(huì)工作新局面。

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺(jué)悟。

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、讀文件與專(zhuān)題研討相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時(shí)間三落實(shí)，在學(xué)習(xí)中要把學(xué)習(xí)同深入貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、縣工商聯(lián)工作會(huì)議精神及我鎮(zhèn)商會(huì)工作實(shí)際相結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)商會(huì)的工作要求。

二、 富民強(qiáng)鎮(zhèn)，加快發(fā)展為中心，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

要牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，立足商會(huì)職能，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)服務(wù)角度，更好地把商會(huì)會(huì)員的智慧和力量凝聚到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)。要進(jìn)一步加強(qiáng)拓寬經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作思路，加強(qiáng)對(duì)外交流與聯(lián)系，以金秋經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，加大“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的工作力度，爭(zhēng)取各方支持，學(xué)習(xí)外

地工商聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，加大招商引資力度。

三、加強(qiáng)服務(wù)功能，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

幫助會(huì)員創(chuàng)立自己的品牌，為會(huì)員提供物價(jià)管理，企業(yè)年檢、會(huì)計(jì)證年檢，職稱(chēng)評(píng)定，出國(guó)(境)證明等服務(wù)。 廣泛傾聽(tīng)和反映會(huì)員的意見(jiàn)和要求，幫助會(huì)員協(xié)調(diào)矛盾和解決糾紛，切實(shí)維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，使他們?cè)鰪?qiáng)把企業(yè)做大做強(qiáng)的決心。

幫助會(huì)員企業(yè)建立計(jì)量檢測(cè)和質(zhì)量體系，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量大檢查和打假治劣工作。

四、加強(qiáng)自制建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)。

建立和完善各項(xiàng)制度，自覺(jué)按制度辦事;

堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)心得筆記;

結(jié)合商會(huì)工作的實(shí)際，商會(huì)干部要努力做到“五個(gè)倡導(dǎo)、五個(gè)力戒”：一是要倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)，力戒不思進(jìn)取;二是要倡導(dǎo)學(xué)以致用，力戒夸夸其談;三是要倡導(dǎo)民主協(xié)商，力戒簡(jiǎn)單生硬;四是要倡導(dǎo)深入調(diào)研，力戒工作飄浮;五是倡導(dǎo)廉潔自律，力戒奢侈浪費(fèi)。要著力提高商會(huì)干部的理論修養(yǎng)和政策業(yè)務(wù)能力，大力倡導(dǎo)工作創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，使全鎮(zhèn)的商會(huì)工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

商會(huì)服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 商會(huì)工作計(jì)劃簡(jiǎn)要篇五

一、優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)講究服務(wù)實(shí)效

1、幫助解決融資難題。

近年來(lái)，由于國(guó)家宏觀調(diào)控，致使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，小微企業(yè)普遍面臨稅費(fèi)高、成本高、融資難等問(wèn)題。本著服務(wù)會(huì)員的理念，商會(huì)將密切與各大銀行的聯(lián)絡(luò)，攜手具有融資投資能力的會(huì)員單位，主動(dòng)深入小微企業(yè)，開(kāi)展上門(mén)走訪(fǎng)，了解企業(yè)資金需求及發(fā)展情況，及時(shí)為小微企業(yè)提供服務(wù)，全方位、多角度地利用商會(huì)資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，有效地實(shí)行資源整合，擴(kuò)大融資渠道，必要時(shí)為會(huì)員企業(yè)提供貸款擔(dān)保，解決會(huì)員企業(yè)融資難題。

2、幫助會(huì)員企業(yè)互相交流，抱團(tuán)發(fā)展。

商會(huì)下屬的房地產(chǎn)建筑分會(huì)、醫(yī)藥衛(wèi)生分會(huì)、金屬材料分會(huì)以及即將成立的物流分會(huì)，要轉(zhuǎn)變“同行是冤家”的傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立“小舢板不能抗擊商海巨浪，只有聯(lián)合艦隊(duì)才能破浪前進(jìn)”的新觀念，經(jīng)常組織同行業(yè)的會(huì)員單位舉辦交流會(huì)，讓在滬的湖北籍同行企業(yè)攜手并肩，抱團(tuán)發(fā)展，在大上海展現(xiàn)出新楚商的實(shí)力與風(fēng)采。

3、幫助構(gòu)建會(huì)員企業(yè)商貿(mào)平臺(tái)。

商會(huì)將與知名商貿(mào)平臺(tái)合作，免費(fèi)為會(huì)員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)，以電子商務(wù)的手段，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、幫助會(huì)員企業(yè)排憂(yōu)解難。商會(huì)要積極為會(huì)員企業(yè)提供政策咨詢(xún)、信息服務(wù)、法律咨詢(xún)。會(huì)員企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中遇到難題或糾紛，商會(huì)要及時(shí)挺身而出，積極想方設(shè)法幫助維權(quán)，發(fā)函或通過(guò)人脈關(guān)系去協(xié)調(diào)解決。

二、協(xié)助招商活動(dòng)

盡力牽線(xiàn)搭橋商會(huì)是聯(lián)結(jié)企業(yè)與政府的橋梁，是促進(jìn)鄂滬兩地交流合作的紐帶。在未來(lái)，商會(huì)一是要繼續(xù)協(xié)助省政府駐滬辦開(kāi)展招商工作，組織會(huì)員企業(yè)參與省內(nèi)來(lái)滬舉辦的各種招商洽談會(huì)、懇談會(huì)、推介會(huì)，既把湖北推向上海，又讓會(huì)員企業(yè)知曉湖北的各項(xiàng)投資優(yōu)惠政策，到家鄉(xiāng)去投資興業(yè);二是要經(jīng)常組織會(huì)員企業(yè)回鄉(xiāng)考察，實(shí)地了解家鄉(xiāng)的投資環(huán)境;三是繼續(xù)滿(mǎn)腔熱情地接待好來(lái)滬考察的省內(nèi)各級(jí)部門(mén)、各單位貴賓，盡力提供各種方便。

三、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)增加商會(huì)的凝聚力

1、經(jīng)常組織會(huì)員單位開(kāi)展活動(dòng)，增進(jìn)大家的感情聯(lián)絡(luò)。如組織籃球、羽毛球、高爾夫球等賽事，在愉悅身心的同時(shí)，增加會(huì)員企業(yè)之間的情感，為今后開(kāi)展更加密切的合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、以會(huì)議為契機(jī)，增進(jìn)溝通與交流。商會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)員大會(huì)、理事大會(huì)、會(huì)長(zhǎng)會(huì)議、執(zhí)委會(huì)會(huì)議，年底做好年度商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可舉辦高層次的論壇，探討搞好商會(huì)發(fā)展的新模式、新方法。

3、組織各種文化旅游和商務(wù)考察活動(dòng)。通過(guò)組織會(huì)員單位開(kāi)展文化旅游，可以讓大家陶冶情操、開(kāi)闊視野，舒緩平時(shí)高度緊張的神經(jīng)，這也是一種蓄精養(yǎng)銳、以利再戰(zhàn)的好辦法。商會(huì)還要組織多種商務(wù)考察活動(dòng)，直接推動(dòng)會(huì)員企業(yè)的業(yè)務(wù)工作。

繼續(xù)開(kāi)展慈善公益活動(dòng)。商會(huì)要選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，組織會(huì)員企業(yè)繼續(xù)做好捐資助學(xué)、扶困濟(jì)貧、救災(zāi)賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)，讓大家有表達(dá)愛(ài)心的渠道，盡一份社會(huì)責(zé)任。

5、繼續(xù)發(fā)展會(huì)員。會(huì)員是商會(huì)的根本，是商會(huì)發(fā)展的活力與動(dòng)力。要進(jìn)一步做好新會(huì)員的發(fā)展工作，對(duì)有入會(huì)意愿的在滬湖北籍商界人士，應(yīng)積極跟進(jìn)。通過(guò)不斷吸收新鮮血液，來(lái)壯大會(huì)員隊(duì)伍。

6、加速分會(huì)發(fā)展、扶持分會(huì)做大做強(qiáng)。商會(huì)目前有分支機(jī)構(gòu)11個(gè)，正在籌備中的有3個(gè)，間接會(huì)員達(dá)3000名，是商會(huì)未來(lái)發(fā)展的另一重心，要本著不遺余力地為商會(huì)分支服務(wù)，指導(dǎo)并監(jiān)督分支的運(yùn)營(yíng)、管理工作，使得分支商會(huì)更規(guī)范、更有序的發(fā)展。